*R E S I D U A L LLABORATRIO DE RESDUOS SLIDOS E COMPSITOS

MDL Empreendedorismo e Gesto AmbientalProf. Dr. Alcides Lopes Leo

UNESP - Campus de BotucatuCaixa Postal 237, Botucatu, SP 18603-970e-mail: alcidesleao@fca.unesp.br

*COMO O SER HUMANO INTERAGE COM O AMBIENTE ( OIKOS )?

*ECOMENES(oikos-menes) eECOMENIA Resultante em processos de baixo impacto ambientalUso dos recursos naturais baseados numa intuio ecolgica de processos biolgicos no lineares- SUSTENTATIBLIDADEExtrativismo baixa presso sobre os recursos naturaisEconomia alta presso; realizar lucros a qualquer custo

*ExploraoParetto:

Ningum se beneficia se algum no se prejudica.Exemplo: minerao, agricultura

*DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL(ONU, 1987)Integrao dos critrios ambientais nas prticas econmicas de forma que as estratgias da organizao: Desenvolvimento que satisfaz as necessidades da presente gerao sem comprometer a habilidade das futuras geraes de satisfazerem suas prprias necessidades Satisfaam s necessidades de crescimento contnuo e Conservem o capital natural

*Desenvolvimento SustentvelEficincia EconmicaJustia SocialSustentabilidade Ambiental

*Qualidade de VidaAmbiental preservao e conservao de recursos naturais (Agenda 21)Social saneamento bsico e escolas (reduo de mortalidade infantil e analfabetismo) - empregos no qualificadosEconmico empregos diretos, gerando alternativas econmicas s regies economicamente deprimidas. H 13 bolses de pobreza crnicos no Brasil: Vale do Ribeira, Jequitinhonha, etc...

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Para prover gua de qualidade para todo o mundo... U$S 10 bilhes por ano e... 1,1 bilho de pessoas no tem acesso gua. Para eliminar a fome no mundo.... US$19 bilhes por ano...

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*Tecnologia Questes SociaisQuesto: Abaixo descrito uma lista de questes sociais genricas. Indique a quantidade de tecnologia que voce acha que ser necessrio nos prximos 5 anos para resolver a questo

*Levine, 2003Dinmica do Desenvolvimento SustentvelConsideraes Sciopoliticas para obter desenvolvimento sustentvel:EconmicoCrescimento dos negcios e eficincia SocialJustia SocialOportunidades EconmicasAmbientalConservao dos Recursos NaturaisSade Pblica

*O Papel da Tecnologia no Desenvolvimento SustentvelPossibilitar mudanas no processo produtivo e de consumo que resultem em menor agresso e que favoream e amparem a busca do desenvolvimento sustentvel

abate - controla a emisso de efluentes com filtros retendo resduos gerados

produo mais limpa - desenvolvimento tecnolgico no processo ou no desenho do produto que diminuam ou eliminem a gerao de resduos

*REFLEXO AMBIENTALLuiz Carlos Dalben

*POLUIO DO AR = AQUECIMENTO

*POLUIO HDRICA

*POLUIO DO SOLO E LENOL FRETICO

*EFEITO ESTUFA - AQUECIMENTO

*EFEITO ESTUFA - AQUECIMENTO

*QUEM CUIDA DO AMBIENTE ?

*EROSO = CRIME AMBIENTAL

*DESRESPEITO A APPASSOREAMENTO

*RECURSOS HDRICOS - EDUCARUSAR ADEQUADAMENTEDESPERDCIO

*RECURSOS HDRICOS - PROTEGERUSAR ADEQUADAMENTEDESRESPEITO A APP

*Seca na China 2007 400 MILHES afetados AQUECIMENTO GLOBAL ?

*PARA QUEM NO ACREDITA

*DESMATAMENTO DA AMAZNIA

*EXTINO PELA FOME

*EXTINO PELA POLUIOCHINA, RIO YANTGZ : TERCEIRO MAIOR DO MUNDO- 2007

*Coleta de Esterco Animal para Queima na Africa

Mudanas de hbitos de cocoTecnologias de fogos solaresFlorestamentoReflorestamentoControle populacional

*CONSCIENTIZAO E EDUCAO AMBIENTE

*CONSCIENTIZAO E EDUCAO AMBIENTE

*Principais Problemas Ambientais a Serem Trabalhados

Aquecimento Global- Poluio dos mananciais e Corpos dguas- Proteo aquferos (Guarani)- Desmatamento de reas vitais- Resduos Slidos Urbanos- Esgotos Domsticos- Nvel populacional do planeta- Emisso de gases causadores do efeito estufaPobreza: Encurta a mdia de vida do Homem em cerca de 11 anos

* Tomada de conscincia sobre meio ambiente

1700 AC- Cdigo de Humarabi rei da antiga Babilnia

desrespeito a agricultura, criao de gado, danos a propriedade, roubos, assassinatos etc.

* Tomada de Conscincia sobre O Ambiente

1700 AC- Cdigo de Humarabi rei da antiga Babilnia (Iraque)

451 a 450 AC - Lei das XII Tbuas, redigidos pelos romanos

- Carta Magma, Carta da Floresta, Inglaterra Feudal

1393 - Cdigo Affonsino: imprio portugus: normas ambientais

1514 - Ordenaes Manoelinas vedavam a caa com instrumentos

1760 Alvar Real de Proteo aos manguezais, no Brasil .

1786 Carta Rgia criada pela coroa portuguesa, a figura do Juiz Conservador Das Matas

1879 - no final do sculo XIX, na Inglaterra surgiu: primeira Lei Anti Poluio das guas Revoluo industrial.

1937 Brasil baixa a Lei de tutela Ambiente Cultural,

* A partir da Dcada de 1960

1962 - Livro Primavera Silenciosa de Rachel Carson.1968 Clube de Roma 30 profissionais, educadores1968 - Conferncia da Biosfera. Racionais Recursos da Biosfera, realizada em setembro, em Paris.1969 - Homem chegou na Lua impacto na mentalidade1972 - Conferncia das Naes Unidas sobre meio ambiente Estocolmo (Sucia)1977 - Conferncia de Tbilise, Gergia Educao Ambiental1987 Nosso Futuro Comum (Our Common Future)1992 Eco 92

*Consumo de Energia Per Capita (kcal/dia)

*Os Maiores Desmatadores do PlanetaBrasil: Perdas Amaznia: 3,1 milhes de hectares/anoIndonsia: Turfeiras liberando carbono quando destrudas: 1 milho de hectares/anoSudo: Carvo vegetal (Acacia senegalis): 587.000 hectares/anoBurma: Devido a intensa demanda da China: 465.000 hectares/anoZambia: Carvo vegetal e lenha (misria): 445.000 hectares/ano

*Efeitos da Poluio do ArSUS gasta R$360 milhes/ano em molstias respiratrias;Perdas por absentesmo resultam em mais de R$2 bilhes/ano na cidade de So Paulo devido a problemas respiratrios

*Causas de Cancer No Genticos

AGENTES CAUSAISPROPORO %Produtos Naturais30-50Fumar20Ocupacional5-25Medicinal5-10Aditivos Alimentares5-10

*Ciclo do Carbono - Carbono VerdeCarbono proveniente de Biomassa: ciclo curto (dcadas) Recurso Natural Renovvel

Carbono proveniente de combustvel fssil: ciclo longo (milhes de anos)

*MDL: uma Contradio do Ponto de Vista tico CientficoConsiderando que cotas de emisses de carbono possam ser trocadas por reas verdes de absoro (sumidouros ou poos de carbono), o MDL acusado de retardar a implementao de tecnologias limpas e investimentos em energias renovveis por parte das empresas.

*MDL: uma Contradio do Ponto de Vista tico CientficoO ar limpo tornaria-se uma commodity que pode ser negociado em bolsas de valores como qualquer outra mercadoria, atravs dos "crditos de carbono".As empresas, assim, continuariam a contribuir para o efeito estufa e a deteriorar a qualidade do ar local, global e de vida em seus locais de emisses.

*Mercado de Crditos de CarbonoOs empresrios dos pases desenvolvidos que no conseguirem atingir a meta de 5% de reduo (conforme previsto pelo Protocolo), podero comprar as cotas de "no-emisso de carbono" de outras empresas no Mercado de Crditos de Carbono. Atualmente o preo no mercado varia entre US$ 3 a US$15 por tonelada de carbono.

*Desenvolvimento SustentvelPolticas NacionaisSumidouro/ReservatriosMercado de CarbonoMecanismos de FlexibilizaoCooperao InternacionalPesquisaEficincia EnergticaIncentivos GovernamentaisMedidas Mitigatrias GEEMedidas Eliminatrias GEE

*Distribuio Mundial dos ProjetosMDL

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*O verdadeiro Desenvolvimento Sustentvel pode no ser obtido, mas ao caminharmos em direo Sustentabilidade, ajudar-se a resolver os problemas e inigualdade econmica, degradao ambiental e injustia social

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*Mercado Local em Gabo

*EMPREENDEDORISMOAlgum que procura maximizar oportunidades (Drucker, 1969) Empreendedorismo Quebra de um ciclo Inovao Aproveitamento de oportunidades

Empreendedor Averso ao risco Oportunista Informao

*Educao para empreendedorismo seja lder de si mesmoQue vocs sejam empreendedores.Se empreendem, no tenham medo de falhar.Se falharem, no tenham medo de chorar. Se chorarem, repensem a vida, mas no desistam.No se mede um Homem pelas vezes que ele cai, mas sim pelas vezes que ele se levanta (Che Guevara)Dem sempre uma nova oportunidade a si mesmos.

*Caractersticas Importantes para o Fomento de Capacidades Empresariais (Garcia, 2000, p.63)

Sonhar (Um homem que no sonha um homem morto)Ao realizar um sonho, busque sempre um novoRealizao:Iniciativa, persistncia e busca de oportunidades;Capacidade de buscar formao/informao;Eficincia;Qualidade de trabalhoPlanejamento e Metodologia:Resoluo de ProblemasLgica:Maturidade Pessoal:Relao Causa/EfeitoAutoconfiana e percia; eIdentificao dos limites.

Nishimura

ACIONISTASBANCOS E INSTITUES DE INVESTIMENTIORESPONSABILIDADE CIVILSEGUROSPERDAS FINANCEIRASAUMENTO CUSTOS DE DISPOSIO RESDUOSFIRMAS DE DISPOSIO DE RESDUOSESCASSEZ LOCAIS DE DISPOSIOGOVERNOPBLICO:NIMBYPRIORIDADES POLTICASGOVERNOLEGISLAOCONSUMIDORES " VERDES " PRIORIDADES POLTICAS CONSIDERAES FINANCEIRASCONSUMIIDORES " VERDES " RESPONSABILIDADE CIVILBOICOTESPERDA DE MERCADOPOLUIDOR - PAGADORPRESSO AMBIENTAL SOBRE AS INDSTRIAS

EMISSES ZEROUSO CRITERIOSO DE MATRIAS PRIMAS E ENERGIAPOSTURA PROATIVAANLISE DO CICLO DE VIDAVANTAGENS COMPETITIVASFORMADORA DE CONSCINCIA AMBIENTALDIMINUIO DOS CUSTOSCONFORMIDADE COM A LEGISLAORECICLAGEMPOSSIBILIDADES DE FINANCIAMENTOSMELHOR QUALIDADE DE VIDA E TRABALHO

*Inovar

Para a maioria inovar significa um produto novo, significa pensar em inveno. E inovao no inveno, inovao fazer as coisas diferentes, como a prpria gesto que pode ser um campo de inovao, segmentao de mercado, crdito, servio.Inovao em princpios e processos de gesto pode criar vantagens duradouras e provocar deslocamentos radicais na posio competitiva.

*SurpresaSer vencido aceitvelSer surpreendido imperdovel

Napoleo Bonaparte

*Investimento em P&DNuma economia globalizada, a nica fonte segura de competitividade duradoura o conhecimento.Ex: Brasil vs. Argentina ou Cuba

Nonaka & Takeuchi (The Knowledge Creating Companies)

*Os Mandamentos de uma Empresa Inovadora (Toyota)QualidadeObsesso por corte de custosInvestimento em formaoEmprego vitalcioSimplicidadeProcura pela viso de longo prazoDeciso por consensoProximidade com o consumidor

*Definio de ResduosMatria PrimaProcessoRESDUOSSub-produtosMateriais no-convertidosAuxiliaresProdutoComponentesReutilizveisComponentesNo-reutilizveis (Rejeitos)Reciclagem, uso dentro da rede de produo integradaDisposio/Tratamento

*Definies - Resduo e RejeitoRejeito algo inservvel, cuja nica aplicao e a disposio final Resduo tudo que serve para um processo produtivo prprio ou de terceirosSub-produto algo que fornea uma remunerao ao negcio menor que a atividade principalCo-produto algo de valor compatvel com o produto da atividade fim do negcioProduto atividade fim de um negcio

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*RESDUOSMatria Prima de Custo NegativoINORGNICOS Reciclagem Aterro Industrial p Resduos Perigosos Tratamentos Fsicos-QumicosOrgnicos Reciclagem Tratamento Biolgico Incinerao

Classe 2 Reciclagem Aterro Industrial p/ Resduos No PerigososClasse 3Classe 1Destinao dos Resduos Reciclagem Aterro Sanitrio

*POLTICA AMBIENTALPOLTICAVISOSonho da empresaMISSOPor que existe a empresa?VALORESCultura da empresaDEFINIDA PELA ALTA ADMINISTRAO

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Grf1

54

46

44

35

34

30

26

22

15

13

7

Anos para alcanar 25 % de mercado

Invenes

Anos

Plan1

ItensAnos para alcanar 25 % de mercado

Avio54

Eletricidade Domstica46

Automvel44

Telefone35

VCR34

Forno Microndas30

Televiso26

Rdio22

PC15

Telefone Celular13

Internet7

Plan2

Plan3

*A vida muito simples: Voc desenvolve algo. A maioria falha. Alguns funcionam. Voc ento faz mais daqueles que funcionam. Se realmente funcionam bem outros rapidamente vo copiar. Ento voc faz alguma coisa mais. O truque sempre estar fazendo algo novo!!!

Leonardo da Vinci, 1500

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