Päevaste ja ööpäevaringsete hooldusteenuste abil tööle

2011-2013

Indrek RohtlaTartu Linnavalitsuse sotsiaalabi osakonna eakate

ja puuetega isikute hoolekandeteenistuse juhataja

Päevaste ja ööpäevaringsete hooldusteenuste abil tööle 2011-2013

Projekti rahastatakse Euroopa Sotsiaalfondi vahenditest Inimressursi arendamise rakenduskava prioriteetse suuna “Pikk ja kvaliteetne tööelu”

meetme 1.3.3 „Töölesaamist toetavad hoolekandemeetmed“ raames. Juhtpartner: Tartu Linnavalitsus

Partnerid: Luunja Vallavalitsus ja Tartu Vallavalitsus

Projekti algus

• Varasem kogemus ESF-i projektidega, juhtpartneri ja partnerina;

• Vajadus senisest rohkem aidata hoolduskoormusega inimesi;

• Võimalus teha reaalset koostööd teiste omavalitsustega;

• Olemasolema süsteemi puuduste hindamine ja tuleviku teenuste planeerimine.

Projekti sisu

• Projekti eesmärkideks on leida hooldajad, kes vajavad töötamiseks asendushooldust ja kelle hoolealuseid on võimalik hooldada koduhooldusega ja ööpäevaringse hooldusega hooldekodus. Selleks viiakse hooldajatega läbi intervjuu ja hinnatakse hooldatava hooldusteenuste ajaline maht ja sagedus.

Projekti sisu

• Projekti tegevuse käigus suurendatakse koduhooldusteenuse osutamisega tegelevate töökohtade arvu ostes koduhooldusteenust ja pakkudes seda hooldatavatele vastavalt nende vajadustele hooldusplaani alusel. Hooldajaid, kes on huvitatud hooldustööst ja on omandanud kogemuse hoolduse teostamisel soovitatakse töötajatena koduhooldusteenust osutama asuvale ettevõttele.

Projekti sisu

• Neid hooldajaid, kes ei sobi koduhooldusteenuse osutajateks juhendatakse tööturuteenuste kasutamisel ja tööotsingutel. Tööotsingute või tööle asumise alguses osutatakse nende hooldatavatele koduhooldus või ööpäevaringse hoolekande teenuseid.

Projekti sisu

• Projekt tegevused on suunatud hooldajatele kes on:

• tööealised;• ei tööta või on sunnitud töösuhte hooldamise

tõttu lõpetama;• on huvitatud tööle asumisest

Projekti eelarve

• 209,9 tuh eurot, sh:• 30,6 tuh eurot administreerimine ja töötasud• 176,4 tuh eurot teenused sh hindamised• 2,9 tuh teavitus

Projektis osalejad

• Hoolduskoormusega inimesed, kes on saanud hooldusteenuseid 50 (planeeritud 80)

• Tööle asunud või jäänud 31 inimest (planeeritud 30)• Kaudne sihtrühm – hoolduskoormuse ja teenuse

vajaduse hindamine - 468 (planeeritud 420)• Teenustunde osutatud:• Koduhooldus 24 383h (planeeritud lepinguga 24 470

h)• Ööpäevaringne hooldus 1405 p (planeeritud

lepinguga u 1740 p)

Probleemid

Tegelik motivatsioon teenust saada – 468 põhjalikku hindamist koos nõustamisega vs 50 reaalset teenuse soovijat:

Hooldaja motivatsioon tööle asuda – võimalus reaalset tööd pakkuda.Linna eelarvest loodi kaheks aastaks ajutiselt 2-3 töökohta Tartu Hooldekodu juures.Hooldatava resistentsus – suur probleem võõra inimese enda juurde lubamisel.

Probleemid

KOV haldussuutlikkusel on piirid KOV töötajate koosseisu muutumine Teenuse pakkujate haldussuutlikkus

Hea kogemus Väga põhjalik ülevaade hoolduskoormusega

inimestest ja nende probleemidest Reaalse koostöö toimimine KOV vahel Projektis teenuseid saanutele neile vajaliku

abi andmine – lootusetuse vähendamine Uute teenuste planeerimine –

koduhooldusteenuste kättesaadavuse suurendamine; ajutise hooldusteenuse pakkumiste suurendamine.

Positiivne tagasiside klientidelt.

Ettepanekud Uute meetmete planeerimisel: Arvestada, et enamus teenuse saajatest –

hoolduskoormusega inimestest on tegelikult multiprobleemsed – neid kelle probleemiks on ainult tööle asumine on vähe.

Siduda hoolekandeteenuste andmine projekti raames ka tööturuteenustega, nõustamisteenustega jms.

Anda pikem aeg teenustel osalemiseks. KOV seisukohalt kindlasti oluline professionaalse

projektimeeskonna rakendamine.

Täname ESFi ja Innovet, et meile anti võimalus projekti rakendada!

Tänan kuulajaid! Küsimused: Indrek.rohtla@raad.tartu.ee 736 1305