Pääaineena päätöksenteko
description
Transcript of Pääaineena päätöksenteko
S ysteemianalyysinlaboratorioTeknillinen korkeakoulu 1
Pääaineena päätöksenteko
Professori
Raimo P. Hämäläinen
Teema:
Ajattelun ajattelu ymmärtäminen ja avustaminen
BioIT koul.ohj.
S ysteemianalyysinlaboratorioTeknillinen korkeakoulu 2
Päätöksentekoon voi liittyä
• Monta kriteeriä/tavoitetta• Monta päätöksentekijää• Ajan mukana kehittyvä systeemi - dynaamisuus• Epävarmuus - riskit• Psykologia - sosiologia - harhat• Osallistuminen: hajautettu - ryhmässä - etäisesti• Tekoäly: agentit • Kuvaileva - normatiivinen• Ohjaava, kannustava, peli, konfliktit• Jäsentely, ymmärtävä, dialogi
S ysteemianalyysinlaboratorioTeknillinen korkeakoulu 3
Opinnot
Laajasti matemaattisia malleja- Optimointi- Päätösteoriat- Ennustaminen- Systeemi- ja säätöteoria
Tavoite: Luoda hyvä pohja käyttää mallejatutkimuksen ja käytännön ongelmanratkaisussa.
S ysteemianalyysinlaboratorioTeknillinen korkeakoulu 4
Päätöksenteon teorioita ja malleja
Optimointi- Monitavoiteoptimointi
Päätösanalyysi - rationaalisuusteoriat- Arvopuuteoria- Hyötyteoria
Päätöspuut ja vaikutuskaaviot
Uskomusverkot, sumeat systeemit
Heuristiikat
yksi tavoite
kaksi tavoitetta
S ysteemianalyysinlaboratorioTeknillinen korkeakoulu 5
Useita päättäjiä
Äänestysmallit
Peliteoria- Tasapainokäsite: Nashin tasapaino- Yhteistyön peliteoria
Joukkueteoria
Kannustinteoria
Huutokauppamallit
Järkevää 1:lle
Yksi: 0Kaksi: 405
Pelaajayksi
Pelaajakaksi
Yksi: 45Kaksi: 45
Yksi: 180Kaksi: 225
lopet
a
ole va
stavu
oroin
enota kaikki
Molemmille edullinen yhteistyö Järkevää 2:lle
luota
“Yhteistyön (vangin) dilemma” rahanjakopelissä
S ysteemianalyysinlaboratorioTeknillinen korkeakoulu 6
Ihminen - luonto - evoluutio
Mitä päätöksentekomekanismeja luonnossaesiintyy ja miksi?
Miten ihminen ajattelee ja valitsee?
Riskiasenteet, riskin kokeminen
Poikkeamat rationaalisuusmalleista - harhat?- Ankkuroituminen, edustavuus, hyödyt/haitat
Yksilön päätöksenteko heuristiikat
S ysteemianalyysinlaboratorioTeknillinen korkeakoulu 7
Luonnonilmiöiden kuvailu päätösmallilla- Parinvalinta - “sihteeriongelma”- Kilpailu/evoluutio: Metsikön kasvu, soidinmenot, saalistusEvoluution mukana kehittyneet yhteisölliset heuristiikat- Yhteistyön (yhteisöjen) kehittyminen
S ysteemianalyysinlaboratorioTeknillinen korkeakoulu 8
Älykkyys - Aivotutkimus - Systeemiäly
Miten ja missä ihminen käsittelee päätösongelmia= Neurotaloustiede
Aivolohkot: tunne/arvot, laskenta
Voidaan tutkia magneettisesti
Miten/missä syntyy yhteistyöhakuisuus?
Miten stimuloida/kehittää päätös/systeemiälykkyyttä?
S ysteemianalyysinlaboratorioTeknillinen korkeakoulu 9
Tietokonetuettu päätöksentekoPäätösanalyysi- Vertaillaan moniulotteisia arvoja/faktoja- Ympäristöpolitiikka
Riskianalyysi- Epävarmuusasenteet- Investoini- ja rahoitusteoria
Monitavoiteoptimointi- Suunnittelu, hinta, laatu, suorituskyky
Sähköinen kaupankäynti- Ostoagentit- Huutokauppa-agentit- Neuvotteluagentit
S ysteemianalyysinlaboratorioTeknillinen korkeakoulu 10
Systeemianalyysin laboratorioProfessorit
Raimo P. Hämäläinen, laboratorion esimies
Harri Ehtamo
Esa Saarinen
Ahti Salo
Henkilöstö noin 20
Teknillisen fysiikan ja matematiikan osasto
Systeemianalyysin, päätöksenteon ja riskienhallinnan
tohtoriohjelma (yhdessä HKKK:n kanssa)
S ysteemianalyysinlaboratorioTeknillinen korkeakoulu 11
Systeemianalyysin laboratorio
Professorit
Prof. Raimo P. HämäläinenLaboratorion esimies Prof. Harri Ehtamo Prof. Esa Saarinen Prof. Ahti Salo