PA - Santarém - PSF - Avaliação 2016
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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Instalação PA - Santarém - PSF
Endereço da Instalação Rua Floriano Peixoto, 383
Centro Santarém/PA – CEP 68005-060
Unidade: Procuradoria Seccional Federal em Santarém
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2
SUMÁRIO
SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2
METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3
MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4
MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4
QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5
RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6
RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO ........................................................................... 7
CHECK LIST ................................................................................................................................. 8
ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 15
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3
METODOLOGIA
Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da
União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.
A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.
O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.
A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.
Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.
Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.
Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.
Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.
O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.
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MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO
Instalação:
PA - Santarém - PSF Código do Centro de Custo da Instalação: 140500
Endereço da Instalação:
Rua Floriano Peixoto, 383 - Centro - Santarém-PA - CEP 68005-060
Código RIP do prédio no SPIUnet: Não cadastrado
Situação do Imóvel: Compartilhado
Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 04 Área total do prédio (m²): 600,00
Unidade Gestora (UG): 110161 - SAD/DF CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23
*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.
MAPEAMENTO DA UNIDADE
Nome da unidade Instalada: Procuradoria Seccional Federal em Santarém - PA Código do Centro de Custo da Unidade: 140501
Endereço da unidade: Rua Floriano Peixoto, 383 - Centro - Santarém-PA - CEP 68005-060 Telefone: (93) 3522-1191
Fax: Não possui
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): A unidade ocupa metade de um andar com quatro salas (duas para procuradores, uma para administrativos e uma para estagiários/arquivo). Os banheiros são compartilhados com o INSS.
Área Operacional da unidade (m²): 70,00
CNPJ da unidade: Não possui
Titular: Felipe Ramón da Silva Fróes E-mail: [email protected]
Substituto: Roselane de Aquino Luz E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo: Sandra Eunice Pimentel Squires E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo Substituto: Ismaelino de Jesus Soares E-mail: [email protected]
Quantidade de Advogados Públicos: 8 Procuradores Federais (5 PFE/INSS, 2 ERPFPA e 1 PFE/FUNAI)
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 4Todos cedidos pela ANAC
Quantidade de Estagiários: 41 AGU/NS, 2 INSS/NS e 1 INSS/NM
Quantidade de Terceirizados: 2Uma recepcionista e um motorista
Outros Colaboradores: 0
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QUADRO DE AVALIAÇÃO
NOTA DA UNIDADE - 2013 14,41% PÉSSIMO
NOTA DA UNIDADE - 2014 13,76% PÉSSIMO
NOTA DA UNIDADE - 2015 21,11% RUIM
NOTA DA UNIDADE - 2016 26,97% RUIM
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 1 20,00% PÉSSIMO
1.2 Área da Unidade 4 0 0,00% PÉSSIMO
1.3 Áreas Comuns 4 0 0,00% PÉSSIMO
1.4 Estacionamento 3 0 0,00% PÉSSIMO
1.5 Manutenção Predial 2 1 50,00% REGULAR
1.6 Acessibilidade 4 1 25,00% RUIM
TOTAL DO ITEM 22 3 13,64% PÉSSIMO
2.1 Instalações Hidráulicas 4 0 0,00% PÉSSIMO
2.2 Instalações Elétricas 8 0 0,00% PÉSSIMO
2.3 Ar Condicionado 5 3 60,00% REGULAR
2.4 Elevadores 3 1 33,33% RUIM
TOTAL DO ITEM 20 4 20,00% PÉSSIMO
3.1 Mobiliário 4 1 25,00% RUIM
3.2 Almoxarifado 3 0 0,00% PÉSSIMO
3.3 Veículos 5 5 100,00% ÓTIMO
3.4 Telefonia 5 0 0,00% PÉSSIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6 1 16,67% PÉSSIMO
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 3 50,00% REGULAR
TOTAL DO ITEM 29 10 34,48% RUIM
4 Tecnologia da Informação 9 5 55,56% REGULAR
5 Gestão da Documentação e Informação 3 0 0,00% PÉSSIMO
6 Gestão Administrativa 6 2 33,33% RUIM
AVALIAÇÃO FINAL 89 24 26,97% RUIM
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
Quadro de Avaliação
Instalação: PA - Santarém - PSF | Unidade: PSF
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
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RELATÓRIO DE CUSTOS
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO TOTAL GERAL
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 0,00 R$ 0,00
AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 70,14 R$ 70,14
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 11.308,74 R$ 11.308,74
R$ 11.308,74 R$ 70,14 R$ 0,00 R$ 11.378,88
Fonte: SIC - Posição com base nos pagamentos até: 20 de abril de 2016
Mês
TOTAL GERAL
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RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO
Número Contrato UG do Recurso CNPJ / CPF - Fornecedor Nome Fornecedor Objeto Data Início Vigência Data Fim Vigência
0087/2014 110161 11.054.815/0001-70 ADS SERVIÇOS DE LOCAÇÃO DE MAO DE OBRA LTDA
CONTRATAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA PARA PRESTAÇÃO DOS
SERVIÇOS DE RECEPCIONISTA (14 POSTOS), A SEREM
EXECUTADOS NAS UNIDADES DA ADVOCACIA-GERAL DA
UNIÃO LOCALIZADAS NAS CIDADES DE BELÉM E
SANTARÉM NO ESTADO DO PARÁ, DE ACORDO COM AS
QUANTIDADES E ESPECIFICAÇÕES CONSTANTES DO
TERMO DE REFERÊNCIA 2015-12-30 2016-12-29
Fonte: Sistema CONTA - Posição em: 20 de abril de 2016
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CHECK LIST
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? NÃO O prédio é bem antigo, e recebe manutenção precária
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
NÃO O prédio é bem antigo, e não recebe manutenção para estes itens
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
NÃO O prédio é bem antigo, e não recebe manutenção para estes itens.
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? NÃO A ventilação e troca de ar do ambiente é feita por centrais, em número insuficiente e em constante manutenção, nem todas as luminárias funcionam.
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
NÃO Somos 18 pessoas em 70m2.
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO Hoje os estagiários, estão em meio as estantes do arquivo, por não dispormos de outro espaço
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? NÃO
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? NÃO
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
NÃO
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
NÃO SE APLICA
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO Não temos servidores suficientes para a digitalização.
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
NÃO Falta espaço.
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO Falta espaço.
1.4. Estacionamento:
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? NÃO O veículo estaciona nas proximidades.
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
NÃO Os veículos estacionam nas proximidades.
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
NÃO
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? SIM
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO Não é feita manutenção preventiva, apenas manutenção corretiva, e em casos extremamente relevantes.
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
NÃO Atualmente o elevador não funciona e trabalhamos no terceiro andar, ou seja sem acessibilidade ao ER.
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? NÃO
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
SIM Apenas no térreo.
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
NÃO Quando ele está funcionando, o piso do elevador é abaixo do piso do prédio, o cadeirante só acessa com ajuda de terceiros.
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? NÃO Situação precária.
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
NÃO
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? NÃO Não existem mictórios, apenas vasos sanitários.
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
NÃO
2.2. Instalações Elétricas:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? NÃO
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? NÃO
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? NÃO
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
NÃO
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
NÃO
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
NÃO
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM 3 split para 5 ambientes.
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
NÃO
3 split para 5 ambientes.
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO Não há manutenção preventiva, apenas corretiva.
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO O prédio possui um elevador, que apresenta panes constantes.
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
3.1. Mobiliário:
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? NÃO
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? NÃO
3.1.3. O mobiliário está padronizado? NÃO
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
SIM SANDRA EUNICE PIMENTEL SQUIRES
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
NÃO
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? NÃO
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? NÃO
Exemplo: recebemos uma caixa de canetas, só três, de 50, funcionaram.
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
1 veículo terceirizado.
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
SIM
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA
3.4. Telefonia:
3.4.1. A unidade possui central telefônica? NÃO
3.4.2. A central está instalada em local adequado? NÃO
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? NÃO Possuímos 1 linha telefônica, emprestada do INSS.
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? NÃO
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? NÃO
Alguns dos nossos aparelhos estão presos com fita adesiva.
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? NÃO Não possuímos.
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? NÃO
Não fomos contemplados. Cada um limpa a sua mesa, seja procurador, servidor ou estagiário.
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? NÃO Não fomos contemplados.
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? NÃO Só temos 1 recepcionista cujo serviço é excelente, os demais apoios não possuímos.
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO
Só temos 1 recepcionista, precisamos de auxiliar de serviços gerais e auxiliar de serviços administrativos, operadores de reprografia, por exemplo.
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
NÃO
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM As impressoras são boas, a nossa dificuldade é conseguir tonner.
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
SIM
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? SIM
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
SIM
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? NÃO
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO Ninguém possui 2 vídeos, nem procuradores.
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? NÃO O servidor fica no canto da mesa de um procurador.
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? NÃO O servidor fica no canto da mesa de um procurador.
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
NÃO
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
NÃO
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? NÃO
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? NÃO
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) NÃO
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? NÃO
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
NÃO
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ANEXO I – FOTOS
Fachada
Entrada principal para o prédio do INSS
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Esgoto a céu aberto em frente à entrada principal
Vaga para estacionamento na rua (não há fiscalização)
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Escada de acesso (Entrada secundária)
Elevador (Não possui sensor e desnível em relação ao piso)
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Elevador com quantidade de pessoas por vez limitada
Recepção
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Mesa da recepcionista (móvel instável e apoiado completamente na parede para não cair;
material de expediente empilhado)
Sala de procurador (ar retirado por pane)
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Sala de procurador (mesa protegida com fita adesiva nos cantos e falta primeira gaveta)
Sala de procurador (piso danificado)
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Sala de procurador (cadeira sem apoio para braço)
Sala de procurador (mesa protegida por fita adesiva)
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Sala de procurador (mesa sem a última gaveta)
Sala de procurador (local do switch/hub)
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Sala de procurador (escaninho de distribuição de processos – móvel instável)
Sala de procurador (mesa da procuradora responsável pela PFE/INSS)
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Sala de procurador (mural)
Sala de procurador (janelas com persianas envelhecidas; não há insufilm e foram coladas
folhas de papel pardo)
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Sala de procurador (fiação exposta)
Sala de procurador (instalação elétrica sujeita a impactos mecânicos, localizada atrás da
cadeira do procurador)
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Sala de procurador (espaço utilizado como copa)
Mesa de servidor (teclado colado com fita adesiva para apoio)
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Sala de servidor (mesa desgastada)
Sala de servidor (mesa de fórmica completamente desgastada coberta com napa adquirida
pelos próprios servidores)
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Sala de servidor (piso danificado, mesa envelhecida e sem a última gaveta)
Sala de servidor (escaninho de distribuição de expedientes; móvel instável)
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Sala de servidor (instalação elétrica sujeita a impactos mecânicos, localizada atrás da cadeira
do servidor)
Sala de servidor (espaço no armário utilizado como copa)
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
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Sala de servidor (extintor de incêndio mal acondicionado e sem sinalização adequada)
Sala de servidor (lâmpada queimada e de especificação diferente)
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 31
Sala de servidor (mural)
Sala de servidor (mural)
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 32
Mesa de estagiária de nível médio (caixa usada com apoio ergonômico para os pés)
Sala de estagiários (garrafões de água depositados ao lado da mesa)
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 33
Sala de estagiários/arquivo
Sala de estagiários/arquivo (corredor de circulação)
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 34
Sala de estagiários/arquivo (estante envelhecida e sem a maioria das gavetas)
Sala de estagiários (mesa com gavetas danificadas, impressora mal acondicionada e fiação
exposta)
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 35
Depósito/arquivo (Estantes cedendo ao peso)
Depósito (Equipamentos sem utilização)
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 36
Banheiro masculino
Banheiro masculino
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 37
Banheiro feminino
Banheiro feminino
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 38
Rodapé danificado por infiltração (balde utilizado para aparar água que vaza do ar
condicionado)
Anotações
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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
Ministro Luís Inácio Lucena Adams
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Patrícia Carneiro Leão de Amorim
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS
Júnia Cristina França Santos Egídio
COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL
Abelardo Scalco Isquierdo
Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor
José Carlos Carreira dos Santos
Keily Cristiny Saúde Rodrigues
Leandro Luciano