P R O D E R - Inicio

Seguimos apoyando tus ideas

AL RESP R O D E R

MPIÑA

Memoria de Gestión

1997-2001

EDITA: Asociación para el Desarrollo de La Campiña-Los Alcores, de Sevilla

ASISTENCIA TÉCNICA y PRODUCCIÓN: Analiter, S.L.

DEPÓSITO LEGAL: CO-629/2002

Impreso en papel reciclado

Memoria de Gestión1997-2001

PRODER Campiña -Alcores

Índice

¿QUÉ ES EL PRODER?............................................................................PÁG. 1

¿QUIÉNES FORMAN EL PRODER CAMPIÑA ALCORES.................................PÁG. 2Estructura de la Asociación............................................................PÁG. 2Grupo de Acción Local...................................................................PÁG. 2El CEDER....................................................................................PÁG. 2Otros actores...............................................................................PÁG. 3

¿CÓMO FUNCIONA EL PRODER?...............................................................PÁG. 3Fase de Información.....................................................................PÁG. 3Fase de Tramitación......................................................................PÁG. 3

Etapas................................................................................PÁG. 3Fase de Ejecución.........................................................................PÁG. 4

¿QUÉ HA HECHO EL PRODER POR LA COMARCA?.......................................PÁG. 5Proyectos.....................................................................................PÁG. 6

¿QUIÉN EVALÚA AL PRODER?..................................................................PÁG. 9

¿QUÉ VA A OCURRIR CON EL PRODER EN EL FUTURO?...............................PÁG. 9

GUÍA DE PROYECTOS...................................................................PÁGS. I-XXXII

PRODER CAMPIÑAALCORES

¿QUÉ ES EL PRODER?

El Programa Nacional PRODER(Programa Operativo de Desarrollo y Diver-sificación Económica en Zonas Rurales enlas Regiones Objetivo 1) fue aprobado porla Comisión Europea en junio de 1996 paraun período de cuatro años de duración(1995-1999), prorrogado posteriormentedos años más (2000-2002).

El objetivo esencial del PRODER esel desarrollo endógeno y sostenido de laszonas de aplicación, a través de ayudas alas inversiones dirigidas a la diversificacióneconómica en el medio rural. Más concre-tamente, el PRODER persigue el manteni-miento de la población, poner freno a laregresión demográfica y elevar las rentas yel bienestar social de sus habitantes a nive-les más próximos o equiparables a otraszonas más desarrolladas, asegurando laconservación del espacio y de los recursosnaturales.

Para lograr este objetivo esencial, elPrograma apoya y subvenciona, tanto eco-nómica como logísticamente, un ambiciosoconjunto de medidas de desarrollo local,cuyas líneas principales son:

- Valorizar el patrimonio de los pueblos.- Fomentar el Turismo.- Apoyar a las pequeñas empresas y, sobretodo, a las actividades de artesanía y deservicios.- Reforzar el potencial productivo del sectoragrario y forestal.- Formar a los diversos colectivos socialesdel medio rural.

El PRODER se financia a través deun sistema de subvención global integradaque se nutre de:

- Fondos comunitarios: FEOGA-Orientacióny FEDER. - Fondos de las distintas AdministracionesPúblicas Nacionales. En el caso del PRODER

Campiña Alcores, los fondos provienen delMinisterio de Agricultura, Pesca y Alimen-tación, la Junta de Andalucía, la SociedadSevilla Siglo XXI -dependiente de la Dipu-tación Provincial de Sevilla- y los ayunta-mientos integrados en la Asociación.- Fondos de origen privado.

Estos fondos se gestionan a travésde Grupos de Acción Local, OficinasComarcales de las Consejerías de Agricul-tura y Cabildos Insulares. En Andalucía, ymás concretamente en Sevilla, se gestio-nan a través de los Grupos de Acción Local,entidades constituidas por interlocutorespúblicos y privados de la zona.

Los beneficiarios finales del PRODERpueden ser entidades públicas y privadas,más concretamente:

- Ayuntamientos y Mancomunidades.- Agricultores.- Personas físicas o jurídicas que realiceninversiones que generen o promuevan elmantenimiento de empleo.- Entidades sin ánimo de lucro.- Grupos de Acción Local.

¿QUIÉNES FORMAN EL PRODER CAMPIÑA ALCORES?

Del resultado de la unión de dos delas comarcas más importantes de la pro-vincia de Sevilla, nace, el 16 de junio de1.997, la Asociación para el Desarrollo deLa Campiña y Los Alcores. Su idea básicaes servir de motor de desarrollo de esteterritorio, mediante la gestión de un ambi-cioso programa local englobado en elPrograma Operativo Nacional PRODER. LaAsociación se crea con el objetivo de aglu-tinar voluntades e intereses de distintasadministraciones públicas locales, empre-sarios, sindicatos, ONG's..., y servir comoforo de debate de la socioeconomía comar-cal, partiendo del profundo conocimientoque de ésta se tiene.

PRODER

¿Qué es el PRODER? - ¿Quiénes forman el PRODER Campiña Alcores?

1

CAMPIÑAALCORES

Estructura de la Asociación

Está formada por entidades dederecho, públicas y privadas, que disponende los siguientes órganos de gobierno:

1. Asamblea General, formada por todoslos socios.

2. Junta Directiva, elegida por la Asambleacon la garantía de la representatividad detodas las partes. Es el órgano encargado detomar decisiones y está compuesta por:

a) Entidades públicas.

- Ayuntamientos:

* Écija.* Carmona.* Mairena del Alcor.* El Viso del Alcor.* La Luisiana.* La Campana.* Cañada Rosal.* Fuentes de Andalucía.

- Sevilla Siglo XXI.

b) Entidades privadas.

* Cajasur.* S. Coop. Olivarera Andaluza La Campana.* Coop. Agraria Naranjera Alcores S.C.A.* Riego J. Vera S.L.* Masverde, S.L.* Cáritas Parroquial.* Conf. Empresarios-Profesionales de Écija.* Unión General de Trabajadores.* Comisiones Obreras.* ASAJA.* Asociación de Empresarios de Carmona.* Asoc. para el Desarrollo de las Condicio-nes de Vida y Trabajo.

3. Presidencia y Vicepresidencia. Son losrepresentantes de la Asamblea.

4. Secretario y Tesorero. Encargados de lagestión y custodia de los fondos.

Grupo de Acción Local

El 18 de junio de 1.997 empieza suandadura el programa PRODER en la co-marca, con la firma del convenio entre laspartes implicadas: Ministerio de Agricultu-ra, Pesca y Alimentación (MAPA), la Conse-jería de Agricultura y Pesca (CAP) de laJunta de Andalucía y la Asociación para elDesarrollo de La Campiña y Los Alcores.

Con la firma del Convenio nace elGrupo de Acción Local que se encarga de lagestión del PRODER. Asume una serie dederechos y obligaciones; el principal esconvertirse en Administrador de FondosPúblicos.

El Centro de Desarrollo Rural - CEDER

La Junta Directiva, a efectos depuesta en marcha del PRODER, tiene quedotar de estructura y entidad técnica alGrupo de Acción Local, para lo que se creael Centro de Desarrollo Rural (CEDER) deLa Campiña y Los Alcores.

El CEDER de La Campiña y LosAlcores tiene dos oficinas, una central enCarmona y otra en Écija. La primera estácompuesta por el gerente -responsable dela gestión y coordinación del PRODER ygerencia del CEDER- y un técnico. La ofici-na de Écija presenta una estructura similar.

La Dirección General de DesarrolloRural indica que la gestión del PRODERdebe tener un responsable de ámbito supe-rior al CEDER, encargado de la fiscalizacióne intervención de los fondos públicos. Estagestión debe recaer en una CorporaciónLocal, mediante la figura del ResponsableAdministrativo Financiero (RAF) -en estecaso, el Ayuntamiento de Écija- , a travésde un funcionario habilitado a tal efecto.Éste, aparte de en los momentos que seespecifican para la intervención de expe-dientes, también intervendrá cuando seconsidere necesario y oportuno para resol-ver cualquier cuestión.


MEMORIA DE GESTIÓN

2

Otros componentes

Los ayuntamientos juegan un papelfundamental en la ejecución del Programa,funcionando como cofinanciadores de losproyectos. Al mismo tiempo, son destinata-rios de las subvenciones para proyectospúblicos dentro de las distintas líneas.

Los ayuntamientos han financiadouna parte del programa, siendo los prime-ros en completar la aportación que lescorresponde en concepto de cofinanciacióndel PRODER. Esta acción implica la resolu-ción positiva de los expedientes.

Además, las administraciones loca-les colaboran de forma indirecta gracias ala red municipal de Agentes de DesarrolloLocal (ADL), que está repartida por toda elárea de acción. El apoyo realizado por estared es fundamental, puesto que están encontacto directo con los usuarios potencia-les del PRODER, transmitiéndoles las posi-bilidades del programa y elevando hasta elCEDER las inquietudes y necesidades de lapoblación sobre la que actúan.

¿CÓMO FUNCIONA EL PRODER?

La metodología utilizada por elCEDER para la concesión de subvencionesa distintos proyectos, aunque pueda pare-cer exhaustiva, es totalmente necesariapara la optimización de los recursos de losque se dispone. Así, es una premisa básicaen la gestión del CEDER la transparencia enla administración de los Fondos Públicos.Pese a ello, se ha logrado un procedimien-to razonablemente flexible y rápido.

Existen tres fases principales enesta metodología:

1.- Fase de información.

No es realmente una fase de trami-tación de los expedientes presentados, sino

un procedimiento anterior mediante el queel CEDER, por medio de una red de infor-mación repartida por la comarca para aten-der a los posibles interesados, proporcionauna información pormenorizada de lasposibilidades del proyecto ideado. En estepunto, la red de informadores pone en con-tacto a los usuarios con el PRODER y, comomejora realizada en el CEDER, se les infor-ma de otras posibles fuentes de financia-ción. En esta fase tiene especial importan-cia el apoyo de la red comarcal de agentesde desarrollo local.

Normalmente, esta fase suele ter-minar en la presentación de una solicitudpara la concesión de una subvención decara a la puesta en marcha de una iniciati-va empresarial o un proyecto público.

2.- Fase de tramitación.

Se subdivide en distintas etapas:

Etapa 1. Documento de solicitud. Una vez elaborado el proyecto, éste se pre-senta en las oficinas del CEDER junto con eldocumento oficial de solicitud de subven-ción. El Responsable Administrativo Finan-ciero interviene comprobando que se hapresentado y que se ha hecho en tiempo yforma correcta.

Etapa 2. Registro interno. Toda solicitud recibida, junto con la docu-mentación, es examinada por el CEDER,pasando posteriormente a registrarse conun número de entrada. Las distintas copiasde la documentación van destinadas al pro-motor, al CEDER y a las entidades públicaso financieras que pudieran estar implica-das. Esta etapa termina con el alta del pro-yecto y del solicitante en la base de datosdel PRODER.

Etapa 3. Memoria de evaluación. En esta etapa el CEDER recaba toda lainformación posible sobre el proyecto encuestión y su promotor. Las consultas,según el caso, se pueden elevar a distintos


¿Cómo funciona el PRODER?

3

organismos como la Delegación Provincialde Agricultura y Pesca, la GerenciaProvincial del IFA, las GerenciasProvinciales de las Consejerías de la Juntade Andalucía implicadas en el proyecto, lasGerencias de otros grupos PRODER y LEA-DER y los socios del Grupo de Acción Localy Entidades Financieras. Al final se levantaun "Acta de no inicio de las inversiones",mediante la cual el CEDER comprueba ellugar físico donde se ubicará la inversióndescrita en el proyecto.

Etapa 4. Documento propuesta. Una vez levantada el acta de no inicio deinversiones y evaluada la viabilidad delproyecto, se procede a su valoración. Deforma imprescindible, debe cumplir estoscriterios: no implicar reducción de empleodirecto ni indirecto, contribuir a la consecu-ción de los objetivos del PRODER y adap-tarse a las fichas de aplicación de losFondos Estructurales Europeos. La JuntaDirectiva del Grupo de Acción Local, elórgano con potestad resolutiva, decide laconcesión en función del Informe TécnicoEconómico de la Viabilidad del Proyecto,Informe Final de Valoración, Informe de laConsejería de Agricultura y Pesca yAutorización de la misma.

Etapa 5. Notificación. Una vez estudiada la documentación, laJunta Directiva dictará la resolución sobrela ayuda al proyecto, que podrá ser positi-va, negativa, de modificación o, en el casode situaciones no analizadas suficiente-mente, dictar devolución al CEDER.

Etapa 6. Carta de Aceptación. El Responsable Administrativo Finacieroemite la resolución de la Junta Directiva enel modelo oficial para que pueda ser notifi-cada al promotor. En caso positivo de reso-lución, se certifica la concesión y, poste-riormente, se procede a la comunicaciónpor parte del gerente, especificando laayuda concedida, tanto en porcentajecomo en valor absoluto, la inversión y eldestino que debe darse a la ayuda.

Etapa 7. Firma del Documento Contrato. El documento contrato se formalizará enlos días siguientes a la notificación de reso-lución positiva. Se trata de un contratopuramente mercantil, con una serie decondiciones y cláusulas comunes, así comolas condiciones particulares del proyecto.En esta etapa el Responsable Administra-tivo Finaciero debe fiscalizar el contrato,comprobando que se ajusta a la resoluciónde la Junta Directiva. Con la firma de estecontrato se entrega un documento en elque se aclaran los pasos a realizar tras laobtención de la ayuda y se proporcionainformación sobre cómo resolver las posi-bles dudas. La etapa termina con el iniciodel proyecto.

Dentro del sistema de funciona-miento del PRODER Campiña Alcores noestá prevista la concesión de adelantos delas subvenciones, salvo las ayudas conce-didas al propio grupo. En sustitución deesto, a los beneficiarios se les asesora encuanto a la financiación del proyecto,poniendo a su disposición toda la informa-ción al respecto y la posibilidad de haceruso del Convenio que la Asociación tienesuscrito con Cajasur. A través de esteConvenio se puede obtener un anticipo delas ayudas en volumen superior al quesupone el posible adelanto por parte delgrupo; así se intenta que los costes finan-cieros sean también inferiores para el pro-motor.

3.- Fase de ejecución.

El CEDER realiza el seguimiento dela ejecución del proyecto, a fin de compro-bar que el desarrollo del mismo se corres-ponde con lo proyectado. El CEDER tam-bién prestará apoyo a los promotores en laresolución de aquellos problemas que se lepudieran presentar durante la fase de eje-cución. La fase termina con la tramitaciónde la documentación, que contiene la cartade finalización de obra, el documento decertificación y la transferencia o talónnominativo.


MEMORIA DE GESTIÓN

4


¿Qué ha hecho el PRODER por la Comarca?

Gráfico 1: Empleos creados y consolidados a partir delPRODER

5

En el caso de que la documentaciónfinal presentada a la ejecución del proyec-to no coincida con los datos registrados,según los cuales fue concedida la ayuda, elCEDER procederá a recalcular ésta deforma proporcional en función de la ejecu-ción real de la inversión. Este procedimien-to sólo será posible en modificaciones a labaja.

¿QUÉ HA HECHO EL PRODER PORLA COMARCA?

El trabajo del PRODER durante esteperiodo de gestión ha tenido una importan-te repercusión sobre la socioeconomía de lacomarca de la Campiña y Los Alcores.Fruto de este esfuerzo son las numerosasiniciativas empresariales que han salidoadelante gracias a las ayudas proporciona-das, que, como repercusión inmediata, hangenerado o estabilizado un importantenúmero de puestos de trabajo.

En total, se han estudiado 218 pro-yectos, aunque no siempre han podido sersubvencionados. Gracias a la asesoría téc-nica del CEDER, que orienta al promotor encada uno de los trámites que ha de seguirpara la concesión de la ayuda, son mayoríalas ideas que han podido salir adelante.

Dentro del criterio de equidad en elreparto de subvenciones, entra también laecuanimidad en la distribución geográficade éstas, lo que facilita el desarrollo homo-géneo de la comarca (ver gráfico 3).

En estos seis años, el rendimientoen la ejecución, expresado como porcenta-je de fondos destinados a ayudas sobre elinicialmente previsto, ha sido del 94,2%.Se ha logrado un nivel de ayuda media del47,5%. El total de fondos gestionados seha distribuido de la siguiente manera:

Previstos: 1.322.233.270 Ptas.Pagados: 1.496.759.534 Ptas.

Gráfico 2: Proyectos subvencionados y motivos de baja de los no subvencionados

Los proyectos subvencionados porestos fondos se enmarcan en distintostipos de medida de desarrollo local. Así, elporcentaje de proyectos subvencionadospor medida queda como indica el gráfico 4.

Los criterios de innovación, benefi-cio social y desarrollo económico han sidouna constante en la selección de los pro-yectos a subvencionar por parte del PRO-DER. Algunos de los proyectos más signifi-cativos en este sentido son:

1. RECUPERACIÓN DE MOBILIARIOARTÍSTICO URBANO, FAROLAS YFUENTES EN LA ALAMEDA DE ALFONSOXIII, EN CARMONA.

Subvención: 25.368.078 ptas. Beneficiario: Ayuntamiento de Carmona. Este proyecto consistió en la restauracióny/o mejora de los asientos, podios, pilas-tras, farolas y fuentes de este lugar, con elobjetivo de recuperar este rincón de granbelleza, que, anteriormente, se encontrabamuy deteriorado y que, gracias a la inver-sión, sirve como lugar de esparcimientopara la población.

2. RESTAURACIÓN DEL RETABLO MA-YOR Y RETABLOS LATERALES DELCONVENTO DEL CORPUS CHRISTI DEEL VISO DEL ALCOR.

Subvención: 14.768.851 ptas. Beneficiaria: Hermandad de Nuestro Padre


MEMORIA DE GESTIÓN

6

Gráfico 4: Proyectos subvencionados por tipología de medida de desarrollo local

Gráfico 3: Distribución geográfica de los proyectos subvencionados

Paseo de estilo costumbrista.

Jesús Nazareno. La restauración de los re-tablos ha tenido por finalidad la conversióndel inmueble en museo local que acoja lasmuestras de arte sacro y las exposicionesde hermandades y cofradías, fomentandoel turismo cultural de el Viso del Alcor.

3. PUESTA EN MARCHA DE UNA PLAN-TA DE ADEREZO Y ENVASADO DE ACEI-TUNAS DE MESA Y COLOCACIÓN DEFERMENTADORES PARA SU ALMACE-NAMIENTO EN MAIRENA DEL ALCOR.

Subvención: 13.573.000 ptas. Beneficiario: Comolivas, S.L. La puesta en marcha de esta planta se hizodonde se localizaba Mairena Olives, S.L.,lugar que se encontraba cerrado y en esta-do de abandono. Este proyecto ha tenidouna gran importancia socioeconómica parala localidad, puesto que ha conllevado unaimportante creación de puestos de trabajo,tanto directos como indirectos.

4. SELLADO DEL VERTEDERO, RECUPE-RACIÓN MEDIOAMBIENTAL Y CONSO-LIDACIÓN DE LA VEGETACIÓN DE ELBARRERO, EN ÉCIJA.

Subvención: 47.250.000 ptas. Beneficiario: Ayuntamiento de Écija. Con esta recuperación medioambiental seha restaurado el potencial vegetal de lasuperficie afectada por el vertedero. Hasido viable su reutilización para usos re-creativos, integrándose dentro del marcofísico y paisajístico del que forma parte.

5. MEJORA Y VALORIZACIÓN DE LOSBAÑOS ROMANOS DE LA LUISIANA.

Subvención: 1.253.856 ptas.Beneficiario: Ayuntamiento de La Luisiana. El proyecto consiste en el ajardinamiento,iluminación y señalización de todo el yaci-miento, situado en el casco urbano de estemunicipio.


Proyectos significativos

7

Detalle del retablo principal de estilo barroco.

Cocederos de aceitunas de la empresa Comolivas, S.L.

Vista general de El Barrero (Écija)

Baños romanos de La Luisiana


MEMORIA DE GESTIÓN

8

Con esta actuación se consigue valorizar elpatrimonio rural y recuperar un espaciodeteriorado de gran potencial turístico.

6. CREACIÓN DE INSTALACIÓN PARALA FABRICACIÓN DE ALPACAS DE DE-SECHOS AGRÍCOLAS, EN FUENTES DEANDALUCÍA.

Subvención: 8.803.830 ptas. Beneficiario: Antonio Atienza Flores. Con esta iniciativa se consiguen reutilizardeshechos agrícolas, evitando su quemaincontrolada. Es una forma de revalorizarel potencial productivo agrario y de promo-cionar actividades complementarias.

7. CREACIÓN DE ENVASADORA DEACEITE VIRGEN, EN LA CAMPANA.

Subvención: 10.063.467 ptas. Beneficiario: Soc. Coop. Olivarera Andaluza"La Campana".

Esta cooperativa, que agrupa la mayoría deproductores de aceituna de esta zona,completa su proceso productivo con la inte-gración del envasado. El aceite resultantese comercializa con una marca propia ycomo producto autóctono de este territorio.De esta manera se disminuyen costos deproducción, se consigue revalorizar el pro-ducto agrario y se oferta una mayor cali-dad.

8. CREACIÓN DE BAR-RESTAURANTEEN EL POLÍGONO INDUSTRIAL ELROSAL, EN CAÑADA ROSAL.

Subvención: 4.752.007 ptas. Beneficiario: Francisco Flores García. Este establecimiento se ha ubicado en unazona industrial que carecía de este tipo deservicios de hostelería y restauración. Conesta iniciativa se compite con una mayorrelación calidad/precio y rapidez en el ser-vicio.

Operarias manipulando la máquina empacadora

Depósitos de almacenaje del aceite

Vistas del comedorDetalle del envasado del aceite de oliva

¿QUIÉN EVALÚA AL PRODER?

Como todo programa de gestiónque utilice Fondos Públicos, se hacen nece-sarios mecanismos de control que reflejentransparencia y eficacia. En el caso delPRODER Campiña Alcores, se puedendeterminar dos ámbitos de aplicación deestos instrumentos:

- Un ámbito institucional que engloba lasdistintas inspecciones realizadas en estosaños por parte de la distintas instituciones,tanto a nivel autonómico y nacional como,sobre todo, comunitario.

En concreto, el PRODER CampiñaAlcores ha sufrido un total de tres inspec-ciones. La más importante ha sido la delMinisterio de Agricultura y Pesca, dejandouna impresión muy positiva que se reflejóen los informes al respecto. Se han obteni-do sobresalientes calificaciones por elcorrecto y transparente método de conce-sión de subvenciones, por una políticacorrecta de reparto de las ayudas y por laeficacia con la que se han gestionado losfondos, con un rendimiento en la ejecuciónde las ayudas del 94,2 %.

- Un ámbito social, que, aunque no realizaun mecanismo explícito de control en lagestión de los fondos, sí tiene la percepciónde que se han empleado de forma equitati-va, con transparencia y eficacia.

Este ámbito social de control englo-ba a los distintos socios del Grupo deAcción Local y al espectro social al querepresenta, que ha vivido el desarrollo dela comarca y las mejoras que el PRODER haproducido en su bienestar: creación deempleo, infraestructuras, equipamientos,inversión, etc.

¿QUÉ VA A OCURRIR CON EL PRODER EN EL FUTURO?

La pretensión de los actuales gesto-res es proyectar en el futuro las gestionesllevadas hasta ahora, aunque reconducien-do las líneas de trabajo hacia nuevos ámbi-tos. Son objetivos para la nueva singladura:

- ESTABLECER UN HALO DE CONTINUIDAD.Se quiere mantener, e incluso superar, elrendimiento alcanzado con el anterior PRO-DER, la transparencia en la selección de losproyectos subvencionables y la eficacia enla gestión de los fondos públicos.

- APUESTA POR NUEVAS IDEAS DE FUTU-RO. Se mejorarán determinadas líneassubvencionables que incidirán en dar unimpulso cualitativo a los proyectos, se ofre-cerán ayudas a las ideas comprometidascon el medio ambiente y con la creación deempleo entre los sectores sociales másdesfavorecidos en el acceso al mercado detrabajo (mujeres y jóvenes).


¿Quién evalua el PRODER? - ¿Qué va a ocurrir con el PRODER en el futuro?

9

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

INVERSIÓN

Mejora y adecentamiento del camino rural denominado como "Veredas Muertas", dentrodel término municipal de Cañada Rosal. Gracias a la realización de este proyecto se hanmejorado varios caminos rurales, consiguiéndose unos accesos de mayor calidad entrecada una de las explotaciones agrarias con la población. Además, se ha valorizado elpatrimonio rural con pequeñas obras de infraestructura y se mejora el bienestar social dela población rural de la zona.

MEJORA ADECENTAMIENTO CAMINO RURAL VEREDAS MUERTASCAÑADA ROSAL

Inversión Local: 374.678 Resto Subvención: 861.882ILMO. AYTO. DE CAÑADA ROSAL

GUÍA DE PROYECTOS

I

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El objeto del proyecto es la realización del sellado y posterior recuperaciónmedioambiental como zona verde y de esparcimiento de un vertedero de residuosinertes situado en las afueras de la población. Con dicha actuación se pretende restaurarel potencial vegetal de la superficie afectada, de forma que sea viable su reutilizaciónpara usos recreativos, a la vez que se integra dentro del marco físico y paisajístico delque forma parte.

SELLADO DE VERTEDERO Y RECUPERACIÓN MEDIOAMBIENTAL DE EL BARREROÉCIJA

Inversión Local: 7.569.599 Resto Subvención: 17.412.577EXCMO. AYUNTAMIENTO DE ÉCIJA

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Mejora y adecentamiento de caminos rurales dentro del término municipal de LaLuisiana. Gracias a la realización de este proyecto se pudo mejorar casi la totalidad de lared de caminos rurales, consiguiéndose, por tanto, unos accesos de mayor calidad entrecada una de las explotaciones agrarias con la población y, a su vez, con la AutovíaMadrid-Cádiz. Con esta actuación se consigue mejorar enormemente el bienestar socialde la población rural de la zona.

MEJORA Y ADECENTAMIENTO DE CAMINOS RURALESLA LUISIANA

Inversión Local: 2.363.858 Resto Subvención: 5.437.652ILMO. AYUNTAMIENTO DE LA LUISIANA

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Realización de obras conducentes al cerramiento de la zona verde denominada "HuertaCantarito", que se encuentra delante de la Casa de la Cultura de la Localidad. El objetivode este proyecto fue contribuir al embellecimiento del entorno de este edificio con laejecución de unas obras que han posibilitado la ampliación de este edificio al exterior delmismo, consiguiendo así un espacio adicional al aire libre donde se pueden realizarnuevas actividades culturales.

CERRAMIENTO DE ZONA VERDE DE HUERTA CANTARITOMAIRENA DEL ALCOR

Inv. Local: 4.214.046 Resto Subv.: 9.693.697 Privada: 1.045.999EXCMO. AYTO. DE MAIRENA DEL ALCOR

AL ORESAMPIÑA

PRODER

GUÍA DE PROYECTOS

II

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Restauración de los asientos, podios y pilastras de la Alameda Alfonso XIII de lalocalidad. Estos elementos son de una gran belleza artística por la construcción quetienen y los numerosos elementos decorativos que incorporan en cerámica artística yforjado artesanal de hierro. Para ello ha sido necesario la realización de obras paraafianzar los asientos y sustituir en los mismos las piezas deterioradas. El objetivo esconseguir que los asientos, podios y pilastras, queden en su estado original.

RECUPERACIÓN DE MOBILIARIO ARTÍSTICO URBANOCARMONA

Inv. Local: 6.622.209 Resto Subv.: 15.233.265 Privado: 38.038EXCMO. AYUNTAMIENTO DE CARMONA

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Mejora y adecentamiento del camino rural denominado como "Senda de Lora", dentrodel término municipal de Cañada Rosal. Gracias a la realización de este proyecto se hanpodido mejorar varios caminos rurales, consiguiéndose, por tanto, unos accesos demayor calidad entre cada una de las explotaciones agrarias con la población. Con dichaactuación se ha conseguido valorizar el patrimonio rural con pequeñas obras deinfraestructura y mejorar el bienestar social de la población rural de la zona.

MEJORA Y ADECENTAMIENTO CAMINO RURAL SENDA DE LORACAÑADA ROSAL

Inversión Local: 628.270 Resto Subvención: 1.445.229ILMO. AYTO. DE CAÑADA ROSAL

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Mejora y adecentamiento del camino rural denominado como "El Alamillo", dentro deltérmino municipal de Cañada Rosal. Se han mejorado varios caminos rurales,consiguiéndose, por tanto, unos accesos de mayor calidad entre cada una de lasexplotaciones agrarias con la población. Con dicha actuación se ha conseguido, ademásde valorizar el patrimonio rural con pequeñas obras de infraestructura, mejorar elbienestar social de la población rural de la zona.

MEJORA Y ADECENTAMIENTO CAMINO RURAL DEL ALAMILLOCAÑADA ROSAL


PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Realizar las obras de acondicionamiento e instalaciones para la finalización del Bar-Restaurante del Parque Municipal "La Atalaya", que, tras una serie de obras de añosanteriores, adolecía de la totalidad de las instalaciones, excepto saneamiento general.Se acondicionaron espacios libres interiores, así como a aspectos constructivos de losque adolecía el edificio, como eran algunos revestimientos, instalaciones de electricidady fontanería, y la ejecución de los oficios de carpintería y vidrios.

ACONDICIONAMIENTO E INSTALACIÓN DE BAR-RESTAURANTE LA ATALAYALA CAMPANA

Inversión Local: 3.794.238 Resto Subvención: 8.728.001EXCMO. AYUNTAMIENTO DE LA CAMPANA

AL ORESAMPIÑA

PRODER

GUÍA DE PROYECTOS

III

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Limpieza y restauración de las farolas y la fuente de la Alameda de Alfonso XIII. Se hanrealizado las labores necesarias para limpiarlas y sustituir pequeñas piezas rotas ydesgastadas. En la fuente se ha hecho una limpieza a fondo del mármol y se hanafianzado las uniones de sus piezas. Se han repuesto las piezas que faltan y la protecciónque la rodeaba. El objetivo de este proyecto es mantener la iluminación de la Alameda yrecuperar la belleza de las farolas.

RECUPERACIÓN DE FAROLAS Y FUENTESCARMONA

Inv. Local: 1.064.319 Resto Subv.: 2.448.285 Privado: 223.429EXCMO. AYUNTAMIENTO DE CARMONA

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Instalación y renovación de la señalización turística dentro del municipio de CañadaRosal, mediante la instalación de vallas y señales indicando monumentos y puntos deinterés general para la población, como son Ayuntamiento, Policía Local, Ambulatorio,etc. Además de valorizar el patrimonio rural con pequeñas obras de infraestructura, semejora el bienestar social de la población rural de la zona, así como el fomento delturismo local, prácticamente inexistente en esta población.

SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA DE LA POBLACIÓNCAÑADA ROSAL


PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Obras conducentes a la pavimentación de zona destinada a aparcamientos, en la zonaverde de "Huerta Cantarito". El objetivo previsto ha sido facilitar el acceso a la casa de lacultura y a la zona verde que la rodea a las personas que acuden en vehículo por la lejaníade su domicilio. Al tener regulados los aparcamientos, se consigue, a su vez, preservar lazona verde y el entorno de los problemas que ocasionan la circulación de vehículos y suestacionamiento desordenado.

APARCAMIENTOS EN ZONA VERDE DE HUERTA CANTARITOMAIRENA DEL ALCOR

Inv. Local: 677.280 Resto Subv.: 1.557.968 Privado: 134.940EXCMO. AYTO. DE MAIRENA DEL ALCOR

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Mejora y valorización integral de un enclave arqueológico ubicado en el casco urbano deLa Luisiana, conocido como los Baños Romanos. Con la realización de este proyecto seajardinó e iluminó todo el yacimiento, además de señalizar perfectamente dicho enclavepara su realce turístico. Con dicha actuación se ha conseguido, además de valorizar elpatrimonio rural con pequeñas obras de infraestructura, recuperar espacios deterioradosde gran potencial turístico para la población.

MEJORA Y VALORIZACIÓN DE BAÑOS ROMANOSLA LUISIANA

Inversión Local: 379.918 Resto Subvención: 873.938ILMO. AYUNTAMIENTO DE LA LUISIANA

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Consolidación como zona verde del paraje conocido como "El Barrero". Se consolida lavegetación existente y se potencia su uso recreativo. Los objetivos genéricos fueron:consolidar la vegetación arbórea y arbustiva, mediante la realización de un sistema deriego por goteo; colocación de protectores y tutores para todos los individuos;establecimiento de una cubierta de especies herbáceas en los taludes existentes;recuperación de la laguna natural existente; y potenciación del uso recreativo de la zona.

CONSOLIDACIÓN VEGETACIÓN ZONA VERDE "EL BARRERO”ÉCIJA

Inversión Local: 6.747.151 Resto Subvención: 15.520.673EXCMO. AYUNTAMIENTO DE ÉCIJA

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Mejora y adecentamiento del camino rural "Camino de Román", dentro del términomunicipal de Cañada Rosal. Gracias a la realización de este proyecto se han podidomejorar varios caminos rurales, consiguiéndose unos accesos de mayor calidad entrecada una de las explotaciones agrarias y la población. Con dicha actuación se consigue,además de valorizar el patrimonio rural con pequeñas obras de infraestructura, mejorarenormemente el bienestar social de la población rural de la zona.

MEJORA Y ADECENTAMIENTO DEL "CAMINO DE ROMÁN”CAÑADA ROSAL


GUÍA DE PROYECTOS

IV

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Rehabilitación integral del antiguo Colegio Público "Santo Tomás de Aquino" para suposterior uso como residencia municipal de ancianos. Dicho edificio,

estaba fuera de servicio y en un estado de conservación lamentable.Además, se ha contemplado la adecuación del espacio entre los dos edificios, con el fin defacilitar el acceso entre ambos. Con la inversión se han ejecutado las obras dedemolición, cimentación, alcantarillado, estructuras, albañilería e instalaciones.

de propiedadmunicipal,

REHABILITACIÓN COLEGIO PÚBLICO PARA USO COMO RESIDENCIA DE ANCIANOSFUENTES DE ANDALUCÍA

Inversión Local: 4.303.870 Resto Subvención: 9.900.323EXCMO. AYTO. FUENTES DE ANDALUCÍA

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Mejora y adecentamiento del camino rural "Camino de Mochalejo", dentro del términomunicipal de Cañada Rosal. Gracias a la realización de este proyecto se han podidomejorar varios caminos rurales, consiguiéndose, por tanto, unos accesos de mayorcalidad entre cada una de las explotaciones agrarias con la población. Con dichaactuación se ha logrado valorizar el patrimonio rural con pequeñas obras deinfraestructura y mejorar el bienestar social de la población rural de la zona.

MEJORA ADECENTAMIENTO DEL "CAMINO DE MOCHALEJO"CAÑADA ROSAL


AL ORESAMPIÑA

PRODER

GUÍA DE PROYECTOS

V

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Ampliación de las infraestructuras disponibles para la recogida de residuos sólidosurbanos, ya que no se satisfacían adecuadamente estas necesidades primarias en estapoblación. Gracias a esta inversión, se consigue dar un servicio más adecuado en eltratamiento integral de los RSU desde el momento de su recogida, evitándose que seacumulen descontroladamente en la vía pública y se erradique plenamente el riesgo deinfecciones y malos olores para la población.

DOTACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS PARA RECOGIDA R.S.U.FUENTES DE ANDALUCÍA

Inv. Local: 159.488 Resto Subv.: 366.875 Privado: 14.197EXCMO. AYTO. FUENTES DE ANDALUCÍA

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El objeto del proyecto de infraestructura de alumbrado público en el área del mercadillomunicipal ha sido realizar las obras de acondicionamiento e instalaciones necesariaspara la iluminación de esta zona de la población, que carecía de estos servicios básicos.Con dicha actuación se consigue, además de valorizar el patrimonio rural con pequeñasobras de infraestructura, mejorar el bienestar social de la población rural de la zona.

ALUMBRADO PÚBLICO DEL ÁREA MERCADILLO MUNICIPALLA CAMPANA

Inv. Local: 140.603 Resto Subv.: 323.433 Privado: 26.609EXCMO. AYUNTAMIENTO DE LA CAMPANA

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Mejora y adecentamiento del camino rural denominado como "De Écija". Gracias a larealización de este proyecto se ha podido mejorar este camino rural, consiguiéndoseunos accesos de mayor calidad entre cada una de las explotaciones agrarias con lapoblación. Con dicha actuación se consigue valorizar el patrimonio rural con pequeñasobras de infraestructura y mejorar enormemente el bienestar social de la población ruralde la zona.

MEJORA Y ADECENTAMIENTO CAMINO RURAL "DE ÉCIJA”LA LUISIANA

Inversión Local: 592.852 Resto Subvención: 1.363.754ILMO. AYUNTAMIENTO DE LA LUISIANA

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Las obras de este proyecto consistieron en tratar topográficamente la zona verdeanterior a la Casa de la Cultura. El objeto de este proyecto ha sido el adecentamiento yterminación de la plaza existente entre la Zona Verde de Huerta Cantarito y el CentroCultural, sirviendo como antesala del mismo y constituyendo una zona verde definidapor un área libre para descanso y disfrute de la población.

ADECENTAMIENTO ZONA VERDE CASA DE LA CULTURAMAIRENA DEL ALCOR

Inversión Local: 2.220.774 Resto Subvención: 5.108.513EXCMO. AYTO. DE MAIRENA DEL ALCOR

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Renovación del mobiliario urbano en la Calle Ancha de Mairena del Alcor, que consiste en:reposición de la señalización vertical y horizontal, la creación de una reserva deaparcamientos para minusválidos, la plantación de naranjos, la dotación de maceterosen ensanches de acerado y la colocación de hitos en acerado para la protección depeatones. Se ha recuperado un espacio deteriorado, manteniendo el patrimonio urbano,aumentando la seguridad del peatón y eliminando barreras a colectivos desfavorecidos.

ADECUACIÓN Y AMPLIACIÓN MOBILIARIO CALLE ANCHAMAIRENA DEL ALCOR

Inversión Local: 282.482 Resto Subvención: 649.800EXCMO. AYTO. DE MAIRENA DEL ALCOR

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Mejora y adecentamiento del camino rural denominado como "de la Vía", en el términomunicipal de La Luisiana. Este camino rural de gran tránsito, con una longitud de 1.400 my 4,5 m de anchura media, tendrá unos accesos de mayor calidad entre cada una de lasexplotaciones agrarias y la población. Además de valorizar el patrimonio rural conpequeñas obras de infraestructura, se mejora el bienestar social de la población rural dela zona.

MEJORA Y ADECENTAMIENTO CAMINO RURAL "DE LA VÍA”LA LUISIANA

Inversión Local: 1.159.540 Resto Subvención: 2.670.790ILMO. AYUNTAMIENTO DE LA LUISIANA

GUÍA DE PROYECTOS

VI

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Consolidación de la torre mirador del convento de Santa Clara de Carmona. Laconstrucción, de carácter monumental, presentaba graves desperfectos que ponían enpeligro la estabilidad del edificio. Las inversiones sirvieron para la ejecución de la obracivil encaminada a la consolidación de la estructura del edificio. El objetivo ha sidorecuperar este monumento para su conservación y mantenimiento dentro del patrimonioartístico - cultural de la localidad.

RECUPERACIÓN DE LA TORRE MIRADOR DE UN CONVENTOCARMONA

Inv. Local: 3.972.881 Resto Subv.: 9.141.204 Privado: 4.694.723FUNDACIÓN TORRES DE CARMONA

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Adecentamiento de la rotonda que se encuentra en la entrada a El Viso del Alcor, viniendode Mairena del Alcor. El proyecto incluyó la plantación de césped y la instalación de unsistema de riego automático.

ADECENTAMIENTO ROTONDA ENTRADA MAIRENA - EL VISOEL VISO DEL ALCOR

Inversión Local: 835.536 Resto Subvención: 1.399.712EXCMO. AYTO. DE EL VISO DEL ALCOR

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consistió en la ampliación del mobiliario rústico del parque "La Muela",colocándose en las zonas de acceso: viales y terrenos de plantación. El objeto es ircompletando la infraestructura necesaria para el disfrute de las instalaciones por lapoblación.

AMPLIACIÓN MOBILIARIO RÚSTICO DEL PARQUE LA MUELAEL VISO DEL ALCOR

Inversión Local: 255.984 Resto Subvención: 427.318EXCMO. AYTO. DE EL VISO DEL ALCOR

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consistió en la señalización decorativa de las calles del municipio de El Visodel Alcor, utilizando para ello rótulos de azulejos cerámicos autóctonos realizadosartesanalmente en la localidad, fomentando con ello el sector artesano y, en particular, lacerámica artística que se realiza en El Viso del Alcor. La intervención tuvo comoobjetivos: rotular todas las calles existentes, unificándolas con el modelo representativodel municipio.

EL VISO DEL ALCOR

Inversión Local: 365.206 Resto Subvención: 611.803EXCMO. AYTO. DE EL VISO DEL ALCOR

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Las obras realizadas han sido: cerramiento y acondicionamiento del parque "La Muela"para protegerlo del tránsito incontrolado de vehículos y rebaños, instalación demobiliario rústico (bancos, papeleras y pasarela) y acondicionamiento de accesopeatonal. Se recupera un espacio de gran belleza por su situación, dedicándolo alesparcimiento de la población y preservándolo de un uso incontrolado. Los accesosacondicionados tienen una longitud de 1.200 metros.

CERRAMIENTO Y RECUPERACIÓN DEL PARQUE LA MUELA

ROTULACIÓN DE LAS CALLES DEL MUNICIPIO

EL VISO DEL ALCOR

Inversión Local: 5.198.714 Resto Subvención: 8.709.029EXCMO. AYTO. DE EL VISO DEL ALCOR

GUÍA DE PROYECTOS

VII

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

La empresa ofrece servicios de asistencia turística a visitantes de Carmona que deseanconocer en profundidad su patrimonio histórico, artístico y cultural o disfrutarla desdeotras perspectivas (deportivas y lúdicas). Este servicio se presta igualmente a grupos deescolares, como actividad extraescolar dirigida a completar el currículum académico delos alumnos. También se organizan todo tipo de eventos (congresos, exposiciones, etc..)en el marco de Carmona.

AZIMUT - TURISMO ALTERNATIVOCARMONA

Subvención: 717.154 Financiación Privada: 1.431.170AZIMUT TURISMO ALTERNATIVO SC

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Señalización turística en el medio rural del Parque Municipal "La Atalaya". Este enclave,de gran belleza natural, se sitúa en las afueras de la población y permanece casi virgenen cuanto a explotación turística. Las actuaciones han comprendido desde laseñalización parcial de las vías de acceso a este parque, hasta la señalización interior delmismo, indicándose las distintas rutas y senderos, especies arbóreas, etc. Mediante estainversión, se ha conseguido potenciar el agroturismo en esta zona.

SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA "PARQUE LA ATALAYA”LA CAMPANA

Subvención: 252.411EXCMO. AYUNTAMIENTO DE LA CAMPANA

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Realización de mejoras en cortijo destinadas a la adaptación de instalaciones a lasexigencias de la Junta de Andalucía para la apertura del establecimiento. Las mejorasconsisten en obra civil; mejora de accesos de entrada; apertura de ventanas al exteriorde dos habitaciones; y acondicionamiento de dos cuartos de baño. El objetivo delproyecto es la ampliación de instalaciones, aumentando la oferta de alojamiento turísticorural de la zona.

ADECUACIÓN DE INSTALACIONES DE TURISMO RURALCARMONA

Subvención: 1.945.987 Financiación Privada: 5.196.753TERESA MICAELA MENCOS VALDES

GUÍA DE PROYECTOS

VIII

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Señalización turística en el medio rural del "Paraje Molino de Viento" y del conjuntoarqueológico de "Fuente de la Reina", enclaves de gran belleza natural y artísticasituados en las afueras de la localidad, aunque desconocidos por la población local y de lacomarca. Se consigue así potenciar el agroturismo en esta población, un turismo ruralarqueológico. La inversión realizada consiste en la señalización de dichos enclaves,mediante señales verticales y carteles informativos.

SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA EN EL MEDIO RURALFUENTES DE ANDALUCÍA

Subvención: 286.315EXCMO. AYTO. FUENTES DE ANDALUCÍA

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Celebración de la VII Muestra de Fotografía de Naturaleza de Cañada Rosal, que, en sóloseis ediciones celebradas anteriormente, se ha consolidado con una elevada cota decalidad y proyección entre los aficionados y profesionales. Gracias a esta inversión, seconsigue potenciar el agroturismo, junto con un turismo rural alternativo como es elcultural y, en concreto, el fotográfico.

CELEBRACIÓN VII MUESTRA FOTOGRAFICA NATURALEZACAÑADA ROSAL

Subvención: 189.635ILMO. AYTO. DE CAÑADA ROSAL

AL ORESAMPIÑA

PRODER

AL RESP R O D E R

MPIÑA

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Remodelación de local destinado a restaurante de comidas caseras y tapas de cocinatradicional. Ubicado en una cueva junto a la muralla de la ciudad, tiene un enormeatractivo turístico. El proyecto ha consistido en la ampliación del local, afianzamiento desu estructura para mantener su solidez y conservación y en la introducción de mediostecnológicos modernos para un mejor desarrollo del trabajo. Se ha querido con ellopotenciar la cocina tradicional andaluza.

REHABILITACIÓN DE RESTAURANTE UBICADO EN UNA CUEVACARMONA

Subvención: 1.125.908 Financiación Privada: 3.950.158JUAN MESA HIDALGO

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Este autónomo ha diversificado su negocio, dedicado a la fabricación de bollos y dulcesen un obrador, mediante la creación de una cafetería, ya que actualmente no existeninguna en la población. Para ello ha trasladado su actual negocio a un local propio demayores dimensiones y, así, poder ubicar dicha cafetería. Con esta inversión se potenciael sector hostelero, prácticamente inexistente en la ciudad, con el fin de mejorar yampliar los servicios que se puedan ofrecer al turismo que visite esta población.

CREACIÓN DE CAFETERÍACAÑADA ROSAL

Subvención: 4.081.868 Financiación Privada: 6.669.989CIPRIANO LÓPEZ LORA

GUÍA DE PROYECTOS

IX

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Construcción de unas instalaciones destinadas a albergar en su interior a chimpancés,ampliando y completando así la oferta del zoológico. Las características de lasinstalaciones, hacen de estas un elemento singular por su capacidad para mantener aestos animales en un entorno natural para ellos. Las obras de acometida de servicios hansido aprovechadas para disponer de los elementos necesarios para adaptarse a lasexigencias sanitarias de la actividad y prestar un servicio de calidad al cliente.

AMPLIACIÓN Y MEJORA DE ZOOLÓGICOCARMONA

Subvención: 2.309.545 Financiación Privada: 5.080.999JUAN IGNACIO CABALLOS GUTIÉRREZ

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Rehabilitación de local destinado a bar típico andaluz. El edificio donde se ubica el localdestaca por su aspecto tradicional. En este bar se ofrecen platos y productos típicos de lagastronomía andaluza. Se encuentra incluido en la “ruta de las tapas”, que es unitinerario gastronómico potenciado por la Oficina der Turismo de Carmona. Lasinversiones realizadas consisten en: obra civil, materiales de construcción, instalacioneseléctricas y de fontanería, maquinaria y mobiliario de restauración.

RESTAURANTE - BAR DE PLATOS TÍPICOS ANDALUCESCARMONA

Subvención: 597.554 Financiación Privada: 1.918.462JOSÉ TORREJÓN ÁLVAREZ

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Inversiones destinadas a la construcción de mobiliario y a la realización de obras einstalaciones para la adecuación de locales en la iglesia que albergarán una exposición -museo de las numerosas obras de arte, la mayoría ocultas anteriormente, de quedispone la parroquia. El objetivo de este proyecto es crear un museo que se integredentro de la ruta turística de la ciudad, con la consiguiente contribución al desarrollo deésta.

CREACIÓN DE MUSEO ARTÍSTICO DE OBRAS DE ARTECARMONA

Subvención: 3.662.036 Financiación Privada: 3.662.036IGLESIA PRIORAL STA. Mª Y EL SALVADOR

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta sociedad deportiva, dedicada al fomento y promoción del deporte de la caza, deseaampliar y mejorar sus servicios e instalaciones en general. Mediante la ejecución estainversión se pretendió incrementar la productividad de piezas de caza de dicho coto, asícomo mejorar la custodia del mismo mediante su correcta señalización. También sefomentó y diversificó el turismo local con la potenciación de estas actividadescinegéticas.

AMPLIACIÓN DE SERVICIOS E INTALACIONES SOC. CAZALA LUISIANA

Subvención: 4.005.498 Financiación Privada: 6.717.708SOC. DEP. CAZADORES LA LUISIANA

GUÍA DE PROYECTOS

X

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Apertura de restaurante típico andaluz en dependencias de la casa museo de la ciudad deCarmona. En el mismo se ofrecen platos de la cocina tradicional andaluza. El objetivo deeste proyecto ha sido complementar la oferta que ofrece el museo a sus visitantes. Esteproyecto contribuye así a la potenciación del turismo en la localidad, sector con muchopotencial y con gran necesidad de desarrollo.

RESTAURANTE TÍPICO ANDALUZ EN CASA MUSEOCARMONA

Subvención: 3.562.500 Financiación Privada: 11.710.623SIERRA MAYOR ARAHAL, S.L

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Remodelación en un Bar-Restaurante, con el fin de ampliar la escasa oferta de serviciosde hostelería existentes y con ello dar un mejor servicio integral al turismo local existenteen la comarca. Dicho establecimiento se encuentra plenamente consolidado en el sector.Esta remodelación ha consistido en la ampliación del salón de comidas y en lamodernización y reestructuración de toda la zona de bar y cocinas. Con esta inversión seconsigue mejorar e incrementar los servicios ofertados.

AMPLIACIÓN DE BAR-RESTAURANTELA CAMPANA

Subvención: 7.570.103 Financiación Privada: 12.642.384LUIS LÓPEZ MIRANDA

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta sociedad celebró la 1ª Feria Mundial de Cetrería Ciudad de Écija, junto con la IXedición del SKY TRIAL de España. Con la celebración de la Feria, Écija se consolida comocapital del mundo cetrero, lo que supone un evidente beneficio para la ciudad, ya quegenera unos importantes ingresos y, sobre todo, coloca a la ciudad en un Mapa Turístico-Deportivo de Calidad, pues los practicantes de este deporte, generalmente, son deelevado nivel adquisitivo.

CELEBRACIÓN DE LA 1ª FERIA MUNDIAL DE CETRERÍAÉCIJA

Subvención:532.800 Financiación Privada: 4.785S. ECIJANA DE DESARROLLO ECON., S.A.

AL ORESC

CAMPIÑA

GUÍA DE PROYECTOS

XI

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta sociedad, que es la empresa municipal de desarrollo de Fuentes de Andalucía, haelaborado un mapa-guía turístico de la población con el fin de promocionar el turismo enla localidad. En la publicación se recoge información sobre itinerarios histórico-artístico yculturales, mapa callejero, plazas hoteleras existentes, gastronomía típica, fiestaslocales, así como posibles rutas turísticas alternativas vinculadas con temas cinegéticos,ecológicos, etc.

ELABORACIÓN DE MAPA-GUÍA TURÍSTICOFUENTES DE ANDALUCÍA

Subvención: 1.054.505SODEFAND, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Restauración del Retablo Mayor de la iglesia del Convento del Corpus Christi de El Viso delAlcor. Conversión en museo local que acoja las muestras de arte sacro y exposiciones dehermandades y cofradías. El objetivo de este proyecto es fomentar el turismo cultural deEl Viso del Alcor, ofreciendo la posibilidad de visitar el templo y admirar exposiciones dearte y artesanía, así como tesoros de diversa consideración que se conservan en casasparticulares y organizaciones culturales.

RESTAURACIÓN DEL RETABLO MAYOR DE UNA IGLESIAEL VISO DEL ALCOR

Subvención: 9.468.824 Financiación Privada: 498.361HDAD. NTRO. PADRE JESÚS NAZARENO

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Acondicionamiento de las instalaciones turístico-culturales y de ocio local y mejoraprovechamiento de la Casa de la Cultura. De la experiencia de la existencia de turismogastronómico como fuente de ingresos, se apuesta por el turismo cultural y la realizaciónde actividades de este tipo. La tradición en cuanto a la celebración de este tipo de eventosy la consolidación de ciclos de actuaciones genera beneficios tanto económicos comosociales.

REMODELACIÓN DE LA CASA DE LA CULTURAEL VISO DEL ALCOR

Subvención: 485.344 Financiación Privada: 485.344EXCMO. AYTO. DE EL VISO DEL ALCOR

PRODER

GUÍA DE PROYECTOS

XII

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Acometimiento de una segunda fase para ampliación de instalaciones. Las inversioneshan supuesto la realización de obra civil para la adecuación de anexo al restaurante, conobjeto de que pueda ser utilizado como salón comedor y la adquisición de mobiliario ymaquinaria y materiales de trabajo de cocina. Este proyecto era necesario para poderatender la demanda que tiene el negocio, muy superior a la inicialmente prevista.

AMPLIACIÓN DE RESTAURANTE TÍPICO EN CASA MUSEOCARMONA

Subvención:1.485.760 Financiación Privada: 4.479.864SIERRA MAYOR ARAHAL, S.L

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Restauración de los retablos laterales del Convento del Corpus Christi de El Viso del Alcor.Esta actuación complementa a otra anterior, como una segunda fase independiente de laanterior, y amplia las posibilidades para la conversión del citado inmueble en museo localque acoja las muestras de arte sacro y exposiciones de hermandades y cofradías, asícomo cualquier manifestación cultural que se ajuste a la estructura del Convento. Elobjetivo de este proyecto es fomentar el turismo cultural de El Viso del Alcor.

RESTAURACIÓN RETABLOS LATERALES DE UNA IGLESIAEL VISO DEL ALCOR

Subvención: 5.300.000 Financiación Privada: 1.325.000HDAD. NTRO. PADRE JESÚS NAZARENO

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Restauración de la Capilla del Sagrario de la Iglesia Parroquial de San Pedro de Carmonapara acometer la creación de un museo artístico-religioso en las Salas Anexas a la capillay a la Sacristía. Aquí se expondrán los distintos objetos de orfebrería y ornamentos deque dispone la Parroquia, con el fin de impulsar en la localidad la promoción de unturismo temático basado en el arte sacro. El objetivo de la ejecución de este proyecto esel fomento y ampliación del turismo cultural en Carmona.

RESTAURACIÓN DE CAPILLA PARA INSTALACIÓN DE MUSEOCARMONA

Subvención: 2.411.639 Financiación Privada: 2.411.639PARROQUIA DE S. PEDRO Y S. SEBASTIÁN

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Construcción de una nave en zona industrial para traslado del taller fuera del cascourbano y compra de utillaje necesario para realizar nuevas actividades. El motivo erala necesidad de aumentar, mejorar y diversificar la producción, a la vez que reducirlos efectos negativos del impacto medioambiental por ruido, suciedad y molestias alos vecinos que se producían anteriormente.

TRASLADO DE TALLER A POLÍGONO INDUSTRIALCARMONA

Subvención: 2.684.213 Financiación Privada: 7.345.776TORNEADOS VALERIO, S.C.

AL ORESAMPIÑA

PRODER

GUÍA DE PROYECTOS

XIII

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Adquisición de nuevos bienes de equipo e instalaciones con objeto de dar continuidad a laproducción, eliminando los tiempos muertos improductivos y las pérdidas por fraguadoinadecuado de la escayola. Se ha pretendido además mejorar las condiciones de trabajo,al eliminar las emisiones de polvo de escayola al ambiente en que se desenvuelven lostrabajadores.

AMPLIACIÓNCARMONA

Subvención: 5.106.765 Financiación Privada: 55.392.409ESCAYOLAS ÁLVARO, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Creación de una pequeña empresa artesanal dedicada a la restauración de obras de arte,realización de bordados y mobiliario artístico. La inversión ha consistido en realización deobra civil, adquisición de bienes de equipo e impresión de un catálogo.

CREACIÓN DE TALLER DE RESTAURACIÓN ARTESANALÉCIJA

Subvención: 2.013.944 Financiación Privada: 3.306.756EMILIO JOSÉ GÓMEZ MORENO

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Con el objeto de innovar la maquinaria de proceso y conseguir un aumento de laproducción anual y una mejora en la calidad del producto final, esta sociedad realizó unainversión consistente en la adquisición de bienes de equipo, que son: una seccionadorade tableros, una canteadora y un compresor. Los objetivos fueron: crear nuevos puestosde trabajo, el aumento de la producción y la mejora de la calidad de los productosfabricados.

MODERNIZACIÓN DE FABRICA DE MUEBLES DE OFICINASÉCIJA

Subvención: 5.740.580 Financiación Privada: 12.777.420INDUSTRIAS LA MADERA SOLYTEC, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Traslado de la empresa fuera del casco urbano hacia una zona industrial. Éste, estámotivado por las necesidades de espacio del negocio y la adaptación para la prevenciónde riesgos laborales. Se pretende evitar molestias tanto para la población como para lospropios trabajadores. Asimismo, es necesario mejorar la productividad y competitividad,ofreciendo servicios avanzados, seguros y de mayor calidad.

TRASLADOCARMONA

Subvención: 2.532.119 Financiación Privada: 8.514.729BARNIZADOS CARMONA, S.C.

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Ampliación y modernización de la empresa para solucionar la situación que impedía elcrecimiento y la mejora de la productividad. El potencial de contratación de nuevosempleados de la sociedad aumenta y es más estable, dado que el aprendizaje del oficioes bastante complejo, así como lo es también la correcta utilización de la nuevamaquinaria. La ampliación consistió en el traslado de la empresa a un polígono industrialy a la construcción en el mismo de una nave bastante mayor que la anterior.

TRASLADO DE TALLER A POLÍGONO INDUSTRIALCARMONA

Subvención: 2.101.556 Financiación Privada: 7.269.076ESCAMILLA Y SANTANA, S.C.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Creación de empresa cuya actividad es la fabricación, decoración y venta de artículos decerámicas. Para ello se dedica un espacio a la exposición de los productos y su ventadirecta.

CREACIÓN DE EMPRESA DE ARTESANÍACARMONA

Subvención: 685.281 Financiación Privada: 1.423.276CERÁMICAS SAN BLAS, S.C.

GUÍA DE PROYECTOS

XIV

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Se ha creado un obrador para la producción artesanal de productos de confitería yrepostería, para su posterior venta y distribución en las poblaciones limítrofes y,especialmente, en nuestra comarca. Con dicha inversión se ha pretendido diversificar yrevalorizar la producción en este sector, fomentando la comercialización de productoslocales y tradicionales.

CREACIÓN OBRADOR DE REPOSTERÍA Y CONFITERÍAÉCIJA

Subvención: 1.692.423 Financiación Privada: 7.230.808LA SARTÉN DE ANDALUCÍA, S. COOP. AND.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Se ha ampliado y remodelado una guardería infantil existente con el fin de proporcionarun mayor número de plazas. Con dicha iniciativa se ha querido favorecer y apoyar elbienestar de la población de nuestra Comarca mediante el cuidado de niños, entre losque se encuentran hijos de jornaleros. Con esta inversión se consigue que estasinstalaciones cumplan con las nuevas exigencias impuestas por la LOGSE.

AMPLIACIÓN GUARDERÍA INFANTILÉCIJA

Subvención: 1.070.302 Financiación Privada: 3.220.920CARMEN NAVAS MALAGÓN

AL ORESAMPIÑA

PRODER

GUÍA DE PROYECTOS

XV

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Inversión en determinados bienes de equipo que mejoran el proceso de fabricación de laempresa. Con esta inversión se ha conseguido una mejora en la calidad de los productosy un importante ahorro de tiempo y energía.

INVERSIÓN EN NUEVA MAQUINARIAEL VISO DEL ALCOR

Subvención: 805.859 Financiación Privada: 2.861.573INOXCOR, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta empresa, dedicada a la fabricación y venta de muebles de cocina, ha ampliado susinstalaciones fabriles y modernizado su maquinaria mediante la adquisición de unaseccionadora de alta tecnología. Con dicha ampliación se consigue una mejordistribución de la zona de fábrica destinada a almacén y a proceso productivo,permitiendo una mejora e incremento de la producción en torno al 30%.

AMPLIACIÓN FÁBRICA DE MUEBLES DE COCINAÉCIJA

Subvención: 5.707.168 Financiación Privada: 17.132.121CODEMU, S. COOP. AND.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Adquisición de una parcela para la construcción de una nave donde se ha instalado elnuevo centro de trabajo, a fin de desarrollar la actividad de forja y diseño del hierro,aunque el objeto social es mucho más amplio. La empresa desarrollaba sus actividadesen una nave de alquiler, por lo que con la adquisición se han optimizado gastos.

CONSTRUCCIÓN NAVE Y COMPRA DE MAQUINARIACARMONA

Subvención: 4.760.265 Financiación Privada: 10.816.771HNOS. DANA FORJA Y DISEÑO, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Adquisición de maquinaria tecnológicamente avanzada para la modernización de laestructura productiva de la empresa, contribuyendo de esta forma al desarrollo de lazona y a la creación de nuevos puestos de trabajo.

ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA DE PROCESOMAIRENA DEL ALCOR

Subvención: 4.421.760 Financiación Privada: 10.389.140IND. GENERAL DE LA MOTOCICLETA, S.L

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Creación de un taller artesanal de restauración de muebles de madera. La actividad adesarrollar consiste en la reparación de muebles de madera, enfocado en especial almueble antiguo, donde se tratarán tanto los desperfectos y roturas como lasenfermedades propias de este material.

TALLER ARTESANAL RESTAURACIÓN MUEBLES DE MADERAÉCIJA

Subvención: 733.554 Financiación Privada: 1.711.626MARÍA JOSEFA PALACIOS GÓMEZ

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Adquisición de un equipo offset y un equipo insolador para la realización de trabajos quela empresa no podía efectuar. Con esta adquisición se tiene la posibilidad de imprimir loscarteles de gran tamaño que sirven de anuncio a las corridas de toros sin tener que acudira grandes talleres. Se consigue aumentar la renta del titular de la empresa y diversificarla misma, ya que se puede acceder a la realización de nuevos trabajos distintos a los quehasta ahora se venían realizando.

AMPLIACIÓN IMPRENTA TAURINAMAIRENA DEL ALCOR

Subvención: 3.745.000 Financiación Privada: 6.955.000ANTONIO BAUTISTA LEÓN

GUÍA DE PROYECTOS

XVI

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Constitución de una sociedad limitada dirigida a la creación de una planta de hormigón ysus derivados para su fabricación y comercialización. Además, en la zona existe un fuerteauge en el sector tanto en el ámbito privado como público. Se compite así con una mejorcalidad en el producto y en la rapidez de servicio, ya que este aspecto suele ser la mayordebilidad de las empresas existentes más cercanas, situadas en Marchena, Écija yAlcolea del Río.

CREACIÓN DE PLANTA DE FABRICACIÓN DE HORMIGÓNFUENTES DE ANDALUCÍA

Subvención: 3.148.501 Financiación Privada: 13.474.519HORMIGONES FUENTES-LA CAMPANA, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta sociedad, dedicada a la fabricación de calderería industrial y con una gran tradiciónen el sector, amplió sus instalaciones con el fin de ubicar una nueva sección de pintado yotra sección de almacenaje. Con dicha inversión se incrementa su producción, ademásde obtener una mejor calidad y acabado de sus fabricados.

NUEVA SECCIÓN PINTADO DE CALDERAS Y ALMACENAJELA LUISIANA

Subvención: 5.219.437 Financiación Privada: 14.956.216JOSÉ RODRÍGUEZ DOBLAS E HIJOS, S.L.

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta empresa inicia su actividad como taller de autorrecambio y montaje rápido,especializado principalmente en maquinaria agrícola y cambio de neumáticos decualquier vehículo a motor. Este tipo de taller resulta innovador en la localidad, ya queninguno de ellos se encuentra especializado en maquinaria agrícola y, además, no ofreceel servicio de compra del recambio necesario y posterior montaje.

CREACIÓN TALLER AUTORECAMBIO Y MONTAJEÉCIJA

Subvención: 4.601.578 Financiación Privada: 13.930.674TALLER MECÁNICO ASTIGI, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Adquisición de bienes de equipo destinados a la fabricación de braseros eléctricos. Elobjetivo de este proyecto es conseguir un aumento de la producción y una mejora enla calidad del producto.

EL VISO DEL ALCOR

Subvención 2.112.000 Financiación Privada: 5.568.000COPIAL, CÍA. PINEDA ÁLVAREZ, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la adquisición de un ordenador, una fotocopiadora, un escáner,una impresora de gran tamaño y un sistema de control para recuperación de plata yrestos de revelado. Todos son equipos de última generación tecnológica y el objetivo dela inversión es el adaptarse a las últimas tecnologías, con objeto de conseguir unosacabados de mayor calidad, utilizar más formatos y mejorar las condiciones de trabajo.

MODERNIZACIÓN DE LA EMPRESA

ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA DE PROCESO

MAIRENA DEL ALCOR

Subvención:1.366.418 Financiación Privada: 3.748.582LAB. TÉCNICO DE CARTOGRAFÍA, S.L.

GUÍA DE PROYECTOS

XVII

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta sociedad, dedicada a la fabricación de carpintería de aluminio, cristalería ypersianas, se planteó la posibilidad de ampliar sus instalaciones e invertir en laadquisición de nueva maquinaria de tecnología avanzada, con el fin de mejorar eincrementar su producción. Además, ésta trasladó sus instalaciones del casco urbano dela población a un polígono industrial promovido por el Ayuntamiento.

AMPLIACIÓN DE FÁBRICA DE CARPINTERÍA METÁLICALA CAMPANA

Subvención: 3.957.607 Financiación Privada: 10.243.022HNOS. CABALLERO FERNÁNDEZ, S.C

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta sociedad, dedicada a la fabricación de carpintería de madera para la construcción y ala fabricación de muebles en general, invierte en la adquisición de nueva maquinaria detecnología avanzada, con el fin de desarrollar su actividad, mejorando e incrementandosu producción.

MODERNIZACIÓN DE CARPINTERÍA DE MADERALA CAMPANA

Subvención: 835.901 Financiación Privada: 2.203.739CARPINTERÍA EL CERRILLO, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en un taller de ebanistería. Para el desarrollo de esta actividad seadquiere la siguiente maquinaria de proceso: Tupi Ferruz TE-50CDX, Alimentador Maggide tres rodillos, Cepilladora Ferruz CN-400S, Regrueso Ferruz RS-500 automática. Elobjetivo de estas inversiones fue la creación de un taller artesanal, en el cual supropietario trabajara como autónomo, creándose así su puesto de trabajo.

CREACIÓN DE TALLER DE EBANISTERÍACARMONA

Subvención: 931.425 Financiación Privada: 2.455.575JOSÉ FERNÁNDEZ SOLLERO

GUÍA DE PROYECTOS

XVIII

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Este emprendedor se constituyó como autónomo con el fin de crear un taller decarpintería de fabricación de muebles de madera en general. Se diferencian dos líneas deproducción: una línea de fabricación consistente en la producción de muebles en blanco,para venderlos a otras empresas del sector, y, por otro lado, una línea que producemuebles totalmente acabados.

CREACIÓN DE CARPINTERÍA DE MADERAÉCIJA

Subvención: 2.016.902 Financiación Privada: 4.188.258ANTONIO JESÚS GÓMEZ ARROYO

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Adquisición de una prensa automática de fabricación de pavimentos conjuntamente conel utillaje adicional que permite su funcionamiento. Éste está compuesto por juegos demoldes, dosificador y conjunto de palets. Los objetivos fueron conseguir un aumento dela productividad mediante la introducción de maquinaria de última generación quepermite abaratar los procesos y disminuir los tiempos, así como posibilitar la fabricaciónde nuevos productos demandados por el mercado.

ADQUISICIÓN DE NUEVA PRENSA DE FABRICACIÓNMAIRENA DEL ALCOR

Subvención: 1.966.392 Financiación Privada: 5.524.627PAVIMENTOS ORTEGA, S.L.

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la adquisición de un autobús para la prestación del servicio detransporte urbano en Carmona. El objetivo de este proyecto fue ampliar la capacidad deservicio y de las líneas en funcionamiento, facilitando el transporte y la movilidad a laspersonas dentro del casco urbano sin necesidad de que tengan que hacer uso de suvehículo particular.

ADQUISICIÓN DE AUTOBÚS URBANOCARMONA

Subvención: 3.567.750 Financiación Privada: 5.946.250MIGUEL MUÑOZ POLO

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta sociedad, dedicada a la fabricación de carpintería de aluminio, cristalería ypersianas, amplía sus instalaciones con el fin de desarrollar su actividad, mejorando eincrementando su producción. Para ello acomete la construcción de una nueva naveindustrial anexa a sus actuales instalaciones, consiguiéndose una distribución de lamaquinaria más acorde con el proceso productivo, así como una mayor capacidad dealmacén.

AMPLIACIÓN DE CARPINTERÍA METÁLICALA CAMPANA

Subvención: 2.133.046 Financiación Privada: 4.997.104CARPINTERÍA METÁLICA GALÁN, S.L.

GUÍA DE PROYECTOS

XIX

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la adquisición de una máquina de producción, CAMM JETCJ70/60, equipo industrial de corte e impresión a color de gran formato. Con estainversión amplía la gama de productos y servicios ofertados y se aumenta la calidad delos anteriores.

ADQUISICIÓN DE MÁQUINA DE CORTE E IMPRESIÓNEL VISO DEL ALCOR

Subvención: 894.000 Financiación Privada: 2.086.000DONAS PUBLICIDAD, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la adquisición de una guillotina de corte automática-hidráulica,con la que se aumenta el parque de maquinaria para poder atender el incremento de lademanda que está teniendo la empresa. El objetivo del proyecto es adecuar la capacidadproductiva de la empresa a las nuevas exigencias del mercado, obteniendo mejorascuantitativas y cualitativas de dichos procesos.

ADQUISICIÓN MAQUINARIA DE PROCESOMAIRENA DEL ALCOR

Subvención: 487.600 Financiación Privada: 1.512.400ARTES GRÁFICAS ANPE, S.L.

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta sociedad, dedicada a la fabricación de carpintería metálica en general y a lafabricación de toda clase de arados y utillaje especializado para las labores del campo, haampliado su actividad mediante la adquisición de nueva maquinaria para la mejora eincremento de su proceso productivo. La inversión realizada consiste en la adquisición deun puente-grúa monorraíl para una carga de 5000 kg. y equipo de pintura industrial.

AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE CARPINTERÍA METÁLICALA LUISIANA

Subvención: 1.269.215 Financiación Privada: 2.785.785C.B. MANUEL PAVÓN SALGUERO E HIJOS

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Este emprendedor se constituye como empresario individual para la creación y puesta enmarcha de un Bar-Restaurante en el Polígono Industrial "El Rosal". Este establecimiento,al estar ubicado en una zona industrial y al ser el único que oferta este tipo de servicios dehostelería y restauración, reúne grandes posibilidades de éxito. Se compite con unamayor relación calidad/precio y una mayor rapidez en el servicio.

CREACIÓN DE BAR-RESTAURANTE EN POLÍGONO INDUSTRIALCAÑADA ROSAL

Subvención: 4.752.007 Financiación Privada: 15.531.417FRANCISCO FLORES GARCÍA

GUÍA DE PROYECTOS

XX

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta sociedad, cuya actividad principal es la venta al por mayor de abonos, semillas yproductos fitosanitarios, así como los servicios agrícolas y ganaderos, amplía susactividades mediante la realización de una nueva actividad complementaria en suempresa. Se consigue diversificar su producción, mejorarla e incrementarla, además dereorientar la producción mediante la innovación y transferencia de nuevas tecnologías.

AMPLIACIÓN ACTIV. FABRICACIÓN DE ABONOS AGRÍCOLASFUENTES DE ANDALUCÍA

Subvención: 5.521.914 Financiación Privada: 7.019.716LORA LORA HERMANOS, S.C

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la adquisición de nuevo inmovilizado para las tareas de corte dealuminio empleado en la actividad. Se trata de una maquinaria de última tecnología,tronzadora doble LGF SIGMA/DIGIT 55, cuyo funcionamiento está asistido porordenador. Con ésta se lleva a cabo la modernización de parte del proceso productivo dela empresa.

MODERNIZACIÓN DE EMPRESA DE CERRAJERÍA Y ALUMINIOEL VISO DEL ALCOR

Subvención: 1.134.750 Financiación Privada: 2.647.750COMVI, S.L

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la adquisición de maquinaria de proceso para la ampliación decarpintería de madera. En concreto, se trata de una máquina escuadradora y unacepilladora combinada con las que se pretende mejorar la calidad en los trabajos de laempresa y aumentar el volumen de producción. Con este proyecto se mejoran lascondiciones de seguridad e higiene en el trabajo y se reduce el impacto medioambientalde la actividad, al incorporar la última tecnología en este campo.

ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA DE CARPINTERÍA DE MADERAMAIRENA DEL ALCOR

Subvención:813.375 Financiación Privada: 3.554.258TALLERES DE CARPINTERÍA FIGUEROA

GUÍA DE PROYECTOS

XXI

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Este autónomo amplió su propio negocio, consistente en la venta e instalación dematerial ganadero y productos farmacéuticos para el ganado, mediante la construcciónde una nave industrial para poder mejorar y desarrollar la comercialización y venta desus productos. La inversión realizada consiste en la obra civil necesaria para laconstrucción, así como la acometida de agua e instalación eléctrica necesaria para elcorrecto desarrollo de la actividad.

AMPLIACIÓN EMPRESA VENTA E INST. MATERIAL GANADEROLA CAMPANA

Subvención: 3.151.083 Financiación Privada: 6.930.693PEDRO GONZÁLEZ NIETO

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la puesta en marcha de un obrador artesanal de confitería en elque se producen dulces artesanales hechos con antiguas recetas tradicionales deconventos y monasterios. Los dulces, de gran calidad, son producidos y comercializadoscon marca propia. Las inversiones consistieron en el proyecto técnico de instalación,obra civil de adecuación de local a la normativa sanitaria y equipamiento de lasinstalaciones.

CREACIÓN DE OBRADOR ARTESANAL DE CONFITERÍACARMONA

Subvención: 671.994 Financiación Privada: 1.119.990EDUARDO JOSÉ FERNÁNDEZ GONCER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta Fundación nace con el fin de crear una residencia de ancianos. El proyecto tomacomo base la donación de un inmueble. Se estimó necesario una plantilla de personal deaproximadamente 12 personas. Por tanto, la inversión realizada ha consistido en la obracivil necesaria para la reforma y acondicionamiento de esta casa, así como la adquisicióndel mobiliario y equipamiento necesario.

CREACIÓN DE RESIDENCIA DE ANCIANOSÉCIJA

Subvención: 5.557.428 Financiación Privada: 33.376.495FUNDACIÓN ECIJANA MADRE

AL ORESAMPIÑA

PRODER

GUÍA DE PROYECTOS

XXII

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la adquisición de instalaciones destinadas a la aspiración yrecogida de residuos (virutas, serrín y polvo) producidos en la fabricación de muebles demadera. El objetivo de este proyecto ha sido conseguir eliminar el impacto negativo enlas condiciones de trabajo, mejorando así la calidad y seguridad en el mismo, a la vez quese elimina la salida de estos residuos al exterior de la fábrica y su liberación al ambiente.

ADQUISICIÓN INSTALACIONES DE RECOGIDA DE RESÍDUOSCARMONA

Subvención: 525.000 Financiación Privada: 1.225.000ARTE CAOBA, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Adquisición de maquinaria de proceso, consistente en una máquina rebobinadoraautomática para film stretch equipada con balanza, carretilla elevadora y guía-bordeautomático. Con ello se mejora la productividad de la empresa y la calidad del productoterminado, a la vez que aumenta la seguridad e higiene en el trabajo.

ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA DE PROCESOCARMONA

Subvención: 3.208.947 Financiación Privada: 7.532.452GLOBAL PACK, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la construcción de una nave industrial y en la adquisición demaquinaria de proceso que permite a la empresa una mayor capacidad productiva. Coneste proyecto se aumenta el espacio de trabajo, de forma que los materiales y productosterminados no estorban a la producción, eliminando los tiempos muertos y aumentarsensiblemente la productividad.

AMPLIACIÓN DE INSTALACIONES DE CARPINTERÍAMAIRENA DEL ALCOR

Subvención: 1.165.252 Financiación Privada: 4.396.869TALLERES CARPINTERÍA FIGUEROA, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Se crea una instalación para el envasado de aceite y su posterior comercialización. Conesta iniciativa se diversifica la economía de la comarca, revalorizando el potencialproductivo agrario mediante la promoción, fomento y comercialización de productoslocales de alta calidad, y se consigue una elevada creación de empleo.

CREACIÓN DE ENVASADORA DE ACEITEÉCIJA

Subvención: 9.530.380 Financiación Privada: 28.629.397TRANSF. AGR. LOS ABADES, S.L.

AL ORESAMPIÑA

PRODER

GUÍA DE PROYECTOS

XXIII

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta iniciativa empresarial consiste en la creación de una empresa de tratamientosagrícolas fitosanitarios. Para poder dar un servicio de alta calidad y eficacia, ha sidoimprescindible adquirir una máquina fumigadora de última generación con unasprestaciones idóneas para el desarrollo de su actividad.

CREACIÓN EMPRESA TRATAMIENTOS FITOSANITARIOSÉCIJA

Subvención: 4.076.619 Financiación Privada: 8.714.781DE LA CALLE VÉLEZ, S.C.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la adquisición en propiedad de solar y nave, así como la reformade la misma, compra de maquinaria y otros bienes necesarios para mejora de lasinstalaciones existentes. Con todo ello se reúnen los requisitos exigidos por la normativaaplicable, tanto de las administraciones nacionales como comunitaria.

TRASLADO DE SALA DE DESPIECEEL VISO DEL ALCOR

Subvención: 6.776.288 Financiación Privada: 14.273.419CÁRNICAS LOS ALCORES, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Creación de una empresa dedicada al envasado de miel de calidad, de producción propiao adquirida a otros apicultores, para su posterior comercialización en hipermercados,tiendas especializadas, restaurantes, hoteles y reposteros. Para ello se adquiere unanave industrial y se realiza su adaptación a las condiciones sanitarias. La inversióntambién contempla maquinaria de proceso, vehículo industrial para la recogida de miel,bandejas para la distribución, útiles y mobiliario y equipos informáticos.

ENVASADORA DE MIELCARMONA

Subvención: 5.376.442 Financiación Privada: 14.866.185LA FLOR DE LA CAMPIÑA, S.C.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Organización de concurso anual de doma clásica de caballos, una de las cinco pruebaspuntuables para el Campeonato de España de Doma Clásica. La organización se lleva acabo con carácter anual. Las inversiones y gastos realizados son: acondicionamiento delas instalaciones; servicios y suministros; personal; dotación a premios; relacionespúblicas y difusión; y otros gastos menores de funcionamiento.

REITSCHULE - CONCURSO DE DOMA CLASICACARMONA

Subvención: 7.142.413 Financiación Privada: 15.409.293FUNDACIÓN REITSCHULE OF. ECUESTRES

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en obra civil destinada a la construcción de una canalización paraeliminar los residuos de la almazara de que dispone esta cooperativa. El objetivo de esteproyecto es sustituir la anterior tubería que realizaba estas funciones, la cual discurríaparalela a la red de alcantarillado de la localidad, con los riesgos de contaminación queesto podía ocasionar.

ELIMINACIÓN DE RESIDUOSMAIRENA DEL ALCOR

Subvención: 2.206.112 Financiación Privada: 5.388.042MAIRENA AGRÍCOLA S. COOP. AND.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la realización de unas inversiones destinadas a la instalación deuna línea de envasado de aceitunas. Para ello ha sido necesario realizar obra civil deadecuación del suelo y pavimentación, adquisición de instalaciones y maquinaria deproceso. El objetivo de este proyecto es mejorar la calidad del producto que elabora laempresa, consiguiendo incorporar al mismo un importante valor añadido a través delenvasado y la mejora en la presentación.

ENVASADO DE ACEITUNASMAIRENA DEL ALCOR

Subvención: 6.887.712 Financiación Privada: 15.195.364ACEITUNAS RUMARIN, S.L.

GUÍA DE PROYECTOS

XXIV

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Creación de empresa productora y comercializadora de productos de vivero y prestaciónde servicios de conservación de plantas y cultivos en jardines. Todo ello con el objetivo dela integración de personas con minusvalías, que, a través del desarrollo de estaactividad, pueden acceder al mundo laboral.

PRODUCCIÓN EN VIVERO Y PRESTACIÓN DE SERVICIOSEL VISO DEL ALCOR

Subvención: 7.803.966 Financiación Privada: 65.918AVAIM

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Se crea una instalación para la recogida de residuos y deshechos agrícolas, con el fin demezclarlo en proporciones adecuadas y su posterior empacado para su venta comoalimento de ganado. Con ello, se consigue reutilizar desechos agrícolas, evitando suquema incontrolada y el consiguiente riesgo de incendios, y se genera valor añadido paraun nuevo subproducto.

FABRICACIÓN DE ALPACAS DE DESECHOS AGRÍCOLASFUENTES DE ANDALUCÍA

Subvención: 8.803.830 Financiación Privada: 20.200.363ANTONIO ATIENZA FLORES

AL ORESAMPIÑA

PRODER

GUÍA DE PROYECTOS

XXV

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Adquisición de sierras especiales, caldera y maquinaria de proceso homologada a lasnormativas comunitarias para realizar el desuello en el matadero. El objetivo de esteproyecto es automatizar la línea de desuello de los animales una vez son sacrificados,para agilizar todo lo posible la entrada en las cámaras frigoríficas y optimizar lascondiciones de manipulación. Se mantienen seis puestos de trabajo y se recuperancuatro puestos que fueron objeto de un expediente de regulación de empleo.

AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS DE DESUELLOCARMONA

Subvención: 2.125.303 Financiación Privada: 4.684.697HERBU, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Revalorizar el potencial productivo agrario. Construcción de un almacén para productosfitosanitarios; instalación de un brazo de toma de muestras para análisis inmediato yclasificación de la cosecha en función de la calidad del producto; instalaciones,maquinaria y utillaje destinados a mejorar la comercialización; adquisición de equiposinformáticos, mobiliario para el equipamiento de un centro multifuncional; yconstrucción de un colector para la eliminación de aguas fecales y pluviales.

MODERNIZACIÓN Y MEJORA TECNOLÓGICA DE INSTALACIONESCARMONA

Subvención: 11.362.490 Financiación Privada: 15.199.590S.C.A. AGRÍCOLA CARMONENSE

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta sociedad, dedicada a la fabricación y extracción de productos derivados de la cera,comercio al por mayor de miel y producción de alimentos, acomete una inversión con elfin de ampliar sus instalaciones. Así consigue mejorar las condiciones de preparación,envasado y comercialización en el sector de la miel, en el cual son muy necesarias estetipo de actuaciones.

AMPLIACIÓN DE FÁBRICA PRODUCTORA DE MIEL Y DERIVADOSÉCIJA

Subvención: 2.418.745 Financiación Privada: 7.933.029APILORE, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la creación de unos viveros, donde se pretenden cultivarproductos ecológicos, dando así trabajo a personas que integran colectivosdesfavorecidos, como los integrantes de la asociación, así como otras personas que, porsu situación social, requieren de una integración sociolaboral. Las inversiones realizadasconsisten en la instalación de invernadero y todas las inversiones que le acompañan paraponer en marcha la actividad.

CULTIVO EN VIVERO DE PRODUCTOS ECOLÓGICOSCARMONA

Subvención: 3.085.080 Financiación Privada: 1.000ASOCIACIÓN A.F.T. VIDA

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Realización de inversiones destinadas a la modernización de instalaciones. Instalaciónde depósitos y fermentadores de gran capacidad. Adquisición de maquinaria einstalaciones para la automatización de los procesos de tránsito de la materia prima enlas instalaciones. Construcción de instalaciones para la eliminación de residuos deproducción, accesos, etc. Inversiones destinadas a la adquisición de maquinaria para laselección y transformación del producto.

TRANSFORMACIÓN ACEITUNA DE MESA EN LA EXPLOTACIÓNMAIRENA DEL ALCOR

Subvención: 9.530.767 Financiación Privada: 23.456.593HNOS. GONZÁLEZ GONZÁLEZ, S.C.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la adquisición de equipos informáticos, mobiliario y cámarafrigorífica, para equipamiento de las instalaciones de la sede de la Agrupación. El objetivoes mejorar los sistemas de gestión de la agrupación y optimizar la productividadbuscando productos alternativos que permitan la diversificación de la renta de losganaderos.

PROGRAMACIÓN Y AUTOGESTIÓN DE LA COMERCIALIZACIÓNCARMONA

Subvención: 393.790 Financiación Privada: 394.790AGRUP. DEFENSA SANITARIA LA VEGA

GUÍA DE PROYECTOS

XXVI

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la ampliación las instalaciones ya existentes, con objeto dealbergar la II Copa ANCCE y II Copa Reitschule. Dichas inversiones consistieron en elmontaje de iluminación, obra civil, construcción de boxes e instalación de cierres. Elobjetivo del proyecto es aumentar y mejorar las instalaciones para poder atender lasnecesidades que se plantean con la competición.

REITSCHULE. II CONCURSO DE DOMA CLÁSICACARMONA

Subvención: 10.512.293 Financiación Privada: 10.512.292E.A.G. EL ACEBUCHAL, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta sociedad inicia una actividad consistente en la creación de una granja para lareproducción, cría y engorde de los tradicionales conejos de campo para su posteriorventa a los mataderos de la comarca. Con dicha inversión se consigue diversificar laeconomía agrícola y ganadera tradicional de la zona, ya que no existen en la zona granjaspara la explotación intensiva de estos animales.

CREACIÓN DE GRANJA CUNÍCOLAFUENTES DE ANDALUCÍA

Subvención: 2.926.126 Financiación Privada: 3.576.347CONEJOLANDIA, S.L.

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Construcción de dos balsas en la finca "La Ventosilla", aprovechando un accidente delterreno que es muy propicio para este aprovechamiento. Se aprovecha el agua de lalluvia de forma óptima al poder ser almacenada y utilizada para el riego de la finca. Alquedar el agua almacenada y ser posible la regulación de su salida, se consigue que lamisma no cause destrozos en los cultivos ni erosione el terreno. Esto permite laintroducción de nuevos cultivos alternativos a los tradicionales de secano.

CONSTRUCCIÓN BALSAS REGULACIÓN DE AGUAS PLUVIALESCARMONA

Subvención: 5.630.685 Financiación Privada: 10.456.986LA VENTOSILLA, S.A.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta sociedad acomete una inversión consistente en la creación de un almacén para lamanipulación, envasado y comercialización de la producción de hongos comestibles de lacomarca. Gracias a esta inversión se fomenta la comercialización de la producción local,además de solventar los principales problemas que tenían estos productores (pequeñacapacidad de mercado y escaso valor añadido). El producto se comercializa en fresco,bajo la marca “Setas del Genil”, y envasado, tanto en cajas de madera como en bandejas.

ÉCIJA

Subvención: 6.575.760 Financiación Privada: 12.492.025SETAS DEL GENIL, C.B.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Modernización de las instalaciones de este matadero en la línea de Despiece y Envasado.De esta forma se atiende un nuevo segmento de mercado más exigente en la calidad delos productos terminados. Adquisición de maquinaria dotada de tecnología punta para laactividad de despiece y envasado. Con la realización de este proyecto se consigueaumentar la calidad de los productos elaborados y mejorar las condiciones higiénicas yde seguridad en el trabajo.

ACONDICIONAMIENTO DE SALA DE DESPIECE

ALMACÉN DE ENVASADO Y COMERCIALIZACIÓN HONGOS

EL VISO DEL ALCOR

Subvención: 5.442.211 Financiación Privada: 11.307.208MATADERO FRIGORÍFICO MAVISA, S.A.

GUÍA DE PROYECTOS

XXVII

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Construcción de dos balsas en la finca "La Florida", aprovechando un accidente delterreno que, por su situación y características, es muy propicio para esteaprovechamiento. Se aprovecha el agua de la lluvia de forma óptima al poder seralmacenada y utilizada para el riego de la finca. Se consigue que no cause destrozos enlos cultivos ni erosione el terreno. Este proyecto permite la introducción de nuevoscultivos alternativos a los tradicionales de secano de esta zona.

CONSTRUCCIÓN DE BALSA DE RIEGO EN FINCA LA FLORIDACARMONA

Subvención: 10.168.256 Financiación Privada: 20.083.377LA VENTOSILLA, S.A.

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Puesta en marcha de planta de aderezo y envasado de aceitunas de mesa, anteriormentecerrada, donde realizaba su actividad la empresa Mairena Olives, S.L. Las inversionescomprenden: planta de cocido, planta de clasificado, planta de relleno y deshueso, líneade frascos, línea de latas de 5 kg, esterilizado y línea de boteras. Este proyecto tiene unagran importancia económico-social para la localidad de Mairena del Alcor, debido a laincidencia sobre el empleo, directo e indirecto, que el mismo lleva consigo.

PRODUCCIÓN Y ENVASADO DE ACEITUNA DE MESAMAIRENA DEL ALCOR

Subvención: 6.948.000 Financiación Privada: 23.192.502COMOLIVAS, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Creación de un centro de manipulación hortofrutícola capaz de generar un alto valorañadido de su producción. Las inversiones consisten en la adquisición de la maquinarianecesaria para una línea de frío continuo y otra para el calibrado y clasificado. Se fomentaasí la comercialización de la producción local, además de solventar los principalesproblemas que tenían: la pequeña capacidad de mercado y el poco valor añadido.

CENTRO DE MANIPULACIÓN HORTOFRUTÍCOLAÉCIJA

Subvención: 19.864.981 Financiación Privada: 35.918.503S.A.T. ECIFRUIT

GUÍA DE PROYECTOS

XXVIII

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la preparación de instalaciones para ampliar la potencia eléctricanecesaria para la iluminación a utilizar en el concurso de doma vaquera que todos losaños realiza esta hermandad en Carmona. Para ello se hizo necesaria la realización deobras para colocación de cables y la adquisición de material eléctrico, así como suinstalación.

INFRAESTRUCTURA DE ILUMINACIÓN CONCURSO DOMACARMONA

Subvención: 380.000 Financiación Privada: 380.000HDAD. STMO. CRISTO DE LA AMARGURA

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta cooperativa, que agrupa la mayoría de productores de aceituna de esta zona de lacomarca, amplía su proceso productivo, consistente en la extracción de aceite, creandounas instalaciones para el envasado de su producto y su posterior comercialización. Elaceite se comercializa con marca propia y como producto autóctono de la Comarca,ofertándose una amplia gama de aceites de alta calidad. Con la iniciativa se consiguendisminuir los costes de producción de esta cooperativa.

ENVASADORA DE ACEITE VIRGENLA CAMPANA

Subvención: 10.063.467 Financiación Privada: 18.065.035SOC. COOP. OLIVARERA AND. LA CAMPANA

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Este joven agricultor se constituye como autónomo, con el fin de introducir nuevoscultivos alternativos en la explotación familiar, fresas y árboles frutales. Para poderasegurar el riego de su explotación y conseguir ahorro de agua, era necesaria laperforación de dos pozos y la instalación de un sistema de riego de tecnología avanzada.La producción es comercializada por cooperativas hortofrutícolas de la comarca.Además, es digno de resaltar la alta tasa de creación de empleo que se crea.

CONSTRUCCIÓN POZOS E INSTALACIÓN DE RIEGOFUENTES DE ANDALUCÍA

Subvención: 2.065.575 Financiación Privada: 3.836.069FRANCISCO PÉREZ VASCO

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Se ha desarrollado el Proyecto de Formación e Innovación de la Mancomunidad deMunicipios de la Comarca de Écija y Fomento los Alcores S.L., el cual ha sido dirigido auna amplia gama de sectores de población e incluía una gran diversidad de accionesformativas, encaminadas a impulsar las acciones comprendidas dentro de la Medida 8del Programa PRODER y del Programa Inicial.

PROYECTO DE FORMACIÓN E INNOVACIÓNCOMARCA CAMPIÑA ALCORES

Subvención: 24.901.512MANC. ÉCIJA-FOMENTO ALCORES, S.L.

GUÍA DE PROYECTOS

XXIX

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Se celebran unas Jornadas Técnicas en Écija con una duración de dos días, denominadascomo "Desarrollo Rural, una apuesta de futuro", dirigidas principalmente a concejales ytécnicos de desarrollo, Cooperativas y S.A.T. Con la realización de estas jornadas seconsigue mejorar la formación de estos colectivos, además del intercambio deconocimientos y experiencias relacionadas con el Desarrollo Rural.

JORNADAS TÉCNICAS "DESARROLLO RURAL. UNA APUESTA DE FUTURO”ÉCIJA

Subvención: 799.994ASOC. DESARROLLO CAMPIÑA ALCORES

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Trabajos de preparación de terrenos y colocación de fermentadores para elalmacenamiento de aceitunas. Estos fermentadores sustituyen a los anteriores, lamayoría de los cuales se encontraban defectuosos y con graves deterioros que impedíansu utilización productiva. Con la sustitución de los mismos se consigue la mejora de lacalidad del producto, el ahorro de pérdidas provocadas por defectos en los anteriores y lamejora en las condiciones medioambientales, al eliminar el riesgo de escape.

SUSTITUCIÓN DE FERMENTADORES DE ACEITUNASMAIRENA DEL ALCOR

Subvención: 6.625.000 Financiación Privada: 53.338.991COMOLIVAS, S.L.

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta Sociedad de Desarrollo municipal detectó una serie de carencias formativas de lapoblación en el medio rural que dificultan su acceso al mercado de trabajo. Con el fin deconseguir solventar dicha problemática, se desarrolló un plan formativo mediante el cualse estructuran una serie de acciones especificas en el ámbito del sector agrícola yganadero. Para ello se desarrolla un Programa de Formación hortofrutícola y ganadero ytres jornadas.

PROGRAMA DE FORMACIÓN HORTOFRUTÍCOLA Y GANADEROÉCIJA

Subvención: 10.008.966 Financiación Privada: 2.034SOC. ECIJANA DE DES. ECON., S.A.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Jornadas formativas sobre la mejora de la competitividad de las explotaciones agrariasde la comarca, mediante la promoción, información e implantación del uso de nuevastecnologías. Acción innovadora, por la utilización de material multimedia y por laintroducción en su desarrollo de parámetros como las nuevas tecnologías, la proteccióndel medio ambiente, la biodiversidad, la mejora de calidad de los productos, laoptimización de los recursos económicos y financieros en las explotaciones agrarias, etc.

JORNADAS FORMATIVAS COMPETITIVIDAD EXPLOTACIONESÉCIJA

Subvención: 3.500.000 Financiación Privada: 38.000ASOC. AGRARIA JÓV. AGRIC. DE SEVILLA

GUÍA DE PROYECTOS

XXX

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

El proyecto consiste en la organización y desarrollo de un programa formativo paraimpartir cursos y acciones formativas dentro de la comarca de Los Alcores. Las accionesformativas fueron dirigidas a distintos colectivos de población, con objeto de paliar lascarencias formativas que se observan en estos municipios. El objetivo de este proyectoes llevar a cabo acciones de formación profesional tendentes a facilitar la inserciónprofesional de los trabajadores y la estabilidad y mantenimiento del empleo.

PROYECTO DE FORMACIÓN PARA LA COMARCA LOS ALCORESCOMARCA LOS ALCORES

Subvención: 31.183.432FOMENTO LOS ALCORES, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Se ha realizado un "Proyecto de sensibilización y dinamización del medio rural", dirigido adistintos sectores de la población del mundo rural a través de una gama de accionesformativas encaminadas a impulsar en general las líneas de acción contenidas en lamedida nº8 del PRODER. El contenido base de dicho proyecto versó sobre el futuro delmundo rural, el cual se llevó a cabo mediante la realización de dos jornadas en Écija, cadauna de ellas con una duración de dos días.

PROYECTO DE SENSIBILIZACIÓN Y DINAMIZACIÓN RURALÉCIJA

Subvención: 2.000.000 Financiación Privada: 225.035ASOC. DES. LOCAL COMARCA DE ÉCIJA

AL ORESAMPIÑA

PRODER

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta Sociedad de Desarrollo municipal detectó una serie de carencias formativas de lapoblación. Con el fin de conseguir solventar dicha problemática, se desarrolla un planformativo. Para ello se desarrolla un Plan formativo de la población rural con lossiguientes cursos: gestión informática de una PYME, con una duración estimada de 175horas, y creación de páginas WEB, con una duración estimada de 175 horas. Todo el PlanFormativo se impartió en La Campana

PLAN FORMATIVO DE LA POBLACIÓN RURALLA CAMPANA

Subvención: 5.218.270 Financiación Privada: 323AGROVI LA CAMPANA, S.L.

GUÍA DE PROYECTOS

XXXI

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta Fundación detectó una serie de carencias formativas de la población en el mediorural que dificultan su acceso al mercado de trabajo. Con el fin de conseguir solventardicha problemática, se desarrolló un plan formativo mediante el cual se estructuran unaserie de acciones formativas especificas. Para ello se desarrolla un plan de formaciónconsistente en la realización de dos cursos: técnico en ecología y medioambiente ytécnico para la estabilización y recuperación de zonas de interés medioambiental.

PLAN FORMACIÓN DESARROLLO E INNOV. RECURSOS HUMANOSÉCIJA

Subvención: 3.000.000 Financiación Privada: 12.150FUND. POR EL PROGRESO DE ANDALUCÍA

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

PLAN FORMATIVO DE LA POBLACIÓN RURALLA LUISIANA

Subvención: 4.384.634 Financiación Privada: 85.546LOS MOTILLOS, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Realización en Écija de unas jornadas formativas sobre la mejora de la competitividad enla industria y las explotaciones agrarias de la comarca, la optimización de sus recursoseconómicos y financieros, mediante la promoción, información e implantación del uso denuevas tecnologías aplicadas en la gestión. Las jornadas, denominadas "Foroempresarial sobre la economía rural", se basaron en la problemática del desarrolloeconómico e industrial en ámbitos rurales.

JORNADAS "FORO EMPRESARIAL SOBRE ECONOMÍA RURAL"ÉCIJA

Subvención: 2.000.000 Financiación Privada: 8.426CONFEDERACIÓN EMPRESARIOS DE ÉCIJA

Esta Sociedad de Desarrollo municipal detectó una serie de carencias formativas de lapoblación en el medio rural que dificultan su acceso al mercado de trabajo. Para ello sedesarrolla un Plan formativo de la población rural con los siguientes cursos: programasde retoque digital y digitalización de imágenes.

AL ORESAMPIÑA

PRODER

GUÍA DE PROYECTOS

XXXII

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Organización y desarrollo de un programa formativo para impartir cursos y realizaracciones formativas dirigidas especialmente al sector agrario. El objetivo de esteproyecto fue llevar a cabo acciones de formación profesional para facilitar la inserciónprofesional de los trabajadores, así como a la potenciación y puesta en marcha de nuevasactividades innovadoras, preferentemente las relacionadas con la agricultura, ganaderíay con la industria agroalimentaria.

PROYECTO FORMATIVO RURAL EN LA COMARCA LOS ALCORESCOMARCA LOS ALCORES

Subvención: 3.870.425FOMENTO LOS ALCORES, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta Sociedad de Desarrollo municipal detectó una serie de carencias formativas de lapoblación en el medio rural. Con el fin de conseguir solventar dicha problemática, sedesarrolló un Plan Formativo Rural consistente en la realización de cuatro cursos quetratarán los siguientes temas: poda del olivar; restauración de muebles de madera;confección de muebles y artículos de Palma "Pleita"; reciclaje de artículos y mueblesantiguos de madera. Todo el Plan Formativo se impartió en Fuentes de Andalucía.

PLAN FORMATIVO RURALFUENTES DE ANDALUCÍA

Subvención: 5.838.183SODEFAND, S.L.

PROMOTOR

MUNICIPIO PROYECTO


INVERSIÓN

Esta Sociedad de Desarrollo municipal detectó una serie de carencias formativas de lapoblación en el medio rural que dificultan su acceso al mercado de trabajo. Con el fin deconseguir solventar dicha problemática, se desarrolla un Programa Formativo de lapoblación rural, consistente en la realización de varios cursos relacionados con la forja yla cerrajería artística, dirigidos especialmente a jóvenes desempleados del medio rural.Todo el Plan Formativo se impartió en Cañada Rosal.

PROGRAMA FORMATIVO DE LA POBLACIÓN RURALCAÑADA ROSAL

Subvención: 3.826.593SOC. DES. CAÑADA ROSAL, S.L.

AL ORESAMPIÑA

PRODER

AL RESP R O D E R

MPIÑA

an

ali

ter,

s.l

.

OFICINA CARMONA:

Camino de Marruecos, s/nEdificio Hytasa

41010 Carmona (Sevilla)Tfno.: 954 192 010 / 011

Fax: 954 196 [email protected]

OFICINA ÉCIJA:

Mayor, 841400 Écija (Sevilla)Tfno.: 955 903 560Fax: 955 590 386

[email protected]

MINISTERIO DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN Consejería de Agricultura y PescaFONDOS ESTRUCTURALES

COLABORA:

P R O D E R - Inicio

Documents

Transcript of P R O D E R - Inicio