P. 5 Fiscalité des PME Une matière en mouvement(s) · 2017-11-16 · salaire, celui-ci est...

n° 199 - Avril 2017Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

P. 5 Fiscalité des PMEUne matière en mouvement(s)

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repères n° 199 - Avril 2017

éditorial

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agenda

>259h00-17h00

>2716h30-19h15

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>98h50-16h45

11 mai 2017, 17h00, Patinoire du Littoral, Neuchâtel

Assemblée générale CNCIConférencier : François-Henry Bennahmias, CEO de la société Audemars Piguet

( [email protected] )

Du 4 au 8 septembre 2017

Vivre l’économie autrement - La semaine des entrepreneurs neuchâtelois( [email protected] )

>1613h30 - 16h30

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>307h45 - 9h45

Avril 2017CNCI Export : L’origine préférentielle,accords de libre-échange et statut d’exportateur agrééHôtel Beaulac, Neuchâtel ( [email protected] )

CNCI - economiesuisse :« Portes ouvertes pour une Suisse ouverte »Kaufmann & Fils SA, La Chaux-de-Fonds ( [email protected] )

Mai 2017CNCI Export : Cours IncotermsHôtel Beaulac, Neuchâtel ( [email protected] )

CNCI / UniNE / HE Arc Gestion : Journée de la fiscalité des PMEHEG-Espace de l’Europe 21, NeuchâtelPlus d’infos sur www.ig.he-arc.ch/fiscaPME

CNCI Export : L’origine non-préférentielleCNCI, Neuchâtel ( [email protected] )

Crash Course CNCI : Attirer de nouveaux clientsCNCI, Neuchâtel ( [email protected] )

Evénement d’entreprise organisé par l’Institut romand de formation en assurances : Les enjeux de la réforme Prévoyance 2020avec la participation de Jürg Brechbühl, Directeur de l'Office fédéral des assurances socialesCNCI, Neuchâtel ( [email protected] )

CNCI Export : Comment optimiser un département import-export ?CNCI, Neuchâtel ( [email protected] )

Juin 2017Crash Course CNCI : Réussir son recrutementCNCI, Neuchâtel ( [email protected] )

CNCI Export : Formalités douanières et notions de l’origine du produitCNCI, Neuchâtel ( [email protected] )

Evénement d’entreprise organisé par Privilèges Genève : L’attitude positive : l’accélérateur de croissanceCNCI, Neuchâtel ( [email protected] )

Afterwork CNCI Domaine de la Grillette, Cressier ( [email protected] )

Crash Course CNCI : Risques financiers et contrôle interneCNCI, Neuchâtel ( [email protected] )

Août 2017Crash Course CNCI : Audits internesCNCI, Neuchâtel ( [email protected] )

CNCI Export : L’origine préférentielle, accords de libre-échange et statut d’exportateur agrééHôtel Beaulac, Neuchâtel ( [email protected] )

CNCI Export : Le Carnet A.T.A.CNCI, Neuchâtel ( [email protected] )

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Une cour des comptes à Neuchâtel ?

En déposant une initiative constitutionnelle instituant une cour des comptes dans le Canton de Neuchâtel, le PDC neuchâtelois a eu l’audace d’agir, plutôt que de promettre, en pleine campagne élec-torale. Et cette initiative, qu’il convient de saluer, est intéressante à plus d’un titre.

Tout d’abord, la motivation sous-tendant la création de cet orga-nisme est limpide et louable : être au service des citoyens – et non pas du politique ou de l’administration – pour s'assurer que l'argent public est bien dépensé. Et ce dans l’administration comme dans les entités subventionnées par l’Etat, qui engloutissent la moitié des dépenses annuelles du canton. Un tel outil ne serait pas du luxe, au vu du mauvais état des finances cantonales, mais aussi de certaines lacunes de contrôle interne à l’Etat, mis en lumière encore récem-ment avec le cas d’un fonctionnaire indélicat au sein du fisc.

Ensuite, la proposition d’élire la cour des comptes par le peuple tous les 6 ans n’est pas usuelle, celle-ci étant habituellement nommée par le Parlement, comme à Genève ou dans le Canton de Vaud. Mais, aux yeux de la population, ce procédé confèrerait assurément un maxi-mum d’indépendance de la cour des comptes envers les Autorités, en particulier le Grand Conseil. Personne ne pourrait ainsi dire que tel ou tel magistrat aurait été élu, ou non élu, en raison d’accointances ou d’intérêts politiques. Cette indépendance est d’autant mieux accueil-lie lorsque l’activité professionnelle d’un grand nombre de députés dépend plus ou moins directement de la manne publique; ou lorsque ces mêmes députés ont des liens d’intérêt avec les institutions sub-ventionnées.

Enfin, le PDC veut donner au canton un outil permettant, outre ses missions de contrôle, l’audit de performance et la comparaison avec d’autres collectivités publiques. A cet égard, le Canton de Neuchâtel souffre bien souvent de la comparaison intercantonale, même si la gauche politique peine à l’admettre. Mais ce déni de réalité serait plus difficile à maintenir si la comparaison était apportée par une ins-titution neutre et indépendante, tant de l’économie que du politique.

In fine, la pierre d’achoppement concernant une cour des comptes est sa capacité à obtenir des suites opérationnelles sur les recomman-dations qu’elle fait. Chez nos voisins français, et dans une moindre mesure à Genève, il est souvent reproché à la cour des comptes de faire de beaux rapports coûteux, qui n’apprennent rien de nouveau à l’Etat, et de prêcher dans le désert sans réussir à faire bouger les choses. Toutefois, d’autres exemples, notamment le National Audit Office (NAO) britannique montrent qu’une cour des comptes peut s’avérer crédible et utile, avoir un vrai impact politique et générer des économies bien plus élevées que le coût de ses rapports. Pour autant qu’elle se concentre sur des travaux qui en valent la peine, qui portent sur de grosses masses budgétaires, en réglant le curseur de l’analyse sur l'opportunité de la dépense et l’efficacité de l’action.

Quoiqu’il en soit, compte tenu du contexte politique et financier du Canton de Neuchâtel, ce sujet mérite une réflexion approfondie. Certains y verront tout de suite un « machin » de plus, superflu et coûteux; d’autres, au contraire, le moyen d’amener plus d’efficacité et de transparence dans le fonctionnement étatique et paraétatique. Le débat, s’il a lieu, risque d’être assez vif.

Et si on demandait un rapport neutre et indépendant à une cour des comptes pour éclairer cette question ?

> Florian Németi - Directeur CNCI

www.expertsuisse.ch/ne-ju

[email protected]

Engagés et responsables, les professionnels de notre région à votre service...

La liste de nos membres individuels peut être consultée sur notre site internet : www.expertsuisse.ch/ne-ju

Ordre neuchâteloiset jurassien


actualité

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Fiscalité des PME Une matière en mouvement ( s )

Thierry Obrist, avocat associé à l’étude LEAX Avocats et Professeur de droit fiscal à l’Univer-sité de Neuchâtel, également à ce titre co-direc-teur du Certificate of Advanced Studies (CAS) en fiscalité des PME.

Quelles sont les nouveautés dans le domaine fiscal qui touchent les PME ?

Même si cela n’est pas lié directement aux PME, c’est surtout la question du blocage du second volet de la réforme cantonale de l’imposition des personnes physiques qui peut être mentionnée ici. Pour rappel, il était prévu une diminution du taux maximal d’imposition du revenu et une réduction de la valeur locative, mais ces allégements promis sont actuellement bloqués en raison de la situation économique du canton. A mentionner également l’échec du POP dans sa récolte de signatures contre la baisse du taux d’imposition des revenus, déci-dée en décembre 2016 au Grand Conseil. Le POP ne démord pas dans sa quête de recettes fiscales supplémentaires puisqu’il a lancé une initiative pour imposer davantage les fortunes supérieures à CHF 1'000'000. Cette initiative touche évidemment les entrepreneurs, habitués à la prise de risques, qui ont investi toute leur vie dans leur société et qui peuvent être millionnaires, sans pour autant dispo-ser d’un million en cash.

Quels sont les changements en matière de TVA et d’impôts à la source pouvant impacter les entreprises ?

En matière de TVA, différents changements en matière d'assujettissement, d'exceptions, de pro-

cédures et de protection des données sont pré-vus dans la révision partielle qui a été approuvée par les chambres fédérale le 30 septembre 2016 ( entrée en vigueur probablement au 1er janvier 2018 ). En matière d’imposition à la source, une nouvelle loi fédérale vise à éviter que les sourciers soient discriminés en particulier en leur laissant la possibilité de faire valoir toutes les déductions ordinaires, indépendamment de leur revenu ( ac-tuellement : CHF 120'000 ). De nouvelles règles s’appliqueront aussi pour les frontaliers imposés à la source, notamment lorsqu’ils réalisent l’essentiel de leur revenu en Suisse ( « quasi-résidents » ). Ce dernier point n’aura cependant pas d’impact dans le Canton de Neuchâtel vu que les frontaliers ne sont pas imposés à la source mais uniquement en France et la France reverse une partie de l’impôt au canton ( 4.5 % de la masse salariale ). Cela fait d’ailleurs plusieurs années que je milite pour revoir à la hausse la rétrocession versée par la France au canton. On parle ici de plusieurs millions annuels par pourcentage de rétrocession en plus.

A Neuchâtel, pour un entrepreneur neuchâtelois, sous l’angle fiscal est-il préférable de se verser des salaires ou des dividendes ?

Lorsqu’un entrepreneur est actionnaire à plus de 10% de la société qui lui verse un dividende, cette distribution est imposée uniquement à 60% ( ou 50% si les actions sont dans la fortune commer-ciale ) car ce montant a déjà été soumis à l’impôt sur le bénéfice. En revanche, si un actionnaire reçoit un salaire, celui-ci est imposé entièrement et est sou-mis aux assurances sociales mais il est déductible au niveau de la société qui le verse. Selon des calculs que j’ai pu faire, il est généralement plus avantageux fiscalement de verser un dividende qu’un salaire. Cependant, l’autorité fiscale a recours à certaines règles de répartition entre la partie salaire et la par-tie dividende et il n’est pas possible par exemple de renoncer à un salaire si l’actionnaire travaille pour la société.

Le 12 février dernier, la RIE III a été refusée ? Quelles sont les incidences de ce refus pour les entreprises neuchâteloises ?

Contrairement à la plupart des cantons romands, Neuchâtel n’avait pas communiqué sur sa stratégie de mise en place de la RIE III au niveau cantonal. Il n’est en conséquence pas possible de déterminer précisément ce que les entreprises neuchâteloises n’auront pas. En revanche, on peut constater que le taux de l’impôt sur le bénéfice dans le canton de

Neuchâtel ( 15,6% ) est plus bas que la moyenne suisse ( 17,81% ) et qu’en le réduisant encore d’un ou deux points, nous nous retrouverions dans le peloton de tête, ce qui accroitrait l’attractivité fis-cale du canton.

Selon vous, que devrait contenir le prochain paquet RIE III bis, en particulier pour les PME, que l’on a dit peu concernées par le projet rejeté par le peuple ?

Je suis très favorable aux incitations fiscales pour la recherche et le développement, en particulier celles qui s’appliquent au moment de l’investissement dans la recherche ( ce que l’on appelait les « déduc-tions multiples » dans le projet de RIE III ). En outre, je verrais bien un projet prévoyant une déduction des montants que des privés investissent dans des entreprises innovantes sur le modèle de ce qui se fait au Jura. Nous travaillons sur la question depuis longtemps à l’Université de Neuchâtel.

Quelles raisons vous ont amené à organiser une journée sur la fiscalité des PME ?

L’idée de réunir huit experts neuchâtelois, lausan-nois et genevois autour de la fiscalité des PME a motivé l’Université de Neuchâtel et la Haute école de gestion Arc à mettre sur pied un séminaire de qualité. Ce dernier est destiné d’abord aux comp-tables actifs dans les PME neuchâteloises. Je ne doute pas que les sujets abordés intéresseront également les experts-comptables et fiscaux, les avocats, les juristes, les notaires et les banquiers. Je profite également pour préciser que nous orga-niserons dès septembre 2017 un CAS ( Certificate of Advanced Studies ) en fiscalité des PME ( www.unine.ch/fiscaPME ).

Propos recueillis par

>Charles Constantin Membre de la Direction

Présentation du séminaireJournée de la fiscalité des PMEMardi 9 mai 2017 de 8h50 à 16h45HEG-Espace de l’Europe 21, Neuchâtel

Plus d’infos sur www.ig.he-arc.ch/fiscaPME ou www.unine.ch/fiscaPME

Le 12 février, les Suisses ont refusé la 3e réforme de l’imposition des entreprises (RIE III). En cou-lisses, on s’active pour relancer le projet. Mais la matière fiscale évolue par petites touches et des changements impactent la fiscalité quotidienne des PME. Entretien avec le Professeur de droit fiscal, Thierry Obrist.

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actualité

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Suisse - Union européenne

La CNCI souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres

La campagne de sensibilisation sur la nature et l’importance des relations entre la Suisse et l’Union Européenne, menée par economiesuisse au plan national avec divers partenaires comme la CNCI, continue.

Le Parlement fédéral a certes réussi la mise en œuvre de l’initiative sur l’immigration de masse en décembre 2016, mais la réflexion sur le maintien des relations avec notre premier partenaire écono-mique est loin d’être terminée.

En effet, le peuple suisse devra notamment se pro-noncer une nouvelle fois sur l’immigration avec l’initiative RASA " Sortons de l’impasse ! Renonçons à rétablir des contingents d’immigration ".

Face aux diverses votations à venir, quelques rap-pels à dose homéopathique sur les enjeux de la po-litique européenne de la Suisse sont les bienvenus. Cette relation a des forces et des faiblesses mais,

Adhemis Consulting Sàrl - Blaise ObersonConseil - Formation - Coaching - Confignon

atelier IV - isabel valverde - Isabel ValverdeExternalisation d'activités marketing, ( stratégie et gestion ) développement produit et commercialisation - Cernier

Cave des Côteaux / Caves Châtenay-Bouvier SAPierre-Alain JeannetEncavage de la vendange, vinification, mise en bouteille et commercialisation du vin - Boudry

Editions-Simonin SA - Sonia RenaudEdition de livres horlogers, vente de livres horlogers en direct et par internet - Dombresson

English in context Sàrl - Camille MaggioreEcole d'anglais et développement d'une méthode d'apprentissage et d'enseignement interactiveNeuchâtel

FNSO - Fédération Neuchâteloise des associations professionnelles du second œuvreSylvie DouilletAssociation professionnelle - Boudevilliers

Garage Lanthemann SA - Gaël LanthemannConcession automobile - Cortaillod

dans tous les cas, est nécessaire pour bons nombres de secteurs, sur plusieurs plans, en particulier :

• La libre circulation des personnes pour les ressor- tissants suisses et européens.

• La suppression des obstacles techniques au com-merce pour les entreprises suisses qui veulent accéder au marché européen.

• La simplification du commerce de produits agricoles.

• La possibilité pour les entreprises suisses de participer aux marchés publics de projets d’infra- structure.

Greg Elson Consulting - Greg ElsonServices de consultation dans le développement des produits dans le secteur de Biotechnologie /Biopharmaceutique - Neuchâtel

Isalience - Isabelle SperisenConsultation et accompagnement en ressources humaines - coaching - gestion de conflits - personne de confiance NE et Bienne - Nidau

Keller Consulting Sàrl - Pascal KellerConseil en management, management par intérimNeuchâtel

Labodheidi.com Sàrl - Christophe Studer Gestion culturelle - La Chaux-de-Fonds

La maison de Lara Petithory - Fabienne PetithoryConseillère en rangement, réorganisation de la maison, expert en organisation - Fontaines

Les Caves de la Béroche, Société coopérativedes producteurs de vins - Caleb GrobVinification et commerce de vinsSaint-Aubin-Sauges

Lista Office Vente SA - LO Neuchâtel - Eddy KöglerConseils en aménagements professionnels ( administratif, collectivité, industriel, etc... ) et vente de mobilier professionnel - Hauterive

• La participation des chercheurs et scientifiques suisses au programme-cadre pour la recherche et l’innovation « Horizon 2020 ».

Manifestation

Les effets de la politique européenne de la Suisse sur notre canton et ses entreprises feront l’objet d’une conférence suivie d’un débat contradictoire, le jeudi 27 avril 2017 à 16h30.

>Sandrine Rousseil Membre de la Direction CNCI

www.ouverte-souveraine.ch

My Private Neuchâtel - Franck BarbeGuide-accompagnateur touristique - Neuchâtel Paci SA - Jonas FriedrichConstruction / Maçonnerie : Bâtiment & Génie Civil - Entreprise générale - La Chaux-de-Fonds Pascal Stoudmann Transports de personnes et biens - Neuchâtel RV Immeubles Sàrl - Roland VauthierImmobilier : achat, vente, gérance, gestion - Boudry SCE Experts SA - Vincent MignonOffir tous types de conseils et services aux entreprises - Neuchâtel Schneider Déménagements SA - Urs KonradDéménagements de bureaux, déménagements industriels, manutention, déménagements d'objets lourds, déménagements nationaux et internationaux - Romanel-sur-Morges Serge GirardinConsulting et cours ( dans les domaines des plantes médicinales, biodiversité et permaculture ) - Peseux Vicario Consulting - Petra SimonettoConseil en ressources humaines - Neuchâtel White SA - Attila SenocakBrand Design - Neuchâtel

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forum

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Le 15 mars 2017, en collaboration avec UBS, la CNCI, invitait ses membres à sa traditionnelle présentation sur les perspectives et les conditions-cadres de l’économie neuchâteloise. Au menu : des perspectives conjoncturelles moroses et une situation cantonale en net potentiel de progression. Comme chaque année. Les résultats de l’étude d’UBS corroborent en effet des manquements importants en termes de conditions-cadres pour le canton, manquements qui perdurent depuis de nombreuses années. La collégialité, maître mot de la législature 2013-2017 doit désormais apporter des mesures d’amélioration concrètes pour la législature 2017-2021 afin que, pour une fois, Neuchâtel puisse progresser dans les classements intercantonaux suisses.

Quid des conditions-cadres ?

Dans cette situation économique très instable, un Etat ne peut plus que difficilement tabler sur des recettes fiscales en provenance des per-sonnes morales qui sont, par définition, instables

le canton, montre malgré tout certains indica-teurs plutôt positifs pour 2017 : tous les secteurs d’activités à l’exception du commerce prévoient ainsi une augmentation du chiffre d’affaires cette année par rapport à 2016. L’année ne de-vrait toutefois pas être euphorique : les acteurs industriels ( horlogerie, machines et optique ) sont 45% à prévoir une année 2017 difficile à très difficile, alors qu’ils sont 19% à l’envisa-ger bonne à très bonne. Certains indicateurs annoncent en conséquence une amélioration conjoncturelle, d’autres une situation toujours difficile, ne permettant pas d’augurer de meil-leurs lendemains.

L’année 2017, année comble d’incertitude

Les résultats des enquêtes conjoncturelles de la CNCI entre 2011 et 2014 présentaient une certaine constance : les prévisions étaient assez pessimistes en raison d’une très faible visibilité des affaires. Or, ces années se sont au contraire révélées de bonnes à très bonnes années pour l’économie neuchâteloise, meilleures que pré-vues et permettant une croissance du PIB supé-rieure à la croissance que connaissait, durant la même période, l’économie suisse. Corollaire, l’emploi est également parti à la hausse ( au contraire du taux de chômage ). Ces « belles années » ont eu un impact évidemment positif sur les recettes fiscales des personnes morales : de 130 millions en 2010, elles ont atteint 224 millions en 2014, soit une progression de plus de 72%. Cette progression n’est évidemment pas uniquement due à la bonne conjoncture, mais également à la réforme fiscale des personnes morales qui a permis, en réduisant notamment le taux d’imposition sur le bénéfice, de placer le canton dans le haut du classement suisse en termes de compétitivité. C’était la bonne nou-velle de la législature 2009-2013, qui a confirmé les bienfaits attendus dans les chiffres.

Seulement, les nuages ont commencé d’assom-brir le ciel depuis la fin de l’année 2015. En effet, dans l’enquête conjoncturelle d’automne 2015 de la CNCI, pour la première fois depuis 2009, les industriels qui annonçaient vivre une année mauvaise à médiocre ( 31% des répondants ) étaient plus nombreux que ceux qui vivaient une année bonne à excellente ( 17% des répon-dants ). La situation s’est confirmée en 2016 : 37% VS 24%. Il n’est alors pas étonnant de voir ensuite les recettes fiscales des personnes mo-rales ( intimement liées à la conjoncture ) dimi-nuer de manière conséquente.

Qu’en est-il de 2017 ? L’enquête conjonctu-relle menée entre janvier et février auprès des membres de la CNCI à laquelle ont répondu 336 entreprises représentant 14'145 emplois dans

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Horlogerie,machineset optique

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CA 2017 Bén. 2017 MDA 2017

Le différentiel présenté dans le graphique ci-dessus est proposé par le biais de la méthode des soldes. Le -26 de l’horlogerie, machines et optiques correspond au différentiel entre les 45% de répondants qui prévoient une année 2017 difficile à très difficile aux 19% qui prévoient l’année bonne à très bonne. ( Légende : CA : chiffre d’affaires ; Bén : bénéfice ; MDA : appréciation globale de l’année ). Source : enquête conjoncturelle de la CNCI

et qui dépendent de facteurs en bonne partie exogènes compte tenu du profil très exporta-teur du canton ( le troisième plus exportateur de Suisse en CHF par habitant ). UBS analyse, par le biais des conditions-cadres, un indice de compétitivité des cantons ( ICC ) qui positionne les 26 cantons suisses par rapport au meilleur de la catégorie ( 100 ) et à la moyenne suisse. Le profil ainsi dessiné montre que le canton dis-pose d’atouts conséquents, en particulier dans l’innovation où il se positionne largement au-delà de la moyenne suisse. D’autres indicateurs tels que la structure économique, le capital hu-main et, dans une moindre mesure, l’accessibi-lité, le bassin de réception et l’environnement de coûts montrent une situation proche de la moyenne suisse. Pourtant, le canton se posi-tionne à une peu flatteuse dix-neuvième posi-tion sur le classement suisse. Un classement inchangé depuis la dernière analyse menée par la banque. Celui-ci s’explique par deux critères sur lesquels le canton est nettement en-deçà de la moyenne, et ce depuis de nombreuses

années : les finances publiques d’une part, avec un déficit structurel qui n’a toujours pas été résorbé et le marché du travail d’autre part, avec les taux de chômage et d’aide sociale les plus élevés de Suisse. A contrario de Neuchâ-tel, le Canton de Vaud a vu sa position à l’ICC

Environnementde coûts


Après la législature des paroles,place à la législature des résultats!

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progresser, confirmant la dynamique positive depuis plusieurs années et se positionne à la septième place du classement suisse.

Indice de compétitivité du Canton de Neuchâtel (Neuchâtel est la courbe avec les carrés et la moyenne suisse celle avec les ronds).Source : UBS

Le problème est profond : Neuchâtel est englué dans un cercle vicieux. La fiscalité des personnes physiques étouffante n’incite ni des contri-buables à venir s’établir dans le canton, ni aux contribuables résidents d’y rester. La présentation des soldes migratoires est dramatique : depuis la fin des années 1990, le canton a systématique-ment présenté un solde migratoire intercanto-nal négatif, ne devant sa ( faible ) croissance de population qu’à l’immigration internationale. La démographie est amorphe. Entre 1995 et 2015, la population active neuchâteloise n’a crû que de

Migration des populations en nombre pour leCanton de Neuchâtel. ( Source : UBS, OFS )

8%, quand celle du Canton de Vaud croissait de 25% et celle du Canton de Fribourg de 51% ! Si la croissance neuchâteloise avait été la même que la vaudoise, le taux de chômage se situerait aujourd’hui autour des 5.6% au lieu des 6.5% que connaît le canton en février 2017. Par le seul biais de la croissance démographique. Ce manque d’attractivité et de dynamisme influe par conséquent sur les indicateurs : taux de chômage et d’aide sociale de facto plus élevés, recettes fiscales de facto plus faibles, encore que sur ce point, les chiffres montrent ( cf. repères de mars 2017 ) que les montants encaissés en CHF par habitant sont particulièrement élevés à Neuchâtel, mais cela tient nettement plus à la lourdeur fiscale qu’au revenu imposable des citoyens. Cette lourdeur de l’impôt est d’ailleurs confirmée par les indicateurs de l’Administra-

tion fédérale des Contributions concernant l’ex-ploitation du potentiel fiscal.

Vers une législature des résultats ?

Durant la législature 2013 - 2017, les constats ont été dressés et ce à plusieurs reprises : motion conjointe de l’UDC et du PLR pour demander 164 millions d’économies en vue de résorber le déficit structurel, New Deal pour l’emploi du Conseil d’Etat pour diminuer le taux de chô-mage, la « préférence indigène light » à la sauce neuchâteloise, velléités d’assainissements ( in-suffisantes ) pour diminuer le déficit budgétaire, etc. En parallèle, d’autres signaux négatifs ont été envoyés par le Conseil d’Etat : estimation de la réussite de l’assainissement des finances quelques semaines avant l’annonce d’un déficit abyssal ou arrêt de la réforme fiscale des per-sonnes physiques pour n’en citer que deux.

Les maux qui frappent le canton sont claire-ment identifiés et concernent en premier lieu le manque d’attractivité. S’attaquer, vraiment, à cet axe est une condition sine qua non pour remettre le canton sur les rails d’une dynamique positive, une dynamique d’investissement, avec une vue à long terme. L’amélioration du classement de l’ICC pour le Canton de Neuchâtel passe par là.

>Matthieu Aubert Membre de la Direction CNCI

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Structure économique

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InnovationFinances

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Capitalhumain

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repères n° 199 - Avril 2017 11

unam

Union cantonale Neuchâteloisedes Arts et Métiers


Maxime Léger, brillant apprenti boucher-charcutier, se taille un avenir professionnel. Il nous dévoile sa passion pour un métier noble mais menacé d’extinction.

Issu d’une famille de bouchers, l’idée de cette formation s’est-elle présentée à vous comme une évidence ?

Contrairement à ce que l’on pourrait imaginer, embrasser cette carrière ne m’est pas apparu comme une évidence. Ma famille, active dans le monde carné depuis plusieurs générations, m’a offert la liberté de tracer mon propre sil-lon et de faire mes expériences avant de déci-der de mon avenir professionnel.

J’ai côtoyé le monde de la boucherie dès mon plus jeune âge, dans le commerce familial, je devais avoir 5 ou 6 ans. Mon père me permet-tait de participer à de menus travaux, tout était naturel. Après les années collège, il m’a été donné l’opportunité d’effectuer un stage dans une boucherie de qualité à Neuchâtel. Le travail m’y a plus, mais pas l’environnement, le laboratoire en sous-terrain me gênait.

Une nouvelle ambition m’a guidé vers l’école d’Art dans laquelle j’ai suivi une formation de concepteur multimédia. Je l’ai quitté à la fin de la première année pour m’essayer à un apprentissage d’employé de commerce qui m’a permis de constater que je n’étais pas fait pour ce job.

J’ai poursuivi mon atypique parcours profes-sionnel en travaillant comme temporaire en cuisine et services dans quelques usines et restaurants de la région. J’ai finalement été employé dans une brasserie à Neuchâtel pen-dant deux ans et demi. J’ai finalement renoué avec le monde carné en intégrant, l’année sui-vante, l’équipe de mon père avant d’effectuer un stage de six mois dans une grande bouche-rie de La Chaux-de-Fonds.

Fort de toutes ces expériences, la décision s’est imposée à moi, et pour atteindre mon but il était temps d’entamer une formation d’apprenti boucher-charcutier.

Je suis actuellement en troisième et dernière année de formation dans une boucherie du Canton de Fribourg. J’ai la chance de pouvoir apprendre et pratiquer un métier passionnant dans les meilleures conditions possibles, mon patron me fait confiance et je lui en suis re-connaissant.

Quel est votre avis sur la situation actuelle-ment polémique de la formation de boucher dans le Canton de Neuchâtel ?

Le métier de boucher a nettement évo-lué depuis le temps où mes grands-parents tenaient la boucherie du village. A l’époque, les boucheries pratiquaient les trois princi-pales activités, à savoir la transformation, la production et la commercialisation, ce qui permettait aux apprentis d’apprendre toutes

les ficelles du métier avant d’être autonomes et en mesure, par la suite, de reprendre un commerce. Actuellement, l’enseignement est différencié et pas toujours adapté à la réalité du terrain. Nombre de boucheries ferment leurs portes sans retrouver de successeur. Le système dans son ensemble est à revoir faute de quoi les boucheries seront amenées à dis-paraître. Nous souffrons également d'un défi-cit d’image, le métier a beaucoup évolué et l’image que s’en fait le public ne correspond pas à la réalité.

Vous êtes arrivé en tête du concours romand de la boucherie en octobre dernier à Fribourg, mille bravos ! Parlez-nous de cet événement.

Partant du postulat que les artisans de la branche carnée devaient améliorer leur image et se montrer davantage, le concours romand des apprentis bouchers-charcutiers a été créé en 2010. Cet événement participe à la pro-motion de la formation du métier de bou-cher-charcutier en mettant en valeur la pro-fession ainsi que les apprentis.

Une fois de plus, la cuvée 2016 a été un véri-table succès et j’ai eu le privilège de remporter la première place du concours. Le thème de l’édition 2016 « le carré de porc invite le bœuf » a fait office de fil rouge. Nous avons dû faire preuve de volonté, d’habileté et d’imagination à l’image d’un métier passionnant, qui demande du courage mais qui nous le rend bien !


>Emmanuella DaverioSecrétaire patronale Association Neuchâteloise des Maîtres Bouchers - ANMB

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Ainsi, nous sommes mandatés pour concevoir, réaliser et maintenir :

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Réalisation des travaux

Contrôle et réception des ouvrages

Établissement des dossiers de révision

Supervision, analyse et maintenance

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Bureau d’étude

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Armoires et tableaux de distribution et de commande

Alimentation courant fort, lignes de production, éclairage

Salles blanches, CVS

Courant faible, anti-intrusion, détection incendie

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Supervision et maintenance des installations

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Courant faible, anti-intrusion, détection incendie

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La numérisation et les changements dans le cadre des paiements internationaux ont des répercutions dans le trafic des paiements de nos PME. Les différents bulletins de versements seront bientôt du passé ! Dans le cadre de l’harmonisation du trafic des paiements, un nouveau bulletin de versement avec code de données sera introduit dans toute la Suisse dès le 1er juillet 2018.

Grand Forum PME 2017Vendredi 28 avril 2017, 16h00 - 18h30

La construction, les hypothèques et les investissements publics dans le Can-ton de Neuchâtel seront les thématiques abordées dans le cadre du Salon de l’Immobilier Neuchâtelois 2017, Patinoires de Neuchâtel - Espace Curling.

L’UNAM et Helvetia vous invitent à venir écouter le Conseiller d’Etat Laurent Favre, ainsi que Messieurs Olivier Haussener, Président de la Fédération Neu-châteloise des Entrepreneurs et Stéphane Meusy, Responsable Portfolio Mana-gement Hypothèques chez Helvetia.

Inscription : [email protected]

La digitalisation et les exigences légales de la FINMA ont motivé l’harmonisation du trafic des paiements. La place financière suisse a donc introduit une norme inter-nationale : ISO 20022.

Actuellement, un quart des paiements se fait encore par papier ; il existe plus de 10 moyens de paiement et 7 bulletins de ver-sements avec des origines diverses, liées aux habitudes des consommateurs et aux institutions ( banques, poste ) ; une harmo-nisation semble donc de bon augure.

Cette harmonisation aura une influence sur le marché de la concurrence, entraînera moins de risques d’erreurs et une simpli-fication des paiements. Il semble que cela soit un avantage pour les clients privés comme pour les entreprises, tant au niveau de la gestion de trésorerie qu’à celui de la sécurité des processus. Cela devrait égale-ment diminuer les charges administratives.

Quid des logiciels de comptabilité de nos PME ? - il semble que 90% des clients com-merciaux recourent à un logiciel standard qui pourra être actualisé sans problème. Néanmoins, les entreprises qui utilisent un appareil pour la lecture des bulletins de ver-sements devront s’assurer que celui-ci est également capable de lire les QR-Codes.

Un changement interviendra pour l’impres-sion : chacun pourra imprimer le nouveau

bulletin de versement depuis chez lui, sur n’importe quel papier. Le QR-Code prend de l’importance et il ne sera plus possible d’écrire à la main sur le bulletin. Le numéro IBAN sera le seul moyen d’identifier un compte. Il est donc opportun de le commu-niquer d’ores et déjà lors des paiements et autres documents comme les factures ou les ordres permanents.

Tout ne va néanmoins pas être modifié ! Les ordres de paiements manuels dans l’e-banking seront toujours possibles et le paiement papier au guichet de poste va demeurer. Le Conseil fédéral a en ef-fet qualifié de service universel ( service public ) les prestations de versements, de

paiements et de virements. Toutefois, il n’y aura plus de récépissé ; il faudra demander une quittance.

Les formats traditionnels ne seront plus pris en charge à compter de mi-2018 ; la concrétisation de ces changements doit être achevée au plus tard en 2020.

Une communication aura lieu fin avril 2017 sur le plan d’action résultant de l’adoption de cette norme ISO 20022.

Une phase d’information a commencé...Mais juillet 2018 sera vite là !

>Sandrine Rousseil Secrétaire patronale UNAM

www.paymentstandards.ch/dam/downloads/broschuere-fr.pdf

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Loi fédérale sur l'égalitéDiscrimination salariale liée à la maternitéLe Tribunal fédéral administratif (TAF) s'est prononcé sur un cas de discrimination salariale à raison du sexe, en particulier liée à la maternité (A_6157/2014 du 19 mai 2016). Cet arrêt est résumé et commenté dans le présent article.

I. Les faits

Une employée occupait un poste d'agente com-merciale auprès des Chemins de fers fédéraux ( CFF ) depuis 2008. Suite à sa première gros-sesse et son congé-maternité, elle a totalisé une absence de 306 jours de travail en 2010. Lors de l'année 2013, suite à une deuxième grossesse et congé-maternité, elle a été absente du travail durant 187 jours.

N'ayant obtenu aucune augmentation salariale en 2011 et 2014, elle sollicite son employeur afin d'être augmentée. L'employeur refuse. A l'appui de son refus, il invoque l'instruction des CFF, qui dispose que « les absences de congé (payé ou non), de service obligatoire suisse et/ou de mala-die/accident ne permettent pas d’augmentation de salaire ».

L'employée recourt au Tribunal fédéral adminis-tratif contre la décision des CFF. Elle fait valoir que l’inégalité résulte des deux grossesses et des congés-maternité ayant suivi, ce qui engen-drerait une discrimination salariale illicite. Elle estime également que le congé-maternité ne figurant pas dans la liste des absences de l’ins-truction des CFF rien ne s'oppose à une aug-mentation salariale.

II. En droit

Après avoir fait le tour de la réglementation au niveau international, européen et suisse, le TAF rappelle que le principe de l’égalité salariale entre femmes et hommes est intégré tant au niveau constitutionnel ( art. 8 al.3 Constitution fédérale ) que législatif fédéral ( loi fédérale sur l’égalité, LEg ) : à travail égal, salaire égal. Le TAF met en exergue les articles 3 et 6 LEg, qui pré-voient une interdiction de discrimination entre femmes et hommes, notamment en matière de rémunération ( art. 3 LEg ) et l'allégement du far-deau de la preuve ( art. 6 LEg ). L'employée qui semble être victime d'une discrimination liée à sa grossesse peut se voir opposer le fait que la discrimination est objectivement justifiée. Pour qu’une différence de traitement soit justifiée, il ne suffit pas que l’employeur invoque n’importe quel motif. II doit démontrer qu’il poursuit un but objectif qui répond à un véritable besoin de l’entreprise et que les mesures discrimina-toires adoptées sont propres à atteindre le but recherché, en respectant le principe de la pro-portionnalité. Le TAF rappelle également que l’employeur qui traite une salariée différem-ment de ses collègues masculins en raison de sa maternité ne saurait systématiquement se voir reprocher un comportement prohibé.

En l’espèce, le TAF estime que, compte tenu de l’instruction des CFF, le congé maternité, bien que n’étant pas mentionné dans la liste des incapacités, doit être traité de la même ma-nière que les autres absences listées, sous peine de créer une inégalité de traitement envers d’autres collaborateurs, malades ou accidentés par exemple. L'augmentation de salaire n'est accordée que lorsque l'employé, malgré une absence prolongée, a été présent suffisamment de temps durant la période d'évaluation pour que ses prestations, son comportement et ses capacités puissent faire l'objet d'une évaluation objective. III. Conclusions

Dès lors, le TAF estime que le but poursuivi par les CFF, soit d'évaluer ses employés sur une période de 6 mois, permet d'assurer l'égalité de traitements entre les salariés. Le TAF ne voit pas quelle autre mesure moins incisive pourrait prendre l'employeur pour atteindre le but en question. En l’espèce, une période de moins de 6 mois de présence aboutirait, selon le TAF, à une évaluation subjective basée sur des critères non pertinents.

Le recours de l'employée est donc rejeté.

IV. Recommandations

Il est vivement recommandé, afin d'éviter une discrimination des femmes enceintes dans la rémunération, de pondérer les prestations d'une employée qui est en incapacité de travail suite à une grossesse et un congé maternité de manière quantitative.

Ensuite, si une augmentation de salaire ou une gratification est prévue contractuellement, il est déconseillé de tenir compte des absences dues à la grossesse ou à la maternité, quand bien même cela peut être justifié dans certains cas. Toute-fois, la justification appartient à l’employeur et elle peut s’avérer compliquée à prouver.

>Norma Luzio Service juridique de la CVCI, pour le Conseil juridique i-lex

travail

revue de presse

16

>28.02.2017 TAG Heuer devient chronométreur officiel du Giro, qui fêtera sa centième édition cette année ( du 5 au 28 mai ). La marque horlo-gère basée à La Chaux-de-Fonds a signé une entente « sur le long terme » avec le groupe d’édition multimédia italien RCS MediaGroup.

>02.03.2017 Un nouveau magasin Lidl pourrait bien voir le jour pro-chainement sur le Littoral. Le discounter a déposé une demande de permis de construire sur le terrain où se trouve actuellement le motel de Bevaix, qui a fermé ses portes le 31 décembre dernier. Selon les plans, le maga-sin occuperait une surface au sol de 1870 mètres carrés, contre 830 pour l’actuel bâtiment du motel. La surface de vente serait de mille mètres car-rés, dont près de 600 pour l’alimentation. Il comprendrait aussi un parking semi-enterré, sous la surface de vente, d’une capacité de 43 places, ainsi que 38 places de parc extérieures à l’est du bâtiment. Au nord, 20 places supplémentaires seraient réservées aux employées.

>03.03.2017 Credit Suisse va transférer ses affaires helvétiques de gestion d’actifs dans une nouvelle entité baptisée Credit Suisse Asset Ma-nagement ( Suisse ). Elle devrait démarrer ses activités ces prochains mois.

>04.03.2017 L’ancienne usine Zodiac, construite en porte à faux sur les rochers surplombant la gare du Locle, a trouvé un nouvel acquéreur. Propriété de la société By Lola SA depuis 2006, l’immeuble a été vendu en décembre dernier à la société chaux-de-fonnière Activa SA. Il est fort possible qu’un nouveau projet immobilier soit à l’ordre du jour.

>06.03.2017 Un transmetteur radio Bluetooth de conception neuchâ-teloise, IcyTRX, permet aux petits objets connectés de communiquer sur une portée inégalée malgré une très faible consommation d’énergie. Des performances qui devraient lui permettre de jouer les premiers rôles dans l’internet des objets. L’équipe du CSEM est une des premières à s’intéresser dans ce domaine à la très basse consommation, un credo de l’institution.

>07.03.2017 Le Laboratoire Dubois, centre d’analyses et d’expertises chaux-de-fonnier, va s’agrandir. Il entend surélever son bâtiment de la rue Alexis-Marie-Piaget 50 d’un étage en attique. Début du chantier au mois d’avril, pour un an de travaux. Le Laboratoire Dubois teste notamment la résistance aux chocs ou l’étanchéité des montres. Mais son domaine de compétences est plus large, comprenant l’analyse de matériaux tradition-nels ou souples. Il apporte aussi son expertise à des sociétés actives dans la bijouterie, la maroquinerie, le domaine médical ou la microtechnique.

Le Parlement européen sanctionnera-t-il UBS et Credit Suisse, en interdi-sant à leurs lobbyistes d’accéder à ses bâtiments ? Des eurodéputés l’ont réclamé après que les deux banques aient refusé de témoigner devant la commission d’enquête sur le blanchiment de capitaux et l’évasion fiscale que l’Assemblée des Vingt-Huit a créée en juin 2016, suite au scandale des «Panama Papers».

>08.03.2017 Une équipe de commerçants du Val-de-Travers pro-pose une solution : un site commun de vente en ligne. Un petit tour sur internet, quelques clics et il n’y a plus qu’à aller chercher son panier complet, préalablement payé en ligne, au point de livraison. Le projet regroupe le Discount ABC de Travers, la boucherie Bohren et la boutique Cadeau région, à Couvet, la boulangerie-confiserie fleurisane le Guilleri et la fromagerie Chez la Danièle des Bayards, ainsi que les distillateurs Thierry Racine et Philippe Martin. Ce projet est porté par une jeune en-treprise vaudoise Youpaq ( www.Youpaq.com ), qui fournit une plateforme où les commerçants de proximité peuvent créer un magasin en ligne.

L’édition 2017 de la Semaine suisse du goût met en lumière la région neu-châteloise, parrainée par Claude Frôté, le patron du Bocca, à Saint-Blaise, et vigneron. Plus de 1’500 événements seront proposés en septembre dans tout le pays, dont la moitié au moins s’adressera aux écoliers. Pour la 17e année, la Semaine suisse du goût invite le public à des manifestations conviviales liées la gastronomie, proposées dans les quatre coins de la Suisse. Cette édition aura lieu du 14 au 24 septembre, avec la participation de plus d’un millier de partenaires.

>09.03.2017 Une entreprise neuchâteloise s’occupe de nettoyer la trentaine de lieux d’aisance de la Ville. La propreté devrait être améliorée grâce à des passages plus fréquents à la belle saison. Avec le choix porté sur la société Adoc, un acteur local supplante une entreprise alémanique. Une dépense pratiquement équivalente permet d’augmenter le nombre de nettoyages.

Swisscom transmettra les données anonymisées de clients à la société publicitaire Admeira, que l’entreprise de télécommunications entretient en commun avec Ringier et la SSR. Les clients peuvent toutefois s’y oppo-ser. Swisscom rend attentif à ce droit dans une nouvelle déclaration de protection des données envoyée ces jours à des millions de clients du réseau fixe. Selon le texte, les clients privés ont de tout temps la possibilité de s’opposer à l’utilisation à des fins publicitaires de leurs données et de refuser l’envoi de publicité à leur adresse. Alors que cette option n’exis-tait jusqu’ici que par téléphone, elle est désormais possible en ligne par quelques clics de souris.

>11.03.2017 Le géant pharmaceutique américain Celgene poursuit son expansion dans le canton. Alors qu’une nouvelle usine est en chantier à Couvet, une autre sortira de terre à Boudry. Le permis de construire est sur le point d’être délivré par la commune. Sur le plateau de Perreux, au sud du stade de football des Buchilles, les travaux proprement dits doivent démarrer dans la foulée. Ce nouveau site produira un médicament pour des patients qui souffrent de maladies inflammatoires et chroniques de l’intestin. Le démarrage de la production est prévu pour début 2019, comme sur le site complémentaire de Couvet, actuellement en construc-tion. Dans les deux cas, il s’agit de fabriquer des médicaments à prise orale pour le monde entier. A Boudry, le nouveau centre de production permet-tra la création d’une vingtaine de postes de travail.


Durant le mois écoulé, la presse neuchâteloise a parlé des entreprises du canton

17repères n° 199 - Avril 2017

>11.03.2017 Le directeur général d’UBS, Sergio Ermotti, a moins gagné l’an dernier. Le chef du numéro un bancaire helvétique a touché une rému-nération de 13,7 millions de francs en 2016, contre 14,3 millions en 2015. Il reste l’un des patrons les mieux payés de Suisse.

>13.03.2017 Kazunori Yamauchi, senior vice-président de Sony Inte-ractive Entertainment ( et créateur du jeu vidéo « Gran Turismo » ) et Jean-Claude Biver, CEO de TAG Heuer annoncent un nouveau partenariat pour faire de TAG Heuer le chronométreur officiel de « Gran Tursimo Sport» . Historiquement liée au monde de l’automobile, la marque chaux-de-fon-nière est pour la première fois impliquée dans la course virtuelle. La fran-chise « Gran Turismo » en est à presque 77 millions de copies vendues. Le nouveau jeu « Gran Turismo Sport » intégrera la marque horlogère sur ses écrans en tant que Chronométreur officiel et Montre officielle. Les fans découvriront les différentes étapes historiques de la course automobile, mais aussi l’histoire de TAG Heuer dans l’univers automobile.

>17.03.2017 Lors de la conférence de presse annuelle de Swatch Group, Nick Hayek a présenté des chiffres qui reflètent la crise du secteur: bénéfice et chiffre d’affaires sont en recul. Mais il s’est montré optimiste pour 2017, affirmant qu’une classe moyenne qui consomme, en Chine et au Proche-Orient notamment, animait une croissance ferme dans les pre-miers mois de 2017. Cette année sera l’occasion de deux anniversaires pour le groupe. Celui de Flik Flak ( voir ci-contre ) et celui de la Speedmaster d’Omega, née en 1957, partie sur la Lune en 1969. A cette occasion, une série limitée vendue sur Instagram a permis d’écouler 2012 pièces en 4 heures.

Pour la deuxième fois de son histoire, Migros sera dirigée par un Romand. L’administration de la Fédération des coopératives Migros ( FCM ) a désigné Fabrice Zumbrunnen comme président de la direction générale. Agé de 47 ans, le Chaux-de-Fonnier succédera à Herbert Bolliger le 1er janvier 2018, devenant ainsi le plus jeune patron du premier détaillant helvétique. Pur produit Migros, Fabrice Zumbrunnen y a entamé sa carrière en 1996 en tant que chef des ventes, puis du marketing et de la logistique de la coo-pérative régionale Neuchâtel-Fribourg, après un passage à Zoug dans une entreprise de technologies médicales. Dès 2005, il a dirigé l’unité régionale du géant orange. Il a aussi présidé Marin-Centre SA.

C’est un joli transfert que s’est offert le fabricant de pompes industrielles Emile Egger, à Cressier. Francis Krähenbühl, CEO de Nexans, rend son tablier. Il vient de terminer un projet industriel majeur, celui du regroupe-ment des sites de Breitenbach et de Cossonay à Cortaillod. Il explique: « La structure du groupe a aussi évolué et la place des CEO ‘de pays’ se réduit. J’ai saisi une opportunité de me mettre au service d’Egger ».

>22.03.2017 Microcity et Richemont unissent leurs forces. Dans un contexte technologique en pleine évolution, Richemont a décidé de créer un nouveau centre de recherche au cœur du pôle d’innovation neuchâte-lois. Ce lieu est destiné à devenir un endroit de partage d’expériences et un incubateur d’innovations pour le groupe horloger. Par cette démarche, Richement s’inscrit dans un écosystème industriel et académique, en col-laboration avec les acteurs du secteur que sont l’EPFL-IMT ( Institut de microtechnique ), le CSEM ( Centre suisse d’électronique et de microtech-nique ), la Haute Ecole Arc, l’Université de Neuchâtel et l’incubateur de start-up Neode. Le groupe est déjà partenaire du laboratoire Galatea de l’EPFL, à Neuchâtel, depuis 2014.

L’offensive des entreprises concurrentes des annuaires en ligne local.ch et search.ch - appartenant à Swisscom ( 69% ) et Tamedia ( 31% ) - prend une dimension politique. Le conseiller national Hans-Ulrich Bigler ( PLR, Zurich ), directeur de l’Union suisse des arts et métiers ( Usam ), vient de déposer une initiative parlementaire visant à mettre fin aux prérogatives de la marque localsearch de Swisscom-Tamedia. L’initiative parlementaire «Pour un annuaire téléphonique public performant et concurrentiel » veut réintroduire dans l’ordonnance sur les télécommunications l’obligation pour Swisscom de fournir gratuitement les rubriques classant les entre-prises selon leur activité ( restaurant, carrosserie… ).

>23.03.2017 La Fondation suisse pour la recherche en microtechnique ( FSRM ), à Neuchâtel, est impliquée dans un projet de recherche européen, « Chip Scope », qui a comme objectif de développer un microscope optique extrêmement petit et capable d’observer l’intérieur des cellules vivantes en temps réel. Un consortium de sept partenaires issus de cinq pays relèvera ce défi très ambitieux dans le cadre d’un programme de quatre ans.


le patron du mois

Langel M&A Consulting a comme vocation toutes opérations liées aux étapes de transmissions ( fusion, acquisition, cession et succession ) de patrimoine familial et de PME en Suisse et en Europe. Outre la partie stra-tégique, Langel M&A Consulting propose des solutions sur mesure à ses clients aux niveaux de l'optimisation des structures mises en place, ainsi que des solutions de financements ( www.langel-consulting.com ).

rétablie du choc de la crise financière de 2008. Plus près de nous, la perspective du Brexit risque de faire dérailler la mécanique déjà chancelante de l’Union européenne, premier partenaire économique de la Suisse. Et le franc fort pèse toujours lourdement sur l'économie suisse. Ces éléments externes auront aussi un impact sur l’évaluation d’une société.

Qu’est-ce qui a permis le succès de votre entreprise?

• Des solutions innovantes, personnalisées et adaptées à l'entreprise• L’écoute, la curiosité, le respect du fonctionnement d’une PME et la discrétion au sein d’un réseau d’affaires très étoffé dans l’Arc jurassien• Des contacts permanents avec plus de 50 « family offices » afin de pouvoir proposer des solutions de financement alternatives et sur-mesure• Une vaste expérience dans la transmission d’entreprise et dans tous les services reliés à ce domaine. Je connais les erreurs récurrentes que commettent les entrepreneurs et je sais quels aspects de la transmission d’entreprise sont particulièrement importants.

Quels sont les défis à relever pour assurer le succès à l’avenir?

Suivre de très près les changements économiques, structurels, juridiques et financiers. Mais surtout, il s’agit de marquer ma présence et dire qui je suis et ce que je fais. Les organisations patronales comme la CNCI sont un relais précieux pour mon réseau.

Quels sont les points forts/faibles de l’environnement économique et politique du Canton de Neuchâtel ?

Nous vivons dans une région magnifique. D’un point de vue économique, nous avons une qua-lité de main-d’œuvre exceptionnelle et reconnue dans le monde entier grâce à nos entreprises et au système de formation suisse, notamment la formation duale ( apprentissage ). Ce qu’il faut, c’est développer davantage de pépinières d’entre-

prises, avec la collaboration de l’EPFL, Microcity et le CSEM, afin que les jeunes diplômés restent en proportion élevée dans le canton. Au niveau poli-tique, le Canton de Neuchâtel fait face à plusieurs difficultés financières. Le régionalisme et le clienté-lisme constituent également un problème majeur. L'appareil étatique, c'est-à-dire toutes les entités subventionnées, trouvent de nombreux relais au sein du Parlement, à gauche ou à droite, pour dé-fendre leur pré carré. Tout ceci est inacceptable et ne fait pas avancer le canton ; bien au contraire ! De plus, le Gouvernement doit urgemment mettre en place une véritable politique foncière cantonale pour le développement économique endogène et exogène. Cela fait plus de 20 ans, qu’il n’y a plus aucune vision stratégique à ce niveau-là, d’où l'im-périeuse nécessité de se bouger pour éviter l'exode d'entreprises dans les cantons voisins. Finalement, la Promotion économique doit se doter d’un chef d’équipe qui possède un large réseau au niveau des entreprises, des associations patronales et des par-tis politiques et qui est capable de laisser de côté ce sentiment très neuchâtelois de « Principauté » et de se mettre au boulot !

Si vous pouviez changer quelque chose au niveau du canton, que feriez-vous ?

Je proposerais de prolonger 1 x de 4 ans le mandat de législature du Conseil d’Etat afin que ce dernier puisse se concentrer sur les enjeux stratégiques et économiques avec une vision à long terme. Au niveau communal, dans le Haut, arriver à une seule et unique région avec un Conseil communal de qualité et compétent. Aujourd’hui, à ce niveau-là, c’est une démonstration d'un spectacle affligeant. En ce qui concerne la Commune de Neuchâtel, je couvrirais les voies de chemins de fer qui vont du Mail jusqu’à la Gare pour se donner les moyens d’y accéder correctement et d’offrir de nouvelles sur-faces aux entreprises, écoles et privés.

Avez-vous un message particulier à adresseraux acteurs de l’économie en général ?

L'avenir n'est jamais que du présent à mettre en ordre. Tu n'as pas à le prévoir, mais à le permettre. Antoine de Saint-Exupéry


> Nadia Garavaldi Liengme Assistante de Direction CNCI Relations membres CNCI

Selon vous, au cours des dix prochaines années, quelle sera l’ampleur des changements que devrait connaître votre secteur d’activités ?

Mon métier consiste à offrir une solution complète de gestion de la transmission d’entreprises ( pré-paration de la vente, valorisation de l’entreprise, recherche d’acheteurs, recherche d’entreprises, négociation avec les investisseurs, gestion des as-pects fiscaux et patrimoniaux ) aussi bien du côté vendeur que du côté acheteur. Mes clients sont essentiellement des entreprises, plus précisément des PME, de l’Arc jurassien. Ces cinq prochaines années, le nombre de PME à remettre va augmen-ter considérablement ; pour la seule région de l’Arc jurassien, 9’000 entreprises devront trouver un successeur. A ce stade, il est important de souli-gner que la succession est un moment délicat et il n’est pas rare qu’elle menace l’existence même de l’entreprise. Il est donc primordial d’aborder cette question de front, de manière aussi anticipée que possible ( idéalement cinq ans avant ), pour per-mettre une mise en œuvre optimale. Et c’est mon rôle d’accompagner un cédant ou un acquéreur, de manière à ce que la transmission de l’entreprise se réalise dans les meilleures conditions. Tant pour les aspects juridiques, qu’organisationnels, mais aussi financiers, fiscaux et même psychologiques ( par exemple, préparation personnelle et familiale à la cession ). Dans le cas d'une succession au sein d'une entreprise familiale, c’est toute la dimension émotionnelle qui prend souvent du temps. Omni-présent, fier de sa création, le fondateur appose souvent une empreinte indélébile sur sa société. Une forte personnalité qui peut être source de tensions. Une figure patriarcale imposante entraîne parfois l’échec de la transmission. A tout cela, il faut ajouter les défis inhérents au contexte économique actuel. Personne ne connaît les conséquences de l’accession de Donald Trump à la Maison-Blanche. On peut toutefois imaginer que le protectionnisme qu’il a défendu durant la campagne électorale viendra ralentir une croissance mondiale à peine

Marc-Alain Langel Langel M&A Consulting ( Indépendant )

Pour tous renseignementsChambre neuchâteloise du commerce et de l’industrieTél. 032 727 24 10 - [email protected]

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La rubrique Portraits est à disposition des membres de la Chambre neuchâteloise du com-merce et de l’industrie. Elle permet à ceux qui viennent d’adhérer à notre organisation de se présenter. Ces colonnes sont aussi ouvertes aux entreprises qui souhaitent communiquer un événement tel que nouveaux produits, certifications, anniversaires, inaugurations, etc. à la communauté des affaires neuchâteloises. portraits

ce qui représente un potentiel non négligeable pour l’avenir des Editions-Simonin.

Quant à Sonya Renaud, pilier administratif de l’entreprise depuis 13 ans, ses compétences sont largement reconnues par la clientèle et c’est à la satisfaction de tous qu’elle continuera de mettre ses ressources à disposition.

Cette nouvelle organisation a été consolidée par la transformation de l’entreprise en société ano-nyme afin de garantir la pérennité de l’activité ainsi que son développement harmonieux.

Editions-Simonin SAGrand-Rue 28, 2056 DombressonTél. 032 724 65 [email protected]

DE Planification SA accueille un nouvel administrateur Le Conseil d’Administration de DE Planification SA a le plaisir d’accueillir Monsieur Serge Ledermann en tant que membre en ce début d’année 2017.

Serge Ledermann a construit une riche carrière dans le monde de la banque et de la finance en occu-pant notamment les fonctions de Directeur Exécutif auprès d’UBP et de la banque J Safra Sarasin. Il a également été Associé auprès de Lombard Odier, puis Directeur Général Adjoint chez Retraites Populaires. Monsieur Ledermann est régulièrement convié comme conférencier spécialiste dans le domaine de l’investissement et de la prévoyance.

Serge Ledermann fera bénéficier DE Planification SA de sa longue et complète expérience financière en tant que membre externe du Conseil d’Administration. DE Planification SA entend consolider et renforcer sa place de conseiller en investissement et gestionnaire de fortune. DE Planification SA souhaite la bienvenue à Monsieur Serge Ledermann et se réjouit de cette nouvelle collaboration.

DE Planification SAFbg de l’Hôpital 10, Case postale 2246, 2001 NeuchâtelTél. 032 722 60 10 - [email protected]

Les Editions-Simonin,un must de la littérature horlogère Connaissez-vous cette maison d’édition installée depuis bientôt 33 ans dans le Canton de Neuchâtel et qui depuis 3 ans déploie ses activités dans une majestueuse maison de 1626 à Dombresson?

Sa spécialité c’est l’horlogerie au sens large du terme. Ses points forts sont l’édition d’ouvrages techniques, historiques et artistiques, la vente de livres anciens et nouveaux ainsi que d’outils horlogers anciens.

Elle offre également des services personnalisés, notamment aux entreprises, musées et privés pour constituer ou compléter leur bibliothèque horlogère ou pour des recherches dans des do-maines spécifiques.

Les professionnels et les amoureux de l’horlo-gerie savent que c’est là qu’ils peuvent trouver presque tout ce qui a été écrit dans ce do-maine entre le 17ème et le 21ème siècle : plus de 4'000 titres en français, anglais, allemand, italien et espagnol. De plus, ils ont la possibi-lité de bénéficier des connaissances d’Antoine

Simonin qui est une encyclopédie vivante dans ce domaine.

En effet, cet horloger passionné, enseignant dans le monde entier, gardien reconnu de la tradition, expert, conférencier et auteur, a une autre spécia-lité qu’il a largement mise en pratique toute sa vie, c’est de transmettre les secrets de l’horlogerie à tous ceux qui s’intéressent à sa passion. C’est donc à Dombresson qu’on vient lui rendre visite, ce village qui comptait une vingtaine d’ateliers de pivoteurs en 1900 et qui est maintenant le centre incontournable de la littérature horlogère.

Aujourd’hui, les Editions-Simonin sont au seuil d’un nouvel élan puisque la fille d’Antoine Si-monin, Joelle Simonin, a rejoint l’entreprise. Elle a une formation horlogère, une expérience des montres à complications et du contrôle qualité,

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La rubrique Portraits est à disposition des membres de la Chambre neuchâteloise du com-merce et de l’industrie. Elle permet à ceux qui viennent d’adhérer à notre organisation de se présenter. Ces colonnes sont aussi ouvertes aux entreprises qui souhaitent communiquer un événement tel que nouveaux produits, certifications, anniversaires, inaugurations, etc. à la communauté des affaires neuchâteloises.portraits

22 repères n° 199 - Avril 2017

Christian Katz rejoindra le Conseil d’administrationde la Banque Bonhôte & Cie SA à Neuchâtel

L’ancien directeur général de 2009 à 2015 de la Bourse au sein du groupe SIX à Zürich, le Dr. Christian Katz, rejoint le Conseil d’administration de la bicentenaire banque privée neuchâteloise Bonhôte & Cie SA. Doté de compétences spécifiques très pointues, Christian Katz est un spécialiste reconnu du fonctionnement des marchés financiers suisses et internationaux. Ses connaissances techniques hors pair bénéficieront à l’établissement spécialisé en gestion de fortunes privées et institutionnelles, à l’heure où les Conseils d’administration bancaires se professionnalisent continuellement.

Concierge Services SA lance un nouveau département MENAGE SERVICES et obtient le label « 100% pro »Offres• Ménage personnalisé• Heures de ménage• Repassage

Avantages• Une offre rapide, simple et en ligne (www.menageservices.ch)• Une entreprise professionnelle avec plus de 25 ans d’expérience• Garantie d’un travail de qualité avec du personnel qualifié et formé

De plus, la société a obtenu le label « 100% pro » délivré par la Fédération Romande des Entrepreneurs en Nettoyage (fren). Ce label garantit aux clients que chaque entreprise membre de la fren respecte les règles de l’art de la profession. Ne sont labellisées que les entreprises respectant les bonnes pratiques et l’éthique professionnelle, traitant leurs employés de manière équitable avec des salaires adéquats, assurant le per-fectionnement professionnel des collaborateurs tout en adoptant un comportement loyal et honnête. Ce qui signifie plus concrètement de ne pas engager de la main-d’œuvre au noir, de respecter l’obligation des déclarations fiscales et sociales, de respecter la législation sociale et les règles d’hygiène et de sécurité et de garantir un professionnalisme ne mettant pas en danger les utilisateurs. Ainsi, les clients des entreprises de nettoyage auront la garantie que leur fournisseur labellisé se comporte de manière exemplaire, en toute légalité et transparence.

Pour les membres de la fren, être au bénéfice du nouveau label est une marque de prestige et aussi de reconnaissance de la profession. Le label rend l’entreprise plus attractive vis-à-vis de ses employés grâce notamment au respect de la Convention Collective de Travail (CCT).

Concierge services SARue du Commerce 89, Case Postale 290, 2301 La Chaux-de-FondsTél. 0840 000 500 www.conciergeservices.ch

M. Christian Katz est titulaire d’un doctorat de l’Université de St-Gall où il a suivi sa formation académique. Avant la Bourse au sein du groupe SIX, il avait dirigé la représentation suisse de Goldman Sachs et travaillé huit ans à Londres pour la banque J.P. Morgan. Il est notamment Vice-Président du Conseil d’administration de la Saxo Bank à Zürich.

M. Jean Berthoud, Président du Conseil d’adminis-tration se réjouit de l’arrivée de cette personnalité

d’envergure au sein de l’Organe directeur de la banque : « Nous sommes très heureux d’accueillir parmi nous un nouveau membre de premier plan en la personne de M. Katz ».

De son côté, M. Yves de Montmollin, Directeur général, déclare que le Conseil pourra s’appuyer sur sa connaissance reconnue des marchés tech-nologiques contemporains auxquels la banque est particulièrement attentive.

Ayant son siège à Neuchâtel et des succursales à Berne, Bienne, Genève et Lausanne, le groupe Bonhôte se réjouit ainsi du développement de ses affaires. La nomination de M. Katz sera présentée à l’Assemblée générale des actionnaires en avril.

Banque Bonhôte & Cie SA2, quai Ostervald, 2001 NeuchâtelTél. 032 722 10 [email protected]

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