16 KA| ØKONOMI

GIMLE: - Det er topp å ha rådgivere og andre gründere så tett på meg. Jeg utvikler meg sammen med de andre, sier Oskar Blakstad, psykolog og gründer av Explorable.com.

Sammen med blant andre Marianne Trollsås Fenger, gründer av Leanovasjon, og Javier M. Zahn, gründer av O!shore Crew, har han nylig flyttet inn på kontorer i gründerhuset på Gimle-moen. De er noen av de drøyt 20 bedriftene som er med i Innoventus’ inkubatorprogram. Gjennom programmet får de hjelp til å komme seg gjennom oppstartsfasen og frem til de kan stå på egne bein. I gründerhuset er de tett på rådgiverne i Innoven-tus og Connect Sørlandet. Trainee Sør holder også til i huset.

- Målet er å skape et miljø der ideer skal vokse, der gode hoder tiltrekker gode hoder og enda flere ideer blir til, sier Geir Hammersmark fra Innoven-tus.

- Og ved å flytte inn i et eget hus, fremfor å sitte litt gjemt i Kunnskapsparken, håper vi terskelen for å komme innom blir lavere. Vi ønsker alle med gode ideer velkommen, sier han.

I huset, som ennå ikke har fått et o"sielt navn, er det avslappet stemning. Det ikke lett å se hvem som er gründere og hvem som er rådgivere. Det er i tråd med tanken bak. Enten det er med ka!emas-kinen, eller med fussballbordet de har installert i det store møtelokalet, diskuteres det ideer.

Kompetanse og nettverkBirger Eckho!, daglig leder i Connect Sørlandet, mener det er viktig å samles under et tak.

- Der det skjer innovasjon skapes det mer inno-vasjon. Forskning viser også at gründere som har et nettverk å støtte seg til har større sjanse for å overleve, sier han.

Og nettverk er mye av nøkkelen her. Ikke bare ved å kunne diskutere og få råd fra erfarne rådgi-vere og andre gründere, men ved å bli satt i kon-takt med relevante deler av næringslivet og indus-trien.

- Connect jobber med å koble gründere med kompetanse og kapital. Vi ska!er mentorer og partnere, men vi prøver også å koble dem med in-vestorer. Det vanskeligste er ofte å få tak i penger, sier Eckho!, som skulle ønske flere var villig til å investere i gründere og ideer.

- Det hadde vært flott om de som har tjent mye penger som gründere selv ville investert litt i nye ideer. Det er ikke kultur for å satse på gründere i Norge, mener han.

Otto Isaksen er blant rådgiverne i huset. Han har lang erfaring som gründer selv, han har blant an-net startet flere teleselskap. Nå er han mest enga-

sjert i andres ideer.- Jeg føler jeg er litt gründer sammen med dem,

som en samtalepartner som guider dem. Det er langt fra en ide til å ha et produkt noen er villig til å betale for, sier Isaksen.

- Hva er det flest trenger hjelp til?- Det er få som har tenkt nok på hvordan de skal

tjene penger, på inntektsmodellen og hvordan de skal komme ut i markedet.

Trenger pågangsmotHammersmark forteller at Innoventus i #or vur-derte om lag 100 ideer.

- Det var alt mulig. Vi kan ikke ta inn så mange i vårt inkubatorprogram hvert år, men alle får med seg tips og råd på veien, sier han.

- Hvem er det som kommer med ideer?- De fleste kommer fordi det har sett et behov,

gjerne der de jobber, og fått en ide til å dekke det behovet. Men det de ofte mangler er en markeds-plan og kompetanse til å få satt ideen ut i livet, sier Eckho!.

Hammersmak sier de velger ut ideer like mye på grunnlag av personen bak, som selve ideen.

- Vi trenger de som tør, de må ha driven til å stå på. Ofte må man ta en risiko, ved å slutte i en trygg jobb, for å satse. Og de fleste må stå og stampe litt i myra før de kommer opp i skyene. Derfor kreves det pågangsmot.

- Må tørre å feileOskar Blakstad hoppet ut i gründertilværelsen fordi det ikke var mulighet for å utvikle ideen hans på arbeidsplassen. Han jobbet da som psykolog ved Sørlandet Sykehus. En trygg og god jobb, men han angrer ikke på at han forlot den til fordel for gründerlivet.

- Jeg har mer frihet, selv om jeg jobber dobbelt så mye! Jeg tror folk er redde for å feile og tape ansikt, og derfor ikke tør å satse på noe eget. Men man lærer utrolig mye av å gå ut av comfortso-nen. Men jeg hadde aldri kommet dit jeg er nå uten hjelp, sier Blakstad som nå nærmer seg en million brukere per måned på nettstedet der han gjør forskning innenfor psykologi tilgjengelig på en enkel måte.

Marianne Trollsås Fenger sier hun aldri hadde startet for seg selv uten hjelp fra Innoventus.

- De ga meg den hjelpen jeg trengte for å ta det steget. Læringskurven har vært bratt og ideen min har utviklet seg videre etter hvert, sier Trollsås Fenger som jobber med produkter og konsepter som skal hjelpe bedrifter å jobbe smartere.

Javier M. Zahns ide om å utvikle et rekrutte-ringssystem for o!shorebransjen har også utviklet seg etter at han ble med i inkubatorprogrammet.

- Nå har vi startet rekrutteringsselskap der vi bruker systemet. Vi er tre ansatte nå og vi satser på å fortsette veksten, sier han.

MANGLER NAVN: Her i dette huset skal ideer dyrkes frem til å bli bærekraftige bedrifter. Huset går nå under navn som «gründerhuset» og «innovasjonshuset» men skal få sitt offisi-elle navn etter hvert. Nå pågår det en navnekonkurranse, så om du har et forslag kan du komme med det innen 19. september.

Her skal ideene spire og gro

Helge Hammersbøen, regionbank-sjef i DNB, mener det er viktig at det satses på gründere og nye ide-er.

- Det er mer enn 500.000 aksje-selskap i Norge, og det etablerer 55.000 nye selskap hvert år. 86 prosent av bedriftene i Norge har under fem ansatte, så små bedrif-

En av tre overlever

OLE GERHARD SØRENSENogs@kristiansandavis.noTelefon 38 69 99 99

SAMMEN MED ULIKE IDEER: På gründerhuset holder ulike gründere med ulike ideer til. Marianne Trollsås Fenger (f.v.), Oskar Blakstad og Javier M. Zahn får igjen for å diskutere med hverandre, selv om bedriftene deres er helt ulike.

Har du en god idé kan du få hjelp i det nye gründerhuset.

DELER ERFA!RING: Rådgiverne i Innoventus bru-

ker sin erfaring til å hjelpe grün-derne i oppstar-ten. Fra venstre:

Otto Isaksen, Raymond Johnsen og Tormod Næss.

17KA ØKONOMI |

Her i dette huset skal ideer dyrkes frem til å bli bærekraftige bedrifter. Huset går nå under navn som «gründerhuset» og «innovasjonshuset» men skal få sitt offisi-elle navn etter hvert. Nå pågår det en navnekonkurranse, så om du har et forslag kan du komme med det innen 19. september.

Her skal ideene spire og gro

En av tre overlever

EVA-senteretHolder til på Kjøita.! Gratis kurs- og rådgivningstilbud eta-blert av Vest-Agder fylkeskommune, Kris-tiansand kommune, NAV, Fylkesmannens landbruksavdeling og Innovasjon Norge.! Her får du både kurs og individuell råd-givning om å etablere en bedrift og utvi-kle din forretningside.! Her får du også gratis tilgang på mø-terom, kopimaskin, fax, telefon og bred-båndsforbindelse.

InnoventusHolder til i gründerhuset på Gimlemoen! Har inkubatorprogram som skal hjelpe gründerbedrifter gjennom oppstartsfa-sen. Har i dag drøyt 20 inkubatorbedrif-ter.! Gründere får rådgivning og veiledning, samt hjelp til å bygge nettverk.

ConnectHolder til i gründerhuset på Gimlemoen! Internasjonalt nettverk som finansieres av 80 medlemsbedrifter, lokalt også ved støtte fra Innovasjon Norge og Fylkes-kommunen.! Kobler gründere og nye selskaper med kompetanse som kan hjelpe dem å utvi-kle ideen videre. Mentorer.! Hjelper gründere ved å finne potensi-elle investorer og partnere.

Innovasjon NorgeHolder til i Slottet i Kvadraturen.! Har gratis gründertelefon der du kan diskutere ideen din og få hjelp videre i prosessen med starte egen bedrift.! Samarbeider med Connect om mentor-tjeneste, der Innovasjon Norge kan dekke store deler av kostnadene for deg.! Etablerertilskudd. Har du en forret-ningside som representerer noe nytt i markedet og ambisjoner om vekst kan du få tilskudd for å hjelpe deg i gang.! Rådgivning og hjelp til å komme deg inn på internasjonale markeder.

Her er noen tips til fremtidige gründe-re fra rådgiverne i Innoventus og Con-nect.

- Test ut ideen din tidlig, gjerne ved å diskutere den med oss på gründerhuset. Da kan du få innspill og bedre innblikk i hva du går til.

- Sjekk også markedet tidlig før du bru-ker mye tid på utvikling. Er det marked for produktet ditt?

- Bruk kontakter og bygg nettverk. Men-neskene på gründerhuset har god over-sikt over næringslivet på Sørlandet.

- Vær åpen for å samarbeide og jobbe med andre.

- Søk alle støtteordninger du kan, det er mange muligheter for økonomisk støtte.

- Vær tålmodig. Det tar som regel alltid med tid, og koster mer penger, enn du tror.

Her kan du få hjelp:

Tips til fremtidige gründere

ter er grunnmuren i hele samfunnet vårt, sier Hammersbøen.

- Men samtidig er vanskelig. Halvparten faller fra allerede det første året etter oppstart, mens kun en av tre selskap er aktive etter fem år. Vi øn-sker å hjelpe, både gjennom råd og gründerlån. Vi er avhengig av innovasjon for å få økonomisk vekst. Derfor heier vi på gründerne.

DNB kom i år med boken «O for oppstart»

som gir en enkel innføring i hvordan man star-ter en bedrift. Nå gir de også økonomisk støtte til «gründerhuset» slik at de får rustet opp et mø-terom.

Det er Geir Hammersmark i Innoventus er glad for.

- Det er topp at en bank er med og støtter opp, og vi ser også gjerne at flere banker kommer på banen, sier han.

På gründerhuset holder ulike gründere med ulike ideer til. Marianne Trollsås Fenger (f.v.), Oskar Blakstad og Javier M. Zahn får igjen for å diskutere med hverandre, selv