Oleb - Universitas Medan Area

PENGARUH PENJLAJAN PRESTASI KERJA TERHADAP

MOTIV ASI KERJA KARYAWAN P.ADA PT. MUTIFA

MEDAN

SKRIPSI

Diajakaa 11atuk Mtltackapl Tagu-tltps du Memualll Syarat Meacapal Gdar Sarjua Ekoaoml

Oleb:

RUSLINA TM SWOTANG

N1M : 08 832 0068

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTASEKONOMI

UNIVERSITAS MEDAN AREA ME DA N

2011

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Iudul PENGARUH PENELIAN PRESTASI KERJA TERHADAP

MOTIVASI KERIA KARYAWAN PADA PT. MUJlFA

MEDAN

Nama Mahasiswa: RUSLINA TM SIHOTANG

No. Stambuk 08 832 0068

Jurusan MANAJEMEN

(Drs. Muslim Wijaya, MSi)

Menyetujui :

Komisi Pembimbing

Pembimbing II

(lr. Paru!ian, MSi))

Mengetahui :

Tanggal Lulus: April 201 I


ABSTRAK

Ruslina TM Sihotaog (08.832.0068), Peogaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Mot.ivasi Kerja Karyawan Pada PT. Mutlfa Medan. Dlbawab bimbingan Bapak Muslim Wijaya, SE, Msi selaku pembimbine I dan Bapak lr. T. Parulian, Msi selaku pembimblng U.

Penelitian ini benujuan untuk mengetahui pengaruh penilaian prestasi kerja terbadap motivasi kerja karyawan pada PT. Mutifa Medan dengan jumlah responden 31 orang.

PT. Mutiara Mukti Farma (PT. MUTIFA) Medan merupakan pemsahaan yang bergerak dalam bidang produksi obat yang beralamat di 11. Besar Namorambe No. 68 KM 8,5 Desa Sidodadi Kabupaten Deli Serdang. Untuk menjamin stabilitas kerja karyawan maka diperlukan penilaian prestasi kerja yang dapat dijadikan sebagai alat untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan PT. Mutifa Medan.

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data

sekunder. Teknik pengumpulan data yaitu dengan penyebaran angket, observasi dan studl kepustakaan. Teknik analisis data yang digunakan yaitu dengan metode deskriptif dan metode analisa regresi sederhana. Data primer dalam penelitian ini diperoleb dari angketldaftar pemyataaD yang pengukurannya menggunakan skala Likert. Sebelumnya angket diuji terlebih dabulu untuk mengulrur validitas dan reliabilitasnya dengan program SPSS (Statistical Product and Service Solution) �-ersi 17 For Windows.

Dari basil uji validitas dan reliabilitas untuk <;etiap item pemyataan yang terdapat di dalam angket penelitian, maka diperoleb kesimpulan bahwa keseluruban item yang ada, dapat digunakan dalam proses penelitian selanjutnya.

Hasil penelitian menunjukkan babwa terdapat terdapat pengaruh yang positif antara penilaian prestasi kerja terhadap motivasi keJja karyawan pada PT.

Mutifa Medan sebesar 7 ,2%, dan selebihnya dipengaruhi oleb faktor-faktor lainnya. Untuk menguji bipotesis dalam penelitian ini digunakan uji T dengan nilai thi1una sebesar 2,684 sedangkan tl.lbcl sebesar 1,699 (2,684 > 1 ,699) dari basil

perbitungan tersebut maka dapat disimpulkan bahwa bipotesis yang menyatakan "Terdapat pengaruh positif antara penilaian prestasi kerja terbadap motivasi kerja karyawan pada PT. Mutifa Medan" dapat diterima. Dan setiap kenaikan variabel Penilaian Prestasi Kcrja akan meningkatkan odd rasio (e0•718) = 0,488 Motivasi

Kerja.


KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas

kasih karuniaNya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang beljudul:

"PENGARUH PENILAIAN PRESTASJ KERJA TERHADAP MOTIVASI

KERJA KARYAWAN PADA PT. MUTIFA MEDAN".

Banyak pihak yang telah membantu dalam penyelesaian skripsi ini. Tanpa

jasa-jasa mereka, sulit rasanya skripsi ini bisa diselesaikan. Sehingga dalam

kesempatan ini, penulis ingin menyampaikan ungkapan rasa terima kasih yang

mendaiam kepada:

I. Bapak Prof. Dr. H. Sya'ad A. SE, Msc, selaku dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Medan Area.

2. Bapak Ihsan Effendi, SE, Msi selak:u Ketua Jurusan Manajemen Fakultas

Ekonomi Universitas Medan Area.

3. Bapak Muslim Wijaya, SE, Msi selaku pembimbing T yang telah bersedia

meluangkan waktu untuk membimbing dan memberikan pengarahan pada

penulis dalam penyusunan skripsi ini.

4. Bapak lr. T. Parulian, Msi selaku pembimbing Tl yang telah bersedia

membimbing penulis dan memberikan pengarahan pada penulis dalam

penyusunan skripsi ini.

5. Bapak Amiruddin Pinem, SH selaku manajer Umum/ personalia PT. Mutifa

Medan yang Ielah membantu dalam pelaksanaan riset.

6. Seluruh staf administrasi di Fakultas Ekonorni Universitas Medan Area, yang

Ielah banyak membantu penulis dalam urusao administrasi.

ii


7. Dohannina Simanullang dan teman-teman kelompok yang senantiasa

mendukung penulis dalam doa sehingga penulisan slcripsi ini bisa

<tiselesaikan.

8. Terkhusus untuk Aynhanda tercinta: P. Sihotang (aim.) dan lbunda S.

Silaban, serta adindn t.arisma yang senantiasa mendorong penulis untuk

menyelesaikan skripsi ini. Terima kasih untuk doa, kasih sayang, kesabaran,

teguran dan motivasi yang telah memberikan semangat dalam mengerjakan

skripsi ini.

Akhir kata, penulis meoyadari bahwa skripsi ini masih banyak

kekurangan. Oleh karena itu saran dan kritikan yang membangun dari berbagaj

pihak sangat diharapkan. Dan semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi para

pembaca.

iii

Medan, April 20 II

Penulis

Ruslina T.M Sihotang


DAFTARISI

Halaman

ADSTRAK ....................................................................... ........................ .

KAT A PENGANT AR............................................................................... ii

DAFTARISI ............................................................................................. iv

DAFT AR GAMBAR ................................................................................ vi

OAIT AR TADEL..................................................................................... vii

BAD I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah ...................................................... .

B. Perumusan Masalah ....................................•........................ 3

C. Tujuan Penelitian ........................................... ...................... 3

D. Manfaat Penelitian ............................................................... 3

DAB n LANDASAN TEOR.ITIS

A. Teori Dasar ................ ........ .................................................. 4

1. Peneliti Terdahulu......................................................... 4

2. Pengenian Penilaian Prestasi KClja ............................... 5

3. Ruang Lingkup Penilaian Prestasi Kerja........................ 6

4. Tujuan dan Kegunaan Penilaian Prestasi Kerja.............. 8

5. lndikator Penilaian Prestasi Kerja.................................. 9

6. Meiode Penilaian Prestasi Kerja ............... ..................... II

7. Pengertian Motivasi . ..................................................... 14

8. Jenis-Jenis Motivasi ...................................................... 14

9. Metode Motivasi ........................................................... 15

J 0. Alat-Aiat Motivasi ........................................................ 15

II. Teori Motivasi .............................................................. 16

12. lndikator Motivasi......................................................... 19

B. Kerangka Konseptual............ ....................... .................. ..... . 20

C. Hipotesis.............................................................................. 21

lv


BaJa man

BAB lfl METODE PENEUTIAN

A. Jenis, Lokasi, dan Waktu Penelitian .................. ,.................. 22

B. Populasi dan Sampel............................................................ 23

C. Jenis dan Sumber Data......................................................... 24

D. Variabel Penelitian & Defenisi Operasional......................... 25

E. Teknik Pengumpulan Data................................................... 26

F. Teknik Analisa Data............................................................ 28

DAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Penelitian.................................................................... 31

I. Sejarah Singkat Perusahaan........................................... 31

2. Strul..-rur Organisasi dan Uraian Tugas PT Mutifa .......... 33

3. Penilaian Prestasi kerja Pada Perusahaan....................... 42

4. Motivasi Kerja Pada Perusahaan ........................... ........ 43

B. Pembahasan

I. Peoyajian Data.............................................................. 45

2. Ana lisa Data ....... .................... ...................... ......... ...... 46

BAB V KESJMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan................................................................... 60

B. Saran ............................................................................ 60

DAFTAR PUSTAKA

LAMP IRAN

v


DAFTAR GAMBAR

Halaman

I. Grunbar Il-l : Hirarki kebutuhan Maslow.............................................. 16

2. Grunbar 11-2 : Kerangka konseptual....................................................... 20

3. Grunbar IV-I : Struktur Organisasi PT. Mutifa Medan .......................... 34

vi


DAFT ART ABEL

B•lam•o

I. Tabel Ul-1 : Jadwal Penelitiao................................................................ 22

2. Tabel fll-2 : Jumlah Karyawan PT. Mutifa Medan ................................. 23

3. Tabel Ul-3 : Jumlah Sampel Penelitian................................................... 24

4. Tabel UJ-4 : Operasional Variabel.......................................................... 26

5. Tabel lll-5 : lnstrumen Skala Likert....................................................... 27

6. TabellV-1 : Jdeotitas Responden Berdasarkan Jenis Kclamin ................ 45

7. Tabel lV-2: ldentitas Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan........ 46

8. Tabel JV-3: Jawaban Variabel Penilaian Prestasi Kerja (X).................. 47

9. Tabel JV-4: Jawaban Variabel Motivasi Kerja (Y) ............................... 48

10. TabellV-5: Hasil Pengolaban Data...................................................... 49

I I. TabeiiV-6: Validitas Untuk Variabel Penilaiao Prestasi Kerja............. 50

12. Tabel N-7: Validitas Untuk Variabel Motivasi Kcrja .......................... 51

13. Tabel IV-8: Nilai ra�p��a Variabel X dan¥.............................................. 51

14. Tabel N-9: Kategori Nilai Jawaban Respooden Terbadap Pemyataan

Variabel X............................................................................................ 52

15. Tabel IV-10: Kategori Nilai Jawaban Rcspooden Terhadap Pemyataao

Variabel Y ............................................................................................ 54

J 6. Tabel IV -II : Output SPSS Parameter Estimates................................... 55

17. Tabel lV-12: Output SPSS Pseudo R-Square........................................ 56

vii


A. Latar Belakang Masalab

BABI

PENDAHULUAN

Sumber daya manusia masih dianggap sebagai faktor yang menentukan

kemampuan suatu perusahaan untuk dapat bertahao maupun mengembangkan

usabanya dalam era glob.'llisasi. Sumber daya manusia adalab salab satu bagian

dari manajemen perusahaan yang memberikan kontribusi signifikan. Walaupun

bagian manajemeo lain sepeni keuangan, pe masaran, dan operasional betjalan

dengan baik, namun apabila tidak didukung oleh sumber dayo manusia yang baik

dan banda! maka basil kerja tidak akan maksimal.

Sumber daya manusia sering disebut sebagai modal intelektual

(intellectual capital) yang terdiri dari orang-orang yang berada di daJam

organisasilperusahaan yang memiliki kemampuanlkeablian sena bakat untuk

beketja. Semua itu didayagunakan dalam melaksanakan aktivitasnya sebagai

karyawan. Seorang karyawan mendayagunakao kemampuan yang ada di dalam

dirioya tersebut untuk memberikan kontribusi bagi pencapaian tujuan perusahaan.

Oleh karena itu, perusahaan sangat memerlukan sumber daya manusia yang

memilik:i motivasi kerja yang tinggi.

Karyawan akan termotivasi apabila peniJaian prestasi ketja dilakukan

dengan benar oleh pihak perusahaan. Dengan adaoya penilaian prestasi ketja,

perusahaao dapat mengetahui dan membedakan antara karyawan berprestasi dan

yang tidak berprestasi.

1


2

Penilaian prestasi kelja in i akan menentukan kebijakan perusahaan

selanjutnya. Adapun contoh kebijakan perusahaan yang dapnt diperoleh dari

adnnya suatu sistem penilaian prestasi kelja ini adalah dalam proses pengambilan

keputusan yang digunakan untuk promosi, demosi, pemberhention dan penetopan

besarnya balas jasa kepada karyawan. Kegunaan dari penilaian prestasi kelja

dilihat dari masing-masing pihak yang terdapat dalnm perusahaan, yaitu bagi

karyawan dapat mengetahui kekunton dan kelemahan masing·masing sehingga

memacu perkembangan kemampuan karyawan, sednngkan bagi pimpinanlatasan

dapat mengenal dan lcbih memperhntikan karyawnnn ya, sehingga dapat

membantu dalam memotivasi karyawnn dalarn bekelja.

PT. Mutiara Mukti Forma (PT. MUTIFA) Medan merurakan perusahaan

yang bergerak dalam bidnng produksi obat yang beralarnat di n. Besar

Namorambe No. 68 KM 8,5 Desa Sidodadi Kabupaten Deli Serdang.

Untuk menjamin stobilitas kerja karyawan maka diperlukan penilaian

prestasi kelja yang dapat dijadikan sebagai alat untuk meningkatkan motivasi

kclja karyawan PT. Mutifa Medan.

Dari uraian diatas, maka penulis tertarik untuk mengadakan penelitian

dan menyajikannya dalarn bcntuk skripsi yang beljudul: "Pengaruh Penilaian

Prestasi Kerja Terhadap Motivasl Kerja KaryawaJJ Pada PT. Mutifa

Medan".


DAFTAR PUSTAKA

Anoraga, Pandji, Manajemeo Bisois, PT. Rineka Cipta, Jakarta, 2002.

Arep, Ishak dan Tanjung, Hendri, Manajemen Motivasi, PT. Gramedia, Jakarta, 2004.

Arikunto, Suharsimi, Prosedur Pen eli tian, Rineka Cipta, Jakarta, 2000.

J. Supranto, Metode Riset, Aplikasinya Dalam Pemasaran, Edisi Keempat, Jakarta: Fakultas Ekonomi Ul, 2001.

Manglcunegara, Anwar, Evaluasi Kinerja SDM, PT. Refika Aditama, Bandung, 2006.

Soeprihanto, John, Penil ai an Kinerja dan Pe.ngembangan Karyawan, BPFE, Yogyakarta, 2007.

Sugiyono, Metode Penelitian, CV Alfabeta, Bandung, 2006.

Yuli, Sri Budi Cantika, Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan pertama, Ma lan g, 2005

Buku Pedoman Penuiisan Skripsi, Fakultas Ekonomi, Universitas Medan Area, Medan2008

Nadya, 2006. Pengarub Penilalan Prestasi Kerja terb adap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. BNI Kantor wilayab 'X' Bandung, Jurusan Manajemen Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas Widyatama.

Puspita, 2001. Pengaruh Penilaian Presfasi Kerja terbadap Pengembaogan Karir P egaw ai Pada PT. Indonesia Asabao Aluminium (INALUM) Kuala Tanjung, Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

Simanjuntak, Dessi 2007. Dampak Pengarub Hubllngan Industrial Te rb adap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Indonesia Asahan AluminJum (INALUM). Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.


Lampiran I

ANGKET PENELITIAN

PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP MOTIVASl KERJA KARYAWAN PT. MUTIFA MEDAN

1. IDENTITAS KARYA WAN

Nama Usia

Jenis Kelamin (*)

PeodidikaD Terakhir (*)

Status(*)

Lama Bekerja

D D D

B D D

Pria

W8Dilll

SMU

Diploma (Dl dan D3)

Sarjana (Sl)

(*) Pilihlah salah satu jawaban yang tersedia dengan memberikan tanda checklist ( -1').

PETUNJUK PENGISIA.ill

Pilihlah saJah satu jawaban yang menurut anda paling benar dengan memberikan Ianda checklist (.1) pada salah satu kolom pilihan jawaban yang tersedia. Ad3pun keterangan dari pili han jawaban adalah sebagai berikut:

Skala Skor

Sangat Setuju (SS) 5 -

Setuju (S) 4

Ragu-ragu (R) 3 Tidak Setuju (TS) 2 Saugat Tidak Sctuiu (STS) I


perusahaan dalam setiap proses kegiatan perusahaan Selama anda bekerja di perusahaan ini,

3. anda selalu mengutamakan disiplin kerja d i dalam pelaksanaan pekerjaan Pihak perusahaan selalu memberikan

4. sanksi kepada setiap karyawan yang tidak berdisiplin dalam setiap kegiatan yang berlangsung Anda selalu mencapai prestasi kerja yang

5. baik sesuai standar yang relah ditentukan perusabaan Menurut anda, prestasi kerja yang telah

6. anda laksanakan akan memberikan dampak yang baik kepada kelangsungan kegiaran

perusahaan l'anggung jawab yang diberikan pihak

7. pimpinan perusahaan sela\u anda laksanakan dengan maksimal Menurut anda, tanggung jawab yang

8. diberikan pihak perusahaan akan meojadi pendorong anda uotuk meojadi Jebih baik lagi di masa yang akan datang Di dalam melak:sanakan tugas yang

9. diberikan oleh pihak pimpinan perusahaan, anda selalu mengutamakan kerjasama yang baik deogan karyawan Jainnya Menurut anda. kerjasama yang baik dengan

LO. setiap karyawan dapat membantu anda dalam pelaksanaan tugas/pekerjaan anda dalam perusahaan


NO PERNYATAAN ss s R TS STS

V ARIADEL PENILAIAN PRESTASI KERJA (X) Di dalam usaha meningkatkan prestasi

I. kerja para karyawan, pihak manajemen perusahaan melaksanakan proses penilaian dengan adil Menurut anda, karyawan yang baru bergabung dan karyawan yang sudah lama

2. bergabung di dalam perusahaaan diperlakukan sama oleh perusahaan dalam proses penilaian prestasi kerja Penilaian atas prestasi kerja yang

3. dilaksanakan sesuai dengan kenyataan yang teJjad i Menurut And a, basil penilaian yang dilakukan perusabaan kepada karyawan

4. sesuai dengan prestasi kerja yang telah dihasilkan masing-masing karyawan bukan karena kedekatan hubungan an tara karyawan dengan perusahaan

5. Hasil penilaian prestasi kerja diketahui oleh para karvawan

dapat

Hasi\ peni\aian prestasi kerja yang

6. transparan akan meningkatkan kemampuan karyawan dalam bekerja di masa yang akan datang

7. Hasil dari peni laian prestasi keJja yang dilakukan dapat dipercaya

8. Penilaian prestasi kerja dilaksanakan setiap tahun secara terus menerus Penilaian prestasi kerja yang dilaksanakan

9. dapat membedakan antara yang berprestasi dengan yang tidak berprestasi Menurut anda, karyawan yang memiliki

10. nilai yang tinggi dalam penilaian prestasi kerja akan mendapatkan suatu pengha rgaan dari pihak perusahaan

V ARIABEL MOTIV ASI KERJA (Y)

l. Anda selalu hadir setiap hari kerja dengan tepat waktu

2. Ketepatan waktu dalam pelaksanaan pekeriaan selalu ditekankan pihak


Oleb - Universitas Medan Area

Documents

Transcript of Oleb - Universitas Medan Area