Sociaal en coöperatief ondernemen in de Social Profit: kansen en knelpunten
OFFERTE :: STUDIEOPDRACHT STATIONSKNOOP WEGEN- EN …€¦ · Knelpunten :: Onderstaande knelpunten...
Transcript of OFFERTE :: STUDIEOPDRACHT STATIONSKNOOP WEGEN- EN …€¦ · Knelpunten :: Onderstaande knelpunten...
OFFERTE :: STUDIEOPDRACHT STATIONSKNOOP
WEGEN- EN RIOLERINGSWERKEN
Opdrachtgevers :: StadDiest DeLijn NMBSHolding AgentschapWegenenVerkeer
Inschrijver :: AnteaBelgiumnv Jaarbeurslaan25 3600Genk
Aanbestedingdatum :: vrijdag23maart2012-10u00
Auteurs :: GuidoLeemans WimSmeets GijsDayers CarolienHayen MarijkeGorissen
OFFERTE :: HERAANLEG STATIONKNOOP
Ikondergetekende,GuidoLeemans,contractmanagervanAnteaBelgiumn.v.,verklaartehebbennageziendatdehiernavermeldegegevensinvolstrekteovereenstemmingzijnmetdevermeldingenophet(de)doordeopdrachtgeververstrekteofferteformuliereninventaris,enneemdaartoedevolledigeverantwoordelijkheidopmij.
Iederevermeldingdiestrijdigismethetdoorhetbestuurvastgesteldmodelmoetalsnietgeschrevenwordenbeschouwd.
AnteaBelgiumn.v.
GuidoLeemanscontractmanager
PaulDelveaux
A
OPDRACHTOMSCHRIJVING
Deopdrachtgeversvanhetproject‘Stationsknoop’zijn:
StadDiest
DeLijn
NMBSHolding
AgentschapWegenenVerkeer
Hettotaalprojectbestaatuitvierdeelprojecten:
DeelprojectA:realisatiebusstation
DeelprojectB:herinrichtingStationspleinenZwartebeekplein
DeelprojectC:hertraceringFortLeopoldlaan
DeelprojectD:heraanlegTurnhoutsebaan
DeuittevoerentakenvoorAnteaBelgiumnvomvattenhoofdzakelijk:
-Projectmanagement:coördinatievandestudies
-Ruimtelijkeontwerpvandesite:stedenbouwkundigeinrichting,mobiliteit,
landschapsplanning,straatmeubilair,…
-Technischontwerpbovengrondseenondergrondsestructuren
-Studienutsleidingenmetalsdoeleeneconomischoptimum
-Leidingvandeuitvoeringvandewerken
OndermeervolgendespecifieketakenzijnookuittevoerendoorAnteaBelgiumnv:
-Opstellenstart-enprojectnotadoortochtFortLeopoldlaan
-Milieuhygiënischgrondonderzoek/technischverslag
-Grondmechanischonderzoek
-Veiligheidscoördinateontwerpenverwezenlijking
-Stabiliteitsstudie
AnteaBelgiumnvissteedsbereidomdiversebijkomendeopdrachtenuittevoerenmethetoogophetont-
warrenvandeknoop
OPDRACHTOMSCHRIJVING
B
BESCHRIJVENDE NOTA PROJECT
Knelpunten ::
Onderstaandeknelpuntenzijnvooronsopditmomentgekend.Dezedienendoorhetontwerpopgelostte
wordenomvaneengeslaagdprojecttekunnenspreken:
Derelatiestad–Stationspleinisverstoord,ondermeerdoordemonofunctioneleparkingophetZwartebeek-
plein
HetStationspleinbeziteenlagebelevingswaarde
- wordtvolledigingenomendoorbus-enautoverkeer
- slechtsbeperkteterrasfunctie
- gebrekaanzit-enrustplaatsen
- weinigofgeengroenaanwezig
DezuidzijdevanhetStationspleinlijdtonderhetdrukkeautoverkeervandeparkeerdersindeTurnhoutse-
baanenvanhetverkeervanennaarhetbedrijventerrein
Hetpleinheeftgeenfysischeenvisueleafbakeningaandeoost-enwestzijde
Dezuidwandvanhetpleinisnietvolledigsluitendeneenaantalgebouwenzijnleegstaandofinmindergoede
toestand:hetgeheelgeefteenverkommerdeindruk
Deaanwezigehorecalijktopeenlaagniveautefunctioneren
Detechnischeinfrastructuur(wegen/riolering)ophetpleinenindeTurnhoutsebaanisversletenendient
vernieuwdteworden:gescheidenrioleringsstelsel,nieuweverhardingen
BESCHRIJVENDE NOTA PROJECT
HetfietsroutenetwerkheefteenomslachtigeverbindingmethetStationsplein.Hetistevensonveiligdoorde
oversteekvanhetfietsroutenetwerkoverdeFortLeopoldlaan.OokhetfietsverkeerlangsdeFortLeopoldlaan
isvaakgevaarlijk(oaopengaandeautodeuren)
DeoversteekbaarheidvandeFortLeopoldlaanvoorvoetgangers(parkeerdersaannoordzijdevandeweg)is
zeergevaarlijk
HetkruispuntFortLeopoldlaanxSchoonaerdevraagtveelaandachtvandefietseromveiligzijnwegtevinden
Dein-enuitrijbewegingvanhetStationspleinisvoorverbeteringvatbaar,vooralvoordefietsers.Dezemogen
immersnietoverdenieuwe‘voetgangersbrug’
BESCHRIJVENDE NOTA PROJECT
Potenties ::
Volgendepotenties treffenweaanophetpleinenindeomgeving:dezedienengevaloriseerdtewordenom
eenaantalknelpuntenoptelossenenhetStationspleinquainfrastructuurenbelevingoptetillen:
DerelatievanhetZwartebeekpleinmethetwater:biedtmogelijkhedenomditpleineenuniekkarakterte
gevenzodatheteenverbindingselementvormtmetdeschoolomgevingendestad:mogelijkeontwikkeling
totplekvooractiviteitenvoorjongeren,skateplein,frituur,jeugdhotel,…
Hetverkeervanennaarhetbedrijventerreinkangeweerdwordenophetpleingeziendeop-enafritopde
Citadellaan.TevensdoorhetvervallenvanhetparkeerverkeerindeTurnhoutsebaanwordthetverkeerophet
pleinsterkverminderd
ZowordteenrelatieverustophetStationspleinhersteldenkandeaanwezigehorecadekansgrijpenom
zichteontwikkelentoteenverblijfs-enontmoetingsruimte:erontstaatimmersruimtevoorterrassenineen
minderdrukkeenaangenameomgeving
DenabijeaanwezigheidvanFortLeopoldenzijngroeneomgevingaandenoordzijdevandeFortLeopoldlaan
kanmitseengoedeverbindingmethetStationsplein(uitbouwbestaandebrugofnieuwebrug?)eentrek-
pleisterwordenvoorwandelaarsentoeristen.Deinplantingvaneenuitkijktorenoverdestadzoueenunieke
landmarkzijn
BESCHRIJVENDE NOTA PROJECT
DerechtstreekseverbindingvanhetpleinmethetterreinvanFortLeopoldkaneen‘kortsluiting’vormenvoor
hetfietsroutenetwerkmethetStationsplein
De inbreng van groen maakt het plein levendiger. Door het plaatsen van ‘tijdelijke’ groene wanden
(bijvoorbeeldaandeoostzijdevanhetStationsplein,dewestzijdevanhetZwartebeekplein)totdatdenieuwe
bebouwingisuitgevoerd,verkrijgendezeplekkeneenduidelijkeafbakeningdiederuimtelijkeleesbaarheid
engeborgenheidvergroot
Doordekorteloop-offietsafstandtotdestad,deaanwezigheidvanhettrein-enbusstationenderealisatie
vanhetparkeergebouwvoorauto’sontstaatdemogelijkheidtotorganisatievankleinetotgroteevenementen
ophetplein.
BESCHRIJVENDE NOTA PROJECT
C
VISIENOTA
De visievorming voor het studiegebied is een multiscalaire en multidisciplinaire denkoefening die door consequente doortrekking ervan zal leiden tot een weldoordacht, goed functionerende en esthetisch waardevolle publieke ruimte.
Devisievorming,waarvanindezeofferteeeneersteaanzetwordtgegeven,wordtdusuitgewerkt op meer-
dere schalen.Dezeschalenstaaninrelatietotelkaar.Eriseenconstantewisselwerkingtussendeconcepten
die(zullen)gemaaktwordenopschaalvandeomgevingvanhetstudiegebied(macroschaal),opschaalvan
hetstudiegebiedopzich(StationspleinenZwartebeekplein–mesoschaal)enopdekleinsteschaal‘hetde-
tailniveau’.
De visievorming is ook multidisciplinair: meerdere thematische concepten worden uitgewerkt. Vanuit de
analysevanhetstudiegebiedspelenonderanderevolgendethema’seenrol indevisievorming:mobiliteit,
functioneleindeling,tijd,groen,ruimtelijke(beeld)kwaliteit,…
Binnen het thema mobiliteit worden de ontsluitings- en verbindingsmogelijkheden voor de verschillende
vervoersvormen(auto,openbaarvervoer,taxi’s,voetgangers,fietsers,…)opdeverschillendeschaalniveaus
onderzocht.
Hetthemafunctionele indelinghandeltoverdeplaatsingvanverschillendefunctiesbinnenhetplangebied
(horeca,wonen,openbareverblijfsruimte,happenings,…)endeonderlingerelatietussendezefuncties.Deze
‘functioneleindeling’wordtopgebouwdvanuitdeverschillendegebruikersvanhetstudiegebied.Deweldoor-
dachtefunctioneleindelingligtaandebasisvanhethelefunctionerenvanhetplangebiedenvormtdaarom
eenvandebelangrijkstethema’s.
Ook de factor tijd is een apart thema ten aanzien van de ontwikkeling van het studiegebied. Het huidige
projectisslechtseenschakelinderealisatievanhettotalemasterplan.Ditzalimmersop(middel)langetot
volledigeontwikkelingwordengebracht.Hetisonsinziensdusvangrootbelangomopkortetermijnnate
denkenhoeer‘voorlopig’metdenietteontwikkelenzonesdientomgegaantewordenenwelke‘voorlopige’
realisatieskunnenopgezetworden.
Groenkanhierbijeenbelangrijkerolspelen.Ditthemawordt–losvandefactortijd–ookalsapartthema
uitgewerkt.Groenindestationsomgevingismomenteeleentotaalontbrekendefactordiewelbepalendis
voordesfeerdieerheerst.Wewillenhetdaaromalsapartthemabehandelen.‘Groen’gaatzoweloverbomen
enplantsoenen,gebruikvangroendaken,relatietotgroeneoevers,relatietothetfort,…
Ditgroenmaaktdaarnaastookdeeluitvanhetthemaruimtelijkeenbeeldkwaliteit.Ditthemaspreektvoor
zich:erwordtgezochtwelkesfeererindepubliekeruimtegecreëerdkanworden,metwelkematerialendat
kangebeuren,…Deomgevingvanhetplangebiedzalalsinspiratiehiervoorgebruiktworden:erzijnimmers
tal van elementen aanwezig die in het ontwerp geïntegreerd kunnen worden zoals Diestiaansteen, water,
elementenuitde‘spoorsector’zoalsverplaatsbarespecialewagonsmetzitplaatsenengroendieeengrote
flexibiliteitwaarborgen,…
VISIENOTA
Terillustratievanonzevisieenvooruitlopendophetlateruittewerkenontwerpwordenhierondereenaantal
instekengegevendierichtinggevendkunnenzijnvoorhetontwerpvanhetstudiegebied.
Stationsknoop als poort, attractiepool en scharnierpunt
Het station en haar omgeving is vandaag een afzonderlijk, niet eens samenhangende entiteit met weinig
ruimtelijkekwaliteitzonderhechterelatiemethaaromgevingenhetcentrumvanDiest.Hieraanwensenwe
tewerken;wewillendestationsknoopuitbouwenalseennieuweattractiepool voorDiestwaarindiversefunc-
tiesenruimtesmetelkaarwordengeschakeldenvanwaaruitDiestenhaaromgevingverkendkanworden.
Opmacroschaalvormtdestationsknoopeenscharnierpunt tussenhetcentrumvanDiestenhetnoordelijk
gelegenopenruimtegebied(FortLeopold).Hierdoorkrijgthetstationeenmeercentraleligginginhetste-
delijkweefsel.Opniveauvanhetstudiegebiedkandezeambitiewordendoorvertaald indeverlengingvan
debestaande(ofnieuwe)fiets-envoetgangersbrugtotaanhetFortdatalsgroenwandelgebiedenalsuniek
uitkijkpuntopdestadkanwordenuitgebouwd.
Scharnierpunt Pleinvolbeweging
vogelperspectief
VISIENOTA
Omderuimtelijk-functionelebindingtussenhetstationendestadteversterkenvervulthetZwartebeekplein
eenbelangrijkerol.Delooproutesoverditpleinvanennaardestadvormenvooronseenbelangrijkaandacht-
spunt.Daarnaastvindenwehetnoodzakelijkdatoverditpleinheenopenzichtrelatiestussenhetstationende
stadbehoudenofversterktkunnenworden.Infunctiehiervandientdeplaatsingvangebouwenweldoordacht
tegebeuren.Ditnooptmisschientoteenbeperkteaanpassingvanhetmasterplan.OphetZwartebeekplein
indedirectenabijheidvanenkelescholenwensenweookderelatiemethetwater,deDemer,duidelijkte
maken.Erzijnhierbijimmerspotentiesaanwezigdiewenietonbenutwillenlaten:zitplaatsaanhetwater,
activiteitenophetwater(bootjes,kano,…),gewoonwegrustenenvertoeven,…
Deaanpakvandestationsknoopmoetertoeleidendatoverdittochachtergesteldestadsdeeleennieuwewind
waaitdieaanzettotrevitalisatievandegeheleomgeving.HetstationspleinincombinatiemethetZwartebeek-
pleinvormendekatalysatorvoordenieuweontwikkelingeninenomdestationsknoop.
Beweging noodzakelijk, verkeershinder vermijden
Vandaagheerstkoningautoindestationsomgeving.Ditgaattenkostevandebeeldkwaliteit.Dedynamiekvan
deomgevingvanhetstationgaatechtertochwelgepaardmetdenoodzaaktotontsluiting.Eenaandachtspunt
bijhetontwerphierbijisdatdebeeld-enbelevingskwaliteitvanhetstationspleinslechtsminimaalmaglijden
onderdeontsluitingsdruken–noodzaakindeomgeving.
Westrevenerdaaromnaaromeenzo verkeersluw mogelijk plein te creëren waarop de zachte wegge-
bruiker zich kan verplaatsen naar het openbaar vervoersknooppunt en waarop ruimte is om te verblijven.
Deoprichtingvanhetparkeergebouwtennoordenvandespoorwegiseeneerstegoedemaatregelomhet
Stationspleinverkeersluwtemaken.Onsinziensdientverkeervanennaarhetindustrieterreinviahetplein
volledigvermedenteworden;ditkaneenvoudigdoorgebruiktemakenvanderechtstreekseontsluitingop
R28.Ookhetbewonersverkeervandenieuwewoonontwikkelingenindestationswijkkanviadezewegophet
hogereweggenetontslotenworden.
Dezwakkeweggebruikers,alsookdebussenvandelijnmogenzichuiteraardwelviahetpleinverplaatsen.
Zegevenimmerslevenaanhetpleinenzullenhetpleinkunnenbeleven.Decirculatievandezetweehoofd-
doelgroepenalsookdeinrichtingvankiss-and-ride-zoneswordtweldoordachtuitgewerktenopelkaaraf-
gestemd.Ditgeldtookvoorhetbeperkttaxivervoer.
…
bomenbakoprails belevingvanhetwater ontwikkelingopkortetermijn
ontwikkelingoplangetermijn
VISIENOTA
Samenhang en eenheid
OpenrondhetStationspleinzullenverschillendefunctieseenplaatskrijgen:stationsgebouw,busterminal,
fietsenstalling,ontmoetingsruimte,fiets-envoetgangersbrug,…Dezehebbenalleeeneigenheid,specifieke
technischeeisen,eenspecifiekprogramma,…
Maar:dezemogennietalsapartelosstaandeentiteitenontwikkeldworden.Erdient–ongeachtdediverse
opdrachtgevers–gestreefdtewordennaareen samenhangend geheel dat eenheid uitstraalt.Ditkanonder
anderedoorhetmateriaalgebruik (verhardingen,materialengebouwen,plantmateriaal,detaillering,…)op
elkaaraftestemmen(samenstellenvaneen‘kleuren-enmaterialenpallet’),maarmeernogdoorverschil-
lendefunctiesmetelkaarteverwevenmethetoogopeenversterkingvandeafzonderlijkeeenheden:één
pluséénkanmeerdantweeworden.
Hierbijkangedachtwordenomde luifelvanhetbusstation tecombinerenmetdenieuwe (ofdeelsreeds
bestaande)fiets-envoetgangersbrug.Beidekunnendanéénarchitecturaalgeheelvormen.Hetdak(deluifel)
kanopdiemaniergebruiktwordenomerdeaanlandingvandebrugopaantetakken.Debrugzorgthierdoor
ookvooreensnelleverbindingtussenhetbusstationendenieuweparking.Inhetkadervanhetfietsroute-
netwerkzoudezeverbindingookeen‘kortsluiting’vormenvanhetnoordelijkgebiedmethetplein.
Transitie als ontwerpuitgangspunt
Zoalsaangehaaldbijdeconceptenspeeltde factor tijdeenbelangrijkerolindeontwikkelingvandegehele
stationsomgeving.Derealisatietijdvanhetgehelemasterplankanimmersenkeledecenniabeslaan.
Daaromishetnodigomopkortetermijnnietenkelnatedenkenoverhetpleinopzich,maarookoverdelater
teontwikkelengebiedenrondomhetplein.Hetkanonmogelijkdebedoelingzijnomeenmooiengoedfunc-
tionerendpleinteontwerpenzonderdaarbijnatedenkenoverdenog-niet-te-ontwikkelenomgevingervan.
Dezeomgevingisimmersookbepalendvoorhetfunctionerenendebeeldkwaliteitvandesite.
De afwezigheid van groen is vandaag een knelpunt op en rond het stationsplein. Dat groen willen we als
ontwerpinsteeknemenomhettransitieplanuittewerken.Groenishiervooraangewezenomdathetrelatief
goedkoopisenflexibelommeetewerken.Hetkanookrelatiefgemakkelijkterugverwijderdworden.
Voordedelenvandehetstudiegebieddieopkortetermijngeeninvullingkrijgen,maarwelinvloedhebbenop
hetpleinzaleentransitieconceptwordenuitgewerkt.
D
PLAN VAN AANPAK
PLAN VAN AANPAK
PROJECTSTATIONSKNOOPAWV
NMBS
STADDIEST
DELIJN
STUURGROEP
WERKGROEPdeelproject1
busstation
startnotaprojectnota
onderzoekwegen/riolering
ruimtelijkvoorontwerp
VMMOF1
VMMOF2
WERKGROEPdeelproject2Stationsplein
WERKGROEPdeelproject3
FortLeopoldlaan
WERKGROEPdeelproject4
Turnhoutsebaan
algemeeninrichtingsplan
ruimtelijkvoorontwerp
technischvoorontwerp
technischvoorontwerp
technischontwerp
technischontwerp
technischontwerp
technischontwerp
aanbestedinguitvoeringoplevering
aanbestedinguitvoeringoplevering
aanbestedinguitvoeringoplevering
aanbestedinguitvoeringoplevering
deta
iller
ing
zie
verd
er
Plan van Aanpak
Organisatiestructuur : stuurgroep en werkgroep
Wijstellenvooromeenstuurgroep(StuurgroepStationsknoop)samentestellen,waarineenbeperktaantal
afgevaardigdenvandeopdrachtgeversendeAnteaGroupzijnopgenomen.
Ophetniveauonderdezestuurgroepwensenwijwerkgroepensamenstellenperdeelproject:
Werkgroep1realisatiebusstation
Werkgroep2herinrichtingStationspleinenZwartebeekplein
Werkgroep3hertraceringFortLeopoldlaan
Werkgroep4heraanlegTurnhoutsebaan
(nota:tenopzichtevandeoffertedocumentenhebbenwijdevolgordevandeelproject3en4verwisseld,en
ditvanuithetoogpuntvantiming)
Destuurgroepheeftalsbelangrijkstebevoegdhedenentakendealgemenecoördinatieendeadviseringvan
dewerkgroepen.Destuurgroepisookhetorgaandatdefinalebeslissingenneemt.
Dewerkgroepenwordensamengestelddoordestuurgroep.Zebestaanuitdebetrokkenpartijenafhankelijk
vanhetdeelproject, zullendezedeelprojectenconcreetaansturen,ontwerpenen technischuitwerken.De
werkgroepenkomenregelmatigsamen(zietiming)enkoppelenterugnaardestuurgroep.
AWG
OPSTARTFASE ANALYSEFASERUIMTELIJKE
ONTWERPFASETECHNISCHE
ONTWERPFASEGOEDKEURINGS-
FASE
Ontwerpteam Antea Belgium
HetontwerpteamvanAnteafunctioneertonderleidingvandeprojectmanagerdiedealgemeneleidingen
coördinatieheefteninstaatvoordecontroleoptimingenkwaliteit.
Onderdeprojectmanagerstaantwee projectleiders:deprojectleiderruimtelijkontwerpendeprojectleider
technischontwerp.Dezemedewerkersstaaninvoordevierdeelprojecten.
Metdeprojectmanagerendetweeprojectleidersontstaateenhecht,beperktengemakkelijkaanspreekbaar
teamdatalleprojectenkancoördinerenenontwerpen.
Hetprojectteambestaatvervolgensuitmedewerkersvanverschillendedisciplines.
Zoweldeprojectmanager,detweeprojectleidersalsdemedewerkerszijncontinuwerkzaaminhetkantoor
vanAnteateGenkwatzeergrotevoordelengeeftophetvlakvanduidelijkheidensamenwerking.
Nominatiefzijndemedewerkers:
Projectmanager:GuidoLeemans,burgerlijkingenieurarchitect
Projectleiderruimtelijkontwerp:WimSmeets,stedenbouwkundige
Projectleidertechnischontwerp:PolKinnart,ingenieurbouwkunde
Teamleden:
Infrastructuur:TanjaPastijns,ingenieurbouwkunde
Stabiliteit:StephanVos,burgerlijkingenieurbouwkunde
Mobiliteit:CarolienHaijen,verkeerskundige
Landschapsarchitect:MarianWillekens
Rioleringsdeskundigehydraulica:KoenVandenbussche
Bodemdeskundige:Vitallangenaeker,dr.indegeologie
Landmeter:PaulVranken
Archeoloog:CarolienRyssaert
Tekenaars:FilipCarette/LudoVanaenrode/PieterAlles
Technischprojectmedewerker:SaskiaWaelbers/DirkTytgat
Administratiefmedewerker:DieterPelgrims
Dezeprojectmedewerkershebben intern inhetkantoor teGenkondersteuning en mogelijke vervanging
doorde25-talanderevastemedewerkersvanAnteateGenk.
PLAN VAN AANPAK
STUURGROEP SWOTANALYSE RUIMTELIJKONTWERP
TECHNISCHONTWERP
STUURGROEP
startvergaderingbouwprogramma
beleidscontextjuridischecontextterreinonderzoek
voorbereidendestudies
conceptenscenario’s
voorontwerp
berekeningennutsleidingen
plannenmeetstaatbestek
ontwerp
besprekinggoedkeuring
E
UITVOERINGSTERMIJN
Toelichting termijnen ::
Bijdezewensenwijenigetoelichtingtegevenbijdeopgegevenuitvoeringstermijn.
Vooreerst ishetbelangrijk tewetendatAnteaallewerkzaamhedendiebetrekkinghebbenopdezestudie
volledig zelf zal uitvoeren.Metanderewoordenzullengeenonderaannemersingeschakeldworden.Bov-
endienishetheleteam continu aanwezig in het kantoor te Genk.Ditbiedtenormevoordelenophetvlak
vanoverleg,planningencoördinatie. Vooronvoorzieneomstandighedenkunnenwijsteedsterugvallenop
medewerkersuitonskantoorteAntwerpen.
Omdezeredenkunnenwijdeuitvoeringstermijn(exclusiefwachttijdenentijdvoorbijkomendestudies)aan-
zienlijkinkortenzonderdatdezetermijnonrealistischwordteneenoorzaakzouzijnvanverliesaankwaliteit
vanheteindproduct.Hetaangevenvaneenzeerkortetermijnindezeoffertezouimmersonrealistischenniet
correctzijnenzougetuigenvanopportunisme.
Wijmochtenvernemendatquatermijnenervolgendedoelstellingenzijn:
Deelprojectbusstation:ontwerpklaareinde2012
DeelprojectStationsplein:ontwerpklaareinde2012
DeelprojectFortLeopoldlaan:ontwerpklaarmedio2013
DeelprojectTurnhoutsebaan:ontwerpklaarmedio2013(afhankelijkvanprogrammaVMM)
DezetimingisvoorAnteageenenkelprobleem.BovendienishetvoorAnteamogelijkenookdebedoeling
omdiversedeelfasen,indiennoodzakelijk,gelijktijdigtelatenverlopen.Ditzalzekerhetgevalzijnvoorhet
deelproject1‘Busstation’endeelproject2‘Stationsplein’.Dezeprojectenzijnimmerszeersterkmetelkaar
verbonden,zowelruimtelijkalsfunctioneel.Inonsplanvanaanpakeninonzetimingvoorzienwevoorbeide
deelprojectendanookeeneerstegezamenlijkefase,namelijkhetopstellenvaneenalgemeeninrichtings-
planvoorhetStationspleinwaarinnaonderzoekvanverschillendeconceptendehoofdkrachtlijnenworden
vastgelegd.Dezefasevindtualseersteschemavantimingterug.
UITVOERINGSTERMIJN
WEEK 1 2 3 4 5 6 7werkdagen 7 14 21 28 35 42 49
ALGEMEEN INRICHTINGSPLANInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitStartvergadering met stuurgroepAnalyse ruimtelijke structuren (SWOT)Opmaak ontwikkelingsconceptenWerkgroepvergaderingAanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepOpmaak ontwikkelingsscenario's (max. 3) + afwegingWerkgroepvergaderingAanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepOpmaak finaal algemeen inrichtingsplanWerkgroepvergaderingIndiening inrichtingsplan bij de opdrachtgever sStuurgroepvergadering - goedkeuring algemeen inrichtingsplan door stuurgroepMogelijke infovergadering
ALGEMEEN INRICHTINGSPLAN
Wijbenadrukkendathetgelijktijdigaanvattenvanverschillendedeelprojectenquatiming(diedansamenvalt)
enquaeindresultaatgeennadelige invloedzalhebben. Voordeelproject1en2achtenwijditzoalsreeds
gesteldnoodzakelijk.
Indevolgendetabellenwordtperdeelprojecteenchronologischeopeenvolginggegevenvandebelangrijkste
taken,overlegmomentenenbeslissingsmomenten.Detimingisuitgedruktinkalenderdagen(enweken)
Zoalsreedsgesteld,kunnenverschillendetimingenoverlappen.
WEEK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27werkdagen 7 14 21 28 35 42 49 56 63 70 77 84 91 98 105 112 119 126 133 140 147 154 161 168 175 182 189
FASE 1 - VOORONTWERPInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitStartvergadering met stuurgroepVastleggen van het bouwprogramma (omvang, budget, termijnen)Terreinbezoek Opmeting projectgebiedUitvoeren van vooronderzoek, inwinnen ontbrekende gegevensVerzamelen van de liggingsplannen van alle nutsmaatschappijen, incl. verwerking op de plannenOnderzoek bestaande riolering Uitwerking technische specificaties (camera-onderzoek, MHO, geotechnisch onderzoek, aanwezigheid teer,…)Opmaak voorontwerpplannenOpstellen rekennota stabiliteit luifelsWerkgroepvergadering Aanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepCoördinatievergadering n° 1 met de nutsmaatschappijenAanpassen plannen nav overleg met nutsmaatschappijen
Uitvoeren van proefsleuven op (kritische) plaatsen cfr. afspraken coördinatievergadering n° 1
Eventuele aanpassingen plannen nutsleidingen o.b.v. resultaten proefsleuvenOpstellen kostenraming voorontwerpDetaillering van voorontwerpplannen (lengteprofielen, dwarsprofielen,…)Werkgroepvergadering Aanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroep
Detaillering van voorontwerpplannen (grondplannen, lengteprofielen, dwarsprofielen,…)
Werkgroepvergadering Aanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepVerwerken gegevens milieuhygiënisch onderzoekOpmaak definitieve kostenraming voorontwerpWerkgroepvergadering Aanpassingen en finaliseren voorontwerp n.a.v. opmerkingen werkgroepIndiening ontwerp bij stuurgroepStuurgroepvergadering - goedkeuring voorontwerp door stuurgroepMogelijke infovergadering
FASE 2a - DEFINITIEF ONTWERPInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteit
WerkgroepvergaderingUitwerking van de plannen: grondplannen, lengteprofielen, dwarsprofielen, typedwarsprofielen,…Coördinatievergadering n° 2 met de nutsmaatschappijenAanpassen plannen nav overleg met nutsmaatschappijenFinaliseren plan nutsleidingen + opmaken relevante dwarsprofielenOpstellen stabiliteitsdossier luifelsOpstellen gedetailleerde kostenramingOpstellen van het bijzonder bestekOpstellen van toelichtings- en berekeningsnota's (rekennota leidingen, technische specificaties riolering,…)WerkgroepvergaderingAanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepIndiening CONCEPT ontwerp ter controle door stuurgroepGoedkeuring concept definitief ontwerpEventuele aanpassingen n.a.v. opmerkingen stuurgroepFinaliseren definitieve kostenraming en bijzonder bestekFinaliseren plannen en opstellen faserings- en omleidingsplannenWerkgroepvergaderingAanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepCoördinatievergadering n° 3 met de nutsmaatschappijenAanpassen plannen nav overleg met nutsmaatschappijenNazicht en finaliseren van het dossier + toevoegen VGPlanIndiening ontwerp bij stuurgroep Stuurgroepvergadering - goedkeuring ontwerp door stuurgroepMogelijke infovergadering
FASE 2b - STEDENBOUWKUNDIGE VERGUNNINGInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitOpmaak stedenbouwkundige vergunningOpmaak watertoets en eventuele kapvergunning
Opstellen andere vergunningsdossiers (bijhorende machtigingen waterlopen, NMBS, De Lijn,...)
Indiening vergunningsdossiers
FASE 3 - AANBESTEDINGSBUNDELInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitOpstellen van aanbestedingsbundelPubliceren van de opdracht (rekening houdend met 36/52 publicatiedagen)Inleveren van de aanbestedingsbundel
FASE 1 - REALISATIE VAN EEN BUSSTATION
UITVOERINGSTERMIJN
WEEK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32werkdagen 7 14 21 28 35 42 49 56 63 70 77 84 91 98 105 112 119 126 133 140 147 154 161 168 175 182 189 196 203 210 217 224
FASE 1 - VOORONTWERPInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitStartvergadering met stuurgroepVastleggen van het bouwprogramma (omvang, budget, termijnen)Terreinbezoek Opmeting projectgebiedUitvoeren van vooronderzoek, inwinnen ontbrekende gegevensVerzamelen van de liggingsplannen van alle nutsmaatschappijen, incl. verwerking op de plannenOnderzoek bestaande riolering Uitwerking technische specificaties (camera-onderzoek, MHO, geotechnisch onderzoek, aanwezigheid teer,…)Opmaak voorontwerpplannenWerkgroepvergadering Aanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepCoördinatievergadering n° 1 met de nutsmaatschappijenAanpassen plannen nav overleg met nutsmaatschappijen
Uitvoeren van proefsleuven op (kritische) plaatsen cfr. afspraken coördinatievergadering n° 1
Eventuele aanpassingen plannen nutsleidingen o.b.v. resultaten proefsleuvenOpstellen kostenraming voorontwerpDetaillering van voorontwerpplannen (lengteprofielen, dwarsprofielen,…)Werkgroepvergadering Aanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroep
Detaillering van voorontwerpplannen (grondplannen, lengteprofielen, dwarsprofielen,…)
Werkgroepvergadering Aanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepVerwerken gegevens milieuhygiënisch onderzoekOpmaak definitieve kostenraming voorontwerpWerkgroepvergadering Aanpassingen en finaliseren voorontwerp n.a.v. opmerkingen werkgroepIndiening ontwerp bij stuurgroepStuurgroepvergadering - goedkeuring voorontwerp door stuurgroepMogelijke infovergadering
FASE 2a - DEFINITIEF ONTWERPInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitWerkgroepvergaderingUitwerking van de plannen: grondplannen, lengteprofielen, dwarsprofielen, typedwarsprofielen,…Coördinatievergadering n° 2 met de nutsmaatschappijenAanpassen plannen nav overleg met nutsmaatschappijenFinaliseren plan nutsleidingen + opmaken relevante dwarsprofielenOpstellen gedetailleerde kostenramingOpstellen van het bijzonder bestekOpstellen van toelichtings- en berekeningsnota's (rekennota leidingen, technische specificaties riolering,…)WerkgroepvergaderingAanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepIndiening CONCEPT ontwerp ter controle door stuurgroepGoedkeuring concept definitief ontwerpEventuele aanpassingen n.a.v. opmerkingen stuurgroepFinaliseren definitieve kostenraming en bijzonder bestekFinaliseren plannen en opstellen faserings- en omleidingsplannenWerkgroepvergaderingAanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepCoördinatievergadering n° 3 met de nutsmaatschappijenAanpassen plannen nav overleg met nutsmaatschappijenNazicht en finaliseren van het dossier + toevoegen VGPlanIndiening ontwerp bij stuurgroepStuurgroepvergadering - goedkeuring ontwerp door stuurgroepMogelijke infovergadering
FASE 2b - STEDENBOUWKUNDIGE VERGUNNINGInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitOpmaak stedenbouwkundige vergunningOpmaak watertoets en eventuele kapvergunning
Opstellen andere vergunningsdossiers (bijhorende machtigingen waterlopen, NMBS, De Lijn,...)
Indiening vergunningsdossiers
FASE 3 - AANBESTEDINGSBUNDELInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitOpstellen van aanbestedingsbundelPubliceren van de opdracht (rekening houdend met 36/52 publicatiedagen)Inleveren van de aanbestedingsbundel
FASE 2 - HERAANLEG VAN HET STATIONSPLEIN
WEEK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29werkdagen 7 14 21 28 35 42 49 56 63 70 77 84 91 98 105 112 119 126 133 140 147 154 161 168 175 182 189 196 203
FASE 1 - STARTNOTAInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitStartvergadering met opdrachtgevers- aanpak studie- samenstelling stuurgroep en werkgroep- praktische afspraken startnotaOpvragen visies betrokken actorenOpmeting projectgebiedOpmaak aanzet startnota- situering projectgebied- terreinbezoek (fotoreportage + inventarisatie)- inleiding- relevante planningscontext- ruimtelijk analyse- verkeerskundige analyse incl. verwerking verkeersgegevens- aandachtspunten en randvoorwaarden- probleemstelling- visie van partners en actoren- voorstelling van concepten van oplossingenVersturen nota aan leden stuurgroepvergadering (ten minste 1 week op voorhand)Stuurgroepvergadering 01- Bespreking aanzet startnota- Keuze oplossingsconcept
Bijsturing + aanvulling nota- aanpassing o.b.v. opmerkingen stuurgroepvergdering 01- uitwerking oplossingsconcept + detaillering kruispunten- mogelijke oplossingsrichtingen met hun effecten (berekend op 3 oplossingsconcepten)- afweging en verantwoording keuze van de oplossing- gekozen oplossing - concepttekeningen kruispunten + aanpassing dwarsprofielen- globale kostenramingVersturen nota aan leden stuurgroepvergadering (ten minste 1 week op voorhand)Stuurgroepvergadering 02- Bespreking uitwerking en detaillering gekozen concept- Gewenste kruispuntoplossingenBijsturing + aanvulling nota- aanpassing o.b.v. opmerkingen stuurgroepvergadering 02Finaliseren startnota Leesronde (indien gewenst)Versturen nota aan leden auditcommissie (2 weken op voorhand)Aanpassingen o.b.v. opmerkingen leesrondeGoedkeuring startnota door auditcommissie
FASE 2 - PROJECTNOTAInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitOpmaak projectnota:- uitvoering eventueel bijkomend onderzoek (opmerking! Op aangeven van de gbc, bijgevolg momenteel nog niet gekend en dus nog niet verrekend in deze timing)- inpassing van projectnota in startnota- uitwerking voorontwerp Versturen nota aan leden overlegvergadering (ten minste 1 week op voorhand)Stuurgroepvergadering 3- bespreking voorontwerpbijsturing + aanvulling nota
Bijsturing + aanvulling nota- aanpassing o.b.v. opmerkingen stuurgroepvergadering- beschrijving voorontwerp (kruispunten, wegvakken, detaillering materialen en beplanting)Versturen nota aan leden overlegvergadering (ten minste 1 week op voorhand)Stuurgroepvergadering 4- bespreking aanpassingen- bespreking beschrijving voorontwerpAfwerken definitieve projectnota - aanpassingen o.b.v. opmerkingen stuurgroepvergadering- opmaak voorontwerpramingVersturen nota aan leden auditcommissie (2 weken op voorhand)Goedkeuring startnota door auditcommissie
FASE 3 - HERTRACERING VAN DE FORT LEOPOLDLAAN (module 3)
UITVOERINGSTERMIJN
WEEK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31werkdagen 7 14 21 28 35 42 49 56 63 70 77 84 91 98 105 112 119 126 133 140 147 154 161 168 175 182 189 196 203 210 217
FASE 3a - VOORONTWERPInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitWerkgroepvergadering* topografische opmeting gebeurd reeds bij de startnotaUitvoeren van vooronderzoek, inwinnen ontbrekende gegevensVerzamelen van de liggingsplannen van alle nutsmaatschappijen, incl. verwerking op de plannenOnderzoek bestaande riolering Uitwerking technische specificaties (camera-onderzoek, MHO, geotechnisch onderzoek, aanwezigheid teer,…)Opmaak voorontwerp (detaillering van de plannen o.b.v. projectnota)Werkgroepvergadering Aanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepCoördinatievergadering n° 1 met de nutsmaatschappijenAanpassen plannen nav overleg met nutsmaatschappijen
Uitvoeren van proefsleuven op (kritische) plaatsen cfr. afspraken coördinatievergadering n° 1
Eventuele aanpassingen plannen nutsleidingen o.b.v. resultaten proefsleuvenOpstellen kostenraming voorontwerpDetaillering van voorontwerpplannen (lengteprofielen, dwarsprofielen,…)WerkgroepvergaderingAanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepVerwerken gegevens milieuhygiënisch onderzoekOpmaak definitieve kostenraming voorontwerpWerkgroepvergaderingAanpassingen en finaliseren voorontwerp n.a.v. opmerkingen werkgroepIndiening ontwerp bij stuurgroepStuurgroepvergadering - goedkeuring voorontwerp door stuurgroepMogelijke infovergadering
FASE 3b - ONTEIGENINGSDOSSIERInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitVoorbereidende werkzaamheden: gegevensverzamelingOpstellen voorontwerp onteigeningen + indienenOpstellen definitief onteigeningsplanIndiening definitief onteigeningsplan
FASE 4a - DEFINITIEF ONTWERPInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitWerkgroepvergaderingUitwerking van de plannen: grondplannen, lengteprofielen, dwarsprofielen, typedwarsprofielen,…Coördinatievergadering n° 2 met de nutsmaatschappijenAanpassen plannen nav overleg met nutsmaatschappijenFinaliseren plan nutsleidingen + opmaken relevante dwarsprofielenOpstellen gedetailleerde kostenramingOpstellen van het bijzonder bestekOpstellen van toelichtings- en berekeningsnota's (rekennota leidingen, technische specificaties riolering,…)WerkgroepvergaderingAanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepIndiening CONCEPT ontwerp ter controle door stuurgroepGoedkeuring concept definitief ontwerpEventuele aanpassingen n.a.v. opmerkingen stuurgroepFinaliseren definitieve kostenraming en bijzonder bestekFinaliseren plannen en opstellen faserings- en omleidingsplannenWerkgroepvergaderingAanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepCoördinatievergadering n° 3 met de nutsmaatschappijenAanpassen plannen nav overleg met nutsmaatschappijenNazicht en finaliseren van het dossier + toevoegen VGPlanIndiening ontwerp bij stuurgroepStuurgroepvergadering - goedkeuring ontwerp door stuurgroepMogelijke infovergadering
FASE 4b - STEDENBOUWKUNDIGE VERGUNNINGInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitOpmaak stedenbouwkundige vergunningOpmaak watertoets en eventuele kapvergunning
Opstellen andere vergunningsdossiers (bijhorende machtigingen waterlopen, NMBS, De Lijn,...)
Indiening vergunningsdossiers
FASE 5 - AANBESTEDINGSBUNDELInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitOpstellen van aanbestedingsbundelPubliceren van de opdracht (rekening houdend met 36/52 publicatiedagen)Inleveren van de aanbestedingsbundel
UITVOERING VAN DE WERKENInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitInfovergadering met aannemerCoordinatievergadering n° 4 met nutsmaatschappijenWekelijkse werfvergaderingen + verslaggeving, Controle vorderingsstaten en facturenSchriftelijk advies aan de opdrachtgeverVeiligheidscoördinatie verwezenlijkingGeven van verduidelijkingen bij uitvoering (bv detailtekeningen)Adviseren wijzigingen voorgesteld door de aannemerStudie en aanpassen plannen owv onvoorziene omstandighedenBegeleiding technische controlesOpstellen van verrekeningenOpstellen van het opleveringsdossier + indiening bij de stuurgroepStuurgroepvergadering - goedkeuring van het opleveringsdossier door stuurgroepVoorlopige oplevering: controles en verslagDefinitieve oplevering
UITVOERING VAN DE WERKEN
UITVOERINGSTERMIJN
WEEK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32werkdagen 7 14 21 28 35 42 49 56 63 70 77 84 91 98 105 112 119 126 133 140 147 154 161 168 175 182 189 196 203 210 217 224
FASE 1 - VOORONTWERPInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitStartvergadering met stuurgroepVastleggen van het bouwprogramma (omvang, budget, termijnen)TerreinbezoekOpmeting projectgebiedUitvoeren van vooronderzoek, inwinnen ontbrekende gegevensVerzamelen van de liggingsplannen van alle nutsmaatschappijen, incl. verwerking op de plannenOnderzoek bestaande riolering Uitwerking technische specificaties (camera-onderzoek, MHO, geotechnisch onderzoek, aanwezigheid teer,…)Opmaak subsidieaanvraag rioleringOpmaak voorontwerpplannenWerkgroepvergadering Aanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepCoördinatievergadering n° 1 met de nutsmaatschappijenAanpassen plannen nav overleg met nutsmaatschappijen
Uitvoeren van proefsleuven op (kritische) plaatsen cfr. afspraken coördinatievergadering n° 1
Eventuele aanpassingen plannen nutsleidingen o.b.v. resultaten proefsleuvenOpstellen kostenraming voorontwerpDetaillering van voorontwerpplannen (lengteprofielen, dwarsprofielen,…)Werkgroepvergadering Aanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepFinaliseren subsidieaanvraag rioleringIndiening voorontwerpdossier riolering *Procedure goedkeuring voorontwerpdossier riolering door ambtelijke commissie
Detaillering van voorontwerpplannen (grondplannen, lengteprofielen, dwarsprofielen,…)
Werkgroepvergadering Aanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepVerwerken gegevens milieuhygiënisch onderzoekOpmaak definitieve kostenraming voorontwerpWerkgroepvergadering Aanpassingen en finaliseren voorontwerp n.a.v. opmerkingen werkgroepIndiening ontwerp bij stuurgroepGoedkeuring door de ambtelijke commisie op het voorontwerpdossier rioleringStuurgroepvergadering - goedkeuring voorontwerp door stuurgroepMogelijke infovergadering* Afwijking art. 20 wordt aangevraagd bij indiening voorontwerpdossier riolering (OF1) zodat de aanbesteding VOOR goedkeuring van OF2 kan gebeuren
FASE 2a - DEFINITIEF ONTWERPInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteit
WerkgroepvergaderingUitwerking van de plannen: grondplannen, lengteprofielen, dwarsprofielen, typedwarsprofielen,…Coördinatievergadering n° 2 met de nutsmaatschappijenAanpassen plannen nav overleg met nutsmaatschappijenFinaliseren plan nutsleidingen + opmaken relevante dwarsprofielenOpstellen gedetailleerde kostenramingOpstellen van het bijzonder bestekOpstellen van toelichtings- en berekeningsnota's (rekennota leidingen, technische specificaties riolering,…)WerkgroepvergaderingAanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepIndiening CONCEPT ontwerp ter controle door stuurgroepGoedkeuring concept definitief ontwerpEventuele aanpassingen n.a.v. opmerkingen stuurgroepFinaliseren definitieve kostenraming en bijzonder bestekFinaliseren plannen en opstellen faserings- en omleidingsplannenWerkgroepvergadering Aanpassingen n.a.v. opmerkingen werkgroepCoördinatievergadering n° 3 met de nutsmaatschappijenAanpassen plannen nav overleg met nutsmaatschappijenAanpassingen en finaliseren voorontwerp n.a.v. opmerkingen werkgroepIndiening ontwerp bij stuurgroepStuurgroepvergadering - goedkeuring ontwerp door stuurgroepMogelijke infovergadering
FASE 2b - STEDENBOUWKUNDIGE VERGUNNINGInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitOpmaak stedenbouwkundige vergunningOpmaak watertoets en eventuele kapvergunning
Opstellen andere vergunningsdossiers (bijhorende machtigingen waterlopen, NMBS, De Lijn,...)
Indiening vergunningsdossiers
FASE 3 - AANBESTEDINGSBUNDELInterne formele controle door projectmanager ivm planning en kwaliteitOpstellen van aanbestedingsbundelPubliceren van de opdracht (rekening houdend met 36/52 publicatiedagen)Inleveren van de aanbestedingsbundel
* Afwijking art. 20 wordt aangevraagd bij indiening voorontwerpdossier riolering (OF1) zodat de aanbesteding VOOR goedkeuring van OF2 kan gebeuren
FASE 4 - HERAANLEG VAN DE TURNHOUTSEBAAN
F
PRIJS
GEMEENTE : DIEST OPDRACHTGEVEND BESTUUR : STADSBESTUUR DIEST BENAMING VAN DE OPDRACHT :
OFFERTEFORMULIER ONDERHANDELINGSPROCEDURE MET BEKENDMAKING
1VOOR EEN INSCHRIJVER – NATUURLIJK PERSOON
De ondergetekende (naam en voornamen)
Hoedanigheid of beroep : Nationaliteit : Wettelijke woonplaats (land, gemeente met postnummer, straat en huisnummer)
1VOOR EEN VENNOOTSCHAP
De vennootschap (handelsnaam of naam) : Antea Belgium Rechtsvorm : n.v. Nationaliteit : Belgisch Maatschappelijke zetel (land, gemeente met postnummer, straat en huisnummer) : Posthofbrug 10 te 2600 Antwerpen (België) 2 3Vertegenwoordigd door de ondergetekende(n) (naam en voornamen): Dhr. Guido Leemans
In hoedanigheid van: Contract manager Nationaliteit : Belgisch Wettelijke woonplaats (land, gemeente met postnummer, straat en huisnummer) : de Cottereaustraat 11 te 3500 Hasselt (België)
1 Slechts één vorm kan geldig ingevuld worden – de overige doorhalen
2 de volgende gegevens dienen voor elke gemachtigde ingevuld te worden
3 elke gemachtigde voegt bij zijn (haar) offerte de authentieke of onderhandse akte waaruit zijn (haar) bevoegdheid blijkt of een gewaarmerkt afschrift van zijn (haar) volmacht; hij (zij) kan zich ook beperken tot verwijzing naar het nummer van de bijlage aan het “Belgisch Staatsblad” waarin zijn (haar) bevoegdheden zijn bekendgemaakt. PRIJS
Toelichting prijsbepaling
Opbasisvanvolgendeuitgangspuntenisonzeprijsbepaald:
-hetereloonpercentagewordtberekendophetgecumuleerdbedragvanalledeelopdrachten
-hetkortingspercentagegeldtvooralledeelopdrachten.Enkelvoordeveiligheidscoördinatieiseen
apartkortingspercentagegegeven
Inhetkadervandeonderhandelingsprocedurestellenwijvooromenkelhettarief‘opdrachtI’tehanteren
gezien bijna alle werken onder infrastructuurwerken te catalogeren zijn en dit verwarring kan vermijden.
Uitzonderinghieropisdeveiligheidscoördinatiewaarvoordebetreffendetabelzalwordengebruikt.
Wijwenseneenrealistischeencorrecteprijsvoortestellendiedemogelijkheidbiedtomeenvolledigeen
goededienstverleningtewaarborgen.Eentelageprijsgeeftimmersaanleidingtoteenminderkwalitatieve
studieenmogelijksspanningentijdensdeuitvoeringvandeopdracht.
Gezien de studie over verschillende jaren kan lopen, stellen wij voor om in de onderhandelingsfase een
jaarlijkseprijsherzieningtebespreken.Wijstellenhierbijeenjaarlijkseaanpassingvoorovereenkomstigde
evolutievandegezondheidsindex.
DeprijsvoordeextradienstverleningendedocumentenwordtonderhoofdstukGaangegeven.
PRIJS
De betalingen zullen geldig gebeuren door overschrijving op
Rekeningnummer BE 81 4062 0904 6124 bij 9 KBC
Geopend op naam van 10
Antea Belgium n.v.
11 12
(voor de Belgische dienstverleners)
Bij deze offerte voeg ik of voegen wij een attest van de Rijksdienst voor de Sociale Zekerheid waarin
de stand van mijn of onze rekening bij deze instellingen wordt opgegeven, overeenkomstig artikel 90
§3 van het Koninklijk besluit van 08-01-1996.
OFWEL
(voor de buitenlandse dienstverleners)
Bij deze offerte voeg ik of voegen wij de in artikel 90 § 4 van het Koninklijk besluit van 08.01.1996
bedoelde attesten voor Buitenlandse inschrijvers.
(Voor beide)
Bovendien mag de administratie alle nodige inlichtingen van financiële en morele aard omtrent de
ondergetekende(n) of omtrent de offrerende vennootschap inwinnen bij andere instellingen.
3 Bij deze offerte zijn eveneens gevoegd :
• RSZ-attest
• Belastingsattest
• Ingevulde en gehandtekende offerteformulier
9 aanduiding van de financiële instelling waar de betalingen moeten uitgevoerd worden
10 juiste benaming van de rekening
11 doorhalen wat niet van toepassing is
12 bedraagt de schuld van bijdrage meer dan 100 000 BEF dan wordt de inschrijver verzocht bij zijn offerte alle inlichtingen te voegen betreffende de eventuele schuldvorderingen zoals bedoeld in art. 90 § 3 van het Koninklijk besluit van 08-01-1996.
4VOOR EEN VERENIGING ZONDER RECHTSPERSOONLIJKHEID OPGERICHT DOOR
MEERDERE NATUURLIJKE EN/OF RECHTSPERSONEN
De ondergetekende(n) en/of de vennootschap(pen)
(hierna dienen voor ieder van hen dezelfde gegevens ingevuld te worden als aangegeven op de vorige pagina en dit naargelang het een natuurlijke of een rechtspersoon betreft)
5 6 (eventueel) vertegenwoordigd door de ondergetekende(n)
(hierna dienen voor iedere vennootschap dezelfde gegevens ingevuld te worden als aangegeven op de vorige pagina)
7 die zich tijdelijk hebben verenigd voor deze aanneming onder de naam
……………………………………………………
Verbindt of verbinden zich op zijn (haar) (hun) roerende en onroerende goederen tot de uitvoering, overeenkomstig de bepalingen en voorwaarden van het bijzonder bestek, van de
opdracht 8…
7 aanpassingscoëfficient verloning/per deelopdracht (c): ………………….
aanpassingscoëfficient termijnen/per deelopdracht (t) : …………………. aanpassingscoëfficient veiligheidscoördinatie/per deelopdracht (v) : ………………….
4 Slechts één vorm kan geldig ingevuld worden – de overige doorhalen
5 Elke gemachtigde voegt bij zijn (haar) offerte de authentieke of onderhandse akte waaruit zijn (haar) bevoegdheid blijkt of een gewaarmerkt afschrift van zijn (haar) volmacht; hij (zij) kan zich ook beperken tot verwijzing naar het nummer van de bijlage aan het “Belgisch Staatsblad” waarin zijn (haar) bevoegdheden zijn bekendgemaakt.
6 In te vullen in dezelfde volgorde als voor de vennootschappen
7 door de inschrijver(s) in te vullen
8 door de opdrachtgever in te vullen
0,950,800,50
PRIJS
Gedaan te Genk…………….. op 23 maart 2012……………………
De inschrijver(s)
………………………………..
Dhr. Guido Leemans
contract manager
PRIJS
G
EXTRA DIENSTVERLENING
Extra dienstverlening ::
Inhetkadervandeextradienstverleningkunnenwijnaastdegevraagdediensten(aanvullendestudies(art3)
endocumenten(art5))volgendeelementenaanbieden:
-ondersteuning/adviesofvolledigeuitwerkingcommunicatie
-ondersteuning/adviesofvolledigeorganisatieparticipatie
A. Kostprijs aanvullende studies (artikel 3)
Hieronderwordenzoalsgevraagdprijzen(exclusiefbtw)opgegevenvanmogelijkeaanvullendestudies.Een
aantaldienstenkunnenwefinanciëelkwantificeren. Vooreenaantalwerkzaamhedenstellenwevoorom
dezeinregieuittevoerenoftegeneenonderhandeldeprijsophetmomentdatditaandeordeis.
Innemingsplannen:250europerinneming/vanafde5einnemingen:210europerinneming
Rooilijnplannen:2,10europerlmasrijweg
Start-enprojectnotamodule3:1.500euro+2.500euro:intotaal4.000euro
Waterslagberekeningen:350europerstuk
Bestemmingsplannen:inregieofonderhandeldeprijs
Stedenbouwkundigestudies:inregieofonderhandeldeprijs
Verkeers-enmobiliteitsstudies:inregieofonderhandeldeprijs
Hydrodynamischmodellerenvanhetafwateringsgebied:inregieofonderhandeldeprijs
Onzeprijzeninregieexclusiefbtwzijnalsvolgt:
Projectmanager:99euro
Projectleider:80euro
Ingenieurinfrastructuur:76euro
Ingenieurbouwkunde:83euro
Architect:70euro
Stedenbouwkundige:73euro
Ruimtelijkontwerper:66euro
Verkeerskundige:73euro
Landschapsarchitect:68euro
EXTRA DIENSTVERLENING
Rioleringsdeskundige:85euro
Bodemdeskundige:85euro
Landmeter:70euro
Archeoloog:66euro
Tekenaar:61euro
Technischprojectmedewerker:59euro
Administratiefmedewerker:45euro
B. Documenten (artikel 5)
Detussenrapporteneneindrapporten(plannen,tekstened)zullendigitaalafgeleverdworden.Tevensinde
vormvanafdrukenprintsin6-voud.
Hethogergenoemdeisinonzeprijsinbegrepen.
Bijkomendedocumentenopvraagvandeopdrachtgeverswordenalsvolgtaangerekend:
Plannen:zwart-wit:3,9europerm²/kleur:12europerm²
Prints:zwart-wit:0,22europerA4/0,35europerA3
Prints:kleur:0,60europerA4/0,85perA3
Samenstellenofinbindendossier:10europerdossier
Disketteofstick(DWG/DGN/DXF):23europerstuk
Dezeprijzenwordenaangepastaandegezondheidsindexmetalsbasisdedatumvangunning.
C. Ondersteuning/advies of volledige uitwerking van de communicatie : informatie en participatie
Communicatie heeft enerzijds een informatief aspect dat uitgebreid kan worden met een participatieluik.
Afhankelijkvanhetmomentendedoelstellingkunnenéénofbeideaspectenaanbodkomen.Daarbijkan
participatieinverschillendegradengewenstzijn.
Eenduidelijkeinformatievecommunicatietussenallepartijen(opdrachtgevers,directbetrokkengebuikers
stationsplein,bevolkingstadDiest,belanghebbendeorganisaties,…)isvancruciaalbelangtothetwelslagen
vanhetproject.Dooreencorrecteinformatiedienteendraagvlakgecreëerdtewordenomdewijzigingenen
ingrepenteaanvaardenenteappreciëren.
EXTRA DIENSTVERLENING
Ominhetprojectenerzijdseffectiefrekeningtehoudenmetdediversewensenvandebetrokkenpartijenen
anderzijdshetdraagvlaknogteverstevigen,iseenminimaleparticipatienoodzakelijk.
Anteaheeftopditvlakeenuitgebreideervaringenbeschiktoverdenodigemensenentoolsomdecom-
municatie(infoenparticipatie)inalzijnvormenhetzijteadviseren,hetzijvollediguittewerkenendeverant-
woordelijkheidopzichtenemen.
Alsmogelijkevormenvancommunicatie(infoenparticipatie)kunnen,zondervolledigtezijn,volgendevoor-
beeldenvooropgesteldworden:
-toelichtingenaandeopdrachtgeversenoverleg
-informatievergaderingenmetbetrokkenen(buurtbewoners,horeca,gebruikers,…)
-uptodatehoudenvandewebsitemeteventueeldemogelijkheidtotinteractie
-hetopstellenvanartikels,tekstened
-uitgavevaninfobrochures
-organisatievaninfo-tentoonstellingen(inhetstation)
-persartikels
-organisatievanhappenings(gecombineerdmettentoonstelling)
-…
Detoelichtingenaandeopdrachtgeversenééninfovergaderingperprojectisinonzeprijsinbegrepen.Voor
deoverigecommunicatietoolswensenwijeenafzonderlijkeovereenkomstteonderhandelen.
Als extra dienst wensen wij een happening te organiseren gecombineerd met een tentoonstelling (in het
station)bijvoorkeurineenvrijvroegstadiumvanhetgeheleproces(bvnadegoedkeuringvanhetinrichting-
splan(zietiming)).Detotaleuurkostennemenwijinditgevaltenonzelaste.Demateriëlekosten(promo-
tiemateriaal,kostprijstentoonstellingselementen,eventuelehorecaed)waarwijwelvoorwensenintestaan,
zoudenwijgraagvergoedziendoordeopdrachtgeversofderden(sponsors?).
lay-out:dmotion