공 보 - daedeok.go.kr바. 사업 제안서 13부(전산저장매체 1부 별도) ※ 제안서 세부사항은 별도 명시(4번 참고) 4. 제안서 작성요령 가. 제안서
제안서 proSCM [호환 모드] - cad.co.kr œ안서_proSCM_201006.pdf · 1. Project 개요...
Transcript of 제안서 proSCM [호환 모드] - cad.co.kr œ안서_proSCM_201006.pdf · 1. Project 개요...
Contents
Project 개요1
자재수불 System 도입배경2 자재수불 System 도입배경2
도입기대 효과3
System 구성도4
Process 구성도5
www.cad.co.kr
Process 구성도5
Screen Shot6
실도입 효과7
1. Project 개요
l프로젝트 명칭
Web 자재구매 수불 System
l프로젝트 범위
· 견적관리, 발주관리, 거래명세서관리
· 세금계산서관리, 각종 현황관리
l개발주안점
www.cad.co.kr
l개발주안점
현행 OffLine 으로 진행되고 있는 자재 견적 및
수/발주 업무를 Online화 하여 자재/구매부의 업무
Load 감소 및 거래 업체와의 실시간 의사소통이
가능하게 하는 Web System 개발
2. 자재구매 System 도입배경
l현행 Offline 즉, 전화나 펙스로 진행하고 있는 견적
및 수발주 업무로 인해 많은 작업 Load 발생
⇒ Web기반 프로그램 구현
l발주서 및 첨부 도면 등의 접수오류 발생
⇒ 거래처별 게시판 프로그램 구현
l자재 입고시 본사와 거래처간의 품목코드 및
품목명이 상이함으로 인해 입고 작업시 많은
www.cad.co.kr
품목명이 상이함으로 인해 입고 작업시 많은
Man Hour 소요
⇒ Web 에서 본사의 양식에 의한 거래명세서 및
세금계산서 발행
3. 도입효과
l 자재 수발주 관련 부서의 인력 등 주문처리 비용이 대폭 감소.
l 주문 사이클 타임 감소, 주문시행과 처리의 신속성도대폭 증가.
l 주문의 정확도가 향상되어 주문에러 비율도 낮아졌으며,
에러확인 및 복구 또한 빨라져 안정적인 자재수급이 이루어 졌다.
l 실시간 견적으로 인해 자재단가 관리를 Real Time으로 할 수 있어
www.cad.co.kr
l 실시간 견적으로 인해 자재단가 관리를 Real Time으로 할 수 있어
원가 비용을 절감할 수 있다.
4. System 구성도
WAS서버DB서버 Web서버
사내직원
방화벽
협력업체
Client
사내직원
인터넷
기존 C/S Program 사용
www.cad.co.kr
웹브라우저
기존 C/S Program 사용
휴대폰 문자서비스를 이용한견적 및 발주 알림
5. Process 구성도
본사본사(C/S)(C/S) 발주처발주처(Web)(Web)
견적의뢰등록 견적의뢰접수견적의뢰등록
견적금액확정
견적의뢰접수
견적금액등록
발주결재 수주접수
발주서출력
거래명세서발행
www.cad.co.kr
거래명세서출력
입고거래명세서접수
세금계산서발행
세금계산서출력
세금계산서접수
7.1 실도입 효과 #1
■견적
도입이전 도입이후 비고
-견적의뢰서 Fax 발송 -신속하고 정확한 견적의뢰진행 -견적의뢰가 신속, 정확하게
■발주
-견적의뢰서 Fax 발송
-유선으로 접수 확인
-견적서 Fax로 접수
-신속하고 정확한 견적의뢰진행
-문자메세지로 견적상황알림
-견적System에 바로 등록
-견적의뢰가 신속, 정확하게처리되며, 견적금액을 바로 적용시킬 수 있음
-견적의뢰건당 평균 10분 이상업무 단축
도입이전 도입이후 비고
-발주서&도면 등을 업체별로Fax 발송 및 유선으로 확인
-신속하고 정확한 발주진행 -발주사항을 양사에서 동시에조회할 수 있어 발주자료의
www.cad.co.kr
Fax 발송 및 유선으로 확인
-한 프로젝트당 평균 5개 거래처에 발주서 약 30매 이상 발송
-Fax 상태에 따라 재발송이빈번히 발생함
-용지 소비가 많음
-문자메세지로 발주상황알림
-거래처의 발주서 접수유무를System 상으로 Check
-게시판을 이용한 도면 첨부 및발주내용 설명
조회할 수 있어 발주자료의신빙성이 높음
-납기나, 발주단가를 실시간으로수정 및 확인 할 수 있음
-용지 소비를 대폭 줄임
-발주업무 건당 평균 20분 이상업무단축
7.2 실도입 효과 #2
■입고
도입이전 도입이후 비고
-프로젝트별로 입고되나 입고시 -당사의 System에서 당사의 -당사의 형식으로 거래명세서가-프로젝트별로 입고되나 입고시단가나 수량이 상이한 경우가다수 발생함
-업체별 거래명세서의 다양한 양식 때문에 관리상 어려움 발생
-거래명세서 상에 기재되어 있는자재명, 규격, 재질이 당사에서관리하는 자재내역과 달라 입고시 많은 Man Hour가 소요됨
-당사의 System에서 당사의양식으로 된 거래명세서 및세금계산서를 직접 발행
-거래명세번호별 입고 등록
-당사의 형식으로 거래명세서가접수되어져 실시간 빠른 입고작업이 진행됨
-입고시 발생하던 날짜, 수량,단가 오류 발생 되지 않음
-발주서 단가로 거래명세서가발생되므로 입고시 자재단가일일이 확인 할 필요 없음
www.cad.co.kr
-발주 담당자 부재시 입고처리 불가
-월 마감시 거래처의 세금계산서금액과 당사 자재부에서 집계한계산서 금액의 차이가 발생함
-기존 발주담당자만 알고 있던발주 내역을 모든 자재부서원이공유하므로 담당자 부재시에도입고작업 가능
-평균 한 거래명세서당 최소1 Hour 이상 업무단축
7.3 실도입 효과 #3
■각종 현황
도입이전 도입이후 비고
-당사 내부의 자료 즉, 견적, 발주 -거래처에 언제든 어디서든 인 -본 System 도입으로 자체 전산-당사 내부의 자료 즉, 견적, 발주입고, 미입고, 납기지연 등의자료를 유선이나 Fax로 알려상호 업무를 진행에 많은 시간과업무로드가 발생됨
-월말마감시 거래처에서 관리하는 납품현황과 당사의 입고현황간의 이견으로 인한 업무조정이자주 발생함
-거래처에 언제든 어디서든 인터넷만 되면 본 System에Login 하여 각종 현황(납품, 미납품, 납기지연, 수주현황등 )을열람 및 출력할 수 있음
-본 System 도입으로 자체 전산관리가 되어있지 않는 거래처에대해서 당사의 자료 만이라도전산관리가 되어짐
www.cad.co.kr
㈜캐드앤소프트
부산광역시 해운대구 우2동 1475 센텀벤처타운 308호
Tel : 051-803-5462~4 Fax : 051-803-5465
www.cad.co.kr