תלוכי VS ךרוצžצגת_יוסי... · 2017-06-22 · Mar 15, 716 Mill 303 DAYS LEFT...
Transcript of תלוכי VS ךרוצžצגת_יוסי... · 2017-06-22 · Mar 15, 716 Mill 303 DAYS LEFT...
יכולת VS צורך
שינויים ארגוניים על ציר הזמן
עוצמת השינוי
שמשתנים איך בונים ארגונים ?השינויבאותה מהירות של
30% ון קוטר'ג 1995
33%
29%
30% מקנזי 2008
STANDICH GROOP 2011
34%
TURNER & CARFORD 1998
2005 PROCI
פלטפורמה. 1
תרבות ארגונית. 2
אנשים. 3
https://ideas.lego.com/
http://changeday.nhs.uk/story108/
לעשות דברים החלטנו . 2016במסמך לעובדים לקראת שנת דלויטל "מנכלחבר , לסייע לכם להשיג את האפקט, בהחלטיות
. ולחגוג את נקודות החוזק המיוחדות שלכם
E
E W
M
אוטונומיה
אחריות
תעייה, תהייה, טעייה, ניסוי
מבנה ארגוני
פרופיל המנהלים והעובדים
חלוקת הכוח והעוצמה בארגון
?שליטה
FOCUS ON THE MARRIAGE
NOT
ON THE WEDDING
פלטפורמה. 1
תרבות ארגונית. 2
אנשים. 3
"CULTURE EATS STRATEGY FOR BREAKFAST”
פתיחות
שקיפות
שיתופיות
יוזמה
העצמה
למידה מתמדת
גמישות
הסברתי הבינו הסכימו יפעלו יישמו
משתנה
, רואה מרגיש
, מנתח חושב
פלטפורמה. 1
תרבות ארגונית. 2
אנשים. 3
)s(Plans, # SoftHard Is
(people, HardSoft Is customers, values,
relationships))
TOM PETERS
30%
רתימה ושיתוף
שיווק ומכירה
39
חזון
אסטרטגיה
מבנה ארגוני
ניהול
ומנהיגות
תהליכיםמערכות
טכנולוגיות תומכות
מדידה ותגמולים
פלטפורמה
Based on : The Heart of Change, Cohen D. (2005)
פלטפורמה. 1
תרבות ארגונית. 2
אנשים. 3
.ההקשבהתודה על