Фот

о: А

ндрі

й Го

рб Д Е Н Ь З Ц І К А В О Ю Л Ю Д И Н О Ю

09:00 — ПІДЙОМ09:30 — ПРОБІЖКА10:00 — СНІДАНОК10:45 — ПІДГОТОВКА ПЛАНА ДНЯ 11:00 — ДІЛОВІ ЗУСТРІЧІ, НАРАДИ 14:15 — ОБIД, ДIЛОВI ПЕРЕГОВОРИ15:30 — ОГЛЯД БУДІВНИЦТВА

НОВИХ ОБ’ЄКТІВ17:00 — ВЕЧIРНI НАРАДИ 19:00 — ТРЕНУВАННЯ, ЗАНЯТТЯ У ТИРI 20:30 — УРОК БІОЛОГІЇ 22:00 — ПІЗНЯ ВЕЧЕРЯ В КОМПАНІЇ

БЛИЗЬКИХ ЛЮДЕЙ 23:30 — ПЕРЕГЛЯД ФІЛЬМУ 00:30 — СОН

АРТУР МХІТАРЯН ЗУСТРІВ НАС У ПРОСТОРОМУ ОФІСІ КОМПАНІЇ TARYAN GROUP, ДЕ І РОЗПО-ЧАВСЯ ЙОГО ДЕНЬ. ФУТУРИСТИЧНИЙ ДИЗАЙН КАБІНЕТУ, ПО ЯКОМУ ЙОГО ВЛАСНИК ПЕРЕМІЩУ-ЄТЬСЯ НА ГІРОБОРДІ, ТА ПЕСИК-РОБОТ НАГАДАЛИ КУБРИКІВСЬКУ «КОСМІЧНУ ОДІССЕЮ», Й НЕ ВИПАДКОВО. КОЛО ІНТЕРЕСІВ ЗАСНОВНИКА ТА КЕРІВНИКА ДЕВЕЛОПЕРСЬКОЇ КОМПАНІЇ TARYAN GROUP ТА ГОЛОВИ НАГЛЯДОВОЇ РАДИ КОРПОРАЦІЇ «ПОЗНЯКИЖИЛБУД» НЕ ЗАМИКАЄТЬСЯ НА АРХІТЕКТУРНИХ ПЛАНАХ ЗАБУДОВ ТА ФІНАНСОВИХ ЗВІТАХ. НА ЩО УСПІШНОМУ БІЗНЕСМЕНОВІ НЕ ШКОДА ВИТРАЧАТИ ЧАС, ГРОШІ ТА ЗУСИЛЛЯ, PANORAMA ДІЗНАЛАСЯ, ПРОВІВШИ ДЕНЬ В КОМ-ПАНІЇ АРТУРА МХІТАРЯНА.

З А Р Т У Р О М М Х I ТА Р Я Н О М

Д Е Н Ь

АРТУРЕ, КОЛИ ВИ ВПЕРШЕ ВІДЧУЛИ СМАК УСПІХУ ТА ГРОШЕЙ?Ще в школі. Я навчався в ліцеї «Гранд», де існувала своя грошова система та грошова оди-ниця — грандик. Грандики можна було заробити за успішне навчання й перемоги у конкурсах. Ані навчання, ані конкурси не могли стати головним джерелом моїх доходів, тоді я зрозумів, що потрібно впроваджувати бізнес-ідею. Згадав, що мені хтось подарував гру «Казино», яка складалася з рулетки, поля та набору фішок, і вирішив «відкрити» у школі «казино». Вчителька з економіки, міністр фінансів «Гранда», спочатку відхилила мою ідею, але потім погодилася, за умови, що я буду «платити» високі податки. У спонсори я взяв «найбагатшого» ліцеїста, і ми розпочали бізнес. Одного дня нам вдалося заробити більше половини бюджету всього ліцею. На батьківських зборах, куди мої батьки ходили з великим небажанням, бо нечасто чули похвали на мою адресу (посміхається), раптом мене

називають найбагатшим і найуспішнішим учнем ліцею, показують зі мною інтерв’ю, в якому я роз-повідаю, на що витрачу свій перший зароблений мільйон!

САМЕ ТАК ВИ І РОЗПОРЯДИЛИСЯ СВОЇМ ПЕР-ШИМ МІЛЬЙОНОМ?Ні. Тоді я казав, що вкладу гроші в банки, неру-хомість і буду жити з відсотків. Та, як виявилося, пасивний сценарій не для мене. Мільйон я готовий вкласти в новий проект, який поставить переді мною більше задач і принесе ще один мільйон.

НА ЩО ВАМ СЬОГОДНІ ШКОДА ВИТРАЧАТИ ГРОШІ, А НА ЩО — НІ?Шкода — на бездумні розваги. Грубо кажучи, на понти заради понтів. Я не стану замовляти найдорожче шампанське, аби продемонструвати свої фінансові можливості. Легко вкладаю гроші в оригінальні ідеї, нестандартні рішення. Вони

4/201770 71

Д Е Н Ь З Ц І К А В О Ю Л Ю Д И Н О Ю

НІКОЛИ НЕ МОЖНА НІ ПРО

ЩО ШКОДУВАТИ. НЕ МОЖНА

МУЧИТИ СЕБЕ СУМНІВОМ,

ЩО ТИ ЩОСЬ НЕ ТЕ СКАЗАВ,

НЕ ТАК ЗРОБИВ, БО ВІДРАЗУ

ПОЧИНАЄШ «ГАЛЬМУВАТИ»

СВОЮ РЕАЛЬНІСТЬ І МАЙБУТ-

НЄ ПОДІЯМИ, ЯКІ ТИ ВЖЕ НІЯК

НЕ ЗМІНИШ

потребують більшого капіталовкладення на старті, але завжди окупаються й приносять додатковий прибуток.

НАПРИКЛАД?Легше побудувати десять сучасних висоток, ніж один лайфстайл-клуб TSARSKY. Схема побудови висоток типова: достатньо накреслити план одного поверху і продублювати з першого по десятий-тридцятий. У TSARSKY кожний квадрат-ний метр відрізняється. Тут є не тільки все для фітнесу і кімнати для занять hot-йогою, а цілий парк саун, аквалаунж із басейном, джакузі, тир, SPA, ресторан. Його було технологічно складно спроектувати, організувати, але це мій найулю-бленіший проект. Також цікаво було створювати дім з першим парком на даху чи будівлю з басей-ном, фітнесом і панорамним рестораном. Гроші на розробку таких проектів витрачати не шкода.

ЛЕГКО ВИТРАЧАЄТЕ ГРОШІ?Так. Намагаюся наслідувати принцип: «Коли бе-реш гроші — стався до них з повагою і любов’ю, коли віддаєш — з легкістю».

АЛЕ РАХУНОК ГРОШАМ ВИ ВЕДЕТЕ?Намагаюсь, але ніколи не знаю, яка сума в мене у кишені.

У РОБОТІ ПОКЛАДАЄТЕСЯ НА ЛОГІКУ ЧИ ІНТУЇЦІЮ?Не раз я відмовлявся від угод, покладаючись на інтуїцію, незважаючи на те, що, з логічних мір-кувань, вони мали бути прибутковими. Я довіряю внутрішньому голосу.

ВИ ПОЛЮБЛЯЄТЕ РИЗИКУВАТИ?Не люблю, але часто ризикую.

У ВАС ВЕЛИКА КОМАНДА СПІВРОБІТНИКІВ. ЯК ОХАРАКТЕРИЗУЄТЕ ВАШ СТИЛЬ КЕРІВНИКА?

Я швидше вимогливий, ніж строгий. Намагаюся підібрати в команду професійних та порядних людей. Не заважати, а допомогти їм працювати.Одного разу я почув таку мудрість: поганий керівник робить всю роботу самостійно. Хороший керівник домагається виконання роботи від інших. Найкращий керівник той, про якого співро-бітники тільки знають, що він є, при цьому справи йдуть відмінно. Мені б хотілося бути найкращим керівником.

ВИ РОЗДІЛЯЄТЕ СТИЛЬ ВЕДЕННЯ БІЗНЕСУ НА ЧОЛОВІЧИЙ І ЖІНОЧИЙ?

Мені здається, різниці немає. Хоча, історично так склалося, що в чоловіків більше можливостей досягти успіху.

ВИ ВХОДИТЕ ДО ДЕСЯТКИ ЗАВИДНИХ ЖЕНИХІВ УКРАЇНИ. КОГО ВВАЖАЄТЕ ЗАВИДНОЮ НАРЕЧЕ-НОЮ?Якби я знав, я б одружився. (Сміється).

ЯКИЙ ВАЖЛИВИЙ ЖИТТЄВИЙ УРОК НЕЩОДАВНО ВИ ОТРИМАЛИ?Ніколи не можна ні про що шкодувати. Не можна мучити себе сумнівом, що ти щось не те сказав, не так зробив, бо відразу починаєш «гальмувати»

свою реальність і майбутнє подіями, які ти вже ніяк не зміниш. Грубо кажучи, думками про минуле ти крадеш у себе сьогодення і майбутнє. Тому я не шкодую про жодне зі своїх рішень, куди б воно мене не привело. Наприклад, навіть під час уроків з динамічної стрільби я переконався, наскільки добре

4/201772 73

Д Е Н Ь З Ц І К А В О Ю Л Ю Д И Н О Ю

це правило працює. Є вправа, коли за певний час ти маєш потра-пити певну кількість разів по мішені, не зачепивши «заручників». Якщо я починав звертати увагу на промахи або засмучуватися з приводу осічки, мій результат завжди був гірший, ніж коли я про них не думав і рухався далі. Мені здається, так і в житті. Не потрібно ні про що шкодувати.

НА ЩО ВАМ НЕ ШКОДА ВИТРАЧАТИ ЧАС?На самоосвіту, навчання. У дитинстві я несерйозно ставився до навчання, як і більшість школярів. Уже в свідомому віці я отримав ступінь Executive MBA в Америці. Рік тому захоплювався філо-софією, зараз — біологією, фізикою і хімією. Мені, в принципі, цікаві природничі науки і завжди подобалися археологія, астро-номія і все, що пов’язано з минулим і майбутнім, нашим буттям.

ВИ БАГАТО ПОДОРОЖУЄТЕ І ВЕДЕТЕ СПРАВИ З ІНОЗЕМНИМИ ПАРТНЕРАМИ. НА ВАШ ПОГЛЯД, ЧОГО НЕ ВИСТАЧАЄ СУЧАС-НИМ УКРАЇНЦЯМ?Уміння планувати довгостроково. Українці живуть сьогоднішнім днем і не думають про завтра. Тоді як, наприклад, в Америці все навпаки. Ніхто не намагається заробити сьогодні долар і ніякої перспективи на майбутнє. Вони ліпше сьогодні й завтра зароблять по центу, але потім отримають мільйони.

ЯКУ НАЙЦІННІШУ ПОРАДУ ВАМ ДАВАЛИ В ЖИТТІ?Полюйте на позитивні емоції! Мені дуже подобається вислів: «Вважається, що успіх приходить до тих, хто рано встає. Ні. Успіх приходить до тих, хто прокидається в хорошому настрої».

74

Д Е Н Ь З Ц І К А В О Ю Л Ю Д И Н О Ю

Худо

жни

к: М

аша

Фоя

09:00 — WAKE-UP09:30 — JOGGING10:00 — BREAKFAST10:45 — PREPARATION OF THE SCHEDULE

FOR THE DAY11:00 — BUSINESS MEETINGS, CONFERENCES14:15 — LUNCH, BUSINESS MEETINGS 15:30 — VISITS TO THE CONSTRUCTION SITES

OF THE NEW OBJECTS17:00 — EVENING MEETINGS 19:00 — GYM, SHOOTING CLASS20:30 — BIOLOGY CLASS22:00 — LATE DINNER IN THE COMPANY OF

CLOSE ONES23:30 — MOVIE WATCHING00:30 — BED TIME

ARTUR MKHITARYAN WELCOMED US IN THE SPACIOUS OFFICE OF TARYAN GROUP, WHERE HE HAD STARTED HIS DAY. THE FUTURISTIC DESIGN OF THE ROOM, IN WHICH THE OWNER MOVES AROUND USING A GIROBOARD, AND A ROBOT DOG REMINDED US OF KUBRICK’S A SPACE ODYSSEY, AND FOR A REASON. THE CIRCLE OF INTERESTS OF THE FOUNDER AND LEADER OF TARYAN GROUP DEVELOPMENT COMPANY AND CHAIRMAN OF THE SUPER-VISORY BOARD OF POZNIAKYZHYLBUD CORPORATION IS NOT CONFINED TO THE AREA OF ARCHITECTURAL DE-VELOPMENT PLANS AND FINANCIAL STATEMENTS. AFTER A DAY WITH ARTUR MKHITARYAN PANORAMA GOT TO KNOW WHAT THE SUCCESSFUL BUSINESSMAN ENJOYS SPENDING TIME, MONEY AND EFFORT ON.

W I T H

A R T U RM K H I T A R YA N

D A Y

ARTUR, WHEN DID YOU FIRST FEEL THE TASTE OF SUC-CESS AND MONEY?As far back as at school. I went to the «Grand» Lyceum, where there was its own monetary system and curren-cy — grandyk. One could earn grandyks for good grades and victories in athletic competitions. When I realized that neither of the two options could be the source of my income, I decided that I needed to come up with a business idea. I recalled that someone had given me a game called Casino, which consisted of a roulette, a field and a set of counters, and decided to «open a «casino» at school. The teacher of economics, the «Grand» Minister of Finance rejected my idea at first, but then agreed on the condition that I would «pay» high taxes. I took the «richest» lyceum student as a sponsor, and we started our business. One day we managed to earn more than half the total budget of the Lyceum. At the parents’ meeting, where my parents used to go with great re-luctance, since they could rarely hear something good about me (chuckles), I was suddenly called the richest and most successful student of the Lyceum; they showed an interview, in which I was telling how I would spend my first million!

SO DID YOU ACTUALLY DO WHAT YOU WERE PLANNING WITH YOUR FIRST MILLION?No. In the first interview I said that I would deposit my money in banks, invest in real estate and live on interest. As it turned out, the passive scenario is not for me. I’m willing to invest a million in a new project that will set more challenges to me and bring me another million.

WHAT DO YOU THINK IS WASTE OF MONEY, AND WHAT DO YOU SPEND IT EAGERLY ON?I don’t like spending money on thoughtless entertainment. Roughly speaking, for showing-off for the sake of show-ing-off. I will not order the most expensive champagne to demonstrate my financial capacity. I readily invest in origi-nal ideas, innovative solutions. They need more investment at their start, but always pay off and generate more revenue.

GIVE US AN EXAMPLE, PLEASE.It’s easier to build ten modern skyscrapers than one TSARSKY Lifestyle Club. The layout of skyscrapers is typical: as soon as you draw a plan of one floor you can duplicate from the first to the tenth, and then up to the thirtieth one. In TSARSKY every square meter is different. It offers everything, not only rooms for fitness and hot yoga, but also the whole sauna park, aqua-lounge with a swimming pool, jacuzzi, a shooting gallery, a spa and a restaurant. It was technically difficult to design and organize it, but this is my favourite project. It was also interesting to build a house with the first park on the roof, or a building with a swimming pool, a fitness centre and a panoramic restaurant. I don’t mind spending money on the development of such projects.

DO YOU SPEND MONEY EASILY?Yes. I try to follow the principle: «When you take money — treat it with respect and love, when you give it away — do it easily».

Phot

o: A

ndrii

Gor

b

4/201776 77

D A Y W I T H A N I N T E R E S T I N G P E R S O N

DO YOU KEEP STRICT COUNT OF YOUR MONEY?I try, but I never know how much I have in my pocket.

DO YOU RELY ON LOGIC OR INTUITION IN YOUR WORK?Many times I refused deals relying on intuition, while they had to be profitable in terms of logic. I trust my inner voice.

DO YOU LIKE TO TAKE RISKS?I don’t like it, but I often do it.

NEVER REGRET ANYTHING. YOU

CAN’T TORTURE YOURSELF

WITH DOUBT ABOUT HAVING

SAID OR DONE SOMETHING

WRONG, SINCE RIGHT AWAY

YOU START BRAKING YOUR

REALITY AND FUTURE WITH THE

EVENTS THAT YOU CANNOT

UNDO

YOU HAVE A BIG TEAM OF EMPLOYEES. HOW CAN YOU DESCRIBE YOUR MANAGEMENT STYLE?I’m rather demanding than strict. I try to form a team of professional and decent people. Not to interfere with their work, but help them do it.I heard a wise saying once: a bad boss does all the work himself; a good boss makes others do it. But the best boss is the one, about whom people only know that he exists, and the business goes flawless-ly anyway. I would like to be the best boss.

DO YOU MAKE A DIFFERENCE BETWEEN MALE AND FEMALE MANAGEMENT STYLE? I think there is no difference. Although, historically, men have more opportunities to succeed.

YOU ENTER THE TOP TEN ELIGIBLE BACHELORS OF UKRAINE. WHO WOULD YOU CALL A GOOD MATCH FOR YOU?If I knew it, I would be married. (Chuckles).

WHAT IMPORTANT LIFE LESSON HAVE YOU RECENTLY GOT?Never regret anything. You can’t torture yourself with doubt about having said or done something wrong, since right away you start braking your reality and future with the events that you cannot undo. Roughly speaking, with those thoughts about the past you are stealing your today and tomorrow. That’s why I don’t

78

D A Y W I T H A N I N T E R E S T I N G P E R S O N

regret a single decision of mine, no matter where it brought me. The cor-rectness of this strategy was confirmed during my shooting classes. There is an exercise, when during a set period of time you have to hit the target a certain number of times without «hurting the hostages». If I started paying attention to my mistakes or getting frustrated because of misfires, my result was always worse than when I didn’t think about those and kept moving on. I think, this works in life, too. There is no use in regretting anything.

WHAT DO YOU ALWAYS HAVE TIME FOR?Self-education and training. As a child I was not too serious about stu- dying, just like most students. As I grew up I got my Executive MBA in the US. A year ago I took an interest in philosophy, now — in biology, physics and chemistry. In fact, I am fond of natural sciences, I have always loved archeology, astronomy, and everything connected with the past and the future, with our being.

YOU TRAVEL A LOT AND DO BUSINESS WITH FOREIGN PARTNERS. IN YOUR OPINION, WHAT DO UKRAINIANS LACK?Ability to plan long-term. Ukrainians live in the present and don’t think about tomorrow. While, for example, in the US it is quite the opposite. No one is trying to earn a dollar today without a prospect for the future. They would better earn one cent today and one tomorrow, but then get millions.

WHAT IS THE MOST VALUABLE ADVICE YOU GOT IN LIFE?Stay positive! There is a saying that I like: «They say that success comes to those who get up very early. No! Success comes to those who get up in a good mood».

80

D A Y W I T H A N I N T E R E S T I N G P E R S O N