اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم...

14
Journal of Teacher's Professional Development فصلناه ه توسع ه حرفه ای هعلنVolume 3, Issue 4, Winter 2019, 1-14 م، شواره سال سو4 ، زهستاى7931 ، 74 - 7 تگی حسف ضایسسع داوص دز ت وقص مدیسیتوطگاأت علمی دای عضای ای اا )سان توطگازابی دادیس فاأت علمی پسی ساتید: ازد مطالعم( ی صابس محسه دیبای*1 Investigating the Role of Knowledge Management in the Faculty Members' Professional Competence Development (A case study: All faculty members of Farabi Campus at Tehran University) Mohsen Dibaei Saber 1* ازیخ دزیافت: ت99 / 11 / 1997 چکیدان ؾهيی ةاؾخ کیفیث و جأت ؾهيیی ؾضای اسا ک از آزش ؾانی ة آى و جؼةیث افؼادفزش، پژوص در اىؼ آى ظن و ىحعنل ىیعت غ، ىعه قكگاهب اؿث دا ؿحای در راا ـحگی قایؿؿ جأت ؾهيی، گامی ؾضایی اا ؿاؿیی اا گ و ة ةؼداقحاى ای ةؼرجلایؽی قغه، رقغ و ا ریـحگی قایي ای ود را فؼاأت ؾهيی ظی ؾضای ات زاده ازؿحفاو، ا ى ای رؿیغن ة ةؼایاکی از اةؽارغ. ی ؿازغف .ف اؿث ىغیؼیث دالف ف صاضؼ، ةؼرؿی پژوـحگی صؼف قایؿؿف در ج ىغیؼیث دا اؾضای ی ایأت ؼان ىیكگاه جراةی دا پؼدیؾ فا ؾهيیع . ةاقغع فی ازمی و روش جضلیق، جف صاضؼ، کارةؼدی پژوؾضای ا قاىم کهی جضلیق آىاریث. زاىؿيتـحگی اؿ یأت ن در ؿال جضؼاكگاه جراةی دا پؼدیؾ فا ؾهيیهی نی96 - 1395 ا جؿغاد کم آ اؿث ک130 ازده اؿث کفؼ ة رگان زغول کؼزـی و ىده ازؿحفا ا ةا زاىؿ ای110 فؼ ةا ي ده از روشؿحفا اي ان ؾ جنادفی ؿاده ةؼی گیث گؼدآوری دادهغ. زحعاب قغ ااى از دو پؼؿكا فسف ىغیؼیث داةؼای ؿ( ؿحفاده قغغارد اؿحا ا ازـحگی صؼفسف قاین و ةؼای ؿوؿ اى پؼؿكؾضای ای ا. ة)ؿحفاده قغ ا ىضلق ؿاظحاىأت ؾهيی از پؼؿكی رؼ ىری داده جضهیم آىان پیؼؿ گكحاوریيتـحگی از ضؼیبا یسادد اةؿا ان داد کكا فم از پژوحایر صام .ؿحفاده قغ افرةؼد داف، کار داحكاف، اف، زػب دا دایغ ، ؿازىا گؼایف ةاط رارجتا اكحؼی جؼجیب، ةیف، ةف و ذظیؼه دا داـحگی صؼف کـب قایؿاجیغ ة اغ ای دار. ياژدی کلیای : أت ؾهيی،ی ؾضای، اؿؿـحگی، ج قایف ىغیؼیث دا تازیخ پریسش:91 / 39 / 1998 Abstract Since faculty members have important role in the quality and scientific capability of higher education, especially in terms of research and education of the elite and specialists, it is desirable that universities take basic steps towards developing the competencies of faculty members and plan to develop and enhance the full competencies of their faculty members. One of the means to this end is the use of knowledge management. The purpose of this study was to investigate the role of knowledge management in the professional competence development of faculty members in the Farabi Campus of Tehran University. This study is an applied research which follows a descriptive /correlational method. The statistical population consisted of all faculty members of Farabi Campus in the University of Tehran in the academic year of 2017-2018 (N = 130). Out of this population, according to the Krejcie and Morgan table, 110 people were selected using simple random sampling method. Two standard questionnaires were used to collect data: The Lawson questionnaire to measure knowledge management and a researcher-made questionnaire to assess the professional competence of the faculty members. Pearson product moment correlation coefficient was used to analyze the data. The results showed that the creation, absorption, dissemination, application, organization and storage dimensions, respectively, had the highest level of relationship with the tendency of the professors to develop professional competence. Keywords: Competency, Development, Faculty Members, Knowledge Management 1 . ؿحادیار اغكگاه قاحی دام جؼةی ؾه گؼوهؼان، ایؼان ، ج1. Associate Professor of Educational Sciences, Shahid University, Tehran. Iran ل:غه ىـئیـ * *Corresponding Author, Email: [email protected]

Transcript of اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم...

Page 1: اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم قو ...tpdevelopment.cfu.ac.ir/article_857_d7a5c2d904bf41d7bcb22b4036251f4d.pdfJournal

Journal of Teacher's Professional

Development

ای هعلنحرفه هتوسع هفصلناه

Volume 3, Issue 4, Winter 2019, 1-14 7-74، 7931 زهستاى ،4سال سوم، شواره

ا ای اعضای یأت علمی داوطگا وقص مدیسیت داوص دز تسع ضایستگی حسف

)مزد مطالع: اساتید یأت علمی پسدیس فازابی داوطگا تسان( 1*محسه دیبایی صابس

Investigating the Role of Knowledge Management in the Faculty Members'

Professional Competence Development (A case study: All faculty members of Farabi Campus at Tehran University)

Mohsen Dibaei Saber1*

99/11/1997تازیخ دزیافت:

چکید

از آسا ک اؾضای یأت ؾهيی ةاؾخ کیفیث و جان ؾهيی

ظنص در اىؼ آىزش، پژوف و جؼةیث افؼاد آىزش ؾانی ة

ا در راؿحای ب اؿث داكگاهقغ، ىعه عت و ىحعنل ىی

ای اؿاؿی ای اؾضای یأت ؾهيی، گام جؿؿ قایـحگی

ریؽی قغه، رقغ و ارجلای ای ةؼاى ةؼداقح و ة گ

زات اؾضای یأت ؾهيی ظد را فؼاو ای ي قایـحگی

ؿازغ. یکی از اةؽارا ةؼای رؿیغن ة ای ىو، اؿحفاده از

پژوف صاضؼ، ةؼرؿی لف ىغیؼیث داف اؿث. غف

ی اؾضای اىغیؼیث داف در جؿؿ قایـحگی صؼف

ةاقغ. ع ؾهيی پؼدیؾ فاراةی داكگاه جؼان ىی یأت

پژوف صاضؼ، کارةؼدی و روش جضلیق، جمیفی از ع

يتـحگی اؿث. زاىؿ آىاری جضلیق قاىم کهی اؾضای

نیهی ؾهيی پؼدیؾ فاراةی داكگاه جؼان در ؿال جض یأت

فؼ ةده اؿث ک از 130اؿث ک جؿغاد کم آا 96-1395

فؼ ةا 110ای زاىؿ ةا اؿحفاده از زغول کؼزـی و ىرگان

گیؼی جنادفی ؿاده ة ؾان ي اؿحفاده از روش ي

ا از دو پؼؿكاى احعاب قغغ. زث گؼدآوری داده

از اؿحاغارد اؿحفاده قغ )ةؼای ؿسف ىغیؼیث داف

ای اؾضای پؼؿكاى الوؿن و ةؼای ؿسف قایـحگی صؼف

ىؼر یأت ؾهيی از پؼؿكاى ىضلق ؿاظح اؿحفاده قغ(. ة

ا از ضؼیب يتـحگی گكحاوری پیؼؿن جضهیم آىاری داده

اؿحفاده قغ. حایر صامم از پژوف كان داد ک اةؿاد ایساد

، ؿازىاغی داف، زػب داف، احكار داف، کارةؼد داف

داف و ذظیؼه داف، ة جؼجیب، ةیكحؼی ارجتاط را ةا گؼایف

.ای دارغ اؿاجیغ ة کـب قایـحگی صؼف

قایـحگی، جؿؿ، اؾضای یأت ؾهيی، :ای کلیدی ياژ

ىغیؼیث داف

91/39/1998تازیخ پریسش:

Abstract

Since faculty members have important role in the

quality and scientific capability of higher

education, especially in terms of research and education of the elite and specialists, it is

desirable that universities take basic steps towards

developing the competencies of faculty members and plan to develop and enhance the full

competencies of their faculty members. One of the

means to this end is the use of knowledge management. The purpose of this study was to

investigate the role of knowledge management in

the professional competence development of faculty members in the Farabi Campus of Tehran

University. This study is an applied research

which follows a descriptive /correlational method. The statistical population consisted of all faculty

members of Farabi Campus in the University of Tehran in the academic year of 2017-2018 (N =

130). Out of this population, according to the

Krejcie and Morgan table, 110 people were selected using simple random sampling method.

Two standard questionnaires were used to collect

data: The Lawson questionnaire to measure knowledge management and a researcher-made

questionnaire to assess the professional

competence of the faculty members. Pearson product moment correlation coefficient was used

to analyze the data. The results showed that the

creation, absorption, dissemination, application, organization and storage dimensions, respectively,

had the highest level of relationship with the

tendency of the professors to develop professional competence.

Keywords: Competency, Development, Faculty Members, Knowledge Management

Associate Professor of Educational Sciences, Shahid .1 ، جؼان، ایؼانگؼوه ؾهم جؼةیحی داكگاه قاغ اؿحادیار .1

University, Tehran. Iran Corresponding Author, Email: [email protected]* * یـغه ىـئل:

Page 2: اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم قو ...tpdevelopment.cfu.ac.ir/article_857_d7a5c2d904bf41d7bcb22b4036251f4d.pdfJournal

0931زهستاى ( /01)پیاپی 4شواره سوم/سال ای هعلن/ فصلناهة توسعة حرفه 2

مقدم

قد و جؼی ؿؼىای و ىتؽ کكر ىضـب ىیجؼی، ةا ارزشاـای ة ؾان ىيحؼی، گؼان یؼوی

کغه ؿایؼ ؾاىم جؿؿ، لف امهی کغه و صمقؿری اؿث ک ة ؾان ياگ جا ؾنؼ ذی

ؼؼان ىؿحلغغ ةغون یؼوی اـای، دؿحیاةی ة جؿؿ پایغار، اصبرا ةؼ ؾغه دارد. ةـیاری از م

ای در رقغ، پیایی و ةانغگی یا کغهرو ةؼای یؼوی اـای لف جؿییىيک ظاغ ةد؛ از ایغیؼ

ىصغ، وازارگاه و مفایی ماةؼ، ؾتاؿی، فحضی دیتاییقکـث و اةدی یک کكر كائم ـحغ )

ا و ىؼاکؽ ؾغه دارد، داكگاهایی ک لف پؼورش یؼوی اـای را ةؼ ىانیکی از ؿاز (.1395

از ؿازغ؛ و یکیةاقغ ک ای ىتؽ صیات را ةؼای رؿیغن ة اغاف کكر آىاده ىیآىزش ؾانی ىی

آسا از ا ـحغ.پؼورش یؼوی اـای، اؾضای یأت ؾهيی داكگاه ؾانی در آىزش امهی اةؽارای

و پژوف آىزش، اىؼ در ظنص ة ؾانی آىزش ؾهيی جان و کیفیث ةاؾخ یأت ؾهيی ضایاؾ ک

ایقایـحگی جؿؿ راؿحای در ا داكگاه ک اؿث قغ، ىعهبىی و ىحعنل عت افؼاد جؼةیث

ارجلای و رقغ قغه، ریؽیةؼاى ایگ ة و ةؼداقح اؿاؿی ای گام ،اؾضای یأت ؾهيی

(. ای در صانی اؿث 2016، 1فؼاو آورغ )اوز را ظد ؾهيی یأت اؾضای زات ي یا قایـحگی

ای دونحی واةـح ة وزارت ؾهم، جضلیلات و فاوری در ک پژوف اسام گؼفح در ةی داكگاه

ای اؾضای یأت ؾهيی در ؿ ع ای صؼفدغ، قایـحگیزيری اؿالىی ایؼان كان ىی

ىغی اؾضا از قی، پژوكی و ظغىاجی از وضؿیث ىعهةی ةؼظردار یـث و ؿعش ةؼهفؿانیث آىز

ای در صغ پایی و ىحؿط ارزیاةی قغه اؿث، ىیؽان جؿاىالت، ای رقغ و جؿؿ صؼف فؼمث

ای ىكارکحی در ةی اؾضای یأت ؾهيی از ؿی ةیكحؼی درمغ پاؿعگیان ارجتاظات و فؿانیث

( و 1386(. ؾالوه ةؼ ای زيكیغی )1390ی قغه اؿث )رقای و ؿيیؿی،در صغ ىحؿط ارزیاة

( در ةؼرؿی وضؿیث ةانغگی اؾضای یأت ؾهيی، ة 1393) ظغان، گسؿهی، و ىؼیغیانرضائیان،

ای، آىزقی و ای حیس رؿیغغ ک وضؿیث ةانغگی اؾضای یأت ؾهيی در اةؿاد فؼدی، صؼف

( یؽ در پژوف ظد ة ای 1389)، كؼىای و ظاؼیث. ؾارفیؿازىای در صغ زیؼ ىحؿط اؿ

حیس رؿیغغ ک ىیؽان فؼؿدگی قغهی اؾضای یأت ؾهيی در ةؼظی داكگاای ةؽرگ دونحی

.کغ چان اؿث ک صغود یيی از اؾضای یأت ؾهيی در قغم ظد اصـاس ؾغم ىفلیث ىی

( ىؿحلغغ 2010)4(، و زائ2005)3(؛ واگ و زا1999)2، کالر و گیحؼزکيپم ىحعننای از كتیم ىک

ای کارکان )اؾضای یأت ؾهيی( در دیای اىؼوز، اؿحفاده از ای افؽایف قایـحگی یکی از راه

یافح و ىغون ة جنیغ، ؿازىاغی، جتادل و ای ؿازىانةاقغ ک ة قیهىغیؼیث داف ىی

پؼدازد. آا ىؿحلغغ در فضای ركاةحی صاکو ةؼ ىی ا( ا )داكگاهکارگیؼی داف در ؿازىان ة

1. Ojo

2. McCampbell, Clare, & Gitters 3. Wang & Jia

4. Zhao

Page 3: اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم قو ...tpdevelopment.cfu.ac.ir/article_857_d7a5c2d904bf41d7bcb22b4036251f4d.pdfJournal

3 … ی اعضای هیأت علویانقش هدیریت دانش در توسعه شایستگی حرفه

کغ، ا ةؼای جنیغ ؾهو و کـب رجت ةحؼ از ای صیخ ىی ایی ک داكگاه ا و جالشداكگاه

ةؼداری ةی از داف و یؼوای فکؼی افؼاد در ىغیؼیث داف، راتؼدی ىاؿب ةؼای ةؼه

ؿازی، احلال و ةازیاةی داف ، اىؼ ذظیؼهىغیؼیث داف ؿازیدغ. ةا پیاده ا ارائ ىی داكگاه

قد ک ة ة ظد جـؼیؽ ىی ىزد و يچی ایساد اىکان جؿاىم ةی پژوكگؼان جـیم و

ا را در دؿحیاةی ة جاغ ىزب ارجلای ؿعش پژوف و افؽایف جنیغ ؾهو قد و داكگاه ىی

( در ای ظنص ىؿحلغغ ضؼورت ىغیؼیث 2013)1و دنتؼیر، رونی فل وود .قان یاری رؿاغاغاف

ا در جنیغ و احكار داف دارغ، ای آىزقی ة دنیم ايیحی ک ای ؿازىان داف در ؿازىان

( یؽ ةؼ ای ةاورغ ک کارةؼد ىغیؼیث داف در 2011) 2کغ. چ، واگ و یةیكحؼ ظديایی ىی

اغ ةاؾخ ةتد فؼآیغ جغریؾ اؾضای یأت ؾهيی گؼدد. جا و ىؤؿـات آىزقی ىی داكگاه

ا و ؼام آىزش ةاؾخ اغ ک جز ةؼ ىغیؼیث داف در داكگاهای دیگؼ یؽ كان دادهپژوف

)ةؼیرگؼدد ای اؿاجیغ ىیکاری، و جؿؿ صؼفةتد در فؼآیغای گاگن آىزقی، کیفیث زغگی

آىیؽ ىغیؼیث ؿازی ىفلیث (. ؾالوه ةؼ ای، یک داكگاه ةا پیاده4،2011چگ و ن ؛32010و ةؼیر

داف و اؿحفاده از اىکاات آن در اىؼ جـؼیؽ و جـیم دؿحیاةی ة اظالؾات، كادر ظاغ ةد

ا و ىؼاکؽ پؼوری ظد را افؽایف دغ و ة ىؽیث ركاةحی در ىلایـ ةا ؿایؼ داكگاه ای داف كاةهیث

ایی ک کارةؼد مضیش (. یکی دیگؼ از كاةهیث2011، 5، رسان و گاراةغ )ةـؼیجضلیلاجی دؿث ی

ةاقغ. ای ىی رقح ای گؼوی و ةی آورد، اىکان اسام پژوفا فؼاو ىی ىغیؼیث داف در داكگاه

ا و جاغ ةا فؼاو يدن اىکان ارجتاط پژوكگؼان ةا داكگاه مرت ک ىغیؼیث داف ىی ةغی

جؼ و پیكتؼد ةیكحؼ ؾهو را ىیا ؽ جضلیلاجی دیگؼ، اىکان اقحؼاك داف و اسام جضلیلات گـحؼدهىؼاک

(. يچی ةا اؿحفاده از ىغیؼیث داف، ىغیؼان داكگای كادر ظاغ ةد 2015، 6ؿازد )دىچیگ

، 7الجؼ و ىؤدؼجؼ ة اظالؾات ىرد یاز ظد زث اجعاذ جنيیو دؿث یاةغ )ىؿؼوف و اگؼو ؿؼیؽ

2016.)

ؼاك، ظهق و کارةؼد داف ىغ داف، اقح( ىغیؼیث داف را کـب ؼام1999)8ةانکىپ

(. 9،2014ؽ، دانکؼ و ةیغیانکغ )ة لم از ایا افؽایف ارزش ؿازىان جؿؼیف ىی ىؼر ة

صم، اؿحفاده، ( ىغیؼیث داف را ؾتارت از جكعیل ىؤدؼ، آفؼیف، جؿؿ،2000)10گ قاگ

ه و اقحؼاك داف ة ىؼر ایساد رویکؼدی زث جتغیم داف ضيی ة داف مؼیش، جؿؼیف ذظیؼ

1. Fullwood, Rowley, & Delbridge

2. Chue, Wang & Yuen 3. Brewer & Brewer

4. Cheng & Lau

5. Bhusry, Ranjan & Nagar 6. Demchig

7. Marouf & Agarwal

8. Balcombe 9. Evans, Dalkir, & Bidian

10. Shanhong

Page 4: اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم قو ...tpdevelopment.cfu.ac.ir/article_857_d7a5c2d904bf41d7bcb22b4036251f4d.pdfJournal

0931زهستاى ( /01)پیاپی 4شواره سوم/سال ای هعلن/ فصلناهة توسعة حرفه 4

( یؽ ىغیؼیث داف، فؼایغ یادگیؼی ادؼةعكی اؿث ک جأم ةا 2004) 1کغ. از ؼؼ زاقپاراىی

ةاقغ و ؿتب ارجلای ؿؼىای ؾلالیی ؿازىان و ظهق، ؿازىاغی، جتادل داف و ة کار ةـح آن ىی

قد، ىغیؼیث داف، فؼایغی اؿث ظر ک از جؿاریف فق ىحر ىی يانقد. د ؾيهکؼد آن ىیةت

لع ىكحؼك و ىرد گیؼغ.ک ماصب ؼؼان ىعحهف، ؼیک ىؼاصم ىحفاوجی ةؼای آن در ؼؼ ىی

اقاره ة ظؼوزی امهی و ایی ىغیؼیث داف، یؿی ؼؼان در ظنص ىغیؼیث داف، جأکیغ ماصب

(.جؿاریف ىعحهفی از قایـحگی ارائ قغه 2011د و جؿؿ قایـحگی اؿث )ةـؼی و يکاران،ةت

( ىؿحلغ اؿث قایـحگی ؾتارت اؿث از داف، ىارت و 2008)2اؿث، ة ؾان ىذال ةیاجؽیؾ

ای فؼدی از زيه اگیؽش، رفحار، گیؼی و یا ویژگیجاایی ىكعل، كاةم جؿؼیف و كاةم اغازه

( 2002)3ؽیکی ک ةؼای اسام یک وػیف در یک کـب و کار ىكعل ضؼوری اؿث. ةیامجاایی فی

( ىؿحلغ اؿث، قایـحگی ؾتارت اؿث از ػؼفیث و جاایی افؼاد ةؼای اسام دادن یک 2002)3ةیام

ا ةایغ در كانب ةیااجی چن داف، ایی ک آا دارغ. ای جاایی کارکؼد یا صؼف ةؼ اؿاس جاایی

( یؽ ىؿحلغغ قایـحگی ؾتارت از یکـؼی از 2005)4یان قد. دةیگؼ و هیگىارت، گؼش ة

ا، قایـحگی رفحارایی اؿث ک ةؼای رؿیغن ة حایر و پیاىغای ىرد احؼار ضؼوری ـحغ.

ا در ةـحؼ ا و ىارت ا در ؾيهکؼد اؿث و ایک چگ داف ىغی از داف و ىارتچگگی ةؼه

اغ ک ةتد داف، ا كان دادهقغ. پژوف ای ظاص قغهی، ة کار گؼفح ىیغیةؼظی یازى

قد، ؾان قایـحگی یاد ىی ای قعنیحی اؿاجیغ داكگاه ک از آن ة ىارت، گؼش و ویژگی

جاغ جأدیؼی ةـؽایی ةؼ ةتد ؾيهکؼد اؿاجیغ و در حیس یادگیؼی ةحؼ داكسیان داقح ةاقغ. ىی

ای اؿاس، از آسایی ک ىؤؿـات آىزش ؾانی ة ؾان ىؼاکؽ آىزش رؿيی ک افؼاد را ةؼای ةؼ

ةاقغ و ىایث کار آا ة نضاظ جأدیؼگػاری ةؼ رفحار و کغ، ىعؼح ىی ورود ة ةازار کار آىاده ىی

ةاقغ، یازىغ ة ای زغگی فؼدی، ازحياؾی و قغهی داكسیان ةـیار صـاس ىی ىارت

ای زغگی فؼدی، ازحياؾی و قغهی و ای آىزش رفحار و ىارت ةؼظرداری از داف روز در زىی

ا یاز دارغ ک از راه کـب، ةاقغ؛ نػا اؿاجیغ و اؾضای یأت ؾهيی داكگاه.... ة داكسیان ىی

ـم آیغه ةؼای زغگی ای ظد را ةؼای جؼةیث ا و ىارتکارگیؼی داف ةحاغ جاایی جتادل و ة

قان فؼاو ؿازغ. از ؿی دیگؼ ةا جز ة ایک افؽایف داف و آگای روی در دیای پیچیغه پیف

جاغ قایـحگی آا را ةؼای اىر آىزقی افؽایف دغ، الزم اؿث در وه اول، ای اؿاجیغ ىی

ا ایساد ةؼ ادؼ ىغیؼیث داف در آنای ظد ک ا ة جااییاؿاجیغ و اؾضای یأت ؾهيی داكگاه

ای قغه، ةاور داقح و در وه دوم ةحاغ از ای آگای و داف در ةتد و جؿؿ ؾيهکؼد صؼف

ای ای ظد را جؿؿ دغ جا از ای ظؼیق ةحاغ از پؾ ىـئنیثظد اؿحفاده و قایـحگی

1. Jashapara

2. Boyatzis 3. Byham

4. Deißinger & Hellwig

Page 5: اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم قو ...tpdevelopment.cfu.ac.ir/article_857_d7a5c2d904bf41d7bcb22b4036251f4d.pdfJournal

5 … ی اعضای هیأت علویانقش هدیریت دانش در توسعه شایستگی حرفه

يیث و زایگاه اؾضای یأت ؾهيی در پیكتؼد ةاةؼای ةا جز ة اظعیؼ ظد در آىزش ةؼآیغ.

ا و گیؼی جغییؼات ؿؼیؽ در فاوری ای ؼام آىزش ؾانی از یک ؿ و قکم ا و ىاىریث رؿانث

ای پیف روی ؼ ىؤؿـ آىزقی ک کهیث ؼام و از زيه اؾضای یأت ؾهيی را جضث چانف

جؿؿ و ةـازی ىـحيؼ کهیات ای ؼام و ة دغ، ياره یاز اؿث ک جغاةیؼی ةؼای جأدیؼ كؼار ىی

ای اؾضای یأت ؾهيی ىرد ای صؼف ای ؾهيی و ىارت ا، كاةهیثظر ىكعل ارجلای قایـحگی

ا در نػا ای پژوف ةا جز ة ايیث لف اؾضای یأت ؾهيی داكگاه جز كؼار گیؼد.

و قغهی و .... داكسیان و از ؿیی یاز ای زغگی فؼدی، ازحياؾی دی رفحارا و ىارت قکم

ای ىاؿب و ةؼوز ةؼای آىزش ـم آیغه، ؿؿی دارد ک اؿاجیغ داكگاه ة داقح داف و آگای

ای ةی ىغیؼیث داف اؾضای یأت ؾهيی داكگاه ةا ة ةؼرؿی ای ىـئه ةپؼدازد ک آیا راةع

ای آا وزد دارد؟ ای صؼف قایـحگی

ای اؾضای یأت ؾهيی داكگاه، راةع قایـحگی صؼف و داف ىغیؼیث ةی :امهی پژوففؼضی

.دارد وزد ىؿاداری

ای فؼؾی پژوف فؼضی

ای اؾضای یأت ؾهيی داكگاه، ارجتاط ىؿادار وزد دارد.ةی ایساد داف و قایـحگی صؼف. 1

اكگاه، ارجتاط ىؿادار وزد دارد.ای اؾضای یأت ؾهيی دةی زػب داف و قایـحگی صؼف. 2

ای اؾضای یأت ؾهيی داكگاه، ارجتاط ىؿادار وزد ةی ؿازىاغی داف و قایـحگی صؼف. 3

دارد.

ای اؾضای یأت ؾهيی داكگاه، ارجتاط ىؿادار وزد دارد.ةی ذظیؼه داف و قایـحگی صؼف. 4

یأت ؾهيی داكگاه، ارجتاط ىؿادار وزد دارد.ای اؾضای ةی احكار داف و قایـحگی صؼف. 5

ای اؾضای یأت ؾهيی داكگاه، ارجتاط ىؿادار وزد دارد.ةی کارةؼد داف و قایـحگی صؼف. 6

ضىاسی زيش

ای اؾضای لف ىغیؼیث داف در جؿؿ قایـحگی صؼف جضهیماز آسا ک در پژوف صاضؼ ة

-ای پژوف از ع کارةؼدی و از نضاظ روش، جمیفیپؼداظح قغه، یأت ؾهيی داكگاه

ةاقغ. زاىؿ پژوف صاضؼ، قاىم جياىی اؿاجیغ پؼدیؾ فاراةی داكگاه جؼان در يتـحگی ىی

ةاقغ. ةؼای جؿیی صسو ي در ای فؼ ىی 130اؿث ک جؿغاد کم آا 1395-96ؿال جضنیهی

فؼ 110گیؼی جنادفی روش يةا اؿحفاده از و گیؼی ىرگان اؿحفاده قغپژوف از زغول ي

آوری اظالؾات از ة ؾان ي ةؼآورد و ىرد ىعانؿ كؼار گؼفحغ. در ای جضلیق ةؼای زيؽ

( و 2003ا دو پؼؿكاى ىغیؼیث داف الوؿن )پؼؿكاى اؿحفاده قغه اؿث. اةؽار گؼدآوری داده

ی اؾضای یأت ؾهيی داكگاه ةده اؿث. انف(. پؼؿكاى اؿاظح قایـحگی صؼف پؼؿكاى ىضلق

(: قاىم قف ةؿغ ایساد داف، زػب داف، ؿازىاغی داف، 2003ىغیؼیث داف الوؿن )

Page 6: اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم قو ...tpdevelopment.cfu.ac.ir/article_857_d7a5c2d904bf41d7bcb22b4036251f4d.pdfJournal

0931زهستاى ( /01)پیاپی 4شواره سوم/سال ای هعلن/ فصلناهة توسعة حرفه 6

گی ةد ک قف 65ةاقغ. ای پؼؿكاى ىكحيم ةؼ ذظیؼه داف، احكار داف و کارةؼد داف ىی

( ایساد داف، 15جا 1ی ک از ای ىیان ؿؤاالت )ظر دغ؛ ةةؿغ فق را ىرد ةؼرؿی كؼار ىی

( ذظیؼه 45جا 37( ؿازىاغی داف، ؿؤاالت )36جا 28( زػب داف، ؿؤاالت )27جا 16ؿؤاالت )

( کارةؼد داف را ىرد ةؼرؿی كؼار 65جا 55( احكار داف، و ؿؤاالت )54جا 46داف، ؿؤاالت )

( جؼیو 5زیاد ; جا ظیهی 1کو; ای نیکؼت )ظیهیزدر دادن ةؼ اؿاس ظیف پردغ. ضه پاؿط ىی

ای: یکی دیگؼ از اةؽارای ىرد اؿحفاده در ؿاظح قایـحگی صؼف قغه اؿث. ب(. پؼؿكاى ىضلق

ای ةد. ىاد آزىن پؼؿكاى قاىم ؿ ةؿغ ؿاظح قایـحگی صؼف ای جضلیق، پؼؿكاى ىضلق

ای ةاقغ. از آسایی ک ي اةؿاد ىؼةط ة گی ای قاظحی، ؾاظفی و ىارجی ىیقایـحگی

ای ىرد اؿحفاده در ای جضلیق ک ةؼای ؿسف ؿازه ىرد اؿحفاده كؼار گؼفح، ةؼ پؼؿكاى

جان از روایی ىضحای آن اظيیان صامم کؼد. در ظنص پایایی اؿاس ىعانؿات كتهی ةده، ىی

( 2003ک پایایی پؼؿكاى ىغیؼیث داف الوؿن ) اةؽارای ىرد اؿحفاده در پژوف ةایغ گفث

در جضلیلات ىعحهف ىرد جأییغ كؼار گؼفح اؿث؛ ة ظری ک در ظنص ای پؼؿكاى، اىی

، زػب 84/0( ةؼ اؿاس ضؼیب آنفای کؼوتاخ ة جؼجیب ةؼای ایساد داف 1390ةیغظحی )

را 80/0، کارةؼد داف89/0ر داف، احكا88/0، ذظیؼه داف 86/0، ؿازىاغی داف89/0داف

( را گؽارش 93/0( یؽ در ظنص ای پؼؿكاى، ضؼیب پایایی)1395گؽارش کؼده اؿث. ری)

اةؽارای ىرد اؿحفاده 1گیؼی ىیؽان پایاییکؼده اؿث. ؾالوه ةؼ ای، در ای پژوف یؽ ةؼای اغازه

ىؿهيان( از ضؼیب آنفای کؼوتاخ ایای صؼف)پؼؿكاى ىغیؼیث داف و پؼؿكاى قایـحگی

اؿحفاده قغه اؿث. ةغی جؼجیب ک ةؼای ؿسف پایایی اةؽارای ؼ دو پؼؿكاى، یک ىؼصه

پؼؿكاى در زاىؿ ىرد ؼؼ جزیؽ و 30آزىن اسام گؼفث. ةغی مرت ک اةحغا جؿغاد پیف

ىلغار آنفای کؼوتاخ ة SPSSم افؽار ا، ةا اؿحفاده از ؼآوری گؼدیغ و پؾ از وارد کؼدن دادهزيؽ

( و ةؼای پؼؿكاى 87/0مرت زغاگا ىضاؿت قغ ک ای ىلغار ةؼای پؼؿكاى ىغیؼیث داف )

دغه پایایی ىاؿب اةؽار ک كاندؿث آىغ ( ة91/0ای اؾضای یأت ؾهيی )قایـحگی صؼف

ای آىار جمیفی از كتیم اده از قاظلای گؼدآوری قغه ةا اؿحفدر ای پژوكف داده ةاقغ. ىی

tىیاگی، اضؼاف ىؿیار، ضؼیب يتـحگی گكحاوری پیؼؿن و آزىن اؿحتاظی از كتیم آزىن

قغ.ای، جسؽی و جضهیم جک ي

ا یافت

ای اؾضای یأت ؾهيی داكگاه، راةعقایـحگی صؼف و داف ىغیؼیث ةی: آزىن فؼضی امهی

.دارد وزد

1. Reliability

Page 7: اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم قو ...tpdevelopment.cfu.ac.ir/article_857_d7a5c2d904bf41d7bcb22b4036251f4d.pdfJournal

7 … ی اعضای هیأت علویانقش هدیریت دانش در توسعه شایستگی حرفه

ای اعضای یأت علمی داوطگازابط بیه مدیسیت داوص ي ضایستگی حسف (1)جديل

R اضؼاف ىؿیار ىیاگی فؼاوای ای آىاری ىحغیؼاقاظل ؿعش

داریىؿی

8 53/66 110 ىغیؼیث داف861/0 018/0

22/11 61/73 110 ای اؿاجیغصؼف جؿؿ قایـحگی

ای ىذتث و ىحؿط قد ک ضؼیب يتـحگی پیؼؿن، راةعىی ىكاغه (1) ةا جز ة زغول

دغ. ةا جز ة ای اؿاجیغ كان ىیصؼف ةی ىغیؼیث داف و جؿؿ قایـحگی 861/0ة اغازه

دار دؿث آىغه، ىؿی (، ةاةؼای يتـحگی ة>05/0Pاؿث ) 05/0داری کيحؼ از ای ک ؿعش ىؿی

جان گفث ؼچ اؿاجیغ ةیكحؼ ة ىغیؼیث داف ظد در فؼایغ درمغ اظيیان ىی 95ةده و ةا

یاةغ؛ ةاةؼای ای فؼضی ای آا ةیكحؼ جؿؿ ىییادگیؼی ةپؼدازغ، قایـحگی صؼف -یاددی

قد.جأییغ ىی ،جضلیق

آزىن فؼضیات فؼؾی پژوف

ط ىؿادار وزد دارد.ای اؾضای یأت ؾهيی داكگاه، ارجتا. ةی ایساد داف و قایـحگی صؼف1

ای اعضای یأت علمی داوطگازابط بیه ایجاد داوص ي ضایستگی حسف (9)جديل

R اضؼاف ىؿیار ىیاگی فؼاوای ای آىاری ىحغیؼاقاظل ؿعش

داریىؿی

66/78 110 ایساد داف 87/5 80/0 018/0

ای اؿاجیغ صؼف جؿؿ قایـحگی 110 61/73 22/11

ای ىذتث و ىحؿط قد ک ضؼیب يتـحگی پیؼؿن، راةعىكاغه ىی (2)ز ة زغول ةا ج

دغ. ةا جز ة ای ک ای اؿاجیغ كان ىیصؼف ةی ایساد داف و جؿؿ قایـحگی 80/0ة اغازه

دار ةده و دؿث آىغه ىؿی (، ةاةؼای يتـحگی ة>05/0Pاؿث ) 05/0داری کيحؼ از ؿعش ىؿی

-جان گفث ؼچ اؿاجیغ ةیكحؼ ة ایساد داف ظد در فؼایغ یاددیدرمغ اظيیان ىی 95ةا

یاةغ. ةاةؼای ای فؼضی جضلیق جأییغ ای آا ةیكحؼ جؿؿ ىییادگیؼی ةپؼدازغ، قایـحگی صؼف

قد.ىی

وزد دارد. ای اؾضای یأت ؾهيی داكگاه، ارجتاط ىؿادار. ةی زػب داف و قایـحگی صؼف2

ای اعضای یأت علمی داوطگازابط بیه جرب داوص ي ضایستگی حسف (9)جديل

R اضؼاف ىؿیار ىیاگی فؼاوای ای آىاری ىحغیؼاقاظل ؿعش

داریىؿی

71/7 42/74 110 ؿازىاغی داف 781/0 018/0

ای اؿاجیغصؼف جؿؿ قایـحگی 110 61/73 22/11

Page 8: اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم قو ...tpdevelopment.cfu.ac.ir/article_857_d7a5c2d904bf41d7bcb22b4036251f4d.pdfJournal

0931زهستاى ( /01)پیاپی 4شواره سوم/سال ای هعلن/ فصلناهة توسعة حرفه 8

ای ىذتث و ىحؿط قد ک ضؼیب يتـحگی پیؼؿن، راةعىكاغه ىی (3) غولةا جز ة ز

دغ. ةا جز ة ای ای اؿاجیغ كان ىیصؼف ةی زػب داف و جؿؿ قایـحگی 781/0ة اغازه

95دار ةده و ةا دؿث آىغه، ىؿی (، يتـحگی ة>05/0Pاؿث ) 05/0داری کيحؼ از ک ؿعش ىؿی

یادگیؼی -جان گفث ؼچ اؿاجیغ ةیكحؼ ة زػب داف ظد در فؼایغ یاددیىیدرمغ اظيیان

قد.یاةغ. ةاةؼای ای فؼضی جضلیق جأییغ ىی ای آا ةیكحؼ جؿؿ ىیةپؼدازغ، قایـحگی صؼف

ای اؾضای یأت ؾهيی داكگاه، ارجتاط ىؿادار وزد . ةی ؿازىاغی داف و قایـحگی صؼف3

دارد.

ای اعضای یأت علمی داوطگازابط بیه ساشماودی داوص ي ضایستگی حسف (4)جديل

داریؿعش ىؿی R اضؼاف ىؿیار ىیاگی فؼاوای ای آىاری ىحغیؼاقاظل

95/51 110 ؿازىاغی داف 33/9 69/0 018/0

ای اؿاجیغصؼف جؿؿ قایـحگی 110 61/73 22/11

ای ىذتث و ىحؿط قد ک ضؼیب يتـحگی پیؼؿن، راةعىكاغه ىی (4) ةا جز ة زغول

دغ. ةا جز ة ای اؿاجیغ كان ىیصؼف ةی ؿازىاغی داف و جؿؿ قایـحگی 69/0ة اغازه

دار ةده و ةا دؿث آىغه ىؿی (، يتـحگی ة>05/0Pاؿث ) 05/0داری کيحؼ از ای ک ؿعش ىؿی

-غی داف ظد در فؼایغ یاددیجان گفث ؼچ اؿاجیغ ةیكحؼ ة ؿازىادرمغ اظيیان ىی 95

یاةغ. ةاةؼای ای فؼضی جضلیق جأییغ ای آا ةیكحؼ جؿؿ ىییادگیؼی ةپؼدازغ، قایـحگی صؼف

قد.ىی

ای اؾضای یأت ؾهيی داكگاه، ارجتاط ىؿادار وزد دارد.. ةی ذظیؼه داف و قایـحگی صؼف4

ای اعضای یأت علمی داوطگازابط بیه ذخیس داوص ي ضایستگی حسف (5)يل جد

R اضؼاف ىؿیار ىیاگی فؼاوای ای آىاری ىحغیؼاقاظل ؿعش

داریىؿی

28/53 110 ذظیؼه داف 18/10 61/0 018/0

ای اؿاجیغصؼف جؿؿ قایـحگی 110 61/73 22/11

ای ىذتث و ىحؿط قد ک ضؼیب يتـحگی پیؼؿن، راةعىیىكاغه (5)ةا جز ة زغول

دغ. ةا جز ة ای ای اؿاجیغ كان ىیصؼف ةی ذظیؼه داف و جؿؿ قایـحگی 61/0ة اغازه

95دار ةده و ةا دؿث آىغه، ىؿی (، يتـحگی ة>05/0Pاؿث ) 05/0داری کيحؼ از ک ؿعش ىؿی

چ اؿاجیغ داف و اظالؾات ةیكحؼی در ظد ذظیؼه کؼده ةاقغ، جان گفث ؼدرمغ اظيیان ىی

قد.یاةغ. ةاةؼای ای فؼضی جضلیق جأییغ ىیای آا ةیكحؼ جؿؿ ىیقایـحگی صؼف

Page 9: اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم قو ...tpdevelopment.cfu.ac.ir/article_857_d7a5c2d904bf41d7bcb22b4036251f4d.pdfJournal

9 … ی اعضای هیأت علویانقش هدیریت دانش در توسعه شایستگی حرفه

ای اؾضای یأت ؾهيی داكگاه، ارجتاط ىؿادار وزد دارد.. ةی احكار داف و قایـحگی صؼف5 ای اعضای یأت علمی داوطگاص ي ضایستگی حسفزابط بیه اوتطاز داو (6)جديل

R اضؼاف ىؿیار ىیاگی فؼاوای ای آىاری ىحغیؼاقاظل ؿعش

داریىؿی

19/75 110 احكار داف 62/6 78/0 018/0

ای اؿاجیغصؼف جؿؿ قایـحگی 110 61/73 22/11

ای ىذتث و ىحؿط ؿن، راةعقد ک ضؼیب يتـحگی پیؼىكاغه ىی (6)ةا جز ة زغول

دغ. ةا جز ة ای ای اؿاجیغ كان ىیصؼف ةی احكار داف و جؿؿ قایـحگی 78/0ة اغازه

95دار ةده و ةا دؿث آىغه، ىؿی (، يتـحگی ة>05/0Pاؿث ) 05/0داری کيحؼ از ک ؿعش ىؿی

-داف ظد در فؼایغ یاددی و احكارجان گفث ؼچ اؿاجیغ ةیكحؼ ة جـیو درمغ اظيیان ىی

یاةغ. ةاةؼای ای فؼضی جضلیق جأییغ ای آا ةیكحؼ جؿؿ ىییادگیؼی ةپؼدازغ، قایـحگی صؼف

قد.ىی

ای اؾضای یأت ؾهيی داكگاه، ارجتاط ىؿادار وزد دارد.. ةی کارةؼد داف و قایـحگی صؼف6 ای اعضای یأت علمی داوطگا ي ضایستگی حسفزابط بیه کازبسد داوص (7)جديل

R اضؼاف ىؿیار ىیاگی فؼاوای ای آىاری ىحغیؼاقاظل ؿعش

داریىؿی

66/65 110 کارةؼد داف 23/8 73/0 018/0

ای اؿاجیغصؼف جؿؿ قایـحگی 110 61/73 22/11

ای ىذتث و ىحؿط ن، راةعقد ک ضؼیب يتـحگی پیؼؿىكاغه ىی (7)ةا جز ة زغول

دغ. ةا جز ة ای ای اؿاجیغ كان ىیصؼف ةی کارةؼد داف و جؿؿ قایـحگی 73/0ة اغازه

95دار ةده و ةا دؿث آىغه، ىؿی (، يتـحگی ة>05/0Pاؿث ) 05/0داری کيحؼ از ک ؿعش ىؿی

یادگیؼی -داف ظد در فؼایغ یاددیجان گفث ؼچ اؿاجیغ ةیكحؼ ة کارةؼد درمغ اظيیان ىی

قد.یاةغ. ةاةؼای ای فؼضی جضلیق جأییغ ىیای آا ةیكحؼ جؿؿ ىیةپؼدازغ، قایـحگی صؼف ای اعضای یأت علمی زابط ابعاد مدیسیت داوص با تسع ضایستگی حسف (8)جديل

درز يتـحگی اةؿاد ىغیؼیث داف جؼجیب

80/0 ایساد داف 1

78/0 زػب داف 2

69/0 ؿازىاغی داف 3

61/0 ذظیؼه داف 4

78/0 احكار داف 5

73/0 کارةؼد داف 6

Page 10: اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم قو ...tpdevelopment.cfu.ac.ir/article_857_d7a5c2d904bf41d7bcb22b4036251f4d.pdfJournal

0931زهستاى ( /01)پیاپی 4شواره سوم/سال ای هعلن/ فصلناهة توسعة حرفه 10

ای اؾضای یأت درز يتـحگی اةؿاد ىغیؼیث داف ةا جؿؿ صؼف (8)ای زغول یافح

ای یدغ. ةؼ اؿاس ای زغول، ةی اةؿاد ىغیؼیث داف ةا جؿؿ قایـحگ ؾهيی را كان ىی

ای ىضع ةیاگؼ ای اؿث ک ای اؾضای ؾیأت ؾهيی داكگاه، ارجتاط ىذتحی وزد دارد، صؼف

یاةغ. ای آا ةییكحؼ جؿؿ ىی چ اؿاجیغ ةیكحؼ ة ای اةؿاد ةیكحؼ جز کغ، قایـحگی صؼفؼ

گیسی بحث ي وتیج

اؾضای یأت ای صؼفای قایـحگی حایر ای پژوف كان داد ةی اةؿاد ىغیؼیث داف ةا جؿؿ

داری ةؼ قایـحگی داری وزد دارد و ؼ قف ىؤنف ىغیؼیث داف، جأدیؼ ىؿی ؾهيی، راةع ىؿی

ا در جان حیس گؼفث در مرجی ک داكگاه اؾضای یأت ؾهيی دارغ. ةؼ ای اؿاس ىیای صؼف

یؼه، احكار و کارةؼد داف( اكغام يایغ، گـحؼش اةؿاد ىغیؼیث داف )ایساد، زػب، ؿازىاغی، ذظ

یادگیؼی را ةیكحؼ جلیث -ای ىرد یاز ظد در فؼایغ یاددیاؾضای یأت ؾهيی، قایـحگی

ظاغ يد. ة ؾتارت دیگؼ اگؼ ىغیؼیث داف ة درؿحی در ةی اؾضای یأت ؾهيی داكگاه ازؼا

جاغ ةاؾخ جؿؿ احكار و کارةؼد داف ظد ىی ا ةا ایساد، زػب، ؿازىاغی، ذظیؼه،قد، آن

ظد در اىؼ جغریؾ و اسام وػایف آىزقی و ؿازىای قغه و ای اىؼ یؽ ة ای صؼفای قایـحگی

ة ظد در ایث ىسؼ ة ةتد کیفیث فؼآیغای آىزقی ظاغ قغ.

ریؽان آىزقی ىزش و ةؼاىاغرکاران آقد ک ىغیؼان و دؿثةؼ ای اؿاس، پیكاد ىی

ایی، اؾضای ا زىی الزم ةؼای ازؼای ىغیؼیث داف را فؼاو يایغ و ةا اجعاذ ؿیاؿث داكگاه

ای ظد يایغ و ةا اؿحفاده کارگیؼی ىغیؼیث داف در کالس یأت ؾهيی را جؼغیب ة ایساد و ة

ف داده و ىسؼ ة ةتد فؼآیغ آىزقی ای ظد را افؽایای ىغیؼیث داف، قایـحگیاز ػؼفیث

قغ.

ای ةا جز ة وزد راةع ىذتث و ىـحلیو و ىؿادار ةی ةؿغ ایساد داف و جؿؿ قایـحگی

جان حیس گؼفث ک ایساد داف ة ؾان یکی از اةؿاد ا ىیای اؾضای یأت ؾهيی داكگاه صؼف

ای اؾضای ای صؼفجاغ ةاؾخ جؿؿ قایـحگید، ىیىغیؼیث داف ک ةؼ جنیغ داف جأکیغ دار

یأت ؾهيی در اىر آىزقی و ؿازىای گؼدد. ة ؾتارت دیگؼ، جنیغ و ظهق داف ىرد یاز اؾضای

ا، ة ریؽان آىزقی داكگاها ة وؿیه ظد آا و ةا دادن ىغیؼان و ةؼاى یأت ؾهيی داكگاه

ای ظد در جاغ ةاورای اؾضای یأت ؾهيی ـتث ة قایـحگیىی ای ظهق قغه،داف و ایغه

آىیؽ افؽایف داده و آا را در اسام ای ىفلیث گ قان )آىزقی و پژوكی( را ة اسام وػایف

دادای آىزقی از زيه وػایف ىضن ىفق دارد و ای اىؼ در ایث، ىسؼ ة ةتد ةؼون

و 1ای زاك آىغه ةا حایر پژوف دؿث حایر ة قغ.ظاغ ای داكسیانیادگیؼی

1. Zack

Page 11: اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم قو ...tpdevelopment.cfu.ac.ir/article_857_d7a5c2d904bf41d7bcb22b4036251f4d.pdfJournal

11 … ی اعضای هیأت علویانقش هدیریت دانش در توسعه شایستگی حرفه

( يـ 2012ادت و يکاران )(، ؿی2001و يکاران ) 2و يکاران، گهغ1(، زؾیو 2009يکاران)

ای الزم ریؽان آىزقی، زىیا و ةؼاىقد ک ىغیؼان داكگاهةؼ ای اؿاس، پیكاد ىیاؿث.

ا را فؼاو يایغ؛ ةؼای ىذال ؿط اؾضای یأت ؾهيی داكگاهةؼای ظهق داف ىرد ؼؼ ج

ای جعننی، اؾعای ا و يایف ای جعننی، ةؼگؽاری كـث جاغ ةا ایساد کحاةعا ىی

ا، زىی ای ایحؼحی ىاؿب در داكگاهای ىعانؿاجی داظهی و ظارزی و ایساد ؿاىا فؼمث

ای ىغرن فؼاو يده و آا را در کـب داف روز و روش آقایی اؾضای یأت ؾهيی را ةا ؾهو

.ی و ظهق داف ىاؿب ةؼای آىزش یاری رؿاغ

ای ةا جز ة وزد راةع ىذتث و ىـحلیو و ىؿادار ةی ةؿغ احكار داف و جؿؿ قایـحگی

ؾان یکی از اةؿاد جان حیس گؼفث ک احكار داف ة ا ىیای اؾضای یأت ؾهيی داكگاهصؼف

دادن ة احكار داف ایساد قغه یا کـب قغه و در ةی جاغ از ظؼیق ایيثىغیؼیث داف، ىی

ای آا در اىر آىزقی و ؿازىای گؼدد. در ای صؼفاؾضای یأت ؾهيی ةاؾخ جؿؿ قایـحگی

و 5(، آوگ2011) 4(، ی2009)3ای اونـدؿث آىغه ةا حایر پژوف ای زىی حایر ة

ا قد ک ىغیؼان داكگاه( يـ اؿث. ةؼ ای اؿاس، پیكاد ىی2016( و اوز )2011)يکاران

ای الزم ةؼای افؽایف اىکان احكار و جزیؽ داف در ةی اؾضای ریؽان آىزقی، زىی و ةؼاى

ای ا و يایفيیارا، كـثا را فؼاو يایغ؛ ةؼای ىذال، ةا ةؼگؽاری ؿیأت ؾهيی داكگاه

ا و داف ی و ةؼوز جؿهیو و جؼةیث جعننی ىزب افؽایف آگای اؾضای یأت ؾهيی از پژوف

ای ىاؿب آا ةؼای ةتد وضؿیث آىزقی و ا ةا يکاران ظد از ایغهقغه و از ظؼیق جتادل داده

ایغ. ای ظد اؿحفاده ي جغریؾ و در ایث جؿؿ قایـحگی

ةا جز ة وزد راةع ىذتث و ىـحلیو و ىؿادار ةی ةؿغ ؿازىاغی داف و جؿؿ

جان حیس گؼفث ک ؿازىاغی داف ة ا ىیای اؾضای یأت ؾهيی داكگاهای صؼفقایـحگی

ادن ة جاغ ةا ایيث د ؾان یکی از اةؿاد ىغیؼیث داف ک ةؼ صفغ و گغاری آن جأکیغ دارد، ىی

ای دتث و ذظیؼه داف ایساد یا کـب قغه و در ةی اؾضای یأت ؾهيی ةاؾخ جؿؿ قایـحگی

ای ؿث آىغه ةا حایر پژوفد ای آا در اىر آىزقی و ؿازىای گؼدد. حایر ة صؼف

ا و قد ک ىغیؼان داكگاه ( يـ اؿث. ةؼ ای اؿاس، پیكاد ىی2011) 6(، و ی2016)اوز

ا را فؼاو ریؽان آىزقی، ؿازىاغی داف در داكگاه و در ةی اؾضای یأت ؾهيی داكگاه ةؼاى

يده و ةا جكیق آا ة يکاری در ؿازىاغی داف، زىی دؿحؼؿی ؿایؼ اؾضای یأت ؾهيی ة

کاری در ای زىی زهگیؼی يایغ. ای داف را افؽایف داده و از پؼاکغه

1. Zaim 2. Gold

3. Ohlsen

4. Yeh 5. Awang

6. Yeh

Page 12: اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم قو ...tpdevelopment.cfu.ac.ir/article_857_d7a5c2d904bf41d7bcb22b4036251f4d.pdfJournal

0931زهستاى ( /01)پیاپی 4شواره سوم/سال ای هعلن/ فصلناهة توسعة حرفه 12

ای ز ة وزد راةع ىذتث و ىـحلیو و ىؿادار ةی ةؿغ کارةؼد داف و جؿؿ قایـحگیةا ج

کارگیؼی داف ة ؾان یکی از جان حیس گؼفث ک ة ا ىیای اؾضای یأت ؾهيی داكگاه صؼف

ة کارةؼد جاغ ةا ایيث دادن ا و داف جأکیغ دارد، ىی اةؿاد ىغیؼیث داف ک ةؼ اؿحفاده از ایغه

ای داف ایساد قغه یا کـب قغه در ةی اؾضای یأت ؾهيی ةاؾخ جؿؿ قایـحگی ای صؼف

ای ر پژوفدؿث آىغه ةا حای اؾضای یأت ؾهيی در اىر آىزقی و ؿازىای گؼدد. حایر ة

، (1391)(، كالیی و يکاران2008)1(، چان2011(، آوگ و يکاران )2011)(، دراگ2009اونـ)

ریؽان ا و ةؼاىقد ک ىغیؼان داكگاه ( يـ اؿث. ةؼ ای اؿاس، پیكاد ىی1393و ؾهیپر )

ا را فؼاو کارگیؼی داف در ةی اؾضای یأت ؾهيی داكگاه ای الزم ةؼای ة آىزقی، زىی

يایغ.

مىابع

كگاه قیغ ةكحی و ارائ انگیی ةؼرؿی وضؿیث ةانغگی اؾضای یأت ؾهيی دا(. 1386زيكیغی، الن. ) .اى چاپ كغه کارقاؿی ارقغ، داكگاه قیغ ةكحی . پایانة ىؼر ةتد ىـحيؼ آن

جتیی (.1395ىصغ، ؿؿیغ. ) ماةؼ، ىضـ؛ ؾتاؿی، ؾفث؛ فحضی وازارگاه، کروش؛ و مفایی دیتایی

د ةاالدؿحی آىزش و پؼورش ایؼان. ای ىؿهيان و جضهیم زایگاه آن در اؿا ای قایـحگی صؼف ىؤنف

. 109-123(، 2)13، ای آىزش و یادگیؼی فنهاى پژوف

(. ةانغگی اؾضای یأت ؾهيی 1393امغؼ؛ گسؿهی، اؿغاهلل؛ و ىؼیغیان، صـ. ) رضائیان، ؾهی؛ ظغان، ؾهی

گ در داكگاه فنهاى فؼا، ىرد ىعانؿ: اؾضای یئث ؾهيی داكگاه اىام مادق(. در داكگاه . 491-514(، 13)4. اؿالىی

(. ىیؽان فؼؿدگی قغهی و راةع آن ةا ىحعتی 1389ؾارفی، ىضتة؛ كؼىای، ىضيغ؛ و ظاؼی، ىؼجضی. )

قاؿی فنهاى روانقاظحی در اؾضای یأت ؾهيی داكگاه قیغ ةكحی. از ىحغیؼای زيؿیث .72-86(، 14)2، کارةؼدی

(. ةؼرؿی راةع چگگی اؿحلؼار ىغیؼیث داف ةا 1393زاده، امؼ. ) اردالن، اىیغ؛ و ؾتاس ؾهیپر، قیؼزاد؛

. 59-71(، 53)14، فنهاى ىغیؼیث ؼاىیؿالىث ؿازىای در داكگاه افـؼی اىام ؾهی )ع(.

ی (. ارزیاةی ىغل ةاورا1391كالیی، ةؼوز؛ کغیر، پؼوی؛ مؼاىی، غالىؼضا؛ و اؿفغیاری، ىضيغ. )

آىزان. کغه ىیؽان رضایث قغهی آا و پیكؼفث جضنیهی داف ظدکارآىغی ىؿهيان ة ؾان جؿیی

. 95-107(، 32)9، ریؽی درؿی پژوف در ةؼاى

ای (. ةؼرؿی کیفیث زغگی کاری اؾضای یأت ؾهيی داكگاه1390رقای، ـؼی؛ و ؿيیؿی، صـی. )

. ریؽی در آىزش ؾانی فنهاى پژوف و ةؼاىایی ةؼای ةتد آن. دونحی ایؼان و ارائ راــــکار

17(1 ،)114-91 .

1. Chan

Page 13: اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم قو ...tpdevelopment.cfu.ac.ir/article_857_d7a5c2d904bf41d7bcb22b4036251f4d.pdfJournal

13 … ی اعضای هیأت علویانقش هدیریت دانش در توسعه شایستگی حرفه

Awang, M., Ismail, R., Flett, P., & Curry, A. (2011). Knowledge management in Malaysian school

education: do the smart schools do it better?. Quality Assurance in Education, 19(3), 263-282.

Bhusry, M., Ranjan, J., & Nagar, R. (2011). Implementing knowledge management in higher

educational institutions in India: A conceptual framework. International Journal of Computer

Applications, 29(1), 34–46.

Boyatzis, R. E., (2008). The Competent manager: A model for effective performance Wiley, New

York. Brewer, P. D., & Brewer, K. L. (2010). Knowledge management, human resource management,

and higher education: A theoretical model. Journal of Education for Business, 85(6), 330-335.

Byham, M . (2002). Competency-based human resource system. Dev Dimens.; 16(2):11-46.

Chan, D. W. (2008). Teacher self‐efficacy and successful intelligence among Chinese secondary

school teachers in Hong Kong. Educational Psychology, 28(7), 735-746.

Cheng, M., Ho, J. S., & Lau, P. M. (2011). Knowledge sharing in academic institutions: A study of

Multi-media University Malaysia. Electronic Journal of Knowledge Management, 7(3), 313–

324.

Chue, K. W., Wang, M., & Yuen, A. H. (2011). Implementing knowledge management in school

environment: Teachers' perception. Knowledge Management & E-Learning: An International

Journal, 3(2), 139-152.

Deißinger, T., & Hellwig, S. (2005). Structures and Functions of Competence-based Education

and Training (CBET): A comparative perspective. ISBN: 3-937235-49-3

Demchig, B. (2015). Knowledge management capability level assessment of the higher education

institu-tions : Case study from Mongolia. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 174,

3633–3640.

Drang, D. (2011). Preschool Teachers' Beliefs, Knowledge, and Practices Related to Classroom

Management. Dissertation from Digital Repository at the University of Maryland.

Evans, M., Dalkir, K., & Bidian, C. (2014). A holistic view of the knowledge life cycle: The

Knowledge Management Cycle (KMC) Model. The Electronic Journal of Knowledge

Management, 12(2), 148–160.

Fullwood, R., Rowley, J., & Delbridge, R. (2013). Knowledge sharing amongst academics in UK

universi-ties. Journal of Knowledge Management, 17(1), 123–136.

Gold, A. H., Malhotra, A., & Segars, A. H. (2001). Knowledge management: An organizational

capabilities perspective. Journal of management information systems, 18(1), 185-214.

Jashapara, A. (2004). Knowledge Management: An Integrated Approach Harlow.Essen: Prentice

Hall

Marouf, L. N., & Agarwal, N. K. (2016). Are faculty members ready? Individual factors affecting

knowledge management readiness in universities. Journal of Information & Knowledge

Management, 15(3), 1650024.

McCampbell, A. S., Clare, L. M., & Gitters, S. H. (1999). Knowledge management: the new

challenge for the 21st century. Journal of Knowledge Management, 3(3), 172–179.

Ohlsen, M. (2009). A Study Of School Culture, Leadership, Teacher Quality And Student

Outcomes Via A Performance Framework In Elementary Schools Participating In A School

Reform Initiative, Phd Dissertation ,University Of Florida.

Ojo, A. I. (2016). Knowledge management in Nigerian universities: a conceptual

model. Interdisciplinary Journal of Information, Knowledge, and Management, 11, 331-345.

Shanhong, T. (2000). Knowledge management in libraries in the 21st century. Paper presented at

the 66th IFLA council and general conference, Availableat:

http://www.ifla.org/IV/ifla66/papers/057-110e.htm

Page 14: اٌَاگواد یملع تأیَ یاضعا یاٍفح یگت یا ٍعسًت د واد تییم قو ...tpdevelopment.cfu.ac.ir/article_857_d7a5c2d904bf41d7bcb22b4036251f4d.pdfJournal

0931زهستاى ( /01)پیاپی 4شواره سوم/سال ای هعلن/ فصلناهة توسعة حرفه 14

Siadat, S. A., Hoveida, R., Abbaszadeh, M., & Moghtadaie, L. (2012). Knowledge creation in

universities and some related factors. Journal of Management Development, 31(8), 845–872.

Wang, J. X., & Jia, C. J. (2005). Education knowledge management strategies to promote teachers’

professional development. Science & Technology Progress and Policy, 22(12), 159–161.

Yeh, Y. (2011). The implementation of knowledge management system in Taiwan’s higher

education. Journal of College Teaching & Learning (TLC), 2(9), 35–42.

Zack, M., McKeen, J., & Singh, S. (2009). Knowledge management and organizational

performance: an exploratory analysis. Journal of knowledge management, 13(6), 392-409.

Zaim, H., Tatoglu, E., & Zaim, S. (2007). Performance of knowledge management practices: a

causal analysis. Journal of knowledge management, 11(6), 54-67. Zhao, J. (2010). School knowledge management framework and strategies: The new perspective

on teacher professional development. Computers in human behavior, 26(2), 168-175.