Každý deň po včasnom príchode do práce sa

púšťa malý mravec hneď do roboty ...

Je veľmi produktívny, motivovaný a spokojný so

svojim zamestnaním …

Šéf , lev, len

prekvapujúco pozeral,

ako mravec úplne

samostatne a na

vlastnú zodpovednosť

usilovne pracoval ...

... a uvažoval, o koľko

bude mravec

produktívnejší pod

dohľadom, keď už bez

dohľadu tak dobre

pracuje!

Preto zamestnal

švába, ktorý mal

fundované skusenosti

na vedúcej pozícii a

bol známy pre

excelentné písanie

protokolov.

Šváb sa rozhodol, ako

prvé zaviesť

regulované

zaznamenávanie

pracovného času ...

Potom potreboval ešte

sekretárku, ktorá by

písala to množstvo

protokolov …

ďalej zamestnal pavúka,

ktorý spravoval to

množstvo údajov a

monitoroval všetky

telefonáty a emailovú

komunikáciu.

Šéf bol nadmieru

spokojný so švábovými

protokolmi a poprosil ho,

vytvoriť grafy

zobrazujúce vývoj a

analýzy produktivity, s

ktorými by mohol žiariť

na zasadaniach

predstavenstva.

Na to ale potreboval šváb nový počítač a

farebnú lasérovú tlačiareň …

... ďalej zamestnal

muchu na post

veducého IT-

oddelenia.

Mravec, ktorý bol ešte stále produktívny a motivovaný,

začínal nenávidieť tú stále sa zväčšujúcu byrokraciu a tie

toľké zasadania, ktoré mu brali skoro celý pracovný čas a

boli pre chod oddelenia úplne nepotrebné.

Šéf prišiel k rozhodnutiu,

povolať vedúceho pre

oddelenie, v ktorom

mravec pracoval.

Novú pozíciu dostala cikáda,

ktorá sa síce do práce na

oddelení vôbec nevyznala, ale

bola v úzkom vzťahu s levom.

Ako prvé si objednala nový

koberec a ergonomickú

stoličku do jej kancelárie.

Ďalej ešte potrebovala notebook

a osobnú asistentku, ktorú si

doniesla zo svojho

predchádzajúceho zamestnania,

ktorá by jej pomáhala vytvoriť

stratégiu pre optimalizáciu

pracovnej a rozpočtovej

kontroly*).

*) tú nevyhnutne potreboval šváb pre svoju výročnú správu!

Oddelenie, na ktorom pracuje

mravec, je dnes jedno žalostné

miesto, kde sa už nikto

nesmeje a každý je len

frustrovaný …

Preto presvedčila cikáda šéfa, že je nevyhnutne potrebné,

spraviť podrobnú analýzu o zlej pracovnej atmosfére na

pracovisku.

Po analýze výkonu a

nákladov oddelenia,

na ktorom pracoval

mravec, zistil lev

veľmi rýchlo, že

produktivita upadla

a ...

… poveril

medzinárodne

uznávaného

poradcu

podnikatelov, sovu,

aby zanalyzovala

daný prípad a

predložila

vylepšujúce návrhy.

Po 3 mesiacoch

predložila sova

niekoľko zväzkový

posudok, v ktorom

skonštatovala:

““Oddelenie je Oddelenie je

nadmerne nadmerne

obsadenéobsadené …” …”

Hádajte, kto bol prepustený.

Samozrejme, že mravec, pretože nebol motivovaný a aj inak prejavoval negatívne

správanie.

PoznámkaPoznámka::

Postavy v tomto príbehu sú z cela Postavy v tomto príbehu sú z cela fiktívne. Každá podobnosť s ľuďmi fiktívne. Každá podobnosť s ľuďmi z vašej firmy je celkom náhodnáz vašej firmy je celkom náhodná … …