O QUE REALMENTE É SER ÁGIL? · Gestão da Integração (do projeto) ... na gestão dos riscos?...
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O QUE REALMENTE É SER ÁGIL?
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Afinal de contas, o que realmente
é ser Ágil?
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Você precisa realmenteser Ágil?
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O que vem depois?
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ABORTO
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VOTAÇÃO
a favor contralegalizar o aborto até a 12ª semana
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O QUE É ÁGIL?
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2013Adoção e
Transformação Ágil
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rafaelbuzon.com
2016
O Ágil
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ÁGIL É SEGUIR O MANIFESTO ÁGIL
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2018
Implicações e recomendações
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"Vamos aplicar Ágil!"
Aplicar o quê?
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Transformando o quê em quê?
"Estou conduzindo uma Transformação Ágil!"
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"Estamos escalando o Ágil naquela organização"
Escalando o quê?e como?
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O QUE OS MODELOS DE MATURIDADE ÁGIL NOS
MOSTRAM?
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The Agile Maturity ModelThoughtWorks 2009 - 2011
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Bússola Ágil Grace Kelly e Gustavo Lucas
2016
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PwC Brasil - Thiago Rocha - 2017
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Raphael Albino - PlataformaTec - 2018
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Fernando CuencaHow Agile Are We?
Alexei Zheglov 2018
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O Modelo de Maturidade Ágil Mais Simples do Mundo
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ÁGIL != RESULTADOS
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SER ÁGIL É LIMITANTE
USE ÁGIL
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O MOVIMENTO ÁGIL
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RESUMO
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O NOVO GESTOR
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GP
ACGestão do Fluxo(pavimentando o caminho)
Social Soft Skills (propósito, autonomia,
confiança)
Eficácia(fazer a coisa certa)
Gestão de Riscos(minimizar impactos)
Gestão de Stakeholders(influência)
Gestão da Integração(do projeto)
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PONDERAR ABORDAGENS INFLUENCIAR MUDANÇAS
EQUILIBRAR VALORES E PRINCÍPIOS
GP
AC
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PONDERAR ABORDAGENS
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Ponderar Abordagens
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INFLUENCIAR MUDANÇAS
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Kotter
Influenciar Mudanças
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EQUILIBRAR VALORES E PRINCÍPIOS
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Faço deploy ou faço a cerimônia?
Entrega adiantada de software ao cliente (Manifesto)
Timebox (Scrum)
Sincronismo (SAFe)
Equilibrar Valores e Princípios
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Invisto em blindar ou estimulo a auto-organização?
Evitar Interrupções
Autogestão
Equilibrar Valores e Princípios
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Começo com o que fazem hojeou sugiro uma estrutura mínima?
Princípio Kanban
Boas práticas
Equilibrar Valores e Princípios
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Invisto em resiliência ouna gestão dos riscos?
Princípio Ágil
Valor Tradicional
Equilibrar Valores e Princípios
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Tomar decisões orientadas pelos valores e princípios do Manifesto
O QUE REALMENTE É SER ÁGIL?
NÃO SEJA ÁGIL. USE ÁGIL.
Busque a Maturidade Organizacional
O NOVO GESTOR
Ponderar AbordagensInfluenciar mudanças
Equilibrar Valores e Princípios
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MuitoObrigado!