NVA maarkedal programma · toerisme als troef en uitdaging 69 17. onbezorgd ouder worden 73 18. een...
Transcript of NVA maarkedal programma · toerisme als troef en uitdaging 69 17. onbezorgd ouder worden 73 18. een...
in
#VERDERWERKEN
PROGRAMMA VERKIEZINGEN
GEMEENTERAAD 2019-2024
1. VERANTWOORD BESTUREN 7
2. EEN FINANCIEEL GEZONDE GEMEENTE MET LAGE BELASTINGEN 11
3. TRANSPARANT BESTUUR EN GOED WERKENDE GEMEENTEDIENSTEN 15
4. EEN VEILIGE THUIS 19
5. MOBILITEIT EN VERKEERSVEILIGHEID 23
6. EEN AANGENAME EN NETTE GEMEENTE 27
7. AANPAK EROSIE- EN WATERPROBLEMATIEK 33
8. EEN DUURZAAM MAARKEDAL 37
9. INVESTERINGEN IN OPENBARE RUIMTE EN PATRIMONIUM 41
10. LANDSCHAP, LANDBOUW EN RUIMTELIJKE ORDENING 45
11. MENSEN SAMENBRENGEN 49
12. EEN AMBITIEUS CULTUURBELEID 53
13. EEN INCLUSIEF MAARKEDAL 57
14. EEN SPORTIEVE EN ACTIEVE GEMEENTE 61
15. ONDERNEMEND MAARKEDAL 65
16. TOERISME ALS TROEF EN UITDAGING 69
17. ONBEZORGD OUDER WORDEN 73
18. EEN WARME EN ZORGZAME GEMEENTE 77
19. KWALITEITSVOL ONDERWIJS IN EEN AANGENAME LEEFOMGEVING 81
20. DIERENWELZIJN VOOROP 85
Inhoud
3Inhoud
Beste Maarkedaller,
N-VA Maarkedal heeft opnieuw de ambitie om de volgende
zes jaar de gemeente mee te besturen. Er liggen immers
heel wat uitdagingen op ons te wachten.
Een goed programma en een goed bestuursakkoord zorgden
ervoor dat we de voorbije zes jaar reuzenstappen vooruit hebben
gezet. 85% van het programma waarmee we in 2012 naar de kiezer
gingen, konden we ook effectief realiseren of is in uitvoering.
Daar mogen we terecht fier op zijn.
De voorbije maanden trokken we de hort op, gewapend met onze
iPads en vragenlijsten. Dat gaf ons nieuwe inzichten en inspiratie
om opnieuw met een stevig programma naar de kiezer
te trekken. We doen dat met de slogan ‘Thuis in Maarkedal’.
Zo voelen we ons hier. Maarkedal is een mooie en aangename plek
om te wonen. Het is niet alleen ons huis maar ook onze thuis, waar
we met vele vrienden en familie samenkomen: we werken hier,
we zijn hier actief in een vereniging, we winkelen hier en genieten
hier van onze vrije tijd. Het behouden, verbeteren en aankleden
van onze “thuis” is dan ook de leidraad van dit programma.
Een voorstel betekent niks als het niet becijferd en doordacht is.
Alle voorstellen die we hier lanceren, zijn dan ook onderzocht op
hun organisatorische en financiële haalbaarheid.
Lees je mee?
N-VA Maarkedal
5
1We besturen met het oog op meerdere legislaturen en schuiven
geen problemen door naar wie eventueel na ons komt. Het beleid
dat we voeren, blijft op lange termijn haalbaar. De toekomst
overkomt ons niet, maar maken we zelf. Het aanbod dat we
leveren, getuigt van een weloverwogen toekomstvisie, waarvan we
de voordelen voor de burger duidelijk kenbaar moeten maken.
Wij zijn koele minnaars van de fusies die momenteel plaatsvinden.
Die zijn vooral politiek geïnspireerd en hebben weinig te maken
met een efficiëntie-oefening. Maarkedal is financieel kerngezond.
Elke fusie betekent voor onze gemeente een verarming. Niet alleen
financieel, maar ook op vlak van identiteit en sociale cohesie.
Wij staan voor een andere oplossing, waarbij de bestaande
gemeenten intensiever kunnen samenwerken op het niveau van
regiobesturen. In ons geval bijvoorbeeld de Vlaamse Ardennen.
Ook de wirwar van intercommunales kan dan op dat niveau
worden georganiseerd. Enkele hardere bevoegdheden zoals
openbare werken (wegen, verkeersbeleid, enz.) zouden kunnen
worden overgedragen en gezamenlijk worden aangepakt. De zachte
bevoegdheden kunnen dan bij de gemeenten blijven. Het aantal
politieke mandatarissen kan dan ook worden afgebouwd.
Een te lakse controle op het naleven van regels zorgt vaak voor
frustratie bij burgers die zich wel aan de regelgeving houden.
Het geeft een gevoel van oneerlijkheid wanneer bepaalde personen
met overtredingen wegkomen, terwijl men zelf wel de nodige
inspanningen doet om de regels te volgen.
Verantwoordbesturen
71/ Verantwoord besturen
Een effectief handhavingsbeleid op basis van objectieve criteria is
dan ook essentieel binnen elk beleidsdomein. Het beleid uitstippe-
len en uitwerken is één zaak, het uitgerolde beleid handhaven is
een andere. Nochtans is net dat het sluitstuk van beleid voeren.
Zonder beleidshandhaving is de kans immers reëel dat beslissingen
van het bestuur dode letter blijven op het terrein.
CONCREET
» GEEN GEMEENTEFUSIE
Zolang wij door de hogere overheid niet verplicht worden,
zullen we geen fusie aangaan met omliggende gemeenten.
Wij bepleiten als alternatief de creatie van een regiobestuur
Vlaamse Ardennen.
» IEDEREEN GELIJK
Regels zijn er voor iedereen. En iedereen gelijk.
Geen achterkamerpolitek, geen uitzonderingen.
» DUIDELIJKE REGLEMENTEN
We zorgen ervoor dat onze reglementen correct en duidelijk zijn.
Zo is er weinig ruimte voor interpretatie en discussie achteraf.
» CONSEQUENT BELEID
We laten geen gedoogbeleid toe, en verbaliseren en sanctione-
ren daadwerkelijk wanneer er overtredingen zijn. Op die
manier gaan we het bewust negeren van regelgeving tegen.
» AANPAKKEN KLEINE OVERLAST
We voeren een billijk maar duidelijk GAS-beleid. Ook kleine
overlast zoals bijv. zwerfvuil dient consequent te worden
aangepakt.
8 1/ Verantwoord besturen
BURGERADVIES WAARDEN. POLITIEK BESLISSEN.
Wie verkozen is, krijgt van de inwoners een mandaat om beleid
te voeren. Het is dan uiteraard aan hen om hun verantwoorde-
lijkheid op te nemen. Een goed politicus doet dat evenwel goed
geïnformeerd en weet wat er bij de publieke opinie leeft .
Joris Nachtergaele
lijsttrekker
‘Wie verkozen wordt
krijgt van de inwoners
een mandaat om beleid
te voeren. Een
verantwoordelijkheid
die niet licht mag
worden opgenomen’
91/ Verantwoord besturen
ETIKHOVE
50°48' 45" NB03°37' 35" OL
2Een fi nancieel gezonde gemeente met lage belastingen
Wij laten Maarkedal na zes jaar ambitieus bestuur kerngezond
achter. Zo hebben we bijna 8.000.000 euro in kas, klaar om te
investeren, en liggen onze belastingen mooi onder het Vlaamse
gemiddelde. Onze leninglast per inwoner ligt ongeveer 10 keer
lager dan het Vlaamse gemiddelde. Elk jaar draaien we om en bij
het miljoen euro overschot. Geld dat we nodig hebben om onze
toekomstige investeringen te kunnen fi nancieren.
N-VA Maarkedal beschikt over de vereiste expertise inzake
gemeente- en OCMW-fi nanciën. Daarom werden alle voorstellen
in dit programma becijferd en getoetst aan hun fi nanciële
haalbaarheid voor Maarkedal.
Het nieuwe gemeentebestuur moet er zich dan ook van bewust
zijn wat Maarkedal fi nancieel aankan als kleine maar uitgestrekte
plattelandsgemeente, en wat niet.
CONCREET
» UITGAVEN ONDER CONTROLE HOUDEN
Zoals elke goede huisvader/moeder moet ook Maarkedal zijn
rekening op orde hebben. De eerste grondregel daarbij is om niet
meer uit te geven dan wat er binnenkomt. De gemeentelijke
uitgaven moeten strikt onder controle worden gehouden.
We maken bij de budgettering van het beleid ook steeds de
vergelijking met andere gelijkaardige gemeenten en projecten.
Op die manier proberen we een standaard te bepalen waaraan we
ons kunnen spiegelen bij het nemen van fi nanciële beslissingen.
112/ Een fi nancieel gezonde gemeente met lage belastingen
» GEEN GELD VOOR PRESTIGEPROJECTEN
N-VA Maarkedal wil in de volgende legislatuur een spaarzaam
beleid voeren, een beleid dat bestaat uit duidelijke, gegronde
keuzes die de financiële gezondheid van Maarkedal waarborgt.
Zuinigheid, creativiteit en efficiëntie zijn begrippen die de basis
moeten vormen om de gemeentelijke uitgaven in Maarkedal
beheersbaar te houden.
» KOSTENBESPARING
We voeren enkele gerichte kostenbesparende maatregelen
door, zoals het gegroepeerd opnieuw aanbesteden van onze
verzekeringspolissen en het herbekijken van onze energiecon-
tracten. Waar het een meerwaarde biedt, tekenen we in op de
raamcontracten die de Vlaamse overheid ter beschikking stelt.
» VERANTWOORDELIJKE INVESTERINGSPOLITIEK
Met publieke gelden moet verantwoordelijk worden omge-
sprongen en het is niet aan de overheid om hiermee te gaan
speculeren. Als lokaal bestuur vinden we het vanzelfsprekend
om enige voorzichtigheid aan de dag te leggen als het om
beleggingen gaat. Spreiding en een defensieve aanpak lijken
ons aangewezen.
» ACTIEF OP ZOEK GAAN NAAR SUBSIDIES
De gemeente voorziet niet alleen subsidies, maar heeft er ook
recht op. De dienst financiën zoekt actief naar mogelijkheden
voor externe financiering. We benutten daarom alle provincia-
le, Vlaamse en Europese subsidiemogelijkheden.
» AFSCHAFFING MILIEUBELASTING
We pleiten voor de afschaffing van de vaste milieubelasting van
37,5 euro die elk Maarkedals gezin jaarlijks betaalt. Enkel de
huisvuilbelasting per kilo via de afvalcontainer wensen we te
12 2/ Een financieel gezonde gemeente met lage belastingen
behouden. De financiële toestand van Maarkedal is immers
fundamenteel gezond en laat een afschaffing van de milieu-
belasting toe. Het verlies aan inkomsten dient te worden
gecompenseerd met algemene middelen en via de invoering
van een toeristenbelasting. De gemeentelijke belastingen
worden hiermee ook socialer, want de milieubelasting was tot
op heden voor iedereen gelijk, ongeacht of je veel of weinig
geld verdiende, ongeacht of je veel of weinig afval produceerde.
Hiermee trekken we de lijn ‘de vervuiler betaalt’ verder door.
» HOGERE BOETES OP SLUIKSTORTEN
Sluikstorten is verboden en er staan zware boetes op. Zwerfvuil
opruimen kost veel energie en belastinggeld. Afval weggooien
is dus ook geld weggooien dat we voor betere doeleinden
kunnen gebruiken. Daarom pleit N-VA Maarkedal voor een
verhoging van de boetes op sluikstorten.
» TOERISTENBELASTING
Maarkedal heeft ervoor gekozen geen bedrijventerrein te
realiseren om ons mooie landschap te vrijwaren. Ook worden
lokale zelfstandigen niet belast op oppervlakte of drijfkracht.
Tegelijk is de toeristische sector de afgelopen jaren sterk
gegroeid. Zo steeg het aantal overnachtingen de voorbije jaren
van 8.000 tot 24.000 per jaar. Door het invoeren van een milde
toeristenbelasting (bijv. 1 of 2 euro per overnachting) krijgen
wij niet alleen de lasten maar ook de lusten en vergroot de
draagkracht voor recreatief toerisme. Een dergelijke kleine
belasting zal het toerisme niet afremmen, maar de draagkracht
voor het toerisme vergroten.
132/ Een financieel gezonde gemeente met lage belastingen
3Als gemeente is het onze taak om zo doeltreffend mogelijk om te
springen met publieke middelen en al doende een efficiënt en
daadkrachtig openbaar bestuur te creëren. Alles wat de gemeente
doet, gebeurt immers met gemeenschapsgeld.
Een sterk gemeentebedrijf is een transparante en slagkrachtige
organisatie met een eigentijds personeelsbeleid. Bestuurlijke
efficiëntie, doeltreffendheid en digitalisering zijn voor de N-VA
kernwoorden in een gemeentelijke organisatie.
Met de uitrol van het nieuw personeelsplan en de integratie van
het OCMW in de gemeente zijn er al belangrijke stappen gezet.
Door deze schaalvergroting kan er efficiënter en kostenbesparend
worden gewerkt. De lokale overheid moet zich immers concentre-
ren op haar kerntaken.
Ook het bestuur moet transparant zijn. Inspraak is geen vies
woord, maar kan de draagkracht van politieke beslissingen
vergroten. Wij blijven hameren op ‘inspraak voor de uitspraak’.
Overleg zal steeds plaatsvinden vóór de beslissingen worden
genomen.
CONCREET
» GEMEENTE ALS KENNISCENTRUM
Een organisatie moet de kennis en kunde van haar medewer-
kers en diensten op een degelijke manier overdragen en
bewaren. Zo niet, organiseert ze haar eigen afbrokkeling. Een
performant kennismanagement is dus absoluut noodzakelijk.
Transparant bestuur en goed werkende gemeentediensten
15
3/ Transparant bestuur en goed
werkende gemeentediensten
Zeker in kleinere gemeenten zoals Maarkedal, waar soms
met éénmansdiensten wordt gewerkt en er dus geen back-up
voorhanden is, heeft het bestuur de absolute plicht om
systemen te voorzien die de continuïteit van de diensten en bij
uitbreiding van het bestuur waarborgen.
» INZETTEN OP DIGITALISERING EN INNOVATIEVE TECHNOLOGIE
Radicale digitalisering en automatisering zijn de regel, niet de
uitzondering. De N-VA wil een gemeentebestuur dat de trein
van de digitalisering niet mist. We stellen zoveel mogelijk
informatie ter beschikking op een geordende, eenvoudig
toegankelijke en vlot doorzoekbare wijze. We verliezen daarbij
het belang van menselijk contact niet uit het oog en zorgen
ervoor dat iedereen nog bij de balie terecht kan. Tegelijkertijd
gaan we verantwoord om met het gedigitaliseerde tijdperk.
» DIGITALISERING & LOKET AAN HUIS
We bouwen het virtueel loket via onze vernieuwde website
verder uit zodat alle formaliteiten zonder fysieke verplaatsing
naar het gemeentehuis kunnen gebeuren. Burgers die het
moeilijk hebben om naar het gemeentehuis te komen, kunnen
thuis de nodige documenten laten afhandelen.
» NEUTRALE EN KLANTVRIENDELIJKE DIENSTEN
Gemeenteambtenaren die probleemoplossend meedenken, zijn
cruciaal voor een goede dienstverlening. We zetten daarom in
op professionele ondersteuning en voortdurende evaluatie.
We zorgen ook voor een registratiesysteem dat garant staat
voor een vlotte afhandeling van vragen en klachten.
Belangenvermenging of een zweem van belangenvermenging
moet zowel door mandatarissen als ambtenaren ten allen prijze
worden vermeden. De uitoefening van een verantwoordelijke
functie in de ambtenarij kan niet worden gecombineerd met
16
3/ Transparant bestuur en goed
werkende gemeentediensten
Steve De Boever
4de plaats
activiteiten die een objectieve en neutrale behandeling van
dossiers in de weg kunnen staan.
» BUURTBABBELS
Luister- en inspraakavonden zijn cruciaal om de bekommer-
nissen van de burger ter harte te kunnen nemen. Het bestuur
organiseert op regelmatige basis buurtbabbels om het beleid
toe te lichten en eventueel bij te sturen.Wij respecteren de rol
van de adviesraden en de inbreng van buurtcomités.
» VRAGENUURTJE VOOR BURGERS OP DE GEMEENTERAAD
Mits aanvraag op voorhand en onder bepaalde voorwaarden kan
worden nagedacht over het creëren van een vragenuurtje voor
burgers op de gemeenteraad. Het verplicht beleidsmakers steeds
verantwoording af te leggen over de genomen beslissingen.
‘Een verregaande
digitalisering met een
sterk uitgebouwd
virtueel loket en vlotte
dienstverlening is een
must voor een
moderne gemeente’
17
3/ Transparant bestuur en goed
werkende gemeentediensten
4De laatste maanden werden we in Maarkedal geconfronteerd met
een zeer agressieve inbrakengolf. En dat zijn we hier niet gewoon.
De inbrakencijfers zijn de afgelopen jaren steeds verder afgeno-
men, tot enkele uitzonderlijke feiten per jaar. De recente golf toont
aan dat we waakzaam moeten blijven.
Het handhaven van de veiligheid op haar grondgebied is één
van de belangrijkste kerntaken van een gemeente. Veiligheid is
immers een basisvoorwaardevoor levenskwaliteit. De gemeente
heeft de plicht de veiligheid van de inwoners te verzekeren.
De gemeente en de lokale politie moeten daarom zelf actief
inzetten op de preventie van criminaliteit en overlast. De N-VA
gelooft in een doordachte nultolerantie en een lik-op-stukbeleid
via GAS om het gevoel van straffeloosheid en het gevoel van
onveiligheid bij de burger aan te pakken.
Voor de N-VA is veiligheid echter geen zaak van de gemeente en
politie en justitie alleen: het gaat om een collectieve verantwoorde-
lijkheid van burgers en overheid. Burgers zijn voor de gemeente
een onmisbare partner in de strijd tegen criminaliteit en overlast.
Zij kennen hun buurt immers als geen ander.
CONCREET
» FUSIE POLITIEZONE BRAKEL-VLAAMSE ARDENNEN-RONSE
Maarkedal maakt momenteel deel uit van de politiezone Brakel
(Zwalm-Horebeke-Brakel- Maarkedal). Een geografische
uitgestrekte zone met bepekte slagkracht en financiële
Een veilige thuis
194/ Een veilige thuis
middelen. En dat heeft zijn effect op de efficiëntie van de
organisatie. Wij willen betere aanrijtijden, meer aanwezigheid
in het straatbeeld en meer expertise bij recherche en op het
vlak van verkeershandhaving. Dat kan door – net zoals bij de
brandweer – te gaan naar schaalvergroting. Wij zullen actief
inzetten op een fusie van de omliggende zones.
» ANPR-NETWERK ACTIVEREN OP INVALSWEGEN
Enkele buurgemeenten staan momenteel op de rem voor het
beveiligen van onze invalswegen met ANPR-camera’s.
Die geven de politie nochtans heel wat slagkracht in de strijd
tegen criminaliteit. Voor ons is de uitbouw van het netwerk op
het niveau van de verzamelde politiezones noodzakelijk.
In eerste instantie op de N60 ter hoogte van het kruispunt
Zandstraat en Ommegangstraat en de N8.
» POLITIE FOCUST OP KERNTAKEN
De N-VA vindt dat de politie zich moet kunnen concentreren
op haar kerntaken: de efficiënte bestrijding van criminaliteit en
overlast, alsook de handhaving van de openbare orde en
verkeersveiligheid. De politie moet ook zichtbaar en aan-
spreekbaar aanwezig zijn in onze gemeente. Maar veiligheid is
meer dan alleen politie en justitie. Er is op alle vlakken en
niveaus nood aan een doeltreffend preventiebeleid.
Veiligheid is een collectieve verantwoordelijkheid.
» DIEFSTALPREVENTIE
Diefstalpreventieadviseurs gaan op stap in de inbraakgevoelige
straten en doen een zogenaamde ‘frontwatch’. De voorgevels
van de huizen worden uitvoerig bekeken en wanneer een
woning aantrekkelijk is voor inbrekers (slecht slot, beplanting,
open ramen,…) wordt de bewoner gecontacteerd. Bij afwezig-
heid ontvangt de bewoner een postkaart met de raad om zijn
20 4/ Een veilige thuis
‘Door een versnelde
“verledding” van ons
patrimonium met
toestellen die individueel
kunnen worden
aangestuurd, kunnen
we de lichten dimmen in
plaats van doven
gedurende de nacht’
Viviane Devos
9de plaats
woning beter te beveiligen en gratis inbraakpreventief advies
aan te vragen.
» BUURTPREVENTIE VIA WHATSAPP
Naar analogie met de BIN-werkgroepen kan per buurt of wijk
een WhatsAppgroep worden opgericht waarin de leden elkaar
en de politie informeren over verdachte handelingen.
» AANGEPAST BELEID OPENBARE VERLICHTING
De meeste inbraken gebeuren paradoxaal genoeg wanneer de
buitenverlichting brandt. Maar in periodes van verhoogde
waakzaamheid kan een minimale verlichting sowieso wel
aangewezen zijn. Wij pleiten er dan ook voor de aanpak inzake
openbare verlichting aan te passen. Zo willen we versneld ons
patrimonium‘verledden’ met toestellen die worden uitgerust
met een individuele sturing. Dit laat ons toe bepaalde wijken
blijvend te verlichten, en in andere wijken het licht soms te
doven of te dimmen. Door het dimmen kan een besparing
worden bereikt van 30%.
214/ Een veilige thuis
SCHORISSE
ETIKHOVE
LOUISE-MARIE
GEPLAND
IN AANLEG
BESTAAND
FIETSNETWERK
5Mobiliteit en verkeersveiligheid
Een verkeersveilige gemeente is een absolute prioriteit voor
de N-VA. Elk slachtoff er in het verkeer is een drama.
Voor de betrokkene, voor zijn familie én voor de samenleving.
De afgelopen jaren werd daarom al heel wat geïnvesteerd in
verkeersveiligheid. Zo zitten we volop in de uitvoering van de
‘fi etsring rond Maarkedal’ (N457-N454-N425) en creëerden we
of renoveerden we fi etsdoorsteken doorheen onze gemeente
(Hollebeekpad, pad Hofveldstraat-Heirweg, Heirweg-Kaperij,
Brouwerijpad). We willen in de toekomst dit idee doortrekken,
zodat we van Maarkedal een echte fi etsgemeente kunnen maken.
Fietsen is (samen met wandelen) de meest duurzame verplaastings-
wijze. Fietsen is energiezuinig en genereert geen emissies met
schadelijke impact op het leefmilieu, de luchtkwaliteit of het klimaat.
Prioriteit wordt gegeven aan de schoolomgevingen.
CONCREET
» HERZIENING MOBILITEITSPLAN
Het Maarkedals mobiliteitsplan is aan herziening toe.
Een doordacht beleid inzake verkeersstromen (zwaar vervoer).
Het promoten van fi etsvervoer, openen van trage wegen en het
tegengaan van sluipverkeer door GPS-systemen en kilometer-
heffi ng zijn daarin cruciaal.
» UITVOERING ‘FIETSRING ROND MAARKEDAL’ ( N457-N454-N425)
Na de uitvoering van de eerste fase op de N457 dient zo snel
235/ Mobiliteit en verkeersveiligheid
mogelijk te worden overgegaan tot de uitvoering van de
werken aan de N454 en N425. Door de creatie van fietsdoor-
steken wordt een netwerk gecreëerd.
» ZEVENBUNDER DOORTREKKEN
De as in het verlengde van het Zevenbunderpad naar
Oudenaarde ter hoogte Ladeuze doortrekken langs de
Maarkebeek tot in de dorpskern van Maarke.
» AANSLUITING HOLLEBEEKPAD EN FIETSRING OMMEGANGSTRAAT (ZUIDEN)
Het nieuw gecreëerde Hollebeekpad zou in het zuiden kunnen
worden uitgebreid langsheen de Kleistraat-Donderij via de
Wolvestraat richting Fonteineweg en Ommegangstraat.
» AANSLUITING HOLLEBEEKPAD-FIETSRING MAARKEWEG (NOORDEN)
In het noorden kunnen we via het Etikhoofse kerkhof en
bestaande paden een verbinding creëren met de Maarkeweg en
zo verder naar Zevenbunder.
» AUTOMATISCHE VERLICHTING
Bij vrijliggende, onverlichte fietspaden kan nieuwe technologie
op zonne-energie aangewend worden om de paden te
verlichten bij gebruik.
» CREATIE KIND-LINTEN
Voor elke schoolomgeving creëren we een zogenaamd
‘kindlint’, gebaseerd op de eerder ontworpen schoolroutekaar-
ten. De bedoeling van de ‘kindlinten’ is ervoor te zorgen dat
alle kinderen op een veilige manier te voet of met de fiets naar
school kunnen.
ӹ In Etikhove zal worden getracht een ‘kiss and ride-zone’ te
voorzien en de bestaande parking aan het gemeentehuis uit
te breiden.
24 5/ Mobiliteit en verkeersveiligheid
ӹ In Schorisse aan de Essestraat zal worden gewerkt aan een
nieuwe ‘kiss and ride’, gecombineerd met extra parking en
een veilige schooltoegang.
ӹ In 2019 wordt de Kolpaartstraat heraangelegd. De plannen
inclusief fietspad, ‘kiss and ride’ en groenparking zijn
goedgekeurd en zullen worden uitgevoerd.
» VERSTERKT HANDHAVINGSBELEID
We controleren op snelheid door gerichte acties, maar ook
daar waar foutparkeren het zicht belemmert of in de buurt
van scholen. Handhaving moet in de eerste plaats
sensibiliserend werken.
» HERAANLEG DORPSKERN MAARKE
Bij de geplande heraanleg van de dorpskern van Maarke-
Kerkem wordt het wegbeeld zo ontworpen dat het afremmend
werkt voor autoverkeer. Verkeersremmers en gebruikte
materialen zullen ontradend werken voor wegpiraten. Ook zal
er opnieuw een echt dorpsplein worden gecreëerd.
» KNELPUNTWANDELINGEN
We hebben in heel de vervoersketen aandacht voor de minder
mobiele mensen. In samenwerking met seniorenverenigingen
kunnen knelpuntwandelingen worden georganiseerd om te
controleren of stoepen, fietspaden, maar ook bushaltes
voldoende toegankelijk zijn.
» WAARBORG NUTSMAATSCHAPPIJEN
Wanneer nutsmaatschappijen en/of aannemers stoepen
opbreken, zullen we erop toezien dat deze op een degelijke
manier worden heraangelegd. We pleiten voor het invoeren
van een waarborg, zodat we een stok achter de deur hebben.
255/ Mobiliteit en verkeersveiligheid
6Aan de openbare ruimte herkent men het gemeentebestuur. En de
inwoners natuurlijk. We willen allemaal een propere gemeente en
hebben dus een gedeelde verantwoordelijkheid. ‘De vervuiler
betaalt’ is een principe dat we overal doortrekken. Een goed
onderhoud van wegen, voetpaden en pleinen is uitermate
belangrijk en behoort tot de kerntaken van de gemeente. Een nette
gemeente is een aantrekkelijke gemeente. Het moet de mensen
aanzetten om ook zelf hun verantwoordelijkheid te nemen.
Permanent en duurzaam onderhoud op basis van een planningska-
lender, een constante controle van de toestand van (trage) wegen,
paden, pleinen, groen, kerkhoven, verkeersborden en straatnaam-
borden, ruiterpad, houtkanten, zijbermen, waterwegen, enz…
verzekeren een objectieve vorm van onderhoud van onze publieke
ruimte. Hier kunnen we zeker nog stappen vooruit zetten.
Zwerfvuil is ergernis nummer 1 bij de bevolking. Dat blijkt uit alle
bevragingen die we al hebben laten doen. Maarkedal heeft een
uitgebreid grondgebied met 185 kilometer wegen en grachten.
Het probleem laat zich in een landelijk gebied dan ook meer voelen
dan in de stad. Een doordachte aanpak met een goede combinatie
van preventie en repressie is een antwoord dat we op gemeentelijk
vlak kunnen geven. Zwerfvuil is een problematiek van normen en
waarden, en fout gedrag kan worden afgeleerd. Daarom blijft
sensibilisering belangrijk om zwerfvuil te vermijden. Voorlichting
kan mee helpen zorgen voor gedragsverandering. N-VA kiest
prioritair voor positieve communicatie rond de inspanningen
van burgers en personeel, want dat blijkt de beste resultaten
op te leveren.
Een aangename en nette gemeente
276/ Een aangename en nette gemeente
CONCREET
» DIGITALISERING
Maarkedal is bezig aan een inhaaloperatie. Zeker op vlak van
digitalisering. Goede digitale databanken zijn cruciaal voor een
doordacht beleid en aanpak op vlak van openbare werken:
rioleringen, beplantingen, kerkhoven, beheersplannen dienen
te worden geïnventariseerd.
» BETER BERM –EN GRACHTENBEHEER
Zo zijn we, samen met de provincie, bezig met de opmaak van
een berm- en boombeheersplan dat ons meer mogelijkheden
moet bieden om efficiënter aan onderhoud en beheer te doen.
Ook de aankoop van een opzuigwagen waardoor het gras niet
in bermen en grachten achterblijft is broodnodig.
Ten slotte willen we investeren in de aankoop van een
grachtenfrees (foto p. 26), waardoor grachten vaker en
efficiënter kunnen worden geruimd.
» KORDATE AANPAK OVERTREDERS ZWERFVUIL
Met een onlangs aangekochte anonieme camera betrappen
we nu wekelijks sluikstorters. De belasting op zwerfvuil wordt
opgetrokken, zodat die nog meer ontradend werkt.
» MELDPUNT OPENBARE WERKEN UITBREIDEN VIA WHATSAPP
Momenteel hebben we een meldpunt openbare werken op
onze website, maar dat wordt weinig gebruikt. In de toekomst
willen we via Whatsapp de communicatie directer en
makkelijker maken.
» VERPLICHTE GEMEENSCHAPSDIENST VOOR OVERTREDERS
Als alternatieve straf – naast de GAS-boete – willen we
overtreders die worden betrapt op het achterlaten van
28 6/ Een aangename en nette gemeente
zwerfvuil verplichte gemeenschapsdienst laten doen.
» BERMMEESTERS TEGEN ZWERFVUIL
Maarkedal telt 185 km gemeentewegen. Die zijn onmogelijk
constant te monitoren door ons gemeentepersoneel. In de
strijd tegen zwerfvuil denken we aan vrijwillige bermmeesters
die hun buurt in de gaten houden en proper maken. Daarvoor
kan een vrijwilligersvergoeding worden voorzien.
» REGISTRATIE KLACHTEN
Bij sluikstorten is het essentieel dat klachten systematisch
worden geregistreerd in MKROS. MKROS is het Milieu
Klachten Registratie- en OpvolgingsSysteem van de Vlaamse
overheid. Onze gemeente moet zich blijvend engageren om
alle klachten met betrekking tot de milieuhinder via dit
systeem te registreren, zodat we een overzicht behouden en
inzicht krijgen op de impact.
» CENTRALE RESTAFVAL CONTAINER
Wanneer er uitzonderlijk veel restafval is (na vakantie of feest)
kunnen mensen naar een centraal punt in de gemeente om hun
extra afval (tegen betaling) kwijt te geraken.
» LIMITERING RECREATIEVE DOORTOCHTEN
De vele recreatieve doortochten van wielertoeristen, oldtimers,
moto’s, enz… zorgen voor meer en meer overlast. Het zijn er
intussen zo’n 160 per jaar of drie per weekend. Dat zorgt voor
heel wat overlast, zwerfvuil en kost heel veel tijd en energie van
onze gemeentediensten. Het verzadigingspunt is bereikt.
We moeten nadenken over een limitering en meer inzetten
op zachte recreatie.
296/ Een aangename en nette gemeente
‘Zwerfvuil is ergernis
nummer 1 in Maarkedal.
Met een kordatere aanpak
van overtreders door het
invoeren van hogere
boetes en verplichte
gemeenschapsdienst
willen we daar nog harder
tegen vechten’
Carine Callebaut
12de plaats
» KIPPEN AAN HUIS
Kippen zijn ideale afvalverwerkers. Ze eten zo goed als alles en
helpen zo de afvalberg te verkleinen. Nogal wat keukenafval is
niet composteerbaar en belandt nog steeds in de huisvuilzak.
Kippen zijn dan een originele en milieuvriendelijke oplossing.
Twee kippen kunnen samen alle keukenafval van een doorsnee
gezin verwerken. De gemeente zou op jaarbasis 2 kippen
tegen 2,50 euro per exemplaar kunnen aanbieden aan de
Maarkedalse gezinnen.
30 6/ Een aangename en nette gemeente
316/ Een aangename en nette gemeente
7Maarkedal kent door zijn glooiende landschap veel problemen
met waterbeheersing en erosie. Jaarlijks terugkerende problemen
van modderstromen en overstromingen vormen een belangrijke
uitdaging. De versnippering van bevoegdheden en de trage
voortgang van projecten rond ruimtelijke ordening helpen een
efficiënt beleid allerminst vooruit.
Door het riviercontract werden belangrijke principes voor het
bestrijden van overstromingen langs de Nederaalbeek en de
Maarkebeek vastgelegd, maar de uitvoering laat lang op zich
wachten. Maarkedal heeft in deze problematiek steeds de rol van
‘opzweper’ van de verantwoordelijke overheden op zich genomen
en zal dat blijven doen.
Overleg met de buurt en directe betrokkenen is cruciaal. Door een
te eenzijdig optreden, waarbij Maarkedallers die in de betrokken
gebieden wonen en werken meewarig werden behandeld, zijn
verschillende projecten gestrand in juridische procedures.
CONCREET
» UITVOERING GEPLAND BEKKEN AAN DE PAUWELSBEEK
Wij vragen de VMM uitvoering te geven aan het bovendeel
van het geplande GOG aan de Pauwelsbeek (naast de
Maarkeweg). In overleg met de naburige landbouwer dient te
worden gezocht naar alternatieven weg van de huiskavel.
Aanpak erosie- en waterproblematiek
337/ Aanpak erosie- en waterproblematiek
» UITVOERING GEPLANDE BEKKENS AAN BORGT-, ROMANS- EN KASTEELMOLEN
De drie opwaartse bekkens dienen te worden aangelegd in
samenspraak met buurt en landbouwers. De zones dienen
zoveel mogelijk te worden beperkt. Onnodige ingrepen zoals
voorgesteld in het provinciaal document ‘gebiedsvisie’ dienen
te worden geschrapt.
» EROSIEMAATREGELEN
Met de landbouwers/eigenaars/pachters van percelen die
herhaaldelijk modderstromen veroorzaken, dient te worden
samengezeten om te komen tot duurzame oplossingen.
Problemen met modderstromen zoals onlangs op de Ellestraat,
Tenabele, Weitstraat en Tenhole dienen te worden vermeden.
» AANPAKKEN BIJ DE BRON
Een doortastende en duurzame aanpak van deze problematiek
kan enkel wanneer we naast curatief optreden ook preventief
maatregelen nemen: beperken van onnodige verhardingen,
stimuleren van de aanplant van waterremmende landschaps-
elementen en het gebruik van buffergrachten.
34 7/ Aanpak erosie- en waterproblematiek
Frederik Van Nieuwenhuyze
3de plaats
‘Veiligheid gaat boven
alles. En zo ook voor wat
betreft de oplossing van
de overstromings-
problematiek. Wij zullen
niet nalaten de hogere
overheden hierover bij
de les te houden’
357/ Aanpak erosie- en waterproblematiek
De klimaatverandering beheerst de actualiteit. De temperatuur
stijgt, de zeespiegel ook, we zien steeds meer extreme weers-
fenomenen, hittegolven… De wereldwijde gevolgen zijn tastbaar.
De klimaatuitdaging smeekt om een globale aanpak, maar ook
lokaal kunnen we de handen uit de mouwen steken.
Maarkedal tekende dan ook het burgemeestersconvenant, waarbij
we ons engageren om tegen 2030 40 procent minder CO2 uit te
stoten in onze regio. Wij kiezen voor ambitieuze en tegelijk
realistische doelstellingen op vlak van energie-efficiëntie,
hernieuwbare energieproductie en CO2-uitstoot.
CONCREET
» GEMEENTELIJK PATRIMONIUM
N-VA wil het gemeentelijk engagement versterken en focust
op het gemeentelijk patrimonium. De aanbevelingen uit de
recente energie-audit van het gemeentelijk patrimonium
moeten op korte termijn uitgevoerd worden. Wij pleiten
ervoor om alle gemeentegebouwen uit te rusten met de nodige
isolatie, ventilatie en hernieuwbare energie, om zo te streven
naar bijna energieneutrale gebouwen.
» OPENBARE VERLICHTING
Wij wensen ook alle openbare verlichting versneld te vervan-
gen door slimme led-verlichting. Daarmee kunnen we
drastisch besparen. Led-verlichting is bovendien
8Een duurzaam Maarkedal
378/ Een duurzaam Maarkedal
energiezuiniger en gaat veel langer mee. Daardoor zullen het
aantal vervangingen en de onderhoudskosten ingrijpend dalen.
Dit laat ook toe de verlichting ’s nachts te dimmen in plaats van
volledig te doven.
» ZONNEPANELEN
Onze gemeente-infrastructuur koppelen we aan onze klimaat-
ambitie. Daarbij kunnen we nog veel winst boeken. N-VA wil
alvast onderzoeken welke daken gebruikt kunnen worden voor
het plaatsen van zonnepanelen.
» ZONNEDELEN
N-VA is voorstander van zonnedelen. Niet iedereen heeft een
geschikt dak om zelf zonnepanelen te plaatsen. Daarom zou
onderzocht moeten worden hoe onze gemeente bepaalde
daken ter beschikking kan stellen van onze inwoners die
daarop, via coöperaties, kunnen investeren in zonne-energie.
Zowel de gemeente als inwoners kunnen zo rendement halen
uit groene investeringen. Tegelijk versterken we op die manier
het draagvlak voor een verstandig en groen energiebeleid
in Maarkedal.
» AANPLANT GEBOORTEBOS
Om de CO2 verder terug te dringen, stelt N-VA voor om een
nieuw bos aan te leggen. We denken daarbij aan een geboorte-
bos, waar jonge ouders een boom voor hun pas geboren kindje
kunnen aanplanten.
» INVESTEREN IN CIRCULAIRE ECONOMIE
Onze gemeente koopt dagelijks materialen aan: van kantoor-
inrichting tot materiaal voor de groendienst. Waar mogelijk
kiest onze gemeente voor het milieuvriendelijke alternatief:
bij eigen aankopen, aanbestedingen, samen-aankoop van duur-
38 8/ Een duurzaam Maarkedal
zame goederen, onderhoud, bereiken van verlengde garantie,
herstelbaarheid… Ook de selectieve inzameling wordt
verzekerd. En in plaats van spullen steeds weg te werpen en te
vervangen, proberen we dynamische en aanpasbare producten
en oplossingen uit.
» ONDERSTEUNING PEER-TO-PEER INITIATIEVEN
Delen en ruilen zijn het nieuwe hebben. Gereedschap en zaken
die je niet vaak gebruikt (partytent, tuingereedschap,
barbecuestel, ladders...), kunnen we delen met de buren.
N-VA stelt voor om peer-to-peer initiatieven van burgers te
ondersteunen. Zo is Peerby een online platform dat het
makkelijk maakt om spullen van je dorpsgenoten te lenen.
398/ Een duurzaam Maarkedal
9Deze legislatuur hebben we heel wat geïnvesteerd en staat nog
heel wat op de planning. Denken we maar aan de start van de
werken aan de Maalzaak, de Kolpaartstraat en de herinrichting
van de dorpskern van Maarke.
Als het er op aankomt onze gemeente mooier te maken, zijn we
ambitieus. Van het verder vergroenen van onze dorpskernen tot
grote investeringsprojecten, we zullen de komende jaren niet
stilzitten.
Ook erfgoed is voor ons belangrijk. De restauratie van onze
kasseiwegen en verfraaiing van ons patrimonium (gemeentehuis,
Bossenaarmolen, Pastorij Schorisse) staan op ons programma.
CONCREET
» HERAANLEG DORPSKERN NUKERKE
Het dorpsplein van Nukerke heeft een metamorfose onder-
gaan. De pastorij werd verkocht en gerenoveerd, er kwam een
nieuwe wijk en appartementen. Maar het plein bleef hetzelfde.
Wij willen graag investeren in een nieuw, mooi ontworpen
dorpsplein waar mensen elkaar kunnen ontmoeten.
» HERAANLEG DORPSKERN KERKEM
Kerkem heeft misschien wel het mooiste en best bewaarde
pleintje van onze gemeente. Nu het kerkje is gerestaureerd, zou
ook het plein moeten aangepakt worden. De asfaltvlakte vloekt
met de schoonheid van de plek en het landschap.
Investeringen openbare ruimte en patrimonium
419/ Investeringen openbare ruimte en patrimonium
» VERGROENING VAN ALLE DORPSKERNEN EN KERKHOVEN
De laatste jaren hebben we ingezet op een vergroening van ons
straatbeeld door de aanplant van laanbomen en struiken. In de
dorpskernen is niet zo veel plaats om dit te doen, maar elk
dorpscentrum heeft nog zijn rustpunt in de vorm van het
kerkhof rond of naast de kerk. Wij willen deze vroeger
grijsverharde kerkhoven verder ontwikkelen als groene serene
herdenkingsparken.
» UITBOUW CENTRALE BEGRAAFPLAATS NUKERKE
Deze legislatuur hebben we het kerkhof van Nukerke een
complete make-over gegeven. De volgende jaren willen we de
capaciteit vergroten en gaan naar één centrale begraafplaats
voor onze gemeente in Nukerke.
» HERAANLEG KASSEIWEGEN EIKENBERG, MARIABORRE,
STEENBEEKDRIES EN DONDERIJ
Wij dienden restauratiedossiers voor deze kasseiwegen in bij
de Vlaamse overheid. De subsidies zullen vanaf 2019 gefaseerd
worden toegekend, waarna de heraanleg kan starten.
» PRIORITEITENPLAN WEGENIS
De heraanleg van al onze wegen zit sinds kort vervat in een
prioriteitenplan dat ons moet toelaten zowel op financieel als
logistiek vlak alles ruim op voorhand in te plannen. De
uitvoering van dit plan garandeert een objectieve aanpak.
» BEHEERSPLAN BOSSENAARMOLEN
De Bossenaarmolen werd ons dit jaar geschonken en zal
de volgende jaren worden gerestaureerd en regelmatig worden
opengesteld voor het publiek. De volledige site wordt
opgewaardeerd. Ook de site van de Sint-Vincentiuskapel zal
opgewaardeerd worden.
42 9/ Investeringen openbare ruimte en patrimonium
Marijke Van Welden
11de plaats
‘Propere dorpskernen
en het beschermen van
ons prachtige erfgoed
is een kwestie van
respect’
» OVERWAS AANPAKKEN
We willen de Maarkedaller blijven aanmoedigen om kleine
landschapselementen aan te planten. Maar tegelijk is overwas,
een groot probleem, de gemeente zal investeren in materiaal
om overhangende takken aan te pakken. Met de aankoop van
dergelijk materiaal kunnen we ook ons eigen patrimonium
effi ciënter onderhouden.
439/ Investeringen openbare ruimte en patrimonium
‘Wij willen toekomst voor de
familiale landbouw in Maarkedal.
Het behoud van de open ruimte en
respect voor de economische
realiteit van de landbouwer is
hierbij cruciaal’
Caren Devenyns
14de plaats
10Ons mooie glooiende landschap is onze belangrijkste troef.
Dat landschap is ook een van de redenen waarom we er bewust
voor gekozen hebben om geen bedrijventerrein op te trekken in
onze gemeente.
We moeten die schoonheid koesteren en beschermen.
De landbouwsector kan hierin een belangrijke rol spelen.
De landbouw is in Maarkedal nog steeds goed vertegenwoordigd
en zorgt ook voor een aandeel in de lokale tewerkstelling. Het is
belangrijk dat er ruimte blijft voor leefbare landbouwbedrijven.
Wij maken een duidelijk keuze voor het familiale landbouwmodel.
Familiale bedrijven beschikken over hun eigen kapitaal, maken zelf
hun keuzes en nemen hun eigen beslissingen en werken hiervoor
dagelijks keihard.
De landbouw moet ook in de toekomst kunnen blijven bestaan in
onze gemeente zodat ook de volgende generaties nog kunnen
‘boeren’. Daarom moet de gemeente de reconversie van oude(re)
landbouwbedrijven naar nieuwe landbouwbedrijven, aangepast
aan de huidige vergunningsverplichtingen, ondersteunen.
Vlaanderen kan niet echt een voorbeeld worden genoemd op vlak
van ruimtelijke ordening. Veel open ruimte is verdwenen, van
visie of langetermijnplanning is amper sprake en wereldvreemde
regels leiden tot absurde toepassingen op het terrein. Wij willen
dat de gemeente in de toekomst een actievere rol gaat opnemen bij
het uittekenen van een visie op wonen en werken in Maarkedal.
Leefmilieu, mobiliteit en de economische leefbaarheid moeten
deel uitmaken van de ruimtelijke langetermijnvisie van onze
gemeente. Ruimtelijke ordening en mobiliteit moeten samen
Landschap, landbouw en ruimtelijke ordening
4510/ Landschap, landbouw en ruimtelijke ordening
aangepakt worden. De manier waarop je de ruimte organiseert,
bepaalt hoe je je in die ruimte verplaatst.
CONCREET
» NIEUW REGLEMENT LANDSCHAPSELEMENTEN
Het typische landschap van de Vlaamse Ardennen moet
worden gevrijwaard. Industriële landbouw neemt het meer en
meer over van onze kleine familiale landbouw. Grotere partijen
zorgen voor het verdwijnen van landschapselementen als
hagen en bomenrijen en voor erosieproblemen. Landbouwers
en natuurverenigingen staan hierbij meestal neus aan neus.
Wij zien wel een rol weggelegd voor onze landbouwers als
landschapsbeheerders. Dit uiteraard mits de nodige financiële
compensaties.
» NIEUWE NATUURVERBINDINGEN EN TRAGE WEGEN REALISEREN EN OPENEN
De voorbije jaren werden alle trage wegen in onze gemeente
geïnventariseerd. Alle oude doorsteken werden in kaart
gebracht. De volgende jaren gaan we er systematisch weer
openstellen of herwaarderen zodat een volledig nieuw
wandelnetwerk in het leven wordt geroepen.
» ACTIEVERE ROL GEMEENTE IN BURREKEN
Het Burreken is Maarkedal op zijn mooist. En toch weten te
weinig Maarkedallers van het bestaan ervan. Wij vinden dat de
gemeente een actievere rol moet opnemen in het ondersteunen
van dit unieke natuurreservaat.
» VERSTANDIG VERDICHTEN
Er is nood aan een duidelijk en krachtdadig beleid dat zorgt
voor een ruimtelijke ordening die de schaarse open ruimte
46 10/ Landschap, landbouw en ruimtelijke ordening
vrijwaart. We vermijden afgelegen ontwikkelingen of projecten
in de open ruimte die ver van voorzieningen liggen en moeilijk
te bereiken zijn met het openbaar vervoer.
» RUIMTE VOOR LANDBOUW VRIJWAREN
Maarkedal is een landbouwgemeente en landbouwers moeten
dan ook voldoende ruimte krijgen om te werken en zich verder
te ontwikkelen. In strategische landbouwzones voeren we een
actief grondbeleid, zodat het landbouwgebruik niet in het
gedrang komt door allerlei nieuwe ontwikkelingen.
» KOOP LOKAAL
De gemeente zal de eigen land- en tuinbouw, de verkoop van
hoeveproducten en hoevetoerisme promoten en het positieve
imago van de sector bevorderen. Ook een actief beleid inzake
de promotie van streekproducten staat op het programma.
» OPWAARDERING ADVIESRADEN
De gemeente betrekt op een veel intensievere manier
deskundigen en onafhankelijke adviseurs in de Gecoro en de
mobiliteitsraad, zodat die raden een meerwaarde bieden aan
het lokale ruimtelijk beleid. De politieke vertegenwoordiging
in die organen dient te worden gestopt.
» EXTRA VOORWAARDEN BIJ PROJECTEN
Bij grotere bouwprojecten leggen we in de bouwvergunning
voorwaarden op. Zo moet de ontwikkelaar instaan voor bijv.
een buurtlokaal, een speelpleintje, elektrische laadpalen,
voetgangers- en fietsdoorsteken... Daardoor krijgt de omgeving
niet alleen de lasten, maar ook de lusten van de nieuwe
ontwikkeling, wat de leefkwaliteit van de hele buurt verhoogt.
4710/ Landschap, landbouw en ruimtelijke ordening
11Maarkedal is een gezellige gemeente en vormt een (h)echte
gemeenschap. Daar willen wij sterk op blijven inzetten. Het belang
van sociale cohesie mag niet onderschat worden.
Het actieve Maarkedalse verenigingsleven zorgt voor een ruim
aanbod van uiteenlopende activiteiten voor jong en oud. Ze zorgen
voor een goede sfeer en geven de vele vrijwilligers de kans om zich,
samen met vele vrienden, te engageren. Daarom zijn de verenigin-
gen zeer belangrijke partners van de gemeente. Cruciaal voor een
bloeiend gemeenschapsleven is de jeugd, en dus de Maarkedalse
jeugdverenigingen.
De gemeente speelt door middel van subsidies, huisvesting en
dienstverlening een cruciale rol in het instandhouden van dit
verenigingsleven.
CONCREET
» CENTRUM DE MAALZAAK
In 2019 starten we met de bouw van het multifunctioneel
centrum De Maalzaak. Het wordt het trefpunt voor het
Maarkedals verenigingsleven met plaats voor muziek, sport,
fanfare, dans, recreatie, kinderopvang en onze Etikhoofse KLJ.
» NIEUW LOKAAL CHIRO SCHORISSE
De chiro heeft momenteel geen groene buitenspeelruimte en
zit krap behuisd in het bestaande lokaal. Wij willen hen een
plaats geven op het terrein bij de pastorij van Schorisse, waar
Mensen samenbrengen
4911/ Mensen samenbrengen
een aangepast gebouw kan worden opgetrokken.
» ZEKERHEID VOOR KLJ MAARKE
De KLJ van Maarke kan in het huidige lokaal blijven zolang de
eigenaar dit toelaat. Daarna gaan we op zoek naar een nieuwe
aangepaste locatie.
» TRANSPARANT SUBSIDIEBELEID
Sommige subsidiereglementen dienen te worden herbekeken
en aangepast. Er kan bijv. worden gedacht aan het koppelen
van subsidies voor verenigingen aan zwerfvuilacties.
» VERDERE UITBOUW GEMEENTELIJKE 11-JULI-MARKT
De gemeentelijke 11-julimarkt, die nu voor de tweede maal
werd georganiseerd, was een gigantisch succes. Met heel
beperkte middelen werd een gigantisch resultaat behaald.
Wij willen verder investeren in programmatie en organisatie
van deze avondmarkt.
» ONDERSTEUNING TRADITIES (DRIEKONINGEN, KERMISSEN,
PAARDENOMMEGANGEN)
Deze tradities zijn uniek en moeten we koesteren. De gemeen-
te dient een nog actievere rol te spelen in de instandhouding
en promotie.
» GROTER BUDGET BUURTCHEQUES
De ingevoerde buurtcheques zijn een groot succes. Elk jaar
wordt het volledige budget opgebruikt en organiseren meer
en meer buurten een feest. Wij willen dit nog uitbreiden en
zorgen dat nog meer buren elkaar leren kennen.
» ‘EÉN DAG NIET’ (DAG ZONDER SCHERM)
We willen volgend jaar een idee lanceren dat hopelijk navolging
50 11/ Mensen samenbrengen
Miguel Blondelle
13de plaats
‘Het verenigingsleven van
morgen begint vandaag
in de jeugdbeweging.
Alle verenigingen moeten
hun ding kunnen doen
in een aantrekkelijke
accommodatie’
kan vinden in andere gemeenten in Vlaanderen: ‘Eén dag niet’.
Eén dag engageren we ons om geen smartphone of pc te
gebruiken en geen tv te kijken. Alle verenigingen en Maarkedal-
se horeca organiseren activiteiten en brengen mensen samen.
» ZOMERPODIUM MAARKEDAL
In juli en augustus stelt de gemeente gratis een groot podium,
een bar en andere logistieke ondersteuning ter beschikking
van verenigingen, buurtcomités, vriendengroepjes, jong en
oud om er een avondvullende activiteit te organiseren.
De volledige opbrengst gaat naar de organisator.
» POP-UP JEUGDHUIS
Met de jeugdverenigingen wordt afgesproken om enkele keren
per jaar wisselend hun lokalen open te stellen voor iedereen en
zo te fungeren als pop-up jeugdhuis.
» SPEELSTRATEN
Op vraag van jonge bewoners kan een straat geheel worden
afgesloten voor de organisatie van een speelstraat.
De gemeente kan hierin logistiek ondersteunend werken.
5111/ Mensen samenbrengen
Isabel Van Quickelberghe
2de plaats
‘Maarkedal geeft
verhoudingsgewijs veel
meer uit aan cultuur dan
andere Vlaamse gemeenten.
En dat rendeert.
Hier kennen de mensen
elkaar nog en is er een
positieve identiteitsbeleving’
12Op vlak van cultuur is Maarkedal altijd een ambitieuze gemeente
geweest. We boksen op dat vlak dan ook ver boven ons gewicht.
Het Marca is ons paradepaardje: een volwaardig cultuurhuis
waar heel veel mogelijk is. Een cultuurzaal met een gevarieerd
programma die als voorbeeld kan tellen voor de streek. Dit willen
we de volgende jaren nog verder uitbouwen.
Met organisaties als de Valerius De Saedeleerdagen, Zplus,
Midzomerklanken, Blikveld, enz. komen mensen van overal naar
onze gemeente afgezakt. Dergelijke initiatieven dienen verder te
worden ondersteund.
Onze bibliotheek geldt als een voorbeeld voor de hele streek en
zit ook niet stil. Regelmatig worden allerhande lezingen en
informatie-avonden rond de meest diverse thema’s georganiseerd.
Cultuur moet ook toegankelijk zijn voor iedereen.
CONCREET
» MARCA CAFÉ
Met de creatie van het Marca Café, een mooie en ruime foyer
voor ons cultuurhuis, willen we het Marca nog aantrekkelijker
maken voor organisatoren, artiesten en toeschouwers. In die
nieuwe ruimte – met volwaardige sanitaire voorzieningen –
zullen de toeschouwers voor en na de voorstelling kunnen
bijpraten.
Een ambitieus cultuurbeleid
5312/ Een ambitieus cultuurbeleid
» MARCA PARKING
De parkeerdruk op voorstellingsavonden rond het Marca
is groot. Daarom gaan we volgend jaar investeren in de creatie
van een voldoende grote parking in de nabijheid van
het Marca.
» TOEGANKELIJKHEID EN MARCA TV
Er wordt voor gezorgd dat het cultuuraanbod voor iedereen
toegankelijk is. Met het participatiefonds en de EDC Card
(Europese kaart voor personen met een handicap) spelen we
hierop in, maar we denken ook aan livestreaming van
cultuurvoorstellingen in de zorgcentra (Marca TV).
» KORTINGPAS MARCA
Met een kortingpas vrije tijd die via de sociale dienst van de
gemeente kan worden verkregen, stimuleren we ook de
participatie van sociale doelgroepen die anders misschien
moeilijker de weg naar ons cultuur- en vrijetijdsaanbod
zouden vinden.
» Z+
Onze designwandeling die we dit jaar hebben georganiseerd, is
geen eendagsvlieg. De zitsculpturen zullen in ons landschap te
zien blijven. Het project vraagt om verdere uitbreiding en de
creatie van nieuwe plekjes voor wandelaars en buurtbewoners.
» ONDERSTEUNING UITZONDERLIJKE CULTUURPROJECTEN
We moeten blijvend steun geven aan uitzonderlijke en
waardevolle cultuurprojecten zoals bijv. Blikveld, Midzomer-
klanken enz.
» VOLWAARDIGE COLLECTIE VOOR ONZE BIB
De basis van een goede bibliotheekwerking is een kwalitatieve,
54 12/ Een ambitieus cultuurbeleid
gediversifieerde en hedendaagse bibliotheekcollectie. Zonder
deze is een goede werking van de bibliotheek onmogelijk.
Wel zullen we ons moeten aanpassen aan het gewijzigde
lezersgedrag van vooral jongvolwassenen.
» ONTWIKKELING VAN FABLABS
Aansluitend bij de Maarkedalse techniekacademie en het
steeds groter wordende belang van STEM-onderwijs zouden
fablabs kunnen worden opgezet met een lasercutter,
3D-printer, CNC-freesmachine, een digitaal gestuurde
naaimachine en een vinylsnijder. We voorzien in opleiding en
begeleiding, zowel voor volwassenen als voor kinderen. Daarna
staan alle toestellen ter beschikking van inwoners die graag
willen creëren. Dit sluit perfect aan bij de kernopdracht van de
bibliotheek: bijdragen tot cultuurparticipatie, educatie en
gemeenschapsvorming.
» KUNST IN MAARKEDAL
Een tweejaarlijks evenement dat de kans geeft aan lokaal
artistiek talent om zich te tonen aan de hele gemeente.
Dit zou kunnen samenlopen met de uitbreiding van de
designwandeling Zplus.
» INTERNATIONALE UITWISSELING
Indien gemeentelijke verenigingen interesse tonen om initiatie-
ven te ontwikkelen met betrekking tot de verbroedering met
Horšovský Týn en Porterville, zal dat door de gemeente
worden ondersteund. Indien Porterville niet langer interesse
zou hebben, zal worden uitgekeken naar een nieuwe
partner-gemeente.
5512/ Een ambitieus cultuurbeleid
13Na decennia van non-beleid maakt N-VA voor het eerst werk van
een sterk integratiebeleid. N-VA wil dat nieuwkomers de lokale
eigenheden en cultuur omarmen en ermee vertrouwd raken.
We bevorderen respect, maar we mogen dit ook afdwingen.
Onze gemeente staat klaar om nieuwkomers te verwelkomen en op
weg te helpen om hun toekomst in Maarkedal uit te bouwen.
Het betreft echter een gedeelde verantwoordelijkheid van zowel de
nieuwkomer, de lokale overheid als de gemeenschap.
Integratie is voor N-VA een kwestie van kansen krijgen, maar
vooral ook van kansen grijpen en verantwoordelijkheid opnemen.
CONCREET
» LEEFLOON KOPPELEN AAN INBURGERING
Daarom maken we het mogelijk om het verkrijgen van een
leefloon te koppelen aan de inspanningen van nieuwkomers
om het inburgeringscontract te behalen. Indien de inburgeraar
in begeleiding is bij het OCMW, nemen we het behalen van
het inburgeringscontract op als voorwaarde in het OCMW-
begeleidingscontract, beter bekend als het GPMI (Geïndividu-
aliseerd Project Maatschappelijke Integratie). Inburgering
heeft zo een positief effect op het leren van Nederlands, de
doorstroom naar de arbeidsmarkt en de zelfredzaamheid.
Indien de inburgeraar zijn verplichtingen in het kader van het
GPMI niet nakomt, kan dit tot een gehele of gedeeltelijke
schorsing van het leefloon leiden.
Een inclusief Maarkedal
5713/ Een inclusief Maarkedal
» ACTIEF TAALBELEID
De kennis van de Nederlandse taal is dé sleutel tot integratie in
de samenleving. Het is een noodzakelijke voorwaarde én een
middel tot participatie en emancipatie. We zetten daarom
actief in op het voeren van een taalbeleid en op de promotie
van het Nederlands. De kennis van onze taal is hét middel voor
meer sociale mobiliteit.
» PARTICIPATIE
Vrijetijdsactiviteiten bieden de ideale gelegenheid om het
Nederlands te oefenen en zich er op een laagdrempelige
manier mee te integreren in de lokale gemeenschap.
We verlagen dan ook de drempel voor zij die het Nederlands
nog niet helemaal machtig zijn om toch te participeren.
We gaan de segregatie tegen door in te zetten op gemeenschap-
pelijke, gemengde activiteiten. Om deze informatie tot bij de
juiste personen te krijgen, verhogen we de inspanningen van
de gemeentediensten en werken we samen met andere
verenigingen.
» GEEN ONVERDRAAGZAAMHEID
Gelijke behandeling van mannen en vrouwen, is voor ons
een prioriteit. Enkel op deze manier kunnen wij de integratie
bevorderen. Onverdraagzaamheid tegenover holebi’s en
transgenders kan niet worden getolereerd.
58 13/ Een inclusief Maarkedal
Tom D’hont
lijstduwer
‘Zonder vrijwilligers is
er geen sportbeleving.
En die inzet verdient
absoluut ondersteuning.
Met zowel aandacht voor
competitieve als
recreatieve sporten’
14Sport is maatschappelijk goud. Sport bevordert de gezondheid,
draagt bij tot individuele ontplooiing en is een maatschappelijk
bindmiddel dat sociale integratie bevordert. Daarom is kwaliteit
noodzakelijk. Kwaliteit in het aanbod. Kwaliteit in de infrastruc-
tuur. Kwaliteit in de opleiding.
Zonder vrijwilligers is er geen sportbeleving. Die inzet verdient
ondersteuning. De aandacht moet hierbij zowel gaan naar
competitieve sporten als naar recreatieve sporten.Het sportbeleid
richt zich ook op alle leeftijdsgroepen. Je bent nooit te jong of te
oud om te sporten.
Om op een doordachte manier sportinfrastructuur te realiseren,
maken we werk van een goed onderbouwd sportbehoefteplan. Een
centrale rol is daarbij weggelegd voor de gemeentelijke sportraad.
CONCREET
» VOETBALINFRASTRUCTUUR
Al 20 jaar wordt in Maarkedal gezocht naar een oplossing voor
onze voetbalclubs. Al 20 jaar botsen we steeds op dezelfde
hordes. Wij moeten dan ook werken aan een oplossing die
wordt gedragen door de clubs en die ruimtelijk goed is
ingepland. Achter de schermen wordt heel wat werk verricht
om tot een oplossing te komen.
» AANLEG FINSE PISTE
Maarkedal heeft zeer veel actieve lopers en een bloeiende
Een sportieve en actieve gemeente
6114/ Een sportieve en actieve gemeente
Yves Bontinck
15de plaats
‘Al 20 jaar wordt in
Maarkedal gezocht naar
een oplossing voor de
accommodatie van onze
voetbalclubs. We staan
dicht bij een doorbraak.
Die kans mogen we niet
verkwanselen’
loopclub. Wij plannen dan ook een Finse piste aan te leggen
in Maarkedal.
» AANLEG VAN EEN SPEELBOS
Hoewel we als groene gemeente worden aanzien, hebben we
procentueel eigenlijk heel weinig bos. Tevens zijn onze bossen
en natuurgebieden amper toegankelijk voor bijvoorbeeld onze
jeugdbewegingen. De creatie van een echt speelbos staat
op ons programma.
» PUBLIEK TOEGANKELIJK VOETBALPLEINTJE
We voorzien in elke dorpskern een speelveldje voor
recreatief voetbal.
62 14/ Een sportieve en actieve gemeente
6314/ Een sportieve en actieve gemeente
15Een stevige lokale economie vormt echt de basis voor de welvaart
en leefbaarheid van een gemeente. Ondernemers, zowel de
winkelier om de hoek als de lokale KMO, zijn belangrijke actoren
binnen de gemeenschap. Buurtwinkels en een levendige horeca
verstevigen de dorpskernen.
De gemeente moet daarom voor een duidelijk KMO-beleid
kiezen. De beleidsvoorbereiding en -uitvoering moet zoveel
mogelijk gebeuren in samenspraak met de lokale KMO’s en
middenstand en de organisaties die hen vertegenwoordigen.
Daarom werden lokale handelaars de voorbije jaren actief
betrokken op de avond voor de nieuwe inwoners, krijgen zij
voorrang op de 11-juli avondmarkt en werd de M-bon gecreëerd.
CONCREET
» RAAD VOOR LOKALE MIDDENSTAND
We richten een raad voor lokale middenstand op die een
dynamische ontmoetingsplaats moet worden voor onze
handelaars en ondernemers. Minstens twee maal per jaar
willen wij een samenkomst organiseren met onderwerpen die
de lokale handelaars aangaan. Deze nieuwe adviesraad moet
zorgen voor een grotere verbondenheid tussen de handelaars
en het gemeentebestuur.
» ACTIEVE ONDERSTEUNING HANDELAARS
Alle startende ondernemingen met een meerwaarde voor de
Ondernemend Maarkedal
6515/ Ondernemend Maarkedal
lokale gemeenschap willen we actief stimuleren. In overleg met
de lokale handelaars willen we daarom peterschapsprojecten
opzetten voor jonge en/of startende ondernemers. In een
peterschapsproject treedt een ervaren handelaar op als peter en
mentor van een jonge, startende ondernemer. Op die manier
wordt de ervaring en kennis van lokale handelaars maximaal
benut in het voordeel van de handelskern.
» VEREENVOUDIGDE ADMINISTRATIEVE PROCEDURES
We willen ook zoveel mogelijk de lokale economie en
handelaars helpen door een aantal gemeentelijke procedures
tot een minimum te beperken, te vereenvoudigen waar
mogelijk.
» AANDACHT VOOR OPENBARE WERKEN
Bij de voorbereiding, de planning en de uitvoering van
openbare werken, bij omleidingen of het uitvaardigen van
bijzondere politiereglementen zal er in het bijzonder rekening
gehouden worden met de handelaars en middenstanders,
meerbepaald inzake bereikbaarheid en klantvriendelijke
parkeermogelijkheid.
66 15/ Ondernemend Maarkedal
Nele Teirlinck
7de plaats
‘Met de oprichting van
een raad voor lokale
middenstand zorgen
we voor een grotere
verbondenheid tussen
de handelaars en het
gemeentebestuur’
6715/ Ondernemend Maarkedal
16Maarkedal wordt geprezen als groene trekpleister in de Vlaamse
Ardennen. De mooie natuur met veel ruimte om te genieten, te
wandelen en te fietsen geeft onze gemeente een positieve uitstra-
ling. De toeristische troeven van Maarkedal en de promotie ervan
zorgen er immers voor dat inwoners echt fier zijn op hun gemeente
en zo wordt de eigen gemeentelijke identiteit versterkt.
Het Maarkedals toeristisch aanbod schept kansen voor zowel de
gemeente, de lokale ondernemers als de bevolking. We stegen de
afgelopen jaren van 8.000 naar 24.000 overnachtingen. Hiermee
loopt onze privé-sector voor in de streek, maar het beleid loopt
achter. We moeten als Maarkedal trekker worden in de toeristische
sector. We moeten als gemeente een voorsprong nemen.
Een goede ‘citymarketing’ zet Maarkedal op de kaart en versterkt
zo de gemeente. Dit vereist niet alleen goede promotie van de
lokale troeven, maar vraagt ook overheidsinspanningen met
betrekking tot het behoud van het aanwezig erfgoed, het onder-
houd van wegen, fiets- en wandelpaden, bewegwijzering, het
uitbreiden van voorzieningen voor kampeerders e.d.
De gemeente is inzake toerisme echter geen eiland op zich.
Een goed toeristisch beleid is dan ook best geënt op de toeristische
streekvisie en heeft eveneens voldoende aandacht voor streekpro-
ducten en de samenwerking met lokale handelaars en horeca in
het bijzonder.
Maar toerisme brengt ook lasten met zich mee. Door het invoeren
van een milde toeristenbelasting (bijv. 1 à 2 euro per nacht) krijgen
wij niet alleen de lasten maar ook de lusten en vergroot ook de
draagkracht voor het recreatief toerisme bij de bevolking.
Toerisme als troef en uitdaging
6916/ Toerisme als troef en uitdaging
Een dergelijke kleine belasting zal het toerisme niet afremmen
maar de draagkracht voor het toerisme vergroten.
CONCREET
» DIGITAAL TOERISTISCH LOKET
Een deel van de opbrengst van de toeristentaks kan worden
geherinvesteerd in de uitbouw van een digitaal toeristisch loket
voor verblijfs-en dagrecreanten.
» WEEK VAN DE SMAAK
Tijdens de Week van de Smaak kan een samenwerking worden
opgezet tussen alle Maarkedalse horecazaken en de gemeente
ter promotie van onze streekproducten en horeca.
» HERINRICHTING UITKIJKPUNT BOSGAT
Het uitkijkpunt van het Bosgat ligt er verwaarloosd bij.
Daarom hebben we samen met de provincie het initiatief
genomen die site op te waarderen. Volgend jaar beginnen
de werken.
» OPENSTELLEN BOSSENAREMOLEN
Na een aanvankelijke renovatieperiode zal de Bossenaremolen
(die na een schenking eigendom is geworden van de gemeente)
ook op regelmatige tijdstippen opengesteld worden voor het
grote publiek.
» ONDERNEMERSRAAD MET LOKALE HANDELAARS EN HORECA
Het toeristisch overleg met alle actoren uit de sector kan
uitgebreid worden tot een volwaardige ondernemersraad
waar lokale handelaars en toeristische sector de handen in
elkaar slaan.
70 16/ Toerisme als troef en uitdaging
Krist Vankeirsbilck
5de plaats
‘Maarkedal is een
uitgestrekte gemeente
waar heel wat middelen
worden gestopt in het
onderhouden van het
landschap. Met het
invoeren van een
toeristenbelasting dragen
ook de toeristen op een
bescheiden manier mee
aan het onderhouden en
verfraaien ervan’
7116/ Toerisme als troef en uitdaging
Marc Vuylsteke
16de plaats
‘Eenzaamheid bij ouderen is een groot
probleem dat vaak wordt onderschat.
Ik droom ervan eens alle Maarkedalse
senioren samen te brengen voor een
groots seniorenfeest’
17Ook onze gemeente ontsnapt niet aan de vergrijzing. In 2030
zal 30% van de dorpsgenoten 60+ zijn. Wij passen resoluut voor
het negatieve beeld van ouderen als louter zorgbehoevenden.
We vertrekken vanuit de mogelijkheden van ouderen, en niet van
wat ze niet meer kunnen. Ouderen willen een actieve rol spelen in
onze maatschappij. Niet voor niets zetten senioren zich vaak in als
vrijwilliger en/of nemen ze deel aan sociale of culturele activiteiten
in onze gemeente.
Wij zetten dan ook in op actief ouder worden door vrijwilligers-
werk te ondersteunen en – al dan niet in samenwerking met de
lokale actoren – te voorzien in een waaier van ontspannings- en
ontplooiingsmogelijkheden.
Daarnaast willen we dat ouderen langer gezond en zelfstandig thuis
kunnen blijven wonen. Een WZC mag enkel een thuis zijn voor
mensen die echt niet meer alleen kunnen wonen. De noden en
verlangens van de senioren moeten daarvoor in kaart gebracht
worden, in goede samenwerking met de lokale seniorenraad.
Dokters, mantelzorgers, eerstelijnswerkers: àlle burgers zijn ogen om
probleemsituaties te melden zodat elke inwoner in nood geholpen
wordt. Sociaal engagement en burgerzin komen iedereen ten goede.
CONCREET
» EENZAAMHEID OPSPOREN
De sociale dienst van de gemeente voert een actief beleid om
eenzaamheid, sociaal isolement en/of verborgen armoede te
Onbezorgd ouder worden
7317/ Onbezorgd ouder worden
identificeren. Huisbezoeken door sociale assistenten bij
senioren zijn hierbij een belangrijk middel.
» THUIS-ONDERSTEUNING
Voor N-VA Maarkedal bestaat een goed uitgerust zorgaanbod
uit een aanbod dat inwoners de kans geeft om zo lang mogelijk
thuis te kunnen blijven wonen: private poetsdiensten, de
bedeling van (warme) maaltijden, de mindermobielencentrale
of rolmobiel, advies en eventueel premies voor het aanpassen
van de eigen woning.
» KWALITATIEVE DIENSTVERLENING TER GAUWEN
Maarkedal heeft zelf de regie over het woonzorgcentrum en dat
werpt zijn vruchten af. Een tevredenheidsonderzoek toont aan
dat de bewoners er erg gelukkig zijn. De N-VA wil blijven
werken aan de kwaliteit van het woonzorgcentrum en het
waarderen van het zeer gemotiveerd personeel. Ook de
ingevoerde korting van 2 euro voor elke Maarkedaller op de
ligdagprijs moet behouden blijven. Dat lijkt ons niet meer dan
logisch voor iemand die hier al zijn hele leven woont en aan de
gemeente jarenlang belastingen heeft betaald.
» MANTELZORGERS ONDERSTEUNEN
Mantelzorgers zijn van onschatbare waarde voor ons sociaal
weefsel. Via informatiecampagnes willen we mantelzorg meer
bekendmaken en inburgeren in Maarkedal. De N-VA wil een
gemeentelijke mantelzorgpremie uitkeren. Die dient niet alleen
als financiële tegemoetkoming, maar is ook een teken van
erkenning en waardering.
» AANGEPAST PATRIMONIUM
Goed onderhouden wandelwegen, fietspaden en voetpaden
zijn prioritair, want ze stimuleren senioren om te bewegen.
74 17/ Onbezorgd ouder worden
Jef Beernaert
8ste plaats
‘Een ouderenbeleid
vertrekt vanuit de
mogelijkheden van
senioren en niet van wat
ze niet meer kunnen.
De gemeente heeft
hierin een belangrijke
rol te spelen’
ledereen moet zich veilig in zijn omgeving kunnen verplaatsen.
We willen daarom ook meer zitbanken plaatsen op
regelmatige afstand.
» GOED WERKENDE SENIORENADVIESRAAD
Een actieve seniorenadviesraad speelt een belangrijke rol in
het realiseren van een kwalitatief seniorenbeleid. Het is evident
dat er naar haar advies wordt geluisterd en de raad wordt
betrokken bij de uitvoering van het seniorenbeleid
van Maarkedal.
» ACTIVITEITEN OP MAAT
Onze gemeente biedt een brede waaier aan activiteiten aan op
vlak van sport, cultuur en vorming. We spelen daarbij in op de
noden van deze doelgroep en geven hen extra kansen om te
genieten van elkaar en het leven. Opdat de senioren maximaal
zouden deelnemen, houden we steeds rekening met tijdstip,
afstand, bereikbaarheid en kostprijs.
7517/ Onbezorgd ouder worden
18N-VA Maarkedal wil van Maarkedal een plek maken waar iedereen
zich thuis kan voelen. Een sterk sociaal weefsel waarbij iedereen
zijn rechten maar ook zijn plichten vervult, vormen hiervoor een
belangrijke voorwaarde.
Maarkedal is in de eerste plaats regisseur van het lokaal sociaal
beleid. Concreet betekent dit dat we binnen alle beleidsdomeinen
rekening houden met de impact op gezinnen, personen met een
beperking, senioren, mensen in armoede en andere kwetsbare
groepen.
Als gemeenschapspartij sluiten we niemand uit, maar kiezen we
voor inclusie. We zorgen ervoor dat wie dat wil, actief kan
deelnemen aan het gemeenschapsleven. Op die manier maken we
van Maarkedal een warme en leeft ijdsvriendelijke gemeenschap.
De vraag naar woningen stijgt sneller dan het aanbod, wat tot
gevolg heeft dat wonen steeds duurder wordt. Vooral de vraag naar
starterswoningen, woningen voor eenpersoonshuishoudens en
specifi eke woningen voor ouderen zit in stijgende lijn. Op heel wat
plaatsen is er nog onvoldoende woningdiff erentiatie om aan die
verschillende woonwensen tegemoet te komen.
CONCREET
» GEZINSVRIENDELIJKE TARIEVEN
Dit zowel voor naschoolse kinderopvang, speelpleinwerking en
andere socio-culturele activiteiten. Gratis bestaat echter niet.
De tarieven dienen onder de loep genomen te worden.
Een warme en zorgzame gemeente
7718/ Een warme en zorgzame gemeente
» REGISTER CO-OUDERSCHAP
N-VA heeft ook aandacht voor de veranderende gezinsrealiteit
met een stijgend aantal nieuwsamengestelde gezinnen,
eenoudergezinnen en nieuwe gezinsvormen. Daarom ijveren
we bijvoorbeeld voor een register voor co-ouderschap. Een
kind dat niet gedomicilieerd is in de gemeente kan zo toch
genieten van dezelfde kortingstarieven.
» ACTIEVE OPSPORING ARMOEDE
We geven prioriteit aan kwetsbare gezinnen met kinderen
bij armoedebestrijding. Er wordt op regelmatige basis overleg
georganiseerd tussen de gemeente, het OCMW, de sociale
diensten van de politie, wijkagenten, scholen en armoede-
bestrijdingsorganisaties om armoede op te sporen en te zorgen
voor individuele begeleiding.
» UITBREIDING OMA
We onderzoeken of we de Maarkedalse woensdagnamiddag-
opvang OMA (Opvang MAarkedal) kunnen uitbreiden naar de
andere weekdagen.
» ACTIVERING LEEFLONERS
We wijzen hierbij op de rechten én plichten van een leefloon,
en werken aan een hogere zelfredzaamheid. Wie een leefloon
ontvangt, moeten we vanaf de eerste dag activeren en intensief
begeleiden naar een nieuwe baan. Een job is immers de beste
sociale bescherming. Zo maken we van het leefloon een
hefboom, die mensen terug brengt naar de reguliere
arbeidsmarkt en hen zo re-integreert in de maatschappij.
» GEZONDHEIDSPREVENTIE
Op het vlak van gezondheid willen we sterk blijven inzetten op
preventie. We blijven dit doen door sensibiliserende acties te
ondersteunen in verband met stoppen met roken, antidrug-
78 18/ Een warme en zorgzame gemeente
Bea Baeskens
6de plaats
‘Als gemeenschapspartij
sluiten we niemand
uit maar kiezen we voor
inclusie. We zorgen
ervoor dat wie dat
wil, actief kan
deelnemen aan het
gemeenschapsleven’
beleid bij de jeugd, preventieve gezondheidsonderzoeken,
gezonde voeding en voldoende lichaamsbeweging.
» PROMOTEN VERHUUR VIA SVK
We moedigen private verhuurders aan om hun panden te
verhuren via een Sociaal Verhuurkantoor (SVK), waar de
gemeente sinds vorig jaar is bij aangesloten. Door de gegaran-
deerde betaling en herstellingen door het verhuurkantoor,
kan de eigenaar zijn pand zonder zorgen verhuren.
» VOORRANG VOOR MAARKEDALLERS IN WOONPROJECT PUTTENE
Met een nieuw en uniek woonproject in Puttene willen we
Maarkedallers de kans geven in eigen gemeente te blijven
wonen. Het principe is eenvoudig: wij werken zonder
bouwpromotor en bieden de gebouwde huizen tegen kostprijs
aan. Maarkedallers en mensen die een band met de gemeente
kunnen aantonen krijgen voorrang.
7918/ Een warme en zorgzame gemeente
19Maarkedal kent maar liefst zes schoolvestigingen, uitgebaat door
drie netten. Maarkedalse schoolkinderen verdienen alleen het
allerbeste. En dat is kwaliteitsvol onderwijs in aangename school-
gebouwen door leerkrachten die zich goed voelen in hun job.
Wij zullen binnen onze mogelijkheden verder werken aan
kwaliteitsvol en bereikbaar onderwijs voor elk kind ongeacht
hun thuissituatie en rekening houdend met de mogelijkheden
van elk kind.
De N-VA zet volop in op de ‘multi-inzetbare school’. Het optimaal
benutten van de schoolinfrastructuur is hierbij het vertrekpunt.
Voor ons is dit niet alleen een kwestie van efficiëntie, maar ook van
maatschappelijke verantwoordelijkheid. Als kloppend hart van
onze samenleving draagt de school bij tot het versterken van het
kostbare, sociale en lokale weefsel.
CONCREET
» BEPERKEN LEERLINGENAANTAL
In scholen waar de gemeente verantwoordelijk voor is, zetten
we het lestijdenpakket voor uren per leraar maximaal in om zo
het aantal leerlingen per klas te beperken en zo kwaliteitsvol
onderwijs te kunnen blijven aanbieden.
» OPENSTELLEN SCHOOLGEBOUWEN
We willen schoolgebouwen openstellen, ook buiten de
schooluren en tijdens de vakanties, bijvoorbeeld voor sport en
Kwaliteitsvol onderwijs in een aangename leeromgeving
81
19/ Kwaliteitsvol onderwijs in een
aangename leeromgeving
speelpleinwerking. Ook het verenigingsleven, hobby-,
amateur- en sportclubs en andere verenigingen moeten
er terechtkunnen.
» BETROKKENHEID OUDERS
Het is belangrijk om de betrokkenheid van ouders bij de
opvoeding en het onderwijs van hun kinderen te verhogen.
We voeren een actief taalbeleid Nederlands voor de kinderen
en voor de ouders.
» SAMENWERKING STIMULEREN
De gemeente moet verder de andere onderwijsnetten logistiek
ondersteunen. De gemeente zal daar waar nodig de samenwer-
king bevorderen tussen de drie onderwijsnetten en in het
bijzonder binnen het gemeentelijk netwerk.
» SENSIBILISERING
Bijzondere aandacht zal worden besteed aan milieu- en
omgevingsopvoeding. De ‘week van het bos’ en ‘de week van
de landbouw’ worden actief ondersteund.
» WERK MAKEN VAN VERKEERSVEILIGE SCHOOLOMGEVINGEN
De schoolomgevingen zullen verkeersveiliger worden
uitgebouwd in samenspraak met de scholen en de ouder-
verenigingen. De introductie van schoolroutekaarten en
kind-linten (zie hoofdstuk mobiliteit) moeten de route van
en naar school veiliger maken.
» INVESTEREN IN KUNSTONDERWIJS
De gemeente blijft investeren in het kunst- en muziekonder-
wijs en het voorzien van voldoende aanbod in eigen gemeente.
82
19/ Kwaliteitsvol onderwijs in een
aangename leeromgeving
Wouter Gruloos
10de plaats
‘Dierenwelzijn is een verantwoordelijkheid
die alle mensen samen moeten dragen.
Geluidsarm vuurwerk, harde aanpak
dierenmishandeling en sensibiliserings-
acties moeten hier bij helpen’
20Net zoals in de rest van de samenleving groeit ook in Maarkedal
de bezorgdheid over de omgang met dieren, en dit is meer dan
terecht: een moderne samenleving met sterke morele waarden
draagt een humane behandeling van alle levende wezens hoog in
het vaandel. Dierenwelzijn is daarom een verantwoordelijkheid die
alle burgers samen moeten dragen.
Als één van de eerste gemeentes in Vlaanderen had Maarkedal
de vorige legislatuur een schepen bevoegd voor dierenwelzijn.
We gaan dit beleid de volgende jaren versterkt verder zetten.
CONCREET
» GEMEENTELIJK AANSPREEKPUNT DIERENWELZIJN
Binnen de gemeentelijke administratie moet er een duidelijk
aanspreekpunt voor dierenwelzijn komen, waar men terecht-
kan voor verwaarloosde of mishandelde dieren.
» ORGANISEREN SENSIBILISERINGACTIES
We lanceren informatie- en sensibiliseringscampagnes
over dierenwelzijn, bijvoorbeeld rond eindejaarsvuurwerk
of zwerfkatten.
» HARDE AANPAK MISHANDELING
Dierenmishandeling is voor de parketten niet altijd een
prioriteit. Ook hier kan onze gemeente een rol spelen.
Onze politie moet streng kunnen optreden wanneer de dieren
Dierenwelzijn voorop
8520/ Dierenwelzijn voorop
geen beschutting, voedsel of drank hebben. Dit is het enige
juiste signaal bij dierenmishandeling en -verwaarlozing.
» LOSLOOPZONE VOOR HONDEN
Honden dienen in het openbaar altijd aan de leiband te lopen.
De gemeente zal voorzien in een afgebakende losloopzone
waar honden zonder leiband kunnen spelen.
» ENKEL GELUIDSARM VUURWERK
Maarkedal heeft heel veel paardenliefhebbers. Vuurwerk kan
afschrikkend werken voor dieren. Het gebruik ervan wordt
enkel uitzonderlijk toegelaten mits vergunning. We stimuleren
het gebruik van geluidsarm vuurwerk.
86 20/ Dierenwelzijn voorop
Joris Nachtergaele1
1
Isabel Van Quickelberghe2
2 Frederik Van Nieuwenhuyze3
3
Steve De Boever4
4
Krist Vankeirsbilck5
5 Viviane Devos9
9
Bea Baeskens6
6
Wouter Gruloos10
10
Nele Teirlinck7
7
Marijke Van Welden11
11
Jef Beernaert8
8 Carine Callebaut12
12
Miguel Blondelle13
13
Caren Devenyns14
14
Yves Bontinck15
15
Marc Vuylsteke16
16
Tom D’hont17
17