Novo Shopping Jundiai

TAP - Termo de Abertura do ProjetoProjeto

Novo Shopping JundiaíDescrição

O Novo Shopping Jundiaí será um empreendimento focado em atender uma demanda expressiva de clientes demédio/alto padrão na cidade de Jundiai. O Novo Shopping possui uma proposta inovadora de compromissosócio-ambiental: será um dos primeiros shopping da América Latina a receber a Certificação de ConstruçãoSustentável – AQUA (Alta Qualidade Ambiental), no processo de Construção Nova. Essa certificação, concedida pelaFundação Vanzolini e reconhecida internacionalmente, atesta o compromisso do empreendimento com o meioambiente, o conforto e a saúde de todos aqueles que trabalham e visitam o shopping, comprovado por meio deauditorias independentes.Para que este projeto seja bem sucedido, serão contratados para o projeto empresasbrasileiras que já tenham participado de projetos que receberam certificação AQUA e que possuam um alto padrão dequalidade na prestação de serviços.

JustificativaDepois de uma pesquisa de mercado identificou-se um crescimento acelerado da cidade acompanhado do crescimentode habitantes de alto poder de aquisição. Além disso foi identificado que os Shoppings do município nãoacompanharam esse aumento demográfico, justificando então o investimento nesse ramo específico.

Objetivo S.M.A.R.T.-Construir um shopping que atenda o público de médio e alto padrão.-Retorno financeiro aos investidores.-Atender as demandas sociais e desenvolvimento.

RequisitosO Shopping deve possuir :-Estacionamento.-Espaço para até 10 lojas de grande porte.-Espaço para lojas de médio porte.-Espaço para quiosques.-Eficiência energética.-Espaço sustentável.-Qualidade dos ambientes internos e externos.-Cinemas.-Praça de Alimentação

DesignaçãoO Gerente de Projetos é o Sr. Fernando Silva, o mesmo terá autonomia na seleção da equipe, fornecedores,contratações necessárias, acompanhamento das atividades durante execução, análise e validação das entregas edeterminar orçamento final do projeto.

MilestonesInicio:-Termo de Abertura do Projeto-Plano do ProjetoExecução:-Projeto Civil-Construção Civil -Marketing-ComercializaçãoEncerramento:-Aceite do cliente-Lições aprendidas

-Encerramento dos contratos e aquisições

OrçamentoOrçamento previsto é de R$ 50.000.000,00 (Cinquenta milhões de reais)

RiscosProjeto de engenharia disponível e aprovado;Documentações e licenças ambientais no prazo;Disponibilidade de recursos e mão de obra;Restrições de horário e jornada de trabalho;Falta de capacidade dos fornecedores de construção civil devido a alta demanda devido ao aquecimento do setor;Riscos de tecnologia embarcada.

Data, Assinatura do Sponsor30/11/-0001 - Aguardando

ISH - Registro de Stakeholder Online

CadastroStakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular

Baydyr Membro da Equipe de Projeto [email protected]

Fernando Anderson da Silva Gerente do Projeto [email protected]

Rodrigo Membro da Equipe de Projeto [email protected]

Vinicius Anselmo Sponsor do Projeto [email protected]

ISH - Registro de Stakeholder Online

Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais EstrátegiaMínimo esforço

Mínimo esforço

Mínimo esforço

Mínimo esforço

DE - Definir EscopoEscopo do Produto

Escopo do Projeto

Entregas e critérios de aceitação

Escopo não incluído no projeto

Premissas

Restrições

WBS - Estrutura de Decomposição do TrabalhoDescomposição

C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B1 Construção do Novo Shopping Jundiaí

1.1 Concepção do Projeto1.1.1 Estudo de Viabilidade Make

1.1.2 Levantamento de Recursos Make

1.1.3 Patrocínios Make

1.1.4 Escolha do local Make

1.1.5 Análise M / B Make

1.1.6 Mapa de Aquisições Make

1.2 Projeto Civil1.2.1 Licença Ambiental Buy

1.2.2 Planta Buy

1.2.3 Elétrica Buy

1.2.4 Hidráulico Buy

1.2.5 Pluvial Buy

1.3 Construção Civil1.3.1 Terraplanagem Buy

1.3.2 Fundação Buy

1.3.3 Construção Alvenaria Buy

1.3.4 Acabamento Buy

1.3.5 Paisagismo Buy

1.3.6 Estacionamento Buy

1.4 Marketing1.4.1 Vinculação TV Buy

1.4.2 Vinculação Jornal Buy

1.4.3 Vinculação Rádio Buy

1.4.4 Vinculação Revistas Buy

1.5 Comercialização1.5.1 Stand de Vendas Make

1.5.2 Prospecção novas lojas Make

1.5.3 Vendas para lojas âncoras Make

1.5.4 Cinemas Make

D-WBS - Dicionário WBS Fase : Construção do Novo Shopping Jundiaí

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK1.1.1 Estudo de Viabilidade Aguardando

1.1.2 Levantamento de Recursos Aguardando

1.1.3 Patrocínios Aguardando

1.1.4 Escolha do local Aguardando

1.1.5 Análise M / B Aguardando

1.1.6 Mapa de Aquisições Aguardando

1.2.1 Licença Ambiental Aguardando

1.2.2 Planta Aguardando

1.2.3 Elétrica Aguardando

1.2.4 Hidráulico Aguardando

1.2.5 Pluvial Aguardando

1.3.1 Terraplanagem Aguardando

1.3.2 Fundação Aguardando

1.3.3 Construção Alvenaria Aguardando

1.3.4 Acabamento Aguardando

1.3.5 Paisagismo Aguardando

1.3.6 Estacionamento Aguardando

1.4.1 Vinculação TV Aguardando

1.4.2 Vinculação Jornal Aguardando

1.4.3 Vinculação Rádio Aguardando

1.4.4 Vinculação Revistas Aguardando

1.5.1 Stand de Vendas Aguardando

1.5.2 Prospecção novas lojas Aguardando

1.5.3 Vendas para lojas âncoras Aguardando

1.5.4 Cinemas Aguardando

DC - Desenvolver CronogramaC.C. WBS Ínicio Fim Dias Dep M/B Recursos

Nome do projeto 17/11/2014 17/11/2019 01 Construção do

Novo ShoppingJundiaí

29/12/2014 29/12/2014 0

1.1 Concepção do Projeto 29/12/2014 29/12/2014 0

1.1.1 Estudo de Viabilidade 29/12/2014 29/12/2014 0

1.1.2 Levantamento de

Recursos

29/12/2014 29/12/2014 0

1.1.3 Patrocínios 29/12/2014 29/12/2014 0

1.1.4 Escolha do local 29/12/2014 29/12/2014 0

1.1.5 Análise M / B 29/12/2014 29/12/2014 0

1.1.6 Mapa de Aquisições 29/12/2014 29/12/2014 0

1.2 Projeto Civil 29/12/2014 29/12/2014 0

1.2.1 Licença Ambiental 29/12/2014 29/12/2014 0

1.2.2 Planta 29/12/2014 29/12/2014 0

1.2.3 Elétrica 29/12/2014 29/12/2014 0

1.2.4 Hidráulico 29/12/2014 29/12/2014 0

1.2.5 Pluvial 29/12/2014 29/12/2014 0

1.3 Construção Civil 29/12/2014 29/12/2014 0

1.3.1 Terraplanagem 29/12/2014 29/12/2014 0

1.3.2 Fundação 29/12/2014 29/12/2014 0

1.3.3 Construção Alvenaria 29/12/2014 29/12/2014 0

1.3.4 Acabamento 29/12/2014 29/12/2014 0

1.3.5 Paisagismo 29/12/2014 29/12/2014 0

1.3.6 Estacionamento 29/12/2014 29/12/2014 0

1.4 Marketing 29/12/2014 29/12/2014 0

1.4.1 Vinculação TV 29/12/2014 29/12/2014 0

1.4.2 Vinculação Jornal 29/12/2014 29/12/2014 0

1.4.3 Vinculação Rádio 29/12/2014 29/12/2014 0

1.4.4 Vinculação Revistas 29/12/2014 29/12/2014 0

1.5 Comercialização 29/12/2014 29/12/2014 0

1.5.1 Stand de Vendas 29/12/2014 29/12/2014 0

1.5.2 Prospecção novas

lojas

29/12/2014 29/12/2014 0

1.5.3 Vendas para lojas

âncoras

29/12/2014 29/12/2014 0

1.5.4 Cinemas 29/12/2014 29/12/2014 0

Orç - Orçamento do ProjetoC.C. WBS PV - Planned Value

1 Construção do Novo Shopping Jundiaí 11.500.000,001.1 Concepção do Projeto 0,00

1.1.1 Estudo de Viabilidade 0,00

1.1.2 Levantamento de Recursos 0,00

1.1.3 Patrocínios 0,00

1.1.4 Escolha do local 0,00

1.1.5 Análise M / B 0,00

1.1.6 Mapa de Aquisições 0,00

1.2 Projeto Civil 3.000.000,001.2.1 Licença Ambiental 0,00

1.2.2 Planta 0,00

1.2.3 Elétrica 3.000.000,00

1.2.4 Hidráulico 0,00

1.2.5 Pluvial 0,00

1.3 Construção Civil 6.300.000,001.3.1 Terraplanagem 3.500.000,00

1.3.2 Fundação 0,00

1.3.3 Construção Alvenaria 0,00

1.3.4 Acabamento 0,00

1.3.5 Paisagismo 2.800.000,00

1.3.6 Estacionamento 0,00

1.4 Marketing 2.200.000,001.4.1 Vinculação TV 1.500.000,00

1.4.2 Vinculação Jornal 0,00

1.4.3 Vinculação Rádio 700.000,00

1.4.4 Vinculação Revistas 0,00

1.5 Comercialização 0,001.5.1 Stand de Vendas 0,00

1.5.2 Prospecção novas lojas 0,00

1.5.3 Vendas para lojas âncoras 0,00

1.5.4 Cinemas 0,00

TOTAL DAS FASES 11.500.000,00RESERVA DE CONTINGÊNCIA -3.000,00

LINHA DE BASE 11.497.000,00RESERVA GERENCIAL 0,00

TOTAL DO ORÇAMENTO 11.500.000,00

LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Construção do Novo Shopping Jundiaí

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK1.1.1 Estudo de Viabilidade Aguardando

1.1.2 Levantamento de Recursos Aguardando

1.1.3 Patrocínios Aguardando

1.1.4 Escolha do local Aguardando

1.1.5 Análise M / B Aguardando

1.1.6 Mapa de Aquisições Aguardando

1.2.1 Licença Ambiental Aguardando

1.2.2 Planta Aguardando

1.2.3 Elétrica Aguardando

1.2.4 Hidráulico Aguardando

1.2.5 Pluvial Aguardando

1.3.1 Terraplanagem Aguardando

1.3.2 Fundação Aguardando

1.3.3 Construção Alvenaria Aguardando

1.3.4 Acabamento Aguardando

1.3.5 Paisagismo Aguardando

1.3.6 Estacionamento Aguardando

1.4.1 Vinculação TV Aguardando

1.4.2 Vinculação Jornal Aguardando

1.4.3 Vinculação Rádio Aguardando

1.4.4 Vinculação Revistas Aguardando

1.5.1 Stand de Vendas Aguardando

1.5.2 Prospecção novas lojas Aguardando

1.5.3 Vendas para lojas âncoras Aguardando

1.5.4 Cinemas Aguardando

MCR - Matriz de Competência e ResponsabilidadeC.C. Pacote Executa Responsável Confere Aprova1.1.1 Estudo de Viabilidade

1.1.2 Levantamento de

Recursos

1.1.3 Patrocínios

1.1.4 Escolha do local

1.1.5 Análise M / B

1.1.6 Mapa de Aquisições

1.5.1 Stand de Vendas

1.5.2 Prospecção novas lojas

1.5.3 Vendas para lojas

âncoras

1.5.4 Cinemas

Qualificação para atividade1 Nenhum conhecimento

2 Participou de treinamento

3 Dominio básico

4 Experiência prática

5 Especialista

RR - Registro de RiscoId Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de

RegistroQualitativoProbabilidade

P Qualitativo deImpacto

I Semáforo

64

4

W>Externos

previsíveis>Impactos

ambientais

Não autorização dos orgãos competentes para a

contrução do ambiente - referente a licença

ambiental

Ameaça 17/12/2014 Improvável 0.3 Média 0.2 0.06

64

5

W>Externos


ambientais

Não autorização dos orgãos competentes para a

contrução do ambiente - referente a licença

ambiental

Oportunidade 17/12/2014 Improvável 0.3 Média 0.2 0.06

64

6

W>Riscos técnicos>Riscos

específicos da tecnologia

Atraso no material de acabamento importados Ameaça 17/12/2014 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40

64

7

W>Internos não

técnicos>Perda de potencial

Perda de mercado para shoppings ja consolidados

da região

Oportunidade 17/12/2014 Média 0.5 Média 0.2 0.10

64

8

W>Externos


ambientais

Replantio de mata nativa existente no terreno do

empreendimento

Oportunidade 17/12/2014 Quase Certa 0.9 Grande 0.4 0.36

64

9

W>Riscos

legais>Reclamações de

terceiros

Reclamação dos moradores do entorno do

empreendimento em referencia ao transito local

Oportunidade 17/12/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14

RR - Registro de RiscoV.M.E. antes daresposta [R$]

Resposta V.M.E. depois daresposta [R$]

Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar

64

4

0,00 Aceitar 0,00 Vinicius Anselmo Vender o terreno e buscar um novo local

64

5

0,00 Melhorar 0,00 Vinicius Anselmo Planejar adequação as leis ambientais

64

6

100.000,00 Mitigar 0,00 PRAZO Vinicius Anselmo Busca de validação de fornecedor com entrega

confiável

64

7

0,00 Melhorar 0,00 Vinicius Anselmo Atração por lojas ancoras de renome e inexistente

nos concorrentes, melhor preço e condições de

estacionamento

64

8

20.000,00 Melhorar 3.000,00 Baydyr Replantio das arvores retiradas do terreno nas

proximidades e utilização no paisagismo do

empreendimento

64

9

30.000,00 Compartilhar 0,00 Fernando Anderson

da Silva

Agir junto a prefeitura do município para

reestruturação das vias de acesso e entornos ao

empreendimento

MA - Mapa de AquisiçõesConcorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de

contrato886 Construção do Novo

Shopping Jundiaí >

Construção Civil >

Terraplanagem

1.3.1 3.500.000,00 01/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado

Restrições de prazo

Custo

Reembolsável

887 Construção do Novo

Shopping Jundiaí >

Marketing > Vinculação TV

1.4.1 1.500.000,00 01/01/2018 Existência de fornecedores confiáveis.

Necessidade de fornecimento especializado

Preço Fixo


Shopping Jundiaí >

Marketing > Vinculação

Rádio

1.4.3 700.000,00 10/10/2018 Existência de fornecedores confiáveis.

Necessidade de fornecimento especializado

Preço Fixo


Shopping Jundiaí > Projeto

Civil > Elétrica

1.2.3 3.000.000,00 10/10/2016 Necessidade de fornecimento especializado Custo

Reembolsável


Shopping Jundiaí >

Construção Civil >

Paisagismo

1.3.5 2.800.000,00 10/10/2016 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo

MA - Mapa de Aquisições

RFP - 886

1.3.1 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Construção Civil > Terraplanagem


RFP - 887

1.4.1 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Marketing > Vinculação TV

DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade Unidade

Vinculação de propaganda para divulgação do empreendimento para atrair

clientes finais

1 1

Vinculação de propaganda para divulgação do empreendimento para atrair

lojas

1 1

Escolha de emissoras de grande apelo de público 1 1

Contratação de celebridade 2 1

Criação de Comercial para TV com 18 segundos 1 1

Prazos2 períodos de divulgação:1. Propaganda de venda e locação de lojas (2 meses para início e divulgação durante 2 anos);2. Propaganda de divulgação ao público (2 meses antes da abertura, até 6 meses depois da abertura)

Qualidade RequiridaDivulgação a nível regional, em horários nobres (18hs às 22hs)Atores/Equipe de relevância para a região

Suporte TécnicoSuporte e manutenção das propagandas conforme a entrada/saída de lojas - limitado a 2 vezes ao ano

Treinamento DesejadoNão se aplica

Nivel ServiçoNão se aplica

GarantiaNão se aplica

Local EntregaNão se aplica

DT - WBS do ContratoC.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade

PlanejadaOrçamento

1 Comercial Clientes 750.000,001.1 Contratação Celebridade 1 1 250.000,00

1.2 Roteiro 1 1 50.000,00

1.3 Imagens 1 1 100.000,00

1.4 Aluguel de tempo de TV 1 1 350.000,00

2 Comercial Lojas 750.000,002.1 Contratação Celebridade 1 1 210.000,00

2.2 Roteiro 1 1 30.000,00

2.3 Imagens 1 1 160.000,00

2.4 Aluguel de tempo de TV 1 1 350.000,00

Equalização

Especificação TécnicaVinculação de propaganda para

divulgação do empreendimento para

atrair clientes finais

Vinculação de propaganda para

divulgação do empreendimento para

atrair lojas

Escolha de emissoras de grande apelo

de público

Contratação de celebridade

Criação de Comercial para TV com 18

segundos

SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso

941 Tempo de mercado da empresa 3

942 Histórico de relacionamento com o

cliente

4

945 Preço de mercado acessivel 3

Id Critério Classificatório Técnico Peso

943 Alinhamento com DT 5

944 Portfólio de comerciais apresentado 4

BM - Boletim de MediçãoItem Descrição Unidade Orçamento da

FasePeso[%] Quant

PlanejadaQuant

RealizadaCritério

[%]Avanço Físico

PlanejadoAvanço Físico

Realizado[%]

1 Comercial Clientes - 750.000,00 50 - - - - - -

1.1 Contratação Celebridade 1 - - 1 0 33.33 250.000,00 0,00 0

1.2 Roteiro 1 - - 1 1 6.67 50.000,00 50.000,00 100

1.3 Imagens 1 - - 1 0 13.33 100.000,00 0,00 0

1.4 Aluguel de tempo de TV 1 - - 1 0 46.67 350.000,00 0,00 0

2 Comercial Lojas - 750.000,00 50 - - - - - -

2.1 Contratação Celebridade 1 - - 1 1 28 210.000,00 210.000,00 100

2.2 Roteiro 1 - - 1 1 4 30.000,00 30.000,00 100

2.3 Imagens 1 - - 1 0 21.33 160.000,00 0,00 0

2.4 Aluguel de tempo de TV 1 - - 1 0 46.67 350.000,00 0,00 0

TOTAL - - - 150,000,

000

1.500.000,00 290.000,00 37.50


RFP - 888

1.4.3 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Marketing > Vinculação Rádio


RFP - 889

1.2.3 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Projeto Civil > Elétrica


RFP - 890

1.3.5 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Construção Civil > Paisagismo

RD - Relatório de DesempenhoNão iniciada(0)

C.C. Pacote Início Término

Validado(0)C.C. Pacote Início Término

Autorizado(0)C.C. Pacote Início Término

Aceito(0)C.C. Pacote Início Término

Pendente(25)C.C. Pacote Devido Início Término1.1.1 Estudo de Viabilidade Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.1.2 Levantamento de Recursos Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.1.3 Patrocínios Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.1.4 Escolha do local Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.1.5 Análise M / B Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.1.6 Mapa de Aquisições Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.2.1 Licença Ambiental Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.2.2 Planta Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.2.3 Elétrica Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.2.4 Hidráulico Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.2.5 Pluvial Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.1 Terraplanagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.2 Fundação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.3 Construção Alvenaria Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.4 Acabamento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.5 Paisagismo Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.3.6 Estacionamento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.4.1 Vinculação TV Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.4.2 Vinculação Jornal Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.4.3 Vinculação Rádio Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.4.4 Vinculação Revistas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.5.1 Stand de Vendas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.5.2 Prospecção novas lojas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.5.3 Vendas para lojas âncoras Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

1.5.4 Cinemas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

TEP - Termo de Encerramento do ProjetoProjeto

Novo Shopping Jundiaí

DescriçãoO Novo Shopping Jundiaí será um empreendimento focado em atender uma demanda expressiva de clientes demédio/alto padrão na cidade de Jundiai. O Novo Shopping possui uma proposta inovadora de compromissosócio-ambiental: será um dos primeiros shopping da América Latina a receber a Certificação de ConstruçãoSustentável – AQUA (Alta Qualidade Ambiental), no processo de Construção Nova. Essa certificação, concedida pelaFundação Vanzolini e reconhecida internacionalmente, atesta o compromisso do empreendimento com o meioambiente, o conforto e a saúde de todos aqueles que trabalham e visitam o shopping, comprovado por meio deauditorias independentes.Para que este projeto seja bem sucedido, serão contratados para o projeto empresasbrasileiras que já tenham participado de projetos que receberam certificação AQUA e que possuam um alto padrão dequalidade na prestação de serviços.

Produtos Entregues

Documentos relacionados ao ACEITE

Classificação do ACEITENão selecionado

Considerações Finais

Fluxograma de Iniciação

Fluxograma de Execução

Novo Shopping Jundiai

Documents

Transcript of Novo Shopping Jundiai