AJANSIMIZIN KURULUŞ YERİ

Ajansımızın kuruluş yeri olarak İstanbul’u seçtik. Kuruluş yeri olarak İstanbul’u seçmemizin nedenleri:

Pazar: Ajansımızın yürüttüğü faaliyetler örgüt ya da kurullara yönelik halkla ilişkiler kampanyaları, örgüt yada şirketlerin ürettiği ürüne yönelik reklam kampanyalarıdır. Dolayısıyla ürettiği ürün bir mal değil hizmettir. Bundan dolayı ajansımızın hedef kitlesi bünyesinde bu uygulamaları yaptırabilecek ürün ya da hizmet bulunduran tüm örgüt ve kurumlardır. Hedef kitlemizdeki bu kurum ya da örgütlerin en fazla bulunduğu bölge İstanbul’dur.Bu nedenle kuruluş yerini İstanbul seçmemizdeki birinci neden pazardır.

Beşeri Faktörler

Ajansımız hizmet üretimi yapmaktadır. Bundan dolayı en büyük kaynağımız insandır. Yaptığımız uygulamalarda gerek ajans içerisindeki fonksiyonlarımız açısından gerekse hedef kitlemiz açısından insan faktörü son derece önemlidir. Bu bağlamda baktığımızda İstanbul en büyük nüfuza sahip şehrimiz olduğundan dolayı ajansımızın kuruluş şehri olarak seçilmiştir.

 

Ulaşım

Ajansımız hizmet ürettiğinden dolayı müşterilerimizle çoğu koşulda birlikte bulunmak durumunda olmakla birlikte ürettiğimiz hizmeti almak için ulaşım imkanlarının uygun olması önem taşımaktadır. Ulaşım imkanlarının güç olduğu bölgelerde işletmeler müşteri bulmakta zorlanmaktadırlar. İstanbul’un Türkiye’deki şehirler arasında ulaşım bakımından en gelişmiş il olması ajansımızın burada kurulmasında etkili olmuştur. Bu etkiye neden olan bir başka koşul ise bizim için önemli olan medya kanallarının, gerekli enformasyonun, en son teknolojilerin Türkiye içerisindeki kaynağını oluşturmasıdır.

Sosyal Faktörler

Günümüzde sosyal faktörler bir işletmenin kuruluş yerinin seçiminde etkilidir. Sosyal ve kültürel organizasyonlar ajansımızın uyguladığı halkla ilişkiler kampanyaları açısından son derece önemlidir. Bu bağlamda bakıldığında Türkiye’de bu gelişmelerin en çok takip edilme olanağının bulunduğu il İstanbul’dur. Bu da Ajansımızın İstanbul’da kurulmasının bir başka nedenini oluşturmaktadır.  

İŞLETME SAHİBİ OLMAMIZIN NEDENLERİ

  Kendi ajansımızın sahibi olma isteğimiz iki nedene

dayanmaktadır.

  Kendi İşimizin Sahibi Olma İsteği Yüksek Kazanç Sağlama İsteği 

Kendi İşimizin Sahibi Olma İsteği 

Kurduğumuz işletme bir adi ortaklıktır ve ajansımızın tüm ortakları halkla ilişkiler ve tanıtım lisans mezunlarıdır. Hepimiz bitirdiğimiz bölümle ilgili kendi işimizi kurma düşüncesinde olduğumuzdan dolayı ortak olarak bu ajansı kurduk. Ajansımızı kurmamızdaki;

Başkalarının altında çalışmama isteği Özerk hareket etme Bağımsız olma

Gibi durumlar kendi işimizin sahibi olma isteğimizin başka nedenlerini oluşturmaktadır.

Yüksek Kazanç Sağlama İsteği

İşletme kurma nedenlerinden birini de daha yüksek kazanç elde etme isteği oluşturmaktadır. Bu durumda işletmenin elde etmiş olacağı gelirin tamamı işletme sahibine ait olacağı için, kendine ve ailesine daha iyi ortam sağlamış oluruz.

AJANSIMIZ

Küçük Ölçekli İşletme: Küçük işletme tanımı ülkeden ülkeye , hatta aynı ülke içinde sektörlere ve bölgelere ya da ilgili kurumların amaçlarına göre farklılıklar göstermektedir. Ülkemizde personel sayısı 50 ve aşağı olanlara küçük işletme denilmektedir. Bizim çalışan sayımız 25 olduğu için küçük ölçekli işletmelere dahil oluyoruz.

 

Ulusal Bir İşletme: Ülke içine yönelik faaliyetlerde bulunduğumuz için ulusal işletme grubuna dahil ediliyoruz.

Hizmet İşletmeleri: Ajansımız halkla ilişkiler kampanyaları ürettiğinden dolayı hizmet işletmeleri arasındadır.

Özel İşletmeler: Ajans olarak gerek sermaye, gerekse yönetim olarak tamamen müteşebbislere (belirli bir organizasyon dahilinde, diğer üretim faktörlerini birleştirerek mal ve hizmet üreten ve bunu yaparken de kâr veya zarara katlanmak zorunda olan kişidir) ait olduğu için özel işletmeler grubu içerisinde yer alıyoruz.

Şahıs İşletmelerinden Adi Ortaklıklar

Kurduğumuz işletmenin karı yada zararı ortaklar arasında sözleşmelerle belirlendiği için adi ortaklıklar arasında yer alıyoruz.Yönetimimizde her ortak yetkilidir.

AJANSIMIZIN FONKSİYONLARI

  Müşteri İlişkileri: Birçok tanımı bulunmaktadır. Bu tanımlardan ilk ikisini özellikle vurgulanmaktadır. Bunlardan ilkini müşteri odaklı yapılanma, ikincisini de eldeki müşterileri tutmak ve yenilerini yaratmak için gerekli iş sistemlerinin kurulması olarak açıklamıştır.

Finans ve Muhasebe Departmanı

a)Finans Departmanı

Finans Müdürü firma için bütçeleme, ön tahminler, stratejik büyüme planları gibi önemli kararlar almaktadır.

b)Muhasebe Departmanı

- Faturaların ilgili kişi veya kişilere, gerçek ve/veya tüzel kişilere ulaşmasının takibi- Değerleme faturalarının, tahsilinin takibi- Eksperlerin, değerleme hizmeti için verilen iş avanslarının belli bir düzende takip edilmesi- İlgili aylara ait yasal beyannamelerin hazırlanıp vergi dairelerine ibra edilmesi muhasebe servisinin görevleri arasındadır.

 

Stratejik Planlama

Stratejik planlamacı stratejiyi uygulatabilmek için de yaratıcı bölümle yakın temas halinde olmalıdır. Stratejik planlamacının görevi önce strateji oluşturmak sonra planlama yapmaktır. Belki de bu yüzden kendisine “Strateji Planlamacı” denmelidir.

Basılı İşler

• PR• Logo / Amblem Tasarım• Kurumsal Kimlik• Katalog / Broşür / Poster / Afiş ile ilgilenir.