Nossik Whalerider

11
Управление нетехническими специалистами Антон Носик Иллюстрации – Zynga Inc.

description

 

Transcript of Nossik Whalerider

Page 1: Nossik Whalerider

Управление нетехническими специалистами

Антон НосикИллюстрации – Zynga Inc.

Page 2: Nossik Whalerider

О чём эта песня

В презентации рассмотрены некоторые особенности найма и подготовки нетехнических специалистов (гуманитариев) для интернет-проектов, а также управления этими специалистами.

Презентация адресована интернет-менеджерам, не имеющим опыта руководства гуманитариями.

Page 3: Nossik Whalerider

Рекрутинг: где их берут

Навыки гуманитария не требуют ни опыта, ни образования, ни специальных знаний.

Поэтому нанимать редактором можно решительно кого угодно: студента, его преподавателя, домохозяйку или пенсионера. Главный навык – владение письменной речью.

Page 4: Nossik Whalerider

Размер вознаграждения

Не существует никакой единой ставки оплаты труда гуманитария. Ни оклада, ни гонорара, ни почасовой сетки.

Гуманитарий на одной и той же должности в разных изданиях может получать от 20 до 120 тыр. Это даёт нанимателю свободу манёвра, но порождает сложности при планировании штатки.

Page 5: Nossik Whalerider

Как они выбирают нас

Помимо денег, важнейшими факторами, определяющими популярность нанимателя среди гуманитариев, являются моральный климат в организации и её бренд. Гуманитарий любит получать удовольствие от коллектива, и козырять названием места работы, если такая возможность существует. Там, где она есть, платят обычно мало: люди работают за удовольствие.

Page 6: Nossik Whalerider

Всех нужно обучать

За крайне редкими исключениями, гуманитарий приходит на новое место работы необученным. Он умеет читать и писать, но что такое «редакторский интерфейс» и «движок», знать не обязан.

Необходимо иметь систему подготовки специалиста внутри компании. Заставлять его учиться методом тыка – себе дороже.

Page 7: Nossik Whalerider

Рабочий день

Гуманитарию, нанимаемому на полную ставку в коллектив, обычно предлагают работать из офиса (пример «Слона» уникален).

Однако график работы редакционных сотрудников, как правило, гибкий из-за наличия смен. И есть возможность верстать этот график, исходя из конкретных обстоятельств сотрудников.

Page 8: Nossik Whalerider

На дому или в офисе?

Нанимателю выгодней, чтобы сотрудник работал из дома. Но к этому есть ряд противопоказаний:

• взаимодействие с другими работниками

• вопросы внутренней дисциплины сотрудника

• вопросы безопасности доступа к CMS

Page 9: Nossik Whalerider

В штат или на гонорар?

В случае, если от гуманитария нужны только тексты, и не требуется его участие в совещаниях в течение дня, встаёт вопрос, нужен ли он в штате.

Решение вопроса – чистая бухгалтерская арифметика. 20 текстов в месяц проще оплачивать гонораром, 50 – зарплатой.

Page 10: Nossik Whalerider

Утечка кадров

За качественных редакторов даже в кризис идёт жёсткая конкурентная борьба. В случае пишущих авторов она обострена тем фактом, что писание текстов – публичный акт. Конкурент читает любую статью в СМИ как кадровую рекомендацию в отношении её автора.

Page 11: Nossik Whalerider

Вопросы?

В пределах оставшегося времени с удовольствием отвечу на любые вопросы, возникшие по ходу презентации – по существу обсуждённых и упущенных особенностей управления нетехническими специалистами в интернет-проектах.