Niveles de Aprendizaje Organizacional.

Manuel Alfonso Garzón CastrillónBogotá (2005)

CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN EDUCACIÓNDOCTORANTE: GUADALUPE MARTÍNEZ MERCADO

Individual

Equipo Organizacional Interorganizacional

Aprendizaje : proceso biopsicosocial de modificación conductual y nuevas actuaciones

Niveles

Modelos mentales compartidos

Trabajador del conocimiento: fuerza

intelectual

Una nueva mentalidad para toma de decisiones

importantes

Individuales: no contradicción

Organizativo: Premisas al proceso

deductivo

Motivación para plan de vida y carrera

Actuación autónoma

Conocimientos tácitos y explícitos

Sistema de trabajo democrático

Incentivos frecuentes

líderes Potencialmente superior que el

individual

tangibles intangibles

Espíritu de equipo

Integración social, sinérgica, interpersonal

y de acción.

Comunicación plana y ágil

Redes y círculos de aprendizaje

Aprendizaje permanente

Proyectos y organización matricial

Equipos de especialidades