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INFORMAÇÃO, TECNOLOGIA, PLANEJAMENTO AMBIENTAL E MUNICIPAL PARA APOIO NA
GESTÃO DAS PREFEITURAS.
Acadêmica: Victória Nsuami Kianu
Orientador: Prof.º Dr. Denis Alcides Rezende
Outubro/2010
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁPRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO, PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO
Curso de Engenharia Ambiental e Mestrado em Gestão Urbana
Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica - PIBIC
1. Introdução2. Objetivo
3. Planejamento Municipal4. Metodologia de Pesquisa
5. Apresentação de Resultados6. Discussão de Resultados
7. Conclusão e Recomendações
Victoria Nsuami KianuDenis Alcides Rezende
PIBIC/PUCPR – PIBIC/PUCPR – Informação, Tecnologia, Planejamento Ambiental e Municipal para Apoio na Gestão das Prefeituras
1. Introdução
A tecnologia da informação é um instrumento relevante e fundamental no auxílio da gestão pública e privada. A TI na gestão publica é uma ferramenta capaz de simplificar e oferecer serviços com qualidade e eficiência para os servidores e munícipes.
Devido a relevância do papel dos SI e dos recursos da TI, estes sistemas devem ser revistos e integrados estratégica e operacionalmente com os instrumentos de planejamento municipal e regional com a finalidade de apoiar a gestão pública.
Victória Nsuami KianuDenis Alcides Rezende
PIBIC/PUCPRPIBIC/PUCPR – – Informação, Tecnologia, Planejamento Ambiental e Municipal para Apoio na Gestão das Prefeituras
Victória Nsuami KianuDenis Alcides Rezende
PIBIC/PUCPRPIBIC/PUCPR - - Informação, Tecnologia, Planejamento Ambiental e Municipal para Apoio na Gestão das Prefeituras
2. Objetivo
Analisar as relações e integrações dos sistemas de informação, dos recursos da tecnologia da informação e dos instrumentos de planejamento ambiental e municipal e examinar de que forma podem contribuir na gestão de prefeituras.
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PIBIC/PUCPRPIBIC/PUCPR – – Informação, Tecnologia, Planejamento Ambiental e Municipal para Apoio na Gestão das Prefeituras
3. Planejamento MunicipalPlano
PlurianualMunicipal Planejamento
EstratégicoMunicipal
PolíticasMunicipais
PlanoDiretor
Municipal
ProjetosParticipativos
Municipais
Planejamento de Recursos Humanos
Planejamento de Informações e Tecnologias
REZENDE, D. A.; CASTOR, B. V. J. Planejamento estratégico municipalPlanejamento estratégico municipal: empreendedorismo participativo nas cidades, prefeituras e organizações públicas. 2.ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2006.
Victória Nsuami KianuDenis Alcides Rezende
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4. Metodologia de Pesquisa
Etapas do desenvolvimento metodológico do projeto:• Atualização do levantamento teórico-conceitual;• Atualização do mapeamento e análise de experiências práticas;
Estados pesquisados: AC, AL, PR, RR, e SC.• Revisão dos questionários de entrevistas; • Documentação dos resultados obtidos.
A metodologia baseada em survey. Foram realizados contatos via telefone com aproximadamente 172 prefeituras, dentre estas apenas 46 prefeituras responderam os questionários.
5. Apresentação de Resultados
Dados dos municípios pesquisados:
Victória Nsuami KianuDenis Alcides Rezende
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Tabela 1- Municípios Participantes
Estado Municípios Habitantes (Média)
Acre 1 19.000
Alagoas 1 19.900
Paraná 29 76.665
Santa Catarina 14 12.681
Roraima 1 14.396
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5. Apresentação de Resultados
Tabela 1 – Existência dos Planos e Planejamentos Municipais
Não Elaborado
Estudos Iniciais
Em Elaboração
Projeto Parcial
Elaborado
PPAM - - 17 - 29PDM 4 4 14 - 24PEM 24 11 - 9 2
PESITI 38 6 - 1 1PRH-SM
27 8 - 3 1
PRH-M 37 2 - 6 1
Ag. 21 29 7 - 7 3
6. Discussão de Resultados
• A maioria dos planos municipais não estão elaborados;
• A maior carência do planejamento municipal está no PESITI e PRH, pois, entre os municípios pesquisados apenas 1 possui estes planejamentos;
• O plano diretor está elaborado em 24 municípios – 10 municípios possuem mais de 20 mil habitantes;
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6. Discussão de Resultados
• Quanto à integração dos planejamentos municipais, 35 municípios informaram sobre a não existência de integração, 11 municípios analisados apresentam integração parcial entre os planos e planejamentos.
• Da análise dos municípios que informaram os fatores de integração, conclui-se que o fator dominante são: planejamentos e orçamentos participativos e também qualidade dos serviços municipais.
Victória Nsuami KianuDenis Alcides Rezende
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7. Conclusão e Recomendações
Os resultados obtidos mostram que os municípios brasileiros analisados são carentes quanto aos planos e planejamentos municipais de maior relevância para auxílio na gestão de governo, o que contribui para que as decisões tomadas pela gestão municipal não sejam eficientes devido à falta de planejamento integrado das informações, para solucionar de forma prática e efetiva, possíveis problemas enfrentados no município.
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7. Conclusão e Recomendações
Este projeto pode servir como indicador e atalho para o incentivo de práticas inovadoras de gestão pública tendo em conta que a pesquisa se baseia na atual realidade das prefeituras brasileiras.
Podendo assim, contribuir com a academia, com os municípios participantes e com os demais municípios brasileiros, como também pode-se estabelecer comparações baseadas dos resultados obtidos.
Victória Nsuami KianuDenis Alcides Rezende
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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁPró-reitoria de Graduação, Pesquisa e Pós-Graduação
Curso de Engenharia Ambiental e Mestrado em Gestão UrbanaPrograma Institucional de Bolsa de Iniciação Científica - PIBIC 2009/10
Muito obrigada!
Victoria Nsuami [email protected]
Denis Alcides Rezendewww.netpar.com.br/drezende - [email protected]
PIBIC/PUCPRPIBIC/PUCPR – – Informação, Tecnologia, Planejamento Ambiental e Municipal para Apoio na Gestão das Prefeituras