New Work-Life-Balance
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New Work-Life-Balance
Veränderte Arbeits- und Lebensformen und die Auswirkungen auf den Tourismus der Zukunft.
Hel G. Siems | Hochschule Harz | 22. Mai 2003
Seminar: Zukunft des Tourismus | Professor Karl Born ( Link )
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Fragen und Unklarheiten ...
... bitte Fragen immer gleich sofort stellen und Unklarheiten aus dem Weg räumen
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Gliederung
Arbeit gestern und heute was ändert sich ? warum ändert sich was ? für wen ändert sich was ? mögliches Zielgruppenprofil Anforderungen an Anbieter
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Vergangenheit
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Zukunft / Gegenwart
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Arbeit regiert das Land ?
So ?
VIVAI Software AG – http://vivai.de/team
Oder lieber so ?
Regiert sich selbst
Muss regiert werden
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Definitionen
New Work Life Balance beschreibt ein Leben, in dem es die weit verbreitete Trennung zwischen Arbeit und Privatleben nicht mehr gibt. (integriertes Leben) klassische Beispiele: Jäger und Sammler, Landwirte Jäger und Sammler der Gegenwart und Zukunft = Freelancer
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Was ändert sich ?
es wird mehr Freelancer geben “ich hab frei” oder “ich bin im Urlaub” wird es in disesem Bereich nicht mehr geben (nicht als Zwang sondern als Devise) Arbeitszeiten verschieben sich der Ort wird als Faktor immer unwichtiger
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Warum ändert sich was ? der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter wird größer (Spezialwissen)Telearbeit / Internettechnologie / Raumkosten Arbeit wird kurzfristiger geplant Gesundheitsbewusstsein steigt Rollenverteilung in der Familie Arbeitszeiten und Biorhythmus Wege zur Arbeit ist unproduktive Zeit (Trend zum Home-Office)
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Biorhythmus eines Menschen
Quelle: http://www.next-line.de - Arbeit und Gesundheit
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Für wen ändert sich was ?
alle, die potentiell Telearbeit machen können Softwareentwickler, Designer, Berater, Verkäufer, Webworker, Projektmanager E-Lancer (elektronisch vernetzte Freelancer) unabhängige, individuelle Menschen
Link: http://www.att-web.de - Netzwerk für Freelancer
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Marktpotential
Selbständige, die mindestens einenzusätzlichen Arbeitsplatz bereitstellen
- 32.000
Allein arbeitende Selbständige
+ 375.000
Veränderung 2002 zu 1994, Quelle: Leicht / Lauxen-Ulbrich 2002).
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Zielgruppenprofil
Tendenziell mit höherem Bildungsstand gehobenes Einkommen Qualitätsbewusstsein Mut zum Risiko Gesundheitsbewusstsein Unabhängigkeit Individualisten, Non-Konformer 30 bis 50 Jahre alt
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Ergebnisse IAT-Studie Lebens- und Arbeitssituation von neuen Selbständigen in der IKT-Branche 205 Einzel- und Kleinstunternehmen wurden online befragt (allerdings auf der Höhe des Booms) 70% Männer, 60% Uni- oder FH-Abschluss, 75% zwischen 30 und 50 Jahren, 76% leben in Partnerschaft, davon 38% mit Kindern, 60% arbeiten ohne Angestellte
Quelle: Institut für Arbeit und Technik, Gelsenkirchen
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Urlaub für Integrierte
als Gegenalltag nicht mehr notwendig Erlebnisaspekt, auch das tun, was man sonst nicht macht (zusätzlich) wird kurz- oder langfristig geplant (tendenziell vermutlich kurzfristig) Urlaub für Integrierte = gewöhnliches Leben wird an einem anderen Ort geführt ggf. Langzeitangebote (mit Angeboten für Kinder zwischen 0 und 6 Jahren)
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Anforderungen an Hotels
sehr gute Internetanbindung (DSL / Satellit) Bürogrundausstattung (alles bis auf den Rechner) unkonventionelle Einrichtung und Arbeitsumgebung im Urlaubsbüro auf Zeit Nähe zur Natur / Authentizität nur homogene Zielgruppen gemeinsamGSM muss nicht unbedingt sein (email reicht eventuell aus und nervt nicht)
Links: http://officehotel.de | http://spassmanagement.de
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Kommunikationskanäle
neues Marketing notwendig Massenmedien kommen nicht mehr an über Freelancer-Netzwerke (ATT consult, Networker Hamburg) über Newsgroups / Usenet / Mailinglisten Fachkompetenz statt Werbesprüche Partnerschaft als Geschäftsgrundlage
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Quellen Fraunhofer Office Innovation Center Verein für Zweitnormalität Work-Life-Balance Man Der neue Popcorn Report – Trends für unsere Zukunft, Faith Popcorn, München, 1996 Neue Selbständige – zurück in der alten Welt? IAT-Report 2003 Zusammenarbeit mit externen Beratern, Helge Siems, Wernigerode, 2002
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Vielen Dank für die Aufmerksamkeit
Vortrag liegt zum Download aufhttp://helge-siems.de Telefon (0177) 2 68 85 62