Negyedik Partner
description
Transcript of Negyedik Partner
Negyedik Partner
A TÁMOP 2.5.1.
Közép - Dunántúli
Regionális konferencia
Dunaújváros 2010.02.08.
Az ETE-ről
Alakulás éve 1998 Budapest
Neve:
Európai Tájékoztatási Egyesület
Céljai:
segítse magánszemélyek, intézmények, vállalatok, vállalkozások eligazodását az Európai Unió intézményi, jogi, pénzügyi és különféle területekre vonatkozó szabályozási endszerében, tájékoztatás.
Módosulás a célokban
• 2004-ben Alapszabály módosítás• Név: bekerül a „Fejlesztés”• Célok kiegészültek:
A civil szervezetek segítése az uniós források megszerzésében, Pályázatok készítése, menedzselése.
A szervezetről
• Székhely: Dunaújváros
• TagságBudapest
Dunaújváros
Pécs
Nyíregyháza
Győr
Baracs
Monor
Uniós projektjeink
• Baranya Foglalkoztatási Paktum 2004 -2006 (ROP 3.2.1);
• Fejér Foglalkoztatási Paktum 2004 - 2006 (ROP 3.2.1);
• A sikeres női vállalkozásokért Fejérben ( HEFOP 1.3.1); 2005 - 2006
NEGYEDIK PARTNER?
Miért negyedik?• Állam• Önkormányzat• Gazdálkodó szervezetek
• Civil szektor, • mint új jövedelemtulajdonos • nonprofit, filantróp• foglalkoztató
UNIÓS ALAPELVEK
• szubszidiaritás, • decentralizáció, • addicionalitás, • koncentráció, • programozás, • partnerség, • áttekinthetőség (transzparencia)
Megkerülhetetlen a civil szektor
TÁMOP 2.5.1.
„Az érdekképviseleti tevékenységet ellátó civil ernyőszervezetek kapacitásainak
fejlesztése”
A civil érdekképviseleti tevékenység színvonalának és legitimációjának fejlesztése, széleskörű társadalmi
egyezetések erősítése. Nonprofit Humán Szolgáltatók
Országos Szövetsége
CÉLRÉGIÓK
• Közép-Magyarország,
• Közép-Dunántúl,
• Dél-Dunántúl,
• Észak-Magyarország
Az ország népességének 61,8%-a.
Területének 46%-a.
Az álláskeresők 53,8%-a.
CÉLOK 1
• A szervezetek humán erőforrás és szakértői kapacitásainak megerősítése;
• a működés hatékonyságának növelése szervezetfejlesztés útján;
• az egyeztetésben hatékonyabban tudjanak részt venni;
• jobban tudják érdekeiket megjeleníteni és érvényesíteni;
• az érintettek bevonásával.
CÉLOK 2
A projekt keretében
• regionális partnerség kialakítása; • majd szakpolitikához illesztése
– a foglalkoztatás- és szociálpolitikához, – valamint ezek határterületeihez.
• foglalkozatás,- vidék,- fejlesztés,- az ifjúság,- esélyegyenlőség,- és az oktatáspolitikában.
CÉLOK 3
Hosszú távon
• Kapcsolatokat építenek ki az állami és civil szervekkel:
• Az igények régiós megjelenítése, • szükség esetén az országos képviselethez
való strukturált megfogalmazása.
SZAKMAI TEVÉKENYSÉG
• Szakmai, tanácsadó tevékenység
10/2003. (VII. 31.) FMM rendelet
a Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium ügykörét érintő
szakterületeken a szakértői
tevékenység szabályozásáról
SZAKMAI TEVÉKENYSÉG
A) Esélyegyenlőség
1. munkaerő-piaci reintegráció menedzsment,
2. reintegrációt segítő tréningek, képzések,
3. munkahelyi és családi élet összeegyeztetésének támogatása,
4. jogérvényesítés az esélyegyenlőség területén.
B) Munkadíjazás, bérrendszer1. munkadíjazás különböző munkajogviszonyokban,2. munkák, munkakörök minősítése, besorolása,
3. a kereset összetevői, az egyes kereseti elemek sajátosságai, alkalmazásuk feltételei, korlátai,
4. bérformák és alkalmazásuk a gyakorlatban5. a teljesítménykövetelmény-rendszerek, alkalmazása6. a keresetalakulás folyamatainak mutatói, bérstat.7. bérszakmai tanácsadás,8. kollektív bértárgyalások, bérmegállapodások.
SZAKMAI TEVÉKENYSÉG
C) Munkaerő-piaci tanácsadás1. foglalkoztatási folyamatok, a munkanélküliség vizsgálata,2. a munkaerő-piaci elemzés,3. a munkaerő-prognózisok kidolgozása,4. a foglalkoztatáspolitikai koncepciók kialakítása,5. a munkaerő-piaci információs rendszer fejlesztése,6. a hátrányos helyzetű rétegek munkaerő-piaci reintegrációs programjának kifejlesztése, mérése,7. a foglalkoztatási rehabilitáció fejlesztése.
SZAKMAI TEVÉKENYSÉG
D) Munkajog
1. a munkajogi szabályozás elméleti
és gyakorlati kérdései, azok alkalmazása,
2. a munkaügyi viták szabályai és gyakorlata,
3. a sztrájkjog gyakorlásának törvényes feltételei.
SZAKMAI TEVÉKENYSÉG
E) Munkapszichológia
1. a személyiség és a munkavégzés kapcsolata,
2. a munkavégzés szociálpszichológiai aspektusai,
3. szervezetpszichológia,
4. a munkavégzés mint pszichikus igénybevétel,
5. az egyén és a munkakörnyezet kapcsolata.
SZAKMAI TEVÉKENYSÉG
F) Munkaszociológia
1. a szervezetek hierarchikus információs és döntési rendszere,
2. a munkaszociológia funkcióinak vizsgálata,
3. a bérezés és az ösztönzés szociológiai kérdései,
4. a szociológiai kutatás.
SZAKMAI TEVÉKENYSÉG
G) Munkaügyi kapcsolatok1. szociális/társadalmi párbeszéd, az intézményes
érdekegyeztetés (országos, ágazati, területi)2. a munkaadók, munkavállalói érdekképviseletek
közötti kapcsolatok, együttműködés kialakítása, 3. munkaügyi konfliktusok (érdekviták) rendezése,4. a munkavállalói részvételi intézmények, az
üzemi/közalkalmazotti tanács kialakítása,5. a kollektív tárgyalásos rendszer kialakítása, a
kollektív szerződések megkötése.
SZAKMAI TEVÉKENYSÉG
H) Munkaügyi viták kezelése1. munkaügyi érdekviták megelőzése, rendezése (egyeztetés, békéltetés, közvetítés),2. sztrájk előtti kötelező egyeztetés,3. döntőbíráskodás,4. jogviták.
SZAKMAI TEVÉKENYSÉG
I) Személyügyi szakértés1. munkaerő-gazdálkodás,2. szervezeti és vezetési kultúra fejlesztése,3. személyzet-(munkaerő-)fejlesztés,4. személyiségépítő tréningek,5. szociális-jóléti tevékenység,6. szervezeti kommunikáció,7. személyügyi költséggazdálkodás.
SZAKMAI TEVÉKENYSÉG
SZAKMAI TEVÉKENYSÉG
J) Felnőttképzés1. felnőttképzés igazgatás2. felnőttképzés szakmai, módszertani fejlesztés3. andragógia4. felnőttképzési intézményi akkreditáció5. felnőttképzési program akkreditáció6. felnőttképzési szolgáltatások7. rehabilitációs felnőttképzés, szolgáltatás8. nyitott képzés, távoktatás
SZAKMAI TEVÉKENYSÉG
K) Foglalkozási rehabilitáció1. a foglalkozási rehabilitáció szabályai, jogi kerete 2. a foglalkozási rehabilitációt segítő szolgáltatások3. a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásának ergonómiai, műszaki körülményei4. a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkozás-egészségügyi szabályai,5. a munkáltatók akkreditációja,6. a szociális foglalkoztatás.
FELADAT
A hálózat kialakítása– Megyénként 5-10 szervezet csatlakozása
1. Megismertetés a civil szervezetekkel2. Kapcsolatfelvétel a képviseleti területekkel;3. Adatbázis és információs rendszer
kiépítése;4. Internetes hálózat kifejlesztése;5. Kompetencia és tanácsadó hálózat
kialakítása.6. A szervezet kialakítása
MILYEN HÁLÓZATOT AKARUNK?
• Miért működjünk együtt?– együtt nagyobb az erőnk– segítsünk egymáson– tájékozottak legyünk– kompetenciák összeadódnak– közös tudásbázis, – adatbázis
MILYEN HÁLÓZATOT AKARUNK?
Mit várunk a hálózattól? • vegyünk részt a foglalkoztatásban• a hálózat tanácsadással segítse a piacot és a
civil szervezeteket • legalább a működést finanszírozzuk• a fogyatékosok támogatását emeljük ki• a civil társadalom megerősödését szolgálja.
MILYEN HÁLÓZATOT AKARUNK?
Milyen hálózatot akarunk?• Régiót lefedő közös tudásbázis kialakul;• Kompetencia lista és adatbázis készül, • 30 - 40 egyesület, sok-sok érdeklődő • A tevékenység minősége a fő szempont
MILYEN HÁLÓZATOT AKARUNK?
Szakpolitika szerint megjeleníteni– Foglalkozatás politika - Munkaügyi Központok– Fejlesztéspolitika - KDRFU– Oktatáspolitika - RFKB– vidékfejlesztés– ifjúságpolitika – esélyegyenlőség
• szakbizottságokat felállítani• a szolgáltatást kibővíteni• más típusú szervezetek is a hálózatba• költségvetése biztosítva legyen;
Dolgozzunk együtt a program sikeréért a kölcsönös előnyök érdekében!
GERE JÁNOS
Európai Fejlesztési és Tájékoztatási
Egyesület
www.efte.eu; [email protected]