Når skal vi slutte å vifte med dette «Smidig»

flagget?Smidig 2013

Johannes BrodwallExilesoft Chief scientist

@jhannes

1. Hva vi bryr oss om1. “Hvordan blir vi smidige” Hvem er smidige?

2. Dogmatisk Scrum?

3. Og så kommer Kanban, Lean Startup etc.

2. Hva vi burde bry oss om1. Smidig manifest verdier => endring, men det krever informasjon

2. Feedback: Hyppigere og bedre informasjon

3. Feedback1. Utvikler: Fungerer dine ideer?

2. Prosjektleder: Hvor mye tid er egentlig igjen?

3. Designer: Lager vi egentlig den riktige tingen?

3. Fremtiden1. Om dine barn oppdager “smidig”, eller “kanban”, eller “lean startup” eller

“AgileUP 2035”…

2. I stedet:1. Hent verktøy fra alle Kanban, Lean Startup, Beyond budgeting, Business Model

Canvas

2. Fokuser på feedback

3. Ideene bak smidig er åpenbare. Når vi fokuserer på feedback og prøver nye ting, så behøver vi ikke fancy ord som skiller “troende” fra “ikke-troende” – da trenger vi ikke lenger å vifte med det smidige flagget. Og det blir en fin dag for alle som liker smidig.

Agenda• Hva gjør vi?

• Hva burde vi gjort?• Hva skjer i fremtiden?

Hva gjør vi?• «Hvordan blir vi Smidig?»

• Dogmatisk Scrum• Hva er den neste

metoden?

Hva burde vi gjort?• De smidige verdiene:

Tilpasning til ny informasjon• Hvorfor fokus på feedback

• Hva betyr det å fokusere på feedback?

Feedback• Utvikler: Fra aksjon til resultat

(continuous testing)• Prosjektleder: Hvor mye er igjen => Hva

er det neste vi kan vise? (MVP Lean startup)

• Designer: Hva trenger egentlig brukerne? (Demo, brukstesting)

Hva skal vi gjøre?• Blir vi begeistret over ord om

20 år?• Lær fra nye (og gamle) metoder

• Fokuser på feedback

Ikke spør «hvordan blir vi smidige»

Spør «hvordan blir vi gode»

Thank youjbr@exilesoft.com

http://johannesbrodwall.com

http://exilesoft.com

http://twitter.com/jhannes