Nadya Citra Ardiani 2509100117 Ir. Janti Gunawan, M.Eng.Sc ...
Transcript of Nadya Citra Ardiani 2509100117 Ir. Janti Gunawan, M.Eng.Sc ...
Nadya Citra Ardiani
2509100117
Dosen Pembimbing :
Ir. Janti Gunawan, M.Eng.Sc., M.Com.I.B., Ph.D.
Dosen Co-Pembimbing :
Yudha Prasetyawan, ST, M.Eng
Pendahuluan Metodologi Penelitian
Pengumpulan, Pengolahan Data dan Analisis
Kesimpulan dan Saran
Outline Presentasi
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Perubahan iklim
merupakan salah satu
tantangan utama untuk
Indonesia.
Indonesia → sangat
bergantung pada
pertanian dan sumber
daya alam.
Penurunan emisi gas rumah kaca
(GRK) pada tahun 2020:
26% dengan usaha sendiri
41% dengan dukungan
internasional (Bappenas, 2010)
Komitmen Indonesia untuk Green
Country ?
Kualitas SDM
Mengapa ? Setiap manusia dituntut memiliki kompetensi
individu untuk berinovasi dan beradaptasi guna
memacu pembangunan berkelanjutan di segala
bidang.
Tantangan Indonesia ?
Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 25 Tahun 2012 Tentang
Program Jawa Timur Menuju Provinsi Hijau ( GO GREEN
PROVINCE)
Industri TEBU
Sebagai Industri prioritas di
Jawa Timur (Disperindag Jatim,
2011)
Provinsi Jawa Timur Berkomitmen Terhadap Provinsi Hijau
Green jobs menurut definisi dari ILO adalah penciptaan lapangan pekerjaan yang layak secara ekonomi dan dapat : Mengurangi konsumsi energi dan bahan baku (dematerialize economy)
Mengurangi emisi gas rumah kaca (decarbonize economy)
Mengurangi limbah dan polusi
Melindungi dan memperbaiki kualitas lingkungan
Mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan.
Green Jobs ? Mengapa Green Jobs ?
Pasar global barang dan jasa
berwawasan lingkungan saat ini
mencapai US$ 1.370 Milyar per
tahun. Diperkirakan pada tahun
2020 akan mengalami
peningkatan hingga US$ 2.700
Milyar.
Green jobs juga mampu menyerap
banyak tenaga kerja
Dibutuhkan perubahan analisis pekerjaan
bedasarkan peluang Green Jobs
Peran HRM
Perumusan Masalah
Menganalisa posisi pekerjaan yang meliputi deskripsi pekerjaan, spesifikasi pekerjaan dan kompetensi pekerjaan sesuai peluang green jobs yang telah disesuaikan dengan kondisi dan karakteristik sistem produksi gula pada PT Perkebunan Nusantara X (PTPN X) Kediri, Jawa Timur.
Mengidentifikasi peluang green jobs pada proses bisnis PT Perkebunan Nusantara X (PTPN X) Kediri, Jawa Timur.
Menganalisa proses bisnis bedasarkan peluang green job.
Mengidentifikasi posisi pekerjaan yang yang akan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap green jobs.
Melakukan perbaikan analisis pekerjaan dengan menerapkan konsep green jobs
Tujuan Penelitian
Batasan Penelitian
Asumsi Penelitian
• Penelitian dilakukan pada
proses bisnis dan posisi
pekerjaan off farm
• Pertanian yang menjadi
objek amatan adalah
pertanian skala besar
• Nilai yang dimasukkan ke
dalam rumus perhitungan
kebutuhan sabut merupakan
nilai yang sesuai dengan
kondisi actual perusahaan
• Selama periode pelaksanaan
penelitian, diasumsikan tidak
terjadi perubahan kebijakan
pemerintah
METODOLOGI PENELITIAN
PENGUMPULAN, PENGOLAHAN
DATA DAN ANALISA
Pengumpulan dan Pengolahan Data Analisa pekerjaan dan Kompetensi pekerjaan saat ini
PG Pesantren
Baru
Pengumpulan dan Pengolahan Data Analisa pekerjaan dan Kompetensi pekerjaan saat ini
Administratur
Kepala Bagian
AK&U
RC Hak &
Umum
RC Perencanaan
dan Pengawasan
RC Sekretariat dan
rumah tanggaRC Pembukuan
RC Perwira
Keamanan
Poliklinik
RC Gudang
Kepala kantor
Djengkol
Pengawas TU
Hasil
Pengawas
Timbang
Kepala Bagian
Pengolahan
Wakil Kepala Bagian
Pengolahan
Kemiker I Pemurnian
Kemiker II
Penguapan
Kemiker III Masakan
Kemiker IV Puteran
Kepala Bagian
Instalasi
Wakil Kepala Bagian
Instalasi
Masinis Penataran
dan Kendaraan
Masinis Gilingan
Masinis Besali
Masinis Listrik
Masinis St Instrumen
Masinis St Ketel
SKK TA
Sinder
Caneyard
SKK
Budidaya I
SKW
SKK
Budidaya II
SKW
SKK HGU
Jengkol
SKW
SKK
Pembibitan
Koor.
Budchips
Kepala Bagian
Tanaman
Kepala Quality
Control
RC Off
Farm
RC On
Farm
Struktur Organisasi PTPN X
PG Pesantren baru
Bagian
AK&U
Bagian
Pengolahan
Bagian
Instalasi
Bagian
Tanaman Bagian QC
GAMBARAN PROSES PRODUKSI GULA
Analisis dan interpretasi Analisa pekerjaan dan Kompetensi pekerjaan saat ini
Analisa Deskripsi pekerjaan saat ini
Informasi yang terdapat pada deskripsi
pekerjaan
Identifikasi jabatan
Tugas yang harus dilaksanakan
Pengawasan yang harus dilakukan dan diterima
Hubungan dengan jabatan lain
Mesin, peralatan dan bahan-bahan yang digunakan
Kondisi pada lingkungan kerja
Deskripsi pekerjaan PTPN X
Informasi tugas pokok
Rincian Tugas
Atasan yang bertanggung jawab
Informasi yang perlu
ditambahkan
Analisa Kompetensi pekerjaan saat ini
Analisis dan interpretasi Analisa pekerjaan dan Kompetensi pekerjaan saat ini-Cont
Terdapat 119 kompetensi pekerjaan
Motif
Konsep diri
Karakter dan unsur bawaan
Pengetahuan
Keterampilan
Jenis Kompetensi Pekerjaan Kompetensi Pekerjaan PTPN X
Kompetensi inti
Kompetensi peran
Kompetensi teknis
Pengumpulan, Pengolahan Data dan Analisa Potensi Green Job
Indikator Green Job:
• Kadar polutan yang dihasilkan
• Konservasi sumber daya alam (Sustainable Agriculture)
• Penggunaan energi terbarukan
Kadar pollutan yang dihasilkan PTPN X sudah cukup baik, karena kadar polutan berada di bawah
standar yang ditetapkan Pemerintah
Penelitian dibatasi pada proses Off farm, sehingga proses
sustainable agriculture yang merupakan proses On farm tidak
dijadikan bahan penelitian
PTPN X telah mengaplikasikan penggunaan energi yang berasal dari sumber terbarukan, namun
implementasi masih kurang maksimal
Pengumpulan, Pengolahan Data Perhitungan kebutuhan uap dan jumlah sabut tebu
Kebutuhan ampas =
59 ton/jam
Produksi ampas =
71.55 ton/jam
Surplus ampas =
12.55 ton/jam
Root Cause Analysis (RCA)
Jumlah produksi gula
Rendahnya kadar sabut
Penggunaan boiler yang tidak efisien
Penggunaan mesin gilingan
yang tidak optimal
WHY 1
Penyusunan Analisis Pekerjaan bedasarkan potensi
Green Job
Penyusunan Analisis Pekerjaan
bedasarkan potensi Green Job
POSISI PEKERJAAN YANG
BERTANGGUNG JAWAB
Penyusunan Analisis Pekerjaan
bedasarkan potensi Green Job
KOMPETENSI PEKERJAAN
41 Penyebab permasalahan
(RCA)
18 Deskripsi pekerjaan
27 Kompetensi pekerjaan
13 Deskripsi pekerjaan untuk bagian instalasi
4 Deskripsi pekerjaan untuk bagian pengolahan
1 Deskripsi pekerjaan untuk bagian QC Off farm
20 Kompetensi pekerjaan untuk bagian instalasi
5 Kompetensi pekerjaan untuk bagian pengolahan
2 Kompetensi pekerjaan untuk bagian QC Off farm
KESIMPULAN DAN SARAN
Peluang Green Job PTPN X adalah penggunaan energi yang berasal dari sumber terbarukan
Bedasarkan hasil perhitungan didapatkan ampas tebu yang dihasilkan untuk proses produksi sebesar 71.55 ton/jam sedangkan konsumsinya dalam proses produksi sebesar 59 ton/jam. Sehingga dapat disimpulkan bahwa ampas tebu dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan energi pada proses produksi, dan bahkan masih terdapat surplus ampas sebesar 12.55 ton/jam. Namun pada kenyataannya, PTPN X PG Pesantren Baru Kediri Jawa Timur masih membutuhkan pasokan listrik PLN untuk proses produksi sebesar 197000 Watt. Hal ini menunjukkan adanya beberapa faktor yang menyebabkan kurangnya jumlah ampas sebagai bahan bakar, sehingga dilakukan Root Cause Analysis (RCA) untuk mengetahui penyebab kurangnya ampas tersebut.
Bedasarkan hasil Root Cause Analysis (RCA) tersebut, dilakukan identifikasi deskripsi pekerjaan serta bagian atau departemen yang berkaitan dengan akar permasalahan, didapatkan bahwa bagian instalasi merupakan bagian yang memberikan pengaruh signifikan terhadap permasalahan kurangnya sabut, dan jabatan yang bertanggung jawab pada bagian instalasi adalah masinis ketel dan masinis gilingan.
Terdapat 18 deskripsi pekerjaan yang ditambahkan, 13 deskripsi pekerjaan yang ditambahkan untuk bagian instalasi, 4 deskripsi pekerjaan yang ditambahkan untuk bagian pengolahan dan 1 deskripsi pekerjaan yang ditambahkan untuk bagian Quality Control (Off farm). Terdapat 27 kompetensi yang ditambahkan untuk bagian Off farm, 20 diantaranya merupakan kompetensi yang ditambahkan untuk bagian instalasi, 5 kompetensi ditambahkan untuk bagian pengolahan dan 2 kompetensi ditambahkan untuk bagian Quality Control (QC) Off farm.
Saran
Perlu dilakukan pengamatan lebih lanjut mengenai posisi jabatan hingga ke posisi pekerjaan paling teknis, agar
dapat dilakukan deskripsi pekerjaan yang lebih mendetail.
Perlu dilakukan analisis sejenis untuk bagian yang lain untuk kemudian dilakukan analisis komprehensif untuk
semua bagian secara keseluruhan sesuai dengan indikator Green Job lainnya.
Setelah adanya penyusunan analisis jabatan, perusahaan dapat mengembangkannya untuk pembuatan penilaian
performasi dan pendataan kebutuhan pelatihan
Daftar Pustaka Andrew Jarvis, A.V.J.R. (2011) Assessing green jobs potential in developing countries. Geneva: International Labour Office.
Anon., (2013). 60% Negara produsen pangan terimbas perubahan iklim. [Online] Available at:
http://kabarbisnis.com/read/2836666 [Accessed 5 April 2013].
Anon., (2012). Overview of BLS Green Job. [Online] Available at: http://www.bls.gov/ [Accessed 24 April 2013].
Anon., (2012). Problems with Job Analysis. [Online] Available at: http://www.managementstudyguide.com/ [Accessed 24 April
2013].
Azapagic, A., (1999). Life Cycle Assessment and Its Application to Process Selection, Design and Optimization. (73), pp.1-21.
Balitkabi, (2012). Menjadikan Jawa Timur Pusat Agribisnis Terkemuka di Asia Tenggara. [Online] Available at:
http://balitkabi.litbang.deptan.go.id/ [Accessed 4 April 2013].
Bappenas, (2010). Evaluasi Satu Tahun Pelaksanaan RPJMN 2010-2014. Jakarta: Bappenas.
BPS, (2013). PERTUMBUHAN EKONOMI INDONESIA. Berita Resmi Statistik. Jakarta: BADAN PUSAT STATISTIK BADAN PUSAT
STATISTIK.
Dessler, (2005). Human Resource Management. 9th ed. Jakarta: Indeks.
Disbun, (2011). Komoditi Unggulan. [Online] Available at: http://www.disbun.jatimprov.go.id/komoditi_tebu.php [Accessed 4
April 2013].
Gold, M.V., (2007). Sustainable agriculture : definitions and terms. Beltsville: U.S. Department of Agriculture U.S. Department of
Agriculture.
Henry, S., (1995). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN.
Ikerd, J.E., (1994). Systems Research in Sustainable Agriculture: Economics, Ecology, and Quality of Life. American Journal of
Agricultural Economics, 75.
ILO, (2008). Green Job: Towards decent work in a sustainable, low-carbon world. Washington,: United Nations Environment
Programme UNEP, ILO, IOE, ITUC.
IPCC, (2007). IPCC Fourth Assessment Report: Climate Change 2007. Geneva: IPCC IPCC.
Islam, M., (2011). Koreksi terhadap Paradigma Pembangunan Saat Ini. [Online] Available at: http://ekonomi.kompasiana.com/
[Accessed 5 April 2013].
Ivancevich, J.M., (2004). Human Resource Management. 9th ed. Boston: McGraw-Hill.
J. M. Harris, T.A.G., (2001). Survey of Sustainable Development: Socialand Economic Dimenssion. Washington: Island Press.
Jing GG. (2008). Digging for the Root Cause. ASQ Six Sigma Forum Magazine 7 (3) : 19 – 24.
Latino RJ, Kenneth CL. (2006). Root Cause Analysis : Improving Performance for Bottom – Line Results. Florida : CRC Press.
Lyle M. Spencer, S.M.S., (1993). Competence at work: Models for superior performance. New York: John Wiley & Sons.
Panggabean, (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia.
Perindustrian, K., (2009). Rencana Strategis Kementrian Perindustrian 2010-2014. Jakarta: Kementrian Perindustrian
Kementrian Perindustrian.
Thanwa Jitsanguan, B.S., (2003). Implication of Diversification of Agricultural Sector on Sustainable Agricultural Development in
Thailand: Final Report. Department of Agricultural and Resource Economics Faculty of Economics Kasetsart University.
TheWorldBank, (2009). COUNTRY ENVIRONMENTAL ANALYSIS. Jakarta: The World Bank The World Bank.
Ramadhani M, Fariza A, Basuki DK. (2007). Sistem Pendukung Keputusan Identifikasi Penyebab Susut Distribusi Energi Listrik
Menggunakan Metode FMEA.
Wennen, J.C.V., (1995). Sustainable Development and Global Industry, I.
Werther, W.B.a.D.K., (1993). Human Resources and. 5th ed. New York: McGraw-Hill Education.
Daftar Pustaka
THANK YOU