Método 8D - The Flow Factory
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Programa del curso MÉTODO 8D www.theflowfactory.es
Método 8Dpara solucionar problemas atancando las causas raíz
Formación in-company (16 horas)
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El método 8D (8 Disciplinas o 8 Pasos), lo ideó Ford para analizar las causas raíz y resolver los problemas con eficacia. Pronto se convirtió en un estándar en el sector del Automóvil. Actualmente se ha extendido a otros sectores industriales, como por ejemplo el farmacéutico.
En este curso combinamos la estructura y rigor del 8D con la potencia del Lean Thinking. Son principos que ponen especial enfásis en la implicación de las personas y el trabajo el equipo para analizar y resolver los problemas con eficacia.
Introducción. Método 8D
Objetivo del curso
el método 8D y un kit de herramientas fundamentales para analizar las causas raíz y resolver los problemas con eficacia.
Aprender a poner en práctica (con casos reales de la empresa) ...
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INTRODUCCIÓN. MÉTODO 8D Y LEAN THINKING.
D0. EVALUACIÓN PRELIMINAR.
D1. FORMAR EL EQUIPO
D2. DEFINIR EL PROBLEMA
D3. DECIDIR ACCIONES TEMPORALES DE CONTENCIÓN (ICAs).
HERRAMIENTAS:• Evaluación preliminar del GAP• Hoja 8D• Analisis KT
APLICACIÓN DE LOS PASOS D0, D1, D2 y D3 EN LOS CASOS REALES SELECCIONADOS.
Sesión 1. Contenidos
Planteamos un PREWORK de preparación de los grupos y selección de los casos (mejoras).
Las sesiones son cortas (de 4 horas) y espaciadas una semana para practicar con los casos reales: se trabajan en los talleres y se avanza en el caso entre las sesiones del curso.
3 sesiones practicando con casos reales
Prework è 4 horas + 4 horas + 4 horas
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D6. ACCIONES CORRECTIVAS. IMPLEMENTAR, VALIDAR Y ESTANDARIZAR.
D7. PREVENIR LA RECURRENCIA.
D8. RECONOCER Y COMPARTIR.
HERRAMIENTAS• AMFE (Análisis de Riesgos)• Poka-Yoke
• Tablero Kanban• Retrospectiva• Hoja 8D
APLICACIÓN DE LOS PASOS D4 y D5 EN LOS CASOS REALES SELECCIONADOS.
Sesión 3. Contenidos
D4. ANALIZAR LAS CAUSAS RAÍZ.
D5. ACCIONES CORRECTIVAS. ELEGIR Y VERIFICAR.
HERRAMIENTAS• Ishikawa• Los 5 Por qué• Diagrama de Pareto
• Matriz de Priorización de Soluciones• Hoja 8D
APLICACIÓN DE LOS PASOS D4 y D5 EN LOS CASOS REALES SELECCIONADOS.
Sesión 2. Contenidos
IMPORTANTE: Sesiones espaciadas una semana aprox. para avanzar con los casos reales.
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Roberto CorralSocio fundador de The Flow Factory. Consultor Lean
Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza.
Máster en Business and e-Technology por la Universidad Ramon Llull. Posgrado en Gestión Económica por la UPC.
Profesor visitante en la UPC School of Professional & Executive Development, en la Universidad Autónoma de Madrid y en el Centro de Estudios Financieros (CEF) de Barcelona.
Autor de los libros “KPIs útiles” y “La formación que SÍ impulsa la estrategia” (ver en amazon).
Trayectoria profesional anterior en HEWLETT-PACKARD: Consultor interno en mejora de procesos, Service Delivery Manager y Director de Calidad.
www.linkedin.com/in/corralroberto
Trainer
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“The Flow Factory se ha convertido en nuestra referencia. Es un placer trabajar con ellos y aprender de su experiencia, su rigor y su entusiasmo”
Pere GrimaDirector académico del Master de Gestión de la Calidad y Lean Six Sigma
“Hemos hecho varios trainings con The Flow Factory y han supuesto un nuevo impulso para potenciar el trabajo en equipo y para romper barreras entre departamentos.
Destacaría la orientación práctica de los contenidos, la interacción entre los participantes y el dinamismo que se da en las sesiones, lo que favorece el intercambio de ideas y la aplicación práctica”
Javier GorinaDirector General
“Explicaciones muy didácticas y de fácil aplicación práctica, participación de todo el grupo en las clases. Aplicación a casos prácticos reales, tanto de Presspart como de otros”
Víctor Torres Director General
Qué dicen nuestros clientes...
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Referencias