Motywacja innych i automotywacja
-
Upload
marcin-malinowski -
Category
Education
-
view
4.561 -
download
4
description
Transcript of Motywacja innych i automotywacja
![Page 1: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/1.jpg)
" Motywacja innych i automotywacja - umiejętność czy sztuka?"
Bogumiła UrbanWyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu
Wydział Zamiejscowy w Chorzowie
![Page 2: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/2.jpg)
Co przedstawię?
Kilka teorii osobowości człowieka.Co to jest motywacja.Jak motywować
![Page 3: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/3.jpg)
Motywacja
Proces pośredniczący lub wewnętrzny stanu organizmu, pobudzający lub dający napęd do działania.
Arthur S. Reber „Słownik psychologii” Warszawa 2002
![Page 4: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/4.jpg)
Koncepcje psychologiczne człowieka
Koncepcja behawiorystyczna;
Koncepcja psychodynamiczna;
Koncepcja poznawcza;
Koncepcja humanistyczna.
![Page 5: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/5.jpg)
Koncepcja behawiorystycznaCzłowiek zewnątrzsterowny. Zachowanie człowieka, jego osiągnięcia w uczeniu się i pracy twórczej, jego kontakty interpersonalne i działalność organizacyjna są zależne od wyposażenia genetycznego oraz środowiska fizycznego i społecznego. Bodziec – reakcja.Środowisko nami steruje. Życie wewnętrzne nie reguluje działaniami człowieka, lecz sprawia to aktywne środowisko. Sterowanie pozytywne - wzmocnienia. Sterowanie negatywne - kary.Inżynieria społeczna (behawiorystyczna). Portret jednowymiarowy.
![Page 6: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/6.jpg)
Koncepcja psychodynamicznaCzłowiek niedoskonały. Psychoanaliza. Popędy. Podświadomość. Lęk. Fundamentalna rola środowiska społecznego i kultury (proces socjalizacji i kulturyzacji).Mechanizmy obronneRepresja - wyparcie.Projekcja – rzutowanie swoich wad na innych.Racjonalizacja – wytłumaczenie.1. Kwaśne winogrona („nie zależało mi na tej pracy”).2. Słodka cytryna („w więzieniu mam dużo czasu dla siebie”).Substytucja – stawianie sobie łatwiejszych celów.1. Kompensacja – (taniec zamiast seksu).2. Sublimacja – (ucieczka w twórczość).
![Page 7: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/7.jpg)
Koncepcja poznawczaCzłowiek samodzielny„W toku życia człowiek przyjmuje, przechowuje, interpretuje, tworzy i przekazuje za pomocą języka informacje (wiedzę i dane) i nadaje im pewną wartość (znaczenie, sens).”Centralne miejsce w tej koncepcji zajmują twierdzenia dotyczące umysłu ludzkiego. Nauka o poznaniu (kognitywizm). Struktury poznawcze.Nadmiar informacji, przeciążenia informacyjne, selekcja informacji, filtr informacyjny, deficyt informacyjny.Twórczość.
![Page 8: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/8.jpg)
Koncepcja humanistycznaCzłowiek zrealizowany w życiu.Dążenie do samorealizacji. Psychologia humanistyczna.Skupia się na mocnych stronach człowieka, w odróżnieniu do koncepcji Freuda.Osoba składa się z dwu podstawowych podsystemów, czyli z „ja” (self) i z „organizmu” (organizm), które stanowią jedność. Integracja jednostki oznacza, że jej myśli i jej działania są zgodne.Osoba to nie stała struktura, ale ciągły proces: „person as a process”.Źródłem motywacji, siłą napędową ludzkiego działania jest dążenie do samorealizacji.Rozszerzanie świadomości, kształtowanie ludzi zdolnych do refleksji nad życiem.
![Page 9: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/9.jpg)
Koncepcja KozieleckiegoOsobowość transgresyjna. Ludzie o tej orientacji koncentrują swoją uwagę na czasie przyszłym. Stosują w życiu bardziej heurystyczne strategie wyboru, są bardziej skłonni podejmować ryzyko. W ich działaniu ważniejsze są emocje pozytywne niż negatywne „nadzieja dominuje nad lękiem”. Są bardziej przedsiębiorcze. Cecha ta przejawia się w inicjowaniu i podtrzymywaniu aktywności w zakresie nowych wdrożeń, projektów, pomysłów. Wśród cech determinujących bycie osobą o tej orientacji obok motywacji osiągnięć, poczucia skuteczności własnych działań, optymizmu i poczucia humoru, występuje bardzo silnie motywacja poznawcza.
Osobowość homeostatyczna to osobowość ochronna, ukierunkowana na generowanie czynności zabezpieczających, powtarzalnych i reproduktywnych. Osoby o takiej osobowości koncentrują się głównie na redukcji zagrożeń i zaspakajania potrzeb pierwotnych. Najistotniejszą cechą tej postawy jest zachowawczość, dążenie do utrzymania statutu względnej równowagi.
![Page 10: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/10.jpg)
Model „wielkiej piątki”Ekstrawersja - przeciwstawia rozmowność, asertywność i aktywność takim cechom jak milkliwość, bierność i zachowanie rezerwy.Ugodowość - przeciwstawia życzliwość, serdeczność i ufność wrogości, nieufności i egoizmowi.Sumienność - przeciwstawia rzetelność, niezawodność i dobre zorganizowanie niedbałości, nieważności i nierzetelności.Neurotyczność - przeciwstawia nerwowość, skłonność do ulegania nastrojom i wrażliwość na bodźce negatywne cechom związanym z umiejętnością radzenia sobie z negatywnymi doświadczeniami.Otwartość na doświadczenia - przeciwstawia wyobraźnię, ciekawość oraz twórczość płytkości i brakowi spostrzegawczości.
![Page 11: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/11.jpg)
Teoria czynników motywacyjnych Hertzberga – czynniki niezadowolenia
Polityka firmy i procesy administracyjne;
Nadzór;
Warunki pracy;
Wynagrodzenie;
Pozycja;
Bezpieczeństwo.
![Page 12: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/12.jpg)
Teoria czynników motywacyjnych Hertzberga – czynniki zadowolenia (MOTYWATORY)
Osiągnięcia;Rozpoznanie;Praca;Odpowiedzialność;Awans;Rozwój.
![Page 13: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/13.jpg)
Czynniki stymulujące motywację (1):
motywacja wewnętrzna;
konkretność zadania;
przekonanie o słuszności celu;
stopień złożoności zadania.
![Page 14: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/14.jpg)
Czynniki stymulujące motywację (2):Stawiaj cele mądrze.Zasada SMART – każdy cel i zadania
powinno być „SMART”Special - szczegółoweMeasurable - mierzalneAcceptable - akceptowaneRealistic - realistyczneTimed – określone w czasie
![Page 15: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/15.jpg)
Czynniki stymulujące motywację (3):Zadawaj mądre pytania. Rozmawiaj.
Pytania zadaje się w celu:uzyskania informacji;weryfikowania informacji;sprawdzenia, czy ktoś tę informacje posiada;skupienia się na innym niż nasz punkt widzenia;testowania sposobu umyślenia swojego i innych;podtrzymania czyjegoś poczucia wartości;budowanie atmosfery otwarcia i zaufania.
![Page 16: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/17.jpg)
Fazy procesu motywacji faza planowania faza organizowania faza wykonywania faza kontroli faza oceny
![Page 18: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/18.jpg)
Systemy motywacyjne
Pakiet świadczeń dodatkowych (samochód, telefon, emerytura, opcje na akcje, pożyczki na korzystnych warunkach, pokrycie kosztów kursów, szkoleń, opłata za przedszkole, za usługi medyczne, talony);
Prowizje;
Korzyści niefinansowe (wycieczki, spotkania).
![Page 19: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/19.jpg)
Dlaczego często odchodzą najlepsi pracownicy, a najgorsi zostają, dlaczego zbyt wielu pracowników nie rozwija się?
Co zrobić, by to zmienić? RADY DLA ZARZĄDAJĄCYCHStosować nowoczesne style zarządzania;Umożliwić rozwój osobisty;Stosować proste i czytelne zasady komunikacji;Stosować prosty i czytelny schemat organizacyjny;Być osobiście zaangażowanym.
![Page 20: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/20.jpg)
Motywacja innych (?) Automotywacja (?)Umiejętność
Można się tego nauczyć;
Stosuje się narzędzia motywacji;
„Wyuczona” w jednym miejscu pracy, może być stosowana w kolejnych.
SztukaSilny związek z charakterem menadżera;
„Talent” umożliwiający pobudzenia zaangażowania ludzi
![Page 21: Motywacja innych i automotywacja](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061603/556384e3d8b42ad2128b4831/html5/thumbnails/21.jpg)
Dziękuję Państwu za życzliwą uwagę
Bogumiła Urban