1

2

اه هب انم اوسته همۀ انمهب انم آنک مشاهدهآشنایی با گروه مشاوران

در مورد ما: ین ابه ما در تمام موضوعات مربوط ات مشاوره بازاریابی و فروش است.ارائه خدمدر گروه تخصصی یک وران مشاهدهگروه مشا

و موزشآ های بازاریابی، فروش و توزیع کاال، تأمین وهای بازاریابی و رقابت گرفته تا تدوین سیستمزمینه از تدوین استراتژیما دهیم. یم های بازاریابی و فروش و غیره به مشتریان خود مشاورهبرنامهو فروش، تدوین بازاریابیتخصصی نیروهای تربیت

مشکالت خود را رفع کرده و در بازار از رقبای خود پیشی گیرند. کنیم تایمیانمان کمک مشتربا خدمات مشاوره خود به

مأموریت ما: دها و بهبوران مشاهده رفع مشکالت بازاریابی و فروش مشتریان و کمک به افزایش درآمد آنمأموریت ما در گروه مشاو

های خالقانه و کاربردی به مشتریان خود انجام داده و حلما مأموریت خود را از طریق ارائه راه. هاستآنوضعیت سودآوری دهیم.می ها را در این زمینه یاریکنار مشتریان خود بوده و آننیز در حلراه، در بخش اجرای حلراهن کار عالوه بر ارائه در ای

مشتریان ما: باشند:مشتریان ما معموالً شامل سه گروه زیر می

د یااناندازی و وارد بازار شدهراه تازگیبهکه هایی هستندگروه شامل شرکتاین جدید. وکارهایکسب گروه اول:

ین ا اند. ما به مدیراننداشته در آنای ای که در حال ورود به بازار جدیدی هستند که قبالً سابقههای باسابقهشرکتیجاد ا اشتباه،کم ریسک و سریع به بازارکنیم تا در شرکت خود آمادگی الزم را برای ورود کمها کمک مینوع شرکت

باشد:ها به شرح زیر میبازار شوند. خدمات ما به این نوع شرکت کرده و به نحوی مناسب و با کمترین هزینه وارد

تدوین استراتژی ورود به بازار و رقابت فروش و تدوین برنامه فروش مربوطه بینیپیش بخش بازاریابی و فروش و تربیت مدیران و کارکنان آن بخش اندازیراه های مربوطهدستورالعمل ها ونامهطراحی سیستم بازاریابی و فروش و تدوین آیین مربوطه هایستورالعملدها و نامهطراحی سیستم توزیع و فروش نمایندگی یا فروشگاهی و تدوین آیین تدوین سیستم نظارت و کنترل عملیات فروش شرکت هایبخشهای هماهنگی و همکاری بخش فروش با سایر تدوین رویه

اهش ک به علت افت فروش یاکه در حال حاضر هایی هستندشامل شرکتگروه . این دارهای مشکلشرکت گروه دوم:

ران ای قرار دارند. ما به مدیکنندهو نگرانوضعیت بحرانی یا در ها دچار مشکل شدهباال رفتن هزینهسودآوری یا بلندمدت و مدتمیان، مدتکوتاههای مناسب، در حلراهیافتن و اجرای تا با کنیممیها کمک شرکتاین نوع

د:نباشمی ها به شرح زیررا از بحران خارج کنند. خدمات ما به این نوع شرکت ت شرکت خود را رفع کرده و آنمشکال

های مشکلشناسایی مشکل و شناسایی ریشه مدت و بلندمدت مدت، میانهای کوتاهمناسب برای دوره هایحلراهتعریف و تعیین هاحلراهاجرای های اجرایی برای تعریف برنامه

3

و ارزیابی نتایج هابرنامهاجرای

بوده نهایی هستند که در حال حاضر دچار مشکل حادی های در مسیر توسعه. این گروه شامل شرکتشرکت گروه سوم:

های بعد نیز، علیرغم تحوالت شدید بازار، همچنان خواهند در آینده و در سالو وضعیت مناسبی دارند اما میه کنیم تا با تدوین یک برنامها کمک میوضعیت خوب و حتی بهتری داشته باشند. ما به مدیران این شرکت

برای موجهه با هاآنخود را متحول کرده و راهبردی هوشمندانه و اثربخش و اجرای دقیق آن، تدریجاً شرکت اشد:بها به شرح زیر میشرایط سخت آینده و کسب جایگاه بهتر آماده کنند. خدمات ما برای این نوع شرکت

شرکت سالهپنجتدوین اهداف و برنامه راهبردی رقابتی شرکت هایسیاستهای بازاریابی و تدوین استراتژی ی سالیانههای اجرایتدوین برنامه های بازاریابی و فروش شرکتاصالح نظام و سیاست اصالح ساختار بخش فروش و توزیع جدید کارکناناصالح ساختار نیروهای انسانی فروش و تربیت

متدلوژی ماش کنیم. رویماجرا روشمندو مندقانونما حرفۀ مشاوره را یک کار تخصصی و بسیار دقیق دانسته و آن را کامالً

( بر اساس متد McKinsey & Companyشده از جانب شرکت مشاوره مکینزی )یهتوصمشاوره ما بر اساس اصول الت مشکیابی یشهرباشد. در این شیوه، ما در پی شناسایی و یم( Problem Based Consultingمشاوره مسئله گرا )

یجه بنابراین نت کنیم.یم، پروژه مشاوره خود را تعریف مناسب آن حلراهمشتری بوده و بر اساس تشخیص مشکل و باشد.یماو وکارکسبای مشکل مشتری و کمک به بهبود یشهرمشاورۀ ما رفع

خدمات ما: دهیم:ما خدمات مشاوره خود را به یکی از چهار شیوه زیر به مشتریان خود ارائه می

بیان ( به مشتری در مورد مشکلی کهAdviserدر این شیوه مشاوران ما در نقش راهنما و رایزن) ارائه راهنمایی:. 1

های اساس گفته دهند. در این حالت تعیین مشکل بر عهده مشتری بوده و مشاور بریمهایی ارائه ییراهنماکند یمه توصیحل مشخصی را ولی معموالً راه ی مختلف حل مشکل ارائه دادههاروشهایی در مورد ییراهنمامشتری، به او

ئولیتی مس مورد و اجرای آن با مشتری بوده و مشاور در این حلراهبهترین کند. مسئولیت تشخیص مشکل، انتخابنمیمشکالت موردی ای ندارند و نیز یچیدهپهای کوچک که معموالً مشکالت ها و شرکتندارد. این شیوه برای بنگاه

تواند مفید باشد.میهای بزرگ شرکت

درخواست بنا بر( و Solution Provider) یاب لراه حمشاوران ما در نقش یک در این شیوه حل:ارائه راه. 2

حل ممکن راه های آن را شناسایی کرده و بهترینمشتری در شرکت او حضور یافته و از نزدیک مشکل مشتری و ریشهرده و در کحل را تدوین های اجرای راه. آنگاه برای مشتری دستورالعملکنندبرای رفع مشکل مشتری را تعیین می

همراه با روش اختصاصی حلکه در مورد مشکل خود راه گذارند. هرچند در این روش مشتری مطمئن استاختیار او میحل در شرکت راه و مشاور در مورد اجرایاجرای آن را در اختیار دارد ولی مسئولیت اجرا همچنان بر عهده او بوده

4

مورد کوچک یا متوسط یا در هایمشتری مسئولیت یا نظارتی ندارد. این شیوه برای حل مشکالت نیمه عمقی شرکت تواند مفید باشد.هایی که تیم مدیریتی قوی دارند میشرکت

شناسایی عالوه بر( Solution Advocateعنوان یک پشتیبان اجرا )در این شیوه مشاوران ما به حل:اجرای راه. 3

رد اجرا در مواو را حل مناسب، در مرحله اجرا نیز در کنار مشتری حضور یافته و مشکل مشتری و تعیین بهترین راهما مشاوران طور مشترک بین مدیران شرکت وحل بهکند.در این حالت مسئولیت اجرای راهپشتیبانی و یاری می

مورد نمایند. این شیوه در حل و رفع مشکل موردنظر مشارکترزمینۀ اجرای راهصورت تیمی دشده و هر دو باید بهتقسیمها و در مواردی که مدیر شرکت تجربه دانش یا تجربه مدیریتی کافی برای اجرای ای شرکتحل مشکالت ریشه

تواند مفید باشد. یندارد محل راه

، تمامی (Solution Contractorحل )پیمانکاران اجرای راهعنوان در این شیوه مشاوران ما به:حلراهمسئولیت . 4

عهده حل برای مشتری را برحل و اجرای آن راههای آن، تعیین بهترین راههای شناسایی مشکل مشتری و ریشهمسئولیتر نقش شاوشیوه م کنند. در اینعنوان یک پیمانکار نیز برای مشتری خود عمل میعالوه بر مشاور، به درواقعداشته و

ری در شرکت مشترا شدهمشخصحل راه کلیدی و اساسی در رفع مشکل داشته و بدون کمک مشتری، خود مستقالًداشته مشتری ن حل نیازی به مشارکت و همکاریکند.لذا این شیوه فقط در مواردی مفید است که مشاور در اجرای راهاجرا می

.های تازه تأسیس(تیم مدیریتی شرکتو سیستم و سازوکاراندازی باشد )مانند راه

ما: یاحرفهاصول ی این کار ارائه داده و برایاحرفهبر اساس باالترین استانداردهای خود ایخدمات مشاورها در گروه مشاوران مشاهده م

دانیم:یمای زیر پایبند اصول حرفه بهکامالً انجام آن، خود را

و وکارکسبقبل از شناسایی ای برای هیچ مشتری نداریم و از پیش آماده حلراهما هیچ یابی:حلاصل راه

دانسته و هر مشتری را خاص خود او حلراهبه او ارائه دهیم. همچنین توانیمنمیی حلراهسازمان مشتری هیچ بریم. نمی بکارجدید بوده باشند، برای مشتریان بخشنتیجهگذشته را ، هرچند هایحلراه

نگریبه مشتری بخشی حلراهما مشاوران بازاریابی و فروش هستیم ولی در ارائه هرچند نگری:امعاصل ج

یک کل واحد دیده و عنوانبهکنیم بلکه شرکت را های بازاریابی و فروش توجه نمینکرده و فقط به بخش . دهیمخود را به توجه به کلیت شرکت ارائه می هایحلراه

:در شرکت مشتری حلراه، بلکه کمک به اجرا و استقرار حلراهارائه فقطنهما وظیفه خود را اصل ایجاد تحول

کهنحویهبکه درنتیجه آن، عالوه بر حل مشکل مشتری، باید تحولی در شرکت مشتری ایجاد شود طوریدانیم بهمی دار گذشته بازنگردد. شرکت مشتری دیگر به وضعیت مشکل

که به ما وابسته نشده بل تنهانهدهیم که مشتری ما خدمات مشاوره خود را طوری انجام می :وابسته نکردناصل

که بتواند پس از مدتی خودش، بدون نیاز به مشاور، مشکالت روتین طوریخدمات ما به بلوغ مناسبی رسیده به براثر شته باشد.بازاریابی و فروش خود را حل کرده و فقط برای موارد خاص نیاز به مشاور دا

ما: اصول اخالقی هستیم: متعهدما کار مشاوره را یک حرفه کامالً اخالقی دانسته و در ارائه خدمات مشاوره خود به اصول اخالقی زیر

5

دهیم وهای او ترجیح میما مصلحت مشتری را بر هر چیزی و حتی بر خواسته :اصل ترجیح مصلحت

کنیم. بنابراین اگر مشتری از ما انجام کاری را بخواهد که رعایت می خدمات مشاوره خود هموارهآن را در ارائه صالح او ندانیم آن را انجام نخواهیم داد. آن را به

:حکه به صال آنچهما صراحت و شفافیت را در تمام مراحل کار مشاوره خود رعایت نموده و اصل صریح گویی

ضایتی یی ما موجب نارگو یحصریم گفت حتی اگر بدانیم ی به او خواهپوشپردهیحاً و بدون صراست را مشتری حتی لغو قرارداد مشاوره ما خواهد شد. او یا

:همواره رعایت کرده و اسرار بعدازآنما رازداری و حفظ اسرار مشتری را در طول کار مشاوره و اصل رازداری

یگری ارائه نخواهیم داد.مشتری و اطالعات مربوط به کار مشاوره او را جز به خود مشتری به فرد د

:ما اجرای موفق برنامه مشاوره در شرکت مشتری را نتیجه کار تیمی بین مشاور و اصل کار تیمی با مشتری

دانیم و انتظار ما این است که مشتری به وظایف خود در این مورد عمل نماید. لذا اگر مشتری در می مشتریکه به روال اجرای برنامه مشاوره لطمه بخورد کار مشاوره را طوریباشد بهالزم را با ما نداشته مورد همکاری این

ادامه نخواهیم داد.

:ما خود را، حتی پس از اتمام قرارداد مشاوره، همواره مشاور مشتری خود دانسته اصل پایبندی به مشتری

نیم.داگویی میهر زمان که مشتری از ما درخواست کمک کند خود را موظف به پاسخ و

مستند و مکتوب تدوین کرده و در پایان هر مرحله به صورتبهما تمام مراحل مشاوره را ی:رساناطالعاصل

که مشتری پس از پایان کارما، مستندات کافی برای آنکه ادامه کار را خود بر عهده بگیرد طوریدهیم بهمیارائه مشتری داشته باشد.

:ما در طول مدت قرارداد با مشتری خود، به رقبای مستقیم مشتری اصل مشاوره ندادن به رقیب مشتری

دهیم.ها ارائه نمیمشاوره نداده و هیچ خدماتی به آن

6

سعید صمدی مدیر بخش مشاوره بازاریابی و فروش گروه مشاوران مشاهدهسوابق مشخصات فردی :

نام و نام خانوادگی : سعید صمدی

متأهل و دارای سه فرزند 1339متولد سال ،

: هاتحصیالت و تخصص

1367لیسانس در مهندسی مکانیک از دانشگاه صنعتی شریف در سال .

فوق لیسانس در مدیریت بازرگانی از مرکز آموزش مدیریت صنعتی در سال

1370 .

فارغ التحصیل دوره عالی مشاوره مدیریت از مؤسسه آموزشیGazing در حد 1385انگلستان در سال(

دکترای حرفه ای(.

گذراندن دوره های تخصصی مختلف در زمینه مدیریت، بازاریابی و فروش در شرکت ها و مؤسسات آموزشی

مختلف در خارج از ایران.

.سوابق طوالنی در تحقیق، تألیف و آموزش در موضوعات بازاریابی و فروش در داخل و خارج کشور

:1389ال تا س 1367سوابق اجرایی از سال

پنج سال به عنوان مهندس فروش، مدیر منطقه ای فروش و مدیر ارشد فروش در شرکت آلمانی

Manaemannn

.سه سال به عنوان مدیر ارشد بازاریابی و فروش در شرکت بدرالکتریک

.دو سال به عنوان قائم مقام مدیر عامل در شرکت پودرسازان

خانگی در شرکت بدرالکتریک.سه سال به عنوان مدیر عامل بخش لوازم

.)سه سال و نیم به عنوان مدیر عامل شرکت برش سازان )تولید کننده ابزارهای برش فوالد

. چهار سال به عنوان مدیر عامل شرکت لوله های صنعتی کاوه

سوابق مشاوره ای

ایرانی و اجرای پروژه های تا کنون، نزدیک به هشت سال تجربه در ارائه خدمات مشاوره به شرکت 1385از سال

های متعدد مشاوره موفق در شرکت های بزرگ و کوچک ایرانی که شرح برخی از جدیدترین آن ها به پیوست

می باشد.

سمت فعلی:

مدیر بخش مشاوره بازاریابی و فروش شرکت مشاوران مشاهده

شماره های تماس:

:پست الکترونی: ،021 -66429607، دفتر: 09127794885 همراهs_samadi2001@yahoo.com

7

وحید صمدی مدیر بخش مشاوره مدیریت و عملیات گروه مشاوران مشاهده ق بسوا فردی: مشخصات

، متأهل و دارای دو فرزند1350متولد نام و نام خانوادگی: وحید صمدی ،

تحصیالت تخصصی: 1377سال در یرازش یدانشگاه دولتیستمها از سمهندسی یسانسفوق ل

های تخصصی:دوره یریتمد، خارجیداخلی و و سفارشات یدخر یریتمد، صورتهای مالی یلو تحل یهتجز

صنعتی، دهتمام ش یستو اصول ل یاتیعملبندی بودجه ید، تول یریتو مد یزیبرنامه ریگما، متدولوژی شش سیندهای تولید، فرایع در صنا یعاتکاهش ضا، بهبود مستمر، ISO TSو ISO 9000استاندارد یزیمم، مهندسی بسته بندی، مشاغل یه بندقطب HAYمتد یانسان یرویتوسعه ن، SSR2بر اساس مدل یزیممین، تام یرهو زنج یکلجستیزی و اصول برنامه ر،

و سمتها قسواب (:1373و 74)اصفهان استان قیقاتیمرکز پژوهشهای علمی و تح

استان اصفهان نساجی شرکتهای صورتهای مالی درگروه یلو تحل یهکارشناس تجز

1379تا 1374 ( ازصنعت و معدن کبان تحت پوشش) چوب یدانسپ یدیتول شرکت: ی(ارجخ یدخر ی،داخل یدخر) بازرگانی یرمد، کارخانه یرمعاون مدیفیت، ک ینتضم یرمد، و انبارها یدتول یزیبرنامه ر یرمد

1385تا 1379یک)تولیدکننده قطعات کامپوزیت خودرو( ازپالستیستانورا شرکت: یع(، عضو کمیته های برنامه ریزی راهبردی، بودجه بندی صنا مواد،انبارها،مهندسی و یدتول یزیبرنامه ریزی )معاونت برنامه ر

بندی کمیته طبقهعملیاتی،استقرارقیمت تمام شده،مهندسی هزینه،رییس کمیته ارزیابی عملکرد و پاداش بهره وری،عضو ،رییس کمیته آموزشPMمشاغل،عضو کمیته ایمنی و بهداشت،عضو کمیته توسعه محصول،عضو کمیته استقرار نظام

1387تا 1385از بهتاز خودرو)تولیدکننده قطعات بدنه و شاسی خودرو( شرکت:

تعمیرات،برنامه ریزی،مهندسی(، رییس قایم مقام و عضو هیات مدیره )خرید و تدارکات،تولید،کنترل کیفیت،نگهداری وکمیته توسعه محصوالت جدید، رییس کمیته آنالیز قیمت، رییس کمیته کیفیت، مسول تدوین آیین نامه معامالت، مسول

ارزیابی عملکرد سازمان و ارایه گزارش در جلسات هیات مدیره،رابط کیفی و سیستمی شرکت با ساپکو، نماینده مدیریت

1393تا 1387)تولید کننده شیشه اتومبیل و شیشه های ساختمانی( از سال یشهونوس ش شرکت: کمیته سیفیت(، رییس کمیته رسیدگی به شکایات مشتریان،رییک ید،لجستیک، برنامه ریزی،انبارها،تضمینخریبانی)معاونت پشت

ییس کمیته برنامه ریزی راهبردی، ر آنالیز قیمت،رییس کمیته بودجه بندی عملیاتی،رییس کمیته ارزیابی عملکرد،عضو کمیته ایمنی و بهداشت،عضو کمیته توسعه محصول،رییس کمیته کیفیت،نماینده مدیریت،رابط سیستمی و کیفی شرکت با ساپکو

:یحرفه ا یتخصص ها و یطراحریزی مدیریتی و عملیاتی، ساختار برنامه یساز یادهپ و یطراحی مدیریت و عملیات، در حوزه ها یعصنا یابیعارضه

، انسازم یاصالح ساختار ادارین، تام یرهساختار زنج یساز یادهو پ یطراح، و پاداش عملکرد یابی عملکردنظام ارز یساز یادهپ ام شدهتم قیمتنظام یساز یادهو پ یطراحی، نظام بودجه بند یساز یادهو پ یطراحیفیت، ساختار نظام ک یساز یادهو پ یطراح

: ایسوابق مشاوره

سوابق مشاوره به شرح صفحه بعد

سمت فعلی: مدیر بخش مشاوره مدیریت و عملیات گروه مشاوران مشاهده

های تماس:شماره :پست الکترونی: ، 021 -66429607 دفتر:، 09122546900همراهJavidsamadi2000@gmail.com

8

به بعد انجام شده اند 90 سالی گروه مشاوران مشاهده که از هاپروژهوابق برخی از س

تا کنون. موضوع مشاوره: 88 رکت دارویی بهبان شیمی )تولید کننده داروهای میکروب زدا و ضد عفونی( از سالش .1

اصالح ساختار سازمانی، راه اندازی سه مرکز کسب و کار جدید در شرکت، طراحی و راه اندازی سازمان های بازاریابی و فروش هر مرکز، برنامه ریزی توسعه بازار فروش، تربیت مدیران فروش و فروشندگان. نام مدیر عامل:

66581294دکتر مهدی شاهمرادی. تلفن:

تا کنون. موضوع 92روه بازرگانی پگاه گستر جهان نما )تولید کننده مواد اولیه صنعت دام و طیور( از سال گ .2مشاوره: برنامه ریزی برای توسعه کسب و کار شرکت و ورود به سه کاسبی جدید، اصالح ساختار سازمانی و

احی و راه اندازی سازمان بازاریابی و فروش مدیریتی، برنامه ریزی و اقدام برای جذب و تربیت مدیران جدید، طر مارهشبرای کاسبی های جدید، راه اندازی شبکه توزیع و تربیت مدیران فروش. نام مدیر عامل: سعید سلیمانی.

01735753539تلفن:

ه تا کنون. موضوع مشاوره تدوین برنام 90رکت آرتاجوجه اردبیل )تولید کننده مرغ و جوجه یک روزه( از سال ش .3راهبردی، طراحی و اجرای سیستم فروش، طراحی و اجرای سیستم بازاریابی. نام مدیر عامل : آقای حاج نوری.

04533359074شماره تلفن:

تا کنون. موضوع مشاوره: تدوین برنامه راهبردی شرکت، 87رکت سیمان جوین )تولید کننده سیمان( از سال ش .4، طراحی و راه اندازی سازمان بازاریابی و فروش،طراحی و راه اندازی شبکه تدوین برنامه فروش و برنامه تبلیغاتی

88800619یت مدیران بازاریابی و فروش. نام مدیر عامل: دکتر کاظم اورعی. شماره تلفن: تربنمایندگان توزیع،

در راه اندازی سازمان فروش و شبکه 92و 91رکت تک نان جنوب )وابسته به گروه تک ماکارون( در سال ش .5 22650065 . شماره تلفن:فردتوزیع نمایندگی و مویرگی. نام مدیر عامل مهدی میثمی

ره . شمافرددر طراحی اولیه سیستم توزیع مویرگی نان. نام مدیر عامل مسعود میثمی 92رکت نان البرز در سال ش .6 22355422 تلفن:

. موضوع مشاوره: طراحی و راه 92و 91های لید کننده لوله های پلیمری( در سالرکت لوله گستر گلپایگان )توش .7اندازی شبکه توزیع و افزایش فروش، جذب و انتخاب مدیر فروش، آموزش و آماده کردن مدیر فروش .نام مدیر

(0372) 3248150-52 عامل: مهندس رضا سخایی. تلفن:

. موضوع مشاوره: 92و 91های رکت بسپار صنعت )تولید کننده لوله های پلیمری تک الیه و چند الیه( در سالش .8تدوین برنامه پنج ساله و برنامه فروش یک ساله، طراحی و راه اندازی شبکه توزیع، افزایش فروش، جذب و تربیت

88775655پور. شماره تلفن: ک فروش..نام مدیر عامل: دکتر مازیار خاو آماده سازی مدیران بازاریابی و

9

تا کنون. موضوع مشاوره: تدوین برنامه 90رکت خانه سپید )وارد کننده لوازم خانگی از امریکا و اروپا( از سال ش .9و مدیرانراهبردی، تدوین استراتژی بازاریابی، اصالح ساختار توزیع، اصالح ساختار فروش فروشگاهی، آموزش

33558820فروشندگان. نام مدیر عامل: رضا مهربان. شماره تلفن

تا کنون. موضوع مشاوره: طراحی و راه اندازی 91رکت برنولی )تولید کننده سیستم های صنعتی تهویه( از سال ش .10سیستم بازاریابی و فروش صنعتی و تربیت فروشندگان و مدیران فروش. نام مدیر عامل: مهندس مسعود فالطون

88613372زاده. تلفن:

راحی و تا کنون. موضوع مشاوره: ط 92رکت آب و هوا )نمایندگی و وارد کننده پمپ های صنعتی از اروپا( از سال ش .11راه اندازی سیستم بازاریابی و فروش صنعتی و تربیت فروشندگان و مدیران فروش. نام مدیر عامل: مهندس حسین

88035348شریف نیا. تلفن:

تا کنون. موضوع مشاوره: طراحی و راه اندازی سازمان بازاریابی 91رکت بردنا )تولید کننده لوازم خانگی( از سال ش .12اه اندازی سیستم توزیع و تربیت فروشندگان و مدیر بازاریابی و فروش. نام مدیر عامل: محمود و فروش، طراحی و ر

01516226017رحیمی. تلفن:

تا کنون. موضوع مشاوره: طراحی و راه اندازی شبکه توزیع و 89رکت لورچ )تولید کننده لوازم خانگی( از سال ش .13 . 03116619002: علی صمدی. تلفن: تربیت مدیران فروش و بازاریابی نام مدیر عامل

تا کنون. موضوع مشاوره: تدوین 93های خانگی در ایران( از سال رکت الدورادو )بزرگترین تولید کننده مبلش .14برنامه راهبردی شرکت، اصالح سازمان فروش، طراحی شبکه فروش فروشگاهی، آموزش فروشندگان. نام مدیر

76264460عامل: آقای موحد. تلفن:

در زمینه توسعه 93و 92رکت آریا طب )توزیع کننده محصوالت بهداشتی و آرایشی در کل کشور( در سال های ش .15 88345633بازار و اصالح شبکه توزیع و سازمان فروش. نام مدیر عامل دکتر غالمرضا غریبی

در 93و 92در سال های رکت بازرگانی صوفیان )واردات کننده و توزیع کننده تجهیزات بهداشتی و آرایشی( ش .16 55626362زمینه توسعه بازار و اصالح شبکه توزیع و سازمان فروش. نام مدیر عامل علی رضا صوفیان

رکت ایران بهکار )تولید کننده، واردات کننده و توزیع کننده تجهیزات آرایشی و کاالهای بهداشتی یک بار ش .17در زمینه توسعه بازار و اصالح شبکه توزیع و سازمان فروش. نام مدیر عامل طهمز محامد 90مصرف( در سال

66962949

در زمینه توسعه بازار و اصالح 90)واردات و توزیع شامپوهای آرایشی و بهداشتی( در سال ینا تجارت پیشگامس .18 22647695شبکه توزیع و سازمان فروش. نام مدیر عامل علی کاظمیان

10

در زمینه توسعه بازار و اصالح شبکه توزیع و 90رکت آرایشی محک)تولید کننده کاالهای آرایشی( در سال ش .19 77879851سازمان فروش. نام مدیر عامل دکتر محمود غروی

تا کنون در زمینه توسعه شبکه نمایندگی و افزایش 90رکت بازرگانی کتابچی )توزیع لوازم خانگی( از سال ش .20 0361- 5555385دیر عامل رضا کتابچی. شماره تلفن: فروش. نام م

در زمینه اصالح عملیات بازاریابی و 91و 90رکت ایران نوبافت )تولید کننده الیاف های پارچه( در سال های ش .21 88942219مرادی. تلفن: فروش، اصالح سیستم مهندسی کارخانه. نام مدیر عامل آقای مهندس شاه

در زمینه اصالح سیستم فروش، توسعه 91و 90های دی( در سالویدی و دیرکت فورتکس )تولید کننده سیش .22 8899748شبکه نمایندگی و رفع مشکالت مدیرتی شرکت. نام مدیر عامل آقای مهندس اصغری. شماره تلفن:

راه اندازی و توشعه شبکه توزیع در زمینه 93تا 89شرکت هماتل )توزیع کننده گوشی های تلفن همراه( از سال .23 66756030فروشگاهی در تهران و مراکز استان ها. نام مدیر عامل آقای حاج حسینی. تلفن

در زمینه اصالح ساختار 92تا 90شرکت گچ خراسان )تولید کننده گچ ودیواره های گچی ساختمانی( در سال های .24 0511-843512ش چی. تلفن توزیع و نمایندگی. نام مدیر عامل آقای مهندس فر

در زمینه اصالح و توسعه 91و 90شرکت الستیک گیالن )تولید کننده قطعات الستیکی اتومبیل( در سال های .25 88520918شبکه توزیع و روش های بازاریابی. نام مدیر عامل آقای امیری. تلفن

بازاریابی در زمینه تدوین سیاست های 91و 90تولید کننده محصوالت لبنی( در سال های)شرکت صنایع لبنی اراک .26

0861-3133710و توزیع، تدوین برنامه بازاریابی و فروش یک ساله. نام مدیر عامل آقای نظری نیا. تلفن