Enfoque de Negocio

PROPOSITO

Una vez que hayas terminado este módulo estarás en posibilidades de:

Comprender que cada unidad de trabajo es un área de Negocio, que contribuye a la Competitividad de la Organización

Tú área de trabajo como CENTRO DE UTILIDADES

Tu área de trabajo es una pequeña unidad de negocio dentro de la organización. Por esta razón, sus metas deben estar alineadas con las metas generales de la empresa. El objetivo de tu organización es ofrecer un producto o servicio de alta calidad a tus clientes en el período más corto de tiempo posible y a un precio competitivo. Por lo tanto, el enfoque de tu mini- negocio y/ o Equipo Natural de Negocio deberá ser hacia la Calidad, Costo, Servicio (Tiempo de Ciclo), Seguridad, Moral y Medio Ambiente (S,Q,D,C,M,E). Para ser un negocio exitoso y sobrevivir en un mercado tan agresivo, tu organización, y cada mini-negocio necesitan mejorar continuamente la calidad de sus productos o servicios tanto como la velocidad de producción y servicio. Tus costos deben, de cualquier forma, también ser controlados. En otros términos, para ser un Negocio Rentable, cada área de trabajo requiere ser más COMPETITIVA.

La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores.

La competitividad depende de la relación entre el valor del producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (Productividad).

Por ejemplo, una empresa será muy competitiva si es capaz de obtener una rentabilidad elevada debido a que utiliza técnicas de producción mas eficientes que las de sus competidores, que le permiten obtener ya sea mas cantidad y/o calidad de productos o servicios, o tener Costos de producción menores por unidad de producto.

Para ser una Compañía Competitiva, cada Mini – Negocio o área de trabajo necesita ser una unidad productiva

¿QUE DEBEMOS CUIDAR ?

Cada área de trabajo o Mini – negocio, debe asegurar que se mantiene Competitivo en cuanto a :

1.SEGURIDAD2.CALIDAD 3.EFICIENCIA EN SERVICIO/VELOCIDAD4.COSTOS5.MORAL6.MEDIO AMBIENTE

1. SEGURIDAD

•Días sin accidentes.Días sin accidentes.•Uso de EPPUso de EPP•Talleres KYTTalleres KYT•Auditorias de Seguridad.Auditorias de Seguridad.•Observaciones de Seguridad.Observaciones de Seguridad.•Recomendaciones de Seguridad.Recomendaciones de Seguridad.•Capacitación en Seguridad.Capacitación en Seguridad.•Procedimientos de Seguridad.Procedimientos de Seguridad.•Orden y Limpieza.Orden y Limpieza.•IASIAS

2. COMPETITIVIDAD EN CALIDAD

“ La calidad de un producto o servicio es la percepción que los clientes tienen de éste, tomando en cuenta su experiencia total de las características que ellos consideran importantes”

3.COMPETITIVIDAD EN SERVICIO / VELOCIDAD.

UNA ORGANIZACIÓN NO SÓLO ES COMPETITIVA SI PRODUCE UNA ALTA CALIDAD DE PRODUCTO, A UN PRECIO COMPETITIVO. TAMBIÉN DEBE SER CAPAZ DE PRODUCIR Y ENTREGAR SU PRODUCTO Y SERVICIO EN UN TIEMPO MÁS CORTO QUE SU COMPETENCIA

ES MUY CARO INVERTIR DINERO EN PRODUCTOS TERMINADOS QUE ESTÁN ALMACENADOS EN EL ÁREA DE TRABAJO O EN EL ALMACÉN. DURANTE EL PROCESO DE MANUFACTURA ES ESENCIAL EL REDUCIR EL TIEMPO DE CICLO DEL SISTEMA Y MANTENER UN BAJO NIVEL DE INVENTARIO.

4. COMPETITIVIDAD EN COSTOS.

LA COMPETITIVIDAD EN COSTOS SE REFIERE A LA CAPACIDAD DE LA ORGANIZACIÓN PARA COMPETIR CONTRA SUS COMPETIDORES EN BASE AL COSTO AL QUE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS PUEDEN SER OFRECIDOS A LOS CLIENTES.

REDUCIENDO EL COSTO DE UN PRODUCTO O SERVICIO SIN COMPROMETER LA CALIDAD, SE AUMENTA LA CAPACIDAD DE LA ORGANIZACIÓN PARA COMPETIR CONTRA OTRAS ORGANIZACIONES.

PARA PERMANECER COMPETITIVO, CADA INTEGRANTE DE TU MINI-NEGOCIO NECESITA ESTAR CONSCIENTE DE QUE LA COMPETITIVIDAD EN COSTOS DEBE SER MANTENIDA.

4. COMPETITIVIDAD EN COSTOS.

EL EFECTO ACUMULATIVO DE LAS REDUCCIONES DE COSTO EN VARIOS MINI-NEGOCIOS Y/O EQUIPOS DE TRABAJO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, NO IMPORTA QUÉ TAN PEQUEÑOS SEAN, PUEDE TENER UN MAYOR EFECTO EN LA COMPETITIVIDAD DEL COSTO TOTAL.

AHORROAHORROPREVEER PREVEER EL GASTOEL GASTO

4. COMPETITIVIDAD EN COSTOS.

• Evitar el Desperdicio.

Transporte Sobreproducción

Movimiento

Inventario

Defectos

Espera Sobre

Procesamiento

Talento

5. MORAL

• Estadística de asistencia.Estadística de asistencia.• Rotación de personal.Rotación de personal.• Sugerencias de mejora.Sugerencias de mejora.• Cero Retardos.Cero Retardos.• Puntualidad.Puntualidad.• Control de Permisos.Control de Permisos.• Comunicación.Comunicación.

6. MEDIO AMBIENTE

ACCIONES

• Ahorro de Energía.

° Electricidad.

° Agua.

° Vapor

• Procedimientos Ambientales.

Preparen un diagrama de relación cliente-proveedor para tu mini-negocio y/ o Equipo Natural de Negocio indicando las relaciones con tus clientes y proveedores. Exhíbanlo en el área de trabajo del equipo.

PROVEEDOR CLIENTE

RECURSOS

SERVICIOS