Modelo Canvas

21
MODELO CANVAS: SALSODROMO La empresa será un salsódromo ubicado en el centro de la ciudad, la idea de negocio nace ante la ausencia de un local en la ciudad de Chiclayo que ofrezca un ambiente en el que se pueda disfrutar exclusivamente del género salsa. Misión: Nos visualizamos en ser los mejores brindando diversión con seguridad y excelente calidad en servicios para la satisfacción de nuestros usuarios, contribuyendo a una práctica de actividad física como lo es el baile de género salsa e ingresando como una nueva manera de distracción en la región Lambayeque. Visión: Ser la empresa líder en diversión y esparcimiento de baile dentro de la región, brindando los mejores servicios de calidad y actual. Valores: Innovación, Responsabilidad, Cultura, Compromiso, Calidad, Profesionalismo. Para un mejor desarrollo de la empresa, se aplica el modelo Canvas con el fin de lograr un negocio con un panorama claro y estructurado: 1.CLIENTES: Nos enfocamos a personas que tengan el deseo de entretenerse por medio de una actividad como lo es el

description

caso practico

Transcript of Modelo Canvas

MODELO CANVAS: SALSODROMOLa empresa ser un salsdromo ubicado en el centro de la ciudad, la idea de negocio nace ante la ausencia de un local en la ciudad de Chiclayo que ofrezca un ambiente en el que se pueda disfrutar exclusivamente del gnero salsa. Misin: Nos visualizamos en ser los mejores brindando diversin con seguridad y excelente calidad en servicios para la satisfaccin de nuestros usuarios, contribuyendo a una prctica de actividad fsica como lo es el baile de gnero salsa e ingresando como una nueva manera de distraccin en la regin Lambayeque. Visin: Ser la empresa lder en diversin y esparcimiento de baile dentro de la regin, brindando los mejores servicios de calidad y actual. Valores: Innovacin, Responsabilidad, Cultura, Compromiso, Calidad, Profesionalismo.Para un mejor desarrollo de la empresa, se aplica el modelo Canvas con el fin de lograr un negocio con un panorama claro y estructurado:

1. CLIENTES:Nos enfocamos a personas que tengan el deseo de entretenerse por medio de una actividad como lo es el baile, que tengan preferencia por el gnero salsa de manera aficionada, semi profesional y/o profesional y que gusten hacer de las noches de sus fines de semana, noches divertidas y propicias para compartir con sus amigos y familiares y en un ambiente divertido, de calidad y comodidad con el mejor servicio.

Demogrfico: Regin Lambayeque: 1 250 349 de habitantes. (FUENTE: INEI 2014)

Nivel Socioeconmico: Personas del nivel:-B: 5.1 %-C: 22.9 %Hoy en da, este es el segmento ms informado, es un estrato orientado por la tecnologa en su mayora y tiene ms poder econmico que hace diez aos con una mayor influencia. Adems, sus gustos evolucionan con rapidez. Es un grupo nico por sus caractersticas, y un poderoso consumidor, con un intenso crecimiento en su capacidad de compra siendo el segmento de mayor poder adquisitivo.

Edad: - Usuarios de 18 a 50 aos.En este rango etario podemos encontrar a los adultos jvenes (menores de 40 aos), que se caracterizan por su individualismo y su orientacin al xito personal pero sin responsabilidad o la preocupacin de gastar en lo que quieren cuando lo quieren. Tambin estn los que han alcanzado este xito personal y maduros (mayores de 50 aos) cuyo consumo es responsable y se enfocan a la tradicin o un estilo de vida despreocupado pero dando enfoque a una rutina social.

Sexo: - Ambos gnerosDecidimos enfocarnos a ambos gneros del mercado ya que los integrantes dedican gran cantidad de tiempo al trabajo, buscando seguridad y estatus, pero tambin disfrutan de la diversin, del deporte y de la familia sobre todo para ser reconocidos en sociedad. Para nuestro negocio observamos que valoran mucho la relacin de pareja, familia y amigos enfocndose en detalles, momentos especiales o de los cuales solo se les antoje disfrutar en fin de semana. En general, se trata de un segmento exigente y selectivo.

2. PROPUESTA DE VALOR:Nuestra empresa ofrece entretenimiento y diversin de la ms alta calidad, a travs de shows y atencin personalizada, en busca evocar sensacin de seguridad, placer y status, a la vez que se disfrute de un ambiente de excelente servicio, logrando que el cliente se sienta a gusto.

3. CANALES: Alianzas con los supermercados:Se realizaran estas alianzas de acuerdo a las respuestas obtenidas en nuestra encuesta, es por eso que empezaremos a hacer alianzas con los supermercados de nuestra ciudad como son Metro, Tottus, Plaza Vea, estos supermercados estn a disposicin de todos nuestros futuros clientes y ah es una opcin ms factible de la venta de nuestras entradas. Tiendas por departamento:Las tiendas por departamento tenemos a lo que son Ripley, Oechlse y Saga Falabella, aqu nosotros tambin realizaremos una alianza para poder tener la venta de nuestras entradas, incluyendo algunas promociones en ellas, as tambin la factibilidad que nuestros clientes tendrn con las tarjetas de crdito que estas tiendas tienen, especficamente estas alianzas tendrn mayor concentracin en los eventos que haremos mensualmente con artistas y orquestas invitadas. Ventas en el mismo local:Las ventas tambin se realizaran en el mismo local ya que son unas opciones ms para poder estar ms cerca de nuestros clientes y poder darle la mayor facilidad de ingreso a nuestro local.

4. RELACIN CON EL CLIENTE: Ofreceremos la sensacin de remembranza y disfrute de la salsa de oro: Se brindaran horarios con salsas de las distintas pocas, de manera descendente en los aos, retrocediendo desde la salsa de oro antigua hasta la salsa bailable moderna, de tal manera que los clientes de 40 a 50 recuerden sus pocas de juventud junto a familiares y amigos, mientras que el pblico ms joven conozca, recuerde y disfruten de la evolucin de este gnero.

5. FUENTE DE INGRESOS: Las entradas al local segn la zona de ubicacin:De acuerdo a las encuestas obtenidas tendremos en el local dos zonas que son: Zona Vip -- S/20.00 Zonas General -- S/12.00Estas zonas sern una fuente de ingreso fijo en nuestra empresa.

Bebidas:a) Alcohlicas: Cervezas: Pilsen: S/6.50 Cristal: S/6.00 Brama: S/5.00 Tragos corto: Ron: S/70.OOWhisky: S/90.00 S/230.00Vodka: S/75.00 S/90.00

Tragos ofrecidos en el local:Tragos de frutos exticos de la amazonia pero amaznicos los precios oscilaran entre S/12.00 S/35.00

b) No alcohlicas:Gaseosas S/5.00 S/8.00Aguas minerales S/2.00 Red bull S/8.00 Chicha frozen S/9.00 Limonada frozen S/9.00Maracuy frozen S/9.00

Variedades de complemento:Cigarrillos S/1.00Chicles 2 x 0.50Piqueos a la carta:a) Tequeos Simples S/12.00 Rellenos S/18.00En salsas S/22.00b) Chicharrn de pollo S/20.00 S/25.00 S/30.00Presentacin de Show:Aqu obtendremos ingresos ya que por los eventos que se realizaran como son los shows, subiran las entradas, estos eventos se realizaran en algunas fechas, el porcentaje de la subida de precio de venta es de acuerdo al artista u orquesta invitada.

6. RECURSOS CLAVES: El local El equipo de iluminacin El sonido y la maquinaria para su funcionamiento. Equipos y materiales de limpieza. Las bebidas alcohlicas y no alcohlicas. Los artefactos, ingredientes y utensilios necesarios para la preparacin y mantenimiento de tragos y complementos. El mobiliario necesario para el funcionamiento del local, Material y equipos para garantizar y cumplir con los estndares necesarios de seguridad. Personal encargado de las diversas actividades dentro de la empresa.

7. ACTIVIDADES CLAVES:

a) rea administrativa: Reclutamiento Seleccin Capacitacin de personal: Promotores: Tener una meta de ventas. Barman: Brindar un buen servicio, entretenimiento y calidad en sus bebidas. Dj: Medir tiempos por canciones, interactuar con el pblico. Meseros(as): Buen servicio, presencia y actitud. Seguridad: Buen control sobre los usuarios, estando alerta. Canedero: Buen control sobre los usuarios al momento del ingreso. Ayudantes: Estar en actividad constante para brindar la ayuda al Barman y Dj. Recepcionista de Encargos: Llevar control sobre las pertenencias de los usuarios (opcional). Establecer las normas dentro de la empresa que nos garantice un ambiente laboral eficaz, eficiente y adecuado para el desenvolvimiento del personal.b) rea de Logstica: Compra de insumos y maquinarias Inventarios Mantenimiento

c) rea Marketing: Promocin Relaciones pblicas: Realizar los contactos necesarios para que sea posible la contratacin y por ende contar con la presencia de los artistas ya mencionados Ventas

8. ALIADOS CLAVES:Es importante tener estos aliados clave para poder realizar asociaciones estratgicas. Tcnicos de iluminacin y sonido: Nos darn su servicio para poder seguir cambiando e innovando nuestro ambiente, as mismo nos ofrecern su servicio para los eventos y shows que realizaremos. Proveedores de bebidas y alimentos:Los proveedores que tendremos como aliados a los mayoristas de venta de abarrotes quienes nos ofrecern los productos para los piqueos a la carta que ofreceremos, nuestro proveedor principal de bebidas ser Backus. Proveedores de los equipos y maquinarias para el funcionamiento:Vibrason sera un aliado tentativo por su costo y disponibilidad a nuestro trabajo, l se encargara de las pruebas de sonido, maquinarias de funcionamiento elctrico. Proveedores de decoracin:Ariesly decoraciones y Bloss eventos serian uno de nuestros aliados en decoracin an no tenemos definido uno solo pero empezaremos a trabajar con los dos, ellos nos ofrecern la decoracin de algunas fiestas temticas en todo el ao. Empresas de financiamiento:Nuestra empresa de financiamiento aliada seria la Caja Piura nos ofrece la mejor tasa de inters y su apoyo en algunos eventos. Entidades pblicas:Las entidades pblicas aliadas seran las entidades con las que gestionaremos los documentos pertinentes y necesarios para el funcionamiento de la empresa, entre ellos est la municipalidad de Chiclayo, SUNAT, DIRESA, SUNARP, Ministerio de Trabajo.9. ESTRUCTURA DE COSTES: Pago de personalPUESTOSNMERO DE TRABAJADORESREMUNERACIN POR C.UREMUNERACIN TOTAL

Administrador11 200.001 200.00

Contador1750.00750.00

Promotor(a)2750.001 500.00

Marketing11200.001200.00

Azafata y Mozo4750.003000.00

Barman2750.001 500.00

Dj1800.00800.00

Cajero(a)2350.00700.00

Seguridad2800.001600.00

Cadenero1750.00750.00

Ayudante1400.00400.00

Personal de limpieza1750.00750.00

Anfitriona1800.00800.00

Cocinero1750.00700.00

TOTAL24-12 050.00

Compra de materiales: tiles de limpieza. 200.00

Mobiliario.10 000.00

Bebidas alcohlicas y no alcohlicas.3 000.00

Ingredientes para la preparacin de complementos.1 000.00

Implementacin de maquinaria.3 000.00

Material para la ambientacin del local.2 500.00

Utensilios y vajillas. 1 200.00

Material de trabajo para el personal.1 000.00

TOTAL23 000.00

Pago de servicios:AguaLuzTOTAL

80.00150.00230.00

Contratacin de artistas:Pago por servicios.3000.00 (aprx.)

Hospedaje, pasajes, viticos.600.00 (aprx.)

TOTAL3 600.00

Costos de constitucin:Tramites de constitucin80.00

Licencias y permisos especiales350.00

Profesionales a cargo del asesoramiento400.00

TOTAL830.00

Actividades de Marketing:Promocin1 500.00

Publicidad3 000.00 (aprx.)

Merchandising400.00

TOTAL4 900.00

Alquiler o Compra del local:Alquiler1 500.00 (aprx)

Compra80 000.00 (aprx)

En el caso de alquiler depender de la ubicacin y metraje del local.En el caso de compra depender adems de estos dos factores el financiamiento del local.

ANEXOS