Modelle Integrierter Projektabwicklung Einführung ... · Motivation und Charakteristika von...
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German Lean Construction Institute – GLCI e.V.
German Lean Construction Institute – GLCI e.V.
Modelle Integrierter Projektabwicklung – Einführung, Motivation und Charakteristika
Prof. Dr. Shervin Haghsheno
Konferenz Integrierte Projektabwicklung mit Mehrparteienverträgen
Berlin, 26.06.2019
GLCI2 Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin
Übersicht zur Einführung
26.06.2019
Gegenstand der Betrachtung
Herausforderungen Traditioneller
Projektabwicklungsmodelle
Internationale Entwicklung
Charakteristika von
Modellen Integrierter Projektabwicklung
Hinweise zur Konferenz
GLCI3 Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Gegenstand der Betrachtung
Es geht um Bauprojekte
größerer Komplexität.
GLCI4 Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Gegenstand der Betrachtung
Was beeinflusst die Komplexität?
Projekt-
volumen
Änderungs-
wahrschein-
lichkeit
Stakeholder
-abhängig-
keit
Störungs-
anfälligkeit
Anzahl der
BeteiligtenNeuartigkeit
Techno-
logische
Anfor-
derungen
…
GLCI5 Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Herausforderungen Traditioneller
Projektabwicklungsmodelle
Architekt TWP HLS Elektr. Weitere Erdbau Grundbau Rohbau Fassade TGA Ausbau Gala
NU
NU
NU
NU
NU
NU
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NU
NU
NU
NUNU
NU
Bauherr
GeneralunternehmerGeneralplaner
GLCI6
Bauherr
Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Herausforderungen Traditioneller
Projektabwicklungsmodelle
Architekt TWP HLS Elektr. Weitere Erdbau Grundbau Rohbau Fassade TGA Ausbau Gala
NU
NU
NU
NU
NU
NU
NU
NU
NU
NU
NUNU
NU
GeneralunternehmerGeneralplaner
Sukzessive Einbindung von Planungs- und
Ausführungsbeteiligten im Zeitverlauf
• Kein gemeinsames Verständnis aller Beteiligten von der Bauaufgabe im
Projektverlauf
• Missverständnisse und Fehlentscheidungen
• Risiken und Chancen nicht rechtzeitig erkannt und behandelt
Niveau des gemeinsamen Verständnisses
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Bauherr
Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Herausforderungen Traditioneller
Projektabwicklungsmodelle
Architekt TWP HLS Elektr. Weitere Erdbau Grundbau Rohbau Fassade TGA Ausbau Gala
NU
NU
NU
NU
NU
NU
NU
NU
NU
NU
NUNU
NU
GeneralunternehmerGeneralplaner
Strikte Trennung zwischen Planung und Ausführung
• Produktionsprozess mit großem Einfluss auf Qualität, Kosten und Zeit
wird im Rahmen der Bauwerksplanung nicht berücksichtigt
• Wertschöpfungspotential wird nicht ausgeschöpft
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Bauherr
Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Herausforderungen Traditioneller
Projektabwicklungsmodelle
Architekt TWP HLS Elektr. Weitere Erdbau Grundbau Rohbau Fassade TGA Ausbau Gala
NU
NU
NU
NU
NU
NU
NU
NU
NU
NU
NUNU
NU
Generalplaner Generalunternehmer
Mangelnde Integration und bilaterale Verträge
• Keine Anreize für Wertschöpfungsorientierung
• Eigene Projekt- bzw. Vertragsziele liegen im ökonomischen Einzelinteresse der Beteiligten
• Finanzielle Ressourcen nach Vertragsabschluss rigide zugeordnet
• Innovationspotenzial wird nicht gehoben, da Projektmitarbeiter von Kollaboration und Zusammenarbeit
abgehalten werden
• Hierarchische Aufbauorganisation erschwert Kommunikation, Entscheidungsfindung und Risikomanagement
• Hemmschwellen für moderne PM-Methoden und -Werkzeuge
GLCI9 Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Internationale Entwicklung
UK:
Project Partnering (seit 1990er)
PPC et al. (seit Beginn 2000er)
Finnland:
Project Alliancing (seit 2009)
USA/Kanada:
Integrated Project Delivery
(USA seit 2003, Kanada seit 2010er)
Australien:
Project Alliancing (seit 1990er)
GLCI10 Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Charakteristika von
Modellen Integrierter Projektabwicklung
1. Mehrparteiensystem
→mit Schlüsselbeteiligten aus Planung und Ausführung→ Gemeinsame Verantwortung für Planungs- und Ausführungsziele
2. Frühzeitige Einbindung der Schlüsselbeteiligten
• Ziele: Wertschöpfungsorientierte Planungsoptimierung
• Präzisierung bzgl. des Zeitpunkts der Einbindung:
• Idealerweise im Laufe der Grundlagenermittlung (HOAI-Phase 1)
• Spätestens im Laufe der Vorplanungsphase (HOAI-Phase 2)
3. Gemeinsames Risikomanagement
4. Entscheidungen nach den Prinzipien „Einstimmigkeit“ (als Grundsatz) und „Best-for-Project“
GLCI11 Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Charakteristika von
Modellen Integrierter Projektabwicklung
4. Haltung der Beteiligten
• Offenheit/Transparenz
• Ehrlichkeit/Vertrauen
• Verlässlichkeit
• Bereitschaft zum Lernen
• Wertschätzung und Respekt für Menschen
• Gegenseitige Unterstützung
• …
5. Anreizsystem zur Ausrichtung der Ziele der Beteiligten auf die Projektziele über
• Vergütungsmodell
• Mitsprache- und Mitgestaltungsmöglichkeiten
GLCI12 Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Charakteristika von
Modellen Integrierter Projektabwicklung
Vorbereitung Auswahl Partner EntwicklungsphaseRealisierungs-
phase
Basis-
Zielkosten
Dialogüber Kosten
und
Risikoregister
ZielkostenTatsächliche
Kosten
Vergütung
Risik-
Reward-
Pool
Gewährleistung
Phasenmodell
GLCI13 Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Charakteristika von
Modellen Integrierter Projektabwicklung
Mehrparteienvertrag
+
Early Contractor Involvement
+
Risk/Reward
BH
GP GU
FP 1
FP 2
BU
1
BU
2
BU
3
BU
X
BU
Y
FP
X
Mögliche Vertragsstrukturen – Beispiel 1
GLCI14 Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Charakteristika von
Modellen Integrierter Projektabwicklung
Mögliche Vertragsstrukturen – Beispiel 2
Mehrparteien-
vertrag
Early Contractor Involvement
+
Risk/Reward
BH
GP GU
FP 1
FP 2
BU
1
BU
2
BU
3
BU
X
BU
Y
FP
X
GLCI15 Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Charakteristika von
Modellen Integrierter Projektabwicklung
Organisationsstruktur
Fach-
planer
GU
Cluster 1
Projektleitung
Cluster 2
Cluster 3
Cluster 6
Cluster 4
Cluster 5
Lenkungsausschuss/
Projekt-Aufsichtsrat
Gene-
ral-
Planer
Bau-
herr
Liefe-
ranten
Bau-
unter-
neh-
men
…
Projektbeteiligte
GLCI16 Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Charakteristika von
Modellen Integrierter Projektabwicklung
Konfliktlösungsmechanismus
Grundsätzlich ausgestaltbar
Mögliche Elemente:
• Einstimmigkeit auf Ebene Projektleitung
• 1. Eskalationsstufe: Lenkungsausschuss
• 2. Eskalationsstufe: Mediation oder Adjudikation
• Anschließend Schiedsgericht oder Gericht
GLCI17 Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Wo stehen wir in Deutschland?
GLCI18 Prof. Dr. Shervin Haghsheno - Konferenz Integrierte Projektabwicklung - Berlin26.06.2019
Hinweise zur Konferenz
GLCI19 Integrierte Projektabwicklung mit Mehrparteienverträgen
Berlin. 26. Juni 2019
25.06.2019
Programm – Vormittag
Uhrzeit Programm Referenten
8:00 Uhr Registrierung
09:00 - 09:45 Uhr Begrüßung und Einführung
Motivation und Charakteristika von Modellen Integrierter Projektabwicklung
Prof. Dr. Antje Boldt
Prof. Stefan Leupertz
Prof. Dr. Shervin Haghsheno
09:45 - 10:30 Uhr Integrated Project Delivery in North America -
Development and Experiences
Vortrag in englischer Sprache - Simultanübersetzung in
Deutsch verfügbar
Howard W. Ashcraft
10:30 - 11:00 Uhr Pause und Networking
11:00 - 11:45 Uhr Finnish Journey - Approach and Experiences to
Integrated Project Delivery
Vortrag in englischer Sprache - Simultanübersetzung in
Deutsch verfügbar
Pekka Petäjäniemi
11:45 - 12:30 Uhr Lean IPD - Erstes Pilotprojekt der Integrierten
Projektabwicklung mit Mehrparteienvereinbarung in
Deutschland
Markus Lentzler
12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause und Networking
GLCI20 Integrierte Projektabwicklung mit Mehrparteienverträgen
Berlin. 26. Juni 2019
25.06.2019
Programm – Nachmittag
Uhrzeit Programm Referenten
13:30 - 14:00 Uhr Lean Management als Beitrag zur Etablierung der
Projektkultur für Modelle der Integrierten
Projektabwicklung
Prof. Dr. Shervin Haghsheno
14:00 - 15:00 Uhr Podiumsdiskussion
Chancen, Grenzen und Erfolgsfaktoren der Integrierten
Projektabwicklung
Howard W. Ashcraft
Prof. Dr. Barbara Dauner-Lieb
Matthias Grabe
Markus Lentzler
Prof. Stefan LeupertzModeration: Andreas J. Roquette
15:00 - 15:30 Uhr Pause und Networking
15:30 - 16:00 Uhr Auswahl der Partner - Vorgehensweise und
vergaberechtliche Fragestellungen
Prof. Dr. Antje Boldt
16:00 - 16:30 Uhr Vergütungsmodelle und Risikomanagement bei
Modellen der Integrierten Projektabwicklung
Prof. Dr. Peter RackyProf. Dr. Patrick Schwerdtner
16:30 - 17:00 Uhr Rechtliche Fragen bei der Gestaltung von
Mehrparteienverträgen in Deutschland
Dr. Wolfgang Breyer
17:00 - 17:15 Uhr Zusammenfassung und Abschluss Prof. Dr. Antje Boldt
Prof. Stefan Leupertz
Prof. Dr. Shervin Haghsheno
GLCI21 Integrierte Projektabwicklung mit Mehrparteienverträgen
Berlin. 26. Juni 2019
25.06.2019
Unterlagen und Videos
• Die Vortragsunterlagen können Sie als PDF Dateien frei herunterladen – Der
Link wurde am 25.06.2019 via E-Mail verteilt:
www.glci.de/IPA-Unterlagen
• Videos zu den Vorträgen werden in den nächsten Wochen veröffentlicht.
GLCI22 Integrierte Projektabwicklung mit Mehrparteienverträgen
Berlin. 26. Juni 2019
25.06.2019
WLAN
• Netzwerk: IPA-Konferenz
• Passwort: IPA2019!
GLCI23 Integrierte Projektabwicklung mit Mehrparteienverträgen
Berlin. 26. Juni 2019
25.06.2019
Ihr Feedback
• Link zur Online-Umfrage:
wird am Ende der Konferenz via Mail versandt
• KVP-Tafel im Eingangsbereich
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Konferenz Integrierte Projektabwicklung mit Mehrparteienverträgen
Berlin, 26.06.2019