M&M Awards 2015

15
03 Eylül 2015

Transcript of M&M Awards 2015

Page 1: M&M Awards 2015

03 Eylül 2015

Page 2: M&M Awards 2015

Amaç / Sorun:Avustralyalı Göz Bakım Hizmetleri Kuruluşu OPSM (Optik Reçeteli Gözlük Üreticileri), 4 çocuktan 1’inin göz sorunu yaşadığını ve bu durumun aileler için öncelikli bir konu olmadığını farketti.

Strateji:Bunun üzerine çocukların göz sorunlarını tespit edebilmek için tabletler üzerinden de kullanılabilen bir göz testi kitabı olan «Penny the Pirate» geliştirildi.

Sonuç: OPSM, bu süreçte 500,000 çoçuğu takip etmeyi başardı ve %89 artışla 125,000 randevu talebi alındı.Kampanya, iki haftalık süreçte sosyal medyada 50,000’den fazla etkileşim sağladı ve satışlarda %14’lük bir artış gözlemlendi.

CAMPAIGN OF THE YEAR(YILIN EN İYİ KAMPANYASI)

Kazanan: Penny the Pirate

Ajans: OMD

Page 3: M&M Awards 2015

AGENCY NETWORK OF THE YEAR(EN İYİ AJANS AĞI)

MediaCom, bu sene kampanyalarıyla en fazla aday çıkaran ajans olmayı başardı ve 31 tane proje juri tarafından final kategorisinde değerlendirilmeye alındı. Sonuç olarak 6 büyük kategoride kazanım sağlarken, 2 projesi de tavsiye edilen projeler arasında yer aldı.

Kazandığı ödüller;

• Dell - B2B Ödülü• Whisper - En İyi İçerik Üretimi ve Etkinlik

Ödülü• Sony - En İyi Mobil Kullanımı• Bose - En İşbirliği Ödülü• Shell – Yılın En İyi Global Reklamvereni

Kazanan: MediaCom

Ajans: MediaCom

Page 4: M&M Awards 2015

INTERNATIONAL MEDIA BRAND OF THE YEAR(ULUSLARARASI EN İYİ MEDYA MARKASI)

Facebook, Instagram ile yeni tüketicileri ve reklamverenleri çekmeye devam ediyor, diğer bir taraftan da geliştirdiği yeni özellikler ile Google'a online video alanında meydan okumaya başladı.

Facebook, 2015 yılının ilk çeyreğinde gelirini %42 arttırarak 3.5 milyara ulaştı. Aylık kullanıcı sayısı da bir önceki yılın aynı dönemine göre %13 artarak 1.44 milyara ulaştı.

Ayrıca mobil reklam geliri de 2014 yılında %73 oranında artış gösterdi.

Kazanan: Facebook

Page 5: M&M Awards 2015

BEST USE OF MOBILE(EN İYİ MOBİL KULLANIMI) Amaç / Sorun:Akıllı telefon pazarı Apple ve Samsung tarafından domine edildiği için, Sony Xperia’nın mesajları genellikle iki büyük markanın yanında kaybolup gidiyordu.

Strateji:Sony, 'gerilla baskınları‘ adı altında iPhone 6 ve Galaxy lansman dönemlerinde, kendi TV kampanyalarını kesintiye alarak , Apple ve Samsung kullanıcılarının ziyaret ettiği mecralarda ikinci ekran uygulaması kullanarak Xperia Z3 reklamlarını yayınladı.

Sonuç: Sony, iPhone 6’nın lansmanından sonraki üç gün içerisinde 13 milyon Apple sahibine ulaştı ve Galaxy TV reklamları sırasında 3.3 milyondan fazla kişiye 3 saniyelik arada ulaşmayı başardı. Sony, marka tercihi skorunu %28 artırırken, Xperia bilinirlik skoru, premium akıllı telefon kategorisinde %15 artış gösterdi.

Kazanan: Sony Xperia

Ajans: MediaCom Worldwide

Page 6: M&M Awards 2015

BEST USE OF VIDEO(En İyi Video Kullanımı)

Amaç / Sorun:Phd ve Unilever, Knorr’u ilgi çekici bir üründen ilgi çekici bir fikre dönüştürmeyi amaçlıyordu.

Strateji:Ailelerin bir araya geldiği kültürel ve dini günleri (Paskalya’yı da) içine alarak, ailesinden uzakta yaşayan bir kızın ev yemeklerini ve evine olan özlemini konu alan bir video yarattılar. Unilever, HQ merkezi oluşturarak üç dakikalılık videoları aynı anda 11 pazarda yayına aldı ve tek merkezden yönetim sayesinde, zamanlamaları doğru bir şekilde ayarlamayı başardı ve kampanya etkili sonuçlar getirdi.

Sonuç: Video toplamda 104 milyon izlenme, 93.000 bin sosyal medya etkileşimi kazandı ve marka sevgisi %474 artış gösterdi.

Kazanan: Knorr: Flavour of Home

Ajans: PHD

Page 7: M&M Awards 2015

THE SMART USE OF DATA AWARD(Datayı En Akıllıca Kullanan Marka Ödülü)Amaç / Sorun:İnternette çok fazla sayıda içeriğin ücret ödemeden erişilebildiği bir dünyada, kullanıcıların, The Economist’in içeriklerine erişmek için £45 ödemek zorunda olmaları marka için büyük bir engel oluşturuyordu. Diğer bir engel ise, çok sayıda insanın The Economist’in geniş içerik yelpazesinden haberdar olmamasıydı.

Strateji:«Real Time Hedefleme» ile 660,000 kişiyi cookieleyerek bir havuzda toplamayı ve 1,500’ü aboneye çevrildi.The Economist, aplikasyon ve websiteden gelen datayı kullanarak kullanıcıların en çok hangi içeriği ne zaman tükettiğini inceledi.

Sonuç: The Economist dergisi, hedeflerinin de üzerine çıkarak 700 bin kişiden oluşan bir cookie havuzu oluşturmayı başardı ve sadece iki ayda 3 milyon potansiyel kullanıcıya ulaştı. The Economist, bu sayede 9,350 yeni üye kazanarak sadece bir yıl içinde 31.7 milyon pound’a denk gelen bir gelir elde etmeyi başardı.

Kazanan: The Economist – ‘Real Time Advertising’

Ajans: UM

Page 8: M&M Awards 2015

BEST PARTNERSHIP AWARD(En İyi Partnerlik Ödülü)Amaç / Sorun:Premium kulaklık kategorisinde Beats markası kategoriyi domine ediyor ve bir yaşam tarzı haline gelerek hızlı şekilde ilerlemeye devam ediyordu. Bose ve Mediacom #listenforyourself (#kendiniçindinle) platformu ile tüketicilerin müzik zevklerine göre hizmet sunarak onlara özel bir platform yaratmayı amaçladı.

Strateji:MediaCom, markalar tarafından daha önce hiç erişilememiş data setlerine erişmek için Facebook, Vice ve Spotify ile partnerlik kurdu. Spotify’dan, bölgelere göre insanların hangi müzik türlerini dinledikleri bilgisini alırken, Vice, Bose’nin özgün hikayeler yaratmasına imkan sağladı. Facebook ise haber kaynağı olarak kullanıldı. Böylece, «Görülmemiş sahneler» adı altında, Meksika’da Indie müziği, Hindistan’da ise Elektronik müzik dinlemeyi tercih eden kitlelerin olduğunu anlatan videolar hazırlandı.

Sonuç: #listenforyourself videoları 25 milyonun üzerinde izlenirken, Bose, marka imajını milenyum tüketicileri kategorisinde önemli bir yere getirdi.

Kazanan: Bose #listenforyourself

Ajans: MediaCom

Page 9: M&M Awards 2015

BEST USE OF NATIVE ADVERTISING(En İyi Doğal Reklam Kullanımı)Amaç / Sorun:Çok başarılı bir sezonun ardından, Netflix «Orange is the New Black» dizisinin 2. sezonunda daha büyük bir etki yaratarak daha fazla üye kazanmayı hedefliyordu.

Strateji:New York Times ile yapılan işbirliği ile birlikte «Kadın Mahkumlar» başlığı altında, gerçek mahkumlarla yapılan röportajlar sonrasında hazırlanan hikayeler, illüstrasyonlar ve videolar ile kadın mahkum olmanın ne demek olduğu anlatıldı.

Sonuç: Dizinin hatırlanma oranı %33 arttı. Birinci sezona oranla sosyal medyada dizinin bahsedilme oranı %150 oranında arttı. Partnerlik sonucunda marka adı altında 30 milyondan fazla izlenim kazanıldı.

Kazanan : Orange is the New Black: Breaking Down The Bars

Ajans: MEC

Page 10: M&M Awards 2015

BEST USE OF CONTENT(En iyi İçerik Kullanımı)Amaç / Sorun:Heineken’in, UEFA Şampiyonlar Ligi sponsorluğu satışlara olumlu geri dönüş getirmiyordu. Bu yüzden Heineken, evde maç izleyen tüketicilerin tercih ettiği bira olmayı amaçladı. Heineken, Şampiyonlar Ligi izleyicilerinin çoğunun sadık izleyiciler olduğunu ancak haftaiçindeki maçları evde kendi başlarına izlediklerini keşfetti. Kampanya fikri, futbolseverlere ilham olarak alışkanlıklarını değiştirmek ve yeni bir ritüel edinmelerini sağlamaktı ve bu doğrultuda #ChampionTheMatch ortaya çıktı.

Strateji:Geliştirilen sistem ile kullanıcıların online davranışları tespit edildi. Farklı cihaz ve platformlar üzerinden belirlenen saatlerde mesaj atıldı ve Twitter’ı ikinci ekran olarak kullanarak tüketiciler yorum yapmaya teşvik edildi. Twitter’da, futbolcuların maç öncesi hazırlıkları olduğu gibi, taraftarların da maç öncesindeki bira alma ve arkadaşlarla toplanma rituelleri konu alındı.

Sonuç: #ChampionTheMatch hashtagi Twitter’da % 73.3 SOV (Share of Voice) ile Şampiyonlar Ligi’nde bugüne kadar en çok kullanılan hashtag oldu. Kullanıcıların % 62’sinin Heineken almaya daha fazla meyilli olduklarını belirtti.

Kazanan : #ChampionTheMatch

Ajans: Starcom Medıavest Group

Page 11: M&M Awards 2015

BEST INTERNATIONAL LAUNCH OR RE-LAUNCH(Uluslararası En İyi Lansman)Amaç / Sorun:Gelişmiş müşteri tabanına sahip premium otomotiv markası Lexus, ana hedef kitlesinden uzaklaşmadan daha genç kitlenin dikkatini çekmeyi amaçladı. NX adlı modelinin lansmanı için, Haziran’dan Aralık 2014’e, 9,000 ön satış hedefi belirledi.

Strateji:25- 45 yaş arasındaki yüksek gelire sahip kitlenin dikkatini çekmek için, ZenithOptimedia ve Lexus, NX’i lüks tasarımın en ileri aşaması olarak konumlandırdı. NX, bayilere gelmeden 3 ay önce Lexus, Vice ile dijital içerik işbirliği yaparak ‘NX Perspectives’ adlı bir platform kurarak, tasarımla örtüşen artistlerin marka için dijital asset yaratmalarını sağladı.

Sonuç: Lexus, bu kampanya ile Aralık 2014 sonuna kadar 15.255 müşteri sözleşmesine imza atarak ön satış hedeflerini %59 oranında aştı. Diğer yandan Lexus satın alanların yaşı 61’den 57’ye düştü.

Kazanan : Lexus NX: Striking Angels

Ajans: ZenithOptimedia

Page 12: M&M Awards 2015

BEST USE OF SOCIAL MEDIA(En İyi Sosyal Medya Kullanımı)Amaç / Sorun:2014 FIFA Dünya Kupası resmi sponsoru ve resmi top sağlayıcısı Adidas, tüketicilerin de oylarını alarak maçlarda oynanan topun adını Brazuca olarak ilan etti. We Are Social, Brazuca’ya hayat vererek Adidas’ın sponsorluğunu duyurmayı amaçladı.

Strateji:We Are Social, Brazuca adlı bir Twitter profili yaratarak fanları arkasına almayı hedefledi. Özgün ve fanları harekete geçirecek içeriği yanında aynı zamanda eğlenceli ve esprili bir dil de kullanmalıydı. Bu nedenle özel bir komedyenle 6 ay kadar çalışarak espirili tweetler oluşturuldu. Dünya kupası öncesinde Brazuca dünya turuna çıkarak oyuncularla buluştu ve deneyimlerini Twitter profilinden fanlar ile paylaştı. Yaşanılan deneyimler 360 derece kameralar ile Brazuca’nın gözünden yansıtıldı. Brazuca, Twitter’da ö dönemin FIFA başkanı Sepp Blatter, turnuva oyuncuları, Real Madrid‘li Gareth Bale ve TV yorumcusu Gary Lineker tarafından bile destek gördü.

Sonuç: Brazuca,Twitter’da 3.4 milyon takipçiye ulaştı ve turnuva boyunca sosyal medyada en hızlı büyüyen sosyal medya hesabı olmayı başardı. Ayrıca, Adidas, rekor sayıda Dünya Kupası topu sattı.

Kazanan : Brazuca

Ajans: We Are Socıal

Page 13: M&M Awards 2015

BEST LOCAL EXECUTION OF A GLOBAL BRAND(Küresel Bir Markanın En İyi Yerel Uygulaması)

Amaç / Sorun:Oreo, «İngiliz bisküvileri sıkıcıdır» içgörüsünü kullanarak bu durumu kendisi için bir avantaja çevirmeyi ve kendisini kategorideki diğer markalardan ayrıştırmayı hedefledi.

Strateji:Oreo, stratejisini İngiltere’deki belirsiz hava koşulları üzerine kurarak son 16 yılın en büyük güneş tutulmasının hava koşulları nedeniyle deneyimlenemeyeceğini ön gördü. Bu nedenle marka, Oreo Eclipse adıyla kendigüneş tutulmasını yarattı. Gerçek zamanlı astronomik data kullanılarak zamanlama tutturuldu ve tutulma ülkenin farklı bölgelerinde deneyimletmeyi başardılar. Tutulma anı filme alınarak sosyal medyada yayınlandı ve geniş kitlelere ulaştı. Reklamlar The Sun da dahil ulusal gazetelerde de yer aldı.

Sonuç: Hava yüzünden görülmesi engellenen kozmik olay, Oreo sayesinde izlendi. 20 milyon İngiliz tarafından izlenilen kozmik olaydan hemen sonra, Oreo’nun satışları %59 oranında arttı. Oreo, Mart ayındaki satışlarıyla, İngiltere’deki en yüksek aylık satışını gerçekleştirdi.

Kazanan : #OreoEclipse

Ajans: PHD

Page 14: M&M Awards 2015

THE EFFECTIVENESS AWARD(ETKİNLİK ÖDÜLÜ)

Amaç / Sorun:Hindistan’da regl konusu ile ilgili insanlar kolayca konuşamıyorlardı ve kadınların sadece %40’ı kadın pedini kullanıyordu. Marka,cinsiyet ayrımcılığı konusunda insanların utangaçlığı ile ilgili tabuları kırmak istedi.

Strateji:#TouchthePickle kampanyası ile sosyal medyada fikir liderleri tarafından desteklenen videolar aracılığıyla kadınların regl dönemiyle ilgili konuşma ortamı yaratıldı ve kadınlara konu hakkında konuşabilme cesareti verildi.

Sonuç: Procter & Gamble’ın Hindistan’da gerçekleştirdiği bu kampanya, cinsiyet eşitliği konusuna değinen en iyi örneklerden biri oldu. #TouchthePickle kampanyası süresince yayınlanan Whisper videosu 1.9 milyon defa izlendi. Bu kampanya ile marka, kültürel değişime de katkıda bulunmayı başardı.

Kazanan : #Touchthepickle

Ajans: MediaCom

Page 15: M&M Awards 2015

Teşekkürler