Mizerakova - swot analyza
Transcript of Mizerakova - swot analyza
Využívanie SWOT analýzy pre Využívanie SWOT analýzy pre plánovanie podnikuplánovanie podniku
Ing. Eva MizerákováStredná priemyselná škola Levice
Téma na dnes
Plánovanie podnikuAnalýza vonkajšieho prostredia podnikuAnalýza vnútorného prostredia podnikuCiele podniku
Plánujete si svoj život? Plánujete si svoj život? Čo chcete robiť po skončení Čo chcete robiť po skončení
strednej školy?strednej školy? Má váš cieľ zmysel? Je reálny?Má váš cieľ zmysel? Je reálny? Aké 3 vlastnosti si na sebe vážite Aké 3 vlastnosti si na sebe vážite
a ste na ne hrdý?a ste na ne hrdý? Ktorých vlastností by ste sa Ktorých vlastností by ste sa
najradšej zbavili?najradšej zbavili?
Plánovanie podniku
= riadiaci proces, ktorý hľadá zhodu = riadiaci proces, ktorý hľadá zhodu medzi medzi cieľmi podniku,cieľmi podniku, zdrojmizdrojmi a a meniacimi sa meniacimi sa trhovými trhovými príležitosťamipríležitosťami
= slúži na položenie pevných = slúži na položenie pevných základov do budúceho vývoja základov do budúceho vývoja podnikupodniku
Cieľ plánovania podniku
= je vytvárať a meniť činnosti podniku tak, aby podnik
dosahoval uspokojivé zisky a rast
Plánovanie podniku pozostáva z
týchto úloh podniku: pomenovať poslanie podniku analyzovať okolie podniku, analyzovať
vnútorné prostredie formulovanie cieľa formulovanie stratégie formulovanie programu realizácia spätná väzba a kontrola
Poslanie podniku
Čo je naše poslanie?Kto je náš zákazník?Aký máme význam pre zákazníka?Aká bude naša činnosť podniku?Aká by mala byť naša činnosť?
Poslanie podniku by sa malo zamerať:
na najdôležitejšie ciele podnikuna najdôležitejšie ciele podniku
na zamestnancov podnikuna zamestnancov podniku
na konkurenciuna konkurenciu
na budúcnosť 10 až 20 rokov na budúcnosť 10 až 20 rokov podnikupodniku
SWOT analýza podniku
S – strenghts – silné stránkyS – strenghts – silné stránky
W – weaknesses – slabé stránkyW – weaknesses – slabé stránky
O – opportunities - príležitostiO – opportunities - príležitosti
T – threats - ohrozeniaT – threats - ohrozenia
Využitie SWOT analýzy
= podnik výsledky analýzy používa na formulovanie cieľov podniku
CIELE PODNIKU slúžia na určenie smeru, kam chce podnik ísť.
STRATÉGIA PODNIKU na určenie spôsobu ako sa tam dostať!!!
Ako vyrobiť SWOT analýzu?
získať veľké množstvo získať veľké množstvo informáciiinformácii
brainstormingbrainstorming
každý zamestnanec urobí každý zamestnanec urobí svoju, individuálnu SWOT svoju, individuálnu SWOT analýzu, potom sa spoja a analýzu, potom sa spoja a urobí sa za tím SWOT analýzaurobí sa za tím SWOT analýza
Analýza vnútorného prostredia podniku
SILNÉ STRÁNKY SILNÉ STRÁNKY PODNIKUPODNIKU
= prednosti = prednosti podniku, ktoré podniku, ktoré ho robia silným, ho robia silným, prinášajú mu prinášajú mu výhody a výhody a vytvárajú vytvárajú konkurenčnú konkurenčnú výhoduvýhodu
SLABÉ STRÁNKY SLABÉ STRÁNKY PODNIKUPODNIKU
= negatívne = negatívne charakteristiky, charakteristiky, ktoré spôsobujú ktoré spôsobujú podniku nižšiu podniku nižšiu výkonnosť a výkonnosť a efektivitu efektivitu
Analýza vonkajšieho prostredia podniku
MAKROPROSTREDIE
demograficko-ekonomické
technologické politicko-právne sociálno-
kultúrne
MIKROPROSTREDIE
zákazníci konkurencia distribučné
siete dodávatelia
Analýza vonkajšieho prostredia podniku
PRÍLEŽITOSŤPRÍLEŽITOSŤ
= príťažlivosť = príťažlivosť prostredia prostredia získať získať konkurenčné konkurenčné výhody pre výhody pre podnik podnik
OHROZENIEOHROZENIE
= upozornenie = upozornenie pred pred nepriaznivým nepriaznivým vývojom, ktoré vývojom, ktoré by mohlo by mohlo podnik priviesť podnik priviesť k zánikuk zániku
VZOR SWOT analýzy
príležitosti:príležitosti:- zníženie nákladov u dodávateľov, nové distribučné cesty, získanie nových investícii, pokles konkurencie v odvetví,
ohrozenia:ohrozenia:- vznik nových konkurentov, zmeny v zákonoch, technologický vývoj, zvýšenie nákladov
silné stránky: silné stránky: - meno podniku, podiel na trhu, kvalita V/S, nízke náklady, efektívna reklama, vlastný výskum a vývoj, kvalifikovaní zamestnanci, oddanosť zamestnancov, ziskovosť, finančná stabilita, zariadenie, technologické zručnosti, plnenie termínov, pružnosť, prispôsobivosť
slabé stránky:slabé stránky:- výkonnosť, kapacita, pracovné sily, náklady na distribúciu, výkonnosť predavačov, geografické pokrytie
Jedna vec je rozpoznať Jedna vec je rozpoznať atraktívnosť prostredia atraktívnosť prostredia (príležitosti) ale druhá (príležitosti) ale druhá
vec je mať schopnosť ich vec je mať schopnosť ich využiť!!!využiť!!!
Cieľ podniku má byť:
Specific = špeciálny, presne vymedzený
MMeasurable = merateľný, číselne vyjadrený
AAgree = akceptovateľný širšou skupinou
RRealistic = reálny, musí byť dosiahnuteľnýTrackable (Time) = musí mať vymedzený časový rámec a musí byť možné sledovať jeho plnenie
KKonkrétny
AAmbiciózny
RRealistický
AAkceptovaný
TTerminovaný
Domáca úloha
Vypracujte svoju (individuálnu) SWOT analýzu a zadajte si minimálne 3 ciele, ktoré chcete dosiahnúť.