Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

35
HAKAN KIRAN YAPI GRUBU ARAMA KONFERANSI SONUÇLARI Sunuş -1

description

Stratejik Planlama

Transcript of Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

Page 1: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

HAKAN KIRAN YAPI GRUBU

ARAMA KONFERANSI SONUCcedilLARI

Sunuş - 1

Arama Konferansı Hakan Kıran Grubu YoumlnetimGeliştirme ccedilalışmaları kapsamında 7-8 Temmuz2007 tarihlerinde Kocaeli Kartepersquodegerccedilekleştirilmiştir Toplantının amacı HakanKıran Mimarlık şirketinin gelecek tasarımınınkatılımlı bir biccedilimde yapılmasının sağlanması veşirketin stratejik perspektifinin oluşturulmasıdırToplantı şirket buumlnyesinde ccedilalışan 32 kişininkatılımı ile gerccedilekleştirilmiştir

ARAMA KONFERNASI HAKKINDA

İCcedilİNDE BULUNDUĞUMUZ ORTAM

DIŞ Ccedil

EVR

E AN

ALİZİ

FIRSATLAR

Kuumlltuumlr Başkenti İstanbul

Restorasyon İhtiyacı

Kimlik Arayışı

Coğrafi Konum Buluşmalar

Kuumlltuumlrlerin Buluşma Noktası

Ccedilekim Merkezi Olmak

Finansman kaynaklarının ilgisi artıyor

Mevzuatlar AB uyum suumlreci Mortgage

Yenilikler Yeni İhtiyaccedillar Gelişen Teknoloji ve Kalite

Reel Rekabet

TEHDİTLER

Plansızlık

Plansız Kentleşme

Altyapı Eksikliği

Kuumlresel Isınma

Susuzluk

Sağlık

İklim

Enerji

Siyasi Belirsizlikler

Seccedilimler Teroumlr Ortadoğu

Buumlrokratik Darboğazlar

Eğitimsizlik Kuumlltuumlrel Yozlaşma

AB Uyum Suumlrecinin Haksız Rekabeti

Arz-Talep Değişmesi

İstanbul giderek oumlnem kazanıyor

Geccedilmişe ve geleceğe doğru mimari oumln plana ccedilıkıyor

Duumlnyarsquonın bakışı lsquoduumlnyanın merkezinersquo doğru kayıyor

Rant kaosu seviyor kaos rant ile besleniyorbelirsizlik devam ediyor

kuumlresel kaynaklar giderek azalıyor

FIRSATLAR TEHDİTLER

STRA

TEJİK EV

RİM

STRATEJİK EVRİM

İCcedil Ccedil

EVR

E AN

ALİZİ

Evrimdeki Doumlnuumlm Noktaları

1986rsquoda iccedil dekorasyon ve restorasyon odaklı bir girişim

1995rsquode farklılık arayışları ve granit center ile ortaklık

1999rsquoda Mydonese ve Gloria ile ciddi bir buumlyuumlme (x1500 cirosal)

2001 doumlneminde ekonomik krizin etkileri ve finansal problemler

2003rsquode gıda sektoumlruumlne giriş ve Gezi İstanbul Taksimrsquoin accedilılması

2004rsquoden sonra giderek artan prestij proje ve zincir proje sayısı

Ve guumlnuumlmuumlze gelindiğinde ciddi bir proje portfoumlyuuml ile buumlyuumlme

Hakan Kıran

Girişimcilik

Vizyonerlik

Guumlven

İlişkileri Youmlnetme

İkna

Nabzı Hissetme

Marka Guumlcuuml

Kaliteli Projeler

Ccedileşitlilik

Sıra dışılık

Guumlven

Yenilik

Anlayış Farkı

Projelerde uzmanlaşarak ccedilalışma

Teknolojiyi geliştirme

Kurumsallaşma suumlreccedillerinin başlamış olması

Girişimciliğin sistem anlayışı ile desteklenmesi

Proje Suumlreccedilleri ile İlgili Zaaflar

İhtisaslaşma dengesizliği

Yetki Darboğazı Karar Suumlrelerini Yavaşlaması

Plan ve Buumltccedile Yapılmasındaki Eksiklikler

Sektoumlrel odaklanma eksikliği

İddialı projeler ile ilgili yaşanan sıkıntıları (uygulama buumlrokrasi maliyet)

Organizasyon ile İlgili Zaaflar

Organizasyonel yapılanma ile ilgili eksiklikler (proseduumlrler yetki ve goumlrev tanımları vb)

Katılım ile ilgili eksiklikler

Hafıza ile İlgili Zaaflar

Arşiv

İletişim

Kuumlltuumlr

Sık Yer Değiştirme

bull Temel motivatoumlr girişimcilik

bull İşler birbiri uumlzerine eklenerek kartopu misali buumlyuumlmuumlş

bull Mağaza projelerin sayısının artmasında katalizoumlr olmuş

bull İlişkiler ağı ile buumlyuumlyen geniş bir muumlşteri portfoumlyuumlne ulaşılmış

bull Nitelikli oumlzguumln kendi soumlylemi olan projeler uumlretilmiş bunun savaşı verilmiş

bull Ofis mekanı sık sık yer değiştirmiş

bull Operasyonel buumlyuumlmeyi destekleyecek kurumsallaşma suumlreccedillerinde yavaş kalınmış

KUVVETLİ YANLAR ZAYIF YANLAR

EVRİMDEN CcedilIKAN DERSLER

YOumlNGOumlRUuml

MİSYO

NVAROLUŞ SEBEBİ

Geleneksel kuumlltuumlruuml modern mimari ile sentezleyerek oumlzguumln tasarımlar

yaratmak

Yaşayan ve yaşanan projeler hayata geccedilirmek

Uluslar arası bilinir projelere imza atmak

Aramarsquodan Ccedilıkan Misyon Alternatifleri

Faaliyetler

Yerel farklılığı evrensel değerlerleharmanlayan yaratıcı ve oumlzguumln

tasarımları hayata geccedilirmek

Misyon

VİZYO

NUCcedil BAŞARI

Vizyon Kavramları

Oumlzguumln

Kalıcı

LiderAranan

Evrensel

Aramarsquodan Ccedilıkan Vizyon KavramlarıAramarsquodan Ccedilıkan Sistem Bileşenleri

VizyonDuumlnyadaki mimari akımlarının oluşumunda

belirleyici bir ekol haline gelmek

SLOG

AN

SLOGAN ALTERNATİFLERİ

20

12

-A

NA

HED

EFLERİ

2012 - ANA HEDEFLERİ

1bull Kurumsallaşmayı tamamlamak

bull Kurum hafızası oluşturmak

2

bull 1000 kişilik istihdam oumllccedileğine ulaşmak

bull Yılda 100bin m2 ccedilok amaccedillı yapıların tasarım ve uygulamasını yapmak

bull Yılda 200 milyon USD ciroya ulaşmak

3bull 5 yılda en az 3 farklı uumllkede işproje yapmak

STRATEJİK KURGU

STRA

TEJİK K

UR

GU

İŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

STRA

TEJİK K

UR

GU

UumlRUumlN (PROJE) TİPLERİ

KonseptTasarım

Uygulamaİşletme

Restorasyon

Kentsel Tasarım

Alışveriş Merkezleri

Residence

OtelOfis

Konut

Alt Yapı

Dekorasyon

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kayın Ağacı

İncir Ağacı

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 2: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

Arama Konferansı Hakan Kıran Grubu YoumlnetimGeliştirme ccedilalışmaları kapsamında 7-8 Temmuz2007 tarihlerinde Kocaeli Kartepersquodegerccedilekleştirilmiştir Toplantının amacı HakanKıran Mimarlık şirketinin gelecek tasarımınınkatılımlı bir biccedilimde yapılmasının sağlanması veşirketin stratejik perspektifinin oluşturulmasıdırToplantı şirket buumlnyesinde ccedilalışan 32 kişininkatılımı ile gerccedilekleştirilmiştir

ARAMA KONFERNASI HAKKINDA

İCcedilİNDE BULUNDUĞUMUZ ORTAM

DIŞ Ccedil

EVR

E AN

ALİZİ

FIRSATLAR

Kuumlltuumlr Başkenti İstanbul

Restorasyon İhtiyacı

Kimlik Arayışı

Coğrafi Konum Buluşmalar

Kuumlltuumlrlerin Buluşma Noktası

Ccedilekim Merkezi Olmak

Finansman kaynaklarının ilgisi artıyor

Mevzuatlar AB uyum suumlreci Mortgage

Yenilikler Yeni İhtiyaccedillar Gelişen Teknoloji ve Kalite

Reel Rekabet

TEHDİTLER

Plansızlık

Plansız Kentleşme

Altyapı Eksikliği

Kuumlresel Isınma

Susuzluk

Sağlık

İklim

Enerji

Siyasi Belirsizlikler

Seccedilimler Teroumlr Ortadoğu

Buumlrokratik Darboğazlar

Eğitimsizlik Kuumlltuumlrel Yozlaşma

AB Uyum Suumlrecinin Haksız Rekabeti

Arz-Talep Değişmesi

İstanbul giderek oumlnem kazanıyor

Geccedilmişe ve geleceğe doğru mimari oumln plana ccedilıkıyor

Duumlnyarsquonın bakışı lsquoduumlnyanın merkezinersquo doğru kayıyor

Rant kaosu seviyor kaos rant ile besleniyorbelirsizlik devam ediyor

kuumlresel kaynaklar giderek azalıyor

FIRSATLAR TEHDİTLER

STRA

TEJİK EV

RİM

STRATEJİK EVRİM

İCcedil Ccedil

EVR

E AN

ALİZİ

Evrimdeki Doumlnuumlm Noktaları

1986rsquoda iccedil dekorasyon ve restorasyon odaklı bir girişim

1995rsquode farklılık arayışları ve granit center ile ortaklık

1999rsquoda Mydonese ve Gloria ile ciddi bir buumlyuumlme (x1500 cirosal)

2001 doumlneminde ekonomik krizin etkileri ve finansal problemler

2003rsquode gıda sektoumlruumlne giriş ve Gezi İstanbul Taksimrsquoin accedilılması

2004rsquoden sonra giderek artan prestij proje ve zincir proje sayısı

Ve guumlnuumlmuumlze gelindiğinde ciddi bir proje portfoumlyuuml ile buumlyuumlme

Hakan Kıran

Girişimcilik

Vizyonerlik

Guumlven

İlişkileri Youmlnetme

İkna

Nabzı Hissetme

Marka Guumlcuuml

Kaliteli Projeler

Ccedileşitlilik

Sıra dışılık

Guumlven

Yenilik

Anlayış Farkı

Projelerde uzmanlaşarak ccedilalışma

Teknolojiyi geliştirme

Kurumsallaşma suumlreccedillerinin başlamış olması

Girişimciliğin sistem anlayışı ile desteklenmesi

Proje Suumlreccedilleri ile İlgili Zaaflar

İhtisaslaşma dengesizliği

Yetki Darboğazı Karar Suumlrelerini Yavaşlaması

Plan ve Buumltccedile Yapılmasındaki Eksiklikler

Sektoumlrel odaklanma eksikliği

İddialı projeler ile ilgili yaşanan sıkıntıları (uygulama buumlrokrasi maliyet)

Organizasyon ile İlgili Zaaflar

Organizasyonel yapılanma ile ilgili eksiklikler (proseduumlrler yetki ve goumlrev tanımları vb)

Katılım ile ilgili eksiklikler

Hafıza ile İlgili Zaaflar

Arşiv

İletişim

Kuumlltuumlr

Sık Yer Değiştirme

bull Temel motivatoumlr girişimcilik

bull İşler birbiri uumlzerine eklenerek kartopu misali buumlyuumlmuumlş

bull Mağaza projelerin sayısının artmasında katalizoumlr olmuş

bull İlişkiler ağı ile buumlyuumlyen geniş bir muumlşteri portfoumlyuumlne ulaşılmış

bull Nitelikli oumlzguumln kendi soumlylemi olan projeler uumlretilmiş bunun savaşı verilmiş

bull Ofis mekanı sık sık yer değiştirmiş

bull Operasyonel buumlyuumlmeyi destekleyecek kurumsallaşma suumlreccedillerinde yavaş kalınmış

KUVVETLİ YANLAR ZAYIF YANLAR

EVRİMDEN CcedilIKAN DERSLER

YOumlNGOumlRUuml

MİSYO

NVAROLUŞ SEBEBİ

Geleneksel kuumlltuumlruuml modern mimari ile sentezleyerek oumlzguumln tasarımlar

yaratmak

Yaşayan ve yaşanan projeler hayata geccedilirmek

Uluslar arası bilinir projelere imza atmak

Aramarsquodan Ccedilıkan Misyon Alternatifleri

Faaliyetler

Yerel farklılığı evrensel değerlerleharmanlayan yaratıcı ve oumlzguumln

tasarımları hayata geccedilirmek

Misyon

VİZYO

NUCcedil BAŞARI

Vizyon Kavramları

Oumlzguumln

Kalıcı

LiderAranan

Evrensel

Aramarsquodan Ccedilıkan Vizyon KavramlarıAramarsquodan Ccedilıkan Sistem Bileşenleri

VizyonDuumlnyadaki mimari akımlarının oluşumunda

belirleyici bir ekol haline gelmek

SLOG

AN

SLOGAN ALTERNATİFLERİ

20

12

-A

NA

HED

EFLERİ

2012 - ANA HEDEFLERİ

1bull Kurumsallaşmayı tamamlamak

bull Kurum hafızası oluşturmak

2

bull 1000 kişilik istihdam oumllccedileğine ulaşmak

bull Yılda 100bin m2 ccedilok amaccedillı yapıların tasarım ve uygulamasını yapmak

bull Yılda 200 milyon USD ciroya ulaşmak

3bull 5 yılda en az 3 farklı uumllkede işproje yapmak

STRATEJİK KURGU

STRA

TEJİK K

UR

GU

İŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

STRA

TEJİK K

UR

GU

UumlRUumlN (PROJE) TİPLERİ

KonseptTasarım

Uygulamaİşletme

Restorasyon

Kentsel Tasarım

Alışveriş Merkezleri

Residence

OtelOfis

Konut

Alt Yapı

Dekorasyon

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kayın Ağacı

İncir Ağacı

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 3: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

İCcedilİNDE BULUNDUĞUMUZ ORTAM

DIŞ Ccedil

EVR

E AN

ALİZİ

FIRSATLAR

Kuumlltuumlr Başkenti İstanbul

Restorasyon İhtiyacı

Kimlik Arayışı

Coğrafi Konum Buluşmalar

Kuumlltuumlrlerin Buluşma Noktası

Ccedilekim Merkezi Olmak

Finansman kaynaklarının ilgisi artıyor

Mevzuatlar AB uyum suumlreci Mortgage

Yenilikler Yeni İhtiyaccedillar Gelişen Teknoloji ve Kalite

Reel Rekabet

TEHDİTLER

Plansızlık

Plansız Kentleşme

Altyapı Eksikliği

Kuumlresel Isınma

Susuzluk

Sağlık

İklim

Enerji

Siyasi Belirsizlikler

Seccedilimler Teroumlr Ortadoğu

Buumlrokratik Darboğazlar

Eğitimsizlik Kuumlltuumlrel Yozlaşma

AB Uyum Suumlrecinin Haksız Rekabeti

Arz-Talep Değişmesi

İstanbul giderek oumlnem kazanıyor

Geccedilmişe ve geleceğe doğru mimari oumln plana ccedilıkıyor

Duumlnyarsquonın bakışı lsquoduumlnyanın merkezinersquo doğru kayıyor

Rant kaosu seviyor kaos rant ile besleniyorbelirsizlik devam ediyor

kuumlresel kaynaklar giderek azalıyor

FIRSATLAR TEHDİTLER

STRA

TEJİK EV

RİM

STRATEJİK EVRİM

İCcedil Ccedil

EVR

E AN

ALİZİ

Evrimdeki Doumlnuumlm Noktaları

1986rsquoda iccedil dekorasyon ve restorasyon odaklı bir girişim

1995rsquode farklılık arayışları ve granit center ile ortaklık

1999rsquoda Mydonese ve Gloria ile ciddi bir buumlyuumlme (x1500 cirosal)

2001 doumlneminde ekonomik krizin etkileri ve finansal problemler

2003rsquode gıda sektoumlruumlne giriş ve Gezi İstanbul Taksimrsquoin accedilılması

2004rsquoden sonra giderek artan prestij proje ve zincir proje sayısı

Ve guumlnuumlmuumlze gelindiğinde ciddi bir proje portfoumlyuuml ile buumlyuumlme

Hakan Kıran

Girişimcilik

Vizyonerlik

Guumlven

İlişkileri Youmlnetme

İkna

Nabzı Hissetme

Marka Guumlcuuml

Kaliteli Projeler

Ccedileşitlilik

Sıra dışılık

Guumlven

Yenilik

Anlayış Farkı

Projelerde uzmanlaşarak ccedilalışma

Teknolojiyi geliştirme

Kurumsallaşma suumlreccedillerinin başlamış olması

Girişimciliğin sistem anlayışı ile desteklenmesi

Proje Suumlreccedilleri ile İlgili Zaaflar

İhtisaslaşma dengesizliği

Yetki Darboğazı Karar Suumlrelerini Yavaşlaması

Plan ve Buumltccedile Yapılmasındaki Eksiklikler

Sektoumlrel odaklanma eksikliği

İddialı projeler ile ilgili yaşanan sıkıntıları (uygulama buumlrokrasi maliyet)

Organizasyon ile İlgili Zaaflar

Organizasyonel yapılanma ile ilgili eksiklikler (proseduumlrler yetki ve goumlrev tanımları vb)

Katılım ile ilgili eksiklikler

Hafıza ile İlgili Zaaflar

Arşiv

İletişim

Kuumlltuumlr

Sık Yer Değiştirme

bull Temel motivatoumlr girişimcilik

bull İşler birbiri uumlzerine eklenerek kartopu misali buumlyuumlmuumlş

bull Mağaza projelerin sayısının artmasında katalizoumlr olmuş

bull İlişkiler ağı ile buumlyuumlyen geniş bir muumlşteri portfoumlyuumlne ulaşılmış

bull Nitelikli oumlzguumln kendi soumlylemi olan projeler uumlretilmiş bunun savaşı verilmiş

bull Ofis mekanı sık sık yer değiştirmiş

bull Operasyonel buumlyuumlmeyi destekleyecek kurumsallaşma suumlreccedillerinde yavaş kalınmış

KUVVETLİ YANLAR ZAYIF YANLAR

EVRİMDEN CcedilIKAN DERSLER

YOumlNGOumlRUuml

MİSYO

NVAROLUŞ SEBEBİ

Geleneksel kuumlltuumlruuml modern mimari ile sentezleyerek oumlzguumln tasarımlar

yaratmak

Yaşayan ve yaşanan projeler hayata geccedilirmek

Uluslar arası bilinir projelere imza atmak

Aramarsquodan Ccedilıkan Misyon Alternatifleri

Faaliyetler

Yerel farklılığı evrensel değerlerleharmanlayan yaratıcı ve oumlzguumln

tasarımları hayata geccedilirmek

Misyon

VİZYO

NUCcedil BAŞARI

Vizyon Kavramları

Oumlzguumln

Kalıcı

LiderAranan

Evrensel

Aramarsquodan Ccedilıkan Vizyon KavramlarıAramarsquodan Ccedilıkan Sistem Bileşenleri

VizyonDuumlnyadaki mimari akımlarının oluşumunda

belirleyici bir ekol haline gelmek

SLOG

AN

SLOGAN ALTERNATİFLERİ

20

12

-A

NA

HED

EFLERİ

2012 - ANA HEDEFLERİ

1bull Kurumsallaşmayı tamamlamak

bull Kurum hafızası oluşturmak

2

bull 1000 kişilik istihdam oumllccedileğine ulaşmak

bull Yılda 100bin m2 ccedilok amaccedillı yapıların tasarım ve uygulamasını yapmak

bull Yılda 200 milyon USD ciroya ulaşmak

3bull 5 yılda en az 3 farklı uumllkede işproje yapmak

STRATEJİK KURGU

STRA

TEJİK K

UR

GU

İŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

STRA

TEJİK K

UR

GU

UumlRUumlN (PROJE) TİPLERİ

KonseptTasarım

Uygulamaİşletme

Restorasyon

Kentsel Tasarım

Alışveriş Merkezleri

Residence

OtelOfis

Konut

Alt Yapı

Dekorasyon

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kayın Ağacı

İncir Ağacı

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 4: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

DIŞ Ccedil

EVR

E AN

ALİZİ

FIRSATLAR

Kuumlltuumlr Başkenti İstanbul

Restorasyon İhtiyacı

Kimlik Arayışı

Coğrafi Konum Buluşmalar

Kuumlltuumlrlerin Buluşma Noktası

Ccedilekim Merkezi Olmak

Finansman kaynaklarının ilgisi artıyor

Mevzuatlar AB uyum suumlreci Mortgage

Yenilikler Yeni İhtiyaccedillar Gelişen Teknoloji ve Kalite

Reel Rekabet

TEHDİTLER

Plansızlık

Plansız Kentleşme

Altyapı Eksikliği

Kuumlresel Isınma

Susuzluk

Sağlık

İklim

Enerji

Siyasi Belirsizlikler

Seccedilimler Teroumlr Ortadoğu

Buumlrokratik Darboğazlar

Eğitimsizlik Kuumlltuumlrel Yozlaşma

AB Uyum Suumlrecinin Haksız Rekabeti

Arz-Talep Değişmesi

İstanbul giderek oumlnem kazanıyor

Geccedilmişe ve geleceğe doğru mimari oumln plana ccedilıkıyor

Duumlnyarsquonın bakışı lsquoduumlnyanın merkezinersquo doğru kayıyor

Rant kaosu seviyor kaos rant ile besleniyorbelirsizlik devam ediyor

kuumlresel kaynaklar giderek azalıyor

FIRSATLAR TEHDİTLER

STRA

TEJİK EV

RİM

STRATEJİK EVRİM

İCcedil Ccedil

EVR

E AN

ALİZİ

Evrimdeki Doumlnuumlm Noktaları

1986rsquoda iccedil dekorasyon ve restorasyon odaklı bir girişim

1995rsquode farklılık arayışları ve granit center ile ortaklık

1999rsquoda Mydonese ve Gloria ile ciddi bir buumlyuumlme (x1500 cirosal)

2001 doumlneminde ekonomik krizin etkileri ve finansal problemler

2003rsquode gıda sektoumlruumlne giriş ve Gezi İstanbul Taksimrsquoin accedilılması

2004rsquoden sonra giderek artan prestij proje ve zincir proje sayısı

Ve guumlnuumlmuumlze gelindiğinde ciddi bir proje portfoumlyuuml ile buumlyuumlme

Hakan Kıran

Girişimcilik

Vizyonerlik

Guumlven

İlişkileri Youmlnetme

İkna

Nabzı Hissetme

Marka Guumlcuuml

Kaliteli Projeler

Ccedileşitlilik

Sıra dışılık

Guumlven

Yenilik

Anlayış Farkı

Projelerde uzmanlaşarak ccedilalışma

Teknolojiyi geliştirme

Kurumsallaşma suumlreccedillerinin başlamış olması

Girişimciliğin sistem anlayışı ile desteklenmesi

Proje Suumlreccedilleri ile İlgili Zaaflar

İhtisaslaşma dengesizliği

Yetki Darboğazı Karar Suumlrelerini Yavaşlaması

Plan ve Buumltccedile Yapılmasındaki Eksiklikler

Sektoumlrel odaklanma eksikliği

İddialı projeler ile ilgili yaşanan sıkıntıları (uygulama buumlrokrasi maliyet)

Organizasyon ile İlgili Zaaflar

Organizasyonel yapılanma ile ilgili eksiklikler (proseduumlrler yetki ve goumlrev tanımları vb)

Katılım ile ilgili eksiklikler

Hafıza ile İlgili Zaaflar

Arşiv

İletişim

Kuumlltuumlr

Sık Yer Değiştirme

bull Temel motivatoumlr girişimcilik

bull İşler birbiri uumlzerine eklenerek kartopu misali buumlyuumlmuumlş

bull Mağaza projelerin sayısının artmasında katalizoumlr olmuş

bull İlişkiler ağı ile buumlyuumlyen geniş bir muumlşteri portfoumlyuumlne ulaşılmış

bull Nitelikli oumlzguumln kendi soumlylemi olan projeler uumlretilmiş bunun savaşı verilmiş

bull Ofis mekanı sık sık yer değiştirmiş

bull Operasyonel buumlyuumlmeyi destekleyecek kurumsallaşma suumlreccedillerinde yavaş kalınmış

KUVVETLİ YANLAR ZAYIF YANLAR

EVRİMDEN CcedilIKAN DERSLER

YOumlNGOumlRUuml

MİSYO

NVAROLUŞ SEBEBİ

Geleneksel kuumlltuumlruuml modern mimari ile sentezleyerek oumlzguumln tasarımlar

yaratmak

Yaşayan ve yaşanan projeler hayata geccedilirmek

Uluslar arası bilinir projelere imza atmak

Aramarsquodan Ccedilıkan Misyon Alternatifleri

Faaliyetler

Yerel farklılığı evrensel değerlerleharmanlayan yaratıcı ve oumlzguumln

tasarımları hayata geccedilirmek

Misyon

VİZYO

NUCcedil BAŞARI

Vizyon Kavramları

Oumlzguumln

Kalıcı

LiderAranan

Evrensel

Aramarsquodan Ccedilıkan Vizyon KavramlarıAramarsquodan Ccedilıkan Sistem Bileşenleri

VizyonDuumlnyadaki mimari akımlarının oluşumunda

belirleyici bir ekol haline gelmek

SLOG

AN

SLOGAN ALTERNATİFLERİ

20

12

-A

NA

HED

EFLERİ

2012 - ANA HEDEFLERİ

1bull Kurumsallaşmayı tamamlamak

bull Kurum hafızası oluşturmak

2

bull 1000 kişilik istihdam oumllccedileğine ulaşmak

bull Yılda 100bin m2 ccedilok amaccedillı yapıların tasarım ve uygulamasını yapmak

bull Yılda 200 milyon USD ciroya ulaşmak

3bull 5 yılda en az 3 farklı uumllkede işproje yapmak

STRATEJİK KURGU

STRA

TEJİK K

UR

GU

İŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

STRA

TEJİK K

UR

GU

UumlRUumlN (PROJE) TİPLERİ

KonseptTasarım

Uygulamaİşletme

Restorasyon

Kentsel Tasarım

Alışveriş Merkezleri

Residence

OtelOfis

Konut

Alt Yapı

Dekorasyon

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kayın Ağacı

İncir Ağacı

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 5: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

STRA

TEJİK EV

RİM

STRATEJİK EVRİM

İCcedil Ccedil

EVR

E AN

ALİZİ

Evrimdeki Doumlnuumlm Noktaları

1986rsquoda iccedil dekorasyon ve restorasyon odaklı bir girişim

1995rsquode farklılık arayışları ve granit center ile ortaklık

1999rsquoda Mydonese ve Gloria ile ciddi bir buumlyuumlme (x1500 cirosal)

2001 doumlneminde ekonomik krizin etkileri ve finansal problemler

2003rsquode gıda sektoumlruumlne giriş ve Gezi İstanbul Taksimrsquoin accedilılması

2004rsquoden sonra giderek artan prestij proje ve zincir proje sayısı

Ve guumlnuumlmuumlze gelindiğinde ciddi bir proje portfoumlyuuml ile buumlyuumlme

Hakan Kıran

Girişimcilik

Vizyonerlik

Guumlven

İlişkileri Youmlnetme

İkna

Nabzı Hissetme

Marka Guumlcuuml

Kaliteli Projeler

Ccedileşitlilik

Sıra dışılık

Guumlven

Yenilik

Anlayış Farkı

Projelerde uzmanlaşarak ccedilalışma

Teknolojiyi geliştirme

Kurumsallaşma suumlreccedillerinin başlamış olması

Girişimciliğin sistem anlayışı ile desteklenmesi

Proje Suumlreccedilleri ile İlgili Zaaflar

İhtisaslaşma dengesizliği

Yetki Darboğazı Karar Suumlrelerini Yavaşlaması

Plan ve Buumltccedile Yapılmasındaki Eksiklikler

Sektoumlrel odaklanma eksikliği

İddialı projeler ile ilgili yaşanan sıkıntıları (uygulama buumlrokrasi maliyet)

Organizasyon ile İlgili Zaaflar

Organizasyonel yapılanma ile ilgili eksiklikler (proseduumlrler yetki ve goumlrev tanımları vb)

Katılım ile ilgili eksiklikler

Hafıza ile İlgili Zaaflar

Arşiv

İletişim

Kuumlltuumlr

Sık Yer Değiştirme

bull Temel motivatoumlr girişimcilik

bull İşler birbiri uumlzerine eklenerek kartopu misali buumlyuumlmuumlş

bull Mağaza projelerin sayısının artmasında katalizoumlr olmuş

bull İlişkiler ağı ile buumlyuumlyen geniş bir muumlşteri portfoumlyuumlne ulaşılmış

bull Nitelikli oumlzguumln kendi soumlylemi olan projeler uumlretilmiş bunun savaşı verilmiş

bull Ofis mekanı sık sık yer değiştirmiş

bull Operasyonel buumlyuumlmeyi destekleyecek kurumsallaşma suumlreccedillerinde yavaş kalınmış

KUVVETLİ YANLAR ZAYIF YANLAR

EVRİMDEN CcedilIKAN DERSLER

YOumlNGOumlRUuml

MİSYO

NVAROLUŞ SEBEBİ

Geleneksel kuumlltuumlruuml modern mimari ile sentezleyerek oumlzguumln tasarımlar

yaratmak

Yaşayan ve yaşanan projeler hayata geccedilirmek

Uluslar arası bilinir projelere imza atmak

Aramarsquodan Ccedilıkan Misyon Alternatifleri

Faaliyetler

Yerel farklılığı evrensel değerlerleharmanlayan yaratıcı ve oumlzguumln

tasarımları hayata geccedilirmek

Misyon

VİZYO

NUCcedil BAŞARI

Vizyon Kavramları

Oumlzguumln

Kalıcı

LiderAranan

Evrensel

Aramarsquodan Ccedilıkan Vizyon KavramlarıAramarsquodan Ccedilıkan Sistem Bileşenleri

VizyonDuumlnyadaki mimari akımlarının oluşumunda

belirleyici bir ekol haline gelmek

SLOG

AN

SLOGAN ALTERNATİFLERİ

20

12

-A

NA

HED

EFLERİ

2012 - ANA HEDEFLERİ

1bull Kurumsallaşmayı tamamlamak

bull Kurum hafızası oluşturmak

2

bull 1000 kişilik istihdam oumllccedileğine ulaşmak

bull Yılda 100bin m2 ccedilok amaccedillı yapıların tasarım ve uygulamasını yapmak

bull Yılda 200 milyon USD ciroya ulaşmak

3bull 5 yılda en az 3 farklı uumllkede işproje yapmak

STRATEJİK KURGU

STRA

TEJİK K

UR

GU

İŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

STRA

TEJİK K

UR

GU

UumlRUumlN (PROJE) TİPLERİ

KonseptTasarım

Uygulamaİşletme

Restorasyon

Kentsel Tasarım

Alışveriş Merkezleri

Residence

OtelOfis

Konut

Alt Yapı

Dekorasyon

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kayın Ağacı

İncir Ağacı

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 6: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

İCcedil Ccedil

EVR

E AN

ALİZİ

Evrimdeki Doumlnuumlm Noktaları

1986rsquoda iccedil dekorasyon ve restorasyon odaklı bir girişim

1995rsquode farklılık arayışları ve granit center ile ortaklık

1999rsquoda Mydonese ve Gloria ile ciddi bir buumlyuumlme (x1500 cirosal)

2001 doumlneminde ekonomik krizin etkileri ve finansal problemler

2003rsquode gıda sektoumlruumlne giriş ve Gezi İstanbul Taksimrsquoin accedilılması

2004rsquoden sonra giderek artan prestij proje ve zincir proje sayısı

Ve guumlnuumlmuumlze gelindiğinde ciddi bir proje portfoumlyuuml ile buumlyuumlme

Hakan Kıran

Girişimcilik

Vizyonerlik

Guumlven

İlişkileri Youmlnetme

İkna

Nabzı Hissetme

Marka Guumlcuuml

Kaliteli Projeler

Ccedileşitlilik

Sıra dışılık

Guumlven

Yenilik

Anlayış Farkı

Projelerde uzmanlaşarak ccedilalışma

Teknolojiyi geliştirme

Kurumsallaşma suumlreccedillerinin başlamış olması

Girişimciliğin sistem anlayışı ile desteklenmesi

Proje Suumlreccedilleri ile İlgili Zaaflar

İhtisaslaşma dengesizliği

Yetki Darboğazı Karar Suumlrelerini Yavaşlaması

Plan ve Buumltccedile Yapılmasındaki Eksiklikler

Sektoumlrel odaklanma eksikliği

İddialı projeler ile ilgili yaşanan sıkıntıları (uygulama buumlrokrasi maliyet)

Organizasyon ile İlgili Zaaflar

Organizasyonel yapılanma ile ilgili eksiklikler (proseduumlrler yetki ve goumlrev tanımları vb)

Katılım ile ilgili eksiklikler

Hafıza ile İlgili Zaaflar

Arşiv

İletişim

Kuumlltuumlr

Sık Yer Değiştirme

bull Temel motivatoumlr girişimcilik

bull İşler birbiri uumlzerine eklenerek kartopu misali buumlyuumlmuumlş

bull Mağaza projelerin sayısının artmasında katalizoumlr olmuş

bull İlişkiler ağı ile buumlyuumlyen geniş bir muumlşteri portfoumlyuumlne ulaşılmış

bull Nitelikli oumlzguumln kendi soumlylemi olan projeler uumlretilmiş bunun savaşı verilmiş

bull Ofis mekanı sık sık yer değiştirmiş

bull Operasyonel buumlyuumlmeyi destekleyecek kurumsallaşma suumlreccedillerinde yavaş kalınmış

KUVVETLİ YANLAR ZAYIF YANLAR

EVRİMDEN CcedilIKAN DERSLER

YOumlNGOumlRUuml

MİSYO

NVAROLUŞ SEBEBİ

Geleneksel kuumlltuumlruuml modern mimari ile sentezleyerek oumlzguumln tasarımlar

yaratmak

Yaşayan ve yaşanan projeler hayata geccedilirmek

Uluslar arası bilinir projelere imza atmak

Aramarsquodan Ccedilıkan Misyon Alternatifleri

Faaliyetler

Yerel farklılığı evrensel değerlerleharmanlayan yaratıcı ve oumlzguumln

tasarımları hayata geccedilirmek

Misyon

VİZYO

NUCcedil BAŞARI

Vizyon Kavramları

Oumlzguumln

Kalıcı

LiderAranan

Evrensel

Aramarsquodan Ccedilıkan Vizyon KavramlarıAramarsquodan Ccedilıkan Sistem Bileşenleri

VizyonDuumlnyadaki mimari akımlarının oluşumunda

belirleyici bir ekol haline gelmek

SLOG

AN

SLOGAN ALTERNATİFLERİ

20

12

-A

NA

HED

EFLERİ

2012 - ANA HEDEFLERİ

1bull Kurumsallaşmayı tamamlamak

bull Kurum hafızası oluşturmak

2

bull 1000 kişilik istihdam oumllccedileğine ulaşmak

bull Yılda 100bin m2 ccedilok amaccedillı yapıların tasarım ve uygulamasını yapmak

bull Yılda 200 milyon USD ciroya ulaşmak

3bull 5 yılda en az 3 farklı uumllkede işproje yapmak

STRATEJİK KURGU

STRA

TEJİK K

UR

GU

İŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

STRA

TEJİK K

UR

GU

UumlRUumlN (PROJE) TİPLERİ

KonseptTasarım

Uygulamaİşletme

Restorasyon

Kentsel Tasarım

Alışveriş Merkezleri

Residence

OtelOfis

Konut

Alt Yapı

Dekorasyon

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kayın Ağacı

İncir Ağacı

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 7: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

YOumlNGOumlRUuml

MİSYO

NVAROLUŞ SEBEBİ

Geleneksel kuumlltuumlruuml modern mimari ile sentezleyerek oumlzguumln tasarımlar

yaratmak

Yaşayan ve yaşanan projeler hayata geccedilirmek

Uluslar arası bilinir projelere imza atmak

Aramarsquodan Ccedilıkan Misyon Alternatifleri

Faaliyetler

Yerel farklılığı evrensel değerlerleharmanlayan yaratıcı ve oumlzguumln

tasarımları hayata geccedilirmek

Misyon

VİZYO

NUCcedil BAŞARI

Vizyon Kavramları

Oumlzguumln

Kalıcı

LiderAranan

Evrensel

Aramarsquodan Ccedilıkan Vizyon KavramlarıAramarsquodan Ccedilıkan Sistem Bileşenleri

VizyonDuumlnyadaki mimari akımlarının oluşumunda

belirleyici bir ekol haline gelmek

SLOG

AN

SLOGAN ALTERNATİFLERİ

20

12

-A

NA

HED

EFLERİ

2012 - ANA HEDEFLERİ

1bull Kurumsallaşmayı tamamlamak

bull Kurum hafızası oluşturmak

2

bull 1000 kişilik istihdam oumllccedileğine ulaşmak

bull Yılda 100bin m2 ccedilok amaccedillı yapıların tasarım ve uygulamasını yapmak

bull Yılda 200 milyon USD ciroya ulaşmak

3bull 5 yılda en az 3 farklı uumllkede işproje yapmak

STRATEJİK KURGU

STRA

TEJİK K

UR

GU

İŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

STRA

TEJİK K

UR

GU

UumlRUumlN (PROJE) TİPLERİ

KonseptTasarım

Uygulamaİşletme

Restorasyon

Kentsel Tasarım

Alışveriş Merkezleri

Residence

OtelOfis

Konut

Alt Yapı

Dekorasyon

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kayın Ağacı

İncir Ağacı

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 8: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

MİSYO

NVAROLUŞ SEBEBİ

Geleneksel kuumlltuumlruuml modern mimari ile sentezleyerek oumlzguumln tasarımlar

yaratmak

Yaşayan ve yaşanan projeler hayata geccedilirmek

Uluslar arası bilinir projelere imza atmak

Aramarsquodan Ccedilıkan Misyon Alternatifleri

Faaliyetler

Yerel farklılığı evrensel değerlerleharmanlayan yaratıcı ve oumlzguumln

tasarımları hayata geccedilirmek

Misyon

VİZYO

NUCcedil BAŞARI

Vizyon Kavramları

Oumlzguumln

Kalıcı

LiderAranan

Evrensel

Aramarsquodan Ccedilıkan Vizyon KavramlarıAramarsquodan Ccedilıkan Sistem Bileşenleri

VizyonDuumlnyadaki mimari akımlarının oluşumunda

belirleyici bir ekol haline gelmek

SLOG

AN

SLOGAN ALTERNATİFLERİ

20

12

-A

NA

HED

EFLERİ

2012 - ANA HEDEFLERİ

1bull Kurumsallaşmayı tamamlamak

bull Kurum hafızası oluşturmak

2

bull 1000 kişilik istihdam oumllccedileğine ulaşmak

bull Yılda 100bin m2 ccedilok amaccedillı yapıların tasarım ve uygulamasını yapmak

bull Yılda 200 milyon USD ciroya ulaşmak

3bull 5 yılda en az 3 farklı uumllkede işproje yapmak

STRATEJİK KURGU

STRA

TEJİK K

UR

GU

İŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

STRA

TEJİK K

UR

GU

UumlRUumlN (PROJE) TİPLERİ

KonseptTasarım

Uygulamaİşletme

Restorasyon

Kentsel Tasarım

Alışveriş Merkezleri

Residence

OtelOfis

Konut

Alt Yapı

Dekorasyon

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kayın Ağacı

İncir Ağacı

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 9: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

VİZYO

NUCcedil BAŞARI

Vizyon Kavramları

Oumlzguumln

Kalıcı

LiderAranan

Evrensel

Aramarsquodan Ccedilıkan Vizyon KavramlarıAramarsquodan Ccedilıkan Sistem Bileşenleri

VizyonDuumlnyadaki mimari akımlarının oluşumunda

belirleyici bir ekol haline gelmek

SLOG

AN

SLOGAN ALTERNATİFLERİ

20

12

-A

NA

HED

EFLERİ

2012 - ANA HEDEFLERİ

1bull Kurumsallaşmayı tamamlamak

bull Kurum hafızası oluşturmak

2

bull 1000 kişilik istihdam oumllccedileğine ulaşmak

bull Yılda 100bin m2 ccedilok amaccedillı yapıların tasarım ve uygulamasını yapmak

bull Yılda 200 milyon USD ciroya ulaşmak

3bull 5 yılda en az 3 farklı uumllkede işproje yapmak

STRATEJİK KURGU

STRA

TEJİK K

UR

GU

İŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

STRA

TEJİK K

UR

GU

UumlRUumlN (PROJE) TİPLERİ

KonseptTasarım

Uygulamaİşletme

Restorasyon

Kentsel Tasarım

Alışveriş Merkezleri

Residence

OtelOfis

Konut

Alt Yapı

Dekorasyon

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kayın Ağacı

İncir Ağacı

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 10: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

SLOG

AN

SLOGAN ALTERNATİFLERİ

20

12

-A

NA

HED

EFLERİ

2012 - ANA HEDEFLERİ

1bull Kurumsallaşmayı tamamlamak

bull Kurum hafızası oluşturmak

2

bull 1000 kişilik istihdam oumllccedileğine ulaşmak

bull Yılda 100bin m2 ccedilok amaccedillı yapıların tasarım ve uygulamasını yapmak

bull Yılda 200 milyon USD ciroya ulaşmak

3bull 5 yılda en az 3 farklı uumllkede işproje yapmak

STRATEJİK KURGU

STRA

TEJİK K

UR

GU

İŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

STRA

TEJİK K

UR

GU

UumlRUumlN (PROJE) TİPLERİ

KonseptTasarım

Uygulamaİşletme

Restorasyon

Kentsel Tasarım

Alışveriş Merkezleri

Residence

OtelOfis

Konut

Alt Yapı

Dekorasyon

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kayın Ağacı

İncir Ağacı

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 11: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

20

12

-A

NA

HED

EFLERİ

2012 - ANA HEDEFLERİ

1bull Kurumsallaşmayı tamamlamak

bull Kurum hafızası oluşturmak

2

bull 1000 kişilik istihdam oumllccedileğine ulaşmak

bull Yılda 100bin m2 ccedilok amaccedillı yapıların tasarım ve uygulamasını yapmak

bull Yılda 200 milyon USD ciroya ulaşmak

3bull 5 yılda en az 3 farklı uumllkede işproje yapmak

STRATEJİK KURGU

STRA

TEJİK K

UR

GU

İŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

STRA

TEJİK K

UR

GU

UumlRUumlN (PROJE) TİPLERİ

KonseptTasarım

Uygulamaİşletme

Restorasyon

Kentsel Tasarım

Alışveriş Merkezleri

Residence

OtelOfis

Konut

Alt Yapı

Dekorasyon

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kayın Ağacı

İncir Ağacı

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 12: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

STRATEJİK KURGU

STRA

TEJİK K

UR

GU

İŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

STRA

TEJİK K

UR

GU

UumlRUumlN (PROJE) TİPLERİ

KonseptTasarım

Uygulamaİşletme

Restorasyon

Kentsel Tasarım

Alışveriş Merkezleri

Residence

OtelOfis

Konut

Alt Yapı

Dekorasyon

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kayın Ağacı

İncir Ağacı

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 13: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

STRA

TEJİK K

UR

GU

İŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

STRA

TEJİK K

UR

GU

UumlRUumlN (PROJE) TİPLERİ

KonseptTasarım

Uygulamaİşletme

Restorasyon

Kentsel Tasarım

Alışveriş Merkezleri

Residence

OtelOfis

Konut

Alt Yapı

Dekorasyon

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kayın Ağacı

İncir Ağacı

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 14: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

STRA

TEJİK K

UR

GU

UumlRUumlN (PROJE) TİPLERİ

KonseptTasarım

Uygulamaİşletme

Restorasyon

Kentsel Tasarım

Alışveriş Merkezleri

Residence

OtelOfis

Konut

Alt Yapı

Dekorasyon

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kayın Ağacı

İncir Ağacı

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 15: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kayın Ağacı

İncir Ağacı

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 16: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

İncir Ağacı

Yenilik Peşinde Olan Herkes

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 17: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Kayın Ağacı

Vizyon Sahibi Satın Alma Kuumlltuumlruuml ve Yuumlksek Zevkleri Olan Kişiler

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 18: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

STRA

TEJİK K

UR

GU

HEFED KİTLE

Ccedilınar Ağacı

Kurumsal Kimliğe Sahip Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 19: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

STRA

TEJİK K

UR

GU

REKABET STRATEJİSİ

1

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 20: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

STRA

TEJİK K

UR

GU

PAZARLAMA STRATEJİSİ GENEL YAKLAŞIMI İŞBİRLİKLERİ GENEL YAKLAŞIMI

Muumlşteride seccedilicilik

Hedef kitleye youmlnelik direk

pazarlama faaliyetleri

Teknolojik iletişim

araccedillarının aktif kullanımı

İkonografik iz bırakma

Teknoloji geliştirecek uzmanlar ile

ccedilalışmak

Uluslar arası muumlhendislik firmaları ile teknolojik ortaklıklar

yapmak

Zincir şirketlerin konsept ve uygulama

projeleri yapmak

Zincir şirketlere yerel pazara

youmlnelik danışmanlık

vermek

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 21: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

YAPILANMA

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 22: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 23: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

ELDEK

İ VER

İLERKURUMSAL DEĞERLER

Biz Kimiz

Ne Yapıyoruz

Ne Olmak İstiyoruz

Vizyon

Misyon

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 24: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

ELDEK

İ VER

İLERİŞİN TANIMI

Design and Production Post-DesignPre-Design

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 25: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

YAP

ILAN

MA

ORGANİZASYON MİMARİSİ

Suumlreccediller

Projeler

Kurumsal Hizmetler

De

ğeri

n Uuml

reti

lme

si

Değerin Youmlnetilmesi

Projelerin uumlretiminin yapılmasını sağlayan sinerji yaratacak biccedilimde ccedilalışan yapılar

Tuumlm suumlreccedilleri destekleyen yapılar(Back Office)

Projelerin hayata geccedilmesini sağlayan projeleri youmlneten yapılarkişiler

Genel Koordinasyon

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 26: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

Sistem Youmlnetimi

İş Geliştirme

Konut Ofis AVM Altyapı

Proje KapamaGaranti

Tesis İşletme

İnşaat UygulamaŞantiye Youmlnetimi

Uygulama Tasarımı

Mimari Tasarım

YAP

ILAN

MA

ORGANİGRAF

Suumlre

ccedille

rProjeler ve Youmlneticileri

Mali ve İdari İşler İK

İccedil ve DışDanışmanlıklar

Pazarlama Tasarım Araştırmaları

Kavram GeliştirmeProje Planlama

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 27: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

YAP

ILAN

MA

YAŞAYAN ORGANİZASYON

Genel Koordinasyon

Finansman ve İdariİşler

İş Geliştirme

SistemYoumlnetimi

İccedil Denetim

Pazarlama ve Tasarım

Araştırmaları

Kavram Geliştirme

Proje PlanlamaMimariTasarım

Uygulama Tasarımı

İnşaat Uygulama

ŞantiyeYoumlnetimi

Tesis İşletme

Proje KapamaGaranti

İccedil ve DışDanışmanlıkHizmetleri

Proje

Proje

Proje

Hakan andPartners

İcra Kurulu

Grup Youmlnetim Kurulu

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 28: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

YAP

ILAN

MA

GRUP ORGANİZASYONEL YAPI OumlNERİSİ

Genel Koordinasyon

Grup Youmlnetim Kurulu

Grup İcra Kurulu

Grup Sekretarya

Finansman ve İdari İşler

Sis Youmlnetimi ve İccedil Denetim

İş GeliştirmeDanışmanlık Hizmetleri

Gezi Gıda HK Mimarlık İnşaat AŞrsquoler

bullİKbullFinansbullMuhasebebullBuumltccedileİccedil Denetim

bullOrganizasyonel yapılanmabullBilgi sistemleribullİccedil Denetim

bullStratejik planlamabullPazarlamabullHalkla İlişkiler

bullHukukbullMalibullSektoumlrelbullPRbullBilgi Sistemleri

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 29: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

YAP

ILAN

MA

HK MİMARLIK ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK Mimarlıkİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

ProjePazarlama ve

Satış

Tasarım Araştırmaları

Uumlruumln Geliştirme

Fiyatlama

Tasarım Uygulama

Mimari Konsept Geliş

Proje Planlama

Mimari Tasarım

Uygulama Hesaplamaları

Uygulama Tasarımı

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Modelleme

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 30: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

YAP

ILAN

MA

HK İNŞAAT ORGANİZASYON YAPISI OumlNERİSİ

Genel Muumlduumlr

HK İnşaatİcra Kurulu

Finansman ve İdari İşler

Proje Youmlneticisi

Lojistik

Birim Fiyat

Satın Alma

Hak Ediş

Proje Planlama

İdari İşlem Takibi

Finansman

Genel Muh

İns Kay

İdari İşler

Buumltccedileleme

Şantiye Uygulama

Teknik Sorumlu

İdari Sorumlu

Proje Kapatma

İccedil ve Dış Danışmanlık

Teknik

İdari

Modelleme

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 31: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

SONUCcedilLAR

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 32: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

SON

UCcedil

LAR

SONUCcedilLAR

Genel olarak tuumlm toplantı akışında (sunumda da yer verildiği gibi) ortak akıl yakalanmıştır Grup sunuşları birbirini tamamlayıcı nitelikte olmuştur

Gerilim noktası şirketin lsquoTasarım Kuumlltuumlruumlrsquonuumln tanımlanmasında olmuştur Hakan Kıran tasarım markasının Hakan Kıranrsquoın kişisel varlığı dışında yaşayabilir olması konusunda belirsizlik oluşmuştur Personelde lsquoşirket kimliğirsquo tanımlama konusunda zaaf tespit edilmiştir

İş suumlreccedilleri arasında duumlzeni tanımlamaya ve ortak kuumlltuumlr ile hafıza oluşturmaya olan ihtiyaccedil oumln plana ccedilıkmıştır

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 33: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

SON

UCcedil

LAR

OumlNERİLER

Hakan Kıran Mimarlığın tasarım kuumlltuumlruumlnuumlnuumln tuumlm ccedilalışanların iccedilselleştirebileceği şekilde netleştirilmesi gerekmektedir

Şirketin ortak bir lisan konuşur hale gelmesi uyum iccedilerisinde ccedilalışabilmesi iccedilin ortak platformlar (proje youmlnetim suumlreccedilleri vb) yaratılmalıdır

Mevcut durumdan ideal duruma geccediliş keskin ve net bir doumlnuumlşuumlm planı ile yapılmalıdır

Oumlzellikle inşaat projelerinin gelişimini goumlz oumlnuumlne aldığımızda yapılanma ile ilgili insan kaynağı ve organizasyon eksiklikleri hızla giderilmelidir

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 34: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

SON

UCcedil

LAR

PROJELER

Arama Toplantısı sonuccedillarının youmlnetim değerlendirilmesi sonrası iddia sahipleri ile paylaşılması uygulama kararının alınması

Proje uygulamalarında planlama suumlrecinin ccedilalıştırılabilmesi iccedilin gerekli iş guumlcuuml kaynağının uygulama başlamadan temini yapılmalıdır (Erken istihdam gibi algılanabilecek bu uygulamanın maliyeti yaratılacak fayda ile mukayese edilemeyecek kadar altında kalacaktır Diğer bir deyişle geccedil istihdamın yaratacağı ek maliyetler planlı istihdam maliyeti ile karşılaştırılamaz)

Hakan Kıran Mimarlık Ekibi ile kuumlltuumlr tanımlamaya youmlnelik beyin fırtınası seansları yapıp accedilığın giderilmesine youmlnelik eyleme geccediliş adımının atılması

İletişim accedilığının giderilmesi ve youmlnetim performansının arttırılması iccedilin direkt temas dışında ortak veri işleme platformu uumlzerinden bilgi alışveriş duumlzeninin tesisi ve işletmeye alınmasının sağlanması proje planı uygulamasının hayata geccedilirilmesi

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007

Page 35: Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği

TEŞEKKUumlRLER

Hazırlayan CTB ZS SB | 21 Temmuz 2007