1. Ahhoz, hogy felfedezznk egy j kontinenset, kszen kell llnunk arra, hogy elhagyjuk a part biztonsgt. Tracy Williamsscapackaging.hu

2. SCA PACKAGING HUNGARY KFTGyri Nyomda s Csomagoleszkz GyrMikor hozza a Lean az elvrt eredmnyeket?scapackaging.hu 3. Magamrl Jzsa Attila42 vCsald, 2 gyermek15 v vezeti tapasztalat (elektronika,autipar, FMCG)2006 ta az SCA Packaging HungaryKft. gyri gyrnak vezetjeLean: 2004 tascapackaging.hu 4. Az SCA cgcsoportForest Products Personal Care Publication papersSales Solid-wood products Incontinence care Pulp and timber Baby diapersFeminine care15%22%Packaging 27%Tissue Toilet paper, 36% kitchen rolls, facial tissue and Transport and consumer packaging napkins Industrial packaging AFH (Away- Containerboard From-Home) hygiene conceptsscapackaging.hu 5. Ers eurpai jelenlt Mintegy 200 gyrthely 25 orszgban 6 paprgyr 15 Design Kzpont 15,500 alkalmazottscapackaging.hu 6. Vzi CLUNK EGY TELJESKR CSOMAGOLSIMEGOLDSOKAT NYJT VLLALATT VLNI, NVELNI S EGYMSTL MEGKLNBZTETVE KEZELNI AZ EGYES ZLETI TEVKENYSGEKET GY, HOGY KZBEN EGYRE TBB S TBB RTKET LLTUNK EL A VEVINKSZMRAMagas szintVilgsznvonal Innovcis Megfelelteljestmny-rtkestsi s Lean kultraeszkzkkultramarketingtevkenysgscapackaging.huLean transzformci, Gyr6 LEAN alapok 7. Struktrlt LEAN Program Preparation:T-52T-22 T-20 T-18T-6T-1 Transformation:weekly calls TT+3T+4 T+5 T+15 Follow up: bi-weekly callsT+32 T+41 T+67T+104scapackaging.hu 8. LEAN pin kd5338scapackaging.hu 9. Lean A Lean bevezets t lpsescapackaging.huLean transzformci, Gyr 9 LEAN alapok 10. Lean A Lean bevezets t lpse1. rtk meghatrozsa a vev szemszgbl2. rtkram azonostsartkteremts 3. rtkram ltrehozsaLean eszkzk 4. Hzelv alkalmazsa aalkalmazsval vevi ignyek szerint5. Folyamatos tkletests s fejlesztsscapackaging.hu Lean transzformci, Gyr 10 LEAN alapok 11. Lean A Lean hrom irnya (dimenzi)scapackaging.huLean transzformci, Gyr 11 LEAN alapok 12. Lean A Lean hrom irnya (dimenzi) Everything we have in place to add value to the product and to deliver the value to the customer. Everything we have in place to support the operating system in order to optimize the way we Termelsi Rendszer add and deliver the value.Vezetsi krnyezet The way people think, feel, and conduct themselves in the workplace, both individually and collectively.scapackaging.hu Lean transzformci, Gyr 12 LEAN alapok 13. Lean A Lean hrom irnya (dimenzi) Fizikai eszkzk s erforrsok sszessge, amelyek hasznlatval rtket lltunk el a vev szmra. Everything we have in place to support the operating system in order to optimize the way weTermelsi Rendszer add and deliver the value. Vezetsi krnyezet The way people think, feel, and conduct themselves in the workplace, both individually and collectively.scapackaging.huLean transzformci, Gyr13 LEAN alapok 14. Lean A Lean hrom irnya (dimenzi) Fizikai eszkzk s erforrsok sszessge, amelyek hasznlatval rtket lltunk el a vev szmra. A termelsi rendszert mkdtet folyamatok szablyozsa az zleti clok megvalsulsa Termelsi Rendszer rdekben. Vezetsi krnyezet The way people think, feel, and conduct themselves in the workplace, both individually and collectively.scapackaging.huLean transzformci, Gyr14 LEAN alapok 15. Lean A Lean hrom irnya (dimenzi) Fizikai eszkzk s erforrsok sszessge, amelyek hasznlatval rtket lltunk el a vev szmra. A termelsi rendszert mkdtet folyamatok szablyozsa az zleti clok megvalsulsa Termelsi Rendszer rdekben. Vezetsi krnyezet Ahogy az emberek gondolkodnak s viselkednek a munkahelyen, mind egynileg, mind csapatban.scapackaging.huLean transzformci, Gyr15 LEAN alapok 16. Lean A Lean 3 gtl tnyezjescapackaging.hu Lean transzformci, Gyr16 LEAN alapok 17. Lean A Lean 3 gtl tnyezjeForrsok: Szrs Rugalmatlansg Cl:VesztesgEmber BiztonsgMunknk Eltrnk aElvrsokat sorn aTeljestmnyFolyamatoknorml(bels, Minsg 8 vesztesgmkdstlvevi) nemAnyag tpus tudjukKltsgekgyaraptjuk teljesteniInformciVevkiszolglsscapackaging.huLean transzformci, Gyr17 LEAN alapok 18. Lean A Lean 3 gtl tnyezjeForrsok: VesztesgRugalmatlansg Cl:SzrsEmber BiztonsgMunknk Eltrnk aElvrsokat sorn aTeljestmnyFolyamatoknorml(bels, Minsg 8 vesztesgmkdstlvevi) nemAnyag tpus tudjukKltsgekgyaraptjuk teljesteniInformciVevkiszolglsscapackaging.huLean transzformci, Gyr18 LEAN alapok 19. Lean A Lean 3 gtl tnyezjeForrsok: Vesztesg SzrsCl:RugalmatlansgEmber BiztonsgMunknk Eltrnk aElvrsokat sorn aTeljestmnyFolyamatoknorml(bels, Minsg 8 vesztesgmkdstlvevi) nemAnyag tpus tudjukKltsgekgyaraptjuk teljesteniInformciVevkiszolglsscapackaging.huLean transzformci, Gyr19 LEAN alapok 20. Lean t, Hrom, Hrom, Nyolcscapackaging.huLean transzformci, Gyr 20 LEAN alapok 21. A Lean transzformcik 70%-a sikertelen.scapackaging.huLEAN transzformci, Gyr 21 22. Mitl vlhat egy transzformci sikertelenn?TeljestmnyA programelri acljaitA dolgozkellenllsa30 27 Viselkedsihats Egyb 10 23 akadlyok10TechnikaiFelsvezetsErforrs/fejldstmogatsnak bdzshinya hinya Id Stabilizls Lpsvlts FenntartsSiker Kudarcscapackaging.hu 22 23. Mitl vlhat egy transzformci sikertelenn?1. Nem rzkeljk, hogy srgsen vltoztatnunk kellscapackaging.huLEAN transzformci, Gyr23 24. 1. Nem rzkeljk, hogy srgsen vltoztatnunk kell Az SCA Packaging gyri gyra 2005-2008 kztt tbb, mint 300%-os nvekedsen ment keresztl. A rgi munkamdszerek tarthatatlanok voltak.scapackaging.huLEAN transzformci, Gyr24 25. Mitl vlhat egy transzformci sikertelenn?2. Nem ll egy ers irnyt szerv a vltozs mgttscapackaging.hu LEAN transzformci, Gyr 25 26. 2. Nem ll egy ers irnyt szerv a vltozs mgtt Az SCA Packaging Lean talakulst egy Kzponti Lean Programirodafelgyeli (Brsszel). A Transzformci pull forward elven trtnik. 15 hetes hullmok, az elst a kzponti Lean csapat vezeti, eztun tadjaa helyi Lean csapatnak. A tovbbiakban 2 vig havi telefonkonferencik az eredmnyekfelkvetsre.A B C Dscapackaging.huLEAN transzformci, Gyr 26 27. TIP Projekt Csapat a szerepek PROJEKT CsapatCsapatvezet LeanCsapattagok Szponzor tmogatscapackaging.hu 28. Mitl vlhat egy transzformci sikertelenn?3. Nincs jvkpscapackaging.hu LEAN transzformci, Gyr28 29. Sznjunk elegend idt a Jelenllapotelemzsre s Jvkp felptsre!scapackaging.huLEAN transzformci, Gyr 29 30. A vzi s stratgia sszhangja: OGSM Vllalati Vzi 1. szint O GSMA szervezeti szintek cljainak ........................ ................kapcsoldsa nyomonkvethet egszen a vllalati clokig. . . . Negyedves fellvizsglat O G SMO G SM2. szint ...... .............. ...... .............. ...... .............. ...... .............. Bench . . . . . . . . Marking 3. szint Havi O G SMO GS MO GSM fellvizsglat ...... ...... ...... ...... ...... .................. ............ ...... ...... .... .... .... .... .... ............ ........ .... .... Bench Marking Bench Marking . . . . . ... .. . .Heti fellvizsglat A clok adottak, de a stratgik megalkotshoz kreativits kellscapackaging.hu 31. Az OGSM jelenlte a shopflooronscapackaging.hu31 32. Mitl vlhat egy transzformci sikertelenn? 4. A jvkpet nem kommunikljuk megfelelenscapackaging.hu LEAN transzformci, Gyr32 33. 4. A jvkpet nem kommunikljuk megfelelen rendelkezsre ll kommunikcis csatornk nem elegendek, vagyhasznlatuk nem megfelel htkznapi pldkat mellz magyarzatok vezetk nem az ltaluk kommunikltnak megfelelencselekszenek/viselkednek (role modelling) cl nemcsak informcitads, hanem a dolgozk bevonsa (racionlisvs emocionlis)scapackaging.huLEAN transzformci, Gyr33 34. A dolgozk mobilizlsa (emocionlis faktor)Capability buildingAligned system and structureMegvltozom, . . . Rendelkezem hogyha...ehhez a megfelel . . . A rendszereinktudssal tmogatjk serstik a kvnt vltozst . . . Ltom, hogy vezetim is . . . Tudom, mit kell msknt vltoztatnom, s megviselkednek akarom tenni Role-modeling andUnderstanding and leadership commitmentscapackaging.hu 34 35. "Ne azt krdezd, mit tesz rted az orszg,hanem hogy Te mit tehetsz az orszgrt!"(John F. Kennedy)scapackaging.hu LEAN transzformci, Gyr35 36. A gondolkodsmd megvltoztatsa a vezetsben kezddik!Folyamatosannveljk akritikus Mgmttmeget!KzpvezetkDolgozkscapackaging.hu36 37. A kzpvezetk az talakuls motorjai Helyzetfgg vezets alkalmazsa 360rtkels Projektek vezetse, szponzorlsa Kzpvezeti frum Kiterjesztett menedzsment megbeszlsKulcsszerepben a folyamatos HR tmogatsscapackaging.hu LEAN transzformci, Gyr37 38. Mitl vlhat egy transzformci sikertelenn?5. Nem szmoljuk fel az akadlyokat a vltozs tjblscapackaging.hu LEAN transzformci, Gyr 38 39. 5. Nem szmoljuk fel az akadlyokat a vltozs tjbl flnk megvltoztani a jelenlegi rendszert nem azonostsuk be s szmoljuk fel az akadlyokat s gtl tnyezket nem tmogatjuk megfelelen a dolgozkat a jvkp elrsbenVezetsi krnyezetscapackaging.hu LEAN transzformci, Gyr 39 40. A teljes gyri elrendezst megvltoztattukscapackaging.hu LEAN transzformci, Gyr40 41. Mitl vlhat egy transzformci sikertelenn? 6. Nem szreteljk le az alacsonyan lg gymlcsketscapackaging.huLEAN transzformci, Gyr 41 42. 6. Nem szreteljk le az alacsonyan lg gymlcsket rvid tv sikerek, s a dolgozk elismersnek hinya a feladatoknak, akciknak nincsenek felelsei, hatrideje hinyzik az eredmnyek rendszeres fellvizsglata a projektcsapatok nem sszefogva dolgoznak a kzs clok elrse rdekben (mikro s makro optimumok)Azt kapod, amit mrsz.scapackaging.huLEAN transzformci, Gyr42 43. 6. Nem szreteljk le az alacsonyan lg gymlcsket A motivci fsultsgg vlhat.scapackaging.hu LEAN transzformci, Gyr43 44. Ne maradjon el a dolgozk nneplse!scapackaging.hu LEAN transzformci, Gyr44 45. Mitl vlhat egy transzformci sikertelenn?7. Tl korn kihirdetjk a gyzelmet Ide egy fot a gyri TT tblrl s a Leantblrlscapackaging.huLEAN transzformci, Gyr45 46. 7. Tl korn kihirdetjk a gyzelmet Projektfzisban nem biztostunk elegend idt a fenntarthatsgra Nem kvetjk nyomon a korbbi projektek eredmnyeitscapackaging.hu LEAN transzformci, Gyr46 47. 5. Nem szmoljuk fel az akadlyokat a vltozs tjbl A Lean minden vllalatnl mkdkpes, de... ...a bevezets nem azonos a Lean eszkzk hasznlatval. Az talakuls csak a hrom Termelsi rendszer dimenzi EGYIDEJVezetsi krnyezet fejlesztsvel lehet eredmnyes.scapackaging.huLEAN transzformci, Gyr 47 48. 7. Tl korn kihirdetjk a gyzelmetA Lean talakuls sosem fejezdik be!scapackaging.hu LEAN transzformci, Gyr48 49. Mitl vlhat egy transzformci sikertelenn?1. Nem rzkeljk, hogy srgsen vltoztatnunk kell2. Nem ll ers irnyt szerv a vltozs mgtt3. Nincs jvkp4. A jvkpet nem kommunikljuk megfelelen5. Nem szmoljuk fel az akadlyokat a vltozs tjbl6. Nem szreteljk le az alacsonyan lg gymlcsket7. Tl korn kihirdetjk a gyzelmetscapackaging.hu LEAN transzformci, Gyr49 50. A Lean szerepe vlsgbanscapackaging.huscapackaging.com 51. Albert Einstein a vlsgrl... Ne vrjuk el, hogy a dolgok megvltozzanak, ha ugyanazt tesszk amiteddig. Egy vlsg igazi lds lehet egy szemlynek, egy nemzetnek. Avlsg fejldst hoz....A kreativitst a gytrelem szli, ugyangy mint a nappalt a sttjszaka. Vlsg idejn szletnek a tallmnyok, felfedezsek s a nagystratgik....Vlsg nlkl nincsenek kihvsok. Kihvsok nlkl az let rutinn,gytrelemm vlik. Vlsg nlkl rdemek sincsenek. Vlsg idejnmutathatjuk meg valdi rtkeinket. Vlsg nlkl minden szl csakenyhe simogats....A vlsgrl beszlni annyit tesz mint tmogatni azt. Nem beszlni rla amegalkuvsunkat ersti. Ezek helyett dolgozzunk inkbb kemnyen....Vgezznk egyszer s mindenkorra az egyedli fenyegetssel: avlsg legyzstl val tartzkodsunkkal.scapackaging.hu51scapackaging.com 52. Krdsek?scapackaging.hu 53. Mert termkeink az n szmra s a vilgklnbz helyein l sokmilli emberszmra knnyebb teszik az letet. Mert mind erforrsaink,mind az a md, ahogyan dolgozunk, a globlis letciklustermszetes rszt kpezi. s, mert trdnk egymssal.scapackaging.hu53