Michele Polico di Young Digitals " Web Strategy: pianificare la conversazione online"

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WEB STRATEGY: PIANIFICARE LA

CONVERSAZIONE ONLINE

Michele Polico

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fonte: Simone Tornabene

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STRATEGIA VS TATTICA

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STRATEGIA: PROGETTO IDEALE A LUNGO TERMINE

TATTICA: ADATTAMENTO ALLA SITUAZIONE CONTINGENTE

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OBIETTIVI ... DIGITALI?

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VENDITA

AWARENESS

PROFITTI

COMUNICAZIONI TEMPORIZZATE

REPUTATION

BRANDINGAUDIENCE

CONVERSIONI

CONVERSAZIONI

FOAFSHARE

(S)CRM

CUSTOMER CARE

VISIBILITA'

OTGN

CONTATTI

RELAZIONI

FIDUCIA

CREDIBILITA'

POSIZIONAMENTO

VIRALITA'

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OBIETTIVI

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E' PIU' IMPORTANTE UNA VENDITA O UN FAN?

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Fare Social Media Marketing significa definire che il principale obiettivo di marketing, nel lungo termine, è la creazione e il mantenimento di una

relazione con le persone proprie clienti, perché si ritiene che la longevità della propria azienda e i profitti dipendano da questo!

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SOCIAL MEDIA STRATEGY - CREAZIONE DEL LEGAME

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advertising, viral marketing, social plugin, social media monitoring, PR, SEO, passaparola...

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SOCIAL MEDIA STRATEGY - MANTENIMENTO DEL LEGAME

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corporate lifestream e social media calendar, social media policy, social CRM, community

management, cocreation...

OTGN (Opportunity to get noticed): riguarda l'opportunità di essere scelti in rete in un intervallo di

tempo ragionevolmente lungo, fra diverse opzioni alternative.

Fonte della definizione: Maurizio Goetz

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CONTENUTI = IDENTITA'

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CONTENUTI

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Dare importanza ai contenuti significa progettare e pianificare il Corporate Lifestream: è quello l'elemento che definisce l'identità e la reputazione di una azienda, che condizionano la

predisposizione all'ascolto e all'interazione delle persone.

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CONTENUTI

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CONTENUTI

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1. dividere il tipo di contenuti per CATEGORIE in base agli obiettivi di comunicazione (es. prodotti, offerte, iniziative ed eventi, editoriali, di marketing e branding...)

2. stabilire l'IMPORTANZA RELATIVA di ciascuna categoria, prevedendo un numero

approssimativo di pubblicazioni per ciascuna categoria in un periodo di tempo costante T

3. CALENDARIZZARE i contenuti in base agli IMPEGNI REALI DEL BRAND

4. compensare le uscite previste in calendario per il periodo di tempo T1 creando contenuti ad hoc,

oppure spostando e decalendarizzando troppe uscite della stessa categoria

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CONTENUTI

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Il tipo di contenuti dipende dal tipo di obiettivi

La social media communication prevede una conversazione tra

l'azienda e le persone.

Entrambe devono trarne profitto!

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STORYTELLING

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è meglio non avere una storia che averne una noiosa

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STORYTELLING

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Immaginate le storie che volete che i vostri clienti raccontino e

fate in modo che tutto sia costruito per tramandarle!

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CONTENUTI VS CANALI

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Personal e corporate lifestream si mescolano nei newsfeed, incontrandosi in una sfera intermedia

che affievolisce la differenza percepita tra comunicazione personale e aziendale!

TIP: nei social network le persone si rivolgono alle marche come ad altre persone, e si aspettano

da loro un linguaggio amichevole e familiare.

L'aggregazione dei lifestream è alla base del concetto di NEWSFEED che caratterizza le homepage dei

principali social network.

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CONTENUTI VS CANALI

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diverse CATEGORIE di contenuto per diversi CANALI

integrare i canali in maniera il più possibile manuale per veicolare i contenuti con declinazioni diverse

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LO STILE DELLA CONVERSAZIONE

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Rendere i contenuti il più possibile piacevoli da vedere, universali e facili da consumare

Un paio di righe, con link di approfondimento

Fornire link accorciati

Accompagnare gli atatus con immagini

Multimedialità: testo ma anche foto e video

Non pubblicare link senza descrizione

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PROCESSI

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Chi gestisce i canali?

Come il social media manager si interfaccia con chi detiene le informazioni in azienda?

internalizzazione vs esternalizzazione

social media manager vs social media team

Internet Never Stops:

Chi gestisce i canali la sera o il sabato e domenica?

enterprise 2.0 e social CRM

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POLICY

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norme da rispettare errori da evitare

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POLICY

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norme da fare rispettare

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GRAZIE!

Michele Polico

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