Mi Negocio Mayo Junio 2015

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Año XXI · No. 3 mna O R G Á N I C O S E N T U T I E N D A L a s 1 0 t e n d e n c i a s d e l m e r c a d o H i j o s s i n c o n t r o l E l e f e ct o d e lo s i m p u e st o s P l a n d e n e g o c i o s d e s d e l a f a m il i a C o l a b o r a c i ó n L o in cre í b le d e l c u e r p o h u m a n o c u r i o s id a d e s

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Transcript of Mi Negocio Mayo Junio 2015

Page 1: Mi Negocio Mayo Junio 2015

Año XXI · No. 3

mna

ORGÁNICOS EN TU TIENDA

Las 10 tendencias del mercado

Hijo

s sin

con

trol

El efecto de los impuestos

Plan

de

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Colaboración

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ades

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2

Edito

rial

Directora GeneralOdett Jiménez [email protected] 74 50 00

Director CreativoNéstor Rodrí[email protected] 74 50 00

Ejecutiva de CuentaMaricruz [email protected] 74 50 00

DiseñoPatricia Rodrí[email protected] 74 50 00

Coordinadora Editorial Ariadna [email protected] 74 50 00

Coordinadora de Distribución Rocio [email protected] 74 50 00

Relaciones PúblicasAlexis Rodrí[email protected] 74 50 00

Mi Negocio AbArrotero, revista bimestral, Edición Ma-yo-Junio 2015 editada por Grupo Medios IQ SA de CV con domicilio en Calle Edzna 164, Colonia Letrán Valle, Del. Benito Juárez, México, D.F., C.P. 03650. Teléfonos 56 74 50 00 con Número de Certificado de Reserva de Derechos de Uso Exclusivo del Título: 04-2011-041218385900-102 otorgado por la Dirección de Reservas de Derechos del Instituto Nacional del Derecho de Autor. Certificado de Licitud de Título y Contenido: 15559 Expediente CCPRI/3/TC/12/19495 expedidos por la Comisión Calificadora de Publicacio-nes y Revistas Ilustradas. Editor responsable: L.C.P. Odett Jiménez Ponce. Distribuidor Servicio Postal Mexicano. Nezahualcóyotl No. 109, Colonia Centro, México, D.F., C.P. 06000. Impreso en Servicios Inte-grales Dorma S.A. de CV Calle Amacuzac No. 262, Colonia Barrio San Pedro, Del. Iztacalco México D.F., C.P. 08220. Se re servan todos los derechos, prohibi-da la reproducción total o parcial de textos sin previa autorización por escrito de los editores. Las opi niones expresadas en los trabajos publicados son responsa-bilidad personal del autor o entrevistados. Los editores no comparten necesariamente los conceptos u opinio-nes de los entrevistados y colaboradores.

Directorio

Las preferencias del consumidor a nivel mundial, van dirigidas a los

alimentos saludables, en especial de pequeños productores o eti-

quetas orgánicas, que son más naturales, tienen menos químicos o

conservadores; esto no lo han desaprovechado los grandes fabricantes,

quienes para seguir en la competencia, han lanzado líneas con inclina-

ción a lo sano.

Para el abarrotero, lo anterior representa un reto, porque deberá adap-

tarse también a las demandas de su cliente, sin embargo, este hecho será

también una oportunidad para renovarse, principiando con pequeños

cambios para que de esta manera, abra las posibilidades de su negocio;

es así que en esta edición, hablamos sobre la venta de insumos frescos,

orgánicos o productos saludables en la tienda de abarrotes.

Además, en contraste, presentamos un estudio de profesionales, sobre

el impacto de las reformas en los productos de alto contenido calórico;

investigamos sobre las nuevas directrices del mercado. Para la familia,

cómo evitar que nuestros hijos nos agredan y de ser así, cómo combatir

esta actitud.

También trabajamos en temas más amables: lo más impresionante del

cuerpo humano y los rincones mágicos de Comala, en Colima.

Una vez más, queridos lectores, llegamos hasta ustedes con el objetivo

de ofrecerles páginas con temas útiles y sobre todo, de su entero gusto.

¡Hasta la próxima edición!

¡Con actitud

saludable!

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Índice•m

ayo•junio 2015

minegocioabarrotero

@minegocioabarrotero

Abarrotes en breve

Para olvidarse

Producto

Certificación saludable

Plan de negocios

Directrices del mercado

Colaboración

Efecto de los impuestos

Curiosidades

Cosas increíbles sobre el cuerpo

humano

Desde la familia

¿Golpear a sus padres?

Pallet informativo

Destinos mágicos

Comala

Principal

4

12

48 52

38

44

18 20

8

28 ¿Productos orgánicos en la tienda?

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Abarrotes en breve

PREMIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS 2015

Coca-Cola de México, lanzó de nueva cuenta su convocatoria, dirigida a estudian-

tes o profesionales que entre 2013 y 2015, hayan hecho investigaciones sobre ciencia y

tecnología de alimentos y bebidas –de consumo humano–, para concursar por el Premio

Nacional en Ciencia y Tecnología de Alimentos 2015.

La firma, indicó que su objetivo es renovar su compromiso con la comunidad científica y tec-

nológica, por medio de incentivos que ayuden a mejorar la calidad de vida de los mexicanos.

Se informó que los participantes podrán concursar en dos categorías: Profesional y

Estudian til en Ciencia y Tecnología de Alimentos. La primera se divide en tres subcatego-

rías: Ciencia de Alimentos, Tecnología de Alimentos, o bien, Ciencia y Tecnología de Bebidas.

Cabe señalar que para este certamen –creado hace 39 años–, la fecha límite de inscripción

y registro de candidatos será el 3 de julio de 2015 a las 18:00 horas, en las oficinas de la Coor-

dinación Ejecutiva del Premio, ubicadas en Rubén Darío No. 115, colonia Bosque de Chapul-

tepec, C. P. 11580, México, Distrito Federal.

CHOCOLATE ANTIENVEJECIMIENTO

Se llama Esthechoc y sus creadores prometen que es

el único chocolate funcional antienvejecimiento, fabri-

cado sólo para dar placer y bienestar al consumidor.

Los fabricantes señalan que además, es el primer

chocolate embellecedor del mundo, porque tiene un

poderoso antioxidante denominado astaxantina, que

es un derivado de algas, que contrarresta la oxidación

del cuerpo. Además, Esthechoc tiene un 70 por ciento

de cacao negro, que contiene flavonoides, que en con-

junto con la astaxantina marina, mejoran la microcircu-

lación y tejidos cutáneos.

El Doctor Ivan Petyaev –de la Universidad de Cam-

bridge–, creador del singular chocolate, asegura que

para desarrollar su producto, se hicieron estudios clíni-

cos a personas entre los 50 y los 60 años, quienes debían

ingerir un trozo diario de esta golosina; fue a partir de

la tercera semana, que se manifestó una reducción en

el daño oxidativo.

NUEVO ETIQUETADO: DE LOS MÁS AVANZADOS

La Comisión Federal para la Protección de Ries-

gos Sanitarios (Cofepris), informó que el nuevo eti-

quetado de bebidas y alimentos que entrará en vigor

a partir del 1 de julio, será de los más avanzados en

el mundo.

Julio Sánchez, comisionado de Fomento Sanitario

de la Cofepris, explicó que con este diseño, los mexi-

canos podrán tomar adecuadas decisiones en bene-

ficio de su salud. Reconoció que el etiquetado actual

–denominado Guías Diarias de Alimentación (GDA)

y elaborado por la industria–, puede confundir a los

consumidores, pues no es claro.

El funcionario, dijo que el nuevo etiquetado fue

realizado por expertos de la Cofepris, del Institu-

to Nacional de Salud Pública (INSP) y del Instituto

Nacional de Nutrición; éste, se implementará en res-

puesta a un análisis de la Alianza por la Salud Ali-

mentaria (ASA), sobre la Estrategia Nacional para la

Prevención y el Control del Sobrepeso, la Obesidad

y la Diabetes.

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CRECE EL SECTOR ABARROTERO: ANAM

El segmento de los abarrotes, tuvo un cre-

cimiento de 9.8 por ciento en ventas, apuntó la

Asociación Nacional de Abarroteros Mayoristas

(ANAM).

El director general de ANAM, Iñaki Landáburu

Llaguno, informó que en los primeros dos meses

de este 2015, el sector logró ventas superiores a

los 23 mil 105 millones de pesos, que se traducen

en un incremento de 4.2 por ciento en volumen.

El líder expuso que el segmento, logró comerciali-

zar cerca de 43 millones 656 mil cajas de abarrotes.

De acuerdo con las cifras de ANAM, el creci-

miento en valor de los comestibles fue de 11.2 por

ciento. En productos de limpieza y cuidado del

hogar, fue de 6 por ciento; el de papel, progresó

más de 10 por ciento y el de alimento de masco-

tas, incrementó casi 19 por ciento en sus ventas.

Iñaki Landáburu, dijo tener mucha confianza

en que esos resultados permanezcan el resto del

año, pues el sector es la opción inmediata para

el consumidor.

¿UN MINI BANCO EN LA “TIENDITA”?

Con el objetivo de innovar en el sector, la empresa mexicana

Barared desarrolló casetas de telecomunicación que pueden insta-

larse en ‘tienditas’ de la esquina, para brindar servicios financieros

de transacción electrónica y telefonía.

El director de Barared, José de Jesús González, explica que con

su empresa busca apoyar a los pequeños negocios, para que com-

pitan con las grandes cadenas. Añade que está convencido de que

México, puede evolucionar si las clases bajas también lo hacen.

José de Jesús señala que al instalar una caseta de Barared, se

pueden “duplicar ingresos y utilidades, pues beneficia al cliente

en tiempo, dinero y comodidad, porque en lugar de recorrer 10

o 15 kilómetros para llegar a un banco, ahora va a la esquina de

su casa”; para efectuar más de 70 servicios de telecomunicaciones

como pago de luz, agua, teléfono y televisión, depósitos en efecti-

vo o tarjeta de crédito, etcétera.

PEPSI YA NO USARÁ ASPARTAME

Voceros de la empresa PepsiCo, informaron que dejarán

de utilizar la sustancia aspartame en todas sus bebidas Diet

Pepsi, el motivo: están preocupados por los consumidores.

Seth Kaufman, vicepresidente de PepsiCo, dijo que “el

aspartame es la razón número uno por la que está cayendo

el consumo de refresco de dieta; estamos escuchando a los

consumidores y es lo que ellos quieren”. Y es que, tan solo

en 2014, las ventas de Diet Pepsi cayeron poco más de 5 por

ciento en Estados Unidos.

Aunque los reguladores de aquella nación no han emi-

tido algún comunicado que indique que esa sustancia es

insegura en los refrescos, PepsiCo la reemplazará con sucra-

losa, un edulcorante artificial conocido también de forma

comercial como Splenda.

Algo que sorprende, es que este cambio sólo se realiza-

rá los productos ofertados en Estados Unidos, de etique-

tas como Cafeína Diet Pepsi y Wild Cherry Diet Pepsi; y por

alguna razón no se ha pensado hacer en América Latina.

Abarrotes en breve

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Miscelánea Cultural

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CO

ME

SABR

OSO

A TU BOLSILLOLE GUSTA.

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Realza el sabor de los alimentos y tu comida queda más sabrosa.

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Para olvidarse del abarrote

Hace algunos meses se anunció el lanzamiento de los

Google Glass, –lentes que prometían innovar, aunque

finalmente se limitaron a tomar fotos y videos–; pero

después, un equipo científico, encabezado por un mexi-

cano logró hacer algo más.

Se trata de GlaciAR Glass, unos lentes que combinan

inteligencia artificial y realidad aumentada; con esto, se

fabrican tutoriales que enseñan al usuario cómo mane-

jar aparatos electrónicos o mecánicos. Además, cuenta

con cámaras y sensores, que asimilan automáticamen-

te cómo se debe operar un dispositivo e identifican qué

objetos intervienen para completar su función.

Esta innova-

ción fue creada

por el doctor Wal-

terio Mayol-Cuevas, –de

la Universidad Nacional

Autónoma de México–, así como los científicos

Dima Damen y Teesi Leelasawassuk–, de la Universidad

de Bristol en Reino Unido–. De acuerdo con el equipo,

su objetivo es que las personas vistan estos lentes en

su vida cotidiana y ellos les faciliten la vida, diciéndoles

cómo usar la máquina del café, un horno, la fotocopia-

dora o cualquier aparato.

GAFAS INSTRUCTORAS PARA TECNOLOGÍA

CÓMO SACAR LO BUENO DEL ESTRÉS

Irritabilidad, insomnio, tensión muscular,

ansiedad, cambios de humor, son algunos

síntomas del estrés, pero de acuerdo con

expertos, éste puede ser útil en algunas oca-

siones ¿Cómo es esto?

Cuando nos hallamos en una situación

de riesgo, la tensión del estrés activa meca-

nismos de reacción en el organismo, para

enfrentar al peligro y no paralizarse. Des-

pués, genera una explosión de hormonas,

que se liberan para que la persona maneje

amenazas o hechos, que ocasionan alta pre-

sión; a esto se le conoce como respuesta de

‘lucha o huida’.

Lo anterior se llama Síndrome de Adapta-

ción General; su primera etapa es la “alarma”

–el corazón se acelera, los sistemas endócrino

y nervioso se activan–. La segunda es la “resis-

tencia” –nuevas hormonas refuerzan a las que

se liberaron al principio–, así el cuerpo retie-

ne sales y agua, para que la presión sanguínea

baje; el objetivo es aumentar la energía y agili-

zar las funciones cognitivas, o bien, optimizar

la función cerebral.

¿ES DE LOCOS HABLAR SOLOS?

Algunas personas suelen hablarse si mismos en voz alta,

por ejemplo al buscar un objeto se dicen: “¿Dónde lo dejas-

te?” “¡Rayos!?” “¿Dónde está?” Y si alguien las escucha y se

dan cuenta, se excusan diciendo frases como: “Perdón, pensa-

ba en voz alta”. La pregunta es ¿Esto es normal?

Los especialistas señalan que hablar solo es señal de estar

sano, pues sirve para aclarar las ideas y organizarse; según

exponen, esta práctica es más común en los niños, pues ellos

son más espontáneos y es parte de su desarrollo lingüístico e

intelectual. Por otra parte, en el caso de los adultos es menor y

la gente extrovertida suele ejercer más esta actitud.

Los psicólogos recomiendan no reprimirse de hablar solo,

pues esto ayuda a ordenar ideas y emociones; pero hay que

buscar condicionarse al éxito, decirse en el espejo cosas positi-

vas, pues hay personas que tienden a insultarse cuando come-

ten un error y hay que hacer lo contrario para auto motivarse.

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¿RECUERDAS CUANDO ERAS BEBÉ?

Si le preguntan a cualquier persona ¿Cuál es el recuerdo

más antiguo que posee de su infancia? La mayoría de ellas

evocará alguno de cuando tenía dos o tres años, pero raro será

quien memore cuando era bebé, pero ¿Por qué?

Los especialistas llaman a este vacío de recuerdos, “amne-

sia infantil” y recientemente, científicos canadienses dieron a

conocer un trabajo que explica que antes de la edad prees-

colar, los niños recuerdan experiencias previas a los 18 meses,

pero dos años más tarde las olvidan.

En esa investigación participaron 140 niños de entre cuatro

y 13 años, a los que se les pidió que relataran tres experiencias

ocurridas ”hace mucho tiempo”; así descubrieron que entre

más pequeños, más recordaban sus primeros años.

Después 24 meses, se solicitó a esos niños hacer la misma

dinámica: los que tenían entre cuatro y siete años recordaban

hechos distintos a los que contaron antes, pues esos recuerdos

habían desaparecido.

¡DESAYUNAR PASTEL PARA PERDER KILOS!

Parece una locura decir que ingerir por la

mañana una buena rebanada de pastel de

chocolate para perder peso es bueno, pero

es verdad: comer galletas o pastel como par-

te de un desayuno balanceado, sirve para

mantener lejos a esos ’kilitos’ de más que

tanto odiamos, según los científicos.

Lo anterior, de acuerdo con un estu-

dio realizado por la Universidad de Tel Aviv,

el cual señala que la mañana es el mejor

momento para consumir calorías.

El estudio se aplicó a 193 adultos obe-

sos, divididos en dos grupos: el primero ingi-

rió una dieta de 300 calorías y el segundo de

600–, que incluía un pastel de chocolate–.

Tras 32 semanas, ambos grupos perdieron

peso pero los que desayunaron más calorías,

bajaron un promedio de 18 kilos más por per-

sona, que el otro grupo.

CÁMARA FOTOGRÁFICA SOLAR

Estudiantes de ingeniería, de la Universidad de Columbia en Estados Unidos, decidieron desarrollar cámaras foto-

gráficas que se cargan con energía solar y no necesitan electricidad para funcionar.

Los creadores explican que en una cámara convencional, cada pixel está conectado a un fotodiodo –de modo

fotoconductivo–, para producir una corriente eléctrica, de acuerdo a la cantidad de luz que recibe; en cambio, su

innovación, tiene paneles solares que usan fotodiodos pero en “modo fotovoltaico”, es decir, detienen la carga

en la batería para almacenarla.

La nueva cámara tiene la capacidad de utilizar ambos modos – fotoconductivo y fotovoltaico–. Cabe decir que

aunque su resolución aún es pequeña –de 30×40 pixeles–, capta imágenes con niveles de luz muy bajos, inclusive

de hasta 300 lux, y por si fuera poco, puede recargar su propia batería o la de otros dispositivos.

Para olvidarse del abarrote

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Miscelánea Cultural

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Desd

e la

fam

iliaPor Ariadna Lira

¿GOLPEAR A

HIJOS SIN CONTROL

SUS PADRES?

Caminaba por calles del centro de la Ciudad de

México, cuando una señora mayor y otra más

joven –que llevaba de la mano a una niña– se

pararon a mi lado; la pequeña lloraba muy

fuerte mientras su madre le gritaba “¡No me vuelvas

a pegar o yo te pego más fuerte!”

La mujer mayor –que al parecer era la abuela–,

le dijo a su hija: “Antes mandaba Dios padre y hoy

manda Dios hijo”. Tanto la niña –que chupaba una

paleta de caramelo–, como la mamá furiosa se que-

daron mirando mutuamente, muy enojadas, al tiem-

po que la abuelita cambiaba de tema.

Sobre ese hecho y ese dicho tan extraño, continué

mi camino, no sin antes reflexionar y preguntarme ¿Por

qué me he topado tanto con niños pequeños que gol-

pean a sus padres? ¿Qué provoca esta desagradable

actitud? ¿Qué consecuencias puede traer el no saber

corregir adecuadamente a los hijos? Y lo más importan-

te ¿Cómo se evita una conducta así?

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Desde la fam

ilia

En España, la violencia filio-parental es considerada un delito, por el que detienen y/o adoptan medidas cautelares contra menores; durante 2013, en ese país hubo 4 mil 659 denuncias, de las que más de 16 % procedieron hasta la última consecuencia.

¿GOLPEAR A

El hijo le grita al padre

De acuerdo con los expertos, en este siglo es cuan-

do ha incrementado el maltrato de los hijos hacia los

padres; todo inicia con un grito o un manotazo y culmina

en la pesadilla de centenares de padres, que sufren agre-

siones físicas o psicológicas, por parte de sus retoños.

Para ellos –como víctimas–, suele ser tan vergonzo-

sa la identidad de sus agresores, que pocos se atreven

a contarlo y solamente un segmento menor, acude a un

especialista para solicitar asesoría o apoyo; las causas

de omisión, son principalmente el temor a una crítica

o el sentimiento de culpa. Aun así, esta problemática

poco a poco se hace más evidente.

Muchos psicólogos señalan que este fenómeno lla-

mado violencia filio-parental, no es nuevo, pero ha ele-

vado su presencia en las últimas décadas.

En Europa

Las agresiones filio-parentales, son una forma de vio-

lencia intrafamiliar en la que los hijos no solo agreden a

sus papás verbal o físicamente, sino también emocional

y económicamente para tener el control.

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Desd

e la

fam

ilia

En España por ejemplo, se estima que 10 por ciento

de las familias sufren este fenómeno y son los adolescen-

tes varones, el segmento que mayormente recurre a esta

práctica.

De hecho en 2013, la Unión Europea realizó un estu-

dio llamado “El abuso oculto de los hijos sobre los

padres” (2013), elaborado por la Universidad de Brigh-

ton en Inglaterra, y financiado por el Programa Daphne

III; el cual arrojó que también en Estados Unidos, 10 por

ciento de los hogares sufren esta problemática, que se

da en cualquier nivel socioeconómico; de igual modo,

la mayoría de los agresores son adolescentes varones y

las principales víctimas sus madres.

Sobre ese tema, la psicóloga Esther Roperti, señala

que lejos de lo que se piensa, esto ocurre no sólo en fami-

lias desestructuradas con problemas económicos. “Hay

gran variabilidad y muchas tienen posición acomoda da”;

y es que en 2005, laboró en un centro de tratamiento en

Madrid donde ingresaban decenas de chicos por actos

vandálicos y maltrato a sus padres.

Hay científicos que atribuyen la prevalencia de la violencia filio-

parental a la recomposición de las familias y algunos otros opi-

nan lo siguiente:

1. “Antes los padres estaban juntos en un bloque de poder

frente a los hijos. Ahora es más cotidiano que existan las

familias fracturadas por el divorcio: un padre o madre que

cría sólo a los hijos los sobrevalora, sobreprotege y es

más fácil que ellos abusen. Hace años, el papel de los

padres era inquebrantable, tenían vida propia, las familias

eran más grandes y el papel de los hijos se diluía”. (Víctor

Ruiz, terapeuta familiar e investigador adscrito a la unidad

Xochimilco de la Universidad Autónoma Metropolitana)

2. “Cada vez hay más padres ausentes, ya sea porque am-

bos deben trabajar todo el día para solventar los gastos o

bien, porque están separados. Al no estar presentes,

sienten que deben consentir a los hijos. No ponen límites

y ésa es la manera más segura de crear un hijo tirano. Los

niños requieren de coordenadas y marcos de referencia”.

(Margarita Blanco, antropóloga y psicoterapeuta)

3. “En muchas ocasiones, los padres no tienen autoridad

para exigirles a los hijos que cumplan sus obligaciones

básicas, como estudiar o cooperar en las labores de

casa, porque son agresivos, alcohólicos o dependientes

de alguna sustancia. Eso provoca que el hijo repita patro-

nes de conducta y por ende, tenga enfrentamientos vio-

lentos”. (José Gómez González, titular de la Fiscalía de

Procesos en Juzgados Familiares de la Procuraduría Ge-

neral de Justicia del Distrito Federal)

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Desd

e la

fam

ilia

En América

En América Latina, aún no hay cifras exactas para

casos específicos de violencia filio-parental, porque no

hay una contabilización que los separe de otras agresio-

nes ubicadas en el aspecto intrafamiliar.

Vagamente se sabe que en países como Colom-

bia –por ejemplo–, de los 15 mil 829 casos de violencia

intrafamiliar acontecidos en 2013, poco más de 11 por

ciento fue por agresión de hijos hacia padres.

En México, el maltrato a padres es cada vez más

frecuente, pero tampoco hay un registro exacto. El

sociólo go René Jiménez Ornelas, del Instituto de Inves-

tigaciones Sociales de la Universidad Nacional Autóno-

ma de México, señala que “hay una sanción social y

por eso no hay información. Los mexicanos se pregun-

tan: ‘¿En qué papel quedo si admito que mis hijos me

pegan?’ Además, hay un contexto en favor del victima-

rio, no de la víctima”.

Agrega que de mil delitos, solamente 12 terminan

en averiguación previa. Por eso, los padres se dicen a

sí mismos “¿Para qué denunciar a mis hijos si social-

mente me voy a ver mal y además no le van a hacer

nada?”, ningún padre quiere dañar a su hijo.

Violencia genera violencia

Es entonces, que los países americanos deben seguir

los pasos de las acciones tomadas por la Unión Europea

y eso radica en adquirir una nueva mentalidad; de hecho

la doctora Paula Wilcox –quien también participó en el

estudio hecho en la Universidad de Brighton–, asegura

que este tipo de maltrato, “es la forma más oculta, incom-

prendida y estigmatizada de violencia familiar. Miles de

padres viven con temor pero aún es un tema tabú”.

El estudio –que es el primero en su tipo–, evaluó

también la efectividad de modelos para tratar la vio-

lencia filio-parental, de países como, Irlanda, Bulga-

ria, España, Suecia e Inglaterra; en ellos hay grupos de

padres y jóvenes que aprenden técnicas para lidiar con

las emociones y cómo mejorar la labor paterna.

El origen

Gran diversidad de psicólogos, coinciden en que

este problema surge cuando la familia no establece cla-

ramente el concepto de autoridad y su sistema se rige

en ser permisivo: los pilares del hogar son más amigos

que padres, de este modo los progenitores crean ado-

lescentes caprichosos que no toleran la frustración.

La doctora Esther Roperti, explica que a un hijo que

se le dice “sí” a todo, vive el presente y explota si no

lo complacen. Al no ponerle límites, se genera angus-

tia y ansiedad; “es como cruzar una calle sin semáforo”.

Causas de fondo

Si bien, la teoría señala que los niños que maltratan

a sus padres, lo hacen por carencias educativas, éstas

no están presentes en todos los casos. Hay que poner

especial atención y alerta si el pequeño además:

• Manifiesta conducta desafiante, mentiras y en

algunos casos, actos crueles hacia hermanos y

amistades.

• Manifiesta poco apego a los padres y adultos.

• No posee un sentimiento de vinculación moral o

emocional, ni con sus padres ni con otras personas

—en este comportamiento suele haber trastornos

psicológicos—.

• Tiene una fuerte insensibilidad emocional cono-

cida como “síndrome del emperador”; niños

que genéticamente tienen dificultad para perci-

bir las emociones y distinguir moralidad o ética.

• El niño no responde a pautas educativas, ni

aprende de los errores.

• Tiene metas egocéntricas; busca su propio

beneficio sin pensar en los demás.

• Maneja poca empatía y no desarrolla sentimien-

tos de culpa.

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Desde la fam

ilia

¿Qué podemos hacer para prevenir la violencia?

Un hijo golpeador puede originarse por causas con-

trolables y otras veces por causas biológicas –que pro-

vocan trastornos psicológicos–, pero en nuestra men-

te jamás debe existir la idea de usar nuestra mano para

maltratarlos.

Primeramente, es trascendental evitar el maltrato a

nuestra pareja, a nuestros familiares o semejantes, para

excluir la violencia del entorno propio y el de nuestros hijos:

• No debemos violentarlos, ni aplicar alguna forma

de maltrato, para que ellos no vean a la agresión

como una forma habitual de relacionarse.

• La educación emocional es fundamental para

que los niños se conviertan en adultos plenos.

Esto implica compartir con ellos sentimientos y

preocupaciones, además, la comunicación efec-

tiva debe ser el ‘pan de cada día’.

• Aunque sean pequeños de edad, es importan-

te explicarles las razones morales y prácticas que

implica una mala acción. Autocontrol, esfuerzo,

equivocarse y aprender de ello, causa y conse-

cuencia, resolución de conflictos; son elemen-

tos que debemos enseñar con el ejemplo y

sobre todo con la práctica.

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18

Por RedacciónPr

oduc

to

V oceros de Grupo La Morena, empresa mexicana

de gran éxito, informaron que hace unos días, la

firma recibió la recertificación de la FSSC22000,

misma que califica a sus productos como sanos.

De acuerdo con los empresarios, esto se logró tras

una exhaustiva revisión por parte de los auditores de

la reconocida certificación, porque La Morena, tenía el

objetivo de “refrendar el compromiso con sus clientes

y consumidores”, al seguir elaborando productos de la

más alta calidad, para que ellos tengan la confianza de

adquirir alimentos saludables.

tivos, vitaminas y cultivos biológicos, así como materia-

les para el empacado de comestibles”.

Cabe señalar que para que una empresa reciba la

Certificación FSSC22000, debe cumplir con requisitos

como: tener responsabilidad de dirección y gestión de

recursos; identificar y evaluar las exigencias del cliente,

así como demostrar que están relacionadas y de con-

formidad con la seguridad alimentaria. Asimismo debe

garantizar productos seguros, medición, análisis y actua-

lización periódica del sistema.

Además para acreditarla, tiene que demostrar un

manejo de comunicación eficaz con los clientes y otras

partes interesadas a lo largo de la cadena alimenticia;

cumplir con los reglamentos y requisitos legales en

relación a la seguridad, practicar su política, así como

buscar la certificación de un sistema de gestión de

seguridad alimentaria, por una organización exterior.

Grupo La Morena, expresa que es un orgullo que sus

productos se re-certifiquen en FSSC22000, hecho que es

posible gracias a un compromiso cumplido, por parte de

sus trabajadores, para con la empresa y los clientes.

La Morena es una empresa 100 por ciento mexica-

na con sede en Puebla; tiene más de mil 800 trabajado-

res en dos plantas. Su línea de productos incluye: chi-

les, salsas, frijoles, verduras y frutas, con sazón casero y

recetas tradicionales.

Certificación saludable

La Certificación FSSC22000, es apoyada por Food Drink Europe y fue creada para supervisar y avalar los sistemas de seguridad alimentaria.

Informaron además, que esta Fundación para la Cer-

tificación de Seguridad Alimentaria, –fundada en 2004–,

es apoyada por Food Drink Europe y fue creada para

supervisar y avalar “los sistemas de seguridad alimenta-

ria de las organizaciones que procesan o fabrican pro-

ductos de origen animal, vegetales perecederos, con

una larga vida útil; ingredientes alimenticios como adi-

Page 19: Mi Negocio Mayo Junio 2015

Miscelánea Cultural

19

Page 20: Mi Negocio Mayo Junio 2015

20

Por Dolores VargasPl

an d

e N

egoc

ios

Todo empresario, sabe que debe estar en cons-

tante búsqueda de herramientas para satisfacer

las necesidades de su cliente, con el fin de per-

manecer dentro de sus preferencias y ser vigente.

Es trascendental que conozca de manera profun-

da la oferta del mercado y responda a las demandas

de los consumidores; para lograrlo es necesario que

esté en constante evolución y comprenda las transfor-

maciones del sector, sin olvidar que la fórmula perfec-

ta para mantener exitoso no es fija: hay que identificar

las nuevas tendencias y de ahí trazar nuestra estrategia

de negocios.

Sobre ese tema, la agencia de marketing JWT, hizo

un estudio denominado 10 Trends for 2014 and Beyond

–10 Tendencias para 2014 y más allá–, en el que se

conocieron las predisposiciones que se desarrollaron el

año pasado y cobrarán fuerza en los próximos meses.

Más exigentes

Los expertos destacan que actualmente hay un con-

sumidor más exigente y mejor informado, debido a la

DIR

EC

TR

ICE

S D

EL M

ERC

AD

O

TENDENCIAS10

Page 21: Mi Negocio Mayo Junio 2015

21

Plan de N

egocios

conectividad que va relacionada al desarrollo tecnoló-

gico. El cliente, puede conocer a fondo la oferta de mer-

cado, la tecnología de los productos, las cualidades o

debilidades nutricionales de cada insumo; así como las

tiendas que los ofrecen, su precio y oferta, para que con

ésta información pueda decidir mejor dónde le convie-

ne comprar. En el caso de los abarroteros, esto no resul-

ta tan conveniente, porque el cliente puede saber qué

ofertas hay en las grandes cadenas comerciales, pero

no en la tiendita de la esquina.

Por eso, una buena herramienta sería integrarse a la

revolución tecnológica, abrir redes sociales y si se pue-

de, página de internet, donde publique ofertas, des-

cuentos, nuevos productos o novedades; incluso hay

quien ha optado por formularios para entrega a domici-

lio, buzón de quejas o sugerencias y contacto.

Tendencias de impacto en México

De acuerdo con el estudio de JWT, el empresario

debe cautivar la atención del cliente y generar un vín-

culo emocional, para que continúe con la lealtad hacia

su negocio y éstas son las diez principales tendencias:

Aumento en el lenguaje visual.

El empresario debe hablar el mismo idioma del

consumidor y procurar que éste sea universal:

no aglomerar anuncios en el local y dejar sólo

los más armoniosos, ser ordenado, tener un

sitio agradable a la vista, limpio y con los pro-

ductos visibles–en medida de lo posible–.

La era de la impaciencia.

Para el cliente, el tiempo es muy importante, lleva

una vida más acelerada y cada segundo cuenta.

El empresario debe atender eficientemente, no

dejar que el comprador espere mucho, respetar

el orden de llegada y agilizar la operación. Tam-

bién brindar servicios y soluciones rápidas.

Tecnología.

Como lo mencionamos anteriormente, el mayor

acceso a internet ha hecho crecer las posibilida-

des en línea. Además, el cliente busca transac-

ciones como compra de tiempo aire, pago de

servicios y liquidez con tarjeta de crédito.

1

2

3

Page 22: Mi Negocio Mayo Junio 2015

22

Plan

de

Neg

ocio

s

DECISIÓN DE COMPRA: EL PODER DE LA MUJER

Tanto los mercadólogos, como los empresa-

rios –sin importar de qué tamaño sea su

compañía–, saben que las mujeres tienen un

papel activo en la toma de decisiones de

compra; pese a esto, no han avanzado tanto

en redefinir la comunicación que dirigen ha-

cia ellas.

De acuerdo con cifras de Boston Consulting

Group (BCG), las mujeres son el segmento

de consumidores más grande del mundo y

tienen un potencial económico similar al de

Indonesia y China en conjunto: poseen un in-

greso de más de 11,5 billones de dólares y

son el 49 por ciento de la fuerza laboral del

planeta.

Una mujer actual, toma el 80 por ciento de

las decisiones de compra y por esto, el em-

presario debe entender el nuevo lenguaje fe-

menino, que incluye la búsqueda de igualdad

de género, pero además, las cualidades del

mismo. En América Latina el 33 por ciento de

los hogares, tiene a una mujer como jefa de

hogar –que es soltera, separada o divorcia-

da–, quien efectúa el 100 por ciento de las

compras.

Para conocer más sobre la mujer como pilar

en la sociedad y su desempeño en el campo

de consumo, algunos especialistas las clasifi-

can en:

Mujer económica: Es quien conoce

la competencia, indaga, compara y a

partir de ello toma decisiones de com-

pra, basadas en su investigación. Gusta

de conocer las alternativas que tiene en

cuanto a productos, tras clasificarlos por

sus ventajas, beneficios y desventajas,

para saber cuál es más viable y en qué

momento.

Page 23: Mi Negocio Mayo Junio 2015

23

Mujer emocional: Gene-

ralmente no compara o inves-

tiga para conocer su mejor

opción; suele comprar por

factores como capricho, im-

pulso o por tradición; sus

emociones gobiernan su deci-

sión, así que no se fija tanto

en precio, funcionalidad o ca-

racterísticas.

Mujer cognoscitiva: No busca ad-

quirir, sino solucionar problemas, ya

que evalúa sus preferencias y así com-

pra; aunque no indaga mucho, así que

lo hace cuando tiene información que

considera suficiente; sólo desea pro-

ductos satisfactorios.

Mujer pasiva: Es opuesta a la

mujer económica, pues es impul-

siva e irracional en su compra, ya

que no investiga y se deja influen-

ciar por la publicidad o por las

demás personas.

Plan de N

egocios

Page 24: Mi Negocio Mayo Junio 2015

24

Cambio de tradiciones.

Las familias han cambiado mucho y por ejem-

plo, ahora padre y madre trabajan, los hijos

son más independientes y tienen otras nece-

sidades; en México las costumbres y creen-

cias prevalecen, pero sí ha cambiado un poco

la perspectiva de las cosas. El tendero debe

abrirse a la cultura y adaptarse al nuevo con-

texto social, para lograr empatía con cada uno

de sus clientes.

Mayor consciencia y responsabilidad.

El público persigue los insumos más saluda-

bles, de productores responsables con el pla-

neta. Quieren cuidar el medio ambiente, su

dieta y disfrutar su tiempo de manera positiva.

Por ello, vender productos saludables es una

buena idea.

Perfecta imperfección.

La gente gusta de los productos y servicios

hechos de manera artesanal, es decir, que no

son en serie y suelen llevar menos químicos

o productos sintéticos. Esto también lo pode-

mos aplicar a nuestro local; la originalidad

podrá dotarlo de un toque artesanal: colocar

en algún lugar macetas con plantas, un ador-

no, un letrero curioso, divertido o agradable

hecho por nosotros mismos; el pequeño deta-

lle sí importa.

Mayor inmersión.

Los productores saben que el consumidor

busca entretenimiento, diversión, originali-

dad, por eso pretenden envolverlo con imagi-

nación. El abarrotero debe hacer lo mismo, en

especial con una atención personalizada hacia

el cliente.

La tecnología telepática.

El usuario de diversos segmentos y edades,

tendrá una mayor adaptación a las computado-

ras. Las marcas podrán comprender mejor las

emociones y mente del consumidor, para per-

sonalizar mejor sus productos.

El fin del anonimato.

Los expertos pronostican que el cliente incre-

mentará su capacidad para captar datos; además

a éste se le complicará permanecer totalmen-

te anónimo y eso le provocará una sensación de

paranoia. El empresario debe atenderlo con tac-

to, haciéndoles sentir confianza, sin la sensación

de que se inmiscuye en su vida privada.

Humano contra máquina.

Si bien el consumidor ha aceptado y se ha

adaptado a la tecnología, comenzará a valorar

las cosas que lo hagan sentir su esencia huma-

na. Cuestionará lo que ésta representa en la

sociedad y revalorará su condición. El empre-

sario debe mantener esa calidez en el negocio,

que hace sentir especial al cliente: una ventaja

ante la tecnología y las grandes cadenas, que

dan un trato más frío y automatizado.

Conclusión del estudio

Existen tres puntos de los que parten las nuevas ten-

dencias de consumo y son la relevancia del internet, el

cambio de ideas que se esparcen por la globalización y

la preocupación por el planeta, en conjunto con el cui-

dado de la salud.

Podríamos pensar que las tendencias europeas o

estadounidenses tardarán mucho en llegar a México,

pero no; como consecuencia de la globalización resul-

tan casi inmediatas, entonces, apegarnos a ellas podría

ser de gran utilidad para nuestro negocio.

4 8

9

10

5

6

7

Plan

de

Neg

ocio

s

Page 25: Mi Negocio Mayo Junio 2015

Miscelánea Cultural

25

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Misc

elán

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ral

Por Christian Cedillo

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Page 27: Mi Negocio Mayo Junio 2015

Miscelánea Cultural

27

Page 28: Mi Negocio Mayo Junio 2015

¿ E N L A T I E N D A ?

PRODUCTOS ORGÁNICOSPRODUCTOS ORGÁNICOS

PRODUCTOS O R G Á N I C O S

28

Artí

culo

Prin

cip

alPor Ariadna Lira

Estamos en la Ciudad de Fila-

delfia, en Estados Unidos; nos

paramos en la acera mientras

vemos las palmeras sintéticas que

adornan la calle y caminamos has-

ta colocarnos frente a una tienda de

abarrotes, propiedad de la señora

Medina.

Se llama Indiana Food Market

y aunque parece una tienda “nor-

Un negocio adaptado

mal”, es parte de la red Healthy

Corner Stores Network, una inicia-

tiva que tiene el objetivo de ense-

ñarles a los vecinos cómo comer

de manera saludable, consumien-

do productos naturales o de bajo

contenido calórico.

Además de vender insumos

sanos, en la tienda de los Medi-

na, hay promociones especiales

Page 29: Mi Negocio Mayo Junio 2015

29

Artículo Princip

al

Page 30: Mi Negocio Mayo Junio 2015

30

Artí

culo

Prin

cip

al

El café, aguacate y cítricos, son los cultivos

orgánicos más importantes de México; las

entidades que más los producen son Chiapas,

Oaxaca, Michoacán, Veracruz y San Luis

Potosí.

y se hacen demostraciones de cocina, por ejemplo,

de acuerdo con la dueña, hace poco tiempo se ofre-

ció una clase para que los clientes hicieran pizza con

ingredientes que se pueden comprar en ese local y son

completamente saludables: queso mozzarella desna-

tado, masa de trigo integral, salsa de tomate y verdu-

ras como pimientos, cebollas y deliciosas especias.

Apoyo del gobierno

Tiendas como Indiana Food Market, son apoya-

das por el Departamento de Salud de Filadelfia y La

Organizacion Food Trust, mediante la cooperación de

más de 650 empresas. De acuerdo con las cifras oficia-

les, hasta hoy había casi 2 mil tiendas de abarrotes en

aquella ciudad, que eran apoyadas para aumentar sus

inversiones en inventario de granos integrales, vegeta-

les, frutas, legumbres y productos como leche o que-

so descre mados.

Food Trust es una iniciativa creada en 2010, con

una inversión de 1.5 millones de dólares, en la que se

incitaba a los abarroteros a vender alimentos saluda-

bles, aunque algunos de ellos temían perder dinero o

que los alimentos se echaran a perder. El programa,

también ofrecía incentivos para vender al menos cua-

tro productos sanos, capacitaba para comprar, fijar pre-

cio y promover el consumo de frutas y verduras. Tam-

bién dotaba de pequeñas neveras, estantes especiales

y letreros llamativos.

Objetivos

Sobre el tema, María Vanegas, miembro del Pro-

grama, explica que con estas acciones objetivan “que

la gente pruebe y conozca los beneficios de cocinar y

consumir cosas nuevas y alimentos sanos, que se ofrez-

can en la tienda”.

La especialista señala que en Filadelfia, 21 por cien-

to de la población tiene acceso limitado a los super-

mercados y de acuerdo a un estudio hecho por la Orga-

nización de las Naciones Unidas, en 2012, la mayoría de

las compras hechas en tiendas de abarrotes, son par-

ticularmente de productos de alto contenido calóri-

co, como papitas, chicharrones, dulces y refrescos; lo

que favorece al crecimiento de enfermedades como la

obesidad y la diabetes.

Por su parte, el Doctor Giridhar Mallya, director de

normas y planeación del Departamento de Salud de

aquella entidad, señala que aún no hay cifras exactas,

pero la información preliminar, indica que de las tien-

das que están en este programa, han aumentado las

ventas de frutas y legumbres en un 50 por ciento y de

agua embotellada 76 un por ciento, en comparación

con las tiendas habituales.

Añade que falta mucho trabajo en otros locales,

pues en general, las personas sólo pueden comprar lo

que está en los estantes, pero ¿Y si las tiendas ofrecie-

ran opciones más saludables?

Page 31: Mi Negocio Mayo Junio 2015

Artículo Princip

al

31

Page 32: Mi Negocio Mayo Junio 2015

32

Artí

culo

Prin

cip

al

En México

Programas como Food Trust de Filadelfia, son repli-

cados en todo el mundo, pues la demanda de produc-

tos saludables conquista a los consumidores, que cada

vez más se preocupan por lo que comen, en especial por

lo natural, verde y fresco.

En tierra mexicana, aún no se han dado a cono-

cer apoyos gubernamentales de este tipo, pero sí hay

pequeños empresarios que por decisión propia, se

arriesgan a ofrecer productos saludables en sus locales;

tales como etiquetas orgánicas, cuya gama es inmen-

sa, amigable con el medio ambiente, libre de aditivos y

cuyas ventas han aumentado en los últimos años.

Un modelo toma fuerza

En algunas ciudades de México, ya podemos ver

tiendas especializadas en la venta de productos orgá-

nicos, un giro que se ha posicionado de una manera

muy dinámica. La mayoría son pequeños autoservicios

y hay algunas que hasta tienen restaurante anexo.

En estas tiendas se venden insumos perecederos y

procesados; ambos bajo el sello orgánico, destinados

a un público que son mujeres y hombres de todas las

edades y niveles socioeconómicos: A, B y C.

Podemos encontrar anaqueles de madera, vitrinas y

refrigeradores que exhiben abarrotes, hortalizas, vege-

tales, frutas, productos de uso doméstico, para el hogar,

incuso productos cárnicos, quesos artesanales y hasta

vinos. El cliente que se interesa en comprarlos, está dis-

puesto a pagar entre 20 y 30 por ciento más por ellos,

pues sabe que se trata de productos naturales, libres de

agroquímicos.

Un poco de números

De acuerdo con especialistas, el crecimiento de los

productos orgánicos en el país, es de entre 20 y 25 por

ciento anual: la tasa más alta en la industria alimenticia

en territorio mexicano.

A nivel mundial, México está entre los 20 principa-

les productores de alimentos orgánicos, mercado que

tiene un valor de 400 millones de dólares. De hecho la

producción nacional, ocupa el tercer lugar internacio-

nalmente, sólo después de la India y Uganda.

De acuerdo con las autoridades, en el país hay una

producción de 520 mil hectáreas de cultivos orgánicos

certificados, trabajados por más de y 170 mil campesi-

nos; la agricultura de este tipo, registra un alza anual

promedio del 22 por ciento desde 1996.

Sobre esto, Jesús Ortiz-Haro y Bravo, secretario de

Impulso Orgánico Mexicano, informa que “en 2013, se

exportaron 600 millones de dólares en insumos orgá-

nicos, equivalentes a 85 por ciento de la producción

nacional”. Los principales destinos fueron Estados Uni-

dos y Europa.

Aquí podemos entender mejor, que si los peque-

ños empresarios ofertan dentro del territorio estos

mismos productos, se apoyaría la economía nacional,

al tiempo que los costos serían más bajos y sus ganan-

cias mayores.

Page 33: Mi Negocio Mayo Junio 2015

33

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Page 34: Mi Negocio Mayo Junio 2015

34

Artí

culo

Prin

cip

al

Las ciudades con mayor demanda de insumos orgánicos son Guadalajara, Monterrey y el Distri-to Federal, aunque también están cobrando impor-tancia Querétaro, Puebla y Guanajuato.

Proveedores

Poner una tienda de orgánicos o venderlos en nues-

tro local, es una opción que los emprendedores deben

aprovechar, para sumarse a esta cadena de valor que no

deja de crecer.

En esta nación, tenemos la opción escoger entre

diversos provee dores, tanto de perecederos –frutas,

vegetales, hortalizas, aves, carnes, pescados y maris-

cos–, como procesados –jaleas, pastas, cereales, mer-

meladas o jarabes–.

Hay marcas como Aires de Campo –fundada en 2001

por Guadalupe Latapí–, que tiene varias tiendas espe-

cializadas que distribuyen productos orgánicos certifi-

cados; además de contar con un portafolio de más de

160 productos: abarrotes, bebidas, lácteos, carnes; y 80

productores asociados, de entidades como Campeche

o Chihuahua.

También hay otros como Campo Vivo, que ofrece

abarrotes, ensaladas, hortalizas, frutas, verduras, arroz,

aceites o purés; tiene 30 o 40 lugares de producción la

República y trabajan con casi 400 familias de Chihua-

hua, Cuernavaca, Puebla, Tabasco, Colima.

Cabe destacar que algunos proveedores de orgá-

nicos, ofrecen crédito, pueden dejar sus productos

bajo consignación y la mayoría piden su pago contra la

entrega del producto.

ABARROTES DELIRIOMónica adora la cocina desde que era ado-

lescente, pues tuvo la oportunidad de viajar

a Europa para estudiar idiomas; cuando

volvió a México, se centró a estudiar más

formalmente en L’École de Cuisine de

Francia y después colaboró como practi-

cante en La Hacienda de los Morales.

Tuvo un restaurante propio –La Taberna

del León, en Valle de Bravo, Estado de

México, que luego trajo al Distrito Fede-

ral– y también ha colaborado en varios

más, como La Galvia, MP Café Bistrot y

Náos. Después de esto, decidió fundar

Abarrotes Delirio, donde oferta produc-

tos que en su mayoría son artesanales y

orgánicos, muchos de los cuales tienen

el sello de la copropietaria y empresaria,

Chef Mónica Patiño.

En Abarrotes Delirio –negocio ubicado

en la colonia Roma–, podemos encon-

trar productos alimenticios de calidad,

panes artesanales, pastelería, salsas,

mieles, sazonadores, mermeladas, ja-

mones York, pechugas de pavo de

Meats au Charcutier –del chef Guy San-

toro–, embutidos, prosciuttos y salamis

de San Miguel de Allende. Andouillettes,

rillettes de cerdo quesos artesanales

mexicanos, que se pueden comprar o

usar para preparar tortas y sándwiches,

para comer ahí o llevarse a casa.

Page 35: Mi Negocio Mayo Junio 2015

Miscelánea Cultural

35

Page 36: Mi Negocio Mayo Junio 2015

Misc

elán

ea C

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ral

Por Christian Cedillo

36

Page 37: Mi Negocio Mayo Junio 2015

Miscelánea Cultural

37

Page 38: Mi Negocio Mayo Junio 2015

38

Por Kantar Worldpanel México/RedacciónCo

labo

raci

ón

38

De acuerdo a las mediciones periódicas

que realiza Kantar World panel México, en

ocho mil 500 hogares mexicanos, en 2015,

los impuestos a alimentos y bebidas sabo-

rizadas, aplicados tras la Reforma Fiscal, afectaron de

manera significativa a los hogares y pequeños empre-

sarios del país.

La firma –dedicada a la investigación de mercados–,

indica que a consecuencia de la aplicación de estos

gravámenes, los hogares pagaron más de 13 por cien-

EFECTO DE LOS IMPUESTOS

LA REALIDAD DE ALIMENTOS Y BEBIDAS SABORIZADAS

Page 39: Mi Negocio Mayo Junio 2015

Colaboración

39

to adicional en una amplia gama de alimen-

tos, bebidas saborizadas y comida para mas-

cotas; dichas categorías representan 30 por

ciento del gasto familiar.

Aunado a esto, cifras oficiales indican que

en el mismo periodo, la inflación fue de 4 por

ciento; ese contexto, no favoreció en nada a

los pequeños negocios, como las misceláneas

y tiendas de abarrotes, que se vieron obliga-

das a redistribuir su gasto de manera distinta,

para lograr sobrevivir a esta situación.

Otras consecuencias

Además de la redistribución y ajuste de

prioridades dentro de la administración de

los pequeños negocios de abarrotes y hoga-

res, las categorías no gravadas por los nue-

vos impuestos, también se vieron afectadas,

pero ¿Por qué?

Los compradores, tomaron parte del dine-

ro que destinaban a otras categorías como

las de cuidado del hogar y cuidado personal,

para gastar más en productos gravados por

los nuevos impuestos. Entonces, los clientes

compraron menos insumos de otras catego-

rías; las cifras apuntan que lo anterior acon-

teció en una medida fuerte, ya que el volu-

men de adquisición de otros productos, cayó

un 1.9 por ciento y por si fuera poco, hubo un

desbalance con el que todo el mercado fue

afectado: unas categorías perdieron gasto y

otras más, volumen.

Page 40: Mi Negocio Mayo Junio 2015

De acuerdo con el Gobierno, una de los

objetivos del aumento a los impuestos, fue

la reducción del consumo de productos de

alta densidad calórica –alimentos y bebidas

azucaradas–, pero las cosas no ocurrieron así.

Aunque el consumo sufrió un ligero impac-

to debido a la débil economía y al aumento

de los precios, los consumidores ajustaron su

presupuesto o cambiaron a marcas más bara-

tas para seguir adquiriendo estos productos;

pero de acuerdo con especialistas, al cierre

de 2014, el sector más afectado en volumen

fue el de golosinas, que cayó 5.2 por cien-

to, y tuvo un incremento de precio de casi 12

por ciento.

Pese a tanta baja o cambios, autoridades

informaron que en 2014, la comida ‘chatarra’

logró una recaudación de 6 mil 058 millones

de pesos extras a la recaudación del IEPS,

aunque en enero pasado, la autoridad recau-

dó 4.6 por ciento a tasa anual menos, por

estos impuestos.

Voceros de empresas como como Bimbo

y FEMSA, reportaron una afectación en sus

ventas: el año pasado, las ventas de la prime-

ra cayeron 1.5 por ciento, y la segunda, bajó

5.6 por ciento en sus ingresos.

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Cola

bora

ción

40

Page 41: Mi Negocio Mayo Junio 2015

•   En 2014, los hogares mexicanos tuvieron un comporta-

miento de compra, como si el país estuviera en crisis; los

niveles socioeconómicos bajos, fueron los más afectados.

•   El 30% del presupuesto de los hogares se gasta en pro-

ductos gravados con los nuevos impuestos aplicados a

alimentos y bebidas saborizadas.

•   Por los nuevos impuestos, se pagó, en promedio, un 13%

más por las categorías gravadas.

•   Los padecimientos asociados con sobrepeso y obesidad

—geneados por consumir productos con alto contenido

calórico— como la diabetes mellitus tipo 2, tiene costos

sociales en México, que suman hasta 85 mil millones de

pesos: la mitad de lo que se invertirá en el nuevo aero-

puerto de la Ciudad de México.

Colaboración

41

Page 42: Mi Negocio Mayo Junio 2015

Cola

bora

ción

42

¿Las ‘tienditas’ de la esquina ganaron terreno?

La realidad es que un 52 por ciento de lo que se

vende en la ‘tiendita’ de la esquina paga los nuevos

impuestos, hecho que afectó a los principales compra-

dores, principalmente de los niveles socioeconómicos

medios y bajos.

Tampoco fue un buen año para los tenderos, porque

terminaron vendiendo menos volumen que en 2013.

Esto tiene un impacto social importante ya que, según

INEGI, más de 600 mil familias dependen de estos

negocios para subsistir.

Si hacemos un balance, un hogar mexicano prome-

dio con el mismo ingreso de 2013, en 2014 sufrió un

fuerte incremento en precios, de casi una tercera par-

te de su canasta básica de compra, lo que generó un

alto estrés de gasto en el hogar, con un efecto mayor

en los niveles socioeconómicos bajos, los más necesi-

tados del país.

“No podríamos hoy ser concluyentes sobre si esta

iniciativa esté resolviendo el problema de obesidad

en el país, pero sí estamos seguros de que afectó de

manera importante la economía de los hogares mexica-

nos,” puntualizó, Fabián Ghirardelly.

El director general de la organi-zación, El Poder del Consumidor, Alejandro Calvillo piensa que “el impuesto sí sirve para frenar el con-sumo, pero por otro lado genera estrategias en las empresas para mantener sus ventas, tales como descuentos; a veces resulta más barato comprar un refresco que una botella con agua”, comentó.

Preferencias en los hogares

Sobre el tema Fabián Ghirardelly, Country Manager

de Kantar Worldpanel México, explicó que “la realidad

es que un mexicano dejó de gastar en ciertas catego-

rías para lograr financiar otras más básicas, que fueron

impactadas por estos nuevos impuestos”.

Expone que “es evidente que los hogares mexica-

nos se han visto afectados y estresados por esta situa-

ción”; las amas de casa cambiaron a marcas más eco-

nómicas y compraron tamaños más pequeños, para

acceder a desembolsos más bajos.

Según el experto, en los hogares se tuvo que repar-

tir el gasto entre un mayor número de establecimien-

tos –formales e informales–, lo que tampoco favoreció

a los puntos de venta. Manifiesta además, que muchos

de estos cambios en la forma de comprar de los mexi-

canos, los hemos visto en años de crisis, como sucedió

en el 2009 en México, pero a diferencia de una crisis

que es transitoria, estos nuevos impuestos y sus efectos

son permanentes.

Page 43: Mi Negocio Mayo Junio 2015
Page 44: Mi Negocio Mayo Junio 2015

44

Por Ariadna LiraCu

riosid

ades

Parece que todo está dicho sobre el organis-

mo del hombre: “cincuenta billones de células

agrupadas en tejidos, forman órganos, que a su

vez componen ocho aparatos o sistemas, que son

el locomotor –muscular y óseo–, respiratorio, digestivo,

excretor, circulatorio, endocrino, nervioso y reproductor”,

podemos leer en cualquier libro de educación básica.

Un hombre adulto tiene 206 huesos y un recién naci-

do posee 303 –pues algunos, como los del cráneo se

fusionan en el crecimiento–. El cuerpo humano, está

constituido esencialmente de Carbono (C), Hidrógeno

(N) Oxígeno (O) y Nitrógeno (N), más otros elementos

en proporciones más bajas, como el azufre y fósforo.

Los átomos en él se unen y forman moléculas de

dos tipos: inorgánicas –como el agua– y orgánicas –glú-

cidos, proteínas, lípidos, etc. –.

Pero no es nada sencillo, la naturaleza nos ha dotado

de maravillas, somos la conjunción de átomos y molé-

culas, que convierten al humano en una máquina com-

pleja extraordinaria, que hoy en día los científicos no

acaban de conocer.

Descubren ligamento

En noviembre de 2013, dos cirujanos Steven Claes y

Johan Bellemans, del Hospital Universitario de Lovaina,

en Bélgica, descubrieron un nuevo tendón en la rodilla:

el “ligamento anterolateral”, que conecta al fémur con

la tibia anterolateral.

De acuerdo con su hallazgo, publicado en la revista

científica Journal of Anatomy, este ligamento está muy

relacionado con las lesiones deportivas, pues su des-

garramiento es una lesión muy común en futbolistas o

basquetbolistas.

El descubrimiento nació del cuestionamiento de

¿Por qué tras operaciones exitosas y largas rehabilita-

ciones, algunos pacientes tenían la sensación de que la

rodilla se “iba hacia un lado”?

Gracias a esta investigación, los médicos podrán

hallar en una técnica de cirugía para sanar esta lesión.

Hallan ‘nueva’ capa en la córnea

Harminder Dua, catedrático de la Universidad de

Nottingham, Gran Bretaña, descubrió una nueva capa

en la córnea humana, tomando en cuenta que anterior-

mente sólo se conocían cinco cortezas.

El estudio publicado en la revista ‘Ophthalmology’,

señala que la capa de Dua –nombrada así en honor a su

descubridor–, mide 15 micrones de espesor, se ubica en

la parte posterior de la córnea; y se encontró mediante

el uso de dos tecnologías: un microscopio electrónico

COSAS INCREÍBLES SOBRE

EL CUERPO HUMANO

Page 45: Mi Negocio Mayo Junio 2015

45

Curiosidad

es

–que escaneó cada capa por separado–,e inyecciones

especiales de aire.

Con este descubrimiento, los científicos también se

percataron de que la causa de la hidropesía corneal

–enfermedad que provoca acumulación de líquido en

la córnea–, es el desgarre de la capa de Dua; asimis-

mo, este hallazgo podría mejorar los resultados en los

pacientes sometidos a un trasplante de córnea.

Lo sorprendente

Los dos descubrimientos anteriores, nos dejan ver

que si bien la tecnología y ciencia han avanzado, aún fal-

ta que el hombre sepa más sobre sí mismo y su cuerpo.

Mientras lo anterior ocurre paulatinamente, a con-

tinuación, enumeramos algunas cosas espectaculares

sobre el organismo humano.

El gen del

dolor

Loca

juventud

Nuestros

poros tienen

inquilinos

El apéndice

sí sirve

Peludos

como chim-

pancés

Estamos

llenos de

vacío

Jamás

nos tocamos

Somos un

universo de

bacterias

Nuestra

edad

verdadera

¿Sangre

roja?

Podemos

ver el

pasado

Llorar y

escupir: bue-

no contra el

dolor

Molécula

titánica

Cada

palabra a

su tiempo

Page 46: Mi Negocio Mayo Junio 2015

Curo

sidad

es

46

1. El gen del dolor

Científicos de la Universidad de Cambridge, des-

cubrieron que el causante del dolor en los seres huma-

nos, es un gen llamado SCN9A, que permite que una

carga eléctrica neuronal envíe una señal al cerebro;

lograron hallarlo mediante un estudio hecho a un niño

paquistaní que se clavaba cuchillos sin sentir malestar.

2. Loca juventud

Investigadores de la Universidad de California,

descubrieron que el lóbulo frontal es la última región

cerebral en desarrollarse. Esto explicaría por qué los

jóvenes son diestros en muchas habilidades, pero no

razonan aún como adultos. Por otro lado, el Instituto

Nacional de Salud Mental de EE.UU, descubrió que la

zona del razonamiento complejo, se hace más gruesa

en la adolescencia y luego se adelgaza.

3. Llorar y escupir: bueno contra el dolor

De acuerdo con científicos del Instituto Pasteur,

señalan que la opiorfina, producto químico natural

existente en la saliva y en las lágrimas, es más eficaz

que la morfina para combatir el dolor, pues evita que

algunas endorfinas del sistema nervioso –que fungen

como analgésicos–, se destruyan. En un estudio hecho

en ratones, comprobaron que con un solo miligramo

de opiorfina por kilo, se consigue un efecto similar al

logrado con seis de morfina por kilo.

4. Molécula titánica

La molécula de agua, se compone por dos átomos

y otros organismos son más complejos, como los de las

estructuras orgánicas; pero la molécula más grande de

la naturaleza ¡Vive en el cuerpo humano! Contiene más

de 10 mil millones de átomos y se llama Cromosoma 1.

5. Cada palabra a su tiempo

Neurólogos de la Universidad de California, descu-

brieron cómo el cerebro humano mide inconsciente-

mente, el paso de milésimas de segundos para saber

BREVES

El polvo que vemos en la luz que entra por las ventanas,

está compuesto por 90 por ciento de células muertas

de nuestro cuerpo.

Nuestro cerebro, consume 70 por

ciento de las calorías que ingerimos.

Beber agua es fundamental: somos capaces de resistir

hasta siete días sin comida, pero moriríamos en dos

días sin ella.

El músculo más fuerte del

cuerpo humano, es la lengua.

Los dedos captan vibraciones

de movimiento de hasta 0’02 micrones.

El sentido del gusto, se concentra en

su mayoría en el olfato; el sentido del

equilibrio habita al interior del oído.

En un año, renovamos casi todas

las células y tejidos de nuestro cuerpo.

Las glándulas de la piel del oído producen cerumen,

sustancia que protege al tímpano de polvo o suciedad;

su mal olor repele a los insectos.

Por la mañana somos cerca de un centímetro más altos,

porque a lo largo del día, las almohadillas cartilaginosas

de la columna se comprimen con el peso corporal.

Nuestro corazón bombea

8 mil litros en 24 horas.

El pulmón izquierdo es más pequeño que

el derecho, porque le deja espacio al corazón.

Nuestro hígado es esencial para vivir,

pues ejecuta más de 500 funciones vitales.

Un hombre produce 10 millones de nuevas células de esperma cada 24 horas, con ellas podría repoblar la tierra en menos de un año.

Page 47: Mi Negocio Mayo Junio 2015

47

Curiosidad

es

cuándo una palabra termina y empieza otra; una espe-

cie de ‘reloj cerebral’ imprescindible para el diálogo.

6. Nuestros poros tienen inquilinos

Suena terrorífico: existen organismos de casi 0,4 milí-

metros –Demodex folliculorum– que viven en nuestros

poros, pestañas, mejillas y barbilla, con un ciclo de vida

de entre 14 y 18 días. De noche se comen los desechos

de nuestra piel –como partículas muertas y secreciones–

y aunque no son nocivos, pueden producir picazón o un

desorden cutáneo conocido como demodicosis.

7. El apéndice sí sirve

Generalmente, algunos humanos no nos percata-

mos de la existencia de nuestro apéndice, hasta que

un día se inflama tanto, que hay que extraerlo. Aunque

algunos médicos sostenían que ‘no servía para nada’,

recientemente se descubrió que es útil para algunas

bacterias que favorecen la función del colon: literalmen-

te, se refugian en él para crecer y protegerse.

8. Peludos como chimpancés

El cuerpo del ser humano, posee el mismo número

de pelos que un chimpancé, la diferencia es que nues-

tros cabellos son tan finos que casi no se ven. Con el

paso de los siglos, el hombre mermó la posesión de

esta protección natural y algunos especialistas asegu-

ran que esto ocurrió para que transpiremos con mayor

facilidad.

9. Estamos llenos de vacío

Como sabemos, el cuerpo humano se compone de

átomos, que en su mayoría se forman de espacio vacío.

De hecho hay tanto espacio entre ellos, que si quitaran

los vacíos de un hombre, su cuerpo se reduciría hasta

quedar del tamaño de un grano de sal.

10.Jamás nos tocamos

Debido a la repulsión que hay entre las cargas eléc-

tricas de las partes de la materia, los átomos que con-

forman la materia, jamás se tocan entre sí, aunque

supuestamente los objetos estén en contacto. Ni cuan-

do nos sentamos en una silla, ni cuando caminamos, en

realidad no tocamos la silla ni el suelo, pues la repulsión

entre átomos es más fuerte que la gravedad.

11.Somos un universo de bacterias

En un humano adulto y saludable, existen tiene más

bacterias que células humanas, de hecho su relación es

de 10 a 1. No hay que confundirse, no todas las bacte-

rias son nocivas y un ejemplo son las habitan el intes-

tino, pues contribuyen a un mejor proceso digestivo.

12.Nuestra edad verdadera

La forma más antigua de nuestra existencia, inicia

con un ovulo materno, pero cuando una niña nace, tie-

ne en su aparato reproductor todos los óvulos que

producirá durante toda su vida. Entonces la vida inicia

desde que nuestra madre nace.

13.¿Sangre roja?

Lejos de lo que se piense, el color de la sangre

que generalmente se atribuye al hierro que posee, se

debe al anillo de porfirina que existe en el centro de la

hemoglobina. Cuando hay una herida y la sangre inte-

ractúa con el oxígeno, el anillo de porfirina cambia de

color a rojo; en cambio cuando corre por las venas, tie-

ne color verde-medio azulado.

14.Podemos ver el pasado

El ojo humano, solo puede detectar pocos fotones

de luz; entonces en realidad hay mucha más luz de la

que podemos ver. Algo increíble es que si por la noche

vemos a la Constelación de Andrómeda –ubicada a 2.5

millones de años luz de distancia–, notaremos una man-

cha borrosa de luz –aunque esa galaxia es la más cer-

cana a la Vía Láctea–.

Al ver esa nebulosa, nuestro ojo percibirá fotones

de luz emitidos cuando aún no había humanos sobre la

Tierra: vemos luz del pasado.

Page 48: Mi Negocio Mayo Junio 2015

48

Palle

t Inf

orm

ativ

o

NUEVA APP PARA SEGUIR PAQUETES DE UPS

La empresa United Parcel Service –UPS–, proyectó en México su nueva apli-

cación móvil, ideada para dispositivos Apple iPhone® y AndroidTM, con la que

el usuario podrá hacer envíos, rastrarlos, calcular tasas y gestionar sus paquetes

desde su smartphone.

Según directivos de UPS, la App, está disponible también en países como Aus-

tria, Bélgica, España, Suecia, Suiza Dinamarca, Países Bajos, Polonia, Puerto Rico

y además, ha sido muy útil para que los clientes a gestionen sus envíos a naciones

como Estados Unidos, Alemania, Italia, Reino Unido, Canadá o Francia.

Michael Cuesta, director de Mercadotecnia y Retail de UPS México, explica

que “la expansión de la aplicación móvil, ofrece comodidad y flexibilidad a los

consumidores de UPS en toda Europa y América del Norte y hoy tiene más de

seis millones de descargas”.

MORELOS REACTIVARÁ VUELOS CON SUBSIDIOS

El Gobierno de Morelos, buscará reavivar los

vuelos comerciales del Aeropuerto Internacional

de Cuernavaca “Mariano Matamoros”, con subsi-

dios para aerolíneas, pues actualmente sólo cuen-

ta con vuelos recreativos y de carga.

Es por esto que autoridades, empresarios, así

como miembros de Aeropuertos y Servicios Auxi-

liares (ASA), formaron el Comité de Rutas, que

tendrá el objetivo de encontrar aerolíneas intere-

sadas en operar en el estado; en una primera eta-

pa de vuelos nacionales y una segunda, donde se

implementen los internacionales.

Rubén Lozano, director de mercadotecnia de

ASA, señaló que el aeropuerto de Morelos no es

alterno al del Distrito Federal, sino que está diri-

gido a usuarios locales o de estados como Pue-

bla y Guerrero.

Por lo pronto, el titular de la Secretaría de Eco-

nomía de Morelos, Juan Carlos Salgado, adelantó

que ya hay pláticas con Volaris y VivaAerobus, quie-

nes podrían ofrecer vuelos de Cuernavaca hacia

Guadalajara, Tijuana, Monterrey, Cancún, etc.

EE.UU. PUBLICA LINEAMIENTOS PARA TRANSPORTE DE FLAMABLES

Con la finalidad de prevenir accidentes y tener mejor res-

puesta a emergencias, el Departamento de Transporte (DOT)

de Estados Unidos, publicó el reglamento para el Fortaleci-

miento de seguridad Transporte de Líquidos Inflamables por

Ferrocarril, con cambios para favorecer la operación.

El secretario de Transporte de EE.UU., Anthony Foxx, dio a

conocer que este reglamento, fue desarrollado por la Admi-

nistración Federal de Ferrocarriles (FRA), la Administración de

Ductos y Seguridad de Materiales Peligrosos (PHMSA), ade-

más del Departamento de Transporte de Canadá; entrará en

vigor a partir del primero de octubre de 2015.

La normativa propone un estándar de carro tanque

renovado, para transportar etanol y petróleo. También un

nuevo modelo para frenado –con la implementación de

Frenos Neumáticos de Control Electrónico (ECPB) para

reducir accidentes–. Cabe decir que los ferrocarriles que

no cuenten con estos frenos, deberán reducir su velocidad

a 30 millas por hora –mph–, tomando en cuenta que hoy se

les permite ir a 49 mph.

Page 49: Mi Negocio Mayo Junio 2015

Miscelánea Cultural

49

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50

TNT EXPRESS PERTENECERÁ A FEDEX EN 2016

Mediante un comunicado, las firmas FedEx y TNT Express,

dieron a conocer que los trámites para que la primera adquie-

ra a la segunda, continúan óptimamente y de conformidad con

las obligaciones impuestas por el Departamento de Comercio

de Estados Unidos.

Asimismo, antes del 30 de junio de 2015, FedEx presentará

una solicitud de revisión y aprobación de Oferta de documen-

tos, a la Autoridad Holandesa para los Mercados Financieros,

para cumplir con los lineamentos establecidos por aquél país

al que pertenece TNT. Por otro lado, FedEx también gestiona

la autorización antimonopolio y de competencia, que exige la

Unión Europea además de China, Brasil y Estados Unidos.

Con esta compra, FedEx crecerá para competir en el sec-

tor y afianzarse como una de las más grandes compañías de

envíos, con esta transacción que le costará 4 mil 800 millones

de dólares y culminará el próximo año.

CRECERÁ EN MÉXICO LA INDUSTRIA AEROESPACIAL

La llegada de la empresa Spectrum a Mexicali, Baja Califor-

nia, detonará al sector aeroespacial en aquella entidad, según

la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomu-

nicaciones y Tecnologías de la Información (Canieti) región

Noroeste.

Esto luego de que en el marco de la Feria Aeroespacial

México 2015, la firma norteamericana anunciara un proyecto

para fabricar el primer avión completo tipo jet ejecutivo, en el

Parque Silicon Border, ubicado en Mexicali, donde invertirá 300

millones de dólares para diseñar, certifi-

car y producir la aeronave modelo S-40.

José Luis Castellanos, presidente de

la Canieti, dijo que por primera vez se

desarrollará un proyecto de este tipo en

México y esto reactivará la proveeduría

del sector en este país. Añadió que la

ubicación elegida por Spectrum, favore-

cerá mucho por la excelencia del capi-

tal humano y también por la proximidad

geográfica con la industria aeroespacial

de California.

LAS ARMADORAS NIPONAS IMPACTAN AL PAÍS

Este 2015 se cumplen diez años de la entra-

da en vigor del Acuerdo de Asociación Econó-

mica (AAE) –realizado entre México y Japón– y

según autoridades niponas, el establecimien-

to de cinco plantas japonesas de producción

de automóviles en este país, fue lo más sobre-

saliente de los resultados.

Y es que literalmente, Japón motorizó a

México, pues el gasto de capital que realizó

por parte de sus empresas, equivale a un 58

por ciento del total invertido por las nuevas

armadoras en México: entonces Honda, Toyo-

ta, Nissan, Infiniti y Mazda, suman una inver-

sión de 5 mil 930 millones de dólares del total

de los capitales requeridos para las nueve

plantas –de diversas naciones– que ya entra-

ron o ingresarán a México para 2019. Además,

las empresas japonesas abarcaron 30 por ci ento

de la producción de automóviles en el 2014.

Carlos Almada, embajador de México en

Japón, expresó que “el AAE ha otorgado a

las empresas japonesas la certidumbre legal

para permitirles expandir sus operaciones en

México”, añadió que desde el inicio del tra-

tado, hasta el cierre del 2013, las automotri-

ces invirtieron 12 mil 282 millones de dólares

en este país.

Palle

t Inf

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ativ

o

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Miscelánea Cultural

51

Page 52: Mi Negocio Mayo Junio 2015

52

Dest

inos

Mág

icos

Por Noe Hernández

Un pueblo plenamente mágico:

Comala

e paseo por el estado de Coli-

ma, he llegado a un pueblo diferente,

conservador, de gente sencilla y esce-

narios naturales de altura: Comala, un

destino turístico excepcional, recono-

cido a nivel nacional e internacional,

que a lo largo del tiempo ha llegado

a la inspiración de renombrados artis-

tas como Juan Rulfo, Alejandro Rangel

y Alberto Isaac, quienes han puesto en

alto el nombre de este lugar.

Fotografías: Colección Privada Fernando Chávez Comala, Colima © 2015

Page 53: Mi Negocio Mayo Junio 2015

53

Destinos Mágicos

Comala, es uno de los diez municipios del Estado

de Colima y uno de los más importantes, pues contri-

buye a la economía local con actividades como gana-

dería, agricultura y pequeña industria. Un claro ejem-

plo de esto, es la comercialización del tradicional

“ponche de Comala”, un brebaje alcohólico elabora-

do con frutas de la región, cuya presencia ha alcanza-

do renombre a nivel mundial.

Poseedor de un importante bagaje cultural, Coma-

la, la cabecera municipal, es un pequeño pueblo ubica-

do al norte de la ciudad de Colima –con 11 kilómetros

de separación–.Al llegar, el viajante se quedará hechi-

zado con este asentamiento de hermosas y tradiciona-

les casas pintadas casi en su totalidad de blanco, de ahí

que se haya ganado el sobrenombre de “Pueblo Blan-

co de América”.

El paisaje comalteco, resalta gracias a lo imponente

del Volcán de Fuego de Colima, pues tiene la caracte-

rística de estar ubicado en las faldas de este coloso: se

halla a tan solo 25 kilómetros en línea recta hacia crá-

ter, cuya constante actividad se manifiesta con enormes

columnas de humo, que no hacen otra cosa más que

darle vida y belleza natural a la vista pueblerina.

Un origen que pervive

Comala significa “lugar de comales”, debido a que

en algún tiempo fue un prominente centro de produc-

ción de estos artículos. Así lo comprueban los distin-

tos asentamientos indígenas que todavía conservan las

tradiciones y costumbres de la época, como en Suchit-

lán, otro poblado importante del municipio, que es una

prueba viviente de la riqueza de ese pasado precolom-

bino que todavía encontramos.

Los sabores…

Recorrer lo pintoresco de las calles empedradas

de la cabecera municipal, sentarse en la plaza central,

admirar la arquitectura y belleza de los portales que

rodean el jardín, es toda una experiencia, pues el cami-

no se acompaña con el sonido de los mariachis que

cantan a los comensales, quienes disfrutan de las tradi-

cionales “botanas” en los restaurantes ubicados justo

*Noé Hernández Anguiano

“Vine a Comala porque me dijeron

que acá vivía mi padre, un tal Pedro

Páramo” (Fragmento inicial de la novela de Juan Rulfo

“Pedro Paramo”, 1955)

Page 54: Mi Negocio Mayo Junio 2015

Misc

elán

ea C

ultu

ral

Por Christian Cedillo

54

Comala es una localidad de

Colima. Limita al norte con

Cuauhtémoc y Zapotitlán ; al

oeste con Minatitlán, al sur y

este Villa de Álvarez.

frente al jardín central, afamados por entregar viandas

de platillos tradicionales, a cambio de tan solo el con-

sumo de bebidas.

La gastronomía lugareña es de singular importancia

para el resto del estado. Aquí se produce el mejor pan, el

mejor ponche, la mejor variedad de café y los más exqui-

sitos platillos típicos. Beber y comer entonces, se convier-

te en parte del singular atractivo de este pueblo blanco.

¡Abrázame!

Dentro de un marco más urbano y casual, moderno

y provinciano, me encontré con una oferta diferente: un

hermoso local al que puedo considerar como una bien

lograda fusión entre lo europeo de un bistro francés y

la alegría de un cafetín mexicano. Me refiero a “Abrá-

zame”, una opción culinaria y de encuentro dirigida al

público comalteco de nivel, en donde los detalles de la

arquitectura hacen resaltar la bella decoración urbanis-

ta del lugar.

Page 55: Mi Negocio Mayo Junio 2015

Miscelánea Cultural

55

La cocina de este lugar tiene un aroma a provincia

que sin duda deleitará al comensal más exigente. La

oferta va desde platillos conceptuales como la “Pizze-

ta” –que es una propuesta diferente a la pizza, pues su

base es pan de pita–, hasta el postre casero llamado

“Pan de la casa” –un delicioso panqué bañado en sal-

sa de naranja, que le otorga un toque característico–.

Llegar a “Abrázame” es sentirse abrazado por los

aromas, las imágenes y los sabores, en un poético delei-

te comalteco.

Sin duda Comala tiene mucho más que ofertar, pero

lo que pude captar en mi pequeña visita, es que este

hermoso pueblo blanco –además de ser inspiración de

grandes artistas–, tiene en su gente una hermosa aura

que hace que te sientas bienvenido desde el momento

mismo en que cruzas el portal de entrada.

Por ahora sólo me queda decir: ¡Gracias Comala por

tu arte y alegría!

Page 56: Mi Negocio Mayo Junio 2015

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