Mgt Biaya (2) Konsep Biaya
-
Upload
mondru-mondru -
Category
Business
-
view
31.552 -
download
7
Transcript of Mgt Biaya (2) Konsep Biaya
Bagian 2Bagian 2
KONSEP DASAR KONSEP DASAR BIAYABIAYA
Tujuan pembelajaranTujuan pembelajaran
1.Menjelaskan konsep pemicu biaya dan aktivitas,volume,struktur dan pelaksanaan aktivitas
2.Menjelaskan Konsep biaya untuk barang dan jasa
3.Memperlihatkan Pencatatan biaya didalam akunting
Tujuan pembelajaranTujuan pembelajaran
4.Membuat laporan untuk perusahaan pabrik dan dagang
5.Karakteristik informasi biaya untuk perencanaan dan pengambilan
6.Konsep biaya untuk pengendalian manajemen dan pengendalian operasional
HAL HAL PENTING ! !PENTING ! !
Untuk mendapatkan daya saing yang kuat ,
MANAJEMEN harus dapat menentukan pemicu biaya yang tepat
Tujuan pembelajaran 1Tujuan pembelajaran 1
Menjelaskan konsep pemicu Menjelaskan konsep pemicu biaya dan biaya dan
aktivitas,volume,struktur dan aktivitas,volume,struktur dan pelaksanaan aktivitaspelaksanaan aktivitas
Pemicu biaya (Pemicu biaya (Cost DriversCost Drivers))
Machine
hoursMachine
hours
LaborhoursLaborhours
Unitsproduced
Unitsproduced
Milesdriven
Pemicu biaya adalah Faktor yang mempengaruhi
Total biaya.
Biaya, Cost Pools,Biaya, Cost Pools,and Objek Biayaand Objek Biaya
Biaya terjadi ketika
Sesuatu dipergunakanuntuk tujuan
tertentu.
Biaya terjadi ketikaSesuatu dipergunakan
untuk tujuan tertentu.
Biaya dpt diKumpulkan
kedalam
COST PooL.
Biaya dpt diKumpulkan
kedalam
COST PooL.
Objek biaya = produk atauJasa tempat membebankan
biaya.
Objek biaya = produk atauJasa tempat membebankan
biaya.
Proses Mengalirkan
Cost Assignment Cost Assignment Direct and Indirect CostsDirect and Indirect Costs
Cost assignment =proses mengalirkan Cost assignment =proses mengalirkan biaya kedalam Cost pool atau dari Cost biaya kedalam Cost pool atau dari Cost pool ke Objek biayapool ke Objek biaya
Direct cost (biaya langsung) = biaya yg scr Direct cost (biaya langsung) = biaya yg scr jelas dan secr ekonomis dapat di telusuri jelas dan secr ekonomis dapat di telusuri kedalam objek biayakedalam objek biaya
Indirect cost =biaya yang tidak dapat Indirect cost =biaya yang tidak dapat secara mudah dialokasikan kedalam objek secara mudah dialokasikan kedalam objek biayabiaya
Cost Allocation:Cost Allocation: Direct and Indirect CostsDirect and Indirect Costs
Cost allocation adalah mengalokasikan Cost allocation adalah mengalokasikan biaya tidak langsung kedalam objek biayabiaya tidak langsung kedalam objek biaya
Allokasi dilakukan berdasarkan cost driver Allokasi dilakukan berdasarkan cost driver (Pemicu biaya) yang telah ditetapkan(Pemicu biaya) yang telah ditetapkan
Direct MaterialsDirect Materials
Direct materials = biaya bahan yang digunakan dalam proses produksi ditambah
cadangan kerusakan yang wajar
+ FLOURFLOUR+MILKMILKSUGARSUGAR =
Costs, Cost Pools, CostCosts, Cost Pools, CostObjects, and Cost DriversObjects, and Cost Drivers
Costs
Electric Motor
Materials Handling
Supervision
PackingMaterials
Cost Pools
AssemblyAssembly
PackingPacking
Cost Objects
Dishwasher
Washing Machine
FinalInspection
Cost Drivers and Cost Assignment
Costs, Cost Pools, CostCosts, Cost Pools, CostObjects, and Cost DriversObjects, and Cost Drivers
Insert Exhibit 3.2Insert Exhibit 3.2
(Selected Examples)(Selected Examples)
HereHere
Indirect MaterialsIndirect Materials
Indirect materials = bahan yang bukan bagian pokok dari produk yang
bersangkutan
Sweeping
CompoundCleaning
Material
Direct and Indirect Labor CostsDirect and Indirect Labor Costs
Direct labor =biaya tenaga kerja Direct labor =biaya tenaga kerja untuk memproduksi barang /jasauntuk memproduksi barang /jasa
Indirect labor= termasuk supervisi, Indirect labor= termasuk supervisi, quality control, inspeksi, dan upah quality control, inspeksi, dan upah pembantu pabrik lainnyapembantu pabrik lainnya
Other Indirect CostsOther Indirect Costs
Other indirect costs =penyusutan gedung & peralatan, listrik
Supervisi, lisensi,rupa2 biaya pabrik
. . . . Digabungkan dengan indirectlabor and indirect materials kedalam
satu cost pool disebut . . . .
FactoryFactoryOverheadOverheadFactoryFactory
OverheadOverhead
Prime CostPrime Cost dan dan
Conversion CostConversion Cost
Prime costPrime cost = gabungan direct = gabungan direct material dan direct labor yang material dan direct labor yang biasanya dipertimbangkan bersamabiasanya dipertimbangkan bersama
Conversion costConversion cost = gabungan direct = gabungan direct labor dan factory overheadlabor dan factory overhead
Prime Cost dan Conversion CostPrime Cost dan Conversion Cost
PrimeCost
ConversionCost
DirectMaterials
DirectMaterials
DirectLaborDirectLabor
FactoryOverheadFactory
Overhead
Pertimbangan Pemicu Biaya Pertimbangan Pemicu Biaya (Cost driver)(Cost driver)
Ada 4 pertimbangan untuk menetapkan Ada 4 pertimbangan untuk menetapkan Pemicu Biaya :Pemicu Biaya :
1.1. activity-basedactivity-based
2.2. volume-basedvolume-based
3.3. Structural/strategikStructural/strategik
4.4. executionalexecutional
Ragam; Pemicu Biaya (Cost driver)Ragam; Pemicu Biaya (Cost driver)
Activity-basedActivity-based
Volume-basedVolume-based
StructuralStructural
ExecutionalExecutional
Identified using activity analysis, a detailed description of specific
activities performed inthe firm’s operations.
Relationship between costs andvolume measures such as unitsproduced, direct labor hours,or quantity of materials used.
Ragam; Pemicu Biaya (Cost driver)Ragam; Pemicu Biaya (Cost driver)
Activity-basedActivity-based
Volume-basedVolume-based
StructuralStructural
ExecutionalExecutional
Involves strategic plans and decisions:ScaleExperienceTechnologyComplexity
Short-term operational decisions:Workforce involvementProduction process designSupplier relationships
Relevant RangeRelevant Range
The Relevant Range =The Relevant Range = batas ekstrim cost driver yang batas ekstrim cost driver yang
merupakanmerupakan
1. Nilai aktual yang dapat terjadi1. Nilai aktual yang dapat terjadi
2. Asumsi :mempunyai hubungan linier 2. Asumsi :mempunyai hubungan linier
dengan total biayadengan total biaya
Total Cost dan the Relevant RangeTotal Cost dan the Relevant Range
Insert Exhibit 3.6Insert Exhibit 3.6
Asumsi linier dalamAsumsi linier dalam Relevant Range Relevant Range
Variable Cost dan Fixed CostsVariable Cost dan Fixed Costs
Total Variable Cost
$6,600
$6,500
$3,000
3,500 3,600Units Cost Driver
Total Cost
Variable cost berubah searah dengan Perubahan cost driver nya
Total CostTotal Cost
Variable Cost dan Fixed CostsVariable Cost dan Fixed Costs
$6,600
$6,500
$3,000
3,500 3,600Units Cost Driver
Total Cost
Total Fixed Cost
Fixed cost =bagian dari totalCost yang jumlahnya tidak Berubah ketika cost driver
nya berubah
Fixed cost =bagian dari totalCost yang jumlahnya tidak Berubah ketika cost driver
nya berubah
Step variabel CostStep variabel Cost
Activity
Co
st
Total cost tetapkonstan ketikaberada dalam
Satu relevan range.
Step variabel CostStep variabel Cost
Activity
Co
st
Total cost naik ketika masuk pada relevan range yg lebih tinggi
Unit Cost dan Marginal CostUnit Cost dan Marginal Cost
Unit Cost (or average cost)Unit Cost (or average cost) = =
total manufacturing cost (materials, labor, total manufacturing cost (materials, labor, and overhead) dibagi dengan unit outputand overhead) dibagi dengan unit output
Marginal costMarginal cost = =
pertambahan Cost yang terjadi ketika pertambahan Cost yang terjadi ketika terjadi penambahan satu unitterjadi penambahan satu unit
Structural Cost DriversStructural Cost Drivers
Structural Cost Drivers = cost driver Structural Cost Drivers = cost driver yang ditetapkan secara strategis yang yang ditetapkan secara strategis yang memiliki jangkauan jangka panjang, memiliki jangkauan jangka panjang,
penentuan ini dikaitkan dengan penentuan ini dikaitkan dengan pengalaman, teknologi dan pengalaman, teknologi dan
kompleksitas bisniskompleksitas bisnis
Executional Cost DriversExecutional Cost Drivers
Executional Cost Drivers = faktor yang Executional Cost Drivers = faktor yang mempengaruhi kemampuan perusahaan mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk mengelola bisnis jangka pendek untuk mengelola bisnis jangka pendek dengan tujuan menurunkan biaya yang dengan tujuan menurunkan biaya yang
melibatkan karyawan, rancangan produksi melibatkan karyawan, rancangan produksi dan hubungan dengandan hubungan dengan
Tujuan pembelajaran 2Tujuan pembelajaran 2
Menjelaskan konsep biaya produk Menjelaskan konsep biaya produk dan Jasadan Jasa
Product Costs and Period CostsProduct Costs and Period Costs
Product costs dalam pabrik =Product costs dalam pabrik =
hanya biaya yang terkait dengan pembuatan hanya biaya yang terkait dengan pembuatan produk (direct materials, direct labor, and factory produk (direct materials, direct labor, and factory overhead)overhead)
Period costs = Biaya2 diluar biaya produk yang Period costs = Biaya2 diluar biaya produk yang digunakan untuk menjalankan perusahaand dan digunakan untuk menjalankan perusahaand dan pemasaranpemasaran
Product CostsProduct Costs
Persediaan barang dalam pabrik dan Persediaan barang dalam pabrik dan perusahaan dagang digolongkan sebagai asset perusahaan dagang digolongkan sebagai asset didalam NERACAdidalam NERACA
Persediaan tetap sebagai assets sampai dengan Persediaan tetap sebagai assets sampai dengan saat terjualsaat terjual
Saat terjadi penjualan Nilai Persediaan akan Saat terjadi penjualan Nilai Persediaan akan berpindah menjadi Beban pokok penjualan berpindah menjadi Beban pokok penjualan
( cost of goods sold) dalam Laporan Laba/Rugi( cost of goods sold) dalam Laporan Laba/Rugi
Period CostsPeriod Costs
Period costs diperlakukan sebagai beban Period costs diperlakukan sebagai beban karena tidak memiliki nilai dimasa yang akan karena tidak memiliki nilai dimasa yang akan datangdatang
Yang tergolong Period costs a.l: general, Yang tergolong Period costs a.l: general, selling, and administrative costs kedua biaya selling, and administrative costs kedua biaya pendting bagi manajemen tetapi tidak pendting bagi manajemen tetapi tidak menyangkut proses produksimenyangkut proses produksi
Cost of Goods SoldCost of Goods Sold(Beban Pokok Penjualan)(Beban Pokok Penjualan)
Cost of goods sold =Cost of goods sold = Nilai persediaan yang dipindahkan ke Nilai persediaan yang dipindahkan ke
Lap.Laba/Rugi ketika persediaan tersebut terjualLap.Laba/Rugi ketika persediaan tersebut terjual
Tujuan pembelajaran 3Tujuan pembelajaran 3
Memperlihatkan Pencatatan biaya didalam Memperlihatkan Pencatatan biaya didalam
akuntingakunting
Manufacturing, Merchandising, Manufacturing, Merchandising, and Service Costingand Service Costing
Persediaan Bahan adalah nilai bahan yang tersedia yang Persediaan Bahan adalah nilai bahan yang tersedia yang dipersiapkan untuk memproduksi barang atau jasa.dipersiapkan untuk memproduksi barang atau jasa.
Persediaan Work-in-Process adalah nilai yang terkait dengan Persediaan Work-in-Process adalah nilai yang terkait dengan produk yang sedang dikerjakan tetapi belum sempat terselesaikanproduk yang sedang dikerjakan tetapi belum sempat terselesaikan
pada tanggal laporanpada tanggal laporan
Persediaan Finished Goods adalah nilai barang jadi yang siap Persediaan Finished Goods adalah nilai barang jadi yang siap untuk dijualuntuk dijual
Inventory FormulaInventory Formula
BeginningInventoryBalance
CostAdded
CostTransferred
Out
EndingInventoryBalance
+ +=
Aliran biaya dalam perusahaan pabrik Aliran biaya dalam perusahaan pabrik dan perusahaan dagangdan perusahaan dagang
Insert Exhibit 3.13Insert Exhibit 3.13
(Cost Flows(Cost Flows ))
HereHere
Kaitannya dengan AkunKaitannya dengan Akun
Insert Exhibit 3.14Insert Exhibit 3.14
(Account Relationships)(Account Relationships)
HereHere
Tujuan Pembelajaran 4Tujuan Pembelajaran 4
Membuat laporan untuk perusahaan pabrik dan dagangMembuat laporan untuk perusahaan pabrik dan dagang
Laporan Laba/Rugi : PabrikLaporan Laba/Rugi : Pabrik
Pabrik memerlukan dua set perhitungan untuk Pabrik memerlukan dua set perhitungan untuk menetapkan Cost of Goods sold:menetapkan Cost of Goods sold:
1. Perhitungan yang terkait engan aliran biaya pada saat 1. Perhitungan yang terkait engan aliran biaya pada saat pembuatan produk (Cost of Goods Manufactured)pembuatan produk (Cost of Goods Manufactured)
2. Perhitungan yang terkait dengan aliran biaya untuk 2. Perhitungan yang terkait dengan aliran biaya untuk persediaan barang jadi serta bagian yang masuk sebagai persediaan barang jadi serta bagian yang masuk sebagai Beban Pokok Penjualan (Cost of goods sold)Beban Pokok Penjualan (Cost of goods sold)
Cost of Goods ManufacturedCost of Goods Manufactured
Cost of goods manufactured =Cost of goods manufactured = Nilai produk yang selesai diproses dan keluar dari Nilai produk yang selesai diproses dan keluar dari
pabrikpabrik
Laporan untuk Pabrik dan Laporan untuk Pabrik dan Usaha perdaganganUsaha perdagangan
Insert Exhibit 3.15aInsert Exhibit 3.15a
Laba/Rugi perusahaan JasaLaba/Rugi perusahaan Jasa
Insert Exhibit 3.15bInsert Exhibit 3.15b
Tujuan pembelajaran 5
Menjelaskan karakteristik informasi untuk perencanaan danpengambilan keputusan
Konsep biaya untuk perencanaan dan pengambilan keputusan
Relevant cost (Biaya relevan) : adalah biaya2 yang memiliki ciri – ciri sbb:
1. Belum terjadi (akan terjadi dimasa datang)
2. Jumlahnya berbeda untuk setiap alternatif yang akan dipilih.
Differential Costs
Biaya yang berbeda utk setiap alternatif.
Contoh: Di kampung sendiri anda bekerja dengan gaji Rp.
9.000.000. ada tawaran kerja di luar kota dengan Gaji Rp. 13.000.000 tetapi anda harus indekos dengan biaya Rp. 2.500.000
Contoh: Di kampung sendiri anda bekerja dengan gaji Rp.
9.000.000. ada tawaran kerja di luar kota dengan Gaji Rp. 13.000.000 tetapi anda harus indekos dengan biaya Rp. 2.500.000
Differential cost = Rp.2.500.000
Differential cost = Rp.2.500.000
Differential revenue = Rp.4.000.000
Differential revenue = Rp.4.000.000
Opportunity Cost
Opportunity Cost = Keuntungan yang hilang karena memilih suatu alternatif
Contoh : Jika tidak kuliah anda mendapat gaji Rp.90 juta/th
berarti jika anda kuliah makaOportunity cost untuk kuliah
= Rp. 90.juta
Sunk Costs
Sunk costs = costs yang telah terjadi dimasa lampau
danTidak mungkin diubah dengan keputusan sekarang
Contoh: Anda membeli mobil Rp. 200 juta setahun yang lalu. Rp. 200 juta adalah sunk cost ………………….karena
apapun yang anda lakukan saat ini tidak akan dapat merubah Cost yang Rp. 200 juta tsb.
Ciri2 informasi untuk pengambilan keputusan
Accuracy( tepat sasaran )
Accuracy( tepat sasaran )
Timeliness( Tepat Waktu)
Timeliness( Tepat Waktu)
Costand Value
Cost Benefit Analysis
Costand Value
Cost Benefit Analysis
Internal Accounting Controls
Internal accounting controls adalah seperangkat kebijakan dan prosedur yang
mengikat didalam pengolahan data keuangan untuk mencegah terjadinya
kesalahan dan kecurangan
Tujuan pembelajaran 6Tujuan pembelajaran 6
Konsep biaya untuk pengendalian manajemen dan pengendalian operasional
Cost Concepts for Cost Concepts for Management and Management and Operational ControlOperational Control
ControllabilityControllabilityRiskRisk
preferencespreferences
Konsep biaya untuk Konsep biaya untuk pengendalian operasionalpengendalian operasional
• Controllable Cost = Biaya yang keberadaannya Controllable Cost = Biaya yang keberadaannya dapat dikendalikan oleh manajer terkait biasanya dapat dikendalikan oleh manajer terkait biasanya terjadi untuk kegiatan jangka pendekterjadi untuk kegiatan jangka pendek
• Risk preferences = setiap individu memiliki Risk preferences = setiap individu memiliki pandangan berbeda didalam mengambil pandangan berbeda didalam mengambil keputusan karena dipengaruhi oleh cara keputusan karena dipengaruhi oleh cara pandangnya terhadp output.pandangnya terhadp output.
TUGAS MANDIRITUGAS MANDIRI A. Jawab pertanyaan berikut dengan memberikan referensi nya:A. Jawab pertanyaan berikut dengan memberikan referensi nya: 1.Pada saat bagaimana informasi biaya relevan dibutuhkan oleh manajemen1.Pada saat bagaimana informasi biaya relevan dibutuhkan oleh manajemen 2.Berikan contoh biaya langsung dan biaya tidak langsung didalam perusahaan 2.Berikan contoh biaya langsung dan biaya tidak langsung didalam perusahaan a.Biro perjalanan Wisataa.Biro perjalanan Wisata b.Pabrik Makanan ternakb.Pabrik Makanan ternak c.Perusahaan perkebunan klapasawitc.Perusahaan perkebunan klapasawit d.Perusahana penerbangand.Perusahana penerbangan 3.Apakah semua biaya langsung adalah biaya variabel ?3.Apakah semua biaya langsung adalah biaya variabel ? 4.Berikan contoh Step Variabel Cost dan Step Fixed cost , apa yang membedakan4.Berikan contoh Step Variabel Cost dan Step Fixed cost , apa yang membedakan 5.Mengapa biaya upah langsung + biaya overhead pabrik disebut biaya konversi ?5.Mengapa biaya upah langsung + biaya overhead pabrik disebut biaya konversi ? 6.Jelaskan definisi berikukt dan berikan contohnya didalam kehidupan anda masing26.Jelaskan definisi berikukt dan berikan contohnya didalam kehidupan anda masing2 a.Biaya oportunitya.Biaya oportunity b.Biaya diferensialb.Biaya diferensial 7.Apa yang dimaksud dengan Un-controllable cost? Apakah manajer unit kerja ybs 7.Apa yang dimaksud dengan Un-controllable cost? Apakah manajer unit kerja ybs bertanggungjawab atas biaya tersebut?bertanggungjawab atas biaya tersebut? 8.Apa yang disebut biaya marginal?8.Apa yang disebut biaya marginal? 9.Mengapa masalah Cost driver menjadi hal yang penting didalam menentukan daya 9.Mengapa masalah Cost driver menjadi hal yang penting didalam menentukan daya saing perusahaan ?saing perusahaan ? 10.Ketika berbicara biaya tetap kita mengenal Relevan range, apakah ada kaitan 10.Ketika berbicara biaya tetap kita mengenal Relevan range, apakah ada kaitan antara relevan range dengan biaya variable ?antara relevan range dengan biaya variable ?
TUGAS MANDIRITUGAS MANDIRI B. B.
Data biaya pada perusahaan Matahari adalah sbb:Data biaya pada perusahaan Matahari adalah sbb: Awal periode Akhir periodeAwal periode Akhir periode Persediaan barang jadiPersediaan barang jadi 100.000.000100.000.000 95.000.00095.000.000 Persediaan Brg dl proses 65.000.000Persediaan Brg dl proses 65.000.000 80.000.00080.000.000 Persediaan Bahan Persediaan Bahan 90.000.000 100.000.000 90.000.000 100.000.000 Biaya yang terjadi dalam periode berjalan:Biaya yang terjadi dalam periode berjalan: Biaya produksi totalBiaya produksi total 689.000.000689.000.000 Biaya overhead pabrikBiaya overhead pabrik 153.000.000153.000.000 Bahan yang digunakanBahan yang digunakan 120.000.000120.000.000 Hitunglah jumlah pembelian bahan, upah langsung dan Harga pokok penjualanHitunglah jumlah pembelian bahan, upah langsung dan Harga pokok penjualan
Selesai . . . . . . . Sampai jumpa ..
Bahan diambil dari :
Cost Management – Blocher / Chen / LinChapter 3.