Metodologiade migração de uma organização analógica para uma digital

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A discussão não é se vai haver mudança na sociedade, mas em que posição de liderança e competitividade a organização estará

ao longo do tempo.

Metodologia é uma palavra composta por três vocábulos gregos: metà (“para além de”), odòs (“caminho”) e logos (“estudo”).

Metodologiaé algo que nos leva de “a” para “b”.

Metodologias etapas:

Estratégica – de onde para onde? Por quê? O que se quer obter? Quais são as métricas?

Mudança – como proceder? O que deve e o que não deve ser feito?

Metodologia Estratégica

De onde para onde? Da cultura analógica para a digital

Por quê? Temos uma revolução cognitiva em curso e é preciso criar uma nova organização

O que se quer obter? Melhor relação custo/benefício para manter a competitividade

Quais são as métricas?Melhorou o custo/benefício usando a nova cultura?

Metodologia de Mudança:

Como proceder? Criação de laboratórios de experimentação da nova cultura digital

(pensamento e ação).

Laboratórios de migração

Do analógico ao digital de forma gradual

Problemas

• Falta apetite de futuro para os gestores;• O gestor de hoje está intoxicado de presente e

de passado;• Não se vê como um líder de futuro.

Problema das organizações para o futuro: locomotiva ou vagão?

Metodologia de Mudança:

O que deve e o que não deve ser feito?

SIM: área separada; NÃO: dentro da organização

SIM: projetos pilotos;NÃO: projetos de massa.

Metodologia de Mudança:

O que deve e o que não deve ser feito?

SIM: resultados de longo prazo;NÃO: resultados de curto prazo.

SIM: projetos pilotos;NÃO: projetos de massa.

Metodologia de Mudança:

O que deve e o que não deve ser feito?

SIM: projeto com viés estratégico;NÃO: projeto com viés operacional.

SIM: forte investimento em capacitação;NÃO: pouco investimento em capacitação.

Metodologia de Mudança:

O que deve e o que não deve ser feito?

SIM: investimento gradual por projetos;NÃO: baixo investimento.

SIM: área ligada á alta direção;NÃO: área ligada a um departamento da organização.

Metodologia de Mudança:

O que deve e o que não deve ser feito?

SIM: envolvimento voluntário;NÃO: imposição de envolvimento.

SIM: formação de gestores na nova cultura;NÃO: não formação de gestores na nova cultura.

Qual modelo de laboratório?Custo – resultados possíveis

• Silver – baixo investimento, com dedicação parcial do próprio corpo – pré-protótipos;

• Gold – com dedicação integral de pessoas - protótipos;

• Diamond – com dedicação integral de pessoas e verba própria para o desenvolvimento de projetos – sistemas completos.

Metodologias adaptáveis

• Marketing digital 3.0• Gestão de conhecimento 3.0

• Big Data 3.0• Gestão da comunicação 3.0

• Migração 3.0

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