1 1

FESTA OBERTA DE PRESENTACIÓ DE CANDIDATURA

Diumenge 17 de maig de 2015 de 12:00 a 14:00 a Can Parxet.

C/ de Can Garra s/n TIANA

Si vols escoltar música en directe, xerrar una estona, o simplement prendre’t una copa de cava i una

fideuà en companyia, vine a compartir-ho amb nosaltres!

Amb la col·laboració del Casal de Tiana i d’un grapat

de bons amics i amigues.

2

3 2

Programa Electoral 2015-2019

4

Un lideratge expert i valent per a noves prioritats

Els Socialistes de Tiana pensem que Tiana és única. Per això et presentem la visió i

els compromisos que volem assolir en els anys vinents conciliant sempre la identitat

de poble amb la Tiana moderna amb la qual convivim diàriament. Aquesta singularitat

necessita un lideratge amb experiència, valent i amb capacitat d’integrar interessos

complementaris que fins i tot, poden ser puntualment contraposats.

El document que tens a les teves mans és el resultat d’un procés d’elaboració

col·lectiva dels Socialistes de Tiana a través d’un mètode obert de participació.

Han pres part tianencs i tianenques sense adscripció explícita a la nostra ideologia

política, experts i expertes amb mirades transversals sobre els actius més importants del

nostre poble -benestar, educació, desenvolupament econòmic i territorial, sostenibilitat i

persones grans- i militants i simpatitzants del nostre partit polític. El procés de recollida

de les aportacions s’ha basat en tres etapes: debat i aportacions en grup o online a títol

individual, esmenes consensuades i acord final sobre les mateixes.

Així mateix i amb l’experiència acumulada dels darrers quatre anys, defugim presentar-te

un document en blanc o irrealitzable. Plantegem propostes realistes, rigoroses i

necessàries: Sabem de la possibilitat de poder-les portar a terme, la quantia econòmica

que impliquen i els condicionants que poden necessitar a mig o a llarg termini pel seu

èxit. La nostra tranquil·litat al respecte volem que sigui la teva. I aquest compromís ens

agradaria que te’l fessis teu.

5 4

Volem assenyalar que aquelles iniciatives que es porten amb èxit a Tiana i ja formen

part de la dinàmica consolidada del poble no es desenvolupen explícitament en

aquest document perquè senzillament s’incorporen a l’alça. Pensem que eliminar

allò que funciona bé i que satisfà a la població -com el Consell d’Infants, l’encesa

de l’arbre de Nadal, les diverses activitats culturals o esportives nascudes de la

iniciativa individual o col·lectiva però amb una aposta explícita de l’Ajuntament,

la pertinença a entitats supramunicials, com la Diputació de Barcelona o l’Àrea

Metropolitana de Barcelona, que ens aporten recursos tècnics i econòmics, entre

d’altres- seria un error propi de qui vol començar tot des de zero. En tot cas, cal

apostar per una millora o una adaptació, però sempre des del punt de vista de la

seva consolidació perquè són activitats que comencen a formar part de la il·lusió

col·lectiva i fan que Tiana estigui viva i imparable.

Finalment, volem que aquesta proposta serveixi de base pel proper programa de

govern 2015-2019. No pretén ser, doncs, un document rígid i estàtic, sinó que

és un símbol dels nostres dies. Al nostre poble, els socialistes hem practicat

sempre la participació, el debat i la informació pública en la mesura que pensem

que és justament la ciutadania qui ha de demanar a les institucions que sàpiguen

adaptar-se a les noves conjuntures i que formulin solucions adequades a les noves

realitats. Això no és contradictori amb poder marcar una direcció clara i coherent,

amb uns objectius que permeti fer ús dels recursos disponibles a les prioritats

que es determinin. Això implica, sens dubte, tenir capacitat per a poder governar,

corregir, redirigir i, sobretot, innovar.

Maig de 2015

01

6

Compromisos 2015-2019 01. Prioritzar les persones, construir una Tiana cuidadora.

02. Preservar Tiana a escala de poble, orientar l’espai públic a la qualitat de vida.

03. Impulsar l’economia del poble, garantir el futur dels serveis públics i projectar Tiana.

04. Apostar per una major participació, tenir més veu i drets

Prioritzar les persones, construir una Tiana cuidadora

Tiana és les seves persones en la diversitat de situacions que la caracteritza: infants,

dones i homes de totes les edats, de diferents condicions personals, econòmiques,

socials i físiques. Les actuacions en matèria de benestar són un repte cabdal pel nostre

Ajuntament però també creiem que hi ha models d’atenció a la ciutadania que estan

esgotats o necessiten una mirada nova. Per això apostem per un model de serveis

públics on les persones o les entitats no sols “fem” com objecte de demanda per part de

l’administració, sinó que “siguem” assumint el rol actiu que tenim dins el nostre poble.

Cal que els serveis públics estiguin oberts a tots nosaltres i no a l’inrevés. L’Ajuntament

ha de ser capaç de garantir una escolta activa perquè realment tu, la teva família, l’entitat

o l’associació de la qual formes part siguis la prioritat.

EDUCATIANA per infants i famílies

1. Xarxa i empoderament de les AMPAs

‹ Suport des de l’Ajuntament per estendre aquesta figura a aquells centres educatius de Tiana que no en tenen.

‹ El conveni de cooperació i col·laboració a llarg termini com a marc estable regulador entre Ajuntament i els centres educatius, més enllà de la subvenció anual.

‹ Reserva pressupostària anual a disposició de les AMPAs per inversions i millores dels equipaments educatius segons una planificació bianual consensuada entre la comunitat educativa i la Regidoria d’Educació.

7 6

2. Pla per la reforma, manteniment i millora dels edificis escolars, pactat

amb els claustres escolars i amb fons provinents de l’excés de les plusvàlues

traspassats a les AMPAs: Inclusió de l’Escola Municipal de Música i Dansa

l’Escola d’Adults Timó de comú acord amb l’Ajuntament de Montgat.

3. Ningú exclòs: Les beques menjador arribaran al 100% dels infants que ho

necessitin. Els ensenyaments complementaris que es troben fora de l’educació

formal -Música i Dansa, formació artística en general, educació d’adults o

l’esport- s’inclouran en el sistema d’atorgament d’ajuts i beques de nova creació.

4. Tres proves-pilot sempre consensuades amb la comunitat educativa:

‹ Els camins escolars com a àmbit d’actuació prioritària dins la nova Taula de la Mobilitat.

‹ Valorar i reglamentar la carmanyola en les escoles de primària.

‹ L’anglès més enllà de l’horari de menjador i en àmbits d’interiorització accessible (esports, música...).

5. Suport a l’IES per als més grans, donant suport a una oferta de projectes

de diversificació curricular i d’altres projectes singulars adreçats especialment

a la prevenció i la reducció del fracàs escolar. Compromís de suport ampli de

l’Ajuntament per l’ampliació de l’actual CES a IES (Institut) i avançar cap a

l’obtenció del Batxillerat a Tiana.

6. Els valors com a prioritat, consolidant a l’alça el Consell Municipal d’Infants i les

iniciatives coeducadores impulsades l’any 2012 fins a enguany. Nous projectes

adreçats a joves i adolescents (IES) per a reforçar el contingut curricular en

matèries pròpies de la convivència i la resolució de conflictes.

7. Pla d’assessorament a les famílies com a futur embrió d’una Escola Municipal

de Pares i Mares de Tiana.

8. Pla de Parcs infantils 2015-2019, amb la renovació progressiva del mobiliari

dels jocs infantils del poble. Els projectes consensuats amb el Consell Municipal

d’Infants i tindran un vessant de lleure i pedagògic. Es posarà especial cura en

els elements de jocs per a menors de 3 anys.

8

JOVES amb ganes de ser i dir la seva

9. Digues la teva, a través d’un nou espai col·laboratiu on podràs expressar qui

ets, el què penses, d’on vens, o vols anar, què saps fer, què t’agradaria fer, què

trobes a faltar, com et relaciones, com vius el poble... i ens permeti dibuixar la

Tiana que et representi.

10. Consell Municipal de Joves, perquè volem fer valdre la tasca feta des del

Consell d’Infants, perquè pensem que has de tenir capacitat de decisió i

consulta en la quotidianitat del poble i perquè la resta de la població de Tiana

ha de saber qui sou.

11. Pla de Foment a l’Ocupació per a incentivar la contractació d’estudiants en

situació d’atur en el seu darrer any universitari o grau professional en empreses

locals o foranes.

12. T’ajudem a emancipar-te, a través d’una nova bossa d’habitatge de lloguer

social (Vessants 2) i amb el manteniment de la taxa de RSU (taxa d’escombraries

2015) bonificada en un 25% si ets menor de 35 anys i els teus ingressos bruts

anuals no superen els 15.000 € anuals.

13. El CAU, una realitat, a partir d’un nou equipament de propietat municipal i

segons el nou Pla d’Equipaments Municipals 2016-2019.

LES PERSONES GRANS o la Tiana dels (s)avis

14. “Tiana, poble amic de les persones grans”, com a projecte generador d’una

nova acció social de l’Ajuntament a partir de la mirada i la participació dels/

les més grans i ens permeti avançar cap a una Tiana cuidadora del benestar

individual i col·lectiu.

15. Nou conveni-programa amb la Llar de Persones Grans com espai de

referència per la informació i orientació comunitària dels majors de 55

anys a Tiana. Definició i difusió pública de la cartera de serveis. Finestreta

única de serveis i recursos que l’Ajuntament i altres administracions posen a la

disposició de les persones grans.

16. El Servei d’Antena de prevenció per a persones grans en situació d’especial

vulnerabilitat com entrada al circuit de la Llar.

17. Cobertura al 100% en matèria d’Atenció Domiciliària i accés al programa

d’adaptació de les llars de persones dependents.

9 8

18. Carta de drets i deures de les persones grans de Tiana. De l’acollida a la

integració i la participació. Vetllar per la incorporació transversal de la mirada

de les persones grans en els àmbits de la mobilitat, social, cultural, esportiu i

comunitari.

19. Comissionat de les Persones Grans com a nova figura prevista en el reglament

de Participació Ciutadana. Volem sentir la veu representativa d’aquest sector en

el govern i en les instàncies municipals.

20. Transport públic a l’abast de tots, modificant els topalls de les rendes mínimes

de la Targeta Rosa gratuïta i reduïda per ampliar el seu abast.

21. Més espai pels 450 socis de la llar: Ampliació de l’espai destinat a la llar com

a projecte d‘execució prioritari pel compliment de la normativa d’autoprotecció

de les dependències municipals.

LA TIANA INCLUSIVA, per a tothom, i que t’ajuda

22. Pla de millora i de rendibilitat dels Serveis Socials de Tiana, per donar-te

una major informació i accés a les ajudes socials municipals, per agilitzar-te els

tràmits envers a les teves necessitats i per saber què fer davant una situació

d’especial vulnerabilitat per tu o la teva família.

23. Revisió de les taxes del Servei d’Atenció Domiciliària (SAD) per relaxar el

pagament a qui més ho necessita.

24. Cobertura dels ajuts per pobresa energètica (rebuts de l’aigua, electricitat i

calefacció) al 100% de les llars que ho necessitin.

25. Cobertura de les beques-menjador al 100% dels infants que ho necessitin.

26. Introducció progressiva de la tarifació social (preus públics o taxes segons

rendes) per garantir la igualtat d’oportunitats d’accés als serveis públics i altres

concertats. Manteniment del sistema de tarifació social a l’Escola Bressol

Municipal en cinc trams de renda a revisar cada dos anys.

27. Establiment de beques i ajuts en tots els projectes d’educació no formal (Escola

d’Adults, Escola Municipal de Música i Dansa, arts i pràctica esportiva en general).

28. Manteniment de les bonificacions de la taxa d’escombraries per a pensionistes

amb ingressos fins als 20.000 € anuals (Bonificació de 50% sobre la taxa) i per a

menors de 35 anys amb ingressos inferiors als 15.000 € l’any (Bonificació de 25%

sobre la taxa).

10

29. Reforma de l’IBI per atorgar ajuts sobre la quota de l’Impost de Béns Immobles

a favor de persones amb escassa capacitat econòmica.

30. Impuls a una nova promoció de l’habitatge de lloguer social (Vessants 2),

per a rendes determinades.

31. Plans locals d’ocupació amb recursos propis de l’Ajuntament per la

contractació de persones aturades en situació d’especial vulnerabilitat.

32. Taula de la solidaritat, conjunta amb els agents socials que treballem per a

col·lectius de risc. La taula ha de permetre coordinar projectes conjunts i destinar

progressivament els ingressos municipals planificats en aquest concepte, tot

recuperant progressivament del 0,7% del fons de solidaritat.

33. Estudi per l’establiment d’una renda ètica per a persones de baixos ingressos.

Esportianitza’t o la TIANA QUE ES MOU

34. Fundació de l’Esport de Tiana, formada per les entitats esportives locals,

prescriptors i entitats privades vinculades al món de l’esport. Impuls a les

estratègies de micro-patrocini i treball en xarxa.

35. Oficina de Serveis als clubs, adreçada a augmentar els recursos propis dels

clubs a partir de productes nous o remodelant els existents i implantar una

qualitat pròpia de les entitats.

36. Reptes esportius de poble, com a campanya estable de promoció de l’esport

entre la població de Tiana, especialment entre els joves i les escoles, basada en

l’ús de la gamificació i la generació de reptes esportius.

37. Educa-Esport online o creació d’una plataforma d’e-learning, amb continguts

oberts i altres relacionats amb la formació, salut i nutrició, entrenament,

competició esportiva orientada al professorat, equips tècnics esportius, equips

directius i esportistes, puguin consultar, enriquir i compartir el coneixement

sobre l’esport a Tiana. Setmana EDUCA-ESPORT.

11 10

38. Programa d’inversions i millores en instal·lacions, equipament esportiu

i tecnologia:

‹ Construcció de la marquesina per la grada en el Camp de Futbol i previsió de nova gespa artificial.

‹ Reversió a l’Ajuntament de l’equipament anomenat Newsport ubicat a la B500/Camí dels Francesos. Valoració participada del seu potencial.

‹ Creació de més itineraris esportius (ampliació itineraris culturals, itinerari gastronòmic, itinerari naturalístic i itinerari esportiu amb elements o mobiliari específic).

‹ Valoració consensuada per al cobriment de la pista poliesportiva de l’Escola Lola Anglada o altre equipament educatiu amb el sistema de coberta tèxtil per una major racionalització i aprofitament en l’ús del pavelló municipal existent.

‹ Compra on-line dels abonaments, tiquets d’entrada a la piscina d’estiu.

‹ Préstec de material: Compra de material esportiu, per esdeveniments (carpes, megafonia i material divers).

LA TIANA QUE IMPULSA LA CULTURA

o el dret a crear, produir i transformar

39. Pla d’equipaments, que permeti racionalitzar i reglamentar els seus usos,

optimitzar els espais i incrementar la vitalitat cultural i el desenvolupament

de la marca “TIANA” amb equipaments més oberts a tothom i amb una

programació més dinàmica (des de cinema a la Sala de La Punxa a una

programació estable a la Sala Albéniz).

40. Arxiu històric municipal digital, com embrió del futur arxiu històric i

documental municipal de Tiana.

41. Visibilització del patrimoni immaterial a partir de la recuperació de la

memòria història del poble i persones especialment vinculades a la identitat

de Tiana.

42. Art Urbà (Museu a Cel Obert) per tal de realçar diferents espais públics a

partir de les creacions artístiques a partir de concursos d’idees.

43. Bossa d’Ajuts i Beques per a estudis artístics per als joves del poble

(suport a l’educació no formal).

12

44. Conveni de l’Ajuntament respecte a la Catequística, a partir de la

renegociació de les condicions perquè esdevingui un equipament efectiu de

titularitat municipal.

45. Reorganització de la Biblioteca Can Baratau amb nous espais comuns i per

a infants, permetent una major optimització de les activitats setmanals de la

biblioteca.

46. Extensió de Contractes-Programa i/o Convenis de Cooperació entitats-

Ajuntament, per promoure i protegir la societat civil cultural de Tiana, així com

el treball per projectes. Crear la figura d’acompanyament jurídic i gestor a les

entitats i associacions per la presentació a subvencions supralocals en els

nous marcs legals i administratius en què es troben.

47. Un Ajuntament facilitador, amb el compromís d’acompanyar des de la

creació a la difusió supralocal de les idees i projectes sorgits de la societat

civil i de la concertació pública-privada (Festival Tiana Negra, la Festa dels

Racons, etc.).

48. Aprofitament públic de SentRomà, a partir de la seva valoració i disseny

d’una estratègia a mitjà termini d’ús amb concertació i col·laboració de la

Diputació de Barcelona.

LA TIANA SEGURA i compromesa amb el civisme

49. Controls de velocitat, destinats a preveure la sinistralitat i evitar la percepció

d’inseguretat que una bona part de la ciutadania té a les vies principals del

poble. Adquisició o contractació de serveis d’aforament i velocitat que permetin

dissenyar les mesures més adients a favor de la seguretat de tots i totes,

especialment per a infants i per les persones grans.

50. Nova Ordenança de Convivència Ciutadana per tal de garantir la qualitat i

el benestar de l’espai públic. Es crearà una taula de participació per la seva

elaboració i seguiment amb les forces de seguretat de proximitat, comunitat

educativa i altres prescriptors. Introducció de la figura d’Educador/a de Carrer.

13 12

51. Més policia de proximitat:

‹ Codi de Proximitat i nou Agent de relacions amb la Ciutadania com un canal àgil per la resolució de conflictes. Professionalització dels agents en matèria de mediació.

‹ Definició de nous protocols d’actuació en matèria especialment sensible, com són el tractament de l’assetjament escolar (bullying) i violència de gènere.

‹ Ampliació progressiva de la plantilla d’agents a partir de la creació d’una borsa pública de personal qualificat.

‹ Aposta continuada i a l’alça per la mancomunitat de la Policia Local de Tiana-Montgat com a recurs de cooperació i col·laboració especialment dissenyat en situacions puntuals i crítiques.

‹ Observatori Permanent per la Convivència i la Promoció del Civisme per tal de diagnosticar l’estat de la convivència a l’espai públic i planificar actuacions de millora i sensibilització envers els valors propis de la convivència i el civisme.

‹ Reglament intern de la Policia Local de Tiana. Elaboració i seguiment.

02

14

Preservar Tiana a escala de poble, orientar l’espai públic a la qualitat de vida

Entendre l’entorn i l’espai públic com a primer escenari de convivència és també una

garantia d’equilibri social i territorial, perquè enforteix la qualitat de vida, la seguretat i

ajuda a articular els barris com a llocs de civisme, de trobada i d’intercanvi de tots els

tianencs i tianenques.

Mentre que el planejament urbanístic del poble ha complert el seu objectiu, les actuacions

en matèria de promoció de l’habitatge, planejament de l’espai públic, infraestructures,

i participació són elements centrals en el nostre model de poble donat cohesionen,

vertebren i apropen. Però també són elements que complementen les polítiques

proactives en matèria de qualitat de vida i que ens fan el nostre dia a dia més fàcil i

amable allà on vivim. Parlem, doncs, de poder accedir a un habitatge en condicions

dignes, poder caminar i passejar pels carrers amb tranquil·litat, poder desplaçar-se

fàcilment; poder gaudir de corredors verds... en definitiva, viure senzillament bé a Tiana.

TIANA, VISC AMB TU:

Espais urbans més amables per viure i conviure

52. Seguiment del nou planejament metropolità, en tant tema fonamental en el

futur desenvolupament urbanístic del municipi. Defensa de la Tiana a escala

de poble: manteniment d’un nivell de població sense comprometre els actius

i valors dels quals gaudim. Control de la disciplina urbanística dels plans

parcials pendents de desenvolupar i del Pla d’Ordenació Urbanística de l’Àrea

Metropolitana de Barcelona (AMB).

53. Habitatges socials Vessants 2: Continuar la política d’habitatge de lloguer per a joves i

col·lectius amb poca capacitat adquisitiva a través de la promoció d’obra pública.

54. Execució i finalització de la urbanització dels vials de l’antic revolt (Carrer

d’Antoni Clapés, Carrer Sant Francesc i Carrer Anselm Clavé) com a darrera

fase del projecte de connexió del Passeig de la Vilesa-Isaac Albéniz.

55. Pla de millora de voreres i d’accessibilitat 2016-2020, per traslladar i/o

soterrar obstacles que dificulten caminar per les voreres -inclosos els serveis de

subministraments- i respecte a l’amplada de les mateixes. Recerca i execució

progressiva de solucions tècniques dels vials afectats.

02

15 14

56. Una mobilitat sostenible i equitativa amb prioritat per a vianants: Impulsarem el

projecte Retrobem-nos de manera progressiva i consensuada al centre antic de la vila

(Carrer de Sant Cebrià, Carrer Lola Anglada i Carrer del Centre) segons l’ordenança

reguladora aprovada pel Ple Municipal (2014)

57. El Carrer Matas, nou passeig per infants, escolars i famílies: Estendrem l’estudi de

la pacificació del trànsit al Carrer Marquès de Monistrol i Carrer Matas per tal de vincular

les escoles, l’antic Camp de Futbol Vell (conegut també com a Parc dels Tubbis) amb la

Plaça de la Vila com a espais de convivència diària dels escolars i familiars en termes de

seguretat i accessibilitat.

58. Nou Pla de Mobilitat Viària 2016-2023 amb la col·laboració de la Diputació de Barcelona.

El Pla contemplarà especialment les necessitats d’aparcament de la zona centre i sud de

Tiana així com les possibilitats de creació de noves bosses per a vehicles. Es valorarà

així mateix l’establiment o senyalització de carrils bici allà on l’amplada del vial ho permeti.

59. La Virreina i Can Gaietà més a prop. Iniciarem el planejament i les actuacions que se’n

derivin per l’obertura del carrer Escalfapé així com per l’ampliació del tram final del vial

d’accés a La Virreina.

60. Però el Mas Ram i Can Ruti també: Afavorirem un sistema de transport públic

consensuat amb l’AMB que ens permeti accedir a la zona de Can Ruti amb facilitat i

directament a través de la B20. Proposarem a l’AMB una connexió amb autobús directe

a Barcelona.

61. Microurbanisme als barris amb la segona edició de “Tiana ets tu, moments per fer

poble”. Definició i execució de les demandes relacionades amb l’espai públic i la via pública

del teu entorn immediat (arranjament de voreres, millora de la senyalització horitzontal o

vertical, renovació del mobiliari urbà...) i que fan el teu dia a dia més fàcil. La definició de

les actuacions es portaran a terme a través de la participació ciutadana.

62. Soterrament progressiu dels contenidors selectius de residus principalment a zones

amb trama urbana del nucli antic.

63. Les nostres mascotes, també: Crearem una zona d’esbarjo per animals amb la

col·laboració del Col·legi de Veterinaris de Catalunya per definir les condicions tècniques,

d’accessos i seguretat. Et demanarem, però, corresponsabilitat en la cura de l’espai i de

la teva mascota.

64. Aplicació tecnològica de la gestió de les incidències de la via pública, per donar

resposta a les necessitats de reparació, millora i manteniment que calgui fer de manera

urgent als carrers i altres espais públics a través de les brigades de proximitat. S’inclouen

les actuacions de manteniment del verd a la via pública.

16

TIANA, CREC AMB TU: Més valor al paisatge urbà

per reconèixer, preservar i crear

65. Actualització del Pla especial de protecció i catàleg del patrimoni

arquitectònic i ambiental de Tiana de l’any 2002.

66. Manteniment del suport a la restauració del Tramvia de Tiana-Montgat i

treballs fins a la seva ubicació definitiva

67. Museu a cel obert (art al carrer) a partir de la convocatòria anual d’un concurs

d’idees per artistes.

68. Itineraris autoguiats pel nucli antic amb la col·laboració de la Diputació de

Barcelona. Et volem convidar a participar en recorreguts que incorporin sistemes

d’informació didàctics i accessibles per dur-los a terme i que et permetin conèixer

o aprofundir en la història i identitat arquitectònica, cultural i/o social del poble.

69. Estudi i execució progressiva per la senyalització vertical amb caràcter

informatiu del poble (accessos, comerços i serveis, equipaments de proximitat...).

70. Benvinguts a Tiana: Nova imatge de l’entrada sud de Tiana (accés des de Montgat

o corba del patatero) que articuli la identitat de Tiana amb un espai verd i sostenible.

Dignificació de la nova zona recuperada de l’antic revolt (connexió Passeig de la

Vilesa amb Isaac Albéniz) com a porta d’entrada al casc més urbà del poble.

71. Tiana posa’t guapa: Servei d’informació d’ajudes i impuls del suport municipal

per la rehabilitació del teixit urbà. Especial referència a les masies i les cases

singulars del poble.

TIANA, GAUDEIX EL VERD:

Més espais verds per descobrir i recórrer

72. Nou Parc a la Riera d’En Font: Impulsarem l’estudi i el desenvolupament del

Parc de la Riera d’En Font com un espai natural d’esbarjo i “espai porta” a la

Serralada de Marina. L’actuació incorporaria la riera d’En Font dins la xarxa

d’itineraris existents, potenciant la connexió i enllaç amb l’itinerari del Rocar i

desplegaria un alt nivell de preservació dels valors paisatgístics, ambientals i

urbans de la zona.

73. Pla Municipal d’Arbrat, Parcs i Jardins 2015-2019: Més enllà de la gestió

anual de l’arbrat viari (poda anual) posem l’accent respecte a la consolidació

17 16

dels arbres existents, la reposició de nou arbrat en zones amb dèficit o

malmeses (Camí Mig d’Alella...) i l’eliminació d’aquells que dificultin la mobilitat

i l’accessibilitat en les voreres segons punt 7. S’actuarà anualment en el

manteniment i reposició del mobiliari urbà i infantil juntament amb el Consell

Municipal d’Infants. S’atendrà especialment als elements de joc s infantils per a

menors de 3 anys.

74. Itineraris autoguiats per la Serralada de Marina i del Litoral amb la

col·laboració de la Diputació de Barcelona. Et volem convidar a participar en

recorreguts que incorporin sistemes d’informació didàctics i accessibles per dur-

los a terme, des de la senyalització de la ruta, fins al nivell de dificultat, durada...

Volem que aprofundeixis en la descoberta dels valors naturals del nostre entorn.

75. L’espai periurbà. Ordenar i millorar l’espia periurbà amb la col·laboració dels

propietaris dels terrenys. Establiment d’una nova reserva pressupostària anual

per la neteja de boscos com a mesura de prevenció d’incendis.

76. No al túnel de la B500 sense garanties de l’absoluta absència d’impactes

ambientals significatius.

TIANA, RESPIRA EN VERD:

Més compromís amb el medi ambient

77. Recollida selectiva de residus, per a mantenir els resultats actuals que ens

situen capdavanters al conjunt de l’AMB, endegant programes de reforç en

funció de l’evolució de les dades.

78. Optimització del consum energètic, a partir d’auditories energètiques a tots els

edificis de titularitat pública, identificant mesures d’estalvi energètic. Fer el seguiment

dels resultats, amb un projecte “50/50”, compartint l’estalvi econòmic amb els usuaris

dels equipaments perquè destinin nous recursos a les seves activitats.

79. Reducció del consum d’aigua, amb programes de sensibilització per estalviar

aigua en l’àmbit domèstic i realitzar l’acompanyament per la implementació de

mesures concretes. Introduir en tots els nous desenvolupaments urbanístics

sistemes de reaprofitament d’aigües grises i de pluja.

80. Implantació d’energies renovables, valorant l’aprofitament de les potencialitats

de Tiana en relació a l’energia solar i fomentant la seva aplicació en la mesura

que l’evolució del marc legal ho permeti.

18

81. Una nova mobilitat no contaminant. Cal preveure un pes cada cop més

important dels vehicles elèctrics. Per facilitar la seva promoció s’establiran dos

punts gratuïts de recàrrega elèctrica al poble i s’aplicaran avantatges fiscals.

82. Residus d’aparells elèctrics i electrònics (RAEE). La generació per càpita

d’aquests residus a Tiana és elevada. S’endegarà un programa específic per

la seva gestió i recuperació per evitar l’exportació de components altament

contaminants.

83. Recuperació de materials a la deixalleria. Es posarà en marxa un programa

específic de recuperació de materials aprofitables a la deixalleria (mobles,

aparells, etc.) que permeti crear algun lloc de treball i a la vegada redueixi les

necessitats de tractament finalista.

84. Memòria anual de sostenibilitat. Es definirà una bateria d’indicadors, basats

en l’Agenda Local 21, que permeti el seguiment anual dels resultats obtinguts i

determini la necessitat de reformular alguns plantejaments. Amb aquestes dades

es redactarà un document anual, absolutament transparent per a coneixement

de la ciutadania.

85. L’educació ambiental, base del compromís amb la sostenibilitat. Es

fomentaran el programes d’educació i sensibilització ambiental, tant en l’àmbit

de l’escola i institut com de la ciutadania.

03

19 18

Impulsar l’economia del poble, garantir el futur dels serveis públics i projectar Tiana

Recuperada la solvència i sanejada la hisenda municipal l’any 2014, l’esforç realitzat

i els bons resultats econòmics aconseguits al llarg de 2011-2015 han de permetre

un impacte positiu sobre la població en relació a preservació i millora dels nostres

serveis públics i la política fiscal local. Alhora cal començar a definir les estratègies i les

oportunitats que permetin projectar Tiana cap a un nou model productiu sostenible en el

territori del Barcelonès Nord i del Baix Maresme amb un objectiu clar: projectar Tiana en

els actius que li són propis.

Després de l’esforç, ara sí:

86. SÍ a la consolidació de l’estabilitat pressupostària de l’Ajuntament. SÍ

a l’objectiu de la liquiditat amb un termini mitjà de pagament a proveïdors a

30 dies. SÍ al compliment de la sostenibilitat econòmica inclosa la regla de la

despesa fixada per l’actual normativa d’estabilitat pressupostària i sostenibilitat

financera (Llei Orgànica 2/2012 de 27 d’abril).

87. SÍ a un endeutament mitjà inferior al 50% al llarg del període de mandat.

88. SÍ a noves mesures de gestió internes com a instruments de control, seguiment

i millora dels serveis públics: càlcul anual del cost dels serveis municipals,

auditories externes de les empreses concessionàries dels equipaments

sensibles per la ciutadania i elaboració d’avaluacions externes participades de

serveis públics amb recorregut de millora.

89. SÍ a la revisió a la baixa de les plusvàlues, en relació al tipus màxim impositiu

que actualment s’aplica.

90. SÍ a la baixa de l’Impost de Béns Immobles (IBI) a partir de la revisió cadastral

a la baixa del valor les propietats privades de Tiana.

91. SÍ a la reforma de l’IBI per atorgar ajuts sobre la quota de l’Impost de Béns

Immobles a favor de persones amb escassa capacitat econòmica.

20

I després de Tiana valor de poble, ara sí un poble de valor:

92. SÍ a l’establiment i al desplegament d’un full de ruta de transformació progressiva

del model productiu de Tiana - al que anomenarem TIANAECONOMIA- que

permeti facilitar, encarrilar i projectar i diferenciar el municipi com un poble

de valor dins l’AMB i la província de Barcelona. Desplegament d’un Pla de

Posicionament Institucional.

93. Sí a desplegar una estratègia Premium Events o promoure Tiana com a

destinació per a esdeveniments empresarials de petit format i alt valor afegit.

94. SÍ a la participació en el projecte territorial del Barcelonès Nord i Baix

Maresme -Eix de Coneixement Besòs-Marina: Alimentació i Indústries de

la Salut- a través dels fons europeus RIS3CAT i HORIZON 2020 i projectar

Tiana en sectors identitaris i amb vincles importants en el territori: El món de la

vinya i la viticultura ecològica com a multiplicadors de sectors complementaris

(comerç, turisme).

95. Sí a fer valdre i visibilitzar els nous actius presents a Tiana com són els

professionals liberals, les empreses i els segments productius determinats:

Creació d’un pol de concentració a la Casa de la Palmera de serveis comuns

i treball en xarxa susceptible de desplegar un ecosistema d’actuacions

facilitadores pels emprenedors, microempreses i PIMEs del poble.

96. SÍ al Pla de Dinamització Comercial i al Catàleg de Fidelització Comercial

amb ACIST, empreses locals i Ajuntament.

97. SÍ a la generació i suport d’activitats relacionades amb l’art i la cultura

com a sectors identitaris i generadors de valors econosocials summament

vinculats al territori (Tast Patrimoni, Tast Cultura i Art, Caixa de les Arts) i amb un

component alt de dinamització de la restauració i el lleure local.

04

21 20

Apostar per una major participació, tenir més veu i drets

Fomentar la participació ciutadana i la transparència de l’administració és un dels eixos

prioritaris del programa de govern 2015-2019 i que va més enllà de la pràctica desplegada

aquests darrers quatre anys en els quals s’han establert unes bases sòlides per fer-ho.

De la transparència de l’actual portal al web municipal i les sessions públiques anuals en

matèria econòmica pressupostària, entre d’altres, ara ens volem comprometre en anar

més enllà perquè tinguis més veu als assumptes del i pel poble.

T’oferim un Ajuntament participatiu a canvi de corresponsabilitat. T’oferim un govern

obert a canvi de la teva col·laboració en positiu. T’oferim un lideratge des de la proximitat

per poder garantir unes polítiques públiques que responguin als teus problemes, les

teves necessitats i les teves expectatives. No et volem defraudar.

98. Tu decideixes: Democràcia directa i presa de decisions a través de la consulta

ciutadana a partir dels 16 anys especialment en matèria de grans inversions i

àmbit pressupostari (25% del pressupost d’inversions finançades amb recursos

propis el primer any per incrementar-se progressivament segons situació

econòmica de l’Ajuntament).

99. Tu què faries si fossis Alcalde/sa o Regidor/a? Si tu vols, mensualment et

convidem a poder-te incorporar a la dinàmica municipal del govern i aproximar-

te a la presa de decisions.

100. Nous consells de participació: el Consell Municipal de Joventut, la Taula de la

Convivència Ciutadana i la Taula de Mobilitat com a nous àmbits de consulta i

debat des d’on poder acompanyar els processos de millora del territori (mobilitat)

i d’impuls de plans comunitaris (persones grans, dones, joves, infants...). Es

valorarà l’article 25 del Reglament de Participació Ciutadana per la creació d’un

Consell Municipal de la Vila de Tiana.

101. Dret a tenir drets: El Síndic/a de Greuges de nou a l’Ajuntament, en tant que

mediador entre l’Ajuntament i els ciutadans, i defensor dels drets fonamentals i

les llibertats públiques.

102. Smart Vila, per seguir apostant per un model de poble on la utilització de dades

ens permeti una millor eficàcia i eficiència dels serveis públics. Implantació d’una

experiència pilot dins el territori de l’AMB extrapolable a municipis de menys de

10.000 habitants.

22

103. Govern Obert a partir de la creació d’espais interactius amb i des de la

ciutadania per impulsar una política deliberativa. Introducció de l’aplicació

APPGREE perquè donis a conèixer la teva opinió sobre actuacions vàries.

Elaboració d’un sistema de seguiment trimestral (baròmetre) sobre grau

d’acompliment del pla de govern i presentació anual de resultats juntament

amb la liquidació pressupostària impulsada l’any 2011.

104. L’Equip de Govern respon: Nou canal de comunicació i participació online

entre l’Alcaldessa, l’equip de Govern i la ciutadania.

105. Un Ajuntament accessible i al servei de tothom:

‹ Establiment de la e-administració. Tràmits telemàtics i horaris ampliats i flexibles per facilitar-te els tràmits presencials que necessitis fer amb l’Ajuntament.

‹ Compromís de resposta ràpida: Whatsapp com un nou canal de comunicació que et permeti interactuar amb els serveis municipals de forma molt ràpida i directa. Introducció pilot en un àmbit determinat i progressiva cobertura al municipi segons resultats i grau de satisfacció ciutadana.

‹ Aplicació de gestió d’incidències de la via pública oberta a la ciutadania.

23 22

Mes per TIANANo sempre tenim capacitat de copsar la importància d’unes eleccions municipals,

atrafegats com anem i pensant tant poc com pensem en el temps que vivim. Però Tiana

es juga el seu futur més proper. El poble físicament parlant, però encara més important,

les persones que hi vivim i aquelles que vindran. Ens hi juguem com creixen els nostres

infants, com moure’ns pels carrers, en què gastar els nostres impostos, com atendre a

qui més ho necessita... Si ens hi juguem tant, hem de reflexionar amb extrema cura a qui

atorguem la nostra confiança per orientar millor el present i el futur de Tiana.

La Tiana dels nostres dies i la Tiana de futur requereixen una aposta clara per la creativitat,

la cohesió social, el compromís amb el poble i amb el pais i la il·lusió per la feina a fer.

Creativitat per generar noves oportunitats i avançar en aquelles intervencions que Tiana va

necessitant. Cohesió social per oferir-te nous espais de trobada i de debats, amb serveis

oberts a tu i a la teva família i sempre evitar aquelles discriminacions que trenquen amb la

igualtat d’oportunitats que tant ens ha costat assolir i que a Tiana existeixen, malgrat que

ens sorprengui. Compromís dels socialistes amb la voluntat del Parlament de Catalunya

en relació al dret a decidir i al futur del nostre país i, alhora, compromís amb Tiana i els

reptes del territori que ens envolta i del que formem part, especialment en els àmbits del

desenvolupament urbanístic i econòmic, la sostenibilitat, els nous models de participació i

democràcia i la relació en xarxa amb altres municipis amb els quals cooperem. I finalment,

il·lusió per tancar projectes i obrir-ne de nous que ens permetin, plegats, imaginar-nos com

volem viure nosaltres i els nostres fills.

Et presentem, doncs, un projecte renovat i un equip que representa una generació de tianencs

i tianenques que ha demostrat la seva capacitat de gestió i decisió; un equip capaç d’escoltar

els teus anhels o inquietuds i d’interpretar quines són les prioritats del poble. Noves prioritats per

garantir que el creixement, el benestar i la convivència arribin a totes les persones, famílies o

barris del poble i es faci sota els paràmetres de la qualitat de vida a la qual tots aspirem.

No volem perdre allò que des de fa més de quaranta anys hem treballat incansablement

per a tu i qui més estimes. Quaranta anys valorant els teus pensaments, grans o petits.

Tenim quelcom que ens uneix a tots: el nostre poble i la qualitat de vida que d’ell se’n

deriva. Tenim un horitzó per permetre’ns una mirada al futur de les properes generacions.

I tenim l’experiència per enfortir Tiana com a poble on viure, on treballar i on gaudir. Fem-

ho possible.

Perquè Tiana és única. Més per Tiana.

24

Ens presentem: Una llista d’Experiencia, Equilibrada i amb tres Dones al capdavantParitat entre homes i dones, paritat entre afiliats del PSC i independents, paritat entre persones que ja han estat regidors/res i qui concorren per ser-ho per primer cop.

Tots sumem. Tots som més per Tiana.

1. Ester Pujol Martí. Llicenciada en Dret; Experta en Avaluació de Polítiques Públiques i en Gènere i Igualtat: “Hem de perseguir que les generacions venidores estiguin orgu-lloses del nostre llegat, que no és res més que el nostre propi estat de benestar local. Això és Tiana avui”. 2. Núria Blasco (independent). Advocada laboralista; experta en Estrangeria. Regido-ra de Cultura i Esports des de 2011 fins l’actualitat : “Tiana és la meva història i el futur de les meves filles”. 3. Núria Garcia (independent). Arquitecte municipal de l’Ajuntament de Sant Adrià del Besós. Experta en planejament urbanístic: “Tiana és tranquil·litat, pau i bon lloc on de-senvolupar la nostra creativitat” 4. Sergi Dávila. Delineant industrial. Director de projectes a l’empresa privada. També conegut com “Trigordito”, triatleta ironman, movent causes solidàries dins el món de l’esport: “Des de la distància, cada dia tinc més clar el que significa viure a un poble com és Tiana” .

5. Xavier Doñate (independent). Pensionista. Comissionat de Via Pública a l’Ajuntament de Tiana des de 2011 fins l’actualitat.“El meu repte és el municipalisme: treballar perquè ens sentim orgullosos del nostre poble, Tiana”.

25 24

6. Marisa Segura (independent). Gestora de Projectes Internacionals de Recerca (Univer-sitat de Barcelona): “Tiana som tots”. 7. Pau Blasco. Tècnic superior en activitats físiques. Triatleta i ironman, té la gran sort de treballar en allò que més li agrada!: “Tiana, simplement Tiana”. 8. Gemma Arrabal (independent). Monitora Esportiva i estudiant de Dietètica i Nutrició: “Tiana inspira vida!”. 9. Pere Sánchez. Tècnic de manteniment: “Tiana ho peta; no sé viure sense Tiana”. 10. Jordi Puyaltó. Ex-directiu de Banca. Membre destacat del RCD Espanyol: “Tiana el millor lloc per viure”. 11. Josep Maria Toffoli (independent). Historiador de Tiana: “Un futur optimista, una Tiana viva”. 12. Caterina Mieras. Metgessa. Consellera de Cultura 2003-2006. Diputada al Parlament de Ca-talunya al llarg dels darrers quinze anys: “Tiana, un poble poble on l’experiència és un grau”.

13. Ferran Vallespinós. Doctor en Biologia. Alcalde de Tiana 1995-2007: “Tiana, una experi-ència única que necessita un govern amb bona experiència”. Suplents:Albert Garrit. Relacions públiques a empresa multinacional: “Tiana plena de llibertat i igualtat”Mercè Serrano. Administrativa Comptable: “Si no existís Tiana, la inventaria”Héctor González. Professor de Cicles Formatius en Comunicació Audiovisual: “M’agrada aquesta Tiana acollidora i tranquil·la on fer vida en família”

26

27 26

28

FESTA OBERTA DE PRESENTACIÓ DE CANDIDATURA

Diumenge 17 de maig de 2015 de 12:00 a 14:00 a Can Parxet.

C/ de Can Garra s/n TIANA

Si vols escoltar música en directe, xerrar una estona, o simplement prendre’t una copa de cava i una

fideuà en companyia, vine a compartir-ho amb nosaltres!

Amb la col·laboració del Casal de Tiana i d’un grapat

de bons amics i amigues.