Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
-
Upload
mega-mentari -
Category
Documents
-
view
247 -
download
4
Transcript of Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 1/23
MERINTIS USAHA DAN MODEL
PENGEMBANGANNYA
Ferry Effendi S.Si, Apt
Program StudiD3 & S1 Farmasi
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 2/23
Ada empat cara yang dapat dila!an !nt! mem!lai
"!at! !"a#a ata! mema"!i d!nia !"a#a$ yait! %
2
&ARA MEMASU'I DUNIA USAHA
1. Merintis usaha baru (starting),2. Membeli perusahaan orang lain
(buying).
3. Kerja sama manajemen (franchising),4. Memasuki Bisnis Keluarga
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 3/23
Yait! mem(ent! dan mendirian !"a#a (ar! dengan
mengg!naan m)dal$ ide$ )rgani"a"i$ dan mana*emen
yang dirancang "endiri+ Ada tiga (ent! !"a#a (ar!
yang dapat dirinti" %
3
MEMBEN!K " MEN#$%$K&N !'&& B&%!
(Starting)
,+ Per!"a#aan mili "endiri$ yait! (ent! !"a#a yang dimilii dan diel)la "endiri
)le# "e"e)rang$
-+ Per"e!t!an . partnership/$ yait! "!at! er*a "ama d!a )rang ata! le(i# yang
"ecara (er"ama0"ama men*alanan !"a#a
1+ Per!"a#aan (er(adan #!!m .corporation/$ yait! per!"a#aan yang didirian ata"da"ar (adan #!!m dengan m)dal "a#am0"a#am+
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 4/23
• Ada dua pendekatan utama yang digunakan
para wirausaha untuk mencari peluang dengan
mendirikan usaha baru, yaitu :
4
DUA PENDE'ATAN DASAR PENDIRIAN USAHA
1. Pendekatan berdasarkan pengalaman,ketrampilan, kemampuan, dan latar belakangnya
sendiri dalam menentukan jenis usaha yang akan
dirintis
2. Pendekatan berdasarkan kebutuhan pasar , yaitupendekatan yang menekankan pada pengamatan
lingkungan tentang kebutuhan pasar ditransfer
menjadi peluang-peluang bisnis
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 5/23
• Seorang wirausaha membutuhkan kompetensi sebagai
berikut :
5
'OMPETENSI 2IRAUSAHA
Kemampuan Teknik, yaitu kemampuan tentang
bagaimana memproduksi barang dan jasa serta cara
menyajikannya. Kemampuan Pemasaran, yaitu kemampuan tentang
bagaimana menemukan pasar dan pelanggan serta harga
yang tepat
Kemampuan Finansial, yaitu kemampuan tentang
bagaimana memperoleh sumber-sumber dana dan caramenggunakannya
Kemampuan Hubungan, yaitu kemampuan tentang
bagaimana cara mencari, memelihara dan
mengembangkan relasi dan kemampuan komunikasi serta
negosiasi
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 6/23
1. idang dan jenis usaha yang akan dimasuki
!. entuk usaha dan bentuk kepemilikan yang akan
dipilih
". #empat usaha yang akan dipilih
$. %rganisasi usaha yang akan digunakan
&. 'aminan usaha yang mungkin diperoleh
(. )ingkungan usaha yang akan berpengaruh
6
Be(erapa #al yang #ar!" diper#atian dalam
merinti" !"a#a (ar! %
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 7/23
*aitu dengan membeli perusahaan yang telah
didirikan atau dirintis dan diorganisir oleh orang lain
dengan nama dan organisasi usaha yang sudah ada.
+al ini dilakukan karena memiliki beberapakeuntungan, diantaranya :
7
MEMBE$ *E%!'&&&N +%&N &$N
(Buying)
esiko lebih sedikit
)ebih mudah, karena perusahaan sudah berjalan sehingga ada
jalinan dengan pelanggan dan pemasok
emiliki peluang untuk membeli dengan harga yang bisa ditawar
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 8/23
• Penilaian berdasarkan aktiva, mengukur bisnis denganmelihat nilai aktia-nya. elibatkan perhitungan nilai
buku aktia, nilai pengganti aktia dan nilai likuidasiaktia.
• Penilaian berdasarkan pasar , sesuai hargaperusahaan yang setara.
• Penilaian berdasarkan laba, melihat nilai perusahaan
berdasarkan laba potensial di masa mendatang.• Penilaian berdasarkan perputaran uang (arus kas),
dengan membandingkan antara e/pected dan requiredrate of return dari inestasi.
8
EM*& *EN#EK&&N #&'&% #&&M
MENEN!K&N N$&$ -&&% 'EB!& B$'N$'
0ita dapat menentukan nilai sebuah perusahaan yang akan dibeli
menggunakan :
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 9/23
,+ Per"aingan
-+ Pa"ar
1+ Pengam(angan )m!nita" dima"a yang aandatang
3+ ')mitmen #!!m
4+ ')ntra "eriat peer*a
5+ Harga pr)d!
9
/&K+% N+N K!&N$&$/
#&&M MEN$&$ 'EB!& B$'N$'
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 10/23
Yait! er*a "ama antara entrepreneur .franchisee/dengan per!"a#aan (e"ar .franchisor/parent company /dalam mengadaan per"et!*!an per*an*ian !nt!
menyelenggaraan !"a#a+ Bent! !"a#a fanchisee adala# d!plia"i dari per!"a#aan franchisor +
10
Kerja 'ama Manajemen (Franchising)
0erja sama ini biasanya dengan dukungan awal seperti pemilihantempat, rencana bangunan, pembelian peralatan, pola arus kerja,pemilihan karyawan, advertensi , pembukuan, pencatatan danakuntansi, konsultasi, standar, promosi, pengendalian kualitas, riset,nasihat hukum, dan sumber sumber permodalan.
‑
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 11/23
GAMBAR SISTEM 6RAN&HISING
11
FRA!H"#$R A%A&AH
PR$%'#P!"PTA
Fran*hisee adalah pen+ual
#eperti minuman
dingin btlan
-isalna /
COCA COLA
PEPSI
FRA!H"#$R A%A&AH
P0'A&
Fran*hisee adalah pendiri
retail , seperti
minimarkettk
-isalna /
INDOMART
SUPERINDO
ALFAMART
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 12/23
K&"HA
• elatihan formal
• atuan manajemen
keuangan• etode pemasaran yangtelah terbukti
• antuan manajemenoperasional
• 'angka waktu permulaanbisnis lebih cepat
• #ingkat kegagalankeseluruhan lebih rendah
KK'RAA
• ajak 2ranchise
• oyalti
• atas pertumbuhan
• 0urangnya kebebasan
dalam operasi
• 2ranchisor mungkin
penyalur tunggal dari
beberapa perlengkapan
12
KEEB$&N #&N KEK!%&N&N
/%&N0$'$N
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 13/23
• isnis keluarga adalah sebuah perusahaan yanganggota keluarganya secara langsung terlibatdalam kepemilikan dan3atau jabatan3 fungsi.
• Setiap bisnis keluarga mengembangkan caratertentu di dalam mengerjakan segala sesuatudan prioritas tertentu sehingga memberikankeunikan pada tiap perusahaan. ola perilaku
dan kepercayaan yang khusus ini membentukbudaya organisasi perusahaan.
13
MEM&'!K$ B$'N$' KE!&%&
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 14/23
• ')n7ig!ra"i B!daya dalam (i"ni" el!arga mer!paan
e"el!r!#an (!daya dari per!"a#aan el!arga yang terdiri dari
(i"ni" per!"a#aan$ el!arga dan p)la pemerinta#+
14
B!#&& #&&M B$'N$' KE!&%&
K+N/$!%&'$
B!#&&
*E%!'&&&N
KE!&%&
K+N/$!%&'$
B!#&&
*E%!'&&&N
KE!&%&
*+& KE!&%&*+& KE!&%&
*+& *EME%$N&*+& *EME%$N&*+& B$'N$'*+& B$'N$'
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 15/23
-emelihara nilai kemanusiaan di tempat ker+a,bisnis keluarga dapat dengan mudah menunjukkantingkat perhatian yang lebih tinggi bagi tiap orangdari pada perusahaan-perusahaan pada umumnya
-em3kuskan pada pelaksanaan +angkapan+ang, manager keluarga dapat mengambilpandangan jangka panjang yang lebih mudah daripada manager perusahaan yang dinilai hasilnya tiaptahun
-emperluas kualitas, karena mereka memilikitaruhan di dalam memelihara reputasi keluarga,anggota keluarga mungkin mempertahankan tradisimemberikan kualitas dan nilai bagi konsumen.
15
KE!N!&N *E%!'&&&N KE!&%&
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 16/23
• 0eberhasilan atau kegagalan wirausaha sangattergantung pada kemampuan pribadi wirausaha. Ada beberapa faktor faktor yang menyebabkan‑
wirausaha gagal dalam menjalankan usaha
barunya, adalah :a. iak kompeten alam manajerial.
Tida )mpeten ata! tida memilii emamp!an danpengeta#!an mengel)la !"a#a mer!paan 7at)r penye(a(!tama yang mem(!at per!"a#aan !rang (er#a"il+
b. Kurang berpengalaman
Bai dalam emamp!an teni$ emamp!an mem8i"!ali"a"ian!"a#a$ emamp!an meng))rdina"ian$ eterampilanmengel)la "!m(er daya man!"ia$ ma!p!n emamp!anmengintegra"ian )pera"i per!"a#aan+
16
/&K+% *ENEB&B KEBE%&'$&N #&N
KE&&&N -$%&!'&&
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 17/23
. Kurang apat mengenalikan keuangan.
Agar per!"a#aan dapat (er#a"il dengan (ai 7at)r yang paling!tama dalam e!angan adala# memeli#ara aliran a"+ Mengat!rpengel!aran dan penerimaan "ecara cermat+
. agal alam perenanaan.Perencanaan mer!paan titi a9al dari "!at! egiatan$ "ealigagal dalam perencanaan maa aan mengalami e"!litandalam pela"anaan+
e. okasi ang kurang memaai.
L)a"i !"a#a yang "trategi" mer!paan 7at)r yangmenent!an e(er#a"ilan !"a#a+ L)a"i yang tida "trategi"dapat mengai(atan per!"a#aan "!ar (er)pera"i arena!rang e7i"ien+
17
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 18/23
5. Kurangna penga6asan peralatan.
Penga9a"an erat aitannya dengan e7i"ien"i dan e7eti7ita"+'!rang penga9a"an dapat mengai(atan pengg!naan alattida e7i"ien dan tida e7eti7+
g. 'ikap ang kurang sungguh7sungguh alam berusaha.Siap yang "etenga#0"etenga# ter#adap !"a#a aanmengai(atan !"a#a yang dila!an men*adi la(il dan gagal+Dengan "iap "etenga# #ati$ em!nginan gagal adala# (e"ar+
h. Ketiakmampuan alam melakukan peralihan8transisi
ke6irausahaan.'e(er#a"ilan dalam (er9ira!"a#a #anya (i"a diper)le# apa(ila(erani mengadaan per!(a#an dan mamp! mem(!atperali#an "etiap 9at!+
18
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 19/23
eberapa ptensi ang membuat
seserang mundur dari ke4irausahaan
a.endapatan yang tidak menentu.
19
aik pada tahap awal maupun tahap pertumbuhan,
dalam bisnis tidak ada jaminan untuk terus
memperoleh pendapatan yang berkesinambungan.
4alam bisnis, sewaktu waktu kita dapat rugi atau‑
untung. 0ondisi ketidaktentuan ini menjadi potensi
seseorang mundur dari kegiatan berwirausaha.
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 20/23
b. 0erugian akibat hilangnya modal inestasi.
20
#ingkat kegagalan bagi usaha baru sangatlah tinggi.
4ari data diketahui bahwa tingkat mortalitas3
kegagalan usaha kecil di 5ndonesia mencapai 67
persen. 0egagalan inestasi mengakibatkan
seseorang mundur dari kegiatan berwirausaha.
adahal bagi seorang wirausaha, kegagalan
sebaiknya dipandang sebagai pelajaran berharga.
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 21/23
c. erlu kerja keras dan waktu yang lama.
21
8irausaha biasanya bekerja sendiri mulai dari
pembelian, pengolahan, penjualan, dan pembukuan.
8aktu yang lama dan keharusan bekerja keras dalamberwirausaha mengakibatkan orang yang ingin menjadi
wirausaha menjadi mundur.
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 22/23
d. 0ualitas kehidupan yang tetap rendah meskipun usahanyamantap.
22
0ualitas kehidupan yang tidak segera meningkat dalam
usaha, akan mengakibatkan seseorang mundur dari
kegiatan berwirausaha. isalnya, pedagang yang
kualitas kehidupannya tidak meningkat, maka akan
mundur dari usaha dagangnya dan masuk ke usaha lain.
7/23/2019 Merintis Usaha Dan Model Pengembangannya
http://slidepdf.com/reader/full/merintis-usaha-dan-model-pengembangannya 23/23
• Semua cara diatas bisa anda tempuhsebagai pintu masuk dunia usaha.
• 9mpat cara tersebut memilikikeunggulan dan kekurangan masing-masing dan kita dapat memilih salahsatu ataupun gabungan
• )angkah yang terbaik adalah denganbelajar, berlatih, bertindak, dansukses.
23
9;#;