NU

MER

O 4

/201

4

SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT RY:N JÄSEN- JA SIDOSRYHMÄLEHTI KESTÄVÄN JOHTAJUUDEN KEHITTÄJÄ WWW.JCI.FI

30

VUODEN NUORI JOHTAJA MIKKO KUITUNEN VOIMAVARANA INNOVAATIOT JA HILJAISEN TIEDON TUOTTEISTUS JCI VP STEVEN WILSON VIERAILI SUOMESSA

29

JOHTAJUUS VAATII INHIMILLISYYTTÄJA INTOHIMOA

38

22

3

ALE

KSI N

AAT

ULA

TURUN Nuorkauppakamari järjesti perjantaina 7.11.2014 Turun kehittäjä-tapahtuman. Ennätykselliset 230 osallistujaa koonnut tapahtuma on nousemassa Turun talousalueella merkittäväksi elinkeinoelämän kohtaamispaikaksi.

Kansainväliselle yleisölle avattu tapahtu-ma järjestettiin tänä vuonna ensimmäisen kerran osittain englanniksi. Pääpuhujina toimivat Arman Alizad ja Mo El-Fatatry, jotka inspiroivat kasvutarinoillaan osallis-tujia kehittämään itseään sekä koko Turun talousaluetta. Tapahtumassa järjestettiin workshopeja, joiden tavoitteena oli antaa sysäys konkreettisille projekteille mm. Turun kaupallisen keskustan elävöittämiseksi.

Tapahtuman yhteydessä 27. kerran myön-netyn Turun kehittäjä-palkinnon pokkasi Länsi-Suomen elokuvakomissio, joka on me-nestyksekkäästi visioinut ja tehnyt Turusta elokuvakaupungin.

3

TURUN KEHITTÄJÄ 2014

TEKSTI: VALTTERI KAARTEMO

JULKAISIJA Suomen Nuorkauppakamarit ry, www.nuorkauppakamarit.fi – kansainvälisen Junior Chamber International:n (JCI) jäsenorganisaatio, www.jci.cc PÄÄTOIMITTAJA Juhana Peltomaa TOIMITUSPÄÄLLIKKÖ Tiina Naskali TOIMITUS

Susanna Valkeus, Anu Pihlaisto, Virpi Maijala ja Joonas Hämäläinen ULKOASU Kumppania Oy TAITTO Susanna Muurman PAINO Kopijyvä Oy ILMOITUSMYYNTI Toimitusjohtaja Timo Wallenius, p. 044 777 0066, timo.wallenius@jci.fi TEEMAT, VARAUSPÄIVÄT JA ILMESTYMINEN

1/2014 Yhteiskuntavastuullisuudesta avain menestykseen 3.2. – ilmestyy vko 11, 2/2014 Kansainvälisiä kohtaamisia 1.4. – ilmestyy vko 19, 3/2014 Kestävän johtajuuden kehittäminen 4.8. – ilmestyy vko 36, 4/2014 Aktiivinen kansalainen 3.11. – ilmestyy vko 51

SISÄLTÖ 4/14

30

4

ARJ

A V

IRTA

NEN

21

MIK

KO K

UIT

UN

EN 16

12

TIIN

A N

ASK

ALI

UUTEEN NOUSUUN –

Joensuun Antti Lajunen aktivoitui

100-VUOTISJUHLAVUOSI –

ainutlaatuinen mahdollisuus

KANSAINVÄLISTÄ VÄRIÄ ALUEELLA D –

JCI VP Steven Wilson vierailulla

YHTEINEN ALUEVUOSIKOKOUS–

rikkoo aluerajoja Hyvinkäällä

MENESTYS VAATI KETTERYYTTÄ

Mikael Junger Johtajuusakatemiassa

TUOTTAVA IDEA 2014 –

voittajat palkittu

8

14

20

25

27

29

5

FREEDOM, PASSION, CHANGE –

JCI Maailmankokous Leipzigissa

VIENTITYKKI-KILPAILU –

30-vuotisjuhlavuosi

20-VUOTISET BUSINESSTREFFIT

kahden kamarin yhteistyöllä

31

36

38

KASI

A M

ARI

N

18

VER

KOST

OSS

A

KAMARIT toteuttavat huikeita pro-jekteja ympäri Suomea! Vaikuttamisen mittakaava liikkui Kuusamon nuorkaup-pakamarin koejäsenten kotiuttamisesta aina Porin nuorkauppakamarin tuella Kosovoon perustettuun maan ensimmäi-seen kamariin.

Pienten sarjassa voiton vei Lohjan nuorkauppakamari ammattikoulun ja lukion opiskelijoille suunnatulla Uskalla menestyä -seminaarilla. Päämääränä oli edistää nuorten talousosaamista ja henkilökohtaista vastuuta itsestä ja ympäröivästä yhteiskunnasta. Lähtökoh-tana seminaarin sisällölle oli lisääntynyt uutisointi nuorten maksuhäiriömerkin-nöistä. Projektipäällikkö Iris Rekola to-tesi, että moni ei valitettavasti saa kotoa opastusta vastuulliseen rahankäyttöön tai oikeaan asenteeseen työelämässä, joten tällaiset tapahtumat koulussa ovat todella tärkeitä. Hänen mielestään paras palaute seminaarista olisi kuulla joku päivä jonkun osallistujan suusta tilaisuuden muuttaneen hänen elämänsä.

Rauman nuorkauppakamarin I sea business -tapahtuma nousi voittajaksi isompien sarjassa. Projektin lähtökohta oli 19 kuntapäättäjän haastattelut, joista kartoitettiin talousalueen kipeimmät tar-peet. Rauman telakka-alueen tulevaisuus oli ykkösenä STX:n lopetettua toimin-tansa ja kaupungin perustettua sinne

Seaside Industry Parkin. Tapahtuman avulla pyrittiin yhteistyössä löytämään alueelle vahvoja toimijoita vahvistamaan teollisuuspuiston verkostoa entisestään ja luomaan uusia liiketoimintamahdol-lisuuksia. Puheenjohtaja Rami Kurjen mukaan parasta antia oli uusi lähesty-mistapa projektin luontiin. ”Energialla aloitettiin ja tärkein työ tehtiin alueen päättäjien ja yrityselämän vaikuttajien kanssa kartoittaessa parasta mahdollista tahoa tai projektia energiamme ja osaa-misemme kohteeksi.” Tapahtuma synnyt-ti välittömiä ja välillisiä yhteistyösuhteita ja verkostoja.

JCI F inland Foundation -rahastosta tuetaan vuosittain kamariprojekteja ja laadukasta, strategianmukaista toimin-taa. Tehkää uusia, raikkaita projekteja ja dokumentoikaa ne hyvin. Kenties kamarinne projekti nostetaan malliksi muille kamareille.

Rahat avustuksiin tule-vat JCI F inland Founda-tioniin tehdyistä lah-joituksista. Sinäkin voit liittyä lahjoitta-jien joukkoon 400 eurolla ja varmistaa sen, että rahasto voi tukea vaikuttavia projekteja jatkossakin. ELLI AHONEN

SUOMEN NUORKAUPPAKAMAREIDEN VUODEN VAIKUTTAVIMMAT PROJEKTITJCI FINLAND FOUNDATION ETSI SYKSYLLÄ VAIKUTTAVIMPIA PROJEKTEJA. VAIKUTTAVUUS ON TÄRKEÄ TEEMA NUORKAUPPAKAMARITOIMINNASSA JA HALUSIMME NOSTAA ESILLE ONNISTUMISIA TÄSSÄ.

KARI

N U

LVIO

- U

LVIS

ION

DES

IGN

TIM

O H

UH

TALA

KARI

N U

LVIO

TIM

O H

UH

TALA

6

AKTIIVINEN kansalainen voi olla termi,

joka ei istu meidän suomalaisten suu-

hun. Ei anneta termin hämätä. Tartutaan

tekemiseen – nostetaan esille niitä asioi-

ta, jotka ovat merkityksellisiä ja tärkeitä.

Kerrotaan ne rohkeasti eteenpäin niille

henkilöille tai tahoille, jotka voivat juuri

niihin asioihin vaikuttaa. Ei jätetä asioita

vain pähkäilemisen asteelle tai hylätä

niitä sen vuoksi, ettemme juuri itse pysty

vaikuttamaan näihin asioihin kuten

haluaisimme.

MEILLÄ jokaisella on oma rooli yhteis-

kunnassa. Se rooli voi olla passiivinen

tai aktiivinen. Sinä päätät. Itse uskon,

että olemalla aktiivinen, voin vaikuttaa

siihen minkälaiseen yhteiskuntaan lapseni

kasvaa ja minkälaisen johtajan mallin hän

saa. Haluan vaikuttaa ja kiikkustuolissa

todeta, että olen tehnyt parhaani.

NUORKAUPPAKAMARI tarjoaa meille tä-

män mahdollisuuden. Kehittää itseämme

ja osaamistamme. Voimme vaikuttaa tule-

vaisuuteen. Tarttua tekemiseen ja oppia.

NUORKAUPPAKAMARILAISET ympäri Suo-

men ja maailman ovat poikkeuksellisen

rohkeita ottamaan niskalenkin pelosta ja

toimimaan aktiivisten kansalaisten tavoin.

Ottamalla kantaa, tekemällä yhteisten asi-

oiden eteen ponnistuksia, luomalla mahdollisuuksia ja kaivamalla syvemmälle.

KUTEN tiedätte, laastari peittää haavan, mutta ei auta siihen, miksi laastaria

tarvittiin. Voisimmeko me suomalaiset yrittää yhdessä tarttua oireiden hoita-

misen sijaan niihin asioihin, joiden vuoksi laastaria on tarvittu? Voisimmeko

saavuttaa rohkealla aktiivisuudella ja asioiden jakamiselle paremman yhteis-

kunnan?

ORNAMO on muotoilu- ja taideteollisen taiteen asiantuntija- ja vaikuttajajärjestö, joka on muotoilualan keskeinen toimija ja yli 2 200 jäsenen edunvalvoja. Hämeenlinnas-sa järjestetty Legal Design Jam mahdollisti Ornamon mallisopimuspohjien kehittämisen uudenlaisella tavalla.

Toimin aktiivina Keskuspuiston Nuor-kauppakamarissa, joten oli todella mielen-kiintoista päästä osallistumaan Hämeen-linnan Nuorkauppakakamarin Vientitykki -ohjelmaan työn puolesta. Tämä antoi kamaritoimintaan uudenlaista näkökulmaa ja todisti sen potentiaalia tukea jäsenten kehittymistä.

Muotoilu alana on jo lähtökohtaisesti kansainvälistä, joten sen ottaminen mukaan Vientitykkiin on luontevaa. Tutkimusten mukaan muotoilu voi jopa kolminkertaistaa yrityksen tuotteesta saavan arvon sekä tuo kilpailuetua markkinoilla. Tämän vuoksi muotoilu yhdistyy vahvasti Suomen vientiin.

Muotoilualalla Ornamo kehittää alan sopimuskäytäntöjä sekä erityisesti aineetto-maan arvoon pohjautuvaa ansaintalogiikkaa eli sitä, miten syntyvä immateriaalinen arvo tunnistetaan ja saadaan tuottamaan. Sain tapahtumasta hyviä ideoita oman toimin-tamme kehittämiseen.

Janita Korva, Asiantuntija, Teollisuustaiteen Liitto Ornamo (Vientitykki s. 34)

PÄÄKIRJOITUS

Nostetaan esille niitä asioita, jotka ovat merkityksellisiä ja tärkeitä.

AKTIIVINEN KANSALAINEN

IRENE LAMBERG puheenjohtaja

SNKK

:N K

UVA

PAN

KKI

7

PATR

IK R

AST

ENBE

RGER

NUORKAUPPAKAMARIPROJEKTI YRITYSKEHITYKSEN TUKENA

TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ.

8

NUORKAUPPAKAMARIHARRASTUS ajoittuu monille elämän ruuhkavuosiin, jolloin perustetaan perheitä, laajennetaan liiketoimintoja ja kouluttaudutaan työelämän vaatimusten kasvaessa. JC-liekki voi hetkellisesti hiipua lukuisten velvollisuuksien keskellä. Aktivoituminen uudelleen JC-toimintaan ennen maa-gista neljänkymmenen vuoden rajapyykkiä on kuitenkin mahdollista.

”Nouseva tähti” 33-vuotias Antti Lajunen Joensuun Nuorkauppakamarista päätti osallistua uudestaan toimintaan tauon jälkeen. Hän aktivoitui vuoden 2015 hallitukseen LOM:in virkaan. Jo tehtävä itsessään käsittää ”roottoreiden pyörityksen” vaatien suunnitelmallisuutta sekä aktiivista ja innostavaa otetta. ”Haluan virassani pitää kiinni vanhoista hyvistä käytännöistä, mutta kehittää myös uusia ennen kokemattomia tapahtumia”, Antti kiteyttää.

Ennen vaalikokousta Antti liittyi myös kamarimme uuteen myyntitiimiin, joka hänen toimintansa ansiosta solmi merkittävän kahden vuoden yhteistyö-sopimuksen autotalo E. Hartikainen Oy:n kanssa. ”Joensuun Nuorkauppaka-mari saa vahvan tukijan kahden eri alan huippuammattilaisesta - Autokauppa & Maansiirto. Pääsemme tutustumaan tulevaisuudessa yrityksen toimintaan ja hyödyntämään synergiaetuja myös toisinpäin”, valottaa Lajunen. Henkilökoh-taisesti hän odottaa kasvua LOM:in tehtävän myötä mm. tapahtumien järjes-tämisessä ja ajanhallintataitojen tehostamisessa. Lisäksi Antti haluaa omalla tekemisellään lisätä kamarimme aktiivisuutta. Olisitko Sinä kamarisi ”nouseva tähti” vaikuttamalla tulevaisuuden suuntaviivoihin? VILJA NDIWALANA

HEN

KILÖ

KOH

TAIN

EN M

AH

DO

LLIS

UU

S

ESA

KIN

NU

NEN

UUTEEN NOUSUUN

KESKUSPUISTON Nkk on yrittäjähenkinen kamari, jossa monella jäsenellä on oma yritys ja moni jäsen pohtii oman yrityksen perustamista. Tästä lähti idea perustaa Yrittäjyyskoulu, jossa kokeneet yrittäjät kertovat avoimesti yrittäjyydestä potentiaalisille yrittäjille ja tukevat heitä. Projektin vetäjänä toimii kokenut yrittäjä Keskuspuiston NKK:n vuoden 2014 PRES Kristian Jaakkola, joka on perustanut itse monta yritystä ja kasvattanut niitä menestyksek-käästi.

Yrittäjyyskoulu on viisiportainen käytännönlähei-nen koulutus, josta osallistuja saa valmiuksia yrityk-sen perustamiseen, apua liikeidean hiomiseen sekä tietoa myynnistä, markkinoinnista, rahoituksesta,

Keskuspuiston Nkk kouluttaa tulevia yrittäjiä Yrittäjyyskoulu -projektin tiimoilta keväällä 2015

9

YH

TEIS

KUN

NA

SSA

VAMMALAN Nuorkauppakamari ry on yksi vanhimmista ja kokeneimmista paikalliskamareista. Kamarilla on menossa jo 45. toimintavuosi, jonka huipennus tapahtui 21.11.2014 hotelli Ellivuoressa, Sastamalassa, pidettävässä iltajuhlassa. Samassa yhteydessä kamari isännöi C-alueen tuleville tekijöille tarkoitettua hallitusakatemiaa.

Vammalan Nuorkauppakamari tunnetaan aktiivisista jäsenis-tään ja pitkistä perinteistään, joita uudetkin jäsenet rohkeasti ylläpitävät. Pienestä jäsenmäärästä huolimatta yhteen hiileen puhaltamisen henki on voimakas, mikä lupaa kamarille toimin-nantäyteistä tulevaisuutta. ANITA KORSBERG

45-vuotias Vammalan Nuorkauppakamari juhlii

HEINOLASSA oli edellisen kerran yrittäjiin ja yrityksiin keskittyvät messut 1980-lu-vulla. Heinolan Nuorkaup-pakamari oli tuolloin messu-organisaation hallituksessa ja toteutuksessa vahvasti mukana.

Tämän syksyisessä messutapahtumassa oli mukana lähes 50 yritystä tai järjestöä. Idea messuille lähti foorumitilaisuudesta. Paikalliset yritykset halusivat tuoda kaupunkilaisille esille oman alueen yrittäjiä ja tuotteita.

JCI F inland Foundationin tuki oli mahdollistamassa sitä, että Heinolan Nuor-kauppakamari nähtiin

mukana messuilla omalla näyttelytilalla. Yrittäjät olivat panostaneet esille panoon ja väkeä riitti. Paikalla oli monipuolisesti eri alan yrit-täjiä, mikä antoi kuluttajille kattavan kuvan Heinolan kaupungin yritysten tarjon-nasta.

Messujen nimikin jo kertoo, että tarkoitus oli tehdä yhdessä ja enemmän. Yhdessä tekeminen antaa mahdollisuuden toteuttaa erilaisia asioita, tukea toisia ja antaa voimaa asioiden toteuttamiseen. Tätä pieni kaupunki tarvitsee, yh-teistyötä, rohkeutta tehdä asioita ja hieman hullua luo-vuutta. KRISTIINA LAITINEN

YHDESSÄ ENEMMÄN –Yritysmessut Heinolassa 6.-7.9.2014

talou-desta ja hen-kilöstö-asioista. Koulutuksissa on puhujina sekä mentoreina teemojen mukaan eri alojen asiantuntijoita sekä muita kokeneita yrittäjiä. Kaikki koulutukset järjestetään Helsingissä. Yrittäjyyskou-lu on maksullinen. Lisätiedot: Kristian Jaakkola, s-posti: kristian@jaakkola.com ja puh. 040 529 749, www.keskuspuisto.org JAANA YLÖNEN

KONNICHIWA! Start 2015 kerää alue A:n kamarilaiset viettämään innostavaa aloitusta JC-vuodelle Forssaan 24.1.2015. Iltaa juhlimme Japanin 2015 maailmanko-kouksen innoittamana. Lisätietoja: www.forssajc.fi Tule mukaan Starttaamaan!

LIIKUT SÄÄ -tapahtuma kerää jälleen loppiaistiistaina 6.1.2015 perheet yhteen maksuttomaan liikunta- ja hy-vinvointitapahtumaan Elenia Areenalle, Hämeenlinnaan. Luvassa runsaasti ohjelmaa hienoissa, toimivissa puitteis-sa. www.liikutsaa.fi

MITEN TULLAAN Etelä-Pohjanmaan tulokuninkaaksi? Miten mopotuunaajasta tuli menestyvä mainostoimisto-yrittäjä? Olisiko minusta samaan? Miten vältän sudenkuo-pat? Mihin sijoittajat kiinnittävät huomionsa? Kynnyk-sen yli yrittäjyyteen -seminaari Seinäjoella 6.2.2015. Lisätiedot:mariannne.kallio@hotmail.com

LIIKUKKO NÄÄ? – vauhdikas koko perheen tapahtuma Ouluhallissa 17.1.2015! Tule tutustumaan harrastusmah-dollisuuksiin ja viettämään innostava aktiivipäivä. www.liikukkonaa.fi

ABCD

Aluetärpit

VER

KOST

OSS

A

THE IDEA of having online workshops came to the mind of JCI Cosmopolis Board in late spring.

One of our members, the founder of Köse Kulacz Consulting (www.IThin-kValue.com), Pinar suggested that her company could sponsor a series of online workshops on a topic that’d be interesting for JCI members. We turned the idea into reality in quite a short time frame and learned that some more time for marke-ting should be used next time. We ended up having a handful of committed, active and well-engaged participants in the Onli-ne Workshop Series: Inclusive Leadership.

The sessions started mid-August and lasted until November 2014.The program was compiled of 8 sessions, of one hour each and held mid-day using the online meeting and learning platform Webex. We enjoyed discussing topics: See the good, F ind meaning, Holy ideas, Community before the individual, Simply, Customer as the truth, Light Experiments, Fun, Remind, remind, remind! and Meetings as a way of leadership.

The sessions were short enough to keep the focus but long enough to cover a single topic with a lot of interaction. Online coaching methods were used and

coupled with fun and creative learning games. The journey was simple, practical and inspired us to think.

Our facilitators Iivo Turunen, Pinar Köse Kulacz and Jaroslaw Kulacz (a.k.a Team Virtuosi) also find this journey a rewarding one. You have to try this out yourself next time!

Mikko Nykänen, JCI Cosmopolis: I par-ticipated to the JCI Cosmopolis Inclusive Leadership online Seminar. It provided practical tools how to be an inclusive leader and how to focus on essential and enjoyable. It also provided a regular hour of fun. NINA NEVALAINEN

INCLUSIVE LEADERSHIPONLINE WORKSHOP SERIES

10

TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ.

CELEBRATING

OF IMPACT

Join the year-long celebration! There are many ways to get involved.

Share your JCI National or Local Organization’s history at bit.ly/share100years.

Connect online to share stories of impact. Use #100YearsOfImpact when sharing.

Join the year-long celebration starting at the 2014 JCI World Congress in Leipzig, Germany and ending at the 2015 JCI World Congress in Kanazawa, Japan.

#100YearsOfImpact

www.jci.cc/100years

12

NUORKAUPPAKAMARITOIMINNASSA teh-dään yhteiskunnallisesti vaikuttavia projekte-ja. Se, miten kartoitetaan paikallistoimijoiden ympäristön haastekenttää, vaatii toimiakseen hyvät työkalut. JCI:n Active Citizen Frame-work on tällainen työkalu, jonka keskeinen periaate on pureutua ongelman ytimeen ja etsiä kestäviä ratkaisuja.

Yhteistyö ja vuorovaikutus ovat avain-asemassa Active Citizen Frameworkin käyttämisessä. On olennaista ottaa huomi-oon ympäröivän yhteiskunnan eri tekijät eli hallinto- ja yrityssektori sekä kansalaissektori. Positiivisen kestävän vaikutuksen luominen edellyttää myös motivointia. Onnistuakseen projektit tarvitsevat asian omistavia yksilöitä

HEN

KILÖ

KOH

TAIN

EN M

AH

DO

LLIS

UU

S

TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ.

TEAM FINLANDIA Rita Walleniuk-sen johdolla toimineen Lions & Sharks -tiimin työn tulokset näkivät päivänvalon Leipzigin maailmankokouksessa 25.11, kun Lions & Sharks -bisnesiltapäivä to-teutui. Tapahtuma loi yrittäjille ja muille osallistujille verkostoitumismahdollisuu-

den ja keskusteluareenan. Iltapäivä piti sisällään myös koulutuksia ja key note -puheenvuoroja mm. kestävyysajatte-lusta ja sen mahdollisuuksista yritysten näkökulmasta.

Osallistujia tapahtumaan ilmoittautui kuutisenkymmentä ja edustajia oli noin

kymmenestä maasta. Nimenomaan toi-minnan kansainvälistäminen olikin yksi käsitellyistä mielenkiintoisista aihepiireis-tä, josta virisi keskustelua.

Lisätiedot pidetystä tapahtumasta löytyvät sivulta www.lionsandsharks.com TIINA NASKALI

LIONS & SHARKS LOI BISNESYHTEISTYÖLLE KESKUSTELUAREENAN LEIPZIGISSA

TIIN

A N

ASK

ALI

KESTÄVÄÄ ONGELMANRATKAISUA ETSIMÄSSÄ

ACTIONHealth and Wellness

Desired results achieved and problem eliminated

JCI Active Citizen Frameworkto Create a Better World

Formulate and Plan Sustainable Solution Measure R

esults

Desired results achieved but more action needed

to elimintate problem

Plan and action must be refined to acheive desired results

Evaluate and Report

JCI Mission: To provide development opportunities that empower young people to create positive change.

Analyze Community

Needs

Sustainability

Partnerships

JCI ImpactTraining

Education and Economic

Empowerment

Imatran Inkeri 2014 Sinikka Kurri

ja organisaatioita. Nuorkauppakamaritoiminnassa muutos on jatkuvaa,

koska avaintekijät eri tasoilla vaihtuvat vuosittain. Kestä-vän toiminnan kannalta seuranta ja muuntautumiskyky ovat tärkeitä. Active Citizen Frameworkissa seuranta kulkee luonnollisena osana toimintaketjua. Tämä työkalu on kokonaisvaltainen ja helposti eri tasoilla hyödynnettä-vissä oleva. TIINA NASKALI

VER

KOST

OSS

A

IMATRAN Nuorkauppakamarin Inkeri-projekti on vanhin Suomen Nuorkauppakamareiden edelleen jatkuva projekti. Se on saanut alkunsa vuonna 1970 ideasta kohottaa Imatran ilmettä ja tunnettavuutta.

Inkeriksi valitaan vuosittain kamarin hallituksen päätöksellä imatralainen, joka on tehnyt pyyteetöntä työtä paikkakuntalaisten eteen tai tehnyt Imatraa tunnetuksi jollain tapaa. Tänä vuonna va-littiin 45. Imatran Inkeriksi Sinikka Kurri. Hän on tehnyt arvokasta työtä mielenterveyskuntoutujien hyväksi.

Alkuperäisen ideansa mukaisesti Inkeristä on vuosien saatossa muodostunut Imatran symboli, hahmo, joka tunnetaan ympäri Suomea. Nuorkauppakamarille Inkerin valinta tuo näkyvyyttä mediassa sekä Imatra-päivän julkistamistilaisuudessa. Yhteistyössä Inkerin ja paikallisen leipomon kanssa suunnitellaan vuosittain Inkeri-leivos. MARJO KÄPYNEN-HANNULA

45 VUOTTA IMATRAN INKEREITÄ

13

RITA

WA

LLEN

IUS

Ennusteet, budjetointi ja raportointi palveluna

Ohjaa liiketoimintaasi ennusteiden avulla

Laadi tulos- ja rahoitusennusteet tilikauden loppuun tai rullaavasti

haluamallesi ajanjaksolle. Vertaile eri budjetti- ja ennustevaihto-

ehtojen vaikutuksia yrityksesi tulokseen. Suunnittele liiketoimintaasi

palvelumme avulla.

Office Manager Niko Ruohonen, Visma Services Oy Tampere

Puh 040 5219 176, niko.ruohonen@visma.com

visma.fi/tilitoimistopalvelut

RITA

WA

LLEN

IUS

14

MA

AIL

MA

LLA

JUNIOR CHAMBER INTERNATIONAL viettää 100-vuotis-juhlavuottaan vuonna 2015. Lisäksi järjestön YK-yhteistyö juhlii 60-vuotistaivaltaan samanaikaisesti. Asemamme pit-kän historian omaavana maailmanlaajuisena järjestönä on ainutlaatuista. Tänä päivänä toimimme yli viiden tuhannen paikallisjärjestön voimin, yli sadassa maassa. Ja järjestöm-me kasvaa edelleen.

Toimintamme on tähdännyt läpi historian aktiiviseen ja positiiviseen yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen. Vaikutta-misen ja projektiemme muodot luonnollisesti vaihtelevat toimintaympäristön asettamien tarpeiden ja odotusten mukaisesti. Vuosittain kansainvälisissä kokouksissa esiin nostetaan päivän polttavia aiheita, joihin paikallis- ja kan-sallistasolla yhdessä muiden toimijoiden kanssa nuorkaup-pakamarit pyrkivät löytämään ratkaisumalleja. Leipzigin maailmankokouksessa marraskuussa esimerkiksi panee-li- ja työryhmäkeskusteluissa esiin nousivat yhteiskunnan muutos, nuorisotyöttömyys kansainvälisenä haasteena sekä energiapolitiikka.

Järjestön globaali verkosto, laaja-alainen ammattitaito jäsenistön piirissä, monipuoliset yhteiskuntasuhteet ympäri maailman sekä aktiivinen työikäinen jäsenistö ovat niitä tekijöitä, joita meidän tulee rohkeasti käyttää toimintamme tukena myös paikallistasolla. Ollaan ylpeitä toiminnastam-me ja osaamisestamme! TIINA NASKALI

100-VUOTISJUHLAVUOSI ON AINUTLAATUINEN MAHDOLLISUUS

TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ.

Suomalaisvaikuttajia kolmen kansallisen nuorkauppakamarijärjestön johdossa juhlavuonna

KANSALLISET TÄRPIT

123

VASTAA JA VAIKUTA: MyWorld Survey kerää aineistoa, joka ohjaa YK:n seuraavan 15-vuotisohjelman tavoitteita. Kerro, miltä Sinun maailmasi tulisi näyttää ja mihin yhteis-kunnan haastekohtiin huomio tulisi kiinnittää. Äänestys: vote.myworld2015.org/jci/

KANSALLINEN VUOSIKOKOUS InSide-Out kutsuu jäsenet Tahkolle syventymään digitalisoitumisen maailmaan 17.-19.4.2015. Huippupuhujia, aktiivista verkostoitumista ja rentoa tunnelmaa on luvassa. Lisätietoja ja rekkaroituminen: www.iso5.fi

NORDIC CONFERENCE ’Beyond Boarders’ tuo yhteen 20.-23.8.2015 Tallinnaan kamari-laisia myös runsaasti Pohjoismaiden ja Baltian maiden ulkopuolelta. JCI:n 100-vuotisjuhla-vuoden merkeissä on loistava mahdollisuus kouluttautua ja verkostoitua kansainvälisessä ympäristössä. Varaa paikkasi ajoissa: www.nordic2015.com/

JCI JUHLII vuonna 2015 satavuotista taivaltaan. Suomalaisittain tuleva aktiivisen vaikuttamisen vuosi on ainutlaatuinen, sillä peräti kolmessa eri maassa kansallisen nuorkauppakamarijärjestön joh-dosta löytyy suomalaisia toimijoita.

Suomen Nuorkauppakamareiden vuotta luotsaa Johanna Lundán Pirkanmaan nuorkauppakamarista. Läntisen naapurimme JCI Swedenin johtoon syksyllä valittiin samaisen paikalliskamarin kasvatti Jenni Ahlstedt, jonka hallituksessa vaikuttaa myös Kajaanin nuorkauppakamarista kansainvälisille vesille siirtynyt Teppo Kauppinen. Juhlavuoden suomalaisen vaikuttavuuden kruunaa JCI Irelandin kansallisena puheenjohtajana toimiva Jani Hirvonen. TIINA NASKALI

15

VUOSI sitten Vaasan kamarin tuoreimmat senaat-torit ottivat yhteyttä tunnin ajomatkan päässä sijaitsevaan Seinäjoen seudun nuorkaup-pakamariin ja pyysivät apua. Vaasan kamarin toiminta oli päässyt lopahtamaan. Jäljellä oli vain kaksi jäsentä ja toiminta oli käytännössä ollut kokonaan pysähdyksissä lähes pari vuotta. Seinäjoella toimeen tarttui aiempien vuo-sien puheenjohtajista koostu-va MEC-toimikunta (member election committee).

Ensimmäiseen START-koulutukseen Seinäjoen kamarilaiset kutsuivat omia Vaasassa asuvia tuttujaan ja työkavereitaan. Tilaisuudessa kerrottiin nuorkauppaka-maritoiminnasta yleisesti ja järjestettiin verkostoitumista speed networkingilla. Illan jälkeen Vaasalla oli seitsemän

tuoretta koejäsentä. Elvytystä jatkettiin toukokuussa toisella vastaavalla tilaisuudella. Samalla autettiin tuoreita vaasalaisia nuorkauppakama-rilaisia keksimään projekteja, kannustettiin osallistumaan alue- ja kansallisiin kokouksiin sekä avustettiin JCI Finland Foundation –hakemuksen tekemisessä. Kipinä oli saatu syttymään.

Syksyllä JC-verkosto alkoi tosissaan kantaa. Vaasan nuorkauppakamarin 10 koejäsentä ja toinen vanhoista jäsenistä lähtivät mietti-mään millaista toimintaa he haluavat omassa kamarissaan tehdä. Seinäjoelta sai aina tarvittaessa apua kysymyksiin. Lokakuun alussa pidettiin vaa-likokous, jossa Vaasan nkk:lle valittiin hallitus. JC-kipinä palaa Vaasassa!MINJA KIVINEN

VAASAN NUORKAUPPAKAMARIN UUDELLEENHERÄTYS

onnistuneisiin kohtaamisiin.Kaikki paino- ja tulostuspalvelut

Tämäkin lehti tehtiin meillä!Kuinka sinä kohtaat asiakkaasi? Myyntimateriaalit tai vaikkapa suorapostitus.

Kysy, ehdota, mielikuvittele!

Asiantuntijasi JCI:ssa:Jukka Heikkinen,

p. 044 766 7614

Vaasan nuorkauppakamarin hallitus koostuu upouusistanuorkauppakamarilaisista

16

TYÖ: Toimitusjohtaja, Vincit Oy MERKITTÄVIMMÄT taustatehtävät: mm.

Framery Oy, Tulkkipalvelut Sivupersoona Oy, Pasaa-ti Oy, Visio247 Oy hallituksen jäsen, Future Board ry hallituksen jäsen, Konserni ry perustajajäsen

LINKKI Nuorkauppakamariin: Vuoden Nuori Johtaja 2014 voittaja

MOTTO: ”Helpommin saa anteeksi kuin luvan”

Mikko Kuitunen

HEN

RYA

HLA

VUO

16

MIKKO KUITUNEN toteuttaa rohkeasti yritystoimintaa. Vincitin

lisäksi hän on ollut perustamassa seitsemää muuta yritystä.

Näiden lisäksi hän on sijoittanut yli kymmeneen start-up:iin

suoraan tai Vincitin kautta. Nämä yritykset työllistävät tällä

hetkellä vajaat 150 henkeä ja muutamat kasvavat huimaa

vauhtia. Kuitunen katsoo rohkeasti tulevaisuuteen: ”Tästä

porukasta nousee tulevaisuudessa Vincitin tasoisia, tai miksei

hienompiakin tarinoita.”

Kuitusen tapa johtaa omalla esimerkillään ennakkoluu-

lottomasti ja osallistavasti vakuutti Vuoden Nuori Johtaja

-kilpailun tuomariston. Kuitunen korostaa: “Hyvä johtajuutta

on antaa työntekijöille mahdollisuus tehdä parhaansa,

onnistua ja nauttia onnistumisista. Uskon ihmisten haluun

tehdä työnsä hyvin ja olla tekemisistään ylpeitä.”

Kuitunen kannustaa vastuunkantoon ja fail fast –

filosofiaan. Hänen mottonsa on ’Anteeksi saa helpommin kuin

luvan’. Tällä hän rohkaisee työntekijöitä tekemään päätöksiä

niin uusien asioiden ennakkoluulottoman kokeilun kuin

vanhojen käytäntöjen lopettamisenkin suhteen. Kuitunen

haastaa rohkeasti käsityksiä siitä miten asiat on totuttu

tekemään. Uusia asioita uskalletaan kokeilla, vaikka ei ole

varmuutta mitä uusista kokeiluista seuraa. Viimeisimmäksi

Vincit Oy:ssä julkistettiin palkat. Palkkojen julkistaminen

kuvaa miten helppoa on olla avoimia tehdyistä ratkaisuista,

kun on toimittu kestävästi.

Hyvä johtajuus punnitaan silloin kun yritystoiminnassa

on haasteita ja ei olla varmoja, miten edetä. Kuitunen on

esimerkillisellä ja vastuullisella toimintatavallaan nostanut

yrityksensä useamman notkahduksen jälkeen määrätietoiseen

kasvuun. Takana ovat esimerkiksi konkurssin partaalle

ajautuminen vuosi perustamisen jälkeen, liikevaihdon

merkittävä pudotus suurimman asiakkaan lähtemisen myötä

Uskon ihmisten haluun tehdä työnsä hyvin ja olla tekemisistään ylpeitä.

ROHKEIDEN TAVOITTEIDEN JA AVOIMIEN TEKOJEN JOHTAJAOHJELMISTOYHTIÖ VINCITIN TOIMITUSJOHTAJA MIKKO KUITUNEN ON VALITTU VUODEN NUOREKSI JOHTAJAKSI 2014. VINCIT OY JA MIKKO KUITU-NEN OVAT ESIMERKKI, MITEN KESTÄVÄN JOHTAJUUDEN MUKAINEN TOIMINTA LUO VAHVAA MENESTYSTÄ JA HYVINVOINTIA SEKÄ YRITYKSELLE ETTÄ YRITYKSEN HENKILÖSTÖLLE JA ASIAKKAILLE.

TEKSTI: NIINA HÄMÄLÄINEN

17

Vuoden Nuori Johtaja Mikko Kuitunen, toimitusjohtaja, Vincit Oy

sekä merkittävien tappioiden

hetkiä. Yritystä kehitetään

pitkäjänteisesti sitoutuneesti

ja isommatkin notkahdukset

hoidetaan ja niissä tilanteissa ei

hätäillä.

Vincitin johtamisesta,

onnistumisista ja harha-

askelista saamisen ja

kokemusten jakaminen on

tärkeä osa Kuitusen tapaa

toimia. Työelämä 2020 –

hanke jakaa tietoa Vincitin

johtamisesta julkaisuissaan.

Kuitunen käy puhumassa

yli sadassa tilaisuudessa

vuositasolla sekä oppilaitoksissa

ja harrastusorganisaatioissa.

Vincitin toimistolla käy myös

kymmeniä ryhmiä vuodessa

tutustumassa toimintaan

tarkemmin.

Vincitissä tehty hyvään

johtamiseen panostaminen

näkyy arvostuksena ja muun

muassa Suomen paras ja

Euroopan 8. paras työpaikka

2014 -tunnustuksina. Vincit on

myös hallitseva Vuoden yritys,

joka jaetaan taloudellisen

menestyksen ansiosta.

Vuosittain järjestettävässä

Suomen nuorkauppakamarien

Vuoden Nuori Johtaja –

kilpailussa nostetaan esiin

hyviä nuoria johtajia ja heidän

näkemyksiään. Kilpailu edistää

hyvää johtamista Suomessa.

Nuoret johtajat kiinnostavat

ja heiltä halutaan oppia.

Tämän osoitti esimerkiksi

palkintojenjakoviikolla kilpailun

hashtagin #NuoriJohtaja

oleminen yksi käytetyimmistä

hashtageistä twitterissä

Suomessa.

18

KAIS

A M

ARI

N

NUORI JOHTAJUUS -SEMINAARI OTETTIIN INNOLLA VASTAAN

”MIELENKIINTOISIA ja innostavia puheenvuoroja”, kom-mentoi moni Nuori Johtajuus -seminaarin osallistuja seminaarin jälkeen. Pääteemana olivat nuoret johtajat ja kestävä johtajuus. Seminaarissa pitivät puheenvuoron mm. Vuoden Nuori Johtaja –kilpailun suojelija Anne Brunila sekä Normet Groupin ja Affecto Groupin hallituksen puheenjohtaja Aaro Cantell. Seminaarissa olivat Helsingin lisäksi mukana etäyhteydellä Kuopio, Lappeen-ranta, Mikkeli, Joensuu, Tampere, Rovaniemi, Vaasa ja Kajaani. NIINA HÄMÄLÄINEN

Hyvä johtajuus punnitaan silloin kun yritystoiminnassa on haasteita ja ei olla varmoja, miten edetä.

HÄMEENLINNASSA järjestettiin 04.12. Legal Design Jam, johon luovien alojen yrittäjät, muotoilun opiskelijat ja juristit kokoontuivat yhdessä pohtimaan design-vientiin liittyvää juridiikkaa. Legal Design Jam on Aalto-yliopistossa kehitetty kansainvälisen tason koulutuskon-septi, jossa juridisten asiakirjojen sisältöön perehdytään muotoilun menetelmin, esimerkiksi sisältöä visualisoimalla.

Tapahtuma toteutettiin Suomen Nuorkauppakamarien Alue B:n Vientitykki-projektin puitteissa. Tavoitteena oli alueelliseen kilpai-luun osallistuminen lisäksi nostaa esiin luovan alan liiketoimintaa sekä kehittää niihin liittyvää osaamista. Tapahtumapaikkana oli Wetterhoffin Talo, jolla on pitkät perinteet käsi- ja taideteollisuusalan oppilaitoksena. Nykyään rakennuksessa toimii yli 20 luovan alan yritystä. Hämeenlinnan Nuorkauppakamarin paikallisen Vientitykki-toteutuksen lisäksi tapahtuman järjestämiseen osal-listuivat LUOTA-hanke, Teollisuus-taiteen Liitto Ornamo sekä Taiteen Edistämiskeskus. Muita yhteistyö-kumppaneita olivat mm. Hämeen Kauppakamari, Enterprise Europe Network ja Linnan Kehitys.

Erityistä toteutuksessa oli koulutuksen käytännönläheinen

lähestymistapa. Legal Design Jamin luonteeseen kuuluu, että osallis-tujat saavat pienryhmissä purkaa sopimukset osiin ja koota ne uudel-leen. Lähtökohtana koulutuksessa oli Ornamon design-agreement mallisopimus. Lisäksi perehdyttiin kansainvälisten järjestöjen AIGAn (American Institute of Graphic Arts) ja ICOGRADAn (International Coun-cil of Graphic Design Associations) sopimuksia koskeviin ohjeisiin.

Oikeudellisen osaamisen kehit-täminen on luovilla aloilla avainase-massa koska iso osa luovien alojen liiketoiminnasta perustuu oikeuksiin. Liiketaloudellisesta näkökulmasta sopimuksilla on keskeinen merkitys siinä, millaisin ehdoin muotoilualan yritykset myyvät osaamistaan ja miten hyvin yritykset kykenevät hyödyntämään oikeuksiaan esi-merkiksi lisensoimalla. Aiheeseen liittyvät koulutukset ovat kuitenkin usein kalliita, hyvin teoreettisia ja tarjolla lähinnä pääkaupunkiseu-dun yrityksille. Vientitykin myötä yritysten ja muotoilun opiskelijoiden oli mahdollista saada kansainvälisen tason koulutusta Hämeenlinnassa.

Lisätietoja: Teollisuustaiteen Liitto Ornamon toimialatutkimus: www.ornamo.fi/index/12?pageId=232

SUVI LAMMINPÄÄ

LOKAALISTA GLOBAALIKSI– Legal Design Jam 04.12. Hämeenlinnassa

19

20

missä yhdistyivät yrittäjyys ja kansainvälisyys. Vierailimme myös Suomen tuoreimman kamarin vieraana Liminganlahdel-la ja saimme kuulla heidän alkutaipaleestaan.

Stevenin vierailu Tornioon kokosi väkeä neljästä kama-rista. Yhdessä Tornio-Haaparannan rajayhteistyön kehittäjän Petri Suopangin kanssa visioimme JCI-toiminnan mahdolli-suuksia alueella pohtien, miten rakentaa kestävää toimintaa yhteistyössä muiden alueen toimijoiden kanssa. Jäsenistö sai vierailusta konkreettisia ideoita ja valtavasti inspiraatiota ja motivaatiota.

Kaiken kaikkiaan viisi kamaria olivat mukana Stevenin vierailun suunnittelussa ja toteutuksessa. Esille nousi paljon tärkeitä näkökulmia siihen, miten kamari voi olla aktiivisesti oman yhteisönsä toiminnassa mukana. Vierailu onnistui hyvin. Aikataulutus onnistui ja vietimme aikaa niin virallisten vierai-lujen merkeissä kuin myös epävirallisesti - jääkiekkopelissä ja yhdessä paikallisherkuista nauttien.

KANSAINVÄLISTÄ VÄRIÄ ALUEELLA D

JCI VP Steven Wilson saapui D-alueelle 12.10. tutustumaan alueen toimintaan. Kansainvälisen JCI-verkoston tuominen lähelle jäsenistöä avasi uudenlaisia näkökulmia paikallistoi-mintaan. Vierailun aikana esiin nousi ympäröivän yhteisön tarpeiden kartoittaminen ja kamaritoiminnan kehittäminen sitä kautta. Oulun alueella näihin aiheisiin päästiin käsiksi Oulun AMK:n Terho Jylhälehdon johdolla Business Kitchenillä,

KUVA-ALBUMI

TEKSTI: RAISA JUNTUNEN KUVAT: OULUN NUORKAUPPAKAMARI

1

Kansainvälisen JCI-verkoston tuominen lähelle jäsenistöä avasi uudenlaisia näkökulmia paikallistoimintaan.

2

4

21

1 Liminganlahdella vierailemassa

2 Lounaalla yhdessä3 Torniossa rajan tuntumassa Suomiväreissä

4 Mari Viirelä ja Steven Wilson Oulussa Business Kitchenillä

N U O R K A U P PA kamariKESKUSLIITTO 2015 – PALVELUKSESSASI

Keskusliiton hallitus

Puheenjohtaja (NP): Johanna Lundán, Pirkanmaan NKK

Varapuheenjohtaja (DP): Mervi Vuorinen, Lohjan NKK

Kehitysjohtaja (EVP), yhteiskuntavaikuttaminen: Jenni Rajahalme, Kankaanpään NKK

Kehitysjohtaja (EVP), kansainvälisyys ja myynnin edistäminen: Tiina Naskali, Keskuspuiston NKK - Helsinki

Koulutusjohtaja (TD): Mari Junnila, Salon NKK

Talousjohtaja (NT): Kristian Jaakkola, Keskuspuiston Nkk - Helsinki

Viestintäjohtaja (CD): Iida Repo, Akaan NKK

Aluejohtaja A (VP): Irene Heininen, Vakka-Suomen NKK

Aluejohtaja B (VP): Jarkko Salovaara, Kouvolan NKK

Aluejohtaja C (VP): Lauri Valtonen, Porin NKK

Aluejohtaja D (VP): Päivi Karkkola, Meri-Lapin NKK

Kansalliset päälliköt (NO)

Projektit ja toiminta: Ellimaija Ahonen, Pirkanmaan NKK

Kansainvälisyys: Agneta Wackström, Porvoon NKK

Koulutus: Joose Luukkanen, Riihimäen NKK

Viestintä: Susanna Kaharinen, Forssan NKK

Kansalliset kilpailupäälliköt

Vuoden Nuori Johtaja: Harriet Bodö, JCI Mariehamn

Vuoden Nuori Menestyjä: Henna Perkinen, Espoon NKK

Tuottava Idea: Outi Törmänen, Oulun NKK

Keskusliiton toimihenkilöt

Edellinen kansallinen puheenjohtaja: Irene Lamberg, Lohjan NKK

Lainopillinen neuvonantaja: Tuulia Pirttilä, Porin NKK

Johdon assistentti: Tiina Tykkyläinen, Joensuun NKK

Assistentti, JCI 100v & Nordic Conference: Krista Vanhala, Helsingin NKK

Assistentti, palkinnot: Raisa Juntunen, Oulun NKK

3

22

MAAILMAN parhaaksi johtajaksi kehut-

tu Jack Welch kertoo kirjassaan ”Voit-

tajaksi” saaneensa palautetta keski-

ikäiseltä tehdastyöntekijältä. Tämä oli

sanonut hänelle: ”Olette maksaneet 25

vuotta käsistäni, kun olisitte saaneet

aivonikin – ilmaiseksi!”

ONGELMIEN RATKAISU VAATII UUDENLAISTA AJATTELUATällaiset tarinat olivat ikävän tavallisia

entisessä johtamiskulttuurissa, jossa

johtajaportaan kuviteltiin suunnit-

televan tekemiset ja suorittavan

portaan yksinkertaisesti suorittavan

ne ylimääräisiä kyselemättä, enem-

piä miettimättä. Meillä ei ole enää

varaa ylellisyyteen, jossa työyhteisön

aivokapasiteetista suuri osa jätetään

INNOVAATIOT JA HILJAISENTIEDON TUOTTEISTUSYRITYSTEN VOIMAVARANA

YRITYSTEN KEHITTÄMINEN EI JATKOSSAOLE ENÄÄ PELKÄSTÄÄN OMISTAJIEN JA JOHDON TEHTÄVÄ, VAAN SIIHEN TARVITAAN KOKO HENKILÖKUNTA. IDEOITA TARVITAAN PALJON JA NIITÄ KANNATTAA JAKAA. YHÄTIETOINTENSIIVISIMMIKSI MUUTTUVIENYRITYSTEN TULEVAISUUS VOI OLLAHILJAISESSA TIEDOSSA.

KESTÄVÄ JOHTAJUUS

TEKSTI: REINO MYLLYMÄKI JA TONI HINKKA

EERI

K LU

ND

MA

RK

käyttämättä. Albert Einstein on todennut:

”Emme voi ratkaista ongelmiamme samal-

la ajattelulla, jota käytimme luodessamme

ne.” Jos yhteiskuntamme ja yritystemme

ongelmat on luotu johdon ajattelulla, oli-

siko nyt aika ottaa käyttöön organisaation

muu ajattelukapasiteetti ja luovuus?

Luultavasti jokainen meistä tuntee

jonkun, jolla on idea tuotteesta. Sitten

joku toinen saa saman idean ja kaupallis-

taa sen menestystuotteeksi, koska tällä

asian ensin keksineellä ei ollut tarvittavaa

rohkeutta, aikaa, rahaa tai jotain muuta.

Siinäpä se. Idea ei ole innovaatio, kaupal-

listettu keksintö. Synkimmissä arvioissa

tarvitaan 1000 ideaa 10 keksintöä kohden

ja noista 10 keksinnöstä vain yksi kau-

pallistetaan. Optimistisimmissa arvioissa

suhde on vähän parempi. ”Menestys on

10 % inspiraatiota ja 90 % perspiraatiota

(hikoilua)”, totesi Thomas Edison.

TOIMINNAN KEHITTÄMINEN ON VÄLTTÄMÄTÖNTÄJokainen menestyvä yritys tarvitsee kilpai-

lukykyisiä tuotteita ja palveluja. Paikal-

leen jämähtäminen merkitsee vaikeuksia

ennemmin tai myöhemmin. Siksi jokaisen

yrityksen on kehitettävä toimintaansa.

Vaikka päävastuu yrityksen kehittämises-

tä onkin omistajilla ja johdolla, kannattaa

jokaisen työntekijän varmistaa palkan-

maksun jatkuvuus yrityksen toimintaa

kehittämällä. Johdon kannattaa luoda

kulttuuri, jossa kaikkia innostetaan oma-

aloitteiseen ideointiin – ja luoda innovaa-

tiojärjestelmä ideoiden hyödyntämiseen.

Koska niin kovin harva idea johtaa

lopulta kaupalliseen menestykseen, yksit-

täisellä idealla ei ole rahassa mitattavaa

arvoa. Jos sinusta tuntuu, että ideasi on

arvokas niin koetapa myydä se. Suostuu-

ko kukaan maksamaan siitä? Eipä kai.

Niinpä ideoita ei kannata pantata vaan

jakaa. Voi olla, että muut eivät näe ideaasi

samalla tavalla kuin sinä eivätkä innostu.

Mutta testaamatta ideaasi sinun on vaikea

selvittää, onko ideallasi menestysmah-

dollisuuksia. Innovaatiojärjestelmät tar-

vitsevat ruoakseen ideoita, joista voidaan

jalostaa yrityksen tulevaisuuden tuotteet

ja palvelut.

OPPIMINEN TAPAHTUU ONNISTUMISTEN JA EPÄONNISTUMISTEN KAUTTAInnovaatiokulttuuriin kuuluu myös se,

että kaikista hyvistäkään ideoista ei synny

valmista tuotetta tai palvelua. Isokin kehi-

tysponnistus voi epäonnistua. Epäonnis-

tumisten sietäminen ja niistä oppiminen

vaatii organisaatiokulttuurilta paljon.

Meillä on totuttu korostamaan virheettö-

myyttä, joka on useimmissa tapauksissa

väärä tie. Kannattaisi kannustaa kokeile-

maan ja oppimaan – sekä onnistumisista

että epäonnistumisista.

Tieto on osa yhä useamman yrityksen

pääomaa riippumatta siitä, tuottaako

yritys materiaalisia vai immateriaalisia

tuotteita. Pentti Salmela on tuoreessa

Jokainen menestyvä yritys tarvitsee

kilpailukykyisiä tuotteita ja palveluja.

2323

YHTEISTYÖSSÄYHTEISKUNNANJA JOHTAJUUDEN

HYVÄKSI!

YHTEISTYÖSSÄ YHTEISKUNNAN JA JOHTAJUUDEN

HYVÄKSI!YHTEISTYÖSSÄ YHTEISKUNNAN JA JOHTAJUUDEN

HYVÄKSI!

24

kirjassaan ”Hiljainen tieto, innovaa-

tio ja IT” vetänyt hienosti yhteen

useamman hiljaisen tiedon tutkijan

näkemyksen tiedon hierarkiasta.

Kun dataan lisätään tulkinta, syntyy

informaatio. Kun tähän lisätään

johtopäätökset, syntyy tietoa.

Kun tietoon lisätään ratkaisuja ja

osaamista, syntyy älykkyyttä. Ja

kun älykkyyteen lisätään ymmärrys,

arvot ja moraali, syntyy viisautta.

Samalla tiedon arvo kasvaa. Niinpä

yritysten hallussa olevasta datasta

ja hiljaisesta tiedosta on kehitettä-

vissä viisautta ja uusia menestyskel-

poisia tuotteita.

Lopuksi varoituksen sana jo-

kaiselle työnantajalle: moni yritys

on syntynyt siten, että työntekijä,

joka on edellisessä työpaikassaan

tympääntynyt työnantajansa ha-

luttomuuteen ratkaista ongelmat,

kävelee ulos ja perustaa oman

yrityksen. Niinpä sekä idearikkai-

den että asiakkaiden tiedostetut ja

tiedostamattomat tarpeet tuntevien

työntekijöiden ideat kannattaa ottaa

käyttöön. Tai he ottavat ne itse.

1 1 tuotteeseen tarvitaan 10 keksintöä. Kymmenen keksintöä vaatii 1000 ideaa.

2 Ota henkilökunta aidosti mukaan vaikuttamaan. Jokaisella on kyky ajatella,

mutta kaikilla on oma katsantokulma. Hyödynnä rikkaus.

3Löydä talosi hiljainen tieto. Hyödynnä henkilökuntasi kokemusta ja näkemystä.

Käytä niitä päätöksenteon tukena.

4Ongelmanratkaisu tarvitsee aina uudenlaista ajattelua.

5Moni yritys on perustettu vaiennetun idean vuoksi. Älä päästä osaamista

karkuun tulevaisuuteen!

5 askeltainnovaatiojohtamiseen

www.oasismedia.fiSinulla idea - meillä toteutus

MONIPUOLISET JA KATTAVAT PALVELUT

Facebook: www.facebook.com/OasisMediaFinland Tarjoukset voimassa 31.12.2014 ast . Hintoihin lisätään alv 24 %. Lue lisää Internet-sivuiltamme!

Mainos- & DigimediatoimistoKopiointi, Tulostus & Suurkuvat

Vihdinte 5, 2 krs., 03100 NUMMELA | Puh. (09) 222 6544 | info@oasismedia.fi

ROLLUP 85x200 cmROLLUP -TELINE, Kankainen kuvavuotaRollUp-teline (hopea, alumiini) + kankainen kuvavuota (Polyweave Heavy 235 g/m² B1 palosuojattu) + kankainen kantokassi. 4-värituloste. Paino 3,6 kg. 1 kpl á 185 €, 2 kpl á 155 €, 6 kpl á 139 € Hinnat asiakkaan painovalmiista PDF-tedostosta. 139 €

RollUp 85x200 cmHinta alkaen 6 kpl á

JC YHTEYSHENKILÖSI

Jan Metsola

Soita 044 364 2223

HELSINKI-ITÄVÄYLÄSSÄ on etsit-ty projektia, joka saisi koko kamarin liikkeelle ja vastaavasti Riihimäellä pohdittiin uudenlaisen aluekokouk-sen järjestämistä. Yhteisten intres-sien löydyttyä oli mahdollista iskeä ja tehdä jotakin erilaista luomalla ennakkoluulottomasti aluerajat ylit-tävää kamarien välistä yhteistyötä.

Yhteistyö käynnistyi alkukesästä Strategia!-koulutuksen jälkimainin-geissa. Virallinen sinetti A- ja B-alueiden yhteiselle aluevuosikoko-ukselle Hyvinkäällä 13. - 15.3.2015 saatiin loppukesästä, jolloin Helsinki-Itäväylälle myönnettiin

A-alueen vuosikokouksen järjes-tämisoikeus. Riihimäelle vastaavat oikeudet B-alueen vuosikokoukselle oli myönnetty jo aikaisemmin.

Voimien yhdistäminen on kah-delle pienelle kamarille mahdolli-suus tehdä jotakin suurta. Projek-titiimissä on mahdollisuus tutustua uusiin ihmisiin ja etäisyys ohjaa projektitiimit etsimään uudenlaisia työtapoja. Yhteistyöllä voidaan tarjota kokousvieraille vieläkin kat-tavampaa sisältöä ja juhlavammat puitteet kokoustaa.

Nähdään maaliskuussa Hyvinkäällä! KOKOUSPÄÄLLIKÖT SAMI JA AAPO

YHTEINEN ALUEVUOSIKOKOUSRIKKOO ALUERAJOJA HYVINKÄÄLLÄ

2525

HA

NN

A H

ÄPP

ÖLÄ

TeknologiaUrastaapuja uravalintoihin

TAMPEREEN Nuorkauppakamari järjesti 13.11.2014 kuudetta kertaa TeknologiaUra-tapahtuman. Vierai-lijoina oli noin 1200 pirkanmaalais-ta peruskoulun päättävää, lukiossa ja ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevaa nuorta.

Tapahtumaa on saatu kehitettyä ja kasvatettua vuosi vuodelta ja tänä vuonna mukana oli peräti 30 näytteilleasettajaa, joista enem-mistö oli kone- ja metalliteollisuu-desta. Lisäksi mukana oli yrityksiä suunnittelun ja konsultoinnin sekä

tietotekniikan aloilta. Paikalla oli myös oppilaitoksia jokaiselta koulu-tusasteelta.

Tapahtuma oli mukavan positii-vishenkinen. Sekä näytteilleasettajat että kävijät olivat kerätyn palaut-teen mukaan erittäin tyytyväisiä tapahtuman toteutukseen. Tyytyväi-nen palaute kannustaa jatkamaan seuraavan vuoden projektitiimiä taas entistä parempiin suorituksiin ja vaikuttamaan osaltaan Pir-kanmaan teknologiateollisuuden tulevaisuuteen. TEEMU LINDGREN

TAM

PERE

EN N

KK

ELLI

MA

IJA A

HO

NEN

26

MIKAEL JUNGER kiteytti Tampereella

järjestetyn Johtajuusakatemian pu-

heenvuorossaan sen, mikä haastekenttä

rakenteellisesti vahvasti ”sidotuissa”

organisaatioissa on luoda innovaatioita

ja viedä toimintaa aidosti eteenpäin,

myös kansainvälistyä.

Jungerilla itsellään on taustaa töiden

kautta runsaasti hänen mainitsemistaan

hallintaorganisaatioista, joissa standar-

doitu ja järjestelmällinen toiminta luo

toisaalta turvaa ja tasaisuutta toimin-

nalle, toisaalta on helposti nopeaa

muuntautumiskykyä ja innovaatio-

orientoitumista osaltaan hidastava,

jopa estävä tekijä. Junger kuvaa sitä,

miten hallintaorganisaatioiden työnte-

kijöiltä odotettavia ominaisuuksia ovat

osaaminen, ahkeruus ja tottelevaisuus.

Vastavuoroisesti niin sanottu ketterä

toiminta näkee työntekijän lisäarvona

muun muassa luovuuden, oma-aloittei-

suuden ja intohimon tekemiseen.

TORJU UHAT, TARTU MAHDOLLISUUKSIIN!Organisaation ketteryys perustuu

siihen, ettei järjestelmä lähtökohtaisesti

perustu henkilötason johtajuuteen vaan

johtajuus voi helpommin olla hajau-

tettua. Olennaisena Junger mainitsee

tehokkaan kommunikoinnin ja sen,

miten hajautettu vastuu antaa laajem-

man tarttumapinnan viestin saami-

seksi käytännön tasolle. Työntekijän

mahdollisuus ”omistaa” oma työnsä tuo

itsenäisyyttä. Hallintaorganisaatiossa

tämänkaltainen itsenäisyys työssä hel-

pommin perustuu yksilön statukseen ja

valta-asetelmiin, joiden pysyvyys ei ole

kuitenkaan muuttuvassa ympäristössä

taattua.

MUUTOS ON ELÄMÄNTAPA, EI POIKKEUSREAKTIOPuheenvuorossaan Junger vahvasti ko-

rosti, että muutos on jatkuva prosessi,

tietynlainen elämäntapa, eikä suinkaan

poikkeusreaktio, johon pitäisi vastata

projektimallien kautta. Koska ulkopuo-

linen maailma jossain määrin on aina

ristiriidassa toiminnan kanssa, asettaa

tämä myös vaatimuksia yritysten ja

organisaatioiden muuntautumiskyvylle.

Muutosjohtaminen projektien kautta

pystyy keskittymään vain tiettyihin pis-

teisiin kerrallaan ja kysymys kuuluukin,

miten kokonaisuutta voidaan hallita?

Riskienhallinta ja riskinottokyky

sekä –valmius ovat mielenkiintoisia

näkökulmia organisaatioiden tarkas-

teluun. Kysyttäessä siitä, miten lähteä

ketteröittämään lähtökohtaisesti kan-

keampia, strukturoituja organisaatioita,

keskeiseksi tekijäksi Jungerin mukaan

nousee riskinottokyky. ”Kun joka neljäs

projekti epäonnistuu, on tilanne hyvä”,

hän summaa. Nuorkauppakamaritoi-

minnan Junger näkee erityisen tärkeänä

alustana työikäisen väestön päästä

kokeilemaan luovuuttaan ja riskinottoa.

Taitoja, joita harjoittelun, onnistumisen

ja epäonnistumisen kautta on mahdol-

lista monistaa myös työyhteisöihin.

JOHTAJUUS VAATII INHIMILLISYYTTÄ JA INTOHIMOAIntohimo tekemiseen on lisäksi tekijä,

joka nousee esiin. Junger näkee, että

työmarkkinoilla asenne ratkaisee ja on

jo noussut osaamisen yli arvioitaessa

esimerkiksi uusia rekrytointeja. Hän

myös rohkaisee jokaista välillä epäon-

nistumaan ja sitä kautta vahvistamaan

itseään myös johtajana. ”Esimerkillä

johtaminen on masentavaa, ellei välillä

mokaa”, kommentoi Junger keskustel-

taessa siitä, miten yksilöitä on mahdol-

lista johtajana aktivoida. Oleellista siis

onkin löytää tasapaino inhimillisyyden

ja osaamisen hyödyntämisen välillä.

2727

Esimerkillä johtaminen on masentavaa, ellei

välillä mokaa.

MENESTYS VAATI KETTERYYTTÄUTELIAISUUS, OMA-ALOITTEISUUS JA INTOHIMO OVAT RATKAISEVIA TEKIJÖITÄ MENESTYKSEN KANNALTA. MAAILMA YMPÄRILLÄMME ON MONIMUT-KAISTUNUT GLOBALISAATION, TEKNOLOGIAN KEHITTYMISEN JA TALOUDEN MUUTOSTEN JOHDOSTA. TOIMINNAN HALLITSEMISESTA ON TULLUTHAASTAVAA JA KYKY REAGOIDA YMPÄRÖIVÄÄN MUUTOKSEEN KETTERÄSTI KOROSTUU.

TEKSTI: TIINA NASKALI

Teknologiateollisuuden nuoret johtajat tekevät töitä kestävän kasvun eteen

KOLUMNI

Menestys-tarinat edellyttävät unelmia ja visioita sekä tahtoa uudistumiseen.

TEKNOLOGIATEOLLISUUDEN yritykset uskovat, että johtamisel-la on ratkaiseva merkitys yrityksen menestymiselle. Hyvä johtaminen on nostettu yhdeksi tärkeimmistä tavoitteista Teknologiateollisuus ry:n liiketoiminnan ja teknologian kehittämisvisiossa.

Teknologiateollisuuden jäsen-yritykset ja Teknologiateollisuus ry ovat käynnistäneet ohjelman, jonka tavoitteena on välittää teknologiateollisuuden nuorten johtajien näkökulmia johtami-seen, kasvun luotsaamiseen ja oman osaamisen kehittämiseen. Pyrimme tarjoamaan nuorille joh-tajille myös uusia mahdollisuuksia verkottumiseen ja yhteiskunnalli-seen vaikuttamiseen.

Ohjelman yhteydessä valitaan myös Teknologiateollisuuden

Vuoden Nuori Johtaja. Vuoden 2014 voittajaksi valittiin KONE Hissit Oy:n toimitusjohtaja Heikki Haasmaa, joka on osaltaan ollut rakentamassa KONEen viime vuosien menestystarinaa. Peruste-luina voitolle olivat erityisesti Heikin halu uudistaa ja kehittää organisaatiota asiakaslähtöisem-mäksi sekä panostaa henkilöstön työhyvinvointiin. Tuomaristo kiin-nitti huomiota myös siihen, että nuoresta iästä huolimatta Heikillä on monipuolista kokemusta ja ansioita johtamisesta Suomessa ja kansainvälisesti.

Suomi on murroksessa ja tarvitsee kipeästi menestyviä yrityksiä ja osaajia. Vain näin voidaan turvata tulevaisuuden resurssit laadukkaalle koulutuk-selle ja muille hyvinvointipalve-

luille. Digitalisaatio, energia- ja materiaalitehokkuusvaatimukset, kaupungistuminen ja muut globaalit trendit ovat teknologia-yrityksille ja suomalaisille osaajille mahdollisuus.

Menestystarinat edellyttävät unelmia ja visioita, halua uudistua ja kasvaa sekä tahtoa ja taitoa vie-dä asioita tavoitteellisesti yhdessä eteenpäin. Johtajilla täytyy olla kykyä kokonaisvaltaiseen johtami-seen − erityisesti kykyä innostaa ja sitouttaa johdettavat yrityksen arvojen mukaiseen toimintaan ja kestävän kasvun tavoitteisiin.

MERVI KARIKORPI

Johtaja, innovaatioympäristö ja uudistuminen, Teknologia-teollisuus ry

TEKNOLOGIATEOLLISUUDEN NUORET JOHTAJAT -OHJELMA NOSTAA ESILLE NUORTEN JOHTAJIEN NÄKÖKULMIAJOHTAMISEEN, YRITYSTEN KASVUN LUOTSAAMISEEN JA OMAN OSAAMISEN KEHITTÄMISEEN TYÖURAN AIKANA. HYVÄ JOHTAMISKULTTUURI HOUKUTTELEE PARHAAT OSAAJAT YRITYKSEEN JA INNOSTAA HEITÄ PANOSTAMAAN TYÖHÖNSÄ.

NIN

A S

TOLT

I

28

TUOTTAVA IDEA 2014 -kilpailun kansalliset voittajat palkittiin Kauppakamari Forumissa 27.11.2014. Tämä Suomen nuor-kauppakamarien järjestämä kilpailu tuo esille uusia, alle kolme vuotta vanhoja, tuottavassa käytössä olevia ideoita. Kilpailu kannustaa kehittämään uusia ideoita tuottavaksi liiketoiminnak-si niin omaksi kuin yhteiskuntamme hyväksi. www.tuottavaidea.fi

VUODEN 2014 PARHAAT KANSALLISESTI PALKITUT TUOTTAVAT IDEAT Yrityssarjassa voiton vei Ponsse Oyj:n Scorpion –harvesteri. Scorpion-harvesteri vie puunkorjuun aivan uudelle tasolle ainutlaatuisilla uusilla innovaatioilla. Näillä innovaatioilla ja digitalisaation oivaltavalla hyödyntämisellä tässä tuotteessa on parannettu muotoilua, työturvallisuutta ja ergonomiaa saaden korjuutehokkuuteen tuntuva parannus.

Yhteiskuntasarjan voitti MIPsoft Oy:n BlindSquare -älypu-helinsovellus. Sovellus mahdollistaa näkövammaisille uuden tavan havainnoida ympäristöä helpottaen heidän päivittäistä elämäänsä ja mahdollistaen monien uusien palveluiden saavut-tamisen omaehtoisesti.

Palveluliiketoimintasarjassa voiton nappasi Babyfit Oy:n Ba-byfit -palvelu. Palvelu antaa kaikille äideille ja äideiksi tuleville mahdollisuuden saada luotettavaa tietoa raskauden aikana sekä synnytykseen ja pienen lapsen kanssa elämiseen.

Lisäksi kilpailun raati halusi myöntää kunniamaininnan menestymisestä niin yritys- kuin palvelusarjoissa FilmMe Group Oy:n My Personal Camaraman -ideallaan. Tämä idea soveltaa useita tekniikoita ja tuo digitalisaation harrastuksiin aivan uudella tavalla. Idean avulla voidaan myös luoda harras-tuspaikoille uutta liiketoimintaa

PONSSE TUOTTAVA IDEA KILPAILUN VOITTAJANA 1980- JA 2010 -LUVUILLA.Vuonna 1987 saamastaan Tuottava Idea voitosta Ponsse Oyj:n edesmennyt perustaja Einari Vidgrén on sanonut ”Ponsse sai Tuottava Idea –palkinnon tuotuaan markkinoille H520 -hakkuu-laitteen. Ajankohta on yhtiön historiassa merkittävä: uuden hakkuupään ja uusien mittalaiteratkaisujen myötä uusi hakkuukone ja samalla Ponsse yrityksenä löi itsensä markkinoilla lopullisesti läpi”. Vaikka tuotteena metsäkoneita pidetäänkin perusteollisuutena, on nyt ansaittu voitto esimerkki siitä miten Suomen sisamaassa pystytään luomaan jotain aivan uutta liiketoiminnan ylläpitämiseksi ja edelleen kehittämiseksi. Suomessa on olemassa erinomaista osaamista – tarvitaan vain rohkeutta toteuttaa ideoita ja unelmia sekä kovaa työtä ja vastuullista johtajuutta löytääksemme keinot pärjätä nyt ja tulevaisuudessa kansainvälisillä markkinoilla. JANI SUND

YH

TEIS

KUN

NA

SSA

TUOTTAVA IDEA 2014 – VOITTAJAT PALKITTU

29

MIK

A L

EVÄ

LAM

PI

30

GAALA & GLAMOUR

Freedom, Passion, Change –

JCI:N MAAILMANKOKOUS järjestettiin Leipzigissa, Sak-sassa, marraskuun lopulla. Suomalaismatkaajia kokouk-sessa oli mukana toista sataa ja Suomi nähtiin aktiivisesti mukana kokouksen eri virallisissa tapahtumissa. Lisäksi suomalaisdelegaatio oli järjestänyt useamman bisneskon-taktitapahtuman viikon aikana ja toi JC-toimintaa näin lähemmäs työelämää.

Saksan kokous oli järjestetty huomioonottaen hiilijalanjäljettömyys ja laajemminkin kestävyysajattelu. Osallistujien oli mahdollista käydä päivän polttavaa kes-kustelua YK:n, yritysten ja kansallisen sekä kansainvälisen tason virkamiesten kanssa mm. nuorisotyöttömyydestä, energiapolitiikasta ja yhteiskuntien muutoksesta. Leipzigissa valittiin myös vuodelle 2015 kansainvälisen tason tekijät ja käynnistettiin JCI:n 100-vuotisjuhlavuoden juhlinta kansainvälisellä teemalla toteutetussa loppugaa-lassa. Suomalaisten kokousmatkan kruunasi JCI F inlan-din saama maailmanpalkinto viestinnän kehittämisestä kategoriassa ”Best National Growth and Development Program”. TIINA NASKALI

MAAILMANKOKOUSSAKSAN LEIPZIGISSA

Venäjän ja Ukrainan edustajat Changing Societies -paneelikeskustelussa.

Maailmanpalkinto sarjassa Best National Growth and Development Programme 2014 - viestintä JCI F inland.

JCI TOYP2014palkitut

IPP Chiara Milani ja JCI President Shine Bhaskaran odottamassa TOYP Honoree Workshopin alkua

TIIN

A N

ASK

ALI

ARJ

A V

IRTA

NEN

TIIN

A N

ASK

ALI

TIIN

A N

ASK

ALI

DebattivoittajaRovaniemenNuorkauppakamari

KUVA

T: H

ELSI

NG

IN N

UO

RKAU

PPA

KAM

ARI

31

ELEGANTTI vaalikokous ELE 2014 keräsi 10.-12.10. nuorkauppakamarilaiset Hel-sinkiin nauttimaan monipuolisesta koulu-tusvalikoimasta sekä käsin kosketeltavasta kansallisesta vaalitunnelmasta.

Lauantai tarjosi huikean valikoiman pu-hujia ja kouluttajia, kuten Marjo Risku, Jani Toivola ja Anne Kukkohovi. Legendaarinen Sokos Hotel Presidentti toimi puitteina 20- ja 30-luvun hengessä toteu-tetulle tulojuhlalle sekä sunnuntain jännit-tävälle vaalikokoukselle. Lauantain osalta Helsingin sydämessä sijaitseva Finlandia-talo loi arvoisensa puitteet aktiiviselle päivälle ja elegantille iltajuhlalle. TIINA NASKALI

Vaalikokoustunnelmaa

Jani Toivola

Elegantti tulojuhla

Ele

32

GAALA & GLAMOUR

ALUE D:N vaalikokous vietettiin 5.-7.9.2014 Oulussa. Kokouksessa nautittiin hyvistä koulutuksista, debatoinnista ja vaalihumusta, sekä kansainvälisestä tunnelmasta, kun Oulun nuorkauppakamarin twinning-kamari HigashiOsakasta oli seitsemän hengen delegaatio mukana tapahtu-massa.

Koulutusten ehdoton huipen-nus oli Johtajuus-seminaari, jossa oululaiset yrittäjät jakoivat omia johtajuuskokemuksiaan. Iltagaalassa juhlistettiin Oulun Nuorkauppaka-marin 50-vuotista taivalta, jaettiin pari senaattoriarvoa sekä kruunattiin Rovaniemi aluedebattimestariksi. MARI VIIRELÄ

JOHTAJUUS-SEMINAARI JA KANSAINVÄLISYYS VÄRITTIVÄT D:N ALUEKOKOUSTA

D Debatointivauhdissa

Johtajuus-seminaarin pääpuhu-jistavuorossa Jorma Terentjeff

JapanilaisettwinningvieraatJCI Higashi Osakastatoivat kansainvälistäväriä kokoukseen

TIIN

A N

ASK

ALI

OU

LUN

NKK

OU

LUN

NKK

OU

LUN

NKK

TIIN

A N

ASK

ALI

OU

LUN

NKK

HEINOLAN Nuorkauppakamari osoitti, että kokousjärjestelyt eivät ole kamarin koosta kiinni. Alue B:n vaalikokous Kumpeli Spa:ssa oli järjes-tetty upeasti pieniä yksityiskohtia myöden. Teemalla Pysähdy! he saivat osallistujat puntaroimaan omia valintojaan elämässään. Kouluttajat Simo Routarinne ja Olga Temonen saivat runsaan osallistujajoukon kirjaimelli-sesti jalkeille ja rikkomaan rajojaan.

Vaalit tuottivat seuraavat valinnat: VP ehdokas Jarkko Salovaara, RC Kirsi Aapro, RIO Miia Pesonen ja R-Awards Mira Pöllänen. ANU PIHLAISTO

33

Pysähdy! Kouluttaja Simo Routarinne avasi osallistujille statusilmaisun käsitettä.

IPP-ohjelma laittoiliikettä niveliin.

Parhaasta kokousosallistumisesta vastasi Lahden Nuorkauppakamari, jonka jäsen Johanna Pouta palkittiin Alueen Vuoden Kipinä -palkinnolla.

GAALA & GLAMOURVE

LI-M

IKKO

OVA

SKA

VAALIKOKOUS HEINOLASSA19.-21.9.2014 TI

INA

NA

SKA

LI

TAN

JA H

AA

JAHämeenlinnan debatti-joukkueen (Jarkko Kurvinen,Juha Ketola, Marko Paasu)mukana Juhana Peltomaa (oik)

VELI

-MIK

KO O

VASK

A

Ilta huipentuiMinna Pirkolansenaattorijuhlintaan.

VELI

-MIK

KO O

VASK

A

34

Kamaritoiminta tarjoaa monipuolista toimintaa ympäri vuoden

AJANKOHTAISTA

PAIKALLISKAMARIT TOTEUTTAVAT AKTIIVISESTI PROJEKTEJA JA TEKEVÄT TUTUSTUMISMATKOJA LÄHIALUEIDEN NUORKAUPPAKAMARITOIMINTAANTUTUSTUEN. OMAN KAMARIN TOIMINNAN LISÄKSI LÄHDE ROHKEASTI MUKAAN MYÖS MUIDEN TARJOAMIIN MAHDOLLISUUKSIIN.

1KESKI-KARJALA PALVELEE PAREM-MIN – Kiteen Nuorkauppakamari palkitsee vuosittain ansioituneimmat

asiakaspalvelijat Keski-Karjalan alueella (Kiteen kaupunki sekä Tohmajärven ja Rääkkylän kunnat). Vuodesta 1991 alkaen kunniamaininnat on myönnetty vuosittain 2–4 palkansaajalle. Heidät julkistetaan kiteeläisten yrittäjien joulunavauksen yhte-ydessä. Keski-Karjala Palvelee Paremmin on Kiteen Nuorkauppakamarin tunnetuimpia projekteja alueella. ELINA PELKONEN

2 OLLI REPO VALITTIIN MAASEU-DUN TULEVAISUUDEN TEKIJÄKSI Maaseudun tulevaisuuden tekijä

2014 palkittiin ELMA-messuilla 7.11.2014. Kilpailun voitti Olli Repo sekä Hertto-niemen ruokaosuuskunta. Osuuskunnan ”Kaupunkilaisten oma pelto” -toimintamalli sai puolelleen sekä yhteistyökumppani-raadin että kilpailun tuomarin. Maaseudun tulevaisuuden tekijä on Tuhansien Järvien nuorkauppakamarin projekti, jossa etsitään ja nostetaan esiin innovatiivisia maaseutu-yrittäjiä. www.maaseuduntulevaisuudente-kija.fi JUSSI JUNIKKA

3KUUSAMOSSA PALKITAAN vuosit-tain aktiivinen kuusamolainen Jäljen-jättäjä. Palkinto on jaettu vuodesta

2000 asti. Voittajan valitsee Kuusamon nuorkauppakamarin, Kuusamon Yrittäjien, Koillissanomien ja Kuusamon kaupungin edustajien muodostama raati. Jäljenjättäjä on tuonut Kuusamoa positiivisesti tunne-tuksi Suomessa ja maailmalla. Myös henkilö, joka on tehnyt työtä Kuusamon ja kuusa-molaisten hyväksi voidaan palkita. Palkit-seminen tapahtuu perinteisessä Kuusamon Joulunavauksessa. MARJO KÄMÄRÄINEN

4AURAJOEN NUORKAUPPAKAMARIN TURUSSA 20.11. JÄRJESTÄMÄ JATKAJA-SEMINAARI rohkaisi yrittä-

jyyteen yrityskaupalla. Seminaarissa, joka keräsi 130 kuulijaa, tunnelma oli innos-tunut, yhteistyökumppanit saivat oikean kohdeyleisön ja kuulijat eväitä omistaja-vaihdoksiin. Mukana tapahtumassa ollut Perheyritysten liiton toimitusjohtaja Matti Vanhanen muistutti, että Suomi tarvitsee tuplasti enemmän nuoria yrittäjiä. NIINA NIEMINEN

5LUOTEINEN KESKI-SUOMI PAL-KITSEE – Aurinkoisen Asiakaspal-velijan nuorkauppakamariviikolla.

Hyvää mieltä, antamisen iloa ja positiivista medianäkyvyyttä on saatu palkitsemalla vuosittain alueemme positiivisin asiakas-palvelukokemus. Palkinto on jaettu jo vuodesta 1992 tavallisilta ihmisiltä saatujen ehdotusten perusteella. Asiakas-palvelua voi olla hyvin monenlaista hyvin erilaisissa ammateissa. Tunnustuksen ovat vuosien aikana saaneet niin taksikuski, nosturiautoyrittäjä kuin siivoojakin. JARMO AHONEN

6KOKO PERHEEN INNOSTAVA JA AKTIVOIVA LIIKUNTA- JA HYVINVOINTITAPAHTUMA

LIIKUKKO NÄÄ? kutsuu mukaan upeaan päivään Ouluhallille 17.1.2015! Nyt on upea tilaisuus kokeilla erilaisia aktiviteette-ja ja innostua koko perheen voimin. Tapahtuma on muodostunut jo perinteeksi Oulun alueella ja positiivinen palaute innostaa järjestävää Oulun Nuorkauppa-kamaria toteuttamaan vieläkin upeamman tapahtuman vuonna 2015. www.liikukko-naa.fi.

7TYÖLLISYYSTORILTA VINKKIÄ AMMATINVALINTAAN – Limingan-lahden Nkk järjesti 30.10. kaup-

pakeskus Zeppeliinissä Työllisyystori-tapahtuman, jossa mm. eri ammattiopistot, TE-toimisto ja työnantajat kohtasivat ammatinvalintaa pohtivia nuoria ja aikui-sia. Tapahtuma sai hyvää palautetta ja se aiotaankin pitää ensi vuonna uudestaan. Työllisyystoria oli tukemassa Oulun seudun leaderin Yhteisöhautomo-hanke. SANNA MATHLIN

8WARKAUDEN NUORKAUPPAKAMA-RI, EKOTORI JA KESKI-SAVON JÄTEHUOLTO luovuttivat 13.9.

pidetyn Takakonttikirppiksen tuoton syyskuun lopulla suoraan Varkauden Seu-dun Omaishoitajille, jotka käyttävät rahat omaishoitajien virkistäytymiseen mm. pai-kallisen Teatterin näytösten avuin. Tuotto oli tänä vuonna loistava 1625 euroa. Kuudes takakonttikirppis ylsi hienoon tulokseen. Asiakkaita kävi enemmän kuin koskaan. Tapahtuma on vakiinnuttanut paikkansa yhtenä syksyn mukavana ja odotettuna tapahtumana! ANNA TÖRRÖNEN

9 JOHTAJUUDEN LÄHTEILLÄ - LEADER IN ME Riihimäen nuorkaup-pakamarin järjestämän koulutusvii-

konlopun ’Johtajuuden lähteillä – Leader in me’ aikana pohdittiin mitä johtajuus tarkoittaa ja millaisia ominaisuuksia johta-jalla tulee olla. Oivallukset testattiin myös käytännössä ja viikonlopun päätteeksi pää-kouluttajana toiminut Martin Gustafsson (SWE) sai ryhmät soveltamaan oppimaansa ja rakentamaan kestävän legosillan yhdistä-mällä itsenäiset ryhmätyöt toisiinsa. HANNA HÄPPÖLÄ

MA

RJO

KÄ

MÄ

RÄ

INEN

1 2

5

8

4

7

3

6

935

AN

NA

TÖ

RR

ÖN

ENM

AR

KK

U M

ÄK

INEN

SAN

NA

MAT

HLI

NK

ITEE

N N

KK

JOO

SE L

UU

KKA

NEN

JUSS

I LU

NIK

KA

AU

RA

JOEN

NK

K

LIIK

UKKO NÄÄ?

21.1.2012 O U LUHALL

I

17.1.2015 OULUHALLI

HÄ

MEE

NLI

NN

AN

NK

K

YH

TEIS

KUN

NA

SSA

Alue B:llä Vientitykki-kilpailun 30-vuotisjuhlavuosi VIENTITYKKI -palkintoa on jaettu

nuorkauppakamarin B-alueella vuodesta 1984. Tavoitteena on kiinnittää huomiota viennin merkitykseen yritystoiminnan tehostamisessa. Huomiota kiinnitetään mm. yrityksen aikaisempaan vientitoimin-taan, viennin jatkuvuuteen ja toiminnan kannattavuuteen, uusiin aluevaltauksiin, uusiin tuotteisiin, vietyjen tuotteiden mää-rään ja laatuun, sekä Suomen tunnetuksi tekemiseen.

Vientitykin palkitsemistilaisuus jär-jestettiin 20.11.2014 Lahdessa Business Day-tapahtuman yhteydessä. Voiton vei F inn-Korkki Oy, josta hakemuksen teki Hämeenlinnan Nuorkauppakamarin Suvi Lamminpää ja ehdotuksen teki Lauri Re-

kola Espoon Nuorkauppakamarista. Yritys on 1979 perustettu korkealaatuisten erikoiskorkkien valmistaja. Hämeenlinnan tehtaalta lähtee vuosittain maailmalle noin miljardi kappaletta erilaisia korkki- ja suljintuotteita. Yritys työllistää 40 vakituista työntekijää ja lisäksi kausityöntekijöitä.

Palkintoraati arvosti sitä, että F inn-Korkki on täysin suomalainen, pitkän linjan perheyritys, jonka tuotannosta viennin osuus on n. 95%, ja joka vie tuotteitaan yli viiteenkymmeneen maahan.

Kunniamaininnan kilpailussa sai Nas-tolalaisen Vulganus Oy:n myyntijohtaja Mikko Lehtinen tekemästään henkilökoh-taisesta myyntityöstä yrityksen vientitoi-minnan kehittämiseksi. JOHANNA POUTA

< Vuoden 2014 Vientitykki Finn-Korkki Oy

37

TUNNEN OLEVANI etuoikeutettu ja onnekas nuorkauppakamarilainen. Minulla on ollut tänä vuonna mahdolli-suus osallistua kahteen kansainväliseen koulutukseen. Alkukesästä olin Pietarin Nuorkauppakamarin järjestämässä Pro-ject Management Academyssä. Siellä oli 29 osallistujaa seitsemästä eri maasta (Suomi, Saksa, Hollanti, Venäjä, Sveitsi, Liettua ja Belgia) ja kouluttajat tulivat neljästä maasta (Hollanti, Venäjä, Turkki ja Italia). Project Management Acade-myyn oli vapaa pääsy kaikilla nuorkaup-pakamarilaisilla ympäri Euroopan.

Elokuun alussa on Ruotsissa, Gö-teborgissa European Academy 2014 koulutuksessa. Se on johtajakoulutus ja tarkoitettu seuraavan vuoden puheen-johtajille. Suomessa Nuorkauppakama-rin keskusliitto valitsi neljä osallistujaa hakemusten perusteella. Osallistujia oli huikeat 74 henkilöä 25 eri kansallisuu-desta ja kouluttajat saapuivat 12 maasta.

Mitä Nuorkauppakamarin kansain-välisestä verkostosta on mahdollisuus saada ja mitä kansainvälinen kouluttau-tuminen antaa jäsenelle? Kansainväliset

koulutukset antavat mahdollisuuden verkostoitua ympäri maailman. Ver-kostosta saat hyötyä työelämään sekä kamaritoimintaan. Esimerkiksi vaihta-malla ideoita ja kokemuksia erilaisista projekteista, mitä kamarilaiset ovat teh-neet. Kummassakin koulutuksessa tuli hyvin esille kulttuurien erilaisuus. Auk-toriteettien ja aikataulujen kunnioitus sekä noudattaminen on hyvin erilaista eri maissa. Kummassakin koulutukses-sa työskenneltiin ryhmissä ja se opetti monikulttuurisen tiimin johtamista, mitä nykypäivänä tarvitaan enemmän ja enemmän työelämässä.

Kansainväliset koulutukset antavat laajempaa näkemystä johtamiseen ja tii-mityöskentelyyn eri kulttuurien edusta-jien kanssa. Avarakatseisuus lisääntyy ja kielitaito kohenee. Kun koulutuksissa on kokeneita kouluttajia monista maista on koulutuksen taso korkealla. Henkilökoh-taisesti olen saanut lisää itseluottamusta sekä uusi ystäviä ympäri Eurooppaa. Ystävyys ja yhteydenpito on jatkunut koulutusten jälkeen. Tapaamisia on ollut jo syksyn aikana niin Igualadassa Espan-

jassa kuin Pietarissa, Venäjällä. Yhteistyö eri maiden nuorkauppakamareiden kanssa on helpompaa kun on vietetty tiivis koulutus yhdessä.

Koulutuksien sisällöissä oli muun muassa AIDA, SMART ja GROW-mallit, tiimiytymisen askeleet, tiimin moti-voiminen ja palautteen antaminen. European Academyssa jokaiselle tehtiin henkilökohtainen profiili testien perusteella ja siitä oppi omat vahvuu-det, heikkoudet, kehittämisen tarpeet ja luonteenpiirteet tiimityöskentelyssä sekä johtamisessa. Näistä palautteista on hyötyä niin nuorkauppakamaritoi-minnassa kuin työelämässä ja miksei vapaa-ajallakin. Koulutuksissa on ollut normaalia luentokoulutusta mutta myös ulkona tapahtuvaa tiimi- ja johtajakou-lutusta. Ne ovat tuoneet hyvää vaihtelua pitkiin koulutuspäiviin.

Suosittelen kaikille kansainvälisiä koulutuksia, itse aion osallistua niin moneen kuin vaan on mahdollista. Koulutukset ovat kasvattaneet minun osaamistani ja olen saanut rakkaita ystäviä ympäri Eurooppaa!

Niina Härkönen

Kansainväliset koulutukset kannattavat aina!

JCI

Kolumni

38

SITOUTUNUT etäjäsen tuo omat tietonsa ja verkostonsa kamarin käyttöön ja löytää yhdessä kamarinsa kanssa tavat osallistua toimintaan. Etäjäse-nestä saa myös hyvän pressan!

Case Suupohja: Pres 2014 - 2015 Heli Talvitie asuu pääkaupunkiseudulla. Paikkojen etäisyys toisistaan n. 350 km.

Case Kuusamo: Pres 2014 Sari Kokko asuu Sallassa. Sal-lasta Kuusamoon tulee matkaa 120km.

”Tämä on minun kotiseutu-työtä.” Heli kertoo, että hänellä kamaritoiminta liittyy vahvasti toiminta-alueeseen: ”Haluan olla vaikuttamassa siihen minkälainen Suupohjan alue on. Onnistuneiden etäprojektien jälkeen oltiin valmiita myös etäpuheenjohtajuuteen.”

”Etäjohtaminen antaa luovaa vapautta asioiden hoitoon.” Sari kuvailee, että kamaritoi-minta hoituu myös etänä, kun projektitiimit ja hallitus ovat aktiivisia. Nykyinen SoMe -kulttuuri antaa hyvät mah-dollisuudet toimia yhdessä reaaliaikaisesti. Sarin mielestä etäjohtaminen on mahdolli-suus toteuttaa omia tavoitteita paikasta riippumatta.

Etäjohtaminen edellyttää, että molemmat, puheenjoh-taja ja kamarilaiset, luottavat toisiinsa ja haluavat homman toimivan. Nettikokoukset ovat olleet jopa tehokkaampia kuin ns. tavalliset kokoukset. Suupohjan ja Kuusamon jäsenet ovat kokeneet etäjohtamisen toimivana ratkaisuna. HELI TALVITIE JA SARI KOKKO

Sitoutunutta kamaritoimintaa etäisyydestä huolimatta

AJANKOHTAISTA

FORSSASSA järjestettä-vien Businesstreffien 20. juhlavuoden kunniaksi pää-tettiin tapahtumaa laajentaa Loimaan suuntaan. Kahden kamarin yhteistyöllä saatiin molempien seutujen yrittäjiä ja vaikuttajia verkostoitu-maan keskenään. ”Forssa ja Loimaa ovat kuitenkin niin lähellä toisiaan maantie-teellisesti, että voimavaroja tapahtuman toteuttamiseen kannattaa yhdistää. Samalla pyrimme tuomaan forssalai-set ja loimaalaiset yrittäjät lähemmäksi toisiaan ja luo-maan uusia verkostoja”, ker-tovat puheenjohtajat Satu Lång ja Mikko Vehviläinen. Lokakuiset Treffit onnistui-vatkin tavoitteessaan, sillä näytteilleasettajia oli muka-vasti mukana molemmilta seuduilta.

Asia-antia iltaan toi

Treffien alkuun sijoitettu paneelikeskustelu tulevai-suuden menestystekijöistä. Paneeliin osallistui vaikut-tajia molemmilta seuduilta ja illan teeman mukaisesti mm. verkostoituminen ja yhteistyö koettiin monen panelistin mukaan tärkeiksi menestymisen edellytyksiksi.

Forssan ja Loimaan ka-mareissa aloitettiin yhteisen tekemisen kehittämistä rapujuhlien merkeissä. Tänä vuonna yhteistyö laajentui tapahtumajärjestämiseen. ”Tästä on hyvä jatkaa yhteistyötä kamareiden välillä myös tulevaisuudessa. Samalla saa mahdollisuuden tutustua uusiin kamarilaisiin ja pääsee kehittämään omia verkostojaan”, toteaa Loi-maan puheenjohtaja Mikko Vehviläinen. MIKKO VEHVI-LÄINEN JA IRINA KUJANPÄÄ

20-VUOTISET BUSINESSTREFFIT KAHDEN KAMARIN YHTEISTYÖLLÄ

MA

RI R

AN

TA

SAR

I KO

KKO

Skype on hyvä työkalu etäkokouksessa.

39

SALON Nuorkauppakamari ry tarjosi Alue A:n vaalikokouksessa 26.-28.9.2014 jäsenistölle konkreettisia keinoja sekä kannustavia ja positiivisia esimerkkejä siitä, miten vaikeissa tilanteissa päästään eteenpäin eikä paikoilleen jäädä mureh-timaan. Teemaksi valikoitui Boot Camp Salo- Yksilön, yrityksen ja yhteiskunnan kuntokuuri. Projektin alku ajoittui Salolle varsin ikävään aikaan. Nokian tehtaat lopettivat tuotannon ja Salon tulevaisuus ei näyttänyt hyvältä. Kamarina haluttiin vastata tähän haasteeseen ja luoda Fight Back-tyyppistä asennetta Salossa sekä levittää asennetta niin pitkälle kuin se ikinä kantaa.

Lauantai huipentui yhdessä Salon kauppakamariosaston ja Salon Yrittä-jien kanssa yhteistyössä järjestettyyn TAHTO 2014 -seminaariin, jossa keinoja ja kokemuksia taistelemiseen antoivat hallituksen puheenjohtaja Esko Aho sekä entinen freestylehiihtäjä Pekka Hyysalo.

Aho toi esille Nokia kokemuksistaan

miten yhdessä Nokia, Salo ja Bridgeovat hyvä esimerkki siitä, mitenpitää toimia. Ei jääty miettimään, miten meidän on käynyt vaan mitä meidän pitää jatkossa tehdä. Jos jäädään odotta-maan, edessä on vain huonoja vaihtoeh-toja. Minulle on välittynyt tunnelma, että salolaiset ovat lähteneet taistelemaan tulevaisuutensa puolesta. Se näkyy valmiutena lähteä opiskelemaan ja hake-maan uusia mahdollisuuksia. Salolaisten kannattaa katsoa kaikkiin suuntiin.

Projekti oli Salon Nuorkauppaka-marin vuoden suurin yhteinen puristus. Projektia työstettiin yli kaksi vuotta ja toteutuksessa oli mukana yhteensä noin 70 jäsentä, seuralaista, senaattoria tai muuta talkoolaista. Kokouksen järjestä-minen toi kamariin suuren työmäärän, mutta samalla niin ison boostin, että se ei tasoitu vielä pitkään aikaan. Projekti oli hieno yhteistyön ja tahdon näyte.

Salossa haluttiin näyttää, että täällä ei luovuteta, eteenpäin mennään täysillä ja

kaikki on mahdollista. Salo on Suomi pienoiskoossa, ja Salon kamarilaiset ovat ylpeitä kotikaupun-gistaan ja haluavat tarjoilla muillekin mahdollisuuden oppia vaikeista ajoista sekä ennen kaikkea saada eväitä nousuun, niin yksilö- kuin yhteiskuntatasollakin. Kokouksen teema on ollut myös Salon kamarin teema toimintavuonna 2014. Se on näkynyt läpi toimintavuoden kaikessa. Se on tuonut uusia projekteja ja avauksia sekä kama-rissa että Salon kaupungissa.

Ylpeänä kamarista, vakuuttavasta toiminnasta ja aktiivisesta yhteiskuntaan vaikuttamisesta. #meillä ei luovuteta #ei koskaan #ikinä. MARI JUNNILA

YKSILÖN,YRITYKSEN JAYHTEISKUNNANKUNTOKUURINALOITUS SALOSTA

– Alue A:n Vaalikokous

Esko Aho rohkaisiosallistujia tarttumaan ongelmankohtiin jaetsimään luoviaratkaisuja.

TIIN

A N

ASK

ALI

Valmistautumisenloppukiri

ww

w.m

erce

des-

benz

.fi

A-sarja.Suomessa syntynyt.

A-sarjan valmistus Valmet Automotiven Uudenkaupungin tehtaalla on tuonut työpaikan sadoille ihmisille. Tervetuloa koeajamaan Suomessa syntynyt A-sarja.

A 160 CDI, autoveroton hinta alk. 22 850 € + arvioitu autovero 4 125,97 € = 26 975,97 € + toim.kulut 600 €. Vapaa autoetu alk. 615 €/kk, käyttöetu alk. 435 €/kk. CO2-päästöt 98 g/km, EU-keskikul. 3,8 l/100 km. Huolenpitosopimus 3 vuodeksi kiinteällä kk-maksulla alk. 24 €/kk. Kuvan autot lisävarustein.

MB_A_Meriitti_vko50.indd 1 14.11.2014 9.59