Mercado e carreira 2013 modulo I - motivação
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DISCIPLINA MERCADO E CARREIRAMÓDULO I
Condeúdo:
Como Você Avalia o Mercado?
Teorias Motivacionais
Qualidade de Vida no Trabalho
Competências Necessárias: Administração do Tempo
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COMO VOCÊ AVALIA O MERCADO DE TRABALHO?
Qual o valor do salário médio na região da Baixada Santista?
Como você avalia o mercado local?
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O Significado do Trabalho
A palavra TRABALHO vem
do latim: TRIPALIUMTRIPALIUM que
se refere a instrumento de
tortura utilizados para
punir criminosos
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Motivação
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O que é Motivação?
• Motivação é algo interno às pessoas.
• É uma razão, um motivo ou o sentido que damos ao que fazemos
MOTIVO
MOTIVO
AÇÃOAÇÃO
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1 – Necessidades Fisiológicas
2 – Necessidades de Segurança
3 – Necessidades Sociais
4 – Necessidades
Estima
5 – Auto-
realização
Teoria de Maslow
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Teoria de Maslow
Também conhecida como Pirâmide de Maslow que defineAs Necessidades Insatisfeitas do Indivíduo.
Segundo Maslow somente após satisfeita a necessidadeAnterior é que o indivíduo galga os degraus superioresDa pirâmide.
Os deslocamento nem sempre é ascendente e contínuo
Pode-se chegar nos seu ápice e voltar ao nível inferior
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Inferências de Maslow
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Necessidades básicas do indivíduo
Medo da Perda
Convívio e Relacionamento
Valorização do Indivíduo
Resultados, Metas e Objetivos
Teoria de Maslow Aplicada a Carreira
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Satisfação centradano próprio trabalho
MacGregor
Vromm e Rotter
Comportamento humano é orientado
para resultados
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Comportamento recompensado tende a ser repetido
as pessoas fazem coisas esperando algo
em troca
Skinner
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Fatores motivadores e desmotivadores
Remuneração CompatívelPossibilidade de Crescimento
StatusDesenvolvimento Pessoal
Relações InterpessoaisResponsabilidades
Condições AmbientaisO Trabalho em si
Políticas EmpresariasReconhecimento
SupervisãoRealização Profissional
Desmotivadores
(falta de)
Motivadores
(existência de)
Herzberg
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As Escolas das Relações Humanas formaram a base dos processos internos de RH
Programas de Avaliação de DesempenhoProgramas de Cargos e Salários
Políticas de CarreiraEstudos da Qualidade de Vida no Trabalho
Gestão de Pessoas: Gerações X / Y