Mercado de Energía Mayorista Gerencia Financiera y de Administración del Mercado

• Cadena Productiva

• Introducción al Mercado: Estructura Institucional

• Transacciones en el Mercado de Energía Mayorista

• Plazos de Liquidación

• Gestión del riesgo del mercado

• Gestión Financiera del mercado

Contenido

Evolución Sector Eléctrico

Estructura Institucional

Estructura del Mercado - Agentes

DISTRIBUCIÓN

Los comercializadores trasladan sus costos a los clientes

Monopolio del Servicio

Libre acceso a las redes

Cargos regulados

Competencia

Precios libremente acordados

Competencia en las ofertas de corto plazo

Importaciones de otros países (No TIE)

GENERACIÓN

Regulados

No regulados

Alumbrado Público

Exportaciones a otros países (No TIE)

CLIENTES

Centro Nacional de Despacho

Mercado de Energía Mayorista

OPERACIÓN

ADMINISTRACIÓN Monopolio del Servicio

Competencia a partir de 1999 en la expansión del STN

Libre acceso a las redes y cargos regulados

TRANSMISIÓN

Compra y venta de energía Competencia Margen de Comercialización aprobado por la CREG

para el mercado regulado

Mercados de Otros Países

TIE

COMERCIALIZACIÓN

Transacciones en el mercado mayorista

Insumos Producción Transporte Distribución Consumo

final

Mercado mayorista

Ventas bolsa

Compras bolsa

Comercializador que atiende

consumidores finales

Agente del mercado

Generador Comercializador

To

do

s los d

ere

ch

os r

ese

rva

do

s p

ara

XM

S.A

. E

.S.P

.

REGISTRAR AGENTES,

CONTRATOS Y

FRONTERAS

CALCULAR GARANTÍAS

CALCULAR DEMANDA DESPACHO

IDEAL Y PRECIO DE

BOLSA

LIQUIDAR Y FACTURAR TRANSACC.

LIQUIDAR Y FACTURAR CARGOS POR USO

REGISTRAR Y REPORTAR

EVENTOS

ADMINISTRAR DINEROS

Administración del Mercado Energía Mayorista

Despacho Ideal

• Ofertas de precio ($/kWh) y disponibilidad (kWh)

• Orden de mérito. • Último recurso despachado define precio de bolsa. • A todos los despachados en mérito se paga a precio de

bolsa. • Optimización 24 horas. • Posterior a la operación. • Sin restricciones eléctricas ni operativas.

Despacho Ideal y Reconciliaciones

Reconciliaciones

• Son la diferencia entre la operación real y el

despacho ideal.

• Se remuneran:

• Hidráulicos, corresponde con el precio de

bolsa.

• Térmicas, costo del combustible reportado

por agente más valor máximo regulado de

otros costos (OCV y COM). Un recurso tiene

límite para el costo de combustble.

Despacho Ideal

Operación Real

01500

02500

03500

04500

05500

06500

07500

08500

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

MÁXIMO

MÍNIMO

GENERACIÓN

PROGRAMADA

PENALIZADO

PENALIZADO

NO

PENALIZADO 5%

PENALIZACIÓN POR DESVIACIONES

5%

•Cada recurso de generación que se desvíe del despacho programado horario

por fuera de la franja de tolerancia del 5% verá afectadas sus transacciones

comerciales.

RESOLUCIÓN CREG 112 DE 1998

Transacciones Internacionales de electricidad –TIE-

• El ASIC realiza las TIE en nombre de los agentes del mercado las TIE. • La exportación de energía se realiza desde el país que oferta el menor

precio hacia el país que oferta el mayor. • Pagos en dólares.

PONE = 49 US/MWh

PI= 30 US/MWh

PONE = 90 US/MWh

PI= 80 US/MWh

To

do

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do

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ara

XM

S.A

. E

.S.P

.

Mercado Secundario

Subastas de Reconfiguración

Generadores de última instancia

Demanda Desconectable Voluntariamente

Por desarrollar

Subasta

primaria

Subasta

GPPS

El Cargo por Confiabilidad se diseñó para brindar señales atractivas a los inversionistas en el largo plazo y asegurar así la atención de la demanda de forma eficiente cuando se presenten situaciones de escasez

0

5

10

15

20

25

30

50000 55000 60000 65000 70000 75000 80000

GWh/año

US

D/M

Wh

R 3

R 1

R 2 Precio

Cantidad

asignada

Subasta de sobre cerrado para proyectos con largos periodos de construcción

CONTRATOS DE LARGO PLAZO

AGENTE OBLIGACIONES RESPALDO FALTANTES EXCEDENTES

GENERADOR Ventas en Contratos

Generación Ideal

Compras en Bolsa

Ventas en

Bolsa

Compras en Contratos

COMERCIALIZADOR Demanda

Negociación bilateral entre agentes comercializadores y generadores para respaldar obligaciones

Balance para un comercializador Balance para un generador

DEMANDA DE USUARIOS

VENTAS EN CONTRATOS

COMPRAS EN CONTRATOS

COMPRAS EN BOLSA

VENTAS CONTRATOS

VENTAS EN BOLSA

GENERACIÓN

IDEAL

Transacciones en el Mercado de Energía Mayorista

13

MERCADO SPOT

RESTRICCIONES DESVIACIONES

TIE

REGULACION PRIMARIA DE FRECUENCIA

Cargo x Confiabilidad

Servicio de AGC

AGC

Responsabilidad Comercial

MERCADO DE CONTRATOS

MOR

CONTRATOS BILATERALES

Ventas en Bolsa

Compras en Bolsa

RECONCILIACIONES

Mercado de corto

plazo Mercado

Contratos

de largo

plazo

Despacho

Ideal

Mercado Secundario

CxC

Liquidación de las redes del Sistema Interconectado Nacional

Nivel 4

Niveles 1, 2 y 3

STN

STR Norte

STR Centro-Sur

ADD

Sur (7)

SDL

Cargo T ($/kWh)

“estampilla”

CRS_Variante_Guatapé

Cargo D ($/kWh)

Dos STR

Cargo D ($/kWh)

4 ADD

26 Operadores de Red

≥ 220 kV

ADD

Oriente (5)

ADD

Occidente (7)

Nivel 4: 57.5kV ≤ x < 220kV

Nivel 3: 30kV≤ x < 57.5kV

Nivel 2: 1kV ≤ x < 30kV

Nivel 1: x ≤ 1kV

ADD

Centro (7)

Precios

15

Agentes del mercado

Actividad Registrados Transan

Generadores 53 43

Transmisores 12 9

Operadores de red 31 29

Comercializadores 94 67

*Corresponde a los agentes a los que se les liquida Cargos por Uso STN, STR y ADD.

Cifras Representativas del Mercado para el 2013

Fronteras y contratos

Ítem Total

Fronteras usuarios regulados 8,872

Fronteras usuarios no regulados 5,671

Fronteras de alumbrado público 406

Contratos de largo plazo despachados 409

Demanda y Exportaciones (MWh)

Ítem Total

Demanda Comercial Nacional 60,827,089

Exportación a Ecuador 662,344

Exportación a Venezuela 714,977

Liquidación SIC

Ítem Millones USD MWh

Exportaciones de energía 61.6 726,895

Importaciones de energía 1.09 6,510

Compras en Bolsa 1500.1 16,146.905

Despacho de contratos (*) 4660.7 71,374.750

Desviaciones 6.3 150,835

Restricciones 209.8 -

Cargo por confiabilidad 1018.3 -

* Estimado por XM según los precios de los contratos. La liquidación y facturación la hacen los agentes..

Liquidación LAC (Millones USD)

Ítem Total

Cargos por uso del STN 659.8

Cargos por uso del STR 494.7

Cargos por uso del SDL 1628.5

Cifras Importantes SIC - LAC 2013

Ítem Valor [Millones de USD]

Valores facturados 1,650

Valores Liquidados 6,750

GESTIÓN DEL RIESGO DEL MERCADO

Riesgo de Crédito

Obligaciones de Pagar

Transacciones Nacionales

Transacciones Internacionales

Riesgo de Incumplimiento Obligaciones de

hacer

Asociadas al Cargo por

Confiabilidad

Asociadas a la transmisión

(Construcción y Conexión)

Riesgo sistémico del mercado

Capacidad de respaldo de

operaciones en el mercado

Riesgo de mercado

Mercado de Derivados

Energéticos

18

El agente puede respaldar sus obligaciones

Según cálculos mensuales y sus respectivos ajustes semanales (Garantías Bancarias, Avales Bancarios, Cesión de créditos, Cartas Crédito y

Prepagos)

Pagos anticipados calculados y depositados semanalmente y

sus respectivos ajustes semanales

Transacciones Internacionales: Depósitos semanales, previos a la importación de energía

y sus respectivos ajustes semanales

Agentes que compran

Energía en Bolsa

Esquema de Garantías de Riesgo de Crédito

Garantías mensuales Transacciones Nacionales

373,

1.365,

Millones de USD, %

Administrar Garantías de Cumplimiento

Garantías Obligaciones de

Energía Firme para el Cargo por

Confiabilidad

Proyectos:

Nuevos y especiales

Disp. Contratos Combustible

Planeación

Energía Firme Incremental

Continuidad

Contratos Combustible

Incremento futuro

ENFICC por mejora IHF

Garantías

de Conexión

Uso redes existente

Expansión del STN y STR

21

Administrar Garantías de Cumplimiento

To

do

s los d

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XM

S.A

. E

.S.P

.

GESTIÓN DEL RIESGO SISTÉMICO DEL MERCADO

mes 0

Pat. Trans.

CROM

Valor en Riesgo kWh

mes 60

CROM: Considera Patrimonio Transaccional y Valor en Riesgo

Es la capacidad de respaldo que tienen los agentes para asumir riesgo en el MEM.

QER

Nueva cantidad de energía en riesgo

que se va a introducir al MEM QER

Considera el riesgo sistémico

en el MEM

Capacidad de Respaldo de Operaciones en el Mercado - CROM

Valor en Riesgo Valor en Riesgo

To

do

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ere

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ese

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do

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ara

XM

S.A

. E

.S.P

.

GESTIÓN FINANCIERA DEL MERCADO

Cálculo de

Garantías

- Mensual

- Semanal

Recaudo

Garantías

- Bancarias

- Efectivo

Ajustes Garantías

- Semanales

- Extraordinarias

Operación

Factura Recaudo

Vencimiento Distribución

recursos

Incumplimiento en Garantías

Incumplimiento en Vencimientos

- Procedimientos de Limitación de

Suministro - Retiro

- Acuerdos de Pago - Endoso Pagarés

Deuda - Mercado

Ejecución de Garantías

To

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rva

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XM

S.A

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.S.P

.

Administrar Cuentas del Mercado de Energía Mayorista Transacciones en Bolsa - SIC

MEM

Agentes

que pagan

Agentes

que reciben

Transacciones Nacionales e Internacionales

Balance Único

Para la Administración de cuentas se separan:

• Los Balances de cada una de las

transacciones.

• La garantía de las TIE (prepago semanal).

• Las garantías de las transacciones

Nacionales.

Los excedentes de los pagos por garantías

mensualmente se devuelven a cada agente.

B1 B2 … Bn

A1 A2 … An

To

do

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XM

S.A

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.S.P

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Cifras de administración de cuentas del MEM y fondos gubernamentales

•$ 75.6 Millones USD Transacciones en Bolsa

de Energía

•$ 53.5 Millones USD Cargos por uso del STN

•$ 3.6 Millones USD Cargos por servicios SIC,

CND y LAC

•$ 2.6 Millones USD FAZNI

•$ 3.22 Millones USD FAER

•$ 0.3 Millones USD FOES

•$ 2.25 Millones USD PRONE

Total $ 141.3 Millones de USD

PROMEDIO MES RECAUDO AÑO 2013