Menaxhim i projekteve java-6

5
Ekipi i projektit Ekipi i projektit Ndërtimi i ekipit të projektit dhe efektiviteti Ndërtimi i ekipit të projektit dhe efektiviteti Fazat e zhvillimit dhe të rritjes së ekipit të projektit Fazat e zhvillimit dhe të rritjes së ekipit të projektit janë: janë: formimi formimi reagimi reagimi nivelimi nivelimi veprimi veprimi

Transcript of Menaxhim i projekteve java-6

Page 1: Menaxhim i  projekteve java-6

Ekipi i projektitEkipi i projektit

Ndërtimi i ekipit të projektit dhe efektivitetiNdërtimi i ekipit të projektit dhe efektiviteti Fazat e zhvillimit dhe të rritjes së ekipit të projektit Fazat e zhvillimit dhe të rritjes së ekipit të projektit

janë:janë: formimiformimi reagimireagimi niveliminivelimi veprimiveprimi

Page 2: Menaxhim i  projekteve java-6

Ekipi efektiv i projektitEkipi efektiv i projektit

► Karakteristikat e ekipit efektiv të projektit përfshijnëKarakteristikat e ekipit efektiv të projektit përfshijnë:: njohjen mirë të ekipit të projektitnjohjen mirë të ekipit të projektit parashikime të qarta të rolit dhe të përgjegjësive të çdo personiparashikime të qarta të rolit dhe të përgjegjësive të çdo personi orientim drejt rezultateveorientim drejt rezultateve shkallë të lartë kooperimi dhe bashkëpunimishkallë të lartë kooperimi dhe bashkëpunimi shkallë të lartë besimishkallë të lartë besimi

► Pengesat e efektivitetit të ekipitPengesat e efektivitetit të ekipit Qëllime jo të qartaQëllime jo të qarta Mungesa e struktures së projektitMungesa e struktures së projektit Mungesa e angazhimitMungesa e angazhimit Komunikimi i dobëtKomunikimi i dobët Lidershipi i dobëtLidershipi i dobët Qarkullimi i anëtarëve të ekipit të projektitQarkullimi i anëtarëve të ekipit të projektit

Page 3: Menaxhim i  projekteve java-6

Burimet e konfliktit Burimet e konfliktit - Qëllimi i projektit- Qëllimi i projektit Caktimi i burimeveCaktimi i burimeve Koha(kalendari )Koha(kalendari ) KostojaKostoja Problemet organizativeProblemet organizative Dallimet personaleDallimet personale

Disa kërkesa dhe parime të negocimitDisa kërkesa dhe parime të negocimit Ndarja e njerëzve nga problemiNdarja e njerëzve nga problemi Fokusimi tek interesat dhe jo pozicionetFokusimi tek interesat dhe jo pozicionet Krijo opsionet për përfitim reciprokKrijo opsionet për përfitim reciprok InsistimiInsistimi në përdorimin e kritereve objektive në përdorimin e kritereve objektive

Page 4: Menaxhim i  projekteve java-6

Përballimi i konfliktitPërballimi i konfliktit

► Shmangia ose tërheqjaShmangia ose tërheqja► Konkurimi ose detyrimiKonkurimi ose detyrimi► Akomodimi ose sheshimiAkomodimi ose sheshimi► KompromisiKompromisi► Bashkëpunimi, konfrontimi ose zgjidhja e problemitBashkëpunimi, konfrontimi ose zgjidhja e problemit

Page 5: Menaxhim i  projekteve java-6

Zgjidhja e problemitZgjidhja e problemit

► Përpilimi i problemitPërpilimi i problemit► Identifikimi i shkaqeve të çdo problemiIdentifikimi i shkaqeve të çdo problemi► Grumbullimi i të dhënave dhe verifikimi i shkaqeveGrumbullimi i të dhënave dhe verifikimi i shkaqeve► Identifikimi i zgjidhjeve të mundshmeIdentifikimi i zgjidhjeve të mundshme► Vlerësimi i zgjidhjeve alternativeVlerësimi i zgjidhjeve alternative► Përcaktimi i zgjidhjes më të mirëPërcaktimi i zgjidhjes më të mirë► Ndryshimi i planit të projektitNdryshimi i planit të projektit► Zbatimi i zgjidhjesZbatimi i zgjidhjes► Përcaktimi nëse problemi është zgjidhurPërcaktimi nëse problemi është zgjidhur