MEMÒRIA ANY 2016Fundació Privada Cívica Oreneta del Vallès

CIUTADANS PER A CIUTADANS

PRESENTACIÓ

Som ciutadans per a ciutadans.Millorem la qualitat de vida a la nostra comunitat identificant i posant en marxa accions per millorar lavida de la gent gran, per lluitar contra el fracàs escolar, facilitar la integració i fomentar l'educació envalors cívics que garanteixin la convivència, per facilitar la inclusió social de persones ambdiscapacitats i el desenvolupament de projectes socials, culturals i de cooperació internacional.

Gairebé sempre, darrere de la creació de qualsevol fundació hi ha una entitat financera, un ajuntament,la Generalitat, l'Estat... En definitiva, una persona o organització amb poder econòmic. La nostrafundació és una de les excepcions. Creada l'any 2006 per iniciativa del món associatiu, ambindependència dels poders polítics i econòmics, té en el voluntariat el seu principal eix defuncionament.

El dia 10 març de 2011 vam rebre el Segell de Qualitat deFundacions Cíviques, per reunir tots els criteris de Global Fundfor Community Foundations, internacionalment exigits per serreconeguda com a Fundació Cívica. Ens hem convertit en latercera fundació de Catalunya i la setena d'Espanya quereuneix aquests requisits i ens integrem a la Xarxa Ibèrica deFundacions Cíviques.

Som membres de:

• La Red Iberoamericana de Fundaciones Cívicas y Comunitarias

• La Red de España de Fundaciones Cívicas

• Asociación Española de Fundaciones

• Coordinadora Catalana de Fundacions

El dia 3 de desembre de 2015, la Fundación Lealtad ens renova el Segell "ONG acreditada" per seguircomplint íntegrament en la nostra gestió amb tots els Principis de Transparència i Bones Pràctiques.

La nostra Fundació és una oportunitat, és l'oportunitat de tots, per realitzar el canvi social a la nostracomunitat, una comunitat que ens necessita i una fundació que els ciutadans necessitem per podermillorar aquesta comunitat en l'àmbit i la forma que cadascú consideri més oportuna.

La nostra fundació disposa del Pla de Voluntariat corresponent que garanteix els drets dels voluntarisque participen en el desenvolupament de les activitats de la mateixa.

Som la teva oportunitat per formar part de la millora social dela nostra comunitat.

ELS NOSTRES OBJECTIUS

• Desenvolupar projectes per millorar la qualitat de vida i la formació de la població marginada oamb necessitats.

• Fomentar els valors de tolerància, justícia, pau i solidaritat, generant pràctiques solidàries i decompromís actiu entre la ciutadania.

• Treballar i lluitar contra la bretxa digital. Impulsar i promoure el programari lliure i difondre elsavantatges del sistema operatiu GNU Línux.

• Treballar per integrar els immigrants a la realitat cultural del nostre país.

• Potenciar i difondre la cultura, l'art i l'esport, fent possible el desenvolupament integral de lapersonalitat humana.

• Vertebrar i enfortir el teixit associatiu amb l'objectiu que aquest aconsegueixi autonomiarespecte als poders públics i, d'aquesta manera, pugui contribuir a fer més plena la participacióciutadana des de la societat civil.

PLA ESTRATÈGIC 2016/2018

En l'elaboració del Pla Estratègic es va tenir present que els valors de la Fundació són:

LA UTOPIA

Volem avançar cap a un món més just, cap a una societat inspirada en els valors de la pau, lademocràcia, la fraternitat i la sostenibilitat.

LA SOLIDARITAT

Optem per la cultura de la solidaritat i la cooperació, basada en la dignitat de les persones i delspobles i el respecte a la diversitat i als drets humans.

LA INICIATIVA

Volem fomentar la participació i l'esforç individual i col·lectiu per fer front als reptes amb creativitat icompromís i per desenvolupar una ciutadania activa i responsable.

LA FELICITAT

Busquem una ètica basada en la confiança en la persona i en la recerca de la felicitat a partir del'honestedat, la coherència, la generositat, la comunicació i l'expressió dels sentiments.

A partir dels nostres valors i per dur a terme la nostra missió, considerem imprescindible caracteritzarla nostra Fundació per:

la independència

la transparència

el pluralisme

la qualitat

Aquest pla estratègic té com a propòsit aconseguir la consolidació de la Fundació a través deldesenvolupament de la seva missió. Un repte de futur per garantir la supervivència i la productivitatdels projectes compromesos amb la missió i raó de ser de la Fundació, al mateix temps que enforteixla seva presència al Tercer Sector.

Amb la seva elaboració s'estableix una metodologia que ha d'ajudar a la detecció de les necessitats i laplanificació dels serveis i activitats corresponents.

També és d'ajuda per a l'orientació exterior i la consideració de les variables que no depenenúnicament de la nostra apreciació i de les dinàmiques que es creen a l'interior de la Fundació.

En definitiva, és el manual de seguiment de la Fundació per mantenir la mirada en allò fonamental dela feina diària de la nostra entitat: el benefici social de les persones o col·lectius.

ACTIVITATS DESENVOLUPADES

Hem incrementat aliances de col·laboració amb entitats privades i públiques de la nostra comarca, deCatalunya, d'Espanya i d'Iberoamèrica, al mateix temps que hem consolidat les aliances establertes enanys anteriors. El nostre major esforç l'hem centrat en la formalització d'aliances amb les entitats delTercer Sector, de les que hem aconseguit un gran benefici mutu i són un exemple clar dels avantatgesde la col·laboració sincera entre aquest tipus d'associacions, com a alternativa davant la disminuciódels fons públics i la crisi econòmica.

Especial menció al conveni de col·laboració subscrit amb la Fundació Bancària "La Caixa", gràcies alqual es facilita la implementació del projecte Tu També Pots en diferents poblacions de la comarcadurant els anys 2016 i 2017.

La prestació de serveis que realitzem s'ha convertit en la major font de recursos econòmics de laFundació. La qualitat i professionalitat que els caracteritza ha incrementat la seva demanda,especialment en la gestió de programes socials i culturals, prestació de serveis d'assessorament,comunicació, formació, informació i informàtics.

La Fundación Lealtad va fer públic l'informe de l'avaluació realitzada sobreel compliment en la nostra gestió dels criteris de transparència i bonespràctiques, constatant que seguim complint amb tots ells, de manera queseguim ostentant el Segell d'ONG Acreditada. El resultat de l'avaluació estroba disponible per a consulta gratuïta a les pàgines webwww.fundacionlealtad.org i www.guiatransparenciaong.org.

A través de la convocatòria solidària realitzada per JaguarLand Rover Espanya, vam ser una de les cinc ONGespanyoles seleccionades per participar en la VII edició de laLand Rover Discovery Challenge, que es va celebrar del 27 al29 de juny, sent la model Bimba Bosé i el xef Sergio Torres elsabanderats de l'equip que ens va representar enl'esdeveniment i guanyador del mateix. A més de la visibilitatque ens ha reportat a nivell estatal, el premi ens permetavançar moltes accions que estaven planificades per a anysposteriors, ampliar substancialment el nombre de tallersrealitzats i, per tant, el nombre de beneficiaris.

Un any més, seguim gestionant el Punt Òmnia de la Generalitat de Catalunya a Badia del Vallès, ambgran satisfacció de tots els agents implicats.

Hem format part activa de l'equip organitzador de la Tamborinada 2016 a Barcelona, esdevenimentorganitzat per la Fundació La Roda.

Un any més, estem inclosos en el Cens d'Entitats per al Foment de la Llengua Catalana.

S'ha renovat l'acord de col·laboració amb la Direcció General d'Acció Cívica i Comunitària de laGeneralitat a través del qual la nostra fundació col·labora en la dinamització del Casal Cívic de laGeneralitat a Badia del Vallès.

Com a fruit del Pla de Voluntariat 2016, hem incrementat el nombre de voluntaris que integrem laFundació, la qual cosa ha tingut un efecte immediat en l'augment del nombre de programes socialsdesenvolupats.

Ha estat consolidada la participació de la Fundació dins de les activitats, tant nacionals cominternacionals, del grup de Fundacions Cíviques. En el marc de les aliances amb les fundacionscíviques, seguim formant part de la Xarxa Espanyola de Fundacions Cíviques i la XarxaIberoamericana de Fundacions Cíviques i Comunitàries.

Hem posat en pràctica el desenvolupament del Pla Estratègic de la nostra Fundació, que ens serveixde guia d'activitats per al trienni 2016-2018.

Com a fruit de les campanyes de divulgació realitzades, s’han incrementat les donacions procedentsdel micro mecenatge.

L'any 2016 hem realitzat un total de 6.347 hores d'activitats directes a beneficiaris, a les quals calafegir les hores de planificació i preparació prèvia de les mateixes.

D'aquestes 6.347 hores d'activitats, s'han beneficiat de forma presencial més de 16.000 persones,especialment a Badia del Vallès, però també a Sabadell, Terrassa, Barcelona, Castellar, Ripollet,Universitat Autònoma Barcelona, Sant Cugat del Vallès i Sentmenat, a més de 94 entitats culturals iesportives de les comarques del Vallès.

En l'àmbit informàtic, durant elpresent any, s'ha superat laquantitat de 1.768.000 visites alconjunt de les nostres 9pàgines web culturals iformatives i les aplicacions pera mòbils.

Recordem que, donada la sevaqualitat i interès formatiu, sisd'aquestes pàgines web estanincloses al portal web delConsorci de Biblioteques de lesUniversitats de Catalunya.

PROJECTES EN FUNCIONAMENT ANY 2016

APROPA'TLa cultura i l'art són part fonamental en la integració de persones amb discapacitat psíquica. Podengaudir, però també poden desenvolupar el seu potencial artístic, creatiu i intel·lectual. Per aconseguiren el futur avançar en la inclusió real d'aquest col·lectiu mitjançant la cultura, també s'han d'anar pujantesglaons de forma contínua.

Aquest projecte, que es va iniciar l'any 2011, pretén ser el primer esglaó cap a un objectiu moltambiciós: la inclusió social de persones amb discapacitat psíquica a través de la cultura. Per a això, enel present any organitzem 3 actes culturals i 14 tallers.

AULA PER A GRANS És un projecte social que, des de l'any 2009, busca donar una sortida a les inquietuds formatives de latercera edat. Pretén formar i propiciar l'envelliment actiu aprofitant el temps lliure de què disposen lespersones grans, propiciant que estiguin al dia de nous coneixements en àmbits molt diversos.

Durant l'any 2016 s'han beneficiat del projecte 152 persones amb 181 hores d'accions de formació

CALIDOSCOPIProjecte iniciat l'any 2012 que vol incidir particularment en persones i entitats de tots els orígensculturals per apropar, crear complicitats i generar dinàmiques d'intercanvi entre autòctons i personesvingudes d'altres països i regions. Calidoscopi vol treballar i valorar en positiu aquest conjunt divers icanviant de la realitat que conforma la nostra ciutat actualment.

L'objectiu final és treballar per la cohesió social a través del diàleg cultural i artístic, mitjançant activitatsd'oci i formatives, especialment amb infants i joves, prevenint conflictes i ajudant al fet que arrelin elsfonaments del respecte i el coneixement mutu sobre els quals, entre molts altres, es construeix unasocietat cohesionada.

109 persones van participar en el projecte Als 41 tallers que es van realitzar al llarg de l'any 2016.

COMPROMÍS CÍVICCompromís Cívic és un programa posat en marxa l'any 2013 que vol ajudar les entitats arrelades a lacomunitat, perquè aquestes són un vehicle immillorable per a la construcció d'un país i la cohesiósocial. Cada vegada és més necessari que des de la societat civil ens preocupem de teixir xarxes desuport, que sense deixar de col·laborar amb les administracions, no ens en faci ser dependents.

L'any 2016 s'han signat 5 nous convenis de col·laboració i 19 entitats s'han beneficiat d'aquestprojecte.

ENGANXA’T A LA CULTURAÉs un projecte iniciat l'any 2014 que cada any tria unes dates determinades i durant uns dies ens dónaa conèixer les tradicions al voltant d'una festa cultural i tradicional des de tots els aspectes que laconformen.

Aquest any hem volgut potenciar la Festa de la tardor, la castanyada i Tots Sants, així com lacelebració dels 100 anys de la primera representació d'Els Pastorets de Folch i Torres, ja que elsgermans Folch i Torres han estat un referent per a la la seva dedicació al teatre i la literatura popular deCatalunya.

Aprofitant el centenari de la primera representació d'Els Pastorets, hem volgut impulsar eldescobriment de l'univers Folch i Torres, ajudant a difondre l'extensa obra literària i reivindicar-la,també, com a figures capitals de la cultura popular catalana.

Així doncs hem organitzat activitats lúdiques: espectacles, una exposició itinerant, tallers, etc. perapropar totes les edats el coneixement de les tradicions catalanes al voltant Festa de la tardor, laCastanyada, Tots Sants i de l'univers Folch i Torres.

L'exposició s'ha pogut veure al Casal Cívic Badia del Vallès i diferents locals públics de Barberà delVallès i dels barris perifèrics de Sabadell.

ESCOLA D’ESCACS DEL VALLÈSEscola d'Escacs del Vallès és un projecte iniciat l'any2014 amb criteris socials per a desenvolupar, en l'àmbitde la infància, adolescència, joventut i gent gran, tots elsaspectes beneficiosos de la pràctica continuada delsescacs, reconeguts especialment pels acords del SenatEspanyol i del Parlament Europeu.

Donades les mancances actuals a la comarca,considerem que el desenvolupament del projecte és unareferència òptima per a aquesta.

S'incrementa el nombre d'escoles que participen en elprojecte i en el curs 2016-2017 participen 6 escoles deSant Cugat, 9 de Sabadell, 2 de Badia, 1 de Sant Quirze,1 de La Llagosta, 1 a Barcelona, i 2 de Cerdanyola, ambmés de 410 alumnes.

LA GUERRA DEL FRANCÈS EN EL VALLÈS OCCIDENTALUn portal web desenvolupat l'any 2010, que té per objectiu recuperar els fets històrics que van succeirdurant la Guerra del Francès al Vallès Occidental. Hi ha la voluntat de fer accessible al públic engeneral com es va viure la guerra a les ciutats de la comarca i com va afectar la població vallesana deprincipis del segle XIX.

Així, es publiquen les incidències que van tenir lloc a les principals viles que van recórrer les tropesfranceses: Sabadell, Terrassa i Matadepera.

Una visió global del territori és la que es vol recuperar en el projecte i, per tant, tenir present lesinterrelacions que hi havia entre els pobles del Vallès Occidental i la unió d'esforços que es va dur a lapràctica amb un objectiu comú: retirar la invasió napoleònica.

L'any 2016 es van superar les 114.000 visites al web del projecte.

FORMA'TEl projecte té dos objectius especials:

• Formar i millorar la capacitació dels responsables de les entitats en els àmbits de la captació derecursos, màrqueting, comunicació, transparència i responsabilitat social de les organitzacions.

• Dotar d'eines als gestors de les entitats.

En 6 diferents dissabtes dels mesos de setembre a novembre es van realitzar 30 hores de formació, enla nostra seu a Sabadell, de les que es van beneficiar 47 representants de diferents entitats de lacomarca.

Així mateix es va realitzar la formació de 4 juntes directives d'entitats de gent gran de Sabadell per a laseva capacitació en la utilització d'eines informàtiques per a la gestió de les seves entitats.

JOVE, EMPODERA-TCentrar-nos en l'empoderament i la formació com a estratègies per detectar les potencialitats delsjoves a l'atur i amb poca preparació és el principal objectiu del projecte. Un suport personalitzat que elsha de capacitar en l'accés al mercat laboral.

El nostre projecte se centra en l'orientació laboral i en la formació bàsica perquè el jove sigui capaç decercar ofertes laborals, preparar el seu currículum i superar una entrevista laboral.

S'han beneficiat del projecte 204 joves i compta amb la col·laboració de 9 entitats i 8 empreses.

PERIODISTESDes de l'any 2010 i amb una metodologia eminentment pràctica i motivadora, és un projecte que preténconscienciar els joves de la importància de la informació, entesa com un dret i com una obligació, perpoder arribar a una plena ciutadania. El projecte Periodistes pretén que els joves siguin conscients queels mitjans de comunicació construeixen significats, interpreten la realitat i creen opinió.

51 joves participen activament dels tallers influint directament en més de 700 joves a través del seutreball de comunicació.

RÀDIOBADIAAra és possible escoltar la ràdio per Internet. Des de l'any 2011 és possible realitzar una ràdio a Badiadel Vallès de qualitat amb baixos costos econòmics, amb independència i sense necessitat d'estar sota"el paraigua" de cap cadena comercial. Per això hem apostat pel desenvolupament d'aplicacionsinformàtiques de Programari Lliure que possibiliten donar sortida a les inquietuds informatives iradiofòniques dels badiencs.

Amb el suport de la Secretaria de Política Lingüística i el Departament de Treball, Afers Socials iFamílies, hem continuat amb el desenvolupament del projecte de Ràdio Badia.

La història de la ràdio continua gràcies a la participació directa de 37 persones que realitzen lesdiferents activitats del projecte que té un nombrós col·lectiu de beneficiaris a través de la xarxa.

TU TAMBÉ POTS

Projecte social iniciat el 2007 que constitueix un conjunt de tallers a través dels quals contribuïm a lamillora de la qualitat de vida de la gent gran ajudant-los a mantenir un envelliment actiu i evitarl'exclusió social, perquè promovem:

• La seva participació social i prevenim la dependència

• La formació continuada de persones grans amb necessitats especials

• El foment d'hàbits saludables de la gent gran

• El coneixement bàsic de les noves tecnologies i evitar la bretxa digital

• El voluntariat de la gent gran com a reconeixement del seu paper social que ajuda a projectarel seu potencial.

Les activitats de tallers i xerrades formatives s'han distribuït en:

• Àrea Instrumental. En aquesta àrea es proporcionen els coneixements bàsics per a aquestcol·lectiu que no va tenir formació en el passat.

• Àrea de salut. Coneixements bàsics per promoure actituds i conductes relacionades amb laprevenció de malalties i amb l'adquisició d'hàbits de vida saludables.

• Àrea tecnològica. Coneixements bàsics per poder utilitzar totes aquelles eines de les novestecnologies (ordinadors, caixers, mòbils, etc.).

• Àrea de socials i naturals. Coneixements bàsics per poder conèixer i aprendre del nostreentorn més proper.

Tenim signat conveni de col·laboració amb la Fundació La Caixa per desenvolupar el projecte fins ajuliol de 2017.

En cadascun dels nostres projectes, les principals fites han estat:

ELS DESTINATARISPortar nostres projectes al major nombre depersones perquè puguin resultar beneficiades deles nostres accions. El benestar de les persones ocol·lectius.

L’ASSOCIACIONISMESensibilitzar i conscienciar a través de les nostresaccions al major nombre de persones animant-losa participar en el món associatiu, ja sigui creantentitats, com a voluntaris, col·laboradors, etc.

EL BENEFICI SOCIALPoder oferir eines a la població específica decadascun dels nostres projectes per tal de satisferunes necessitats reals.

ESTRATÈGIES

Per poder assolir l'èxit en els nostres projectes hem considerat altres objectius secundaris amb elsquals elaborar les nostres estratègies immediates.

PROFESSIONALITZACIÓPer poder ser una eina útil en el desenvolupament i la integració dels projectes i ser capaços degestionar el treball dels nostres col·laboradors, voluntaris, etc., hem establert un treball constant deprofessionalització de les nostres estructures, programes i projectes.

El desenvolupament correcte del Pla del Voluntariat ha estat una eina facilitadora per potenciar lesaptituds dels voluntaris i ampliar la motivació en la seva col·laboració en els projectes de la Fundació.La motivació del personal laboral també ha estat un dels valors que ha facilitat el desenvolupament dela seva professionalitat i dedicació per sobre dels nivells exigibles.

Hem mantingut i posat en valor la conciliació dels horaris laborals amb la vida familiar de cadascundels treballadors.

FINANÇAMENTPer aconseguir el finançament necessari per crear l'estructura dissenyada i un bon desenvolupament iseguiment en el temps de cadascun dels nostres projectes, les mesures que s'han implantat són:

• Participar en els programes de subvencions que s'adeqüin als projectes de la Fundació.

• Aconseguir noves aliances

• Ampliar la diversificació de prestació de serveis.

• Potenciar la captació i fidelització de clients privats i públics.

• Informar periòdicament als patrocinadors de l'activitat de la Fundació i en concret del projecte enel qual participen, amb especial atenció a la transparència financera.

• Realitzar una auditoria externa de l'exercici comptable de 2015

• Realitzar l'anàlisi dels nostres processos de gestió per part de la Fundación Lealtad que vaavaluar el grau de compliment dels Principis de Transparència i Bones pràctiques.

• Especials campanyes de captacions de donacions a través del micromecenatge

PROMOCIÓPer aconseguir totes aquestes metes, hem establert un pla de comunicació que ens ha permès donar aconèixer els nostres projectes.

Dins d'aquest pla de comunicació, ha jugat un paper important el nostre domini a Internet. En aquestsentit, el responsable de les diferents pàgines web de la Fundació s'ha encarregat de dur a terme totesles accions necessàries per a la seva creació, manteniment i actualització.

S'ha fet ús de comunicacions per correu electrònic a més de 1.900 contactes de la Fundació.S'ha cursat als voluntaris, col·laboradors i donants les memòries anuals econòmiques i d'activitats, aixícom de l'auditoria externa i l'informe de la Fundación Lealtad sobre el compliment dels Principis deTransparència i Bones pràctiques.

Finalment, hem fet servir fórmules de publicitat mitjançant la nostra presència a les xarxes socials i dela celebració dels nostres actes i de convenis que mantenim, o fins i tot fórmules específiques enportals web i altres suports.

BALANÇ ECONÒMIC

77.320,21 €

16.019,21 €

25.305,12 €

INGRESSOS

Prestació de Serveis

Subvencions

Donatius

43.335,00 €

14.459,00 €

4.284,00 €

11.300,00 €

13.887,00 €

DESPESES

Personal

Serveis exteriors

Despeses excepcionals

Ajuts a Entitats

Aprovisionaments

MÉS INFORMACIÓ

Al web oficial de la Fundació Privada Cívica Oreneta del Vallès www.oreneta.org es troba detallada totala informació que s'estableix en aquest document, així com la forma de contacte i altres dadesd'interès.

MEMBRES DEL PATRONAT I CONSELL ASSESSOR

PATRONAT

Francesc Xavier Fernández Socoró President

Àngel Flores MartínezVicepresident

Sandra Abad GómezSecretària

Tomás López Jiménez Vocal

Carmen Plata González Vocal

Pedro Roncero Rueda Vocal

Adela Lozano Guijarro Vocal

Montserrat Ivorra MaquedaVocal

Plàcid Herrera GrandeVocal

CONSELL ASSESSOR

Ana Guirado Hernández

Cristian Fernández Ramilo

Eva Ferrer Poncelas

Eva Gutiérrez Tapia

Francesc Roset

Mª Cristina Segura González