MEMORIA ANUAL - Forética · • El business case de la economía circular • Análisis de las...
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MEMORIA ANUAL
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SOMOS
ACTIVIDAD
MODELO DE GESTIOacuteN
MODELO ECONOacuteMICO
Sobre ForeacuteticaNuestros SociosEl equipo de ForeacuteticaAlianzas
Tendencias claveProgramas ForeacuteticaAsistencia TeacutecnicaConocimiento y FormacioacutenPublicaciones Comunicacioacuten
Misioacuten Visioacuten ValoresEstrategia y objetivos una visioacuten de futuroGestioacuten de Grupos IntereacutesGestioacuten ambientalGestioacuten del impacto social
Distribucioacuten IngresosBalances abreviadosCuentas anuales
Iacutendice navegable
Foreacutetica es la organizacioacuten referente en sostenibilidad y responsabilidad social empresarial Su misioacuten es integrar los aspectos sociales ambientales y de buen gobierno en la estrategia y gestioacuten de empresas y organizaciones Actualmente estaacute formada por maacutes de 240 socios
Foreacutetica es el representante del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) en Espantildea y por tanto Consejo Empresarial Espantildeol para el Desarrollo Sostenible En Europa Foreacutetica es partner nacional de CSR Europe Ademaacutes forma parte del Consejo Estatal de RSE en Espantildea
Foreacutetica nacioacute en el antildeo 1999 Posteriormente lanzoacute la Norma SGE 21 primer sistema de gestioacuten eacutetica y socialmente responsable A diacutea de hoy maacutes de 150 empresas y organizaciones estaacuten certificadas con la Norma en Espantildea y Latinoameacuterica
SOBRE FOREacuteTICA
+ info sobre Foreacutetica
1 | SOMOS | Sobre Foreacutetica
bull Socios promotores de Foreacutetica
En Foreacutetica estamos convencidos de que una de las principales claves de la gestioacuten responsable es la transparencia Por ello desde el antildeo 2004 publicamos nuestro Informe Anual en el que presentamos los resultados de nuestra actividad detallando no solo lo que hacemos sino coacutemo lo hacemos Nuestro modelo de gestioacuten basado en la Norma SGE 21 permite el seguimiento y captura de la informacioacuten e indicadores ambientales sociales y de buen gobierno relevantes en nuestra actividad Estos son recogidos en el presente informe siguiendo los principios y recomendaciones de los marcos de reporting maacutes relevantes (GRI Standards Integrated Reporting o Carbon Disclosure Project) las indicaciones de la Ley 112018 y alineados con la Agenda 2030 sobre el Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas
SOBRE ESTA MEMORIA
Foreacutetica trabaja con el objetivo de acercar a los maacutes de 200 socios las uacuteltimas tendencias internacionales los principales conocimientos y herramientas y en consolidar su propuesta de valor como partner estrateacutegico en el liderazgo responsable
A lo largo de 2018 se ha puesto especial foco en la participacioacuten del socio consolidando y lanzando nuestros proyectos en los que a traveacutes de su apoyo Foreacutetica impulsa el liderazgo diaacutelogo y conocimiento en los aspectos sociales ambientales y de transparencia y buen gobierno
NUESTROS SOCIOS
1 | SOMOS | Nuestros Socios
40 nuevos
socios en 2018
nuevas grandes empresas socias en 2018
244 socios
37 de las empresas del IBEX 35 son socias
de Foreacutetica
16
La relacioacuten con nuestros socios sigue estando basada en el diaacutelogo y la atencioacuten directa Para ello cada tipo de socio cuenta con un interlocutor especiacutefico dentro de Foreacutetica que tiene un conocimiento vinculado con la actividad y tipologiacutea del socio y que un compromiso de atender sus demandas y necesidades
SISTEMA DE GESTIOacuteNDEL SERVICIO AL SOCIO
SOCIOS PROMOTORES Y GRAN EMPRESA Gestor de cuenta que conecta a la empresa con Foreacutetica seleccionando y personalizando la informacioacuten en cada caso
ENTIDADES PYMES Servicio Integral al Socio gestionado y adaptado a las necesidades de estas entidades
SOCIOS PERSONALES Y SOCIOS ONG Existe un interlocutor especiacutefico que conecta con todos ellos y que es especialista en las necesidades de cada tipo de socio Adicionalmente se organizan encuentros con la Direccioacuten actualizaacutendoles la actividad y objetivos de la organizacioacuten
+ info sobre Nuestros Socios
COMPROMISO CON LA MEJORA CONTINUA COMO PARTNER ESTRATEacuteGICO EMPRESARIAL
SATISFACCIOacuteN GENERAL
Durante el antildeo 2018 tal y como establece nuestro sistema de gestioacuten interno se han llevado a cabo diferentes acciones para obtener la valoracioacuten de los socios sobre la actividad de Foreacutetica
Por un lado a traveacutes de una encuesta general abierta a todos los socios se ha monitorizado el nivel de satisfaccioacuten general de los socios y por otra parte de manera maacutes concreta en los diferentes proyectos y programas en los que han participado se desarrollan las correspondientes solicitudes de feedback para garantizar la mejora continua
9 87 86 78 7
PROMOTOR PERSONAL GRAN EMPRESA
PYME TERCER SECTOR
Med
ia to
tal
resp
uest
as8
3
Los socios que han participado en la encuesta de satisfaccioacuten se distribuyen de la siguiente forma 28 promotores 28 gran empresa 16 pymes 16 tercer sector y 12 socios personales
+ info sobre nuestros sociosEl 100 de los socios recomendariacutean a otra persona organizacioacuten o empresa hacerse socios
Promedio de satisfaccioacuten en proyectos teacutecnicos
988Promedio de satisfaccioacuten con los cursos abiertos de formacioacuten de la CSR Academy
9 sobre 10Y 99 recomendariacutean estos cursos
sobre 10 de promedio de satisfaccioacuten de nuestros socios
832
1 | SOMOS | Nuestros Socios
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Foreacutetica en 2018 crece en equipo en conocimiento en reconocimiento y en liderazgo Un equipo comprometido que captura las principales tendencias generando programas y servicios innovadores para nuestros socios
UN EQUIPO EN CONSTANTE CRECIMIENTO
EL EQUIPO EN FOREacuteTICA EN 2018
+ info sobre el equipo
NUacuteMERO DE PERSONAS EN EL EQUIPO 14
El salario de las mujeres es de media 412 superior al de los hombres Este dato se calcula utilizando a toda la organizacioacuten excluyendo al comiteacute de direccioacuten lo que representa el 81 de la plantilla
94 de personas con contrato indefinido en 2018
75 de mujeres
25 de hombres
336 horas de formacioacuten(21 horasempleado)
100 de cobertura por convenio colectivo
100 del equipo ha tenido oportunidad de responder a la encuesta de clima laboral
GAP Salarial entre hombres y mujeres
-412
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Foreacutetica mantiene un firme compromiso con el respeto a la igualdad de oportunidades y la no discriminacioacuten y ademaacutes establece las medidas necesarias para cuidar y promover la diversidad en su plantilla
Estos compromisos aparecen recogidos de manera expliacutecita en nuestra Poliacutetica de RSE y reforzados por nuestra certificacioacuten en SGE 21 que establece las bases para la gestioacuten de estos aacutembitos relacionados con las personas que integran la organizacioacuten y que ademaacutes es auditada anualmente por una entidad certificadora independiente
En este aacutembito Foreacutetica mantiene activas distintas iniciativas para garantizar que a nivel interno no existe discriminacioacuten en
bull Proceso de incorporacioacutenbull Formacioacuten y desarrollo profesionalbull Retribucioacuten
Ademaacutes Foreacutetica cree que la diversidad es una fuente de conocimiento y de valor antildeadido para la organizacioacuten y para las personas que la integran y por ello trabaja proactivamente en su impulso
La gestioacuten de la diversidad se basa en una cultura abierta y participativa a traveacutes de la cual la organizacioacuten trata de facilitar a cada individuo la mayor flexibilidad posible con el objeto de maximizar su bienestar su autoestima y su desarrollo profesional
IGUALDAD CONCILIACIOacuteN Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO NUESTRO COMPROMISO
Ademaacutes Foreacutetica establece un proceso de diagnoacutestico de perfiles de diversidad materiales para la organizacioacuten (siempre que estos sean objetivos y puacuteblicos) que sirve de base para establecer programas e iniciativas encaminadas a mejorar su encaje en la organizacioacuten y acomodarse en la medida de las posibilidades a sus necesidades especialmente en los aacutembitos de conciliacioacuten de la vida personal familiar y profesional
En este sentido Foreacutetica tiene activo un plan de conciliacioacuten y flexibilidad que recoge medidas como
Especialmente relevante para la organizacioacuten es el caso de personas con hijos menores de edad y por tanto Foreacutetica activoacute desde 2015 su plan ldquoCrecemos Juntosrdquo con medidas como
bull Flexibilidad de horario total 4 meses antes y despueacutes de la fecha de nacimientobull Ampliacioacuten de baja voluntaria por nacimiento tanto a padres como a madresbull Flexibilidad maacutes allaacute de los 4 meses En 2018 habiacutea dos personas con reduccioacuten acordada de jornada laboral
En cuanto a los aspectos vinculados a un ejercicio seguro y saludable del trabajo Foreacutetica a nivel interno cuenta con un Servicio de Prevencioacuten Ajeno a traveacutes del que se realiza el diagnoacutestico de riesgos plan de accioacuten y formacioacuten oportuna a todas las personas del equipo Adicionalmente existe la posibilidad de acceder a reconocimientos meacutedicos voluntarios sin coste para las personas del equipo
Durante 2018 no se ha registrado ninguacuten accidente de trabajo ni ninguna enfermedad profesional
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Horario flexible utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada continua los viernes utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada verano utilizacioacuten 100 de la plantilla
Flexibilidad de espacio de trabajo y teletrabajo horas de teletrabajo en 2018
Retribucioacuten flexible ticket restaurante y transporte voluntario
Vacaciones por encima de convenio
ALIANZAS INTERNACIONALES
1 | SOMOS | Alianzas
+ info sobre Alianzas
ALIANZAS NACIONALES
bull AMEacuteRICA LATINAbull EUROPAbull GLOBAL
bull Ministerios
bull Organismos Puacuteblicos
bull Otras organizaciones con las que hemos colaborado en 2018
2 | ACTIVIDAD
40nuevos
socios en 2018
+40000beneficiarios de
nuestros proyecto de accioacuten
empresarial en la comunidad
Alianzas estrateacutegicas con
+10organismos
internacionales
+100personas
formadas en CSR Academy en
2018
+20viacutenculos con
organismos de la Administracioacuten
Puacuteblica
+150entidades
certificadas en SGE 21
+1400impactos en medios en
2018
bull Evolucioacuten de modelos y herramientas de medicioacuten de impacto social
bull Futuro del trabajo bull Derechos Humanosbull Brecha de geacutenero y accioacuten empresarialbull Inversioacuten estrateacutegica en la comunidad
bull Riesgos oportunidades e impacto financiero del cambio climaacuteticobull Seguimiento a la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten Energeacuteticabull Gestioacuten del capital natural bull Sostenibilidad urbana bull El business case de la economiacutea circular
bull Anaacutelisis de las implicaciones y viacuteas para la adaptacioacuten al Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera
bull Competencias herramientas y conocimientos en el aacutembito de la sostenibilidad que deben adquirir los Consejos de Administracioacuten
bull Riesgos derivados de la gestioacuten de los aspectos extra financieros bull Viacutenculo entre el reporte no financiero de las empresas sobre
aspectos ambientales sociales y de buen gobierno y los criterios de decisioacuten de los inversores
2 | ACTIVIDAD | Tendencias TENDENCIAS CLAVE EN 2018
Sociales
Ambientales
Transparencia Buen Gobierno e
Integridad
La norma SGE 21 de Foreacutetica es la primera norma europea que permite implantar auditar y certificar un Sistema de Gestioacuten Eacutetica y Socialmente Responsable facilitando la integracioacuten de los aspectos ambientales sociales y de buen gobierno (ASG) en la estrategia y gestioacuten de todo tipo de organizaciones
Durante el antildeo 2018 se ha seguido consolidando como una herramienta uacutetil flexible y adaptable para todo tipo de organizaciones compatible con otros sistemas de gestioacuten (como calidad medio ambiente o prevencioacuten de riesgos laborales) y actualizada
La uacuteltima versioacuten del estaacutendar entroacute en vigor el 1 de octubre de 2017 lo que ha empujado a muchas organizaciones durante 2018 a certificarse o renovar su certificacioacuten con esta norma
+ info sobre SGE 21
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
150entidades certificadas
actualmente
38entidades certificadas
en 2018
55entidades certificadas
en 2018
15Comunidades Autoacutenomas en las que hay empresas
certificadas
45de grandes empresas
certificadas
+ de 35Personas formadas en la norma SGE 21 en 2018
El 4 de junio de 2018 Foreacutetica y ADAMS Formacioacuten lanzaron el primer curso online sobre el sistema de gestioacuten de responsabilidad social seguacuten la nueva versioacuten de la Norma SGE 21 El curso actualiza en los requisitos de la nueva versioacuten a profesionales interesados en aprender a implantar y evaluar sistemas de gestioacuten de la responsabilidad social consultores o auditores internos de empresas entre otros
+ info
Hay entidades certificadas a nivel internacional en Colombia Chile Peruacute y Portugal
El Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad se establece un antildeo maacutes como una plataforma de empresas cuya coordinacioacuten lleva a cabo Foreacutetica con el objetivo de contribuir a la accioacuten en este aacutembito y trasladar al contexto espantildeol las principales tendencias y conversaciones a nivel mundial
Durante 2018 se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera las conclusiones del High-Level Expert Group on Sustainable Finance de la Comisioacuten Europea el contenido de la carta del Presidente de BlackRock Larry Fink a los CEO de las grandes empresas globales
Ademaacutes este antildeo se ha presentado el informe ldquoEl valor de la gobernanza Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financierardquo en un encuentro organizado por Foreacutetica con el apoyo de MSCI liacuteder global en materia de investigaciones e iacutendices ASG y que contoacute con la presencia de la Secretaria de Estado de Economiacutea y Apoyo a la Empresa
+ info sobre Cluacutester TGI
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
bull Liacutederes
bull Participantes
Se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017
El Grupo de Accioacuten ldquoRSE en las empresas puacuteblicasrdquo es una plataforma colaborativa de liderazgo en sostenibilidad y RSE para el sector puacuteblico empresarial espantildeol
El grupo se impulsoacute en 2018 con el objetivo de colaborar en la integracioacuten de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible en las empresas puacuteblicas compartiendo las mejores praacutecticas empresariales vinculadas con la sostenibilidad intercambiando informacioacuten de intereacutes para el sector puacuteblico empresarial abordando las tendencias en sostenibilidad e impulsando la relacioacuten entre las diferentes empresas puacuteblicas participantes
En el Grupo de Accioacuten se han incorporado como miembros observadores Agencia EFE COFIDES ICEX Espantildea Exportacioacuten e Inversiones INECO y la Red Nacional Sanitaria de Responsabilidad Social
+ info sobre RSE
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno 28 EMPRESAS PUacuteBLICAS MIEMBRO
En 2018hellipA lo largo de tres sesiones de trabajo privadas las 28 empresas puacuteblicas miembro colaboraron en trazar una hoja de ruta que estableciera los pasos pertinentes que se deben dar a nivel interno para poder contribuir a la consecucioacuten de los ODS y dar respuesta a los retos de la Agenda 2030
Como resultado de su trabajo se elaboroacute una Guiacutea praacutectica para la contribucioacuten de las empresas a la Agenda 2030 que se presentoacute en un evento puacuteblico en el mes de diciembre presidido por la Alta Comisionada para La Agenda 2030 Cristina Gallach
bull Liacutederes
bull Participantes
En 2018hellipEn su primer antildeo de vida las 60 empresas participantes de esta iniciativa exploraron los pasos que las organizaciones deben dar para medir su impacto social y analizar las oportunidades que esto supone como elemento de creacioacuten de valor
Como resultado de esta labor se elaboroacute el documento en el que se analizaban los diferentes instrumentos de medicioacuten del impacto social que fue presentado en un evento puacuteblico en el mes de diciembre
60 GRANDES EMPRESAS MIEMBRO
bull Liacutederes
bull Participantes
El 2018 arrancoacute su actividad el grupo para la accioacuten empresarial en materia de gestioacuten medicioacuten y evaluacioacuten del impacto social empresarial coordinado por Foreacutetica
El objetivo de este cluacutester reside en el impulso del liderazgo conocimiento intercambio y diaacutelogo para la gestioacuten de impactos sociales a nivel interno y externo
+ info sobre Cluacutester Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
+ info sobre Enterprise 2020
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
+ info sobre Give amp Gain
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
+ info sobre EU Talent
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
+ info sobre Cluacutester Cambio Climaacutetico
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
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SOMOS
ACTIVIDAD
MODELO DE GESTIOacuteN
MODELO ECONOacuteMICO
Sobre ForeacuteticaNuestros SociosEl equipo de ForeacuteticaAlianzas
Tendencias claveProgramas ForeacuteticaAsistencia TeacutecnicaConocimiento y FormacioacutenPublicaciones Comunicacioacuten
Misioacuten Visioacuten ValoresEstrategia y objetivos una visioacuten de futuroGestioacuten de Grupos IntereacutesGestioacuten ambientalGestioacuten del impacto social
Distribucioacuten IngresosBalances abreviadosCuentas anuales
Iacutendice navegable
Foreacutetica es la organizacioacuten referente en sostenibilidad y responsabilidad social empresarial Su misioacuten es integrar los aspectos sociales ambientales y de buen gobierno en la estrategia y gestioacuten de empresas y organizaciones Actualmente estaacute formada por maacutes de 240 socios
Foreacutetica es el representante del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) en Espantildea y por tanto Consejo Empresarial Espantildeol para el Desarrollo Sostenible En Europa Foreacutetica es partner nacional de CSR Europe Ademaacutes forma parte del Consejo Estatal de RSE en Espantildea
Foreacutetica nacioacute en el antildeo 1999 Posteriormente lanzoacute la Norma SGE 21 primer sistema de gestioacuten eacutetica y socialmente responsable A diacutea de hoy maacutes de 150 empresas y organizaciones estaacuten certificadas con la Norma en Espantildea y Latinoameacuterica
SOBRE FOREacuteTICA
+ info sobre Foreacutetica
1 | SOMOS | Sobre Foreacutetica
bull Socios promotores de Foreacutetica
En Foreacutetica estamos convencidos de que una de las principales claves de la gestioacuten responsable es la transparencia Por ello desde el antildeo 2004 publicamos nuestro Informe Anual en el que presentamos los resultados de nuestra actividad detallando no solo lo que hacemos sino coacutemo lo hacemos Nuestro modelo de gestioacuten basado en la Norma SGE 21 permite el seguimiento y captura de la informacioacuten e indicadores ambientales sociales y de buen gobierno relevantes en nuestra actividad Estos son recogidos en el presente informe siguiendo los principios y recomendaciones de los marcos de reporting maacutes relevantes (GRI Standards Integrated Reporting o Carbon Disclosure Project) las indicaciones de la Ley 112018 y alineados con la Agenda 2030 sobre el Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas
SOBRE ESTA MEMORIA
Foreacutetica trabaja con el objetivo de acercar a los maacutes de 200 socios las uacuteltimas tendencias internacionales los principales conocimientos y herramientas y en consolidar su propuesta de valor como partner estrateacutegico en el liderazgo responsable
A lo largo de 2018 se ha puesto especial foco en la participacioacuten del socio consolidando y lanzando nuestros proyectos en los que a traveacutes de su apoyo Foreacutetica impulsa el liderazgo diaacutelogo y conocimiento en los aspectos sociales ambientales y de transparencia y buen gobierno
NUESTROS SOCIOS
1 | SOMOS | Nuestros Socios
40 nuevos
socios en 2018
nuevas grandes empresas socias en 2018
244 socios
37 de las empresas del IBEX 35 son socias
de Foreacutetica
16
La relacioacuten con nuestros socios sigue estando basada en el diaacutelogo y la atencioacuten directa Para ello cada tipo de socio cuenta con un interlocutor especiacutefico dentro de Foreacutetica que tiene un conocimiento vinculado con la actividad y tipologiacutea del socio y que un compromiso de atender sus demandas y necesidades
SISTEMA DE GESTIOacuteNDEL SERVICIO AL SOCIO
SOCIOS PROMOTORES Y GRAN EMPRESA Gestor de cuenta que conecta a la empresa con Foreacutetica seleccionando y personalizando la informacioacuten en cada caso
ENTIDADES PYMES Servicio Integral al Socio gestionado y adaptado a las necesidades de estas entidades
SOCIOS PERSONALES Y SOCIOS ONG Existe un interlocutor especiacutefico que conecta con todos ellos y que es especialista en las necesidades de cada tipo de socio Adicionalmente se organizan encuentros con la Direccioacuten actualizaacutendoles la actividad y objetivos de la organizacioacuten
+ info sobre Nuestros Socios
COMPROMISO CON LA MEJORA CONTINUA COMO PARTNER ESTRATEacuteGICO EMPRESARIAL
SATISFACCIOacuteN GENERAL
Durante el antildeo 2018 tal y como establece nuestro sistema de gestioacuten interno se han llevado a cabo diferentes acciones para obtener la valoracioacuten de los socios sobre la actividad de Foreacutetica
Por un lado a traveacutes de una encuesta general abierta a todos los socios se ha monitorizado el nivel de satisfaccioacuten general de los socios y por otra parte de manera maacutes concreta en los diferentes proyectos y programas en los que han participado se desarrollan las correspondientes solicitudes de feedback para garantizar la mejora continua
9 87 86 78 7
PROMOTOR PERSONAL GRAN EMPRESA
PYME TERCER SECTOR
Med
ia to
tal
resp
uest
as8
3
Los socios que han participado en la encuesta de satisfaccioacuten se distribuyen de la siguiente forma 28 promotores 28 gran empresa 16 pymes 16 tercer sector y 12 socios personales
+ info sobre nuestros sociosEl 100 de los socios recomendariacutean a otra persona organizacioacuten o empresa hacerse socios
Promedio de satisfaccioacuten en proyectos teacutecnicos
988Promedio de satisfaccioacuten con los cursos abiertos de formacioacuten de la CSR Academy
9 sobre 10Y 99 recomendariacutean estos cursos
sobre 10 de promedio de satisfaccioacuten de nuestros socios
832
1 | SOMOS | Nuestros Socios
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Foreacutetica en 2018 crece en equipo en conocimiento en reconocimiento y en liderazgo Un equipo comprometido que captura las principales tendencias generando programas y servicios innovadores para nuestros socios
UN EQUIPO EN CONSTANTE CRECIMIENTO
EL EQUIPO EN FOREacuteTICA EN 2018
+ info sobre el equipo
NUacuteMERO DE PERSONAS EN EL EQUIPO 14
El salario de las mujeres es de media 412 superior al de los hombres Este dato se calcula utilizando a toda la organizacioacuten excluyendo al comiteacute de direccioacuten lo que representa el 81 de la plantilla
94 de personas con contrato indefinido en 2018
75 de mujeres
25 de hombres
336 horas de formacioacuten(21 horasempleado)
100 de cobertura por convenio colectivo
100 del equipo ha tenido oportunidad de responder a la encuesta de clima laboral
GAP Salarial entre hombres y mujeres
-412
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Foreacutetica mantiene un firme compromiso con el respeto a la igualdad de oportunidades y la no discriminacioacuten y ademaacutes establece las medidas necesarias para cuidar y promover la diversidad en su plantilla
Estos compromisos aparecen recogidos de manera expliacutecita en nuestra Poliacutetica de RSE y reforzados por nuestra certificacioacuten en SGE 21 que establece las bases para la gestioacuten de estos aacutembitos relacionados con las personas que integran la organizacioacuten y que ademaacutes es auditada anualmente por una entidad certificadora independiente
En este aacutembito Foreacutetica mantiene activas distintas iniciativas para garantizar que a nivel interno no existe discriminacioacuten en
bull Proceso de incorporacioacutenbull Formacioacuten y desarrollo profesionalbull Retribucioacuten
Ademaacutes Foreacutetica cree que la diversidad es una fuente de conocimiento y de valor antildeadido para la organizacioacuten y para las personas que la integran y por ello trabaja proactivamente en su impulso
La gestioacuten de la diversidad se basa en una cultura abierta y participativa a traveacutes de la cual la organizacioacuten trata de facilitar a cada individuo la mayor flexibilidad posible con el objeto de maximizar su bienestar su autoestima y su desarrollo profesional
IGUALDAD CONCILIACIOacuteN Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO NUESTRO COMPROMISO
Ademaacutes Foreacutetica establece un proceso de diagnoacutestico de perfiles de diversidad materiales para la organizacioacuten (siempre que estos sean objetivos y puacuteblicos) que sirve de base para establecer programas e iniciativas encaminadas a mejorar su encaje en la organizacioacuten y acomodarse en la medida de las posibilidades a sus necesidades especialmente en los aacutembitos de conciliacioacuten de la vida personal familiar y profesional
En este sentido Foreacutetica tiene activo un plan de conciliacioacuten y flexibilidad que recoge medidas como
Especialmente relevante para la organizacioacuten es el caso de personas con hijos menores de edad y por tanto Foreacutetica activoacute desde 2015 su plan ldquoCrecemos Juntosrdquo con medidas como
bull Flexibilidad de horario total 4 meses antes y despueacutes de la fecha de nacimientobull Ampliacioacuten de baja voluntaria por nacimiento tanto a padres como a madresbull Flexibilidad maacutes allaacute de los 4 meses En 2018 habiacutea dos personas con reduccioacuten acordada de jornada laboral
En cuanto a los aspectos vinculados a un ejercicio seguro y saludable del trabajo Foreacutetica a nivel interno cuenta con un Servicio de Prevencioacuten Ajeno a traveacutes del que se realiza el diagnoacutestico de riesgos plan de accioacuten y formacioacuten oportuna a todas las personas del equipo Adicionalmente existe la posibilidad de acceder a reconocimientos meacutedicos voluntarios sin coste para las personas del equipo
Durante 2018 no se ha registrado ninguacuten accidente de trabajo ni ninguna enfermedad profesional
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Horario flexible utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada continua los viernes utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada verano utilizacioacuten 100 de la plantilla
Flexibilidad de espacio de trabajo y teletrabajo horas de teletrabajo en 2018
Retribucioacuten flexible ticket restaurante y transporte voluntario
Vacaciones por encima de convenio
ALIANZAS INTERNACIONALES
1 | SOMOS | Alianzas
+ info sobre Alianzas
ALIANZAS NACIONALES
bull AMEacuteRICA LATINAbull EUROPAbull GLOBAL
bull Ministerios
bull Organismos Puacuteblicos
bull Otras organizaciones con las que hemos colaborado en 2018
2 | ACTIVIDAD
40nuevos
socios en 2018
+40000beneficiarios de
nuestros proyecto de accioacuten
empresarial en la comunidad
Alianzas estrateacutegicas con
+10organismos
internacionales
+100personas
formadas en CSR Academy en
2018
+20viacutenculos con
organismos de la Administracioacuten
Puacuteblica
+150entidades
certificadas en SGE 21
+1400impactos en medios en
2018
bull Evolucioacuten de modelos y herramientas de medicioacuten de impacto social
bull Futuro del trabajo bull Derechos Humanosbull Brecha de geacutenero y accioacuten empresarialbull Inversioacuten estrateacutegica en la comunidad
bull Riesgos oportunidades e impacto financiero del cambio climaacuteticobull Seguimiento a la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten Energeacuteticabull Gestioacuten del capital natural bull Sostenibilidad urbana bull El business case de la economiacutea circular
bull Anaacutelisis de las implicaciones y viacuteas para la adaptacioacuten al Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera
bull Competencias herramientas y conocimientos en el aacutembito de la sostenibilidad que deben adquirir los Consejos de Administracioacuten
bull Riesgos derivados de la gestioacuten de los aspectos extra financieros bull Viacutenculo entre el reporte no financiero de las empresas sobre
aspectos ambientales sociales y de buen gobierno y los criterios de decisioacuten de los inversores
2 | ACTIVIDAD | Tendencias TENDENCIAS CLAVE EN 2018
Sociales
Ambientales
Transparencia Buen Gobierno e
Integridad
La norma SGE 21 de Foreacutetica es la primera norma europea que permite implantar auditar y certificar un Sistema de Gestioacuten Eacutetica y Socialmente Responsable facilitando la integracioacuten de los aspectos ambientales sociales y de buen gobierno (ASG) en la estrategia y gestioacuten de todo tipo de organizaciones
Durante el antildeo 2018 se ha seguido consolidando como una herramienta uacutetil flexible y adaptable para todo tipo de organizaciones compatible con otros sistemas de gestioacuten (como calidad medio ambiente o prevencioacuten de riesgos laborales) y actualizada
La uacuteltima versioacuten del estaacutendar entroacute en vigor el 1 de octubre de 2017 lo que ha empujado a muchas organizaciones durante 2018 a certificarse o renovar su certificacioacuten con esta norma
+ info sobre SGE 21
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
150entidades certificadas
actualmente
38entidades certificadas
en 2018
55entidades certificadas
en 2018
15Comunidades Autoacutenomas en las que hay empresas
certificadas
45de grandes empresas
certificadas
+ de 35Personas formadas en la norma SGE 21 en 2018
El 4 de junio de 2018 Foreacutetica y ADAMS Formacioacuten lanzaron el primer curso online sobre el sistema de gestioacuten de responsabilidad social seguacuten la nueva versioacuten de la Norma SGE 21 El curso actualiza en los requisitos de la nueva versioacuten a profesionales interesados en aprender a implantar y evaluar sistemas de gestioacuten de la responsabilidad social consultores o auditores internos de empresas entre otros
+ info
Hay entidades certificadas a nivel internacional en Colombia Chile Peruacute y Portugal
El Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad se establece un antildeo maacutes como una plataforma de empresas cuya coordinacioacuten lleva a cabo Foreacutetica con el objetivo de contribuir a la accioacuten en este aacutembito y trasladar al contexto espantildeol las principales tendencias y conversaciones a nivel mundial
Durante 2018 se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera las conclusiones del High-Level Expert Group on Sustainable Finance de la Comisioacuten Europea el contenido de la carta del Presidente de BlackRock Larry Fink a los CEO de las grandes empresas globales
Ademaacutes este antildeo se ha presentado el informe ldquoEl valor de la gobernanza Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financierardquo en un encuentro organizado por Foreacutetica con el apoyo de MSCI liacuteder global en materia de investigaciones e iacutendices ASG y que contoacute con la presencia de la Secretaria de Estado de Economiacutea y Apoyo a la Empresa
+ info sobre Cluacutester TGI
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
bull Liacutederes
bull Participantes
Se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017
El Grupo de Accioacuten ldquoRSE en las empresas puacuteblicasrdquo es una plataforma colaborativa de liderazgo en sostenibilidad y RSE para el sector puacuteblico empresarial espantildeol
El grupo se impulsoacute en 2018 con el objetivo de colaborar en la integracioacuten de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible en las empresas puacuteblicas compartiendo las mejores praacutecticas empresariales vinculadas con la sostenibilidad intercambiando informacioacuten de intereacutes para el sector puacuteblico empresarial abordando las tendencias en sostenibilidad e impulsando la relacioacuten entre las diferentes empresas puacuteblicas participantes
En el Grupo de Accioacuten se han incorporado como miembros observadores Agencia EFE COFIDES ICEX Espantildea Exportacioacuten e Inversiones INECO y la Red Nacional Sanitaria de Responsabilidad Social
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno 28 EMPRESAS PUacuteBLICAS MIEMBRO
En 2018hellipA lo largo de tres sesiones de trabajo privadas las 28 empresas puacuteblicas miembro colaboraron en trazar una hoja de ruta que estableciera los pasos pertinentes que se deben dar a nivel interno para poder contribuir a la consecucioacuten de los ODS y dar respuesta a los retos de la Agenda 2030
Como resultado de su trabajo se elaboroacute una Guiacutea praacutectica para la contribucioacuten de las empresas a la Agenda 2030 que se presentoacute en un evento puacuteblico en el mes de diciembre presidido por la Alta Comisionada para La Agenda 2030 Cristina Gallach
bull Liacutederes
bull Participantes
En 2018hellipEn su primer antildeo de vida las 60 empresas participantes de esta iniciativa exploraron los pasos que las organizaciones deben dar para medir su impacto social y analizar las oportunidades que esto supone como elemento de creacioacuten de valor
Como resultado de esta labor se elaboroacute el documento en el que se analizaban los diferentes instrumentos de medicioacuten del impacto social que fue presentado en un evento puacuteblico en el mes de diciembre
60 GRANDES EMPRESAS MIEMBRO
bull Liacutederes
bull Participantes
El 2018 arrancoacute su actividad el grupo para la accioacuten empresarial en materia de gestioacuten medicioacuten y evaluacioacuten del impacto social empresarial coordinado por Foreacutetica
El objetivo de este cluacutester reside en el impulso del liderazgo conocimiento intercambio y diaacutelogo para la gestioacuten de impactos sociales a nivel interno y externo
+ info sobre Cluacutester Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
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2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
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bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
Foreacutetica es la organizacioacuten referente en sostenibilidad y responsabilidad social empresarial Su misioacuten es integrar los aspectos sociales ambientales y de buen gobierno en la estrategia y gestioacuten de empresas y organizaciones Actualmente estaacute formada por maacutes de 240 socios
Foreacutetica es el representante del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) en Espantildea y por tanto Consejo Empresarial Espantildeol para el Desarrollo Sostenible En Europa Foreacutetica es partner nacional de CSR Europe Ademaacutes forma parte del Consejo Estatal de RSE en Espantildea
Foreacutetica nacioacute en el antildeo 1999 Posteriormente lanzoacute la Norma SGE 21 primer sistema de gestioacuten eacutetica y socialmente responsable A diacutea de hoy maacutes de 150 empresas y organizaciones estaacuten certificadas con la Norma en Espantildea y Latinoameacuterica
SOBRE FOREacuteTICA
+ info sobre Foreacutetica
1 | SOMOS | Sobre Foreacutetica
bull Socios promotores de Foreacutetica
En Foreacutetica estamos convencidos de que una de las principales claves de la gestioacuten responsable es la transparencia Por ello desde el antildeo 2004 publicamos nuestro Informe Anual en el que presentamos los resultados de nuestra actividad detallando no solo lo que hacemos sino coacutemo lo hacemos Nuestro modelo de gestioacuten basado en la Norma SGE 21 permite el seguimiento y captura de la informacioacuten e indicadores ambientales sociales y de buen gobierno relevantes en nuestra actividad Estos son recogidos en el presente informe siguiendo los principios y recomendaciones de los marcos de reporting maacutes relevantes (GRI Standards Integrated Reporting o Carbon Disclosure Project) las indicaciones de la Ley 112018 y alineados con la Agenda 2030 sobre el Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas
SOBRE ESTA MEMORIA
Foreacutetica trabaja con el objetivo de acercar a los maacutes de 200 socios las uacuteltimas tendencias internacionales los principales conocimientos y herramientas y en consolidar su propuesta de valor como partner estrateacutegico en el liderazgo responsable
A lo largo de 2018 se ha puesto especial foco en la participacioacuten del socio consolidando y lanzando nuestros proyectos en los que a traveacutes de su apoyo Foreacutetica impulsa el liderazgo diaacutelogo y conocimiento en los aspectos sociales ambientales y de transparencia y buen gobierno
NUESTROS SOCIOS
1 | SOMOS | Nuestros Socios
40 nuevos
socios en 2018
nuevas grandes empresas socias en 2018
244 socios
37 de las empresas del IBEX 35 son socias
de Foreacutetica
16
La relacioacuten con nuestros socios sigue estando basada en el diaacutelogo y la atencioacuten directa Para ello cada tipo de socio cuenta con un interlocutor especiacutefico dentro de Foreacutetica que tiene un conocimiento vinculado con la actividad y tipologiacutea del socio y que un compromiso de atender sus demandas y necesidades
SISTEMA DE GESTIOacuteNDEL SERVICIO AL SOCIO
SOCIOS PROMOTORES Y GRAN EMPRESA Gestor de cuenta que conecta a la empresa con Foreacutetica seleccionando y personalizando la informacioacuten en cada caso
ENTIDADES PYMES Servicio Integral al Socio gestionado y adaptado a las necesidades de estas entidades
SOCIOS PERSONALES Y SOCIOS ONG Existe un interlocutor especiacutefico que conecta con todos ellos y que es especialista en las necesidades de cada tipo de socio Adicionalmente se organizan encuentros con la Direccioacuten actualizaacutendoles la actividad y objetivos de la organizacioacuten
+ info sobre Nuestros Socios
COMPROMISO CON LA MEJORA CONTINUA COMO PARTNER ESTRATEacuteGICO EMPRESARIAL
SATISFACCIOacuteN GENERAL
Durante el antildeo 2018 tal y como establece nuestro sistema de gestioacuten interno se han llevado a cabo diferentes acciones para obtener la valoracioacuten de los socios sobre la actividad de Foreacutetica
Por un lado a traveacutes de una encuesta general abierta a todos los socios se ha monitorizado el nivel de satisfaccioacuten general de los socios y por otra parte de manera maacutes concreta en los diferentes proyectos y programas en los que han participado se desarrollan las correspondientes solicitudes de feedback para garantizar la mejora continua
9 87 86 78 7
PROMOTOR PERSONAL GRAN EMPRESA
PYME TERCER SECTOR
Med
ia to
tal
resp
uest
as8
3
Los socios que han participado en la encuesta de satisfaccioacuten se distribuyen de la siguiente forma 28 promotores 28 gran empresa 16 pymes 16 tercer sector y 12 socios personales
+ info sobre nuestros sociosEl 100 de los socios recomendariacutean a otra persona organizacioacuten o empresa hacerse socios
Promedio de satisfaccioacuten en proyectos teacutecnicos
988Promedio de satisfaccioacuten con los cursos abiertos de formacioacuten de la CSR Academy
9 sobre 10Y 99 recomendariacutean estos cursos
sobre 10 de promedio de satisfaccioacuten de nuestros socios
832
1 | SOMOS | Nuestros Socios
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Foreacutetica en 2018 crece en equipo en conocimiento en reconocimiento y en liderazgo Un equipo comprometido que captura las principales tendencias generando programas y servicios innovadores para nuestros socios
UN EQUIPO EN CONSTANTE CRECIMIENTO
EL EQUIPO EN FOREacuteTICA EN 2018
+ info sobre el equipo
NUacuteMERO DE PERSONAS EN EL EQUIPO 14
El salario de las mujeres es de media 412 superior al de los hombres Este dato se calcula utilizando a toda la organizacioacuten excluyendo al comiteacute de direccioacuten lo que representa el 81 de la plantilla
94 de personas con contrato indefinido en 2018
75 de mujeres
25 de hombres
336 horas de formacioacuten(21 horasempleado)
100 de cobertura por convenio colectivo
100 del equipo ha tenido oportunidad de responder a la encuesta de clima laboral
GAP Salarial entre hombres y mujeres
-412
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Foreacutetica mantiene un firme compromiso con el respeto a la igualdad de oportunidades y la no discriminacioacuten y ademaacutes establece las medidas necesarias para cuidar y promover la diversidad en su plantilla
Estos compromisos aparecen recogidos de manera expliacutecita en nuestra Poliacutetica de RSE y reforzados por nuestra certificacioacuten en SGE 21 que establece las bases para la gestioacuten de estos aacutembitos relacionados con las personas que integran la organizacioacuten y que ademaacutes es auditada anualmente por una entidad certificadora independiente
En este aacutembito Foreacutetica mantiene activas distintas iniciativas para garantizar que a nivel interno no existe discriminacioacuten en
bull Proceso de incorporacioacutenbull Formacioacuten y desarrollo profesionalbull Retribucioacuten
Ademaacutes Foreacutetica cree que la diversidad es una fuente de conocimiento y de valor antildeadido para la organizacioacuten y para las personas que la integran y por ello trabaja proactivamente en su impulso
La gestioacuten de la diversidad se basa en una cultura abierta y participativa a traveacutes de la cual la organizacioacuten trata de facilitar a cada individuo la mayor flexibilidad posible con el objeto de maximizar su bienestar su autoestima y su desarrollo profesional
IGUALDAD CONCILIACIOacuteN Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO NUESTRO COMPROMISO
Ademaacutes Foreacutetica establece un proceso de diagnoacutestico de perfiles de diversidad materiales para la organizacioacuten (siempre que estos sean objetivos y puacuteblicos) que sirve de base para establecer programas e iniciativas encaminadas a mejorar su encaje en la organizacioacuten y acomodarse en la medida de las posibilidades a sus necesidades especialmente en los aacutembitos de conciliacioacuten de la vida personal familiar y profesional
En este sentido Foreacutetica tiene activo un plan de conciliacioacuten y flexibilidad que recoge medidas como
Especialmente relevante para la organizacioacuten es el caso de personas con hijos menores de edad y por tanto Foreacutetica activoacute desde 2015 su plan ldquoCrecemos Juntosrdquo con medidas como
bull Flexibilidad de horario total 4 meses antes y despueacutes de la fecha de nacimientobull Ampliacioacuten de baja voluntaria por nacimiento tanto a padres como a madresbull Flexibilidad maacutes allaacute de los 4 meses En 2018 habiacutea dos personas con reduccioacuten acordada de jornada laboral
En cuanto a los aspectos vinculados a un ejercicio seguro y saludable del trabajo Foreacutetica a nivel interno cuenta con un Servicio de Prevencioacuten Ajeno a traveacutes del que se realiza el diagnoacutestico de riesgos plan de accioacuten y formacioacuten oportuna a todas las personas del equipo Adicionalmente existe la posibilidad de acceder a reconocimientos meacutedicos voluntarios sin coste para las personas del equipo
Durante 2018 no se ha registrado ninguacuten accidente de trabajo ni ninguna enfermedad profesional
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Horario flexible utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada continua los viernes utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada verano utilizacioacuten 100 de la plantilla
Flexibilidad de espacio de trabajo y teletrabajo horas de teletrabajo en 2018
Retribucioacuten flexible ticket restaurante y transporte voluntario
Vacaciones por encima de convenio
ALIANZAS INTERNACIONALES
1 | SOMOS | Alianzas
+ info sobre Alianzas
ALIANZAS NACIONALES
bull AMEacuteRICA LATINAbull EUROPAbull GLOBAL
bull Ministerios
bull Organismos Puacuteblicos
bull Otras organizaciones con las que hemos colaborado en 2018
2 | ACTIVIDAD
40nuevos
socios en 2018
+40000beneficiarios de
nuestros proyecto de accioacuten
empresarial en la comunidad
Alianzas estrateacutegicas con
+10organismos
internacionales
+100personas
formadas en CSR Academy en
2018
+20viacutenculos con
organismos de la Administracioacuten
Puacuteblica
+150entidades
certificadas en SGE 21
+1400impactos en medios en
2018
bull Evolucioacuten de modelos y herramientas de medicioacuten de impacto social
bull Futuro del trabajo bull Derechos Humanosbull Brecha de geacutenero y accioacuten empresarialbull Inversioacuten estrateacutegica en la comunidad
bull Riesgos oportunidades e impacto financiero del cambio climaacuteticobull Seguimiento a la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten Energeacuteticabull Gestioacuten del capital natural bull Sostenibilidad urbana bull El business case de la economiacutea circular
bull Anaacutelisis de las implicaciones y viacuteas para la adaptacioacuten al Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera
bull Competencias herramientas y conocimientos en el aacutembito de la sostenibilidad que deben adquirir los Consejos de Administracioacuten
bull Riesgos derivados de la gestioacuten de los aspectos extra financieros bull Viacutenculo entre el reporte no financiero de las empresas sobre
aspectos ambientales sociales y de buen gobierno y los criterios de decisioacuten de los inversores
2 | ACTIVIDAD | Tendencias TENDENCIAS CLAVE EN 2018
Sociales
Ambientales
Transparencia Buen Gobierno e
Integridad
La norma SGE 21 de Foreacutetica es la primera norma europea que permite implantar auditar y certificar un Sistema de Gestioacuten Eacutetica y Socialmente Responsable facilitando la integracioacuten de los aspectos ambientales sociales y de buen gobierno (ASG) en la estrategia y gestioacuten de todo tipo de organizaciones
Durante el antildeo 2018 se ha seguido consolidando como una herramienta uacutetil flexible y adaptable para todo tipo de organizaciones compatible con otros sistemas de gestioacuten (como calidad medio ambiente o prevencioacuten de riesgos laborales) y actualizada
La uacuteltima versioacuten del estaacutendar entroacute en vigor el 1 de octubre de 2017 lo que ha empujado a muchas organizaciones durante 2018 a certificarse o renovar su certificacioacuten con esta norma
+ info sobre SGE 21
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
150entidades certificadas
actualmente
38entidades certificadas
en 2018
55entidades certificadas
en 2018
15Comunidades Autoacutenomas en las que hay empresas
certificadas
45de grandes empresas
certificadas
+ de 35Personas formadas en la norma SGE 21 en 2018
El 4 de junio de 2018 Foreacutetica y ADAMS Formacioacuten lanzaron el primer curso online sobre el sistema de gestioacuten de responsabilidad social seguacuten la nueva versioacuten de la Norma SGE 21 El curso actualiza en los requisitos de la nueva versioacuten a profesionales interesados en aprender a implantar y evaluar sistemas de gestioacuten de la responsabilidad social consultores o auditores internos de empresas entre otros
+ info
Hay entidades certificadas a nivel internacional en Colombia Chile Peruacute y Portugal
El Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad se establece un antildeo maacutes como una plataforma de empresas cuya coordinacioacuten lleva a cabo Foreacutetica con el objetivo de contribuir a la accioacuten en este aacutembito y trasladar al contexto espantildeol las principales tendencias y conversaciones a nivel mundial
Durante 2018 se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera las conclusiones del High-Level Expert Group on Sustainable Finance de la Comisioacuten Europea el contenido de la carta del Presidente de BlackRock Larry Fink a los CEO de las grandes empresas globales
Ademaacutes este antildeo se ha presentado el informe ldquoEl valor de la gobernanza Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financierardquo en un encuentro organizado por Foreacutetica con el apoyo de MSCI liacuteder global en materia de investigaciones e iacutendices ASG y que contoacute con la presencia de la Secretaria de Estado de Economiacutea y Apoyo a la Empresa
+ info sobre Cluacutester TGI
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
bull Liacutederes
bull Participantes
Se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017
El Grupo de Accioacuten ldquoRSE en las empresas puacuteblicasrdquo es una plataforma colaborativa de liderazgo en sostenibilidad y RSE para el sector puacuteblico empresarial espantildeol
El grupo se impulsoacute en 2018 con el objetivo de colaborar en la integracioacuten de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible en las empresas puacuteblicas compartiendo las mejores praacutecticas empresariales vinculadas con la sostenibilidad intercambiando informacioacuten de intereacutes para el sector puacuteblico empresarial abordando las tendencias en sostenibilidad e impulsando la relacioacuten entre las diferentes empresas puacuteblicas participantes
En el Grupo de Accioacuten se han incorporado como miembros observadores Agencia EFE COFIDES ICEX Espantildea Exportacioacuten e Inversiones INECO y la Red Nacional Sanitaria de Responsabilidad Social
+ info sobre RSE
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno 28 EMPRESAS PUacuteBLICAS MIEMBRO
En 2018hellipA lo largo de tres sesiones de trabajo privadas las 28 empresas puacuteblicas miembro colaboraron en trazar una hoja de ruta que estableciera los pasos pertinentes que se deben dar a nivel interno para poder contribuir a la consecucioacuten de los ODS y dar respuesta a los retos de la Agenda 2030
Como resultado de su trabajo se elaboroacute una Guiacutea praacutectica para la contribucioacuten de las empresas a la Agenda 2030 que se presentoacute en un evento puacuteblico en el mes de diciembre presidido por la Alta Comisionada para La Agenda 2030 Cristina Gallach
bull Liacutederes
bull Participantes
En 2018hellipEn su primer antildeo de vida las 60 empresas participantes de esta iniciativa exploraron los pasos que las organizaciones deben dar para medir su impacto social y analizar las oportunidades que esto supone como elemento de creacioacuten de valor
Como resultado de esta labor se elaboroacute el documento en el que se analizaban los diferentes instrumentos de medicioacuten del impacto social que fue presentado en un evento puacuteblico en el mes de diciembre
60 GRANDES EMPRESAS MIEMBRO
bull Liacutederes
bull Participantes
El 2018 arrancoacute su actividad el grupo para la accioacuten empresarial en materia de gestioacuten medicioacuten y evaluacioacuten del impacto social empresarial coordinado por Foreacutetica
El objetivo de este cluacutester reside en el impulso del liderazgo conocimiento intercambio y diaacutelogo para la gestioacuten de impactos sociales a nivel interno y externo
+ info sobre Cluacutester Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
+ info sobre Enterprise 2020
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
+ info sobre Give amp Gain
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
+ info sobre EU Talent
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
+ info sobre Cluacutester Cambio Climaacutetico
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
Foreacutetica trabaja con el objetivo de acercar a los maacutes de 200 socios las uacuteltimas tendencias internacionales los principales conocimientos y herramientas y en consolidar su propuesta de valor como partner estrateacutegico en el liderazgo responsable
A lo largo de 2018 se ha puesto especial foco en la participacioacuten del socio consolidando y lanzando nuestros proyectos en los que a traveacutes de su apoyo Foreacutetica impulsa el liderazgo diaacutelogo y conocimiento en los aspectos sociales ambientales y de transparencia y buen gobierno
NUESTROS SOCIOS
1 | SOMOS | Nuestros Socios
40 nuevos
socios en 2018
nuevas grandes empresas socias en 2018
244 socios
37 de las empresas del IBEX 35 son socias
de Foreacutetica
16
La relacioacuten con nuestros socios sigue estando basada en el diaacutelogo y la atencioacuten directa Para ello cada tipo de socio cuenta con un interlocutor especiacutefico dentro de Foreacutetica que tiene un conocimiento vinculado con la actividad y tipologiacutea del socio y que un compromiso de atender sus demandas y necesidades
SISTEMA DE GESTIOacuteNDEL SERVICIO AL SOCIO
SOCIOS PROMOTORES Y GRAN EMPRESA Gestor de cuenta que conecta a la empresa con Foreacutetica seleccionando y personalizando la informacioacuten en cada caso
ENTIDADES PYMES Servicio Integral al Socio gestionado y adaptado a las necesidades de estas entidades
SOCIOS PERSONALES Y SOCIOS ONG Existe un interlocutor especiacutefico que conecta con todos ellos y que es especialista en las necesidades de cada tipo de socio Adicionalmente se organizan encuentros con la Direccioacuten actualizaacutendoles la actividad y objetivos de la organizacioacuten
+ info sobre Nuestros Socios
COMPROMISO CON LA MEJORA CONTINUA COMO PARTNER ESTRATEacuteGICO EMPRESARIAL
SATISFACCIOacuteN GENERAL
Durante el antildeo 2018 tal y como establece nuestro sistema de gestioacuten interno se han llevado a cabo diferentes acciones para obtener la valoracioacuten de los socios sobre la actividad de Foreacutetica
Por un lado a traveacutes de una encuesta general abierta a todos los socios se ha monitorizado el nivel de satisfaccioacuten general de los socios y por otra parte de manera maacutes concreta en los diferentes proyectos y programas en los que han participado se desarrollan las correspondientes solicitudes de feedback para garantizar la mejora continua
9 87 86 78 7
PROMOTOR PERSONAL GRAN EMPRESA
PYME TERCER SECTOR
Med
ia to
tal
resp
uest
as8
3
Los socios que han participado en la encuesta de satisfaccioacuten se distribuyen de la siguiente forma 28 promotores 28 gran empresa 16 pymes 16 tercer sector y 12 socios personales
+ info sobre nuestros sociosEl 100 de los socios recomendariacutean a otra persona organizacioacuten o empresa hacerse socios
Promedio de satisfaccioacuten en proyectos teacutecnicos
988Promedio de satisfaccioacuten con los cursos abiertos de formacioacuten de la CSR Academy
9 sobre 10Y 99 recomendariacutean estos cursos
sobre 10 de promedio de satisfaccioacuten de nuestros socios
832
1 | SOMOS | Nuestros Socios
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Foreacutetica en 2018 crece en equipo en conocimiento en reconocimiento y en liderazgo Un equipo comprometido que captura las principales tendencias generando programas y servicios innovadores para nuestros socios
UN EQUIPO EN CONSTANTE CRECIMIENTO
EL EQUIPO EN FOREacuteTICA EN 2018
+ info sobre el equipo
NUacuteMERO DE PERSONAS EN EL EQUIPO 14
El salario de las mujeres es de media 412 superior al de los hombres Este dato se calcula utilizando a toda la organizacioacuten excluyendo al comiteacute de direccioacuten lo que representa el 81 de la plantilla
94 de personas con contrato indefinido en 2018
75 de mujeres
25 de hombres
336 horas de formacioacuten(21 horasempleado)
100 de cobertura por convenio colectivo
100 del equipo ha tenido oportunidad de responder a la encuesta de clima laboral
GAP Salarial entre hombres y mujeres
-412
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Foreacutetica mantiene un firme compromiso con el respeto a la igualdad de oportunidades y la no discriminacioacuten y ademaacutes establece las medidas necesarias para cuidar y promover la diversidad en su plantilla
Estos compromisos aparecen recogidos de manera expliacutecita en nuestra Poliacutetica de RSE y reforzados por nuestra certificacioacuten en SGE 21 que establece las bases para la gestioacuten de estos aacutembitos relacionados con las personas que integran la organizacioacuten y que ademaacutes es auditada anualmente por una entidad certificadora independiente
En este aacutembito Foreacutetica mantiene activas distintas iniciativas para garantizar que a nivel interno no existe discriminacioacuten en
bull Proceso de incorporacioacutenbull Formacioacuten y desarrollo profesionalbull Retribucioacuten
Ademaacutes Foreacutetica cree que la diversidad es una fuente de conocimiento y de valor antildeadido para la organizacioacuten y para las personas que la integran y por ello trabaja proactivamente en su impulso
La gestioacuten de la diversidad se basa en una cultura abierta y participativa a traveacutes de la cual la organizacioacuten trata de facilitar a cada individuo la mayor flexibilidad posible con el objeto de maximizar su bienestar su autoestima y su desarrollo profesional
IGUALDAD CONCILIACIOacuteN Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO NUESTRO COMPROMISO
Ademaacutes Foreacutetica establece un proceso de diagnoacutestico de perfiles de diversidad materiales para la organizacioacuten (siempre que estos sean objetivos y puacuteblicos) que sirve de base para establecer programas e iniciativas encaminadas a mejorar su encaje en la organizacioacuten y acomodarse en la medida de las posibilidades a sus necesidades especialmente en los aacutembitos de conciliacioacuten de la vida personal familiar y profesional
En este sentido Foreacutetica tiene activo un plan de conciliacioacuten y flexibilidad que recoge medidas como
Especialmente relevante para la organizacioacuten es el caso de personas con hijos menores de edad y por tanto Foreacutetica activoacute desde 2015 su plan ldquoCrecemos Juntosrdquo con medidas como
bull Flexibilidad de horario total 4 meses antes y despueacutes de la fecha de nacimientobull Ampliacioacuten de baja voluntaria por nacimiento tanto a padres como a madresbull Flexibilidad maacutes allaacute de los 4 meses En 2018 habiacutea dos personas con reduccioacuten acordada de jornada laboral
En cuanto a los aspectos vinculados a un ejercicio seguro y saludable del trabajo Foreacutetica a nivel interno cuenta con un Servicio de Prevencioacuten Ajeno a traveacutes del que se realiza el diagnoacutestico de riesgos plan de accioacuten y formacioacuten oportuna a todas las personas del equipo Adicionalmente existe la posibilidad de acceder a reconocimientos meacutedicos voluntarios sin coste para las personas del equipo
Durante 2018 no se ha registrado ninguacuten accidente de trabajo ni ninguna enfermedad profesional
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Horario flexible utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada continua los viernes utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada verano utilizacioacuten 100 de la plantilla
Flexibilidad de espacio de trabajo y teletrabajo horas de teletrabajo en 2018
Retribucioacuten flexible ticket restaurante y transporte voluntario
Vacaciones por encima de convenio
ALIANZAS INTERNACIONALES
1 | SOMOS | Alianzas
+ info sobre Alianzas
ALIANZAS NACIONALES
bull AMEacuteRICA LATINAbull EUROPAbull GLOBAL
bull Ministerios
bull Organismos Puacuteblicos
bull Otras organizaciones con las que hemos colaborado en 2018
2 | ACTIVIDAD
40nuevos
socios en 2018
+40000beneficiarios de
nuestros proyecto de accioacuten
empresarial en la comunidad
Alianzas estrateacutegicas con
+10organismos
internacionales
+100personas
formadas en CSR Academy en
2018
+20viacutenculos con
organismos de la Administracioacuten
Puacuteblica
+150entidades
certificadas en SGE 21
+1400impactos en medios en
2018
bull Evolucioacuten de modelos y herramientas de medicioacuten de impacto social
bull Futuro del trabajo bull Derechos Humanosbull Brecha de geacutenero y accioacuten empresarialbull Inversioacuten estrateacutegica en la comunidad
bull Riesgos oportunidades e impacto financiero del cambio climaacuteticobull Seguimiento a la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten Energeacuteticabull Gestioacuten del capital natural bull Sostenibilidad urbana bull El business case de la economiacutea circular
bull Anaacutelisis de las implicaciones y viacuteas para la adaptacioacuten al Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera
bull Competencias herramientas y conocimientos en el aacutembito de la sostenibilidad que deben adquirir los Consejos de Administracioacuten
bull Riesgos derivados de la gestioacuten de los aspectos extra financieros bull Viacutenculo entre el reporte no financiero de las empresas sobre
aspectos ambientales sociales y de buen gobierno y los criterios de decisioacuten de los inversores
2 | ACTIVIDAD | Tendencias TENDENCIAS CLAVE EN 2018
Sociales
Ambientales
Transparencia Buen Gobierno e
Integridad
La norma SGE 21 de Foreacutetica es la primera norma europea que permite implantar auditar y certificar un Sistema de Gestioacuten Eacutetica y Socialmente Responsable facilitando la integracioacuten de los aspectos ambientales sociales y de buen gobierno (ASG) en la estrategia y gestioacuten de todo tipo de organizaciones
Durante el antildeo 2018 se ha seguido consolidando como una herramienta uacutetil flexible y adaptable para todo tipo de organizaciones compatible con otros sistemas de gestioacuten (como calidad medio ambiente o prevencioacuten de riesgos laborales) y actualizada
La uacuteltima versioacuten del estaacutendar entroacute en vigor el 1 de octubre de 2017 lo que ha empujado a muchas organizaciones durante 2018 a certificarse o renovar su certificacioacuten con esta norma
+ info sobre SGE 21
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
150entidades certificadas
actualmente
38entidades certificadas
en 2018
55entidades certificadas
en 2018
15Comunidades Autoacutenomas en las que hay empresas
certificadas
45de grandes empresas
certificadas
+ de 35Personas formadas en la norma SGE 21 en 2018
El 4 de junio de 2018 Foreacutetica y ADAMS Formacioacuten lanzaron el primer curso online sobre el sistema de gestioacuten de responsabilidad social seguacuten la nueva versioacuten de la Norma SGE 21 El curso actualiza en los requisitos de la nueva versioacuten a profesionales interesados en aprender a implantar y evaluar sistemas de gestioacuten de la responsabilidad social consultores o auditores internos de empresas entre otros
+ info
Hay entidades certificadas a nivel internacional en Colombia Chile Peruacute y Portugal
El Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad se establece un antildeo maacutes como una plataforma de empresas cuya coordinacioacuten lleva a cabo Foreacutetica con el objetivo de contribuir a la accioacuten en este aacutembito y trasladar al contexto espantildeol las principales tendencias y conversaciones a nivel mundial
Durante 2018 se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera las conclusiones del High-Level Expert Group on Sustainable Finance de la Comisioacuten Europea el contenido de la carta del Presidente de BlackRock Larry Fink a los CEO de las grandes empresas globales
Ademaacutes este antildeo se ha presentado el informe ldquoEl valor de la gobernanza Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financierardquo en un encuentro organizado por Foreacutetica con el apoyo de MSCI liacuteder global en materia de investigaciones e iacutendices ASG y que contoacute con la presencia de la Secretaria de Estado de Economiacutea y Apoyo a la Empresa
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
bull Liacutederes
bull Participantes
Se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017
El Grupo de Accioacuten ldquoRSE en las empresas puacuteblicasrdquo es una plataforma colaborativa de liderazgo en sostenibilidad y RSE para el sector puacuteblico empresarial espantildeol
El grupo se impulsoacute en 2018 con el objetivo de colaborar en la integracioacuten de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible en las empresas puacuteblicas compartiendo las mejores praacutecticas empresariales vinculadas con la sostenibilidad intercambiando informacioacuten de intereacutes para el sector puacuteblico empresarial abordando las tendencias en sostenibilidad e impulsando la relacioacuten entre las diferentes empresas puacuteblicas participantes
En el Grupo de Accioacuten se han incorporado como miembros observadores Agencia EFE COFIDES ICEX Espantildea Exportacioacuten e Inversiones INECO y la Red Nacional Sanitaria de Responsabilidad Social
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno 28 EMPRESAS PUacuteBLICAS MIEMBRO
En 2018hellipA lo largo de tres sesiones de trabajo privadas las 28 empresas puacuteblicas miembro colaboraron en trazar una hoja de ruta que estableciera los pasos pertinentes que se deben dar a nivel interno para poder contribuir a la consecucioacuten de los ODS y dar respuesta a los retos de la Agenda 2030
Como resultado de su trabajo se elaboroacute una Guiacutea praacutectica para la contribucioacuten de las empresas a la Agenda 2030 que se presentoacute en un evento puacuteblico en el mes de diciembre presidido por la Alta Comisionada para La Agenda 2030 Cristina Gallach
bull Liacutederes
bull Participantes
En 2018hellipEn su primer antildeo de vida las 60 empresas participantes de esta iniciativa exploraron los pasos que las organizaciones deben dar para medir su impacto social y analizar las oportunidades que esto supone como elemento de creacioacuten de valor
Como resultado de esta labor se elaboroacute el documento en el que se analizaban los diferentes instrumentos de medicioacuten del impacto social que fue presentado en un evento puacuteblico en el mes de diciembre
60 GRANDES EMPRESAS MIEMBRO
bull Liacutederes
bull Participantes
El 2018 arrancoacute su actividad el grupo para la accioacuten empresarial en materia de gestioacuten medicioacuten y evaluacioacuten del impacto social empresarial coordinado por Foreacutetica
El objetivo de este cluacutester reside en el impulso del liderazgo conocimiento intercambio y diaacutelogo para la gestioacuten de impactos sociales a nivel interno y externo
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
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El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
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2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
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bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
COMPROMISO CON LA MEJORA CONTINUA COMO PARTNER ESTRATEacuteGICO EMPRESARIAL
SATISFACCIOacuteN GENERAL
Durante el antildeo 2018 tal y como establece nuestro sistema de gestioacuten interno se han llevado a cabo diferentes acciones para obtener la valoracioacuten de los socios sobre la actividad de Foreacutetica
Por un lado a traveacutes de una encuesta general abierta a todos los socios se ha monitorizado el nivel de satisfaccioacuten general de los socios y por otra parte de manera maacutes concreta en los diferentes proyectos y programas en los que han participado se desarrollan las correspondientes solicitudes de feedback para garantizar la mejora continua
9 87 86 78 7
PROMOTOR PERSONAL GRAN EMPRESA
PYME TERCER SECTOR
Med
ia to
tal
resp
uest
as8
3
Los socios que han participado en la encuesta de satisfaccioacuten se distribuyen de la siguiente forma 28 promotores 28 gran empresa 16 pymes 16 tercer sector y 12 socios personales
+ info sobre nuestros sociosEl 100 de los socios recomendariacutean a otra persona organizacioacuten o empresa hacerse socios
Promedio de satisfaccioacuten en proyectos teacutecnicos
988Promedio de satisfaccioacuten con los cursos abiertos de formacioacuten de la CSR Academy
9 sobre 10Y 99 recomendariacutean estos cursos
sobre 10 de promedio de satisfaccioacuten de nuestros socios
832
1 | SOMOS | Nuestros Socios
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Foreacutetica en 2018 crece en equipo en conocimiento en reconocimiento y en liderazgo Un equipo comprometido que captura las principales tendencias generando programas y servicios innovadores para nuestros socios
UN EQUIPO EN CONSTANTE CRECIMIENTO
EL EQUIPO EN FOREacuteTICA EN 2018
+ info sobre el equipo
NUacuteMERO DE PERSONAS EN EL EQUIPO 14
El salario de las mujeres es de media 412 superior al de los hombres Este dato se calcula utilizando a toda la organizacioacuten excluyendo al comiteacute de direccioacuten lo que representa el 81 de la plantilla
94 de personas con contrato indefinido en 2018
75 de mujeres
25 de hombres
336 horas de formacioacuten(21 horasempleado)
100 de cobertura por convenio colectivo
100 del equipo ha tenido oportunidad de responder a la encuesta de clima laboral
GAP Salarial entre hombres y mujeres
-412
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Foreacutetica mantiene un firme compromiso con el respeto a la igualdad de oportunidades y la no discriminacioacuten y ademaacutes establece las medidas necesarias para cuidar y promover la diversidad en su plantilla
Estos compromisos aparecen recogidos de manera expliacutecita en nuestra Poliacutetica de RSE y reforzados por nuestra certificacioacuten en SGE 21 que establece las bases para la gestioacuten de estos aacutembitos relacionados con las personas que integran la organizacioacuten y que ademaacutes es auditada anualmente por una entidad certificadora independiente
En este aacutembito Foreacutetica mantiene activas distintas iniciativas para garantizar que a nivel interno no existe discriminacioacuten en
bull Proceso de incorporacioacutenbull Formacioacuten y desarrollo profesionalbull Retribucioacuten
Ademaacutes Foreacutetica cree que la diversidad es una fuente de conocimiento y de valor antildeadido para la organizacioacuten y para las personas que la integran y por ello trabaja proactivamente en su impulso
La gestioacuten de la diversidad se basa en una cultura abierta y participativa a traveacutes de la cual la organizacioacuten trata de facilitar a cada individuo la mayor flexibilidad posible con el objeto de maximizar su bienestar su autoestima y su desarrollo profesional
IGUALDAD CONCILIACIOacuteN Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO NUESTRO COMPROMISO
Ademaacutes Foreacutetica establece un proceso de diagnoacutestico de perfiles de diversidad materiales para la organizacioacuten (siempre que estos sean objetivos y puacuteblicos) que sirve de base para establecer programas e iniciativas encaminadas a mejorar su encaje en la organizacioacuten y acomodarse en la medida de las posibilidades a sus necesidades especialmente en los aacutembitos de conciliacioacuten de la vida personal familiar y profesional
En este sentido Foreacutetica tiene activo un plan de conciliacioacuten y flexibilidad que recoge medidas como
Especialmente relevante para la organizacioacuten es el caso de personas con hijos menores de edad y por tanto Foreacutetica activoacute desde 2015 su plan ldquoCrecemos Juntosrdquo con medidas como
bull Flexibilidad de horario total 4 meses antes y despueacutes de la fecha de nacimientobull Ampliacioacuten de baja voluntaria por nacimiento tanto a padres como a madresbull Flexibilidad maacutes allaacute de los 4 meses En 2018 habiacutea dos personas con reduccioacuten acordada de jornada laboral
En cuanto a los aspectos vinculados a un ejercicio seguro y saludable del trabajo Foreacutetica a nivel interno cuenta con un Servicio de Prevencioacuten Ajeno a traveacutes del que se realiza el diagnoacutestico de riesgos plan de accioacuten y formacioacuten oportuna a todas las personas del equipo Adicionalmente existe la posibilidad de acceder a reconocimientos meacutedicos voluntarios sin coste para las personas del equipo
Durante 2018 no se ha registrado ninguacuten accidente de trabajo ni ninguna enfermedad profesional
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Horario flexible utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada continua los viernes utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada verano utilizacioacuten 100 de la plantilla
Flexibilidad de espacio de trabajo y teletrabajo horas de teletrabajo en 2018
Retribucioacuten flexible ticket restaurante y transporte voluntario
Vacaciones por encima de convenio
ALIANZAS INTERNACIONALES
1 | SOMOS | Alianzas
+ info sobre Alianzas
ALIANZAS NACIONALES
bull AMEacuteRICA LATINAbull EUROPAbull GLOBAL
bull Ministerios
bull Organismos Puacuteblicos
bull Otras organizaciones con las que hemos colaborado en 2018
2 | ACTIVIDAD
40nuevos
socios en 2018
+40000beneficiarios de
nuestros proyecto de accioacuten
empresarial en la comunidad
Alianzas estrateacutegicas con
+10organismos
internacionales
+100personas
formadas en CSR Academy en
2018
+20viacutenculos con
organismos de la Administracioacuten
Puacuteblica
+150entidades
certificadas en SGE 21
+1400impactos en medios en
2018
bull Evolucioacuten de modelos y herramientas de medicioacuten de impacto social
bull Futuro del trabajo bull Derechos Humanosbull Brecha de geacutenero y accioacuten empresarialbull Inversioacuten estrateacutegica en la comunidad
bull Riesgos oportunidades e impacto financiero del cambio climaacuteticobull Seguimiento a la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten Energeacuteticabull Gestioacuten del capital natural bull Sostenibilidad urbana bull El business case de la economiacutea circular
bull Anaacutelisis de las implicaciones y viacuteas para la adaptacioacuten al Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera
bull Competencias herramientas y conocimientos en el aacutembito de la sostenibilidad que deben adquirir los Consejos de Administracioacuten
bull Riesgos derivados de la gestioacuten de los aspectos extra financieros bull Viacutenculo entre el reporte no financiero de las empresas sobre
aspectos ambientales sociales y de buen gobierno y los criterios de decisioacuten de los inversores
2 | ACTIVIDAD | Tendencias TENDENCIAS CLAVE EN 2018
Sociales
Ambientales
Transparencia Buen Gobierno e
Integridad
La norma SGE 21 de Foreacutetica es la primera norma europea que permite implantar auditar y certificar un Sistema de Gestioacuten Eacutetica y Socialmente Responsable facilitando la integracioacuten de los aspectos ambientales sociales y de buen gobierno (ASG) en la estrategia y gestioacuten de todo tipo de organizaciones
Durante el antildeo 2018 se ha seguido consolidando como una herramienta uacutetil flexible y adaptable para todo tipo de organizaciones compatible con otros sistemas de gestioacuten (como calidad medio ambiente o prevencioacuten de riesgos laborales) y actualizada
La uacuteltima versioacuten del estaacutendar entroacute en vigor el 1 de octubre de 2017 lo que ha empujado a muchas organizaciones durante 2018 a certificarse o renovar su certificacioacuten con esta norma
+ info sobre SGE 21
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
150entidades certificadas
actualmente
38entidades certificadas
en 2018
55entidades certificadas
en 2018
15Comunidades Autoacutenomas en las que hay empresas
certificadas
45de grandes empresas
certificadas
+ de 35Personas formadas en la norma SGE 21 en 2018
El 4 de junio de 2018 Foreacutetica y ADAMS Formacioacuten lanzaron el primer curso online sobre el sistema de gestioacuten de responsabilidad social seguacuten la nueva versioacuten de la Norma SGE 21 El curso actualiza en los requisitos de la nueva versioacuten a profesionales interesados en aprender a implantar y evaluar sistemas de gestioacuten de la responsabilidad social consultores o auditores internos de empresas entre otros
+ info
Hay entidades certificadas a nivel internacional en Colombia Chile Peruacute y Portugal
El Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad se establece un antildeo maacutes como una plataforma de empresas cuya coordinacioacuten lleva a cabo Foreacutetica con el objetivo de contribuir a la accioacuten en este aacutembito y trasladar al contexto espantildeol las principales tendencias y conversaciones a nivel mundial
Durante 2018 se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera las conclusiones del High-Level Expert Group on Sustainable Finance de la Comisioacuten Europea el contenido de la carta del Presidente de BlackRock Larry Fink a los CEO de las grandes empresas globales
Ademaacutes este antildeo se ha presentado el informe ldquoEl valor de la gobernanza Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financierardquo en un encuentro organizado por Foreacutetica con el apoyo de MSCI liacuteder global en materia de investigaciones e iacutendices ASG y que contoacute con la presencia de la Secretaria de Estado de Economiacutea y Apoyo a la Empresa
+ info sobre Cluacutester TGI
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
bull Liacutederes
bull Participantes
Se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017
El Grupo de Accioacuten ldquoRSE en las empresas puacuteblicasrdquo es una plataforma colaborativa de liderazgo en sostenibilidad y RSE para el sector puacuteblico empresarial espantildeol
El grupo se impulsoacute en 2018 con el objetivo de colaborar en la integracioacuten de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible en las empresas puacuteblicas compartiendo las mejores praacutecticas empresariales vinculadas con la sostenibilidad intercambiando informacioacuten de intereacutes para el sector puacuteblico empresarial abordando las tendencias en sostenibilidad e impulsando la relacioacuten entre las diferentes empresas puacuteblicas participantes
En el Grupo de Accioacuten se han incorporado como miembros observadores Agencia EFE COFIDES ICEX Espantildea Exportacioacuten e Inversiones INECO y la Red Nacional Sanitaria de Responsabilidad Social
+ info sobre RSE
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno 28 EMPRESAS PUacuteBLICAS MIEMBRO
En 2018hellipA lo largo de tres sesiones de trabajo privadas las 28 empresas puacuteblicas miembro colaboraron en trazar una hoja de ruta que estableciera los pasos pertinentes que se deben dar a nivel interno para poder contribuir a la consecucioacuten de los ODS y dar respuesta a los retos de la Agenda 2030
Como resultado de su trabajo se elaboroacute una Guiacutea praacutectica para la contribucioacuten de las empresas a la Agenda 2030 que se presentoacute en un evento puacuteblico en el mes de diciembre presidido por la Alta Comisionada para La Agenda 2030 Cristina Gallach
bull Liacutederes
bull Participantes
En 2018hellipEn su primer antildeo de vida las 60 empresas participantes de esta iniciativa exploraron los pasos que las organizaciones deben dar para medir su impacto social y analizar las oportunidades que esto supone como elemento de creacioacuten de valor
Como resultado de esta labor se elaboroacute el documento en el que se analizaban los diferentes instrumentos de medicioacuten del impacto social que fue presentado en un evento puacuteblico en el mes de diciembre
60 GRANDES EMPRESAS MIEMBRO
bull Liacutederes
bull Participantes
El 2018 arrancoacute su actividad el grupo para la accioacuten empresarial en materia de gestioacuten medicioacuten y evaluacioacuten del impacto social empresarial coordinado por Foreacutetica
El objetivo de este cluacutester reside en el impulso del liderazgo conocimiento intercambio y diaacutelogo para la gestioacuten de impactos sociales a nivel interno y externo
+ info sobre Cluacutester Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
+ info sobre Enterprise 2020
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
+ info sobre Give amp Gain
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
+ info sobre EU Talent
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
+ info sobre Cluacutester Cambio Climaacutetico
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Foreacutetica en 2018 crece en equipo en conocimiento en reconocimiento y en liderazgo Un equipo comprometido que captura las principales tendencias generando programas y servicios innovadores para nuestros socios
UN EQUIPO EN CONSTANTE CRECIMIENTO
EL EQUIPO EN FOREacuteTICA EN 2018
+ info sobre el equipo
NUacuteMERO DE PERSONAS EN EL EQUIPO 14
El salario de las mujeres es de media 412 superior al de los hombres Este dato se calcula utilizando a toda la organizacioacuten excluyendo al comiteacute de direccioacuten lo que representa el 81 de la plantilla
94 de personas con contrato indefinido en 2018
75 de mujeres
25 de hombres
336 horas de formacioacuten(21 horasempleado)
100 de cobertura por convenio colectivo
100 del equipo ha tenido oportunidad de responder a la encuesta de clima laboral
GAP Salarial entre hombres y mujeres
-412
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Foreacutetica mantiene un firme compromiso con el respeto a la igualdad de oportunidades y la no discriminacioacuten y ademaacutes establece las medidas necesarias para cuidar y promover la diversidad en su plantilla
Estos compromisos aparecen recogidos de manera expliacutecita en nuestra Poliacutetica de RSE y reforzados por nuestra certificacioacuten en SGE 21 que establece las bases para la gestioacuten de estos aacutembitos relacionados con las personas que integran la organizacioacuten y que ademaacutes es auditada anualmente por una entidad certificadora independiente
En este aacutembito Foreacutetica mantiene activas distintas iniciativas para garantizar que a nivel interno no existe discriminacioacuten en
bull Proceso de incorporacioacutenbull Formacioacuten y desarrollo profesionalbull Retribucioacuten
Ademaacutes Foreacutetica cree que la diversidad es una fuente de conocimiento y de valor antildeadido para la organizacioacuten y para las personas que la integran y por ello trabaja proactivamente en su impulso
La gestioacuten de la diversidad se basa en una cultura abierta y participativa a traveacutes de la cual la organizacioacuten trata de facilitar a cada individuo la mayor flexibilidad posible con el objeto de maximizar su bienestar su autoestima y su desarrollo profesional
IGUALDAD CONCILIACIOacuteN Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO NUESTRO COMPROMISO
Ademaacutes Foreacutetica establece un proceso de diagnoacutestico de perfiles de diversidad materiales para la organizacioacuten (siempre que estos sean objetivos y puacuteblicos) que sirve de base para establecer programas e iniciativas encaminadas a mejorar su encaje en la organizacioacuten y acomodarse en la medida de las posibilidades a sus necesidades especialmente en los aacutembitos de conciliacioacuten de la vida personal familiar y profesional
En este sentido Foreacutetica tiene activo un plan de conciliacioacuten y flexibilidad que recoge medidas como
Especialmente relevante para la organizacioacuten es el caso de personas con hijos menores de edad y por tanto Foreacutetica activoacute desde 2015 su plan ldquoCrecemos Juntosrdquo con medidas como
bull Flexibilidad de horario total 4 meses antes y despueacutes de la fecha de nacimientobull Ampliacioacuten de baja voluntaria por nacimiento tanto a padres como a madresbull Flexibilidad maacutes allaacute de los 4 meses En 2018 habiacutea dos personas con reduccioacuten acordada de jornada laboral
En cuanto a los aspectos vinculados a un ejercicio seguro y saludable del trabajo Foreacutetica a nivel interno cuenta con un Servicio de Prevencioacuten Ajeno a traveacutes del que se realiza el diagnoacutestico de riesgos plan de accioacuten y formacioacuten oportuna a todas las personas del equipo Adicionalmente existe la posibilidad de acceder a reconocimientos meacutedicos voluntarios sin coste para las personas del equipo
Durante 2018 no se ha registrado ninguacuten accidente de trabajo ni ninguna enfermedad profesional
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Horario flexible utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada continua los viernes utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada verano utilizacioacuten 100 de la plantilla
Flexibilidad de espacio de trabajo y teletrabajo horas de teletrabajo en 2018
Retribucioacuten flexible ticket restaurante y transporte voluntario
Vacaciones por encima de convenio
ALIANZAS INTERNACIONALES
1 | SOMOS | Alianzas
+ info sobre Alianzas
ALIANZAS NACIONALES
bull AMEacuteRICA LATINAbull EUROPAbull GLOBAL
bull Ministerios
bull Organismos Puacuteblicos
bull Otras organizaciones con las que hemos colaborado en 2018
2 | ACTIVIDAD
40nuevos
socios en 2018
+40000beneficiarios de
nuestros proyecto de accioacuten
empresarial en la comunidad
Alianzas estrateacutegicas con
+10organismos
internacionales
+100personas
formadas en CSR Academy en
2018
+20viacutenculos con
organismos de la Administracioacuten
Puacuteblica
+150entidades
certificadas en SGE 21
+1400impactos en medios en
2018
bull Evolucioacuten de modelos y herramientas de medicioacuten de impacto social
bull Futuro del trabajo bull Derechos Humanosbull Brecha de geacutenero y accioacuten empresarialbull Inversioacuten estrateacutegica en la comunidad
bull Riesgos oportunidades e impacto financiero del cambio climaacuteticobull Seguimiento a la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten Energeacuteticabull Gestioacuten del capital natural bull Sostenibilidad urbana bull El business case de la economiacutea circular
bull Anaacutelisis de las implicaciones y viacuteas para la adaptacioacuten al Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera
bull Competencias herramientas y conocimientos en el aacutembito de la sostenibilidad que deben adquirir los Consejos de Administracioacuten
bull Riesgos derivados de la gestioacuten de los aspectos extra financieros bull Viacutenculo entre el reporte no financiero de las empresas sobre
aspectos ambientales sociales y de buen gobierno y los criterios de decisioacuten de los inversores
2 | ACTIVIDAD | Tendencias TENDENCIAS CLAVE EN 2018
Sociales
Ambientales
Transparencia Buen Gobierno e
Integridad
La norma SGE 21 de Foreacutetica es la primera norma europea que permite implantar auditar y certificar un Sistema de Gestioacuten Eacutetica y Socialmente Responsable facilitando la integracioacuten de los aspectos ambientales sociales y de buen gobierno (ASG) en la estrategia y gestioacuten de todo tipo de organizaciones
Durante el antildeo 2018 se ha seguido consolidando como una herramienta uacutetil flexible y adaptable para todo tipo de organizaciones compatible con otros sistemas de gestioacuten (como calidad medio ambiente o prevencioacuten de riesgos laborales) y actualizada
La uacuteltima versioacuten del estaacutendar entroacute en vigor el 1 de octubre de 2017 lo que ha empujado a muchas organizaciones durante 2018 a certificarse o renovar su certificacioacuten con esta norma
+ info sobre SGE 21
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
150entidades certificadas
actualmente
38entidades certificadas
en 2018
55entidades certificadas
en 2018
15Comunidades Autoacutenomas en las que hay empresas
certificadas
45de grandes empresas
certificadas
+ de 35Personas formadas en la norma SGE 21 en 2018
El 4 de junio de 2018 Foreacutetica y ADAMS Formacioacuten lanzaron el primer curso online sobre el sistema de gestioacuten de responsabilidad social seguacuten la nueva versioacuten de la Norma SGE 21 El curso actualiza en los requisitos de la nueva versioacuten a profesionales interesados en aprender a implantar y evaluar sistemas de gestioacuten de la responsabilidad social consultores o auditores internos de empresas entre otros
+ info
Hay entidades certificadas a nivel internacional en Colombia Chile Peruacute y Portugal
El Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad se establece un antildeo maacutes como una plataforma de empresas cuya coordinacioacuten lleva a cabo Foreacutetica con el objetivo de contribuir a la accioacuten en este aacutembito y trasladar al contexto espantildeol las principales tendencias y conversaciones a nivel mundial
Durante 2018 se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera las conclusiones del High-Level Expert Group on Sustainable Finance de la Comisioacuten Europea el contenido de la carta del Presidente de BlackRock Larry Fink a los CEO de las grandes empresas globales
Ademaacutes este antildeo se ha presentado el informe ldquoEl valor de la gobernanza Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financierardquo en un encuentro organizado por Foreacutetica con el apoyo de MSCI liacuteder global en materia de investigaciones e iacutendices ASG y que contoacute con la presencia de la Secretaria de Estado de Economiacutea y Apoyo a la Empresa
+ info sobre Cluacutester TGI
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
bull Liacutederes
bull Participantes
Se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017
El Grupo de Accioacuten ldquoRSE en las empresas puacuteblicasrdquo es una plataforma colaborativa de liderazgo en sostenibilidad y RSE para el sector puacuteblico empresarial espantildeol
El grupo se impulsoacute en 2018 con el objetivo de colaborar en la integracioacuten de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible en las empresas puacuteblicas compartiendo las mejores praacutecticas empresariales vinculadas con la sostenibilidad intercambiando informacioacuten de intereacutes para el sector puacuteblico empresarial abordando las tendencias en sostenibilidad e impulsando la relacioacuten entre las diferentes empresas puacuteblicas participantes
En el Grupo de Accioacuten se han incorporado como miembros observadores Agencia EFE COFIDES ICEX Espantildea Exportacioacuten e Inversiones INECO y la Red Nacional Sanitaria de Responsabilidad Social
+ info sobre RSE
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno 28 EMPRESAS PUacuteBLICAS MIEMBRO
En 2018hellipA lo largo de tres sesiones de trabajo privadas las 28 empresas puacuteblicas miembro colaboraron en trazar una hoja de ruta que estableciera los pasos pertinentes que se deben dar a nivel interno para poder contribuir a la consecucioacuten de los ODS y dar respuesta a los retos de la Agenda 2030
Como resultado de su trabajo se elaboroacute una Guiacutea praacutectica para la contribucioacuten de las empresas a la Agenda 2030 que se presentoacute en un evento puacuteblico en el mes de diciembre presidido por la Alta Comisionada para La Agenda 2030 Cristina Gallach
bull Liacutederes
bull Participantes
En 2018hellipEn su primer antildeo de vida las 60 empresas participantes de esta iniciativa exploraron los pasos que las organizaciones deben dar para medir su impacto social y analizar las oportunidades que esto supone como elemento de creacioacuten de valor
Como resultado de esta labor se elaboroacute el documento en el que se analizaban los diferentes instrumentos de medicioacuten del impacto social que fue presentado en un evento puacuteblico en el mes de diciembre
60 GRANDES EMPRESAS MIEMBRO
bull Liacutederes
bull Participantes
El 2018 arrancoacute su actividad el grupo para la accioacuten empresarial en materia de gestioacuten medicioacuten y evaluacioacuten del impacto social empresarial coordinado por Foreacutetica
El objetivo de este cluacutester reside en el impulso del liderazgo conocimiento intercambio y diaacutelogo para la gestioacuten de impactos sociales a nivel interno y externo
+ info sobre Cluacutester Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
+ info sobre Enterprise 2020
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
+ info sobre Give amp Gain
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
+ info sobre EU Talent
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
+ info sobre Cluacutester Cambio Climaacutetico
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Foreacutetica mantiene un firme compromiso con el respeto a la igualdad de oportunidades y la no discriminacioacuten y ademaacutes establece las medidas necesarias para cuidar y promover la diversidad en su plantilla
Estos compromisos aparecen recogidos de manera expliacutecita en nuestra Poliacutetica de RSE y reforzados por nuestra certificacioacuten en SGE 21 que establece las bases para la gestioacuten de estos aacutembitos relacionados con las personas que integran la organizacioacuten y que ademaacutes es auditada anualmente por una entidad certificadora independiente
En este aacutembito Foreacutetica mantiene activas distintas iniciativas para garantizar que a nivel interno no existe discriminacioacuten en
bull Proceso de incorporacioacutenbull Formacioacuten y desarrollo profesionalbull Retribucioacuten
Ademaacutes Foreacutetica cree que la diversidad es una fuente de conocimiento y de valor antildeadido para la organizacioacuten y para las personas que la integran y por ello trabaja proactivamente en su impulso
La gestioacuten de la diversidad se basa en una cultura abierta y participativa a traveacutes de la cual la organizacioacuten trata de facilitar a cada individuo la mayor flexibilidad posible con el objeto de maximizar su bienestar su autoestima y su desarrollo profesional
IGUALDAD CONCILIACIOacuteN Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO NUESTRO COMPROMISO
Ademaacutes Foreacutetica establece un proceso de diagnoacutestico de perfiles de diversidad materiales para la organizacioacuten (siempre que estos sean objetivos y puacuteblicos) que sirve de base para establecer programas e iniciativas encaminadas a mejorar su encaje en la organizacioacuten y acomodarse en la medida de las posibilidades a sus necesidades especialmente en los aacutembitos de conciliacioacuten de la vida personal familiar y profesional
En este sentido Foreacutetica tiene activo un plan de conciliacioacuten y flexibilidad que recoge medidas como
Especialmente relevante para la organizacioacuten es el caso de personas con hijos menores de edad y por tanto Foreacutetica activoacute desde 2015 su plan ldquoCrecemos Juntosrdquo con medidas como
bull Flexibilidad de horario total 4 meses antes y despueacutes de la fecha de nacimientobull Ampliacioacuten de baja voluntaria por nacimiento tanto a padres como a madresbull Flexibilidad maacutes allaacute de los 4 meses En 2018 habiacutea dos personas con reduccioacuten acordada de jornada laboral
En cuanto a los aspectos vinculados a un ejercicio seguro y saludable del trabajo Foreacutetica a nivel interno cuenta con un Servicio de Prevencioacuten Ajeno a traveacutes del que se realiza el diagnoacutestico de riesgos plan de accioacuten y formacioacuten oportuna a todas las personas del equipo Adicionalmente existe la posibilidad de acceder a reconocimientos meacutedicos voluntarios sin coste para las personas del equipo
Durante 2018 no se ha registrado ninguacuten accidente de trabajo ni ninguna enfermedad profesional
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Horario flexible utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada continua los viernes utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada verano utilizacioacuten 100 de la plantilla
Flexibilidad de espacio de trabajo y teletrabajo horas de teletrabajo en 2018
Retribucioacuten flexible ticket restaurante y transporte voluntario
Vacaciones por encima de convenio
ALIANZAS INTERNACIONALES
1 | SOMOS | Alianzas
+ info sobre Alianzas
ALIANZAS NACIONALES
bull AMEacuteRICA LATINAbull EUROPAbull GLOBAL
bull Ministerios
bull Organismos Puacuteblicos
bull Otras organizaciones con las que hemos colaborado en 2018
2 | ACTIVIDAD
40nuevos
socios en 2018
+40000beneficiarios de
nuestros proyecto de accioacuten
empresarial en la comunidad
Alianzas estrateacutegicas con
+10organismos
internacionales
+100personas
formadas en CSR Academy en
2018
+20viacutenculos con
organismos de la Administracioacuten
Puacuteblica
+150entidades
certificadas en SGE 21
+1400impactos en medios en
2018
bull Evolucioacuten de modelos y herramientas de medicioacuten de impacto social
bull Futuro del trabajo bull Derechos Humanosbull Brecha de geacutenero y accioacuten empresarialbull Inversioacuten estrateacutegica en la comunidad
bull Riesgos oportunidades e impacto financiero del cambio climaacuteticobull Seguimiento a la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten Energeacuteticabull Gestioacuten del capital natural bull Sostenibilidad urbana bull El business case de la economiacutea circular
bull Anaacutelisis de las implicaciones y viacuteas para la adaptacioacuten al Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera
bull Competencias herramientas y conocimientos en el aacutembito de la sostenibilidad que deben adquirir los Consejos de Administracioacuten
bull Riesgos derivados de la gestioacuten de los aspectos extra financieros bull Viacutenculo entre el reporte no financiero de las empresas sobre
aspectos ambientales sociales y de buen gobierno y los criterios de decisioacuten de los inversores
2 | ACTIVIDAD | Tendencias TENDENCIAS CLAVE EN 2018
Sociales
Ambientales
Transparencia Buen Gobierno e
Integridad
La norma SGE 21 de Foreacutetica es la primera norma europea que permite implantar auditar y certificar un Sistema de Gestioacuten Eacutetica y Socialmente Responsable facilitando la integracioacuten de los aspectos ambientales sociales y de buen gobierno (ASG) en la estrategia y gestioacuten de todo tipo de organizaciones
Durante el antildeo 2018 se ha seguido consolidando como una herramienta uacutetil flexible y adaptable para todo tipo de organizaciones compatible con otros sistemas de gestioacuten (como calidad medio ambiente o prevencioacuten de riesgos laborales) y actualizada
La uacuteltima versioacuten del estaacutendar entroacute en vigor el 1 de octubre de 2017 lo que ha empujado a muchas organizaciones durante 2018 a certificarse o renovar su certificacioacuten con esta norma
+ info sobre SGE 21
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
150entidades certificadas
actualmente
38entidades certificadas
en 2018
55entidades certificadas
en 2018
15Comunidades Autoacutenomas en las que hay empresas
certificadas
45de grandes empresas
certificadas
+ de 35Personas formadas en la norma SGE 21 en 2018
El 4 de junio de 2018 Foreacutetica y ADAMS Formacioacuten lanzaron el primer curso online sobre el sistema de gestioacuten de responsabilidad social seguacuten la nueva versioacuten de la Norma SGE 21 El curso actualiza en los requisitos de la nueva versioacuten a profesionales interesados en aprender a implantar y evaluar sistemas de gestioacuten de la responsabilidad social consultores o auditores internos de empresas entre otros
+ info
Hay entidades certificadas a nivel internacional en Colombia Chile Peruacute y Portugal
El Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad se establece un antildeo maacutes como una plataforma de empresas cuya coordinacioacuten lleva a cabo Foreacutetica con el objetivo de contribuir a la accioacuten en este aacutembito y trasladar al contexto espantildeol las principales tendencias y conversaciones a nivel mundial
Durante 2018 se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera las conclusiones del High-Level Expert Group on Sustainable Finance de la Comisioacuten Europea el contenido de la carta del Presidente de BlackRock Larry Fink a los CEO de las grandes empresas globales
Ademaacutes este antildeo se ha presentado el informe ldquoEl valor de la gobernanza Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financierardquo en un encuentro organizado por Foreacutetica con el apoyo de MSCI liacuteder global en materia de investigaciones e iacutendices ASG y que contoacute con la presencia de la Secretaria de Estado de Economiacutea y Apoyo a la Empresa
+ info sobre Cluacutester TGI
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
bull Liacutederes
bull Participantes
Se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017
El Grupo de Accioacuten ldquoRSE en las empresas puacuteblicasrdquo es una plataforma colaborativa de liderazgo en sostenibilidad y RSE para el sector puacuteblico empresarial espantildeol
El grupo se impulsoacute en 2018 con el objetivo de colaborar en la integracioacuten de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible en las empresas puacuteblicas compartiendo las mejores praacutecticas empresariales vinculadas con la sostenibilidad intercambiando informacioacuten de intereacutes para el sector puacuteblico empresarial abordando las tendencias en sostenibilidad e impulsando la relacioacuten entre las diferentes empresas puacuteblicas participantes
En el Grupo de Accioacuten se han incorporado como miembros observadores Agencia EFE COFIDES ICEX Espantildea Exportacioacuten e Inversiones INECO y la Red Nacional Sanitaria de Responsabilidad Social
+ info sobre RSE
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno 28 EMPRESAS PUacuteBLICAS MIEMBRO
En 2018hellipA lo largo de tres sesiones de trabajo privadas las 28 empresas puacuteblicas miembro colaboraron en trazar una hoja de ruta que estableciera los pasos pertinentes que se deben dar a nivel interno para poder contribuir a la consecucioacuten de los ODS y dar respuesta a los retos de la Agenda 2030
Como resultado de su trabajo se elaboroacute una Guiacutea praacutectica para la contribucioacuten de las empresas a la Agenda 2030 que se presentoacute en un evento puacuteblico en el mes de diciembre presidido por la Alta Comisionada para La Agenda 2030 Cristina Gallach
bull Liacutederes
bull Participantes
En 2018hellipEn su primer antildeo de vida las 60 empresas participantes de esta iniciativa exploraron los pasos que las organizaciones deben dar para medir su impacto social y analizar las oportunidades que esto supone como elemento de creacioacuten de valor
Como resultado de esta labor se elaboroacute el documento en el que se analizaban los diferentes instrumentos de medicioacuten del impacto social que fue presentado en un evento puacuteblico en el mes de diciembre
60 GRANDES EMPRESAS MIEMBRO
bull Liacutederes
bull Participantes
El 2018 arrancoacute su actividad el grupo para la accioacuten empresarial en materia de gestioacuten medicioacuten y evaluacioacuten del impacto social empresarial coordinado por Foreacutetica
El objetivo de este cluacutester reside en el impulso del liderazgo conocimiento intercambio y diaacutelogo para la gestioacuten de impactos sociales a nivel interno y externo
+ info sobre Cluacutester Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
+ info sobre Enterprise 2020
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
+ info sobre Give amp Gain
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
+ info sobre EU Talent
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
+ info sobre Cluacutester Cambio Climaacutetico
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
Ademaacutes Foreacutetica establece un proceso de diagnoacutestico de perfiles de diversidad materiales para la organizacioacuten (siempre que estos sean objetivos y puacuteblicos) que sirve de base para establecer programas e iniciativas encaminadas a mejorar su encaje en la organizacioacuten y acomodarse en la medida de las posibilidades a sus necesidades especialmente en los aacutembitos de conciliacioacuten de la vida personal familiar y profesional
En este sentido Foreacutetica tiene activo un plan de conciliacioacuten y flexibilidad que recoge medidas como
Especialmente relevante para la organizacioacuten es el caso de personas con hijos menores de edad y por tanto Foreacutetica activoacute desde 2015 su plan ldquoCrecemos Juntosrdquo con medidas como
bull Flexibilidad de horario total 4 meses antes y despueacutes de la fecha de nacimientobull Ampliacioacuten de baja voluntaria por nacimiento tanto a padres como a madresbull Flexibilidad maacutes allaacute de los 4 meses En 2018 habiacutea dos personas con reduccioacuten acordada de jornada laboral
En cuanto a los aspectos vinculados a un ejercicio seguro y saludable del trabajo Foreacutetica a nivel interno cuenta con un Servicio de Prevencioacuten Ajeno a traveacutes del que se realiza el diagnoacutestico de riesgos plan de accioacuten y formacioacuten oportuna a todas las personas del equipo Adicionalmente existe la posibilidad de acceder a reconocimientos meacutedicos voluntarios sin coste para las personas del equipo
Durante 2018 no se ha registrado ninguacuten accidente de trabajo ni ninguna enfermedad profesional
1 | SOMOS | El equipo de Foreacutetica
Horario flexible utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada continua los viernes utilizacioacuten 100 de la plantilla
Jornada verano utilizacioacuten 100 de la plantilla
Flexibilidad de espacio de trabajo y teletrabajo horas de teletrabajo en 2018
Retribucioacuten flexible ticket restaurante y transporte voluntario
Vacaciones por encima de convenio
ALIANZAS INTERNACIONALES
1 | SOMOS | Alianzas
+ info sobre Alianzas
ALIANZAS NACIONALES
bull AMEacuteRICA LATINAbull EUROPAbull GLOBAL
bull Ministerios
bull Organismos Puacuteblicos
bull Otras organizaciones con las que hemos colaborado en 2018
2 | ACTIVIDAD
40nuevos
socios en 2018
+40000beneficiarios de
nuestros proyecto de accioacuten
empresarial en la comunidad
Alianzas estrateacutegicas con
+10organismos
internacionales
+100personas
formadas en CSR Academy en
2018
+20viacutenculos con
organismos de la Administracioacuten
Puacuteblica
+150entidades
certificadas en SGE 21
+1400impactos en medios en
2018
bull Evolucioacuten de modelos y herramientas de medicioacuten de impacto social
bull Futuro del trabajo bull Derechos Humanosbull Brecha de geacutenero y accioacuten empresarialbull Inversioacuten estrateacutegica en la comunidad
bull Riesgos oportunidades e impacto financiero del cambio climaacuteticobull Seguimiento a la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten Energeacuteticabull Gestioacuten del capital natural bull Sostenibilidad urbana bull El business case de la economiacutea circular
bull Anaacutelisis de las implicaciones y viacuteas para la adaptacioacuten al Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera
bull Competencias herramientas y conocimientos en el aacutembito de la sostenibilidad que deben adquirir los Consejos de Administracioacuten
bull Riesgos derivados de la gestioacuten de los aspectos extra financieros bull Viacutenculo entre el reporte no financiero de las empresas sobre
aspectos ambientales sociales y de buen gobierno y los criterios de decisioacuten de los inversores
2 | ACTIVIDAD | Tendencias TENDENCIAS CLAVE EN 2018
Sociales
Ambientales
Transparencia Buen Gobierno e
Integridad
La norma SGE 21 de Foreacutetica es la primera norma europea que permite implantar auditar y certificar un Sistema de Gestioacuten Eacutetica y Socialmente Responsable facilitando la integracioacuten de los aspectos ambientales sociales y de buen gobierno (ASG) en la estrategia y gestioacuten de todo tipo de organizaciones
Durante el antildeo 2018 se ha seguido consolidando como una herramienta uacutetil flexible y adaptable para todo tipo de organizaciones compatible con otros sistemas de gestioacuten (como calidad medio ambiente o prevencioacuten de riesgos laborales) y actualizada
La uacuteltima versioacuten del estaacutendar entroacute en vigor el 1 de octubre de 2017 lo que ha empujado a muchas organizaciones durante 2018 a certificarse o renovar su certificacioacuten con esta norma
+ info sobre SGE 21
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
150entidades certificadas
actualmente
38entidades certificadas
en 2018
55entidades certificadas
en 2018
15Comunidades Autoacutenomas en las que hay empresas
certificadas
45de grandes empresas
certificadas
+ de 35Personas formadas en la norma SGE 21 en 2018
El 4 de junio de 2018 Foreacutetica y ADAMS Formacioacuten lanzaron el primer curso online sobre el sistema de gestioacuten de responsabilidad social seguacuten la nueva versioacuten de la Norma SGE 21 El curso actualiza en los requisitos de la nueva versioacuten a profesionales interesados en aprender a implantar y evaluar sistemas de gestioacuten de la responsabilidad social consultores o auditores internos de empresas entre otros
+ info
Hay entidades certificadas a nivel internacional en Colombia Chile Peruacute y Portugal
El Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad se establece un antildeo maacutes como una plataforma de empresas cuya coordinacioacuten lleva a cabo Foreacutetica con el objetivo de contribuir a la accioacuten en este aacutembito y trasladar al contexto espantildeol las principales tendencias y conversaciones a nivel mundial
Durante 2018 se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera las conclusiones del High-Level Expert Group on Sustainable Finance de la Comisioacuten Europea el contenido de la carta del Presidente de BlackRock Larry Fink a los CEO de las grandes empresas globales
Ademaacutes este antildeo se ha presentado el informe ldquoEl valor de la gobernanza Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financierardquo en un encuentro organizado por Foreacutetica con el apoyo de MSCI liacuteder global en materia de investigaciones e iacutendices ASG y que contoacute con la presencia de la Secretaria de Estado de Economiacutea y Apoyo a la Empresa
+ info sobre Cluacutester TGI
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
bull Liacutederes
bull Participantes
Se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017
El Grupo de Accioacuten ldquoRSE en las empresas puacuteblicasrdquo es una plataforma colaborativa de liderazgo en sostenibilidad y RSE para el sector puacuteblico empresarial espantildeol
El grupo se impulsoacute en 2018 con el objetivo de colaborar en la integracioacuten de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible en las empresas puacuteblicas compartiendo las mejores praacutecticas empresariales vinculadas con la sostenibilidad intercambiando informacioacuten de intereacutes para el sector puacuteblico empresarial abordando las tendencias en sostenibilidad e impulsando la relacioacuten entre las diferentes empresas puacuteblicas participantes
En el Grupo de Accioacuten se han incorporado como miembros observadores Agencia EFE COFIDES ICEX Espantildea Exportacioacuten e Inversiones INECO y la Red Nacional Sanitaria de Responsabilidad Social
+ info sobre RSE
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno 28 EMPRESAS PUacuteBLICAS MIEMBRO
En 2018hellipA lo largo de tres sesiones de trabajo privadas las 28 empresas puacuteblicas miembro colaboraron en trazar una hoja de ruta que estableciera los pasos pertinentes que se deben dar a nivel interno para poder contribuir a la consecucioacuten de los ODS y dar respuesta a los retos de la Agenda 2030
Como resultado de su trabajo se elaboroacute una Guiacutea praacutectica para la contribucioacuten de las empresas a la Agenda 2030 que se presentoacute en un evento puacuteblico en el mes de diciembre presidido por la Alta Comisionada para La Agenda 2030 Cristina Gallach
bull Liacutederes
bull Participantes
En 2018hellipEn su primer antildeo de vida las 60 empresas participantes de esta iniciativa exploraron los pasos que las organizaciones deben dar para medir su impacto social y analizar las oportunidades que esto supone como elemento de creacioacuten de valor
Como resultado de esta labor se elaboroacute el documento en el que se analizaban los diferentes instrumentos de medicioacuten del impacto social que fue presentado en un evento puacuteblico en el mes de diciembre
60 GRANDES EMPRESAS MIEMBRO
bull Liacutederes
bull Participantes
El 2018 arrancoacute su actividad el grupo para la accioacuten empresarial en materia de gestioacuten medicioacuten y evaluacioacuten del impacto social empresarial coordinado por Foreacutetica
El objetivo de este cluacutester reside en el impulso del liderazgo conocimiento intercambio y diaacutelogo para la gestioacuten de impactos sociales a nivel interno y externo
+ info sobre Cluacutester Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
+ info sobre Enterprise 2020
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
+ info sobre Give amp Gain
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
+ info sobre EU Talent
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
+ info sobre Cluacutester Cambio Climaacutetico
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
ALIANZAS INTERNACIONALES
1 | SOMOS | Alianzas
+ info sobre Alianzas
ALIANZAS NACIONALES
bull AMEacuteRICA LATINAbull EUROPAbull GLOBAL
bull Ministerios
bull Organismos Puacuteblicos
bull Otras organizaciones con las que hemos colaborado en 2018
2 | ACTIVIDAD
40nuevos
socios en 2018
+40000beneficiarios de
nuestros proyecto de accioacuten
empresarial en la comunidad
Alianzas estrateacutegicas con
+10organismos
internacionales
+100personas
formadas en CSR Academy en
2018
+20viacutenculos con
organismos de la Administracioacuten
Puacuteblica
+150entidades
certificadas en SGE 21
+1400impactos en medios en
2018
bull Evolucioacuten de modelos y herramientas de medicioacuten de impacto social
bull Futuro del trabajo bull Derechos Humanosbull Brecha de geacutenero y accioacuten empresarialbull Inversioacuten estrateacutegica en la comunidad
bull Riesgos oportunidades e impacto financiero del cambio climaacuteticobull Seguimiento a la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten Energeacuteticabull Gestioacuten del capital natural bull Sostenibilidad urbana bull El business case de la economiacutea circular
bull Anaacutelisis de las implicaciones y viacuteas para la adaptacioacuten al Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera
bull Competencias herramientas y conocimientos en el aacutembito de la sostenibilidad que deben adquirir los Consejos de Administracioacuten
bull Riesgos derivados de la gestioacuten de los aspectos extra financieros bull Viacutenculo entre el reporte no financiero de las empresas sobre
aspectos ambientales sociales y de buen gobierno y los criterios de decisioacuten de los inversores
2 | ACTIVIDAD | Tendencias TENDENCIAS CLAVE EN 2018
Sociales
Ambientales
Transparencia Buen Gobierno e
Integridad
La norma SGE 21 de Foreacutetica es la primera norma europea que permite implantar auditar y certificar un Sistema de Gestioacuten Eacutetica y Socialmente Responsable facilitando la integracioacuten de los aspectos ambientales sociales y de buen gobierno (ASG) en la estrategia y gestioacuten de todo tipo de organizaciones
Durante el antildeo 2018 se ha seguido consolidando como una herramienta uacutetil flexible y adaptable para todo tipo de organizaciones compatible con otros sistemas de gestioacuten (como calidad medio ambiente o prevencioacuten de riesgos laborales) y actualizada
La uacuteltima versioacuten del estaacutendar entroacute en vigor el 1 de octubre de 2017 lo que ha empujado a muchas organizaciones durante 2018 a certificarse o renovar su certificacioacuten con esta norma
+ info sobre SGE 21
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
150entidades certificadas
actualmente
38entidades certificadas
en 2018
55entidades certificadas
en 2018
15Comunidades Autoacutenomas en las que hay empresas
certificadas
45de grandes empresas
certificadas
+ de 35Personas formadas en la norma SGE 21 en 2018
El 4 de junio de 2018 Foreacutetica y ADAMS Formacioacuten lanzaron el primer curso online sobre el sistema de gestioacuten de responsabilidad social seguacuten la nueva versioacuten de la Norma SGE 21 El curso actualiza en los requisitos de la nueva versioacuten a profesionales interesados en aprender a implantar y evaluar sistemas de gestioacuten de la responsabilidad social consultores o auditores internos de empresas entre otros
+ info
Hay entidades certificadas a nivel internacional en Colombia Chile Peruacute y Portugal
El Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad se establece un antildeo maacutes como una plataforma de empresas cuya coordinacioacuten lleva a cabo Foreacutetica con el objetivo de contribuir a la accioacuten en este aacutembito y trasladar al contexto espantildeol las principales tendencias y conversaciones a nivel mundial
Durante 2018 se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera las conclusiones del High-Level Expert Group on Sustainable Finance de la Comisioacuten Europea el contenido de la carta del Presidente de BlackRock Larry Fink a los CEO de las grandes empresas globales
Ademaacutes este antildeo se ha presentado el informe ldquoEl valor de la gobernanza Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financierardquo en un encuentro organizado por Foreacutetica con el apoyo de MSCI liacuteder global en materia de investigaciones e iacutendices ASG y que contoacute con la presencia de la Secretaria de Estado de Economiacutea y Apoyo a la Empresa
+ info sobre Cluacutester TGI
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
bull Liacutederes
bull Participantes
Se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017
El Grupo de Accioacuten ldquoRSE en las empresas puacuteblicasrdquo es una plataforma colaborativa de liderazgo en sostenibilidad y RSE para el sector puacuteblico empresarial espantildeol
El grupo se impulsoacute en 2018 con el objetivo de colaborar en la integracioacuten de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible en las empresas puacuteblicas compartiendo las mejores praacutecticas empresariales vinculadas con la sostenibilidad intercambiando informacioacuten de intereacutes para el sector puacuteblico empresarial abordando las tendencias en sostenibilidad e impulsando la relacioacuten entre las diferentes empresas puacuteblicas participantes
En el Grupo de Accioacuten se han incorporado como miembros observadores Agencia EFE COFIDES ICEX Espantildea Exportacioacuten e Inversiones INECO y la Red Nacional Sanitaria de Responsabilidad Social
+ info sobre RSE
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno 28 EMPRESAS PUacuteBLICAS MIEMBRO
En 2018hellipA lo largo de tres sesiones de trabajo privadas las 28 empresas puacuteblicas miembro colaboraron en trazar una hoja de ruta que estableciera los pasos pertinentes que se deben dar a nivel interno para poder contribuir a la consecucioacuten de los ODS y dar respuesta a los retos de la Agenda 2030
Como resultado de su trabajo se elaboroacute una Guiacutea praacutectica para la contribucioacuten de las empresas a la Agenda 2030 que se presentoacute en un evento puacuteblico en el mes de diciembre presidido por la Alta Comisionada para La Agenda 2030 Cristina Gallach
bull Liacutederes
bull Participantes
En 2018hellipEn su primer antildeo de vida las 60 empresas participantes de esta iniciativa exploraron los pasos que las organizaciones deben dar para medir su impacto social y analizar las oportunidades que esto supone como elemento de creacioacuten de valor
Como resultado de esta labor se elaboroacute el documento en el que se analizaban los diferentes instrumentos de medicioacuten del impacto social que fue presentado en un evento puacuteblico en el mes de diciembre
60 GRANDES EMPRESAS MIEMBRO
bull Liacutederes
bull Participantes
El 2018 arrancoacute su actividad el grupo para la accioacuten empresarial en materia de gestioacuten medicioacuten y evaluacioacuten del impacto social empresarial coordinado por Foreacutetica
El objetivo de este cluacutester reside en el impulso del liderazgo conocimiento intercambio y diaacutelogo para la gestioacuten de impactos sociales a nivel interno y externo
+ info sobre Cluacutester Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
+ info sobre Enterprise 2020
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
+ info sobre Give amp Gain
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
+ info sobre EU Talent
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
+ info sobre Cluacutester Cambio Climaacutetico
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
2 | ACTIVIDAD
40nuevos
socios en 2018
+40000beneficiarios de
nuestros proyecto de accioacuten
empresarial en la comunidad
Alianzas estrateacutegicas con
+10organismos
internacionales
+100personas
formadas en CSR Academy en
2018
+20viacutenculos con
organismos de la Administracioacuten
Puacuteblica
+150entidades
certificadas en SGE 21
+1400impactos en medios en
2018
bull Evolucioacuten de modelos y herramientas de medicioacuten de impacto social
bull Futuro del trabajo bull Derechos Humanosbull Brecha de geacutenero y accioacuten empresarialbull Inversioacuten estrateacutegica en la comunidad
bull Riesgos oportunidades e impacto financiero del cambio climaacuteticobull Seguimiento a la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten Energeacuteticabull Gestioacuten del capital natural bull Sostenibilidad urbana bull El business case de la economiacutea circular
bull Anaacutelisis de las implicaciones y viacuteas para la adaptacioacuten al Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera
bull Competencias herramientas y conocimientos en el aacutembito de la sostenibilidad que deben adquirir los Consejos de Administracioacuten
bull Riesgos derivados de la gestioacuten de los aspectos extra financieros bull Viacutenculo entre el reporte no financiero de las empresas sobre
aspectos ambientales sociales y de buen gobierno y los criterios de decisioacuten de los inversores
2 | ACTIVIDAD | Tendencias TENDENCIAS CLAVE EN 2018
Sociales
Ambientales
Transparencia Buen Gobierno e
Integridad
La norma SGE 21 de Foreacutetica es la primera norma europea que permite implantar auditar y certificar un Sistema de Gestioacuten Eacutetica y Socialmente Responsable facilitando la integracioacuten de los aspectos ambientales sociales y de buen gobierno (ASG) en la estrategia y gestioacuten de todo tipo de organizaciones
Durante el antildeo 2018 se ha seguido consolidando como una herramienta uacutetil flexible y adaptable para todo tipo de organizaciones compatible con otros sistemas de gestioacuten (como calidad medio ambiente o prevencioacuten de riesgos laborales) y actualizada
La uacuteltima versioacuten del estaacutendar entroacute en vigor el 1 de octubre de 2017 lo que ha empujado a muchas organizaciones durante 2018 a certificarse o renovar su certificacioacuten con esta norma
+ info sobre SGE 21
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
150entidades certificadas
actualmente
38entidades certificadas
en 2018
55entidades certificadas
en 2018
15Comunidades Autoacutenomas en las que hay empresas
certificadas
45de grandes empresas
certificadas
+ de 35Personas formadas en la norma SGE 21 en 2018
El 4 de junio de 2018 Foreacutetica y ADAMS Formacioacuten lanzaron el primer curso online sobre el sistema de gestioacuten de responsabilidad social seguacuten la nueva versioacuten de la Norma SGE 21 El curso actualiza en los requisitos de la nueva versioacuten a profesionales interesados en aprender a implantar y evaluar sistemas de gestioacuten de la responsabilidad social consultores o auditores internos de empresas entre otros
+ info
Hay entidades certificadas a nivel internacional en Colombia Chile Peruacute y Portugal
El Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad se establece un antildeo maacutes como una plataforma de empresas cuya coordinacioacuten lleva a cabo Foreacutetica con el objetivo de contribuir a la accioacuten en este aacutembito y trasladar al contexto espantildeol las principales tendencias y conversaciones a nivel mundial
Durante 2018 se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera las conclusiones del High-Level Expert Group on Sustainable Finance de la Comisioacuten Europea el contenido de la carta del Presidente de BlackRock Larry Fink a los CEO de las grandes empresas globales
Ademaacutes este antildeo se ha presentado el informe ldquoEl valor de la gobernanza Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financierardquo en un encuentro organizado por Foreacutetica con el apoyo de MSCI liacuteder global en materia de investigaciones e iacutendices ASG y que contoacute con la presencia de la Secretaria de Estado de Economiacutea y Apoyo a la Empresa
+ info sobre Cluacutester TGI
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
bull Liacutederes
bull Participantes
Se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017
El Grupo de Accioacuten ldquoRSE en las empresas puacuteblicasrdquo es una plataforma colaborativa de liderazgo en sostenibilidad y RSE para el sector puacuteblico empresarial espantildeol
El grupo se impulsoacute en 2018 con el objetivo de colaborar en la integracioacuten de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible en las empresas puacuteblicas compartiendo las mejores praacutecticas empresariales vinculadas con la sostenibilidad intercambiando informacioacuten de intereacutes para el sector puacuteblico empresarial abordando las tendencias en sostenibilidad e impulsando la relacioacuten entre las diferentes empresas puacuteblicas participantes
En el Grupo de Accioacuten se han incorporado como miembros observadores Agencia EFE COFIDES ICEX Espantildea Exportacioacuten e Inversiones INECO y la Red Nacional Sanitaria de Responsabilidad Social
+ info sobre RSE
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno 28 EMPRESAS PUacuteBLICAS MIEMBRO
En 2018hellipA lo largo de tres sesiones de trabajo privadas las 28 empresas puacuteblicas miembro colaboraron en trazar una hoja de ruta que estableciera los pasos pertinentes que se deben dar a nivel interno para poder contribuir a la consecucioacuten de los ODS y dar respuesta a los retos de la Agenda 2030
Como resultado de su trabajo se elaboroacute una Guiacutea praacutectica para la contribucioacuten de las empresas a la Agenda 2030 que se presentoacute en un evento puacuteblico en el mes de diciembre presidido por la Alta Comisionada para La Agenda 2030 Cristina Gallach
bull Liacutederes
bull Participantes
En 2018hellipEn su primer antildeo de vida las 60 empresas participantes de esta iniciativa exploraron los pasos que las organizaciones deben dar para medir su impacto social y analizar las oportunidades que esto supone como elemento de creacioacuten de valor
Como resultado de esta labor se elaboroacute el documento en el que se analizaban los diferentes instrumentos de medicioacuten del impacto social que fue presentado en un evento puacuteblico en el mes de diciembre
60 GRANDES EMPRESAS MIEMBRO
bull Liacutederes
bull Participantes
El 2018 arrancoacute su actividad el grupo para la accioacuten empresarial en materia de gestioacuten medicioacuten y evaluacioacuten del impacto social empresarial coordinado por Foreacutetica
El objetivo de este cluacutester reside en el impulso del liderazgo conocimiento intercambio y diaacutelogo para la gestioacuten de impactos sociales a nivel interno y externo
+ info sobre Cluacutester Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
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2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
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bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
bull Evolucioacuten de modelos y herramientas de medicioacuten de impacto social
bull Futuro del trabajo bull Derechos Humanosbull Brecha de geacutenero y accioacuten empresarialbull Inversioacuten estrateacutegica en la comunidad
bull Riesgos oportunidades e impacto financiero del cambio climaacuteticobull Seguimiento a la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten Energeacuteticabull Gestioacuten del capital natural bull Sostenibilidad urbana bull El business case de la economiacutea circular
bull Anaacutelisis de las implicaciones y viacuteas para la adaptacioacuten al Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera
bull Competencias herramientas y conocimientos en el aacutembito de la sostenibilidad que deben adquirir los Consejos de Administracioacuten
bull Riesgos derivados de la gestioacuten de los aspectos extra financieros bull Viacutenculo entre el reporte no financiero de las empresas sobre
aspectos ambientales sociales y de buen gobierno y los criterios de decisioacuten de los inversores
2 | ACTIVIDAD | Tendencias TENDENCIAS CLAVE EN 2018
Sociales
Ambientales
Transparencia Buen Gobierno e
Integridad
La norma SGE 21 de Foreacutetica es la primera norma europea que permite implantar auditar y certificar un Sistema de Gestioacuten Eacutetica y Socialmente Responsable facilitando la integracioacuten de los aspectos ambientales sociales y de buen gobierno (ASG) en la estrategia y gestioacuten de todo tipo de organizaciones
Durante el antildeo 2018 se ha seguido consolidando como una herramienta uacutetil flexible y adaptable para todo tipo de organizaciones compatible con otros sistemas de gestioacuten (como calidad medio ambiente o prevencioacuten de riesgos laborales) y actualizada
La uacuteltima versioacuten del estaacutendar entroacute en vigor el 1 de octubre de 2017 lo que ha empujado a muchas organizaciones durante 2018 a certificarse o renovar su certificacioacuten con esta norma
+ info sobre SGE 21
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
150entidades certificadas
actualmente
38entidades certificadas
en 2018
55entidades certificadas
en 2018
15Comunidades Autoacutenomas en las que hay empresas
certificadas
45de grandes empresas
certificadas
+ de 35Personas formadas en la norma SGE 21 en 2018
El 4 de junio de 2018 Foreacutetica y ADAMS Formacioacuten lanzaron el primer curso online sobre el sistema de gestioacuten de responsabilidad social seguacuten la nueva versioacuten de la Norma SGE 21 El curso actualiza en los requisitos de la nueva versioacuten a profesionales interesados en aprender a implantar y evaluar sistemas de gestioacuten de la responsabilidad social consultores o auditores internos de empresas entre otros
+ info
Hay entidades certificadas a nivel internacional en Colombia Chile Peruacute y Portugal
El Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad se establece un antildeo maacutes como una plataforma de empresas cuya coordinacioacuten lleva a cabo Foreacutetica con el objetivo de contribuir a la accioacuten en este aacutembito y trasladar al contexto espantildeol las principales tendencias y conversaciones a nivel mundial
Durante 2018 se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera las conclusiones del High-Level Expert Group on Sustainable Finance de la Comisioacuten Europea el contenido de la carta del Presidente de BlackRock Larry Fink a los CEO de las grandes empresas globales
Ademaacutes este antildeo se ha presentado el informe ldquoEl valor de la gobernanza Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financierardquo en un encuentro organizado por Foreacutetica con el apoyo de MSCI liacuteder global en materia de investigaciones e iacutendices ASG y que contoacute con la presencia de la Secretaria de Estado de Economiacutea y Apoyo a la Empresa
+ info sobre Cluacutester TGI
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
bull Liacutederes
bull Participantes
Se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017
El Grupo de Accioacuten ldquoRSE en las empresas puacuteblicasrdquo es una plataforma colaborativa de liderazgo en sostenibilidad y RSE para el sector puacuteblico empresarial espantildeol
El grupo se impulsoacute en 2018 con el objetivo de colaborar en la integracioacuten de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible en las empresas puacuteblicas compartiendo las mejores praacutecticas empresariales vinculadas con la sostenibilidad intercambiando informacioacuten de intereacutes para el sector puacuteblico empresarial abordando las tendencias en sostenibilidad e impulsando la relacioacuten entre las diferentes empresas puacuteblicas participantes
En el Grupo de Accioacuten se han incorporado como miembros observadores Agencia EFE COFIDES ICEX Espantildea Exportacioacuten e Inversiones INECO y la Red Nacional Sanitaria de Responsabilidad Social
+ info sobre RSE
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno 28 EMPRESAS PUacuteBLICAS MIEMBRO
En 2018hellipA lo largo de tres sesiones de trabajo privadas las 28 empresas puacuteblicas miembro colaboraron en trazar una hoja de ruta que estableciera los pasos pertinentes que se deben dar a nivel interno para poder contribuir a la consecucioacuten de los ODS y dar respuesta a los retos de la Agenda 2030
Como resultado de su trabajo se elaboroacute una Guiacutea praacutectica para la contribucioacuten de las empresas a la Agenda 2030 que se presentoacute en un evento puacuteblico en el mes de diciembre presidido por la Alta Comisionada para La Agenda 2030 Cristina Gallach
bull Liacutederes
bull Participantes
En 2018hellipEn su primer antildeo de vida las 60 empresas participantes de esta iniciativa exploraron los pasos que las organizaciones deben dar para medir su impacto social y analizar las oportunidades que esto supone como elemento de creacioacuten de valor
Como resultado de esta labor se elaboroacute el documento en el que se analizaban los diferentes instrumentos de medicioacuten del impacto social que fue presentado en un evento puacuteblico en el mes de diciembre
60 GRANDES EMPRESAS MIEMBRO
bull Liacutederes
bull Participantes
El 2018 arrancoacute su actividad el grupo para la accioacuten empresarial en materia de gestioacuten medicioacuten y evaluacioacuten del impacto social empresarial coordinado por Foreacutetica
El objetivo de este cluacutester reside en el impulso del liderazgo conocimiento intercambio y diaacutelogo para la gestioacuten de impactos sociales a nivel interno y externo
+ info sobre Cluacutester Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
+ info sobre Enterprise 2020
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
+ info sobre Cluacutester Cambio Climaacutetico
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
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Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
La norma SGE 21 de Foreacutetica es la primera norma europea que permite implantar auditar y certificar un Sistema de Gestioacuten Eacutetica y Socialmente Responsable facilitando la integracioacuten de los aspectos ambientales sociales y de buen gobierno (ASG) en la estrategia y gestioacuten de todo tipo de organizaciones
Durante el antildeo 2018 se ha seguido consolidando como una herramienta uacutetil flexible y adaptable para todo tipo de organizaciones compatible con otros sistemas de gestioacuten (como calidad medio ambiente o prevencioacuten de riesgos laborales) y actualizada
La uacuteltima versioacuten del estaacutendar entroacute en vigor el 1 de octubre de 2017 lo que ha empujado a muchas organizaciones durante 2018 a certificarse o renovar su certificacioacuten con esta norma
+ info sobre SGE 21
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
150entidades certificadas
actualmente
38entidades certificadas
en 2018
55entidades certificadas
en 2018
15Comunidades Autoacutenomas en las que hay empresas
certificadas
45de grandes empresas
certificadas
+ de 35Personas formadas en la norma SGE 21 en 2018
El 4 de junio de 2018 Foreacutetica y ADAMS Formacioacuten lanzaron el primer curso online sobre el sistema de gestioacuten de responsabilidad social seguacuten la nueva versioacuten de la Norma SGE 21 El curso actualiza en los requisitos de la nueva versioacuten a profesionales interesados en aprender a implantar y evaluar sistemas de gestioacuten de la responsabilidad social consultores o auditores internos de empresas entre otros
+ info
Hay entidades certificadas a nivel internacional en Colombia Chile Peruacute y Portugal
El Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad se establece un antildeo maacutes como una plataforma de empresas cuya coordinacioacuten lleva a cabo Foreacutetica con el objetivo de contribuir a la accioacuten en este aacutembito y trasladar al contexto espantildeol las principales tendencias y conversaciones a nivel mundial
Durante 2018 se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera las conclusiones del High-Level Expert Group on Sustainable Finance de la Comisioacuten Europea el contenido de la carta del Presidente de BlackRock Larry Fink a los CEO de las grandes empresas globales
Ademaacutes este antildeo se ha presentado el informe ldquoEl valor de la gobernanza Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financierardquo en un encuentro organizado por Foreacutetica con el apoyo de MSCI liacuteder global en materia de investigaciones e iacutendices ASG y que contoacute con la presencia de la Secretaria de Estado de Economiacutea y Apoyo a la Empresa
+ info sobre Cluacutester TGI
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
bull Liacutederes
bull Participantes
Se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017
El Grupo de Accioacuten ldquoRSE en las empresas puacuteblicasrdquo es una plataforma colaborativa de liderazgo en sostenibilidad y RSE para el sector puacuteblico empresarial espantildeol
El grupo se impulsoacute en 2018 con el objetivo de colaborar en la integracioacuten de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible en las empresas puacuteblicas compartiendo las mejores praacutecticas empresariales vinculadas con la sostenibilidad intercambiando informacioacuten de intereacutes para el sector puacuteblico empresarial abordando las tendencias en sostenibilidad e impulsando la relacioacuten entre las diferentes empresas puacuteblicas participantes
En el Grupo de Accioacuten se han incorporado como miembros observadores Agencia EFE COFIDES ICEX Espantildea Exportacioacuten e Inversiones INECO y la Red Nacional Sanitaria de Responsabilidad Social
+ info sobre RSE
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno 28 EMPRESAS PUacuteBLICAS MIEMBRO
En 2018hellipA lo largo de tres sesiones de trabajo privadas las 28 empresas puacuteblicas miembro colaboraron en trazar una hoja de ruta que estableciera los pasos pertinentes que se deben dar a nivel interno para poder contribuir a la consecucioacuten de los ODS y dar respuesta a los retos de la Agenda 2030
Como resultado de su trabajo se elaboroacute una Guiacutea praacutectica para la contribucioacuten de las empresas a la Agenda 2030 que se presentoacute en un evento puacuteblico en el mes de diciembre presidido por la Alta Comisionada para La Agenda 2030 Cristina Gallach
bull Liacutederes
bull Participantes
En 2018hellipEn su primer antildeo de vida las 60 empresas participantes de esta iniciativa exploraron los pasos que las organizaciones deben dar para medir su impacto social y analizar las oportunidades que esto supone como elemento de creacioacuten de valor
Como resultado de esta labor se elaboroacute el documento en el que se analizaban los diferentes instrumentos de medicioacuten del impacto social que fue presentado en un evento puacuteblico en el mes de diciembre
60 GRANDES EMPRESAS MIEMBRO
bull Liacutederes
bull Participantes
El 2018 arrancoacute su actividad el grupo para la accioacuten empresarial en materia de gestioacuten medicioacuten y evaluacioacuten del impacto social empresarial coordinado por Foreacutetica
El objetivo de este cluacutester reside en el impulso del liderazgo conocimiento intercambio y diaacutelogo para la gestioacuten de impactos sociales a nivel interno y externo
+ info sobre Cluacutester Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
+ info sobre Enterprise 2020
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
+ info sobre Give amp Gain
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
+ info sobre EU Talent
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
+ info sobre Cluacutester Cambio Climaacutetico
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
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bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
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3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
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27
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4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
El Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad se establece un antildeo maacutes como una plataforma de empresas cuya coordinacioacuten lleva a cabo Foreacutetica con el objetivo de contribuir a la accioacuten en este aacutembito y trasladar al contexto espantildeol las principales tendencias y conversaciones a nivel mundial
Durante 2018 se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017 sobre divulgacioacuten de informacioacuten no financiera las conclusiones del High-Level Expert Group on Sustainable Finance de la Comisioacuten Europea el contenido de la carta del Presidente de BlackRock Larry Fink a los CEO de las grandes empresas globales
Ademaacutes este antildeo se ha presentado el informe ldquoEl valor de la gobernanza Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financierardquo en un encuentro organizado por Foreacutetica con el apoyo de MSCI liacuteder global en materia de investigaciones e iacutendices ASG y que contoacute con la presencia de la Secretaria de Estado de Economiacutea y Apoyo a la Empresa
+ info sobre Cluacutester TGI
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno
bull Liacutederes
bull Participantes
Se ha trabajado desde el cluacutester en varias subtemaacuteticas de gobierno como ha sido las implicaciones del Real Decreto-ley 182017
El Grupo de Accioacuten ldquoRSE en las empresas puacuteblicasrdquo es una plataforma colaborativa de liderazgo en sostenibilidad y RSE para el sector puacuteblico empresarial espantildeol
El grupo se impulsoacute en 2018 con el objetivo de colaborar en la integracioacuten de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible en las empresas puacuteblicas compartiendo las mejores praacutecticas empresariales vinculadas con la sostenibilidad intercambiando informacioacuten de intereacutes para el sector puacuteblico empresarial abordando las tendencias en sostenibilidad e impulsando la relacioacuten entre las diferentes empresas puacuteblicas participantes
En el Grupo de Accioacuten se han incorporado como miembros observadores Agencia EFE COFIDES ICEX Espantildea Exportacioacuten e Inversiones INECO y la Red Nacional Sanitaria de Responsabilidad Social
+ info sobre RSE
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno 28 EMPRESAS PUacuteBLICAS MIEMBRO
En 2018hellipA lo largo de tres sesiones de trabajo privadas las 28 empresas puacuteblicas miembro colaboraron en trazar una hoja de ruta que estableciera los pasos pertinentes que se deben dar a nivel interno para poder contribuir a la consecucioacuten de los ODS y dar respuesta a los retos de la Agenda 2030
Como resultado de su trabajo se elaboroacute una Guiacutea praacutectica para la contribucioacuten de las empresas a la Agenda 2030 que se presentoacute en un evento puacuteblico en el mes de diciembre presidido por la Alta Comisionada para La Agenda 2030 Cristina Gallach
bull Liacutederes
bull Participantes
En 2018hellipEn su primer antildeo de vida las 60 empresas participantes de esta iniciativa exploraron los pasos que las organizaciones deben dar para medir su impacto social y analizar las oportunidades que esto supone como elemento de creacioacuten de valor
Como resultado de esta labor se elaboroacute el documento en el que se analizaban los diferentes instrumentos de medicioacuten del impacto social que fue presentado en un evento puacuteblico en el mes de diciembre
60 GRANDES EMPRESAS MIEMBRO
bull Liacutederes
bull Participantes
El 2018 arrancoacute su actividad el grupo para la accioacuten empresarial en materia de gestioacuten medicioacuten y evaluacioacuten del impacto social empresarial coordinado por Foreacutetica
El objetivo de este cluacutester reside en el impulso del liderazgo conocimiento intercambio y diaacutelogo para la gestioacuten de impactos sociales a nivel interno y externo
+ info sobre Cluacutester Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
+ info sobre Enterprise 2020
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
+ info sobre Give amp Gain
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
+ info sobre EU Talent
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
+ info sobre Cluacutester Cambio Climaacutetico
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
El Grupo de Accioacuten ldquoRSE en las empresas puacuteblicasrdquo es una plataforma colaborativa de liderazgo en sostenibilidad y RSE para el sector puacuteblico empresarial espantildeol
El grupo se impulsoacute en 2018 con el objetivo de colaborar en la integracioacuten de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible en las empresas puacuteblicas compartiendo las mejores praacutecticas empresariales vinculadas con la sostenibilidad intercambiando informacioacuten de intereacutes para el sector puacuteblico empresarial abordando las tendencias en sostenibilidad e impulsando la relacioacuten entre las diferentes empresas puacuteblicas participantes
En el Grupo de Accioacuten se han incorporado como miembros observadores Agencia EFE COFIDES ICEX Espantildea Exportacioacuten e Inversiones INECO y la Red Nacional Sanitaria de Responsabilidad Social
+ info sobre RSE
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Eacutetica y buen gobierno 28 EMPRESAS PUacuteBLICAS MIEMBRO
En 2018hellipA lo largo de tres sesiones de trabajo privadas las 28 empresas puacuteblicas miembro colaboraron en trazar una hoja de ruta que estableciera los pasos pertinentes que se deben dar a nivel interno para poder contribuir a la consecucioacuten de los ODS y dar respuesta a los retos de la Agenda 2030
Como resultado de su trabajo se elaboroacute una Guiacutea praacutectica para la contribucioacuten de las empresas a la Agenda 2030 que se presentoacute en un evento puacuteblico en el mes de diciembre presidido por la Alta Comisionada para La Agenda 2030 Cristina Gallach
bull Liacutederes
bull Participantes
En 2018hellipEn su primer antildeo de vida las 60 empresas participantes de esta iniciativa exploraron los pasos que las organizaciones deben dar para medir su impacto social y analizar las oportunidades que esto supone como elemento de creacioacuten de valor
Como resultado de esta labor se elaboroacute el documento en el que se analizaban los diferentes instrumentos de medicioacuten del impacto social que fue presentado en un evento puacuteblico en el mes de diciembre
60 GRANDES EMPRESAS MIEMBRO
bull Liacutederes
bull Participantes
El 2018 arrancoacute su actividad el grupo para la accioacuten empresarial en materia de gestioacuten medicioacuten y evaluacioacuten del impacto social empresarial coordinado por Foreacutetica
El objetivo de este cluacutester reside en el impulso del liderazgo conocimiento intercambio y diaacutelogo para la gestioacuten de impactos sociales a nivel interno y externo
+ info sobre Cluacutester Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
+ info sobre Enterprise 2020
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
+ info sobre Give amp Gain
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
+ info sobre EU Talent
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
+ info sobre Cluacutester Cambio Climaacutetico
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
En 2018hellipEn su primer antildeo de vida las 60 empresas participantes de esta iniciativa exploraron los pasos que las organizaciones deben dar para medir su impacto social y analizar las oportunidades que esto supone como elemento de creacioacuten de valor
Como resultado de esta labor se elaboroacute el documento en el que se analizaban los diferentes instrumentos de medicioacuten del impacto social que fue presentado en un evento puacuteblico en el mes de diciembre
60 GRANDES EMPRESAS MIEMBRO
bull Liacutederes
bull Participantes
El 2018 arrancoacute su actividad el grupo para la accioacuten empresarial en materia de gestioacuten medicioacuten y evaluacioacuten del impacto social empresarial coordinado por Foreacutetica
El objetivo de este cluacutester reside en el impulso del liderazgo conocimiento intercambio y diaacutelogo para la gestioacuten de impactos sociales a nivel interno y externo
+ info sobre Cluacutester Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
+ info sobre Enterprise 2020
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
+ info sobre Give amp Gain
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
+ info sobre EU Talent
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
+ info sobre Cluacutester Cambio Climaacutetico
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
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2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
La iniciativa europea Enterprise 2020 liderada por Foreacutetica en Espantildea tiene como objetivo fomentar la promocioacuten y difusioacuten de las mejores praacutecticas de responsabilidad social empresarial (RSE) Constituye una liacutenea de accioacuten de la Estrategia Europea de RSE impulsada por la Comisioacuten Europea
Bajo el marco de esta iniciativa y en la campantildea 2018-2019 Futuro del Trabajo se recopilaron iniciativas empresariales orientadas a impulsar el trabajo del futuro de forma responsable en dos ejes principales de accioacuten transformacioacuten tecnoloacutegica responsable y futuro del trabajo
+ info sobre Enterprise 2020
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
En 2018hellipDurante la campantildea de recogida de iniciativas el proyecto fue presentado en Baleares y Barcelona Ademaacutes los resultados del mismo y los reconocimientos a las iniciativas seleccionadas se destacaron en un evento puacuteblico en Madrid
bull Partners en esta inicativa
bull Apoyos institucionales
+ de 22500 empleos creados
22 alianzaspuacuteblico-privadas
4 millonesde euros invertidos
+ de 930 empresas
involucradas
53 iniciativas
empresariales seleccionadas
bull Colaboradores Pantone 3425 CCMYK C94 M13 Y83 K40RGB R0 G86 B46
Pantone 432 CCMYK C65 M43 Y26 K78RGB R46 G53 B56
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
+ info sobre Give amp Gain
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
+ info sobre EU Talent
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
+ info sobre Cluacutester Cambio Climaacutetico
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
Give amp Gain es la iniciativa internacional de voluntariado corporativo de mayor relevancia dentro de Foreacutetica Consiste en la concentracioacuten del mayor nuacutemero posible de actividades puntuales de voluntariado durante una semana con el objetivo de generar reconocimiento a la contribucioacuten de las empresas en la sociedad y fortalecer la puesta en valor del trabajo de sus voluntarios con las comunidades que maacutes lo necesitan
Give amp Gain en 2018 ha buscado de nuevo motivar a empleadores y empleados a ser voluntarios facilitando la realizacioacuten de actividades en una uacutenica semana y asiacute concientizar sobre la relevancia del voluntariado corporativo
+ info sobre Give amp Gain
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
bull Partner estrateacutegico
bull Apoyos institucionales
+ de 19000 beneficiarios
+ de 2200 empleados que han destinado maacutes de 7300 horas de
voluntariado
80 empresas
participantes
150 actividades de
voluntariado realizadas
bull Colaboradores
bull Patrocinador
bull Media Partner
Ver viacutedeo
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
+ info sobre EU Talent
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
+ info sobre Cluacutester Cambio Climaacutetico
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
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El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
Proyecto financiado por la Comisioacuten Europea en el que junto a organizaciones de otros 12 paiacuteses como Francia Italia o Polonia se disentildea un marco de actuacioacuten para ayudar a las pymes a involucrarse maacutes en proyectos de empleo juvenil a traveacutes de modelos de formacioacuten dual y aprendizaje
Durante 2018 se ha ayudado a 21 pymes en Espantildea a evaluar su modelo de empleo joven y formacioacuten dual y se les ha guiado para mejorar la calidad e impacto de estos procesos
Ademaacutes de esta tutorizacioacuten la iniciativa tiene como objetivo la sensibilizacioacuten de maacutes de 6000 pymes a traveacutes de una campantildea de comunicacioacuten y la formacioacuten a maacutes de 100 pymes a traveacutes de webinars formaciones online e intercambio de buenas praacutecticas
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Social
21PYMES EN ESPANtildeA
EN 2018SE HA AYUDADO A
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
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2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
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El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
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Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
Es la plataforma empresarial de referencia en Espantildea en materia de cambio climaacutetico Estaacute formada por un grupo de 62 grandes empresas que trabajan conjuntamente para liderar el posicionamiento estrateacutegico frente al cambio climaacutetico en la agenda empresarial
+ info sobre Cluacutester Cambio Climaacutetico
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
En 2018hellipSe ha trabajado fundamentalmente en la aproximacioacuten empresarial a los riesgos y oportunidades climaacuteticas Asimismo se ha profundizado en las implicaciones a nivel de reporting que tiene la rendicioacuten de cuentas en materia ambiental en liacutenea con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board Ademaacutes se ha dado seguimiento a los avances para la Ley de Cambio Climaacutetico y Transicioacuten energeacutetica impulsada por el Ministerio de Transicioacuten Ecoloacutegica
Cabe destacar la participacioacuten de expertos internacionales y nacionales en las diferentes reuniones asiacute como la presentacioacuten en el marco de la 14ordf edicioacuten del Congreso Nacional del Medio Ambiente (CONAMA 2018) de la Guiacutea praacutectica para empresas sobre las recomendaciones del TCFD que analiza los riesgos las oportunidades y el impacto financiero del cambio climaacutetico
bull Liacutederes
bull Participantes
GRANDES EMPRESASMIEMBRO62
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
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2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
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El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
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FORMACIOacuteN IN COMPANY
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Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
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Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
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LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
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bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
bull Empresas que componen al Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular El Grupo de Accioacuten en Economiacutea Circular es la iniciativa empresarial impulsada por Foreacutetica en Espantildea cuyo objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
+ info sobre Accioacuten en Economiacutea Circular
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipDurante el primer antildeo de trabajo (2017-2018) identificamos el business case y las oportunidades de negocio vinculadas a la transicioacuten hacia un modelo de economiacutea circular Una vez sentadas las bases de los beneficios de integrar una visioacuten circular en la estrategia empresarial en este periodo 2018-2019 el Grupo de Accioacuten se centra en analizar las claves de la medida de la circularidad empresarial es decir coacutemo las empresas pueden medir a nivel interno su avance en el cambio de un modelo lineal a un modelo circular
Como parte de la actividad del Grupo de Accioacuten en estos antildeos cabe destacarPublicacioacuten y presentacioacuten del estudio ldquoCerrar el Ciacuterculo el business case de la economiacutea circularrdquo en el Circular Economy Business Forum Formacioacuten de caraacutecter privado para las empresas del grupo con expertos de la en colaboracioacuten con el Institute for Sustainable Leadership (Cambridge University) (marzo 2018)
+ info sobre Cerrar el Ciacuterculo
El objetivo es liderar la transicioacuten de las empresas hacia un modelo de economiacutea circular
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
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LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
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2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
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Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
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2018
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+ de1400
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por Foreacutetica
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CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
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4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lanzoacute en 2012 la iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe con la asistencia teacutecnica de Foreacutetica
El objetivo de esta iniciativa que se desarrolla anualmente es compartir conocimiento tendencias asociadas a la sostenibilidad y buenas praacutecticas asiacute como favorecer la colaboracioacuten entre empresas para fomentar modelos de negocio maacutes competitivos y sostenibles
Durante estos antildeos de trabajo hemos hecho foco en diferentes temaacuteticas como cambio climaacutetico emprendimiento social y ambiental medicioacuten de impacto social economiacutea circular y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la contribucioacuten empresarial a esta agenda en Ameacuterica Latina y el Caribe
+ info sobre CSR Innolabs
2 | ACTIVIDAD | Tendencias | Programas Foreacutetica 2018 | Impacto Ambiental
Durante 2018hellipEl uacuteltimo tema desarrollado en este marco de colaboracioacuten se centra en la situacioacuten respecto a las peacuterdidas y el desperdicio alimentario en las actividades empresariales y en su cadena de valor en la regioacuten Esta temaacutetica se ha convertido en uno de los retos maacutes relevantes y urgentes para avanzar hacia un modelo de economiacutea circular a nivel global debido al impacto ambiental de la produccioacuten de alimentos que nunca llegar a consumirse asiacute como debido a sus implicaciones sociales
Fruto del trabajo conjunto del BID y Foreacutetica se ha publicado un documento de investigacioacuten destacando las buenas praacutecticas corporativas en materia de reduccioacuten de peacuterdidas y desperdicios de alimentos en Ameacuterica Latina y el Caribe donde se presentan las iniciativas que ya estaacuten llevando a cabo las principales empresas del sector agroalimentario en la regioacuten
Iniciativa CSR Innolabs para empresas liacutederes en sostenibilidad en Ameacuterica Latina y Caribe
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
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2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
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ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
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Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
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Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
2 | ACTIVIDAD | Asistencia Teacutecnica
Asesoramiento para la mejora de la comunicacioacuten y transparencia en materia ASG
Estudios sectoriales de responsabilidad social y benchmarks de sostenibilidad
Gestioacuten de un programa de voluntariado sobre habilidades STEM (Deploy your Talents)
Evaluacioacuten y medicioacuten de impacto social de proyectos
Definicioacuten y desarrollo de estrategias nacionales de RSE
Apoyo en la definicioacuten y despliegue de la estrategia corporativa de RSE
y Sostenibilidad
Alineamiento de la estrategia de RSE con la Agenda 2030 de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
Creacioacuten de valor RSE (equity story)
GAP Anaacutelisis respecto a los requisitos de la norma
SGE 21
Anaacutelisis de materialidad y diaacutelogo con grupos de intereacutes
Apoyo en el desarrollo de memorias de sostenibilidad
Talleres y capacitaciones teacutecnicas a profesionales
diversos
Anaacutelisis de oportunidades en la contratacioacuten puacuteblica
responsable sectorial
Sesiones de formacioacuten a comiteacutes de direccioacuten y comiteacutes de sostenibilidad
Temaacuteticas Generales sobre
las que se han elaborado proyectos
de asistencia teacutecnica
bull Algunas empresas con las que hemos desarrollado proyectos de asistencia teacutecnica
+ info
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
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Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
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4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten
La CSR Academy es la plataforma de formacioacuten de Foreacutetica para el desarrollo de los mejores profesionales en Espantildea y Latinoameacuterica en RSE y sostenibilidad La plataforma incluye cursos abiertos cursos in company asiacute como los cursos online que desarrollamos
Nuestro programa de formacioacuten combina el rigor acadeacutemico con la aplicacioacuten praacutectica ofreciendo herramientas de gestioacuten casos de estudio y buenas praacutecticas para desarrollar un conocimiento que se adapte a los retos y desafiacuteos actuales
El 100 de alumnos que recomiendan la CSR Academy
14 Testimonios de empresas contando buenas praacutecticas
90 alumnos formados en 2018
FORMACIOacuteN IN COMPANY
Cursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales y las demandas del sector empresarial organizaciones y administraciones puacuteblicas desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
bull Empresasorganizaciones a las que se ha dado formacioacuten in Company
Inversioacuten Socialmente ResponsableFinanzas sosteniblesNorma SGE 21
+500 funcionarios puacuteblicos formados
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
2 | ACTIVIDAD | Conocimiento y Formacioacuten COLABORACIOacuteN CON UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS
Foreacutetica pone a disposicioacuten de las Universidades y Escuelas de Negocio tanto en Espantildea como a nivel global su conocimiento y sus profesionales para colaborar en las formaciones que imparten sobre diferentes materias entre otras
CURSOS ABIERTOSCursos disentildeados para dar respuesta y herramientas praacutecticas a las necesidades actuales del sector empresarial y los profesionales desde las tres perspectivas de la sostenibilidad
+ info sobre formacioacuten
Gestioacuten empresarial Responsable
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Aspectos ambientales sociales y de buen gobierno
RSE y cadena valor
Capital natural y empresa
Medicioacuten del impacto social
Tendencias globales en RSE
Cambio Climaacutetico y Estrategia empresarial
ISR y buena gobernanza
+90 empresas han recibido formacioacuten
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
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Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
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4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
INFORME FOREacuteTICA 2018
LOS RIESGOS LAS OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO FINANCIERO DEL CAMBIO CLIMAacuteTICO
La Recompensa del Optimista Se trata de la seacuteptima edicioacuten de este estudio que desde el antildeo 2002 analiza las tendencias que marcan la agenda de la responsabilidad social empresarial a nivel nacional e internacional y presenta una fotografiacutea del grado de implantacioacuten y desarrollo de la misma
Se trata de una guiacutea praacutectica para empresas publicada en el marco del Cluacutester de Cambio Climaacutetico sobre las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board (FSB) El documento tiene el objetivo de ayudar a entender el impacto financiero de los riesgos y oportunidades climaacuteticas y favorecer y mejorar el reporting de la informacioacuten climaacutetica
MIDIENDO EL VALOR DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL
EL VALOR DE LA GOBERNANZA
Incrementando el retorno a traveacutes de la gestioacuten extra financiera Un estudio publicado por el Cluacutester de Transparencia Buen Gobierno e Integridad orientado a analizar el retorno financiero de invertir en transparencia buen gobierno e integridad Para ello analiza de queacute manera la buena gobernanza de los aspectos extra financieros contribuye a potenciar y preservar el valor de las organizaciones a traveacutes de tres bloques de accioacuten la oportunidad el riesgo y la monetizacioacuten del valor
Guiacutea de herramientas de medicioacuten y valorizacioacuten del impacto social empresarial El Cluacutester de Impacto Social repasa en este documento los principales elementos de valor de la medicioacuten del impacto social profundiza en algunas de las metodologiacuteas de medicioacuten de impacto que hoy por hoy estaacuten presentes en el
mercado y ofrece un manual de buenas praacutecticas de iniciativas de medicioacuten ya consolidadas y desarrolladas por algunas de las empresas participantes en el Cluacutester de Impacto Social
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
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2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
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Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
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Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
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Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
2 | ACTIVIDAD | Publicaciones
GUIacuteA PRAacuteCTICA DE CONTRIBUCIOacuteN DE LAS EMPRESAS PUacuteBLICAS A LA AGENDA 2030
ESTUDIO SOBRE LA RSE EN EL SECTOR CEMENTERO
Desde el Grupo de accioacuten de RSE en empresas puacuteblicas se propone en este documento una hoja de ruta que sirva de guiacutea a las empresas para avanzar en la integracioacuten de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia Esta hoja de ruta tiene tambieacuten el objetivo de servir de herramienta de autodiagnoacutestico para analizar coacutemo las empresas estaacuten impulsando su gestioacuten responsable y definir cuaacuteles deben ser las prioridades futuras para asegurar el cumplimiento de Espantildea con los ODS
Esta segunda edicioacuten del estudio publicado por la Fundacioacuten laboral del cemento y el medio ambiente (CEMA) en colaboracioacuten con Foreacutetica se presenta con el propoacutesito de dar seguimiento a los trabajos realizados estudiando el avance de las empresas del sector en materia de RSE aportando una mayor visibilidad a una de las temaacuteticas maacutes relevantes para la industria la biodiversidad
y dando a conocer buenas praacutecticas en este aacutembito
CERRAR EL CIacuteRCULO
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) UN TRIENIO DESPUEacuteS
El business case de la economiacutea circular El documento presentado en el marco del Grupo de accioacuten de economiacutea circular incluye una hoja de ruta para integrar la economiacutea circular en la estrategia empresarial identificando seis pasos que pueden seguir las empresas en la inclusioacuten en su negocio de un modelo econoacutemico circular que capture las oportunidades del mercado y diluya
los riesgos asociados a la economiacutea lineal
Una revisioacuten anual del avance y principales hitos en materia de consecucioacuten de la Agenda 2030 en Espantildea El documento recopila las mejores herramientas y documentos de anaacutelisis en materia de ODS asiacute como las principales iniciativas empresariales en esta liacutenea
+ info sobre publicaciones
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
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4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
ALGUNOS DATOS DESTACADOS DE 2018
50colaboraciones
del equipo de Foreacutetica
en medios de comunicacioacuten
Impactos en medios valorados en maacutes de 3M de euros
23eventos
organizados por Foreacutetica en
2018
42encuentros
institucionales
+ de2500
tweets en 2018
+ de1400
asistentes a eventos organizados
por Foreacutetica
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
CSR SPAIN 2018OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
CSR Spain es el evento de referencia en Espantildea en materia de RSE y sostenibilidad un encuentro en el que se dan cita los expertos internacionales para dialogar sobre el futuro y el presente de la responsabilidad social empresarial
Foreacutetica organizoacute el 20 de septiembre la sexta edicioacuten de su Foro Anual de tendencias bajo el lema ldquoObjetivo Sostenibilidadrdquo Un encuentro que dejoacute un mensaje claro ldquoliderazgo colaboracioacuten y compromiso son las claves para la sostenibilidad ldquo
Con la presencia de la Alta Comisionada del Gobierno para la Agenda 2030 Cristina Gallach el encuentro presentoacute las tendencias que estaacuten marcando el desarrollo de la RSE a nivel internacional a cargo de reconocidos expertos en la materia de organismos como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Transparencia Internacional o la OITEl evento contoacute con el patrocinio de Adif Cemex Ecoembes IKEA y PampG y la colaboracioacuten de Viacutea Ceacutelere Ademaacutes del apoyo de RTVE como media partner
Un evento que un antildeo maacutes puso el foco en la innovacioacuten la participacioacuten el dinamismo el conocimiento y el diaacutelogo contando con la presencia de maacutes de 300 profesionales y directivos de las principales empresas espantildeolas
CSRSpain2018Trending Topic
Nacional durante toda la jornada
2000 tweets
+ de 50impactos en medios
valorados en 83900 euros
+ info sobre CSR Spain 2018
bull Patrocinadores
bull Colaborador bull Media Partner
Ver viacutedeo resumen de CSR Spain 2018
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
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3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
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4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
2 | ACTIVIDAD | Comunicacioacuten
FOREacuteTICA EN LAS REDES SOCIALES
CSRSpain2018InformeForeticaGiveandGain
16200Seguidores en Twitter
diciembre 2018
3100Seguidores en Linkedin
diciembre 2018
3VECESTRENDING TOPIC NACIONAL
ALGUNOS IMPACTOSDESTACADOS
Impactos en prensa generalista (El Paiacutes El Mundo 20 Minutos Yo Dona La Razoacuten) econoacutemica (Expansioacuten Cinco Diacuteas El Economista) regional (Diario de Navarra Cataluntildea Empresarial) y especializada RSE (Compromiso RSE Corresponsables Diario Responsable Ethic Soziablees) entre otros
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
Fomentar la integracioacuten de los aspectos sociales ambientales y de buen
gobierno en la estrategia y gestioacuten de las empresas
y organizaciones
Maxizar la contribucioacuten positiva de las empresas y
organizaciones para alcanzar un futuro sostenible
Responsabilidad Innovacioacuten Compromiso
y confianza sostenible
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Misioacuten Visioacuten y Valores
+ info sobre Nuestro Compromiso
Misioacuten Visioacuten Valores
En la Asamblea General de Socios de Foreacutetica de 2018 celebrada el 20 de septiembre fue elegida la Junta Directiva para el periodo 2019-2020 responsable de continuar con la implementacioacuten del Plan Estrateacutegico 2018-2020 Un Plan que estaacute estructurado en tres liacuteneas estrateacutegicas basadas en contribuir a aportar maacutes valor a los socios acercar las tendencias y las mejores soluciones para responder a los retos de la sostenibilidad desde una organizacioacuten soacutelida y trasparente Todo ello mediante el impulso de las alianzas nacionales e internacionales ndashen liacutenea con los marcos globales que suponen el Acuerdo de Pariacutes y los Objetivos de Desarrollo Sosteniblendash un equipo especializado en las aacutereas social ambiental y de transparencia y buen gobierno y la confianza de nuestros socios A lo largo de la memoria se desglosan los principales resultados y desempentildeo del Plan en 2018
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Estrategia y objetivos una visioacuten de futuro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten de Grupos Intereacutes
GESTIOacuteN DE GRUPOS INTEREacuteS
Desde Foreacutetica como organizacioacuten multistakeholder ndashen la que se encuentran representados todo tipo de organizaciones y profesionalesndash entendemos la relevancia de identificar y conocer a los grupos de intereacutes con los que interactuamos asiacute como gestionar sus necesidades y expectativas
Dando seguimiento a las directrices establecidas en la SGE 21 hemos identificado y gestionamos activamente la relacioacuten con los siguientes grupos de intereacutes empleados socios proveedores medios de comunicacioacuten administraciones puacuteblicas y otros organismos puacuteblicos organizaciones vinculadas a la RSE empresas y organizaciones no socias sociedad medio ambiente y sector acadeacutemico
Los DDHH como clave en el desarrollo de alianzas y colaboraciones
Foreacutetica respeta los DDHH en su actividad contando con el compromiso de los maacuteximos representantes de la organizacioacuten firmado en su poliacutetica de RSE Ademaacutes ha desarrollado un proceso de identificacioacuten de las aacutereas de mayor riesgo dependiendo de la naturaleza y localizacioacuten de nuestra actividad de lo que ha resultado un riesgo extremadamente bajo en todas las aacutereas de actividad
No obstante se ha decidido establecer un proceso para prevenir identificar y mitigar cualquier impacto negativo que podamos originar en nuestra actividad La base del modelo se sustancia a traveacutes del canal eacutetico y del comiteacute de RSE encargados de gestionar cualquier tipo de desviacioacuten o impacto negativo que se pueda causar
Gestioacuten responsable de la cadena de valor
Ademaacutes Foreacutetica trabaja con organizaciones que comparten su compromiso con la RSE De acuerdo con la norma SGE 21 la organizacioacuten cuenta con una metodologiacutea de evaluacioacuten de los proveedores basada en unos criterios de compra responsable Este anaacutelisis se complementa con la valoracioacuten de la competitividad del proveedor en teacuterminos de tiempo calidad y coste permitiendo la homologacioacuten del mismo
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
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4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental
GESTIOacuteNAMBIENTAL
RSE
Foreacutetica cuenta con unos principios de actuacioacuten responsables con el medio ambiente tratando siempre de reducir el impacto ambiental y mejorar el desempentildeo global de la organizacioacuten en este sentido Empleando como esquema
los requisitos de la norma SGE 21 en el apartado de ldquoEntorno ambientalrdquo se
enmarcan las diferentes actuaciones de la organizacioacuten en este aacutembito
12
3
Nuestro compromiso con el medio ambiente la prevencioacuten de la contaminacioacuten y la lucha frente al cambio climaacutetico se refleja en la Poliacutetica de RSE de Foreacutetica
Identificamos y monitorizamos los aspectos ambientales maacutes relevantes para la organizacioacuten tales como el consumo de energiacutea materias primas como el papel o toacutener o las emisiones de gases de efecto invernadero ndash GEI- (directas o indirectas) a traveacutes de objetivos medibles y evaluables
bull En este sentido existen medidas implantadas en la organizacioacuten para reducir el impacto ambiental de las actuaciones consumos de materias primas (reciclaje reutilizacioacuten y eliminacioacuten de residuos) emisiones de GEI (derivados de los viajes principalmente) mejora de la eficiencia energeacutetica en el uso de los equipos o la gestioacuten del desperdicio de los alimentos principalmente en eventos
bull Adicionalmente se llevan a cabo numerosas acciones para sensibilizar al equipo sobre la importancia de reducir el impacto ambiental de la organizacioacuten
bull No se consideran aspectos que requieran especial moni-torizacioacuten los vinculados al consumo de agua e impacto sobre la biodiversidad debido al tipo de actividad que la organizacioacuten realiza
Como sentildeal de transparencia reportamos en nuestra memoria anual los principales resultados del desempentildeo ambiental de la organizacioacuten
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
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4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten ambiental | Tabla de datos ambientales a reportar + de variacioacuten respecto a 2017
Datos por persona 2018 2017 2016 2015 VARIACIOacuteN 20172018
CONSUMO DE ENERGIacuteA ELEacuteCTRICA (kWh) 128126 124844 139431 119982 3
EMISIONES CO2 de energiacutea eleacutectrica (t) 045 044 011 020 3
KM EN COCHE 1412 45842 48498 74225 -97
KM EN AVIOacuteN 385036 1730043 1123423 494791 -78
KM EN TREN 129541 210531 122733 60445 -38
KM EN TAXI 47724 34886 - - 37
KM TOTALES 563712 1986416 1294654 629461 -72
EMISIONES CO2 transporte (t) 078 211 145 073 -63
CONSUMO DE PAPEL (foliosmes) 3086 24038 12153 - -87
IMPRESIONESCOPIAS 98327 340716 437402 523227 -81
CONSUMO DE TOacuteNER 007 038 025 027 -71
En general los datos de impacto ambiental de Foreacutetica han mejorado significativamente frente a antildeos anteriores bull En lo que respecta al consumo de energiacutea el aumento es muy poco significativo respecto a antildeos
anteriores por lo que no se identifica una necesidad de accioacuten concreta maacutes allaacute de las medidas que se estaacuten poniendo en marcha
bull En el caso de los viajes que supone el principal impacto ambiental de la organizacioacuten en teacuterminos de CO2 estos se han reducido tanto en avioacuten como tren y coche Esto se ha debido principalmente a la reduccioacuten en el nuacutemero de viajes internacionales que se han llevado a cabo en 2018 por una mayor concentracioacuten de los mismos al final de 2017 y principios de 2019 y que contribuyen de manera muy importante a la huella de carbono la organizacioacuten
En este sentido las emisiones derivadas del transporte se han reducido en un 63 tomando como referencia datos por persona En lo que respecta a los viajes dentro de la ciudad estos se han incrementado en un 37 debido principalmente al desarrollo de proyectos teacutecnicos que han requerido el transporte a las empresas asiacute como a reuniones de prospeccioacuten con otras organizaciones
bull En 2018 los datos sobre kilometraje en vehiacuteculos se reportan individualmente (vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y taxis utilizados por los empleados) a diferencia de antildeos anteriores En la categoriacutea ldquoKM cocherdquo se incluyen por tanto a partir de 2018 uacutenicamente los kiloacutemetros recorridos por vehiacuteculos del personal de Foreacutetica y en ldquoKM taxirdquo los kiloacutemetros recorridos por los taxis utilizados durante el antildeo Este es el motivo de la diferencia en los datos respecto a 2017 en estos dos indicadores disminucioacuten del 97 en ldquoKM cocherdquo y aumento de un 37 en los ldquoKM taxirdquo
bull En lo que respecta a los consumos de materias primas o materiales como el papel o el toacutener estos se han reducido considerablemente En el primer caso puede deberse a las acciones de sensibilizacioacuten realizadas a los empleados alentando a la reduccioacuten de las impresiones a la reutilizacioacuten de papel o a la disminucioacuten del uso de papel en formaciones eventos o en la emisioacuten de certificados de la norma SGE 21 apostando por el formato digital en todos los casos
Foreacutetica ha compensado las 20 toneladas de CO2 generadas en 2018 tanto por su actividad propia como por los eventos desarrollados de los cuales se ha calculado la huella de carbonoLa compensacioacuten se ha realizado a traveacutes de Cero CO2 una iniciativa de ECODES en el proyecto Conservacioacuten de la Amazoniacutea en Madre de Dios en Peruacute (2ordf fase)
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
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4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
3 | MODELO DE GESTIOacuteN | Gestioacuten del impacto social
Foreacutetica es una organizacioacuten con una inquietud por involucrarse e impactar positivamente en la sociedad y comunidad donde opera maacutes directamente
Para ello el equipo de Foreacutetica lleva a cabo diferentes acciones sociales a lo largo del antildeo en especial junto a los socios del tercer sector que pertenecen a la asociacioacuten
Para Foreacutetica uno de los pilares importantes en sus relaciones con el entorno social es la movilizacioacuten de su capital humano a traveacutes del voluntariado El equipo de Foreacutetica dispone de una jornada laboral (ocho horaspor persona) al antildeo para desempentildear labores de voluntariado Estas horas pueden disfrutarse en un diacutea o dividirse en varios
GESTIOacuteN DEL IMPACTO SOCIAL
Ademaacutes Foreacutetica trabaja activamente para ofrecer posi-bilidades de voluntariado corporativo a sus empleados En 2018 se realizaron tres acciones en las que participaron la totalidad de los miembros del equipo
bull Junto a CEAR Acondicionamiento de espacio infantil con zona de juegos y lectura en albergue de personas refugiadas en Madrid
bull Junto a ADISLI Taller de grupo para compartir expe-riencias profesionales junto a joacutevenes con inteligencia liacutemite
bull Junto a Fundacioacuten PREVENT Formacioacuten habilidades empleo y RSC a empren-dedores con discapacidad
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Datos de aportaciones de proyectos patrocinios y asistencia teacutecnica por tipo de socio 2018 y distribucioacuten de ingresos de la asociacioacuten en 2018
2018Cuotas 75283640 euro
Patrocinios amp Servicios 35511390 euro
Auditoriacuteas SGE 21 17017500 euro
Subvenciones 4328582 euro
Total Ingresos 132141112 euro CUOTAS PATROCINIOS
amp SERVICIOSAUDITORIacuteAS SUBVENCIONES
57
13
27
3
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
2017 2018Ingresos totales 1298285 euro 1321411 euro
Aprovisionamientos - 129459 euro - 138451 euro
Margen Bruto 1168826 euro 1182960 euro
Gastos de personal - 689279 euro - 785638 euro
Otros gastos de explotacioacuten - 307169 euro - 250980 euro
Amortizacioacuten del inmovilizado - 14208 euro -11035 euro
Otros -12339 euro - 4665 euro
Resultado de explotacioacuten 145831 euro 130642 euro
Impuesto de sociedades - 14761 euro - 12688 euro
Excedentes de ejercicio 131070 euro 117953 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
ACTIVO 2017 2018A) ACTIVO NO CORRIENTE 57643 euro 49268 euro
I Inmovilizado Intangible 2253 euro 1200 euro
III Inmovilizado Material 40640 euro 34518 euro
V Inversiones financieras a largo plazo 15700 euro 14500 euro
VI Activos por impuesto diferido -949 euro -949 euro
B) ACTIVO CORRIENTE 815571 euro 1047058 euro
II Usuarios y otros deudores de la actividad propia 217599 euro 233941 euro
IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2350 euro 13571 euro
VI Periodificaciones a corto plazo 3562 euro 5138 euro
VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 592061 euro 794408 euro
TOTAL ACTIVO (A+B) 873214 euro 1096326 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro
4 | MODELO ECONOacuteMICO | Distribucioacuten de ingresos 2018
Cuentas pendientes de aprobacioacuten Asamblea General de Socios
PATRIMONIO NETO PASIVO 2017 2018A) PATRIMONIO NETO 499279 euro 381326 euro
A-1) Fondos propios 499279 euro 381326 euro
I Fondo social 6010 euro 6010 euro
II Excedentes de ejercicios anteriores 375316 euro 244246 euro
III Excedente del ejercicio 117953 euro 131070 euro
C) PASIVO CORRIENTE 597047 euro 491888 euro
IIIDeudas a corto plazo 4883 euro 6179 euro
VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 235962 euro 188087 euro
VII Periodificaciones a corto plazo 356202 euro 297622 euro
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 1096326 euro 873214 euro