MEMORIA ANUALE INFORME DE TESORERÍA

2017

ÍndiceDirectorio

Temas desarrollados en Comisiones Bipartitas del año 2017

Contingencia Laboral

Actividades Sindicales y Sociales

Negociación Colectiva

Consolidación de Canales de Comunicación

Desafíos

Tesorería

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03-05

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07-09

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13-17

DirectorioA �nes de junio de 2017, el Sindicato de Supervisores de Codelco Norte enfrentó un nuevo proceso eleccionario, donde las bases reeligieron al Directorio compuesto desde el año 2015, quienes asumieron entonces por segundo año consecutivo las directrices del estamento hasta el año 2019.

El principal desafío al que se vio enfrentado este Directorio en su primer semestre, estuvo enmarcado en torno a la Negociación Colectiva, la cual, después de siete meses de arduo trabajo, con demandas de por medio por temáticas como prácticas antisindicales, Servicios Mínimos, entre otras, llegó a su �n con la mantención íntegro de nuestro Contrato Colectivo, más otros bene�cios nuevos que se añadieron a este instrumento.

Es en este sentido, que el Directorio ha mantenido intacta su visión de conciliar temas fundamentales como el Contrato Colectivo, la empleabilidad de sus asociados, la visión social del entorno del supervisor/a y sus familias, y se ha enfocado en este último tiempo en optimizar, mejorar y canalizar las inquietudes, sugerencias y/o necesidades que cada uno de los asociados pueda tener.

Duncan ArayaPRESIDENTE

Ricardo CalderónSECRETARIO

Ivan HerreraTESORERO

Javier MuletDIRECTOR

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Temas desarrollados en Comisiones Bipartitas del año 2017

Jornada de 44 a 22 horas para médicos del HDC; Sindicato hace hincapié en que acuerdo fue diseñado para los profesionales del servicio médico, aun cuando sólo ha sido aplicado a las nuevas contrataciones, por lo que la Administración se compromete a enviar el “Acuerdo marco sobre la implementación, administración y control de jornadas parciales y sistemas excepcionales de trabajo, para los profesionales médicos del HDC”, al Presidente Ejecutivo para realización de informe que deberá ser enviado al Sindicato.

Mesa Servicio Médico

Bene�cio de Salud Isapre Chuquicamata para trabajadores contratados a partir de 1/1/2010; Administración entregó propuesta de plan de salud en Isapre Chuquicamata para los supervisores que se encuentran en esta condición. Directorio insiste en que materialice el plan de salud para los supervisores que no lo tienen, en las condiciones de igualdad con quienes poseen atención integral de salud; terminando así con la discriminación actualmente existente.

Administración señala que no tiene autorización para acceder a lo solicitado por el Sindicato, y sostiene que su propuesta cumple con lo estipulado formalmente en el Convenio Colectivo.

Mesa Bene�cio de Salud

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Temas desarrollados en Comisiones Bipartitas del año 2017

Administración señala que no tiene una propuestas de modelo de transporte para eliminar el auto traslado de los supervisores(as) en camioneta, con todos los riesgos y consecuencias que ello implica. No comprometen fecha para resolver este incumplimiento, sin embargo, el Directorio sindical hizo hincapié en que el principal valor que se agrega con esta reestructuración de los servicios de transporte, es la seguridad y calidad de vida de la supervisión por sobre cualquier variable de costos o excelencia operacional.

Nuevo plan de transporte de supervisión

04

Sindicato presentó a la CEN 35 cargos que ya fueron cali�cados 5x2. Ahora la Administración está en condiciones de poblar estos cargos.

Trabajo pesado de cargos originados en regulación jornadas excepcionales, y áreas pendientes

Mesas estratégicas sobre estructura organizacional y jornadas excepcionalesJornada laboral; Administración compromete enviar carta Gantt y presentación de criterios de poblamiento nivel 4, donde en marzo de 2017 se suscribirá anexo de contrato a los cargos nivel 4. La administración se compromete a revisar casos de eventuales cambios unilaterales de jornada y las correspondientes modi�caciones de contrato individual. Además, sindicato solicita elaborar en conjunto minuta de interpretación del acta de acuerdo marco de jornadas excepcionales que incluya todas las controversias resueltas durante su aplicación. (feriado, interinato, feriados especiales, entre otros).

Temas desarrollados en Comisiones Bipartitas del año 2017

Administración nuevamente compromete la entrega de un nuevo documento (marco regulatorio) que aborde el problema de la sobre carga de trabajo.

Pese a solicitud del directorio de analizar casos de supervisores identi�cados con más alta sobre carga de trabajo, administración señala que se continúa el análisis y no compromete plazos para resolver lo solicitado.

Administradores de Contrato

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Sindicato propone realizar reuniones mensuales en las áreas, para conocer estado de avance de la gestión de acciones asociadas al IICD.

Incentivo variable de la supervisión (IVS)

La administración señala que lo que se puede otorgar por directriz corporativa es entre un 3 y 8%, por lo que no está obligada a otorgar el 8%. A solicitud del sindicato la administración se compromete a revisar casos y algunas áreas pendientes. Por lo que el sindicato señala que deben considerarse criterios de género, retención, y tiempo sin movilidad, entre otros.

Ascensos 2017

La Administración entregó las evaluaciones pendientes, lo que permitirá avanzar en el proceso de asignación de montos y entrega del bene�cio a postulantes que cumplen requisitos.

Préstamo FESUC

La Administración aprobó la autorización de descuento por planilla. El Sindicato inicia el proceso de implementación de este convenio de protección oncológica para socios y socias, el que tiene una alta aprobación e interés de parte de la supervisión, inscripciones aún se encuentran disponibles.

Convenio con Fundación Arturo López Pérez (FALP)

Contingencia Laboral

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Durante el 2017 entró en vigencia la nueva Reforma Laboral luego de 2 años de tramitación, un cambio legislativo que arrastró consigo muchos cambios, entre ellos, temáticas relacionadas directamente con negociaciones colectivas las que se vieron perjudicadas directamente, así como también la formación de sindicatos y los alcances de estos mismos, dando paso a una serie de dudas en un año donde más de 50 sindicatos llevarían a cabo sus respectivas procesos negociadores en todo Chile.

Entrada en vigencia nueva Reforma Laboral: Servicios Mínimos y Derecho a Huelga

En este sentido, el Directorio de este Sindicato entendió que sobre la base de la nueva Reforma Laboral, los Servicios Mínimos por parte de la Empresa ponen en riesgo los alcances concretos que buscan el derecho a huelga, un punto relevante que nos puso en alertas, previo a nuestra propia negociación, y es que para este Directorio, el derecho a huelga es una de las herramientas de presión esencial para poner en la mesa los temas que las y los trabajadores estimen convenientes.

De esta manera y con meses de antelación, previo a la Negociación Colectiva del pasado mes de marzo, el Directorio y Administración se enfrentaron por temas tan fundamentales como el mencionado anteriormente: Servicios Mínimos, una disputa que aún no se resuelve, y que además pasó por distintas instancias, llegándose a judicializar, pese a la resolución dictaminada por la Dirección Nacional del Trabajo durante el proceso de Negociación Colectiva, y que le entregó la razón a este Sindicato.

Actividades Sindicales y Sociales

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A raíz de la serie de incendios forestales que surgieron a comienzos del 2017 en la zona centro sur del país, este Sindicato, en alianza con las Divisiones El Teniente y Andina, motivaron el aporte voluntario de sus asociados de un día de sueldo de los profesionales, para reunir fondos y aportar a los damni�cados.

Dicha ayuda entregada estuvo siempre enfocada en que esta fuera útil y perdurara a lo largo del tiempo, por lo que se decidió realizar la compra de camiones aljibes y camionetas de rescate para localidades afectadas, un aporte que seguramente les servirá para combatir estas situaciones frecuentes en las zonas producto de las altas temperaturas de cada año en época estival.

Entrega de Camiones Aljibes y Camionetas de Rescate a zonas afectadas por incendios en el sur de Chile

En octubre se materializó una primera entrega que bene�ció a Curepto y otras localidades de la Provincia de Talca con un camión aljibe y la construcción de un cobertizo para su protección, mientras que los primeros días de diciembre, se realizó una segunda entrega de otro camión y una camioneta de rescate a Alhué y Pumanque.

Durante el 2017, diversas iniciativas se llevaron a cabo al interior del Sindicato, destacando las siguientes:

Actividades Sindicales y Sociales

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Hasta la ciudad de Calama, y gracias a la gestión del Sindicato de Supervisores de Codelco Norte, arribó en el mes de mayo el Director Nacional de la Dirección del Trabajo, el abogado Christian Melis Valencia, quien concretó diversos encuentros con este Sindicato, así como también con los Sindicatos de Trabajadores del Colegio Chuquicamata y con los presidentes y consejeros nacionales de la Confederación de Trabajadores del Cobre y presidentes de los Sindicatos Rol B, todo en torno a poder informar a cabalidad sobre las novedades que tiene actualmente la nueva Reforma Laboral, la cual fue actualizada y comenzó a hacerse vigente el pasado 1 de abril del año pasado.

Director de la Dirección del Trabajo visita Calama gracias a gestión del Sindicato de Supervisores

En el mes de agosto, la agrupación chuquicamatina Los Huairas representaron a todo el norte de Chile en el importante y destacado Festival Musical de la Patagonia, donde el Sindicato les aportó de manera importante para que la banda pudiera concretar este viaje en este relevante encuentro reconocido a nivel nacional e internacional.

Sindicato apoyará a destacada banda local para poder llegar al Festival de la Patagonia

Actividades Sindicales y Sociales

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En noviembre del año pasado, el Sindicato de Supervisores de Codelco Norte celebró sus 28 años de funcionamiento, y lo hizo en grande, con una cena y �esta bailable, la que contó con la presencia de grandes y connotados artistas nacionales, como Américo y la Sonora Palacios.

El evento tuvo un importante mensaje por parte de la Dirigencia Sindical, orientado principalmente a seguir potenciando día a día al estamento, que hoy en día alberga a casi 700 socios.

Sindicato celebrará en grande sus 28 años de funcionamiento

Un importante gesto de apoyo entregó el Sindicato de Supervisores de Codelco Norte a una de las actividades más emblemáticas de Chuquicamata, como es el recorrido que desde hace casi 50 años realiza el “Viejito Pascuero” de la reconocida familia Lira.

Con el apoyo del estamento, además de otras entidades, esta actividad pudo realizarse nuevamente con éxito, entregando momentos de grata felicidad a todas las familias chuquicamatinas y también calameñas.

Viejito Pascuero de Chuquicamata recorrió el campamento minero y Calama gracias apoyo de la Supervisión

Negociación Colectiva

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Nuestro último proceso de Negociación Colectiva, que se llevó a cabo durante el mes de marzo, no se �jó únicamente en ese plazo, sino que conllevó un trabajo arduo del Directorio y sus asesores por largos meses previo a esta instancia, toda vez que la nueva Reforma Laboral así lo exigía.

Tuvimos que mediar por largos meses temas como SSMM, que como ya mencionamos anteriormente, signi�có incluso judicializar la materia. Por otra parte, tuvimos que escoger entre nuestras socias a una representante femenina para componer la Comisión Negociadora, un puesto que tras elección popular, recayó en Karla Castillo.

Entre diversas adversidades, podemos decir que de todas maneras, el espíritu de equipo prevaleció, aunque debemos asumir que no fue fácil. Llegar a la instancia reglada, signi�có un estudio completo en cuanto a nuestras demandas y a la oferta de la Administración; En algo que nosotros llamamos ‘la primera parte del proceso’, la Empresa entregó una paupérrima oferta, que dejaba afuera importantes bene�cios con los que ya contábamos, y dejaba además fuera las demandas más potentes de los últimos tiempos como Plan de Egreso Voluntario, eliminación de discriminación entre supervisores nuevos y antiguos, entre otros.

Ante este escenario, las bases rechazaron la oferta, llegando a una nueva instancia para volver a negociar, un espacio de trabajo que si bien, no nos dejó conformes del todo, nos permitió recuperar los bene�cios íntegros que ya teníamos en nuestro libro, y que por Ley, debían ser piso, y en términos generales, otros logros que de no haber llegado a esta instancia, o de haber accedido primeramente a una Negociación Anticipada, jamás hubiéramos conseguido. En conclusión, asumimos que no fue tarea fácil, pero aun así, y tras un mes y medio de conversaciones, hoy podemos decir que el trabajo fue hecho con convicción, porque pudimos mejorar nuestro Contrato Colectivo, y logramos recuperar, mejorar y corregir un número importante de temas que eran perjudiciales para la Supervisión.

Consolidación de Canales de Comunicación

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Durante el 2017, diversos canales de comunicación se implementaron y modi�caron al interior de nuestro Sindicato. Entre ellos, presentamos ante nuestras bases una nueva y moderna versión de sitio web. A esto se suma la entrega de boletines semanales con una acabada información del acontecer sindical y minero, así como también pudimos promover para un conocimiento acabado, nuestro Contrato Colectivo en amigables y lúdicas capsulas educativas.

Durante el periodo de Negociación Colectiva, implementamos además la creación de diversos grupos de whastapp, segmentados por distintas gerencias, el que nos permitió llegar con mensajes oportunos y seguros a cada uno de los asociados, informando el paso a paso de este relevante proceso.

Desafíos

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Dentro de los desafíos que se avecinan en el más corto plazo, se encuentra abordar el cambio de Estatutos, proceso que responde a las nuevas exigencias de la actual Reforma Laboral, el cual fue postergado por encontrarse el Sindicato en proceso de Negociación, pero que ya �nalizada, comenzará a tomar fuera a partir del próximo mes.

En otro sentido, tema importante es también la administración de nuestro actual convenio colectivo, el cual regirá por los próximos tres años, y en este sentido, es importante comenzar a trabajar en las Comisiones Bipartitas, para ahondar en los temas ya zanjados, y que iniciarán este próximo 10 de mayo, donde lo importante es comenzar a crear agendas de temas desde ambas partes, y en donde �gurarán como prioridades: Transformación de Chuquicamata a Mina Subterránea, Conciliación de Género y Plan de Atención Preferencial.

Como último punto en desafío, está el poder concluir de manera e�ciente dos juicios pendientes aún contra Codelco; El primero, por tema SSMM, y un segundo, por prácticas antisindicales. Ambas instancias deberían tener su resolución antes de �nalizar el presente año.