MEMORIA ANUAL 2017 - Interbank

Memoria Anual 2017 1

MEMORIA ANUAL

2017


ÍNDICE

SECCIÓN I: DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD SECCIÓN II: NEGOCIO

Datos Generales ................................................................................................... 4

Descripción de Operaciones y Desarrollo .................................................................... 5

Evolución de las operaciones ................................................................................... 5

Administración ................................................................................................... 10

Situación Tributaria ............................................................................................. 15

SECCIÓN III: INFORMACIÓN FINANCIERA

Análisis y discusión de la administración acerca del resultado de las operaciones y de la

situación económico - financiera ............................................................................. 17

Liquidez ........................................................................................................... 21

Instrumentos derivados ......................................................................................... 22

Descalces y sensibilidad de tasas de interés................................................................ 22

Descripción de los principales activos: Estados Financieros ............................................ 23

Cambios en los responsables de la elaboración y revisión de la información financiera .......... 23

Información sobre los servicios prestados por las Sociedades de Auditoría Externa ............... 23

SECCIÓN IV: ANEXOS

Anexo I: Información relativa a los valores inscritos en el registro público del mercado de valores

Anexo II: Descripción general de la gestión integral de riesgos

Anexo III: Reporte sobre el cumplimiento del código de buen gobierno corporativo para las sociedades peruanas

Anexo IV: Reporte de Sostenibilidad Corporativa

Anexo V: Dictamen de los auditores externos sobre los estados financieros


SECCIÓN I: DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto del desarrollo del negocio del BANCO INTERNACIONAL DEL PERÚ S.A.A. – INTERBANK durante el año 2017. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, el firmante se hace responsable por su contenido conforme con las disposiciones legales aplicables.

Lima, 27 de febrero de 2018.

Luis Felipe Castellanos López Torres

Gerente General


SECCIÓN II: NEGOCIO

Datos Generales Denominación Banco Internacional del Perú S.A.A. – Interbank. Domicilio, Número de Teléfono y Fax La sede principal se encuentra ubicada en la Avenida Carlos Villarán N° 140, urbanización Santa Catalina, distrito de La Victoria, provincia y departamento de Lima. El número telefónico es 219-2000 y se accede al fax a través del anexo 22864 o el número 219-2270. Constitución e inscripción en Registros Públicos Interbank fue constituido el 1 de mayo de 1897 e inició sus operaciones el 17 de mayo del mismo año. Su constitución consta en escritura pública extendida ante el Notario de Lima Dr. Carlos Sotomayor, inscrita en el asiento 1, fojas 171 del tomo 1 del libro de Sociedades del Registro Mercantil de Lima (actualmente Partida N° 11009129 del Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Lima y Callao, Oficina Lima). Grupo económico La sociedad pertenece al denominado Grupo Intercorp, cuyas principales empresas integrantes se detallan a continuación:

Determinación / Razón Social de

Principales Empresas del Grupo

Objeto Social de Principales Empresas

del Grupo

Intercorp Perú Ltd. Sociedad administradora de inversiones y holding

Intercorp Financial Services Inc.

Intermediación financiera

Banco Internacional del Perú S.A.A. – Interbank

Operaciones y negocios bancarios

Inteligo Bank Ltd. Operaciones y negocios bancarios

Inteligo SAB S.A. Actividades bursátiles

Interfondos S.A. Sociedad Administradora de Fondos – Interfondos SAF

Administración de fondos mutuos y fondos de inversión

Interseguro Cía. de Seguros S.A.

Cobertura de seguro y actividades vinculadas al negocio de seguros

URBI Propiedades S.A. Negocio inmobiliario

Supermercados Peruanos S.A.

Negocio de representaciones, comisiones, distribución de bienes y compra venta de bienes muebles en general

Internacional de Títulos Sociedad Titulizadora S.A. – Intertítulos ST

Administración de fideicomisos de titulización

Financiera Oh! S.A. Operaciones y negocios de financiamiento

Inmobiliaria Milenia S.A. Negocio inmobiliario

InRetail Perú Corp. Actividades auxiliares de la intermediación financiera

Colegios Peruanos S.A. (Innova Schools)

Servicios Educativos

Universidad Tecnológica del Peru S.A.C. – UTP S.A.C.

Enseñanza superior

Eckerd Perú S.A. (InkaFarma)

Negocio Farmacéutico

Homecenters Peruanos S.A. (Promart)

Comercialización de artículos para el hogar

Capital social, acciones creadas y emitidas y número y valor nominal de las acciones Al 31 de diciembre de 2017 el capital social de Interbank ascendió a S/ 3,064’509,200.00 (tres mil sesenta y cuatro millones quinientos nueve mil doscientos y 00/100 Soles) y se encuentra representado por 3,064’509,200 acciones nominativas, totalmente emitidas y pagadas, de un valor nominal de S/ 1.00 (un Sol) cada una. Cada acción otorga derecho a un voto, salvo en el caso de la aplicación del sistema de voto acumulativo para la elección del Directorio, de acuerdo con lo señalado en el estatuto social y la Ley General de Sociedades. El número de acciones de propia emisión en


cartera al 31 de diciembre de 2017 asciende a un total de 18’387,437 acciones. Estructura accionaria Al 31 de diciembre de 2017, el principal accionista de Interbank fue Intercorp Financial Services Inc., empresa holding constituida en Panamá, con una participación accionaria de aproximadamente 98.7% de las acciones emitidas o 99.3% de las acciones en circulación. Nombres

y Apellidos / Razón Social

Número de acciones

Participación (%)

Nacionalidad

Intercorp Financial Services Inc.

3,024’920,677 98.71 (*) Panamá

Otros 39’588,523 1.29 Diversas

(*) Sobre el capital emitido Autorizaciones Interbank se encuentra autorizado para realizar negocios bancarios por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (en adelante, SBS). Mediante Resolución SBS N° 15051-2009, se renovó la autorización de funcionamiento del Banco por tiempo indefinido conforme con lo señalado por la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la SBS (en adelante, Ley General). Mediante Resolución N° 91-2010, emitida por la Superintendencia de Bancos de Panamá (en adelante, SBP), se otorgó la licencia internacional a favor de Interbank para dirigir, desde una oficina establecida en Panamá, transacciones que se perfeccionen, consuman o surtan sus efectos fuera de Panamá, así como realizar aquellas otras actividades que la SBP autorice. Cabe señalar que la sucursal establecida en Panamá se encuentra registrada en Ficha como sociedad extranjera 1653, Documento 1756058 del Registro Público de Panamá.

Composición Accionaria

Acciones con Derecho a Voto

Tenencia Número de Accionistas

Porcentaje de Participación

Menor a 1 % 915 1.29%

Entre 1 % - 5 %

Entre 5 % - 10 %

Mayor al 10 % 1 98.71%

Interbank no ha emitido acciones sin derecho a voto ni acciones de inversión.

Descripción de Operaciones y Desarrollo Objeto social El objeto social de Interbank es recibir dinero del público, en depósito o bajo cualquier modalidad contractual, con el fin de utilizarlo, una vez descontado el encaje, conjuntamente con su capital social y el que obtenga de otras fuentes de financiamiento, para la concesión de créditos en la forma de préstamos, descuentos de documentos y otras modalidades. Para realizar su negocio principal, Interbank puede efectuar todas las operaciones permitidas por la Ley General o aquellas que le sean permitidas por norma expresa. Sus principales líneas de actividad son la captación de dinero y el otorgamiento de créditos. Interbank pertenece al CIIU 6419 de la Revisión 4, correspondiente a “Otros tipos de intermediación monetaria”. Plazo de duración El plazo de duración de la sociedad es indefinido.

Evolución de las operaciones Reseña histórica El Banco Internacional del Perú S.A.A. fue fundado el 1 de mayo de 1897, iniciando sus operaciones el 17 del mismo mes en su primer local ubicado en la ciudad de Lima. En 1934 comienza la descentralización administrativa, inaugurando su primera oficina de provincias en la ciudad de


Chiclayo. En 1944, International Petroleum Company asume el control mayoritario del Banco hasta 1967, cuando firma una alianza estratégica con Chemical Bank New York Trust & Co. En 1970, el Banco fue transferido al Estado con la reforma financiera del gobierno militar. La denominación de Interbank (o Interbanc, como se denominaba anteriormente) fue utilizada desde el año 1980. El 23 de agosto de 1994, aproximadamente el 91% de las acciones comunes fue adquirido por la Corporación Interbanc (un vehículo de inversión de Intercorp) en una subasta de privatización. Adicionalmente, en diciembre de 1994, Corporación Interbank adquirió un banco off-shore llamado Interbank Overseas dedicado a la banca privada. Durante 1995, Interbank consolidó su posición en el sector financiero adquiriendo Interinvest, cuya principal actividad era la banca de inversión y otras actividades relacionadas. Desde la privatización, la alta dirección de Interbank orientó sus esfuerzos a transformar al Banco. Las actividades que se desarrollaron incluyeron la eliminación y control de gastos, el saneamiento de la cartera, la modernización del Banco, el lanzamiento de nuevos productos y servicios, la reestructuración de procesos a través de las reingenierías, la capacitación del personal, entre otros. Todas estas medidas se enmarcaron en el objetivo del Banco de establecer una cultura de ventas en la que el servicio al cliente fuera la principal prioridad. En 1998, el proceso de reorganización del Grupo Intercorp implicó la transferencia de los principales activos de Interbank a Intercorp Perú Ltd. (antes IFH Perú Ltd.). Asimismo, en 1998, inició sus operaciones Interseguro, empresa del Grupo que se dedica a la venta de seguros. En 1999, se creó Intertítulos, empresa cuyo objeto es ser fiduciario en procesos de titulización, encontrándose facultado para adquirir activos con el fin de constituir patrimonios fideicometidos que respalden la emisión de valores mobiliarios. En el año 2001, Interbank adquirió un conjunto de activos y pasivos del Banco Latino en el marco del proceso de reorganización societaria de este

último. Este se realizó en el ámbito del Programa de Consolidación del Sistema Financiero creado por el Decreto de Urgencia N° 108-2000. En septiembre del año 2002, Interbank adquirió la cartera de tarjetas de crédito de Aval Card Perú S.A., fortaleciendo su posición en el segmento de banca personas. Posteriormente, mediante una operación de compra-venta realizada en la Rueda de Bolsa de la Bolsa de Valores de Lima el día 11 de diciembre de 2003, Interbank adquirió la propiedad de 24’121,528 acciones de Supermercados Santa Isabel S.A.A. (hoy Supermercados Peruanos S.A.), que representaban el 17.16% de su capital a un precio de S/ 0.72 (setenta y dos céntimos de Nuevo Sol) por acción. Por su parte, Interseguro Compañía de Seguros de Vida S.A. adquirió la propiedad de 96’486,111 acciones representativas del 68.64% del capital de dicha empresa al mismo precio por acción. El 14.20% restante de las acciones de la empresa Supermercados Santa Isabel S.A.A. fue adquirido por Compass Capital Partners Corp. En octubre de 2004, se acordó una alianza estratégica con Supermercados Peruanos S.A. para emitir tarjetas de crédito bajo la marca compartida Vea, la cual generó importantes sinergias en el desarrollo de la banca personas. A través de esta tarjeta, logramos brindar crédito y servicios financieros a nuestros clientes en común así como un mayor ahorro a través de cupones de descuento y promociones en la tienda. En el año 2005, se implementaron las tiendas Money Market dentro de los diferentes locales de Supermercados Peruanos S.A. y las tiendas Money Store en locales independientes; ambas relacionadas con los servicios de banca personas y orientados a brindar servicios bancarios en horarios extendidos y contribuir en forma significativa con la atracción de nuevos clientes. En abril de 2007, como consecuencia de un proceso de reorganización corporativa del Grupo, Interbank, Interseguro, Intercorp Perú Ltd. y Compass Capital Partners Corp. transfirieron la totalidad de su participación en Supermercados Peruanos S.A. a Intercorp Retail Inc. (antes IFH Retail Corp.), subsidiaria de Intercorp Perú Ltd. En septiembre de 2007, Interbank cerró la compra


de la cartera hipotecaria del Banco del Trabajo. Esta cartera estaba constituida por 3,040 préstamos hipotecarios, sumando un total de US$ 57 millones. Con esta operación, la cartera hipotecaria de Interbank sobrepasó los US$ 250 millones y alcanzó el 10% de participación de mercado. Al cierre de 2008, la cartera de créditos hipotecarios superaba los US$ 370 millones. Desde inicios de 2007 y hasta fines de 2008, Interbank llevó a cabo un fuerte proceso de expansión, con el objetivo de duplicar la red de distribución en dos años. De este modo, el número de tiendas Interbank pasó de 111 a fines de 2006 a 207 tiendas al cierre de 2008. Del mismo modo, el número de cajeros pasó de 701 a 1,400 en el mismo período. La expansión de Interbank en el año 2007 incluyó además la apertura de la oficina de representación comercial del Grupo Intercorp en Shanghái en el mes de agosto, contribuyendo a dinamizar el intercambio comercial con China. La oficina fue la primera de una empresa peruana en China. El fuerte crecimiento del Grupo Intercorp en dichos años hizo conveniente implementar una reorganización corporativa. Como parte de ese proceso, se creó Intercorp Financial Services Inc., (originalmente Intergroup Financial Services Corp., en ambos casos también conocido como IFS), empresa matriz (holding) de Interbank e Interseguro. En junio de 2007, se completó exitosamente una transacción histórica para el Grupo Intercorp a través de la oferta pública inicial de acciones de IFS, la misma que fue sobre suscrita en más de ocho (8) veces y permitió levantar capital por más de US$ 310 millones, producto de la venta del 24% de las acciones de IFS. La transacción incorporó como socios de IFS a los fondos más importantes y sofisticados del mundo, potenciando la imagen del Grupo y sentando precedente para que otras empresas peruanas puedan acceder al mercado de capitales internacional. En septiembre de 2008, IFS lanzó una Oferta Pública de Intercambio de acciones de Interbank por acciones de IFS. El ratio de intercambio fue de 9.45 acciones de Interbank por una acción de IFS. Se acogieron a la oferta los accionistas que representaban 13’565,775 acciones de Interbank, las cuales fueron intercambiadas por 1’435,938

acciones de IFS. Esta operación redujo el flotante de acciones de Interbank de 3.12% a 0.71%. Como resultado de esta operación, la participación accionaria de IFS en Interbank aumentó de 96.88% a 99.29%, sin considerar las acciones de propia emisión en cartera. Desde entonces, Interbank ha mantenido la misma estructura accionaria. En noviembre de 2008, el Directorio de Interbank acordó la apertura de una sucursal en Panamá. Así, durante los años 2009 y 2010 se trabajó en la implementación de dicha sucursal, que tiene por objeto realizar operaciones de emisión de deuda a mediano plazo en los mercados de capitales internacionales, así como realizar operaciones relacionadas con comercio exterior que permitan al Banco expandir sus lazos comerciales a mercados distintos al peruano. Lo anterior significó un gran logro en la diversificación y sofisticación del Banco. Continuando con la expansión internacional, Interbank firmó un convenio con Bank of China en el año 2010, mediante el cual se buscó ampliar la base de clientes corporativos y de consumo que manejaba el Banco. Asimismo, este convenio permitió mantener fuertes relaciones con los funcionarios de Bank of China a través del China Desk que se implementó en Perú por algunos años. En el año 2010, a raíz del fuerte crecimiento y saludable desempeño del Banco, las tres principales clasificadoras internacionales de riesgo lo calificaron como una institución con grado de inversión. Ello ha permitido al Banco realizar importantes emisiones de deuda en los mercados internacionales, a tasas competitivas y estructuras muy bien aceptadas por el mercado. La primera emisión se realizó en el año 2010 y consistió en la emisión de bonos subordinados junior por US$ 200 millones, la misma que, debido a sus características, es considerada como parte del patrimonio efectivo del Banco. La segunda fue una emisión de bonos corporativos senior por US$ 400 millones, realizada también en el año 2010. La tercera se realizó en el año 2012 y consistió en una reapertura de los bonos corporativos senior por US$ 250 millones adicionales. Dos años después, en 2014, Interbank realizó su emisión inaugural de bonos subordinados (Tier II) en el mercado internacional, por US$ 300 millones. Todas estas emisiones contribuyeron al crecimiento del Banco. Además, permitieron que el Banco extienda el


plazo promedio de sus colocaciones y logre un mejor calce entre activos y pasivos denominados en Dólares (en adelante, Dólares). En el año 2011, el Banco continuó creciendo de manera rentable y sostenible, innovando en la gama de productos y servicios para sus clientes. Para satisfacer las necesidades de más peruanos, se lanzó el préstamo Hipotecario Novios, un producto que permite a los jóvenes próximos a casarse calificar a la financiación de su primera vivienda a través de formas no convencionales de demonstrar su capacidad de pago del crédito. Además, Interbank fue el primer banco en ofrecer acceso a servicios completos a clientes con smartphones BlackBerry, iPhone y Android. Adicionalmente, se introdujo el servicio de notificaciones SMS, que permite a los clientes mantenerse informados sobre sus cuentas a través de un celular tradicional. En diciembre de 2011, Interbank cerró un acuerdo de compra por S/ 95.3 millones en colocaciones de convenios de Caja Nuestra Gente. La cartera adquirida consistió en activos de alta calidad y contribuyó al crecimiento sostenido del segmento de consumo. Para agregar valor a nuestra red de cajeros automáticos, se introdujo el cajero Global Net Plus, el único formato en Perú que empezó a aceptar depósitos y pagos, y adicionalmente puede dar vuelto. De igual manera, se amplió y descentralizó la red de atención, a través de un nuevo enfoque en cajeros corresponsales. A fines de 2011, se registró un incremento de 480 cajeros corresponsales Interbank Agente, 62% de los cuales fueron ubicados en provincias. En el año 2011 Interbank recibió importantes reconocimientos, entre los que destaca un reconocimiento especial del Great Place to Work Institute, por haber cumplido diez años consecutivos entre las mejores empresas para trabajar en Perú. Además, el Banco recibió el premio publicitario del León de Plata en el Festival de Cannes, constituyéndose el primer banco peruano en recibir este prestigioso premio. El año 2012 fue uno de importantes cambios y oportunidades, así como nuevos retos y nuevos logros para el Banco y el Grupo. Para reflejar la moderna identidad del Grupo consecuente con su

exitosa expansión a nuevos sectores económicos, la matriz del Grupo cambió su nombre, de IFH Perú Ltd. a Intercorp Perú Ltd. Este cambio también se reflejó en la denominación de la empresa matriz de los negocios financieros del Grupo, Intergroup Financial Services Corp., la cual hoy se conoce como Intercorp Financial Services Inc. Asimismo, las empresas del negocio minorista del Grupo, se agruparon bajo otra empresa matriz, Intercorp Retail Inc. Dentro de este último conjunto de negocios relacionados, las empresas más consolidadas, Supermercados Peruanos, InkaFarma y Real Plaza, llevaron a cabo una Oferta Pública Inicial por US$ 460 millones en septiembre de 2012. Como consecuencia de esta oferta, un 22.4% del capital de InRetail quedó listado en la Bolsa de Valores de Lima a un precio inicial de US$ 20 por acción. En el año 2012, Interbank incrementó su participación accionaria, de 50% al 100%, en la empresa procesadora de pagos denominada Compañía de Servicios Conexos Expressnet S.A.C., incorporándose así como subsidiaria. Con esta adquisición Interbank pasó a controlar la única procesadora de transacciones con tarjetas American Express. 2013 fue un año de nuevos hitos, innovación y planificación estratégica para el futuro. El Banco consolidó su sólido crecimiento tanto en la cartera de préstamos como en los depósitos. Gracias a ello se constituyó en el tercer banco con mayores depósitos de personas naturales. Por otro lado, se empezó a implementar un nuevo concepto de tienda, Imagine, con el objetivo de mejorar la experiencia de los clientes. Durante 2013, se desarrolló un Plan Estratégico a 5 años, enfocado en ofrecer la mejor experiencia al cliente. Los pilares de esta visión fueron tener un enfoque integral del cliente, la venta y conveniencia multicanal, ejecución impecable y contar con el mejor equipo. Con ello se anticipó la adquisición de nuevos clientes, un aumento en la satisfacción, venta cruzada y retención de clientes; además de ser el banco líder de mercado en crecimiento y rentabilidad. En 2014, Interbank mantuvo el liderazgo en créditos de consumo y continuó ampliando su red de atención bajo el nuevo concepto Imagine, llegando a tener al cierre del año más de la mitad


de las tiendas financieras en una disposición física que invita y facilita a los clientes el uso de canales alternativos. En 2015, el Banco afianzó su estrategia digital y fortaleció su oferta de canales alternativos, tales como banca móvil y banca por Internet, con el objetivo de ofrecer a los clientes una mayor conveniencia y experiencias uniformes en todos sus canales. Este esfuerzo resultó en una mejora importante del nivel de eficiencia, con un crecimiento rentable en tiendas; así al cierre del año la red del banco se compuso por 290 tiendas, 2,297 cajeros, incluyendo monederos, y 3,466 agentes corresponsales. El año 2016 estuvo marcado por la desaceleración ecónomica y el menor crecimiento del crédito. Así, el Banco mantuvo su enfoque de rentabilidad en productos y segmentos clave, lo cual le permitió obtener una rentabilidad patrimonial de 23.2%. En 2016 Interbank fue reconocido en la cuarta posición del ranking BrandZ Perú Top 20 de las marcas más valoradas en el país y entre las Top 40 de América Latina según Kantar Millward Brown y el Grupo WPP. Así mismo, fue reconocido por segundo año consecutivo como el “Banco del Año 2016 en Perú” por la prestigiosa publicación inglesa The Banker, destacando por su visión estratégica y el enfoque prioritario que ha dado al desarrollo de canales digitales. Durante 2017, y pese a que la economía peruana fue impactada negativamente por varios factores (tales como el Niño Costero, los escándalos de corrupción asociados a constructoras brasileñas y peruanas, y los enfrentamientos entre el poder ejecutivo y el Congreso) Interbank alcanzó una utlidad record de S/ 902.0 millones. La estrategia del banco continuó enfocándose en el desarrollo de su plataforma digital, tanto para el segmento de personas como para el comercial. En 2017 Interbank obtuvo reconocimientos importantes, entre los que destacan, posicionarse como la segunda mejor empresa para trabajar en Perú según la encuesta del Great Place to Work Institute. Con este reconocimiento, Interbank se consolida como la única empresa peruana en haber permanecido por 16 años consecutivos en dicha lista. Sumando otro premio destacable de orden internacional, Interbank fue reconocido como

“Banco del Año 2017 en Perú” por la publicación Latin Finance. Asimismo, fue reconocido una vez más en el ranking elaborado por Pricewaterhouse-Coopers y G de Gestión entre las diez empresas más admiradas del Perú. Finalmente, se posicionó tercero entre las empresas con mejor reputación en 2017, de acuerdo con Merco y Gestión. Principales activos En términos genéricos, los activos del banco son principalmente compuestos por: colocaciones netas (S/ 26,771.4 millones), disponible e interbancarios (S/ 11,036.5 millones), inversiones netas (S/ 6,210.8 millones), y activos fijos netos (S/ 429.4 millones), entre otros activos. Las líneas de crédito promocionales otorgadas por Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) se encuentran garantizadas con cartera crediticia, principalmente créditos hipotecarios asociados con el programa Mivivienda, hasta por el monto de la línea utilizada. Al 31 de diciembre de 2017, la línea utilizada asciende a aproximadamente S/ 1,058.5 millones. Número de personal empleado Interbank cuenta, al 31 de diciembre de 2017, con 6,662 colaboradores, entre los que se incluyen tanto los contratados por plazo indeterminado como por plazo fijo. Esta cifra no toma en cuenta practicantes u otras modalidades de contratación. Interbank, como entidad financiera, no tiene obreros dentro de su personal, sólo cuenta con lo que la Superintendencia del Mercado de Valores denomina funcionarios y empleados. En el cuadro adjunto se podrá encontrar, con mayor detalle, la distribución de nuestro personal:

Clasificación 31.12.2016 31.12.2017

Funcionarios 2,813 2,955

Empleados 4,204 3,707

Total Banco 7,017 6,662

Permanentes 5,534 5,371

Temporales 1,483 1,291

Total Banco 7,017 6,662

Ingresos 1,847 1,415

Ceses (1,783) (1,770)


Clasificación 31.12.2016 31.12.2017

Neto Aumento / Disminución

64 (355)

Del 1 de enero de 2017 al 31 de diciembre de 2017, Interbank registró una disminución de 355 colaboradores. Del 1 de enero de 2016 al 31 de diciembre de 2016, Interbank registró un incremento de 64 colaboradores. Préstamos recibidos relevantes Si bien Interbank ha recibido préstamos de entidades del exterior por cantidades importantes, éstos incluyen cláusulas estándar referentes al cumplimiento de ratios financieros, uso de fondos y otros asuntos administrativos que no tienen mayor incidencia en el desarrollo de las actividades de la sociedad. Relaciones económicas con otras empresas Al cierre del año 2017, no se registraron exposiciones individuales que superen el 10% del patrimonio neto (S/ 4,757.0 millones). Procesos judiciales, administrativos o arbitrales Interbank y sus subsidiarias, al cierre del ejercicio 2017, no han intervenido en procesos judiciales, administrativos o arbitrales que pudieran considerarse tengan un impacto significativo sobre los resultados de operación y la posición financiera. Asimismo, dichos procesos no revisten contingencias significativas materiales para el Banco y sus subsidiarias.

Administración Directores al 31 de diciembre de 2017 CARLOS TOMÁS RODRÍGUEZ PASTOR PERSIVALE Es presidente del Directorio de Interbank desde el 22 de agosto del año 1995. Asimismo, el señor Rodríguez Pastor es presidente del Directorio de Intercorp Perú Ltd., Intercorp Financial Services Inc., InRetail Perú Corp., entre otras empresas.

Por otro lado, es director de Interseguro Compañía de Seguros S.A., entre otras empresas. El señor Rodríguez Pastor es graduado en ciencias sociales en la Universidad de California, Berkeley, y obtuvo una maestría en administración de empresas en Dartmouth College. RAMÓN JOSÉ VICENTE BARÚA ALZAMORA Es miembro del Directorio de Interbank desde el 25 de agosto del año 1994. Asimismo, el señor Barúa es director de Intercorp Perú Ltd., Intercorp Financial Services Inc., Interseguro Compañía de Seguros S.A., Financiera Oh! S.A., InRetail Perú Corp., entre otras empresas. Cabe señalar que el señor Barúa es gerente general de Intercorp Perú Ltd. El señor Barúa se graduó como bachiller en Ingeniería Industrial en la Universidad Nacional de Ingeniería del Perú y es Licenciado en Economía Pura de la Universidad Católica de Lovaina, Bélgica. RICARDO BRICEÑO VILLENA Es miembro del Directorio de Interbank desde el 25 de marzo del año 2010. El señor Briceño fue presidente del Comité Ejecutivo de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas – CONFIEP durante el período 2009-2011. Cabe señalar que entre los años 2001 y 2002, fue presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. Asimismo, es importante resaltar que fue reconocido con el Premio IPAE 2010. El señor Briceño es Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería y cuenta con un diploma en Economía del Desarrollo en la Universidad Católica de Louvain, así como con una Maestría en Desarrollo y Finanzas Públicas de la Universidad del Estado de Amberes. JOSÉ ALFONSO ERNESTO BUSTAMANTE Y BUSTAMANTE Es miembro del Directorio de Interbank desde el 29 de marzo del año 2007. El señor Bustamante es presidente del Directorio de Corporación Financiera de Inversiones S.A.A., y Peruplast, así


como director de Intercorp Financial Services Inc. y Agrícola Cerro Prieto. Ha sido vicepresidente de la empresa Eléctrica de Piura, presidente del Consejo de Ministros y Ministro de Industria y Turismo (entre los años 1993 y 1994), presidente de Promperú, ASBANC y del Directorio de Telefónica del Perú y de Bancosur. El señor Bustamante se graduó como ingeniero agrónomo en la Universidad Nacional Agraria La Molina con Posgrado de la Universidad de Michigan, Ann Arbor. ALFONSO DE LOS HEROS PÉREZ ALBELA Es miembro del Directorio de Interbank desde el 25 de agosto del año 1994. El señor De Los Heros es árbitro del CIADI y de instituciones nacionales. Asimismo, es director de Intercorp Financial Services Inc. El señor De los Heros es socio del Estudio Echecopar y se graduó como abogado en la Pontificia Universidad Católica del Perú. DAVID FISCHMAN KALINKAUSKY Es miembro del Directorio de Interbank desde el 31 de marzo del año 2003. El señor Fischman es director de Supermercados Peruanos y de otras empresas y fundaciones de ayuda social. Asimismo, es consultor internacional en temas de Liderazgo y de Cultura Empresarial y miembro fundador de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas – UPC. El señor Fischman se graduó de ingeniero civil en Georgia Tech University y cuenta con una maestría en Administración de Empresas de Boston University. CARLOS HEEREN RAMOS Es miembro del Directorio de Interbank desde el 25 de marzo de 2015. En la actualidad se desempeña como director ejecutivo de la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC) y TECSUP. Participa como director en distintas empresas y como miembro del Consejo Directivo de diversas organizaciones sin fines de lucro e Instituciones Académicas. Previamente se desempeñó como socio de Apoyo Consultoría, estando a cargo de la práctica de Consultoría de Negocios. Además, fue profesor de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico y ha publicado con regularidad en diversos medios locales. Se graduó

como economista en la Universidad del Pacífico y realizó una maestría en Economía en la Universidad de Texas en Austin. CARMEN ROSA GRAHAM AYLLÓN Es miembro del directorio de Interbank desde el 27 de marzo de 2007. Además es miembro de los Directorios de Ferreycorp S.A.A. desde abril de 2011, de Ferreyros S.A. desde julio de 2012, de Entel Perú desde noviembre de 2013, de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston desde diciembre de 2014 y de Camposol desde abril de 2014, así como del Consejo Directivo de Empresarios por la Educación (desde el 2007), de la Asociación para el Progreso de la Dirección (desde 2014) y presidente de Women Corporate Directors WCD Perú (desde 2009). Es consultora internacional en gestión y gobernanza corporativa. Fue rectora de la Universidad del Pacífico (2007 a 2009), gerente general de IBM Colombia (1999 a 2001) y gerente general de IBM Perú e IBM Bolivia (2001 a 2003). Ha sido miembro de directorios empresariales y gremiales en Perú y Colombia. Graduada en Administración de Empresas por la Universidad del Pacífico. Ingeniero de Sistemas de IBM. Cuenta con un MBA en Adolfo Ibáñez School of Management de Florida. Ha participado en diversos programas de desarrollo ejecutivo en IBM Corporación, Georgetown University, Harvard Business School, Universidad de Monterrey y Universidad de Piura, entre otros. FELIPE FEDERICO ROY MORRIS GUERINONI Es miembro del Directorio de Interbank desde el 22 de marzo del año 2000. El señor Morris es presidente del Directorio de Interseguro Compañía de Seguros S.A. y de Financiera Oh! S.A. Asimismo es director de varias empresas del Grupo Intercorp, incluyendo a Intercorp Peru, Intercorp Financial Services e Inteligo Bank Ltd. También participa en los consejos directivos de la Asociación Peruana de Empresas de Seguro, la Asociación Colegio San Silvestre y la Fundación Educacional San Silvestre. Se desempeña como consultor internacional en temas de desarrollo de mercados financieros y de vivienda, habiendo trabajado en diversos países de la región para organismos internacionales y gobiernos. Ha sido gerente general de IFH Perú (ahora Intercorp Perú), vicepresidente de Finanzas


y Planeamiento de Interbank, y gerente general de Interinvest S.A. También trabajó en varias posiciones como economista en el Banco Mundial en Washington D.C. El señor Morris se graduó como economista en la Universidad del Pacífico y cuenta con una maestría en economía de la Universidad de Pittsburgh y una maestría en finanzas de American University. HUGO SANTA MARÍA GUZMÁN Es miembro del Directorio de Interbank desde el 22 de noviembre del año 2016. Actualmente es socio-gerente de estudios económicos y economista en jefe de APOYO Consultoría, donde dirige el Servicio de Asesoría Empresarial (SAE). Asimismo es director de la corporación Graña y Montero y de Colegios Peruanos. También es miembro del consejo consultivo de cooperación Edycle – Chile y del consejo consultivo de la asociación cultural La Tarumba. Fue director del Banco Santander Perú y de Santander Consumo, director independiente y presidente del Directorio de Mibanco; director del Grupo ACP entre otras empresas, así como economista del Banco Interamericano de Desarrollo en Washington D.C. El señor Santa María es doctor en Economía por la Washington University en Saint Louis y economista en la Universidad del Pacífico. Plana Gerencial al 31 de diciembre de 2017 LUIS FELIPE CASTELLANOS LÓPEZ TORRES Es gerente general de Interbank desde el 1 de enero del año 2011. Adicionalmente, el señor Castellanos se desempeña como gerente general de Intercorp Financial Services Inc. Previamente, él se había desempeñado como vicepresidente de Banca Personal durante los años 2009 y 2010 y fue gerente de la División de Negocios Hipotecarios e Inmobiliarios durante el año 2008. Cabe señalar que se incorporó al Grupo Intercorp en el año 2006 como gerente general de Interfondos. Dentro de su experiencia profesional se puede resaltar que fue director de Banca de Inversión en Salomon Smith Barney / Citigroup Global Markets en Nueva York donde trabajó de 1998 a 2006. Previamente fue tesorero asistente en Minera Yanacocha S.A. (1993-1996).

El señor Castellanos se graduó como Administrador de Empresas en la Universidad del Pacífico y cuenta con un MBA de The Amos Tuck School of Business, Dartmouth College. En el año 2009 completó el General Management Program en Harvard Business School. MICHELA CASASSA RAMAT Es vicepresidente de Finanzas desde el 24 de septiembre de 2013. La señora Casassa también se desempeña como gerente de Finanzas de Intercorp Financial Services Inc. Previamente se desempeñó como gerente central de Finanzas de Interbank desde septiembre del año 2012. Antes de ingresar a Interbank, trabajo para el Banco de Crédito en Lima, UniCredit SpA en Milán, Múnich y Estambul y en The Boston Consulting Group en Milán. Es graduada en Administración de Empresas de la Universidad de Lima y Máster en Economía Internacional y Administración de Empresas, con una especialización en finanzas, de la SDA Bocconi en Milán. GABRIELA PRADO BUSTAMANTE Se desempeña como vicepresidente ejecutiva de Riesgos de Interbank desde el 1 de julio del año 2008. La señora Prado ha sido responsable de la División de Recuperaciones de Interbank. Entre los años 2000 y 2004, fue gerente de la División de Gestión y Seguimiento de Riesgos. Previo a su incorporación a Interbank, laboró entre los años 1995 y 1999 en el Banco Santander Perú, en la División de Riesgos. La señora Prado se graduó como Administradora de Empresas en la Universidad de Lima y cuenta con una maestría ejecutiva en Administración de Empresas en INCAE Business School. ZELMA FRANCISCA ACOSTA-RUBIO RODRÍGUEZ Se desempeña como gerente de la División de Asuntos Legales desde el 24 de abril del año 2007. La señora Acosta-Rubio, antes de ingresar a Interbank, ocupó los cargos de abogada asociada del Grupo de Proyectos de Infraestructura y Grupo América Latina de Clifford Chance (Londres); y abogada asociada del Grupo Banca y Finanzas de Milbank, Tweed, Hadley & McCloy, Nueva York. En la actualidad ocupa el cargo de directora en


Intertítulos, La Fiduciaria, Pro Mujer y Vida Perú. La señora Acosta-Rubio es abogada graduada de la Universidad Católica Andrés Bello (1988), cuenta con una maestría en derecho comparado por la Universidad de Nueva York (1989), un LLM en Derecho Bancario Internacional por la Universidad de Boston (1990) y un MBA por la Universidad de Piura (2013). Es abogada colegiada en Caracas, Venezuela, y en el Estado de Nueva York, USA. CARLOS TORI GRANDE Se desempeña como vicepresidente de Negocios Retail desde diciembre de 2016. Asimismo, se desempeñó en Interbank como vicepresidente de Canales de Distribución y como gerente de la División de Banca Corporativa y Finanzas Corporativas. Anteriormente, se desempeñó en Banca de Inversión en Merrill Lynch, Citigroup y Bank Boston. El señor Tori se desempeña como director de varias compañías relacionadas con Interbank, incluyendo Interfondos SAF, Expressnet S.A.C. y Servicio de Transferencia Electrónica de Beneficios y Pagos SAC. El señor Tori es graduado en Administración de Empresas de Texas A&M University, y cuenta con un MBA de Amos Tuck School, Dartmouth University. GIORGIO ETTORE MIGUEL BERNASCONI CAROZZI Se desempeña como vicepresidente de Mercado de Capitales de Interbank desde el 24 de marzo del año 2009. El señor Bernasconi es presidente del Directorio de Interfondos. Cabe señalar que entre los años 1997 a 2006 fue gerente general adjunto del Banco BBVA de Perú. Desde el año 1993 hasta 1997 se desempeñó como vicepresidente de Tesorería del Citibank de Perú y fue responsable de Estrategia & Marketing, Mercados Globales y Distribución América en el BBVA Bancomer. El señor Bernasconi se graduó como Administrador de Empresas en la Pontificia Universidad Católica del Perú. CÉSAR ANDRADE NICOLI Se desempeña como vicepresidente de Operaciones de Interbank desde mayo de 2015. Antes de

ingresar a Interbank, ocupó los cargos de director de Estrategia de Ventas en LATAM Airlines, director comercial de Lan Perú, vicepresidente comercial de Movistar Colombia y vicepresidente de Segmento Residencial de Telefónica del Perú. El señor Andrade es Economista por la Universidad del Pacifico y tiene un MBA en Kellogg School of Management. VÍCTOR CÁRCAMO PALACIOS Se desempeña como vicepresidente de Banca Comercial desde enero de 2016. Anteriormente ocupó los cargos de gerente de Banca y Finanzas Corporativas y Banca Empresa. Antes ingresar a Interbank trabajó en el Banco Santander – México. El señor Cárcamo es Economista por la Universidad de Lima, tiene un MBA en la Universidad Adolfo Ibáñez y cursó el General Management Program de Harvard Business School. ALFONSO DÍAZ TORDOYA Se desempeña como vicepresidente de Canales de Distribución desde diciembre de 2016. Anteriormente lideró la Gerencia de Canales Alternativos del banco desde 2013 y antes de ingresar a Interbank trabajó en AT Kearney - Brasil, Tarpon Investment – Brasil y Citigroup. El señor Díaz es Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima y Máster en Administración de empresas por Harvard Bussiness School. LUZ MARÍA SUSANA LLOSA DE CÁRDENAS DE SAN MARTÍN Se desempeña como gerente de Gestión y Desarrollo Humano de Interbank desde el 15 de noviembre del año 2000. Antes de ocupar el cargo de gerente de Gestión y Desarrollo Humano, la señora Llosa se desempeñó como gerente de Área de Calidad Integral al Cliente y gerente Zonal de Money Market de Interbank. La señora Llosa es Administradora de Empresas graduada en la Universidad del Pacífico y Máster en Administración de Empresas por INCAE Business School, Costa Rica, en Perú.


Grado de vinculación Entre los miembros del Directorio, la plana gerencial y los principales funcionarios de la empresa no existe grado de vinculación por afinidad o consanguinidad. En lo que se refiere a la vinculación con la administración y los principales accionistas, a continuación se presenta un cuadro detallando dicha vinculación, vigente al 31 de diciembre de 2017.

Nombre Cargo

Tipo de Vinculación

Comentario Accionistas Principales

Administración

Carlos Rodríguez-Pastor Persivale

Presidente del

Directorio Sí No

Presidente del Directorio de Intercorp Perú Ltd. así como Director de Intercorp Financial Services Inc, de Interseguro. Dependiente.

Ramón Barúa Alzamora

Director Sí No

Director y Gerente General de Intercorp Perú Ltd. así como Director de Intercorp Financial Services Inc. Dependiente.

Felipe Morris Guerinoni

Director Sí No

Director de Intercorp Perú Ltd. e Intercorp Financial Services Inc. Dependiente.

Alfonso de los Heros Pérez Albela

Director No No Independiente.

David Fischman Kalinkausky


Ricardo Briceño Villena


José Alfonso Ernesto Bustamante y Bustamante


Carmen Rosa Graham Ayllón


Carlos Miguel Heeren Ramos


Hugo Santa María Guzmán


Órganos especiales Los órganos especiales de la sociedad son los siguientes: Comité Ejecutivo de Directorio, el mismo que, por delegación del Directorio, apoya a la administración en el seguimiento de metas y en la aceleración en la toma de decisiones.

Al 31 de diciembre de 2017, este órgano estuvo conformado por los siguientes directores:

Ramón Barúa Alzamora Ricardo Briceño Villena Felipe Morris Guerinoni

Comité de Auditoría, el cual, por delegación del Directorio, tiene como principales funciones las siguientes: (i) vigilar el adecuado funcionamiento del sistema de control interno; (ii) mantener informado al Directorio respecto de la confiabilidad de los procesos contables y financieros; (iii) vigilar y mantener informado al Directorio sobre el cumplimiento de políticas y procedimientos internos, detección de problemas de control y administración interna, así como sobre las medidas correctivas implementadas; y (iv) evaluar las actividades realizadas por los auditores internos y externos. Este comité está conformado por tres directores, debiendo renovarse cada tres años, al menos, uno de ellos. Al 31 de diciembre de 2017, este órgano está conformado por los siguientes directores:

Felipe Morris Guerinoni David Fischman Kalinkausky Carlos Heeren Ramos

Comité de Gestión Integral de Riesgos, el cual, por delegación del Directorio, tiene como principales funciones las siguientes: (i) aprobar las políticas y organización para la Gestión Integral de Riesgos; (ii) definir el nivel de tolerancia y el grado de exposición al riesgo; (iii) decidir las acciones necesarias para la implementación de las acciones correctivas requeridas; (iv) aprobar la toma de exposiciones que involucren variaciones significativas en el perfil de riesgo definido; (v) evaluar la suficiencia de capital de la empresa para enfrentar los riesgos; y (vi) alertar de las posibles insuficiencias y proponer mejoras en la Gestión Integral de Riesgos. Al 31 de diciembre de 2017, este órgano estuvo conformado por los siguientes directores y funcionarios:

Ricardo Briceño Villena (Director titular). Hugo Santa Maria Guzmán (Director titular). Ramón Barúa Alzamora (Director suplente). Alfonso Bustamante y Bustamante (Director


suplente). Luis Felipe Castellanos López Torres (Gerente General).

Gabriela Prado Bustamante (Vicepresidente Ejecutiva de Riesgos).

Michela Casassa Ramat (Vicepresidente Ejecutiva de Finanzas).

Carlos Tori Grande (Vicepresidente Ejecutivo de Negocios Retail).

Alfonso Diaz Tordoya (Vicepresidente Ejecutivo de Canales de Distribución).

César Andrade Nicoli (Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones).

Giorgio Bernasconi Carozzi (Vicepresidente Ejecutivo de Mercado de Capitales).

Zelma Acosta-Rubio Rodríguez (Gerente de Asuntos Legales).

Comité de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo, se encuentra encargado de: (i) difundir al Directorio la adaptación, implementación y seguimiento de las buenas prácticas de gobierno corporativo, (ii) elaborar un informe anual de buen gobierno corporativo, (iii) velar por el cumplimiento del Banco de los más altos estándares de gobierno corporativo, (iv) proponer al Directorio las medidas que crea conveniente adoptar con el fin de alcanzar y mantener en la sociedad los más altos estándares de gobierno corporativo, y, (v) velar por el adecuado funcionamiento del Sistema Integrado de Responsabilidad Social. Al 31 de diciembre de 2017, este órgano estuvo conformado por los siguientes directores:

Alfonso de los Heros Pérez Albela Felipe Morris Guerinoni David Fischman Kalinkausky

Comité Directivo de Créditos, el cual, por delegación del Directorio, otorga y aprueba créditos cuyo monto esté por encima de US$ 30 millones e informa al Directorio en sus sesiones ordinarias de las operaciones de crédito aprobadas. Al 31 de diciembre de 2017, este órgano estuvo conformado por los siguientes directores y funcionarios:

Dos directores, de acuerdo con un rol de turnos, uno de los cuales lo presidirá.

El Gerente General o la persona que éste

designe. Un representante de la Vicepresidencia de Riesgos.

Un representante de la Vicepresidencia Comercial o de la Vicepresidencia de Banca Retail o de la Vicepresidencia de Mercado de Capitales o, en general, dependiendo de la naturaleza de la operación, un representante de la línea de negocio relacionada con dicha operación, independientemente de la denominación que se le otorgue.

Se designó como directores integrantes del Comité Directivo de Créditos para el período comprendido entre los meses de enero a diciembre de 2017 a los siguientes directores, de acuerdo con un rol de turnos:

• Alfonso Bustamante • Ramón Barúa • Carmen Rosa Graham • Hugo Santa María • Alfonso de los Heros

Asimismo, se precisó que, en caso de ausencia o impedimento de alguno de los directores asignados a una reunión determinada, éste podría ser reemplazado por otro director incluido en el rol de turnos. Remuneraciones del Directorio y la Plana Gerencial El monto total de las dietas de los miembros del Directorio y de la remuneración anual de la plana gerencial representa el 2.23% de los ingresos brutos registrados en el año 2017.

Situación Tributaria El Banco está sujeto al régimen tributario vigente peruano. La tasa del impuesto a la renta al 31 de diciembre de 2017 y 31 de diciembre de 2016 fue de 29.5% y 28%, respectivamente sobre la utilidad gravable. Mediante Decreto Legislativo 1261 publicado el 10 de diciembre de 2016 se ha modificado la tasa aplicable a la renta de tercera categoría de los contribuyentes domiciliados, estableciendo así una tasa de 29.5% vigente a partir del 1 de enero de 2017.


Mediante Decreto Legislativo 1261 publicado el 10 de diciembre de 2016 se ha establecido la tasa de 5% para los dividendos y cualquier otra forma de distribución de utilidades de fuente peruana. La tasa de 5% a la distribución de dividendos y otras formas de distribución de utilidades será de aplicación a partir del 1 de enero de 2017. A los resultados acumulados u otros conceptos susceptibles de generar dividendos gravados a que se refiere el artículo 24-A de la Ley, obtenidos entre el 1 de enero de 2015 y el 31 de diciembre de 2016 que formen parte de la distribución de dividendos o de cualquier otra forma de distribución de utilidades se les aplicará la tasa de 6.8%, salvo al supuesto establecido en el inciso g) del artículo 24 –A de la Ley al cual se les aplicará la tasa del 4.1%. Mediante Decreto Legislativo N° 30341, Ley que fomenta la liquidez e integración del mercado de valores, se ha extendido hasta el 31 de diciembre de 2019 el plazo de la exoneración a las rentas provenientes de la enajenación de determinados valores. Se incorpora dentro de dicha exoneración a las rentas originadas por la enajenación de: i) Valores representativos de deuda, ii) Certificados de participación en fondos mutuos de inversión en valores, iii) Certificados de participación en Fondo de Inversión en Renta de Bienes Inmuebles (FIRBI) y certificados de participación en Fideicomiso de Titulización para Inversión en Renta de Bienes Raíces (FIBRA); y, iv) Facturas negociables. Para que resulte de aplicación la exoneración en el caso de rentas originadas por la enajenación de acciones, acciones de inversión, ADR y GDR, y bonos convertibles en acciones, se debe cumplir con lo siguiente:

• La enajenación debe realizarse a través de un mecanismo supervisado por la SMV (BVL).

• No transferir en un periodo de 12 meses, la propiedad de 10% o más del total de acciones emitidas por la empresa. En el caso de ADR y GDR se toma en cuenta las acciones subyacentes. Se consideran las transferencias personales y las de las partes vinculadas.

• Tener presencia bursátil. Para los demás valores comprendidos se exige que la enajenación se realice a través de la BVL y tener presencia bursátil. En el caso de facturas

negociables solamente se requiere que la enajenación se realice a través de la BVL. Finalmente, se incorpora como causal de pérdida de la exoneración que el emisor desliste los valores del Registro de Valores de la Bolsa, total o parcialmente, en un acto o progresivamente, dentro de los 12 meses siguientes de efectuada la enajenación. Mediante el Reglamento se establecerán las excepciones. En cuanto al Impuesto General a las Ventas, no se encuentran gravados los intereses generados por valores mobiliarios emitidos mediante oferta pública o privada por personas jurídicas constituidas o establecidas en el país; así como los intereses generados por los títulos valores no colocados por oferta pública, cuando hayan sido adquiridos a través de algún mecanismo centralizado de negociación a los que se refiere la Ley del Mercado de Valores. Para propósito de la determinación del Impuesto a la Renta, los precios de transferencia de las transacciones con empresas relacionadas y con empresas residentes en países o territorios de baja o nula imposición, deben estar sustentados con documentación e información sobre los métodos de valoración utilizados y los criterios considerados para su determinación. Sobre la base del análisis de las operaciones del Banco, la Gerencia y sus asesores legales internos opinan que, como consecuencia de la aplicación de estas normas, no surgirán contingencias de importancia para el Banco al 31 de diciembre de 2017 y 31 de diciembre de 2016. Mediante Decreto Legislativo N° 1312 publicado el 31 de diciembre de 2016 se modifican las obligaciones formales para entidades comprendidas dentro del ámbito de aplicación de Precios de Transferencia, incorporando tres nuevas declaraciones juradas informativas; la primera de Reporte local, la segunda de Reporte Maestro y la tercera de Reporte País. La primera vigencia es a partir de 2017 por las operaciones ocurridas durante el año 2016 y las dos últimas a partir de 2018 por las operaciones ocurridas a partir del ejercicio 2017. La Autoridad Tributaria tiene la facultad de revisar y, de ser aplicable, corregir el impuesto a la renta calculado por el Banco en los cuatro años


posteriores al año de presentación de la declaración de impuestos respectiva. Las declaraciones juradas del impuesto a la renta e impuesto general a las ventas de los años 2012 a 2016 están sujetas a fiscalización por parte de la Autoridad Tributaria. Debido a las posibles interpretaciones que la Autoridad Tributaria puede dar a las normas legales vigentes, no es posible determinar a la fecha si de las revisiones que se realicen resultarán o no pasivos para el Banco, por lo que cualquier mayor impuesto o recargo que pudiera resultar de eventuales revisiones fiscales sería aplicado a los resultados del ejercicio en que éste se determine. Por otro lado, en abril de 2004, junio de 2006, febrero 2007, junio de 2007, noviembre de 2007, octubre de 2008 y diciembre de 2010 el Banco recibió diversas Resoluciones de Determinación y Multa correspondientes principalmente a la determinación del impuesto a la renta de los ejercicios 2000 al 2006; por las cuales interpuso recursos de reclamación y apelación. En marzo de 2009, agosto de 2010 y diciembre de 2011, la Autoridad Tributaria emitió Resoluciones de Intendencia sobre los ejercicios 2000 al 2006 por los cuales el Banco presentó los recursos de apelación respectivos. Con fecha 5 de diciembre de 2014 la Autoridad Tributaria emitió la Resolución de Intendencia N° 0150140011647 declarando fundada en parte de la impugnación interpuesta por el Banco correspondiente al Impuesto a la Renta del Ejercicio 2001. Por la parte de la impugnación no aceptada, el Banco interpuso un nuevo recurso de apelación. Adicionalmente, por el ejercicio 2010, el Banco se encuentra en pleno proceso de fiscalización de parte de la Administración Tributaria. Con fecha 29 de febrero de 2016, el Banco obtuvo la Resolución del Tribunal Fiscal N° 00783-3-2016 declarando fundado en parte el caso relativo al Impuesto a la Renta correspondiente al ejercicio 2001. Con fecha 29 de septiembre de 2017, el Banco obtuvo la Resolución del Tribunal Fiscal N° 08225-1-2017 declarando fundado en parte del caso relativo al Impuesto a la Renta correspondiente al ejercicio 2004. Adicionalmente por los ejercicios 2012 y 2013, el Banco se encuentra en pleno proceso de fiscalización de parte de la Administración Tributaria. En opinión de la Gerencia del Banco y de sus asesores legales, cualquier eventual

liquidación adicional de impuestos no sería significativa para los estados financieros al 31 de diciembre de 2017 y 31 de diciembre de 2016. Durante los años 2013, 2014 y 2017 la Autoridad Tributaria cerró los procesos de fiscalización correspondiente a la determinación del impuesto a la renta de los ejercicios 2007, 2008 y 2009, respectivamente emitiendo diversas Resoluciones de Determinación sin liquidación adicional del mencionado impuesto. SECCIÓN III: INFORMACIÓN FINANCIERA

Análisis y discusión de la administración acerca del resultado de las operaciones y de la situación económico - financiera Estos resultados son reportados de acuerdo con las normas contables de la SBS vigentes a la fecha de elaboración, en términos de millones de Soles nominales. RESUMEN La utilidad neta de Interbank fue S/ 902.0 millones en 2017, 3.1% mayor que la del año anterior. Los principales factores que contribuyeron a este resultado fueron incrementos de 17.0% en los resultados por operaciones financieras, 4.7% en los ingresos por servicios financieros y 1.7% en el margen financiero bruto, los cuales fueron parcialmente contrarrestados por aumentos de 9.2% en el gasto por depreciación y amortización, 8.9% en provisiones y 2.1% en gastos administrativos. El incremento en los resultados por operaciones financieras se explicó principalmente por mayores ingresos asociados a la venta y valorización de inversiones, mientras que el aumento en los ingresos por servicios financieros se debió principalmente a un incremento en los ingresos por comisiones por servicios. Asimismo, el mayor margen financiero bruto se explicó principalmente por mayores ingresos financieros, especialmente aquellos vinculados a inversiones y créditos. Por su parte, el aumento en el gasto por depreciación y amortización se debió a una mayor depreciación de bienes recibidos en arrendamiento y a una mayor amortización de gastos de software, mientras que el incremento en el gasto de provisiones se explicó principalmente por mayores


requerimientos en las carteras comercial y de consumo. El ligero incremento en los gastos administrativos se debió a un mayor gasto por servicios recibidos de terceros. El retorno anualizado sobre el patrimonio promedio fue 20.8% en 2017, por debajo del 23.2% reportado en 2016, producto de la fuerte acumulación de capital y reservas a lo largo del año.

La utilidad antes de impuestos creció 2.3% en 2017; sin embargo, debido a una menor tasa efectiva de impuestos, el incremento en la última línea fue de 3.1%. La tasa impositiva efectiva disminuyó de 25.3% en 2016 a 24.7% en 2017, producto de eficiencias tributarias. ACTIVOS RENTABLES Los activos rentables ascendieron a S/ 43,884.3 millones al cierre de 2017, lo que significó un crecimiento de 7.7% respecto del año anterior. El crecimiento anual en los activos rentables se atribuyó a aumentos de 33.5% en inversiones, 6.1% en colocaciones y 0.7% en disponible. El incremento en inversiones se explicó por mayores saldos en bonos soberanos, bonos globales y en Certificados de Depósito del Banco Central de Reserva (CDBCR), mientras que el incremento en disponible fue resultado de mayores depósitos en el BCRP y mayores fondos interbancarios.

Por su parte, el crecimiento en la cartera de colocaciones se explicó por un aumento de 7.4% en la cartera de personas, principalmente por crecimientos en préstamos hipotecarios y otros créditos de consumo, y de 4.9% en la cartera comercial.

ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

El fondeo total del banco se incrementó 6.6% con respecto al año anterior, por debajo del crecimiento de los activos rentables, debido a un incremento de 13.6% en depósitos, parcialmente contrarrestado por reducciones de 16.6% en adeudados y 1.3% en bonos. El incremento anual en depósitos se atribuyó principalmente a crecimientos de 30.9% en depósitos institucionales, 11.1% en depósitos comerciales y 8.1% en depósitos de personas. Al cierre de 2017, la participación de los depósitos sobre el fondeo total fue de 77.3%, por encima del 72.5% registrado en 2016.

Estado de Resultados

S/ millones % var

2016 2017 17/16

Ingresos financieros 3,295.7 3,369.4 2.2%

Gastos financieros -975.1 -1,010.3 3.6%

Margen financiero bruto 2,320.7 2,359.1 1.7%

Provisiones -750.7 -817.6 8.9%

Margen financiero neto 1,570.0 1,541.5 -1.8%

Ingresos por servicios financieros, neto 659.3 690.1 4.7%

Resultados por operaciones financieras 306.0 358.0 17.0%

Gastos administrativos -1,287.5 -1,314.7 2.1%

Margen operacional 1,247.8 1,274.9 2.2%

Depreciación y amortización -118.4 -129.3 9.2%

Otros ingresos y gastos 41.5 52.6 26.9%

Utilidad antes de impuestos 1,170.9 1,198.2 2.3%

Impuesto a la renta -295.8 -296.2 0.1%

Utilidad neta 875.1 902.0 3.1%

ROE 23.2% 20.8% -240 pbs

Activos Rentables

S/ millones % var

2016 2017 17/16

Disponible e interbancarios 10,962.2 11,036.5 0.7%

Cartera de inversiones 4,549.9 6,076.4 33.5%

Colocaciones netas 25,226.9 26,771.4 6.1%

Total de activos rentables 40,739.0 43,884.3 7.7%

Colocaciones

S/ millones % var

2016 2017 17/16

Créditos vigentes:

Personas 13,204.5 14,184.1 7.4%

Comercial 12,033.2 12,624.2 4.9%

Total de créditos vigentes 25,237.7 26,808.2 6.2%

Restructurados y refinanciados 296.5 273.4 -7.8%

Vencidos y en cobranza judicial 693.3 794.7 14.6%

Colocaciones brutas 26,227.5 27,876.3 6.3%

Más (menos)

Intereses devengados y diferidos 245.7 223.8 -8.9%

Provisones por riesgo de incobrabilidad -1,246.3 -1,328.7 6.6%

Total de colocaciones directas netas 25,226.9 26,771.4 6.1%

Detalle de Colocaciones de Personas

S/ millones % var

2016 2017 17/16

Colocaciones de consumo

Tarjetas de crédito 3,853.5 3,792.6 -1.6%

Otros 4,479.9 4,854.8 8.4%

Total de colocaciones de consumo 8,333.4 8,647.4 3.8%

Hipotecarios 4,871.1 5,536.6 13.7%

Total de colocaciones de personas 13,204.5 14,184.1 7.4%

Estructura de Fondeo

S/ millones % var

2016 2017 17/16

Depósitos 26,925.0 30,594.7 13.6%

Adeudados 5,259.5 4,386.7 -16.6%

Bonos 4,599.0 4,538.0 -1.3%

Interbancarios 332.3 30.0 n.r.

Total de fondeo 37,115.8 39,549.4 6.6%

Fondos mutuos (AUM Interfondos) 3,512.4 4,207.1 19.8%

% de fondeo

Depósitos 72.5% 77.3%

Adeudados e interbancarios 15.1% 11.2%

Bonos 12.4% 11.5%


La disminución anual en adeudados se debió a reducciones en el fondeo de largo plazo del exterior, del BCRP y de COFIDE, las cuales fueron parcialmente contrarrestadas por un mayor fondeo de corto plazo del exterior. La contracción anual en bonos se explicó fundamentalmente por una apreciación de 3.4% del tipo de cambio.

MARGEN FINANCIERO

El margen financiero bruto creció 1.7% como resultado de un incremento de 2.2% en los ingresos financieros, parcialmente contrarrestado por un crecimiento de 3.6% en los gastos financieros.

Los ingresos financieros se incrementaron 2.2%, impulsados por crecimientos de 29.2% en intereses por inversiones, 0.8% en intereses por créditos y 36.8% en intereses por disponible. El aumento en los intereses por inversiones se explicó por un crecimiento de 27.7% en el volumen promedio, en tanto el rendimiento promedio se mantuvo relativamente estable. El incremento en el volumen promedio se debió a aumentos en los saldos promedio de bonos soberanos, CDBCR, bonos

globales y bonos corporativos emitidos por instituciones del sistema financiero. Con relación al retorno promedio del portafolio de inversiones, mayores rendimientos sobre los CDBCR fueron contrarrestados por menores retornos en los bonos soberanos y globales. El aumento en los intereses por créditos fue atribuido a un incremento de 4.7% en el saldo promedio, el cual fue parcialmente contrarrestado por una contracción de 50 puntos básicos en el rendimiento promedio, de 12.1% en 2016 a 11.6% en 2017. El mayor volumen promedio fue producto de crecimientos de 4.6% en la cartera de personas y 4.3% en la cartera comercial. El menor rendimiento promedio se debió a reducciones de 140 puntos básicos en la cartera de personas y de 20 puntos básicos en la cartera comercial. El menor rendimiento en la cartera de personas fue consecuencia de reducciones en las tasas de tarjetas de crédito, créditos por convenio e hipotecarios; no obstante se registraron mayores retornos en otros créditos de consumo. En la cartera comercial, el rendimiento promedio se redujo principalmente como consecuencia de menores retornos en operaciones de comercio exterior y de leasing. Los intereses por disponible se incrementaron 36.8% AaA, debido a un crecimiento de 10 puntos básicos en el rendimiento promedio, el cual fue parcialmente contrarrestado por una contracción de 9.8% en el volumen promedio. El mayor retorno promedio se explicó por un incremento en el rendimiento de los fondos de encaje en el BCRP, así como de los fondos interbancarios; mientras que el menor volumen promedio fue resultado principalmente de menores fondos de reserva en el BCRP, tras las sucesivas reducciones de las tasas de encaje a lo largo del año.

El gasto financiero se incrementó 3.6% respecto del año anterior, explicado por un aumento de 19.0% en intereses por depósitos, el cual fue

Estructura de Depósitos

S/ millones % var

2016 2017 17/16

Por segmento:

Personas 11,756.7 12,709.2 8.1%

Comercial 9,807.5 10,895.3 11.1%

Institucional 5,080.7 6,653.2 30.9%

Otras obligaciones 280.1 337.0 20.3%

Total 26,925.0 30,594.7 13.6%

Por tipo:

Cuenta corriente 7,834.0 8,829.7 12.7%

Ahorro 8,876.3 9,045.3 1.9%

Plazo 9,442.9 11,580.0 22.6%

Otras obligaciones 771.9 1,139.7 47.7%

Total 26,925.0 30,594.7 13.6%

Margen Financiero

S/ millones % var

2016 2017 17/16


Gastos financieros -975.1 -1,010.3 3.6%

Margen financiero bruto 2,320.7 2,359.1 1.7%

Ingresos Financieros

S/ millones 366 365 % var

2016 2017 17/16

Intereses por créditos 3,096.1 3,119.9 0.8%

Comisiones por créditos 42.0 45.6 8.5%

Intereses por inversiones 135.5 175.1 29.2%

Intereses por disponible e interbancarios 18.9 25.8 36.8%

Otros ingresos financieros 3.3 3.0 -8.5%


366.0 365.0

Promedio de activos que generan intereses 38,852.4 39,869.3 2.6%

Retorno sobre los activos que generan intereses 8.4% 8.3% -10 pbs

Gastos Financieros

S/ millones 366 365 % var

2016 2017 17/16

Intereses y comisiones por depósitos 407.6 484.9 19.0%

Intereses y comisiones por adeudados e interbancarios 252.8 221.9 -12.2%

Intereses y comisiones por bonos 309.2 297.0 -3.9%

Otros gastos financieros 5.5 6.5 16.6%

Gastos financieros 975.1 1,010.3 3.6%

366.0 365.0

Promedio de pasivos costeables 35,964.0 36,645.3 1.9%

Costo de fondos promedio 2.8% 2.9% 10 pbs


parcialmente contrarrestado por reducciones de 12.2% en intereses por adeudados e interbancarios y 3.9% en intereses por bonos. El aumento en los intereses por depósitos se explicó por crecimientos de 5.7% en el volumen promedio y de 20 puntos básicos en el costo promedio. El mayor volumen fue atribuido a incrementos de 10.8% en depósitos institucionales, 7.7% en depósitos de personas y 0.8% en depósitos comerciales. El mayor costo promedio se explicó por aumentos de 30 puntos básicos en el segmento comercial, 20 puntos básicos en depósitos de personas y 20 puntos básicos en depósitos institucionales. El menor gasto de intereses por adeudados se explicó por una contracción de 11.7% en el volumen promedio, mientras que el costo promedio se mantuvo estable. La reducción en el volumen se atribuyó a menores adeudados con bancos del exterior y a un menor fondeo del BCRP. El gasto de intereses por bonos se contrajo producto principalmente de una reducción de 1.7% en el volumen promedio, que a su vez se atribuyó a una apreciación de 3.4% en el tipo de cambio promedio anual del Sol respecto del Dólar. Ello se tradujo en un menor importe de instrumentos emitidos en moneda extranjera, que representan la mayoría de bonos vigentes. Margen de Interés Neto1 El margen de interés neto fue 5.7% en 2017, 10 puntos básicos por debajo de lo registrado en 2016. El retorno sobre los activos que generan intereses se redujo en 10 puntos básicos, de 8.4% en 2016 a 8.3% en 2017, mientras que el costo de fondos promedio se incrementó en 10 puntos básicos, de 2.8% en 2016 a 2.9% en 2017. PROVISIONES

El gasto de provisiones aumentó 8.9% en 2017, principalmente explicado por mayores requerimientos en la cartera de consumo, especialmente en el segmento de tarjetas de crédito.

1 Margen financiero bruto ajustado / Promedio de activos que generan intereses. El margen financiero bruto ajustado no incluye comisiones por créditos directos e incluye aportes al Fondo de Seguro de Depósitos (FSD).

El ratio de cartera atrasada sobre el total de préstamos fue 2.9% en 2017, mayor al 2.6% registrado en 2016. El ratio de cobertura de la cartera atrasada se redujo de 179.8% en 2016, a 167.2% en 2017. COMISIONES POR SERVICIOS FINANCIEROS

Los ingresos netos por servicios financieros aumentaron 4.7%, principalmente explicado por mayores comisiones asociadas a cuentas de ahorro e ingresos por uso de cajeros automáticos, así como mayores comisiones por tarjetas de crédito.

RESULTADOS POR OPERACIONES FINANCIERAS Los resultados por operaciones financieras tuvieron un crecimiento de 17.0% explicado principalmente por un mayor ingreso por venta y valorización de inversiones.

Composición del Gasto en Provisiones

S/ millones % var

2016 2017 17/16

Total de provisiones reconocidas como gasto -921.4 -1,015.7 10.2%

Reversión de provisiones 170.7 198.1 16.0%

Total de gasto en provisiones -750.7 -817.6 8.9%

Gasto de provisiones / Colocaciones promedio 2.9% 3.0% 10 pbs

Provisión de Cartera

S/ millones % var

2016 2017 17/16

Balance al comienzo del año -1,232.9 -1,325.9 7.5%

Provisión de cartera realizada en el periodo -921.4 -1,015.7 10.2%

Recupero de cuentas castigadas -119.1 -128.1 7.6%

Reversión de provisiones 170.7 198.1 16.0%

Venta o castigo de cartera problema 772.0 849.5 10.0%

Diferencia en cambio 4.7 9.4 98.8%

Balance al final del año -1,325.9 -1,412.8 6.6%

Cartera atrasada / Total préstamos 2.6% 2.9% 30 pbs

Ratio de cobertura 179.8% 167.2%

Ingresos No Financieros, Neto

S/ millones % var

2016 2017 17/16

Comisiones por servicios 402.4 427.1 6.1%

Comisiones por tarjetas de crédito 322.3 339.0 5.2%

Operaciones contingentes 60.6 60.5 -0.1%

Comisiones por cobranza de servicios 30.3 32.9 8.6%

Otros 81.9 72.0 -12.1%

Total 897.6 931.7 3.8%

Gastos relacionados a servicios financieros -238.3 -241.5 1.3%

Ingresos no financieros, neto 659.3 690.1 4.7%

Resultados por Operaciones Financieras, Neto

S/ millones % var

2016 2017 17/16

Venta y valorización de inversiones, neto 44.6 88.0 97.2%

Diferencia en cambio y fluctuación en derivados 219.4 219.3 0.0%

Participación por inversiones en subsidiarias 34.1 34.0 -0.3%

Otros 7.9 16.7 111.0%

Resultados por operaciones financieras, neto 306.0 358.0 17.0%


GASTOS ADMINISTRATIVOS Los gastos administrativos se incrementaron 2.1%, principalmente debido a mayores gastos por servicios recibidos de terceros. El ratio de eficiencia mejoró, de 42.8% en 2016 a 42.4% en 2017, principalmente como resultado de aumentos de 17.0% en los resultados por operaciones financieras, 4.7% en los ingresos netos por servicios financieros y 1.7% en el margen financiero bruto.

OTROS El gasto por depreciación y amortización se incrementó 9.2%, producto principalmente de una mayor depreciación de bienes muebles e inmuebles, bienes recibidos en arrendamiento financiero y depreciación por instalaciones y mejoras de propiedades alquiladas, así como por una mayor amortización de gastos de software y otros gastos. La cuenta de otros ingresos y gastos mostró un crecimiento de S/ 11.2 millones en 2017, explicado principalmente por mayores ingresos por la venta de inmuebles, mobiliario y equipo.

CAPITALIZACIÓN El ratio de capital global del banco fue de 16.1% al cierre de 2017, mayor que el 15.9% registrado al cierre de 2016. El incremento anual en el ratio de capital se debió a un crecimiento de 7.6% en el patrimonio efectivo, parcialmente contrarrestado por un incremento de 6.4% en los activos

ponderados por riesgo (APR). El aumento en el patrimonio efectivo fue principalmente el resultado de la incorporación de S/ 460.7 millones en capital, reservas y utilidades con acuerdo de capitalización a lo largo de los últimos 12 meses. El incremento anual en los APR fue atribuido a un crecimiento de 6.1% en la cartera de colocaciones, dentro de los activos rentables. Por otro lado, cabe mencionar que a partir de 2017 la SBS ha iniciado la implementación de un nuevo paquete de medidas de adecuación a Basilea III. Entre ellas destaca que, de manera anual y por los próximos diez años, se aplicará un descuento de 10% en aquellos instrumentos computables como capital primario que hayan sido emitidos con anterioridad al nuevo reglamento de deuda subordinada emitido por la SBS. Asimismo, el importe no computable como capital primario podrá ser computado como capital secundario. Esto explica que, pese al incremento anual en capital y reservas, S/ 29.8 millones de la emisión de US$ 200.0 millones de bonos subordinados junior completada en abril de 2010 hayan dejado de computar como capital primario. Al cierre de 2017, el 89.3% de esta emisión fue considerada como capital primario. El ratio de capital se ubicó en 16.1% al cierre de 2017, holgadamente por encima del límite global ajustado al perfil de riesgo de la institución establecido en un nivel de 11.9%. El requerimiento mínimo regulatorio fue de 10.0%, mientras que el requerimiento de capital adicional legal para Interbank fue de 1.9%.

Liquidez El indicador de liquidez, que agrupa los activos líquidos del Banco, se ubicó en 32% en Soles y 63% en Dólares, por encima de los límites exigidos por la SBS de 8% y 20%, respectivamente; límites que

Gastos Administrativos

S/ millones % var

2016 2017 17/16

Gastos de personal y directorio -590.0 -590.6 0.1%

Gastos por sevicios recibidos de terceros -663.2 -690.5 4.1%

Impuestos y contribuciones -34.2 -33.7 -1.6%

Total -1,287.5 -1,314.7 2.1%

Ratio de eficiencia 42.8% 42.4% -40 pbs

Otros Ingresos (Gastos)

S/ millones % var

2016 2017 17/16

Depreciación -61.0 -64.4 5.6%

Amortización -57.4 -64.9 13.1%

Total depreciación y amortización -118.4 -129.3 9.2%

Ingresos (gastos) extraordinarios 60.3 68.9 14.2%

Provisiones para contingencias y otros -18.9 -16.3 -13.9%

Otros ingresos y gastos 41.5 52.6 26.9%

Total -76.9 -76.7 -0.3%

S/ millones % var

2016 2017 17/16

Capital primario 3,789.3 4,250.4 12.2%

Capital secundario 1,849.5 1,815.9 -1.8%

Patrimonio efectivo 5,638.9 6,066.3 7.6%

Activos ponderados por riesgo 35,475.3 37,745.5 6.4%

Patrimonio efectivo / Activos ponderados por riesgo 15.9% 16.1% 20 pbs

Capital primario / Activos ponderados por riesgo 10.7% 11.3% 60 pbs

Capitalización


corresponden a un nivel por debajo del 25% del indicador de concentración de 20 mayores depositantes entre el total de depósitos, el cual se ubicó en 24.2%.

Instrumentos derivados Al 31 de diciembre de 2017, Interbank tuvo una posición neta corta en forwards (incluyendo swap cambiarios) de S/ 510.3 millones. Al 31 de diciembre del año 2016 tuvo una posición neta corta de S/ 309.3 millones. El Banco compensa su posición larga o corta en derivados mediante posiciones spot. Asimismo, Interbank realiza coberturas por riesgo de tasa de interés manteniendo una posición de cobertura de swaps de tasa Libor contra tasa fija por S/ 454.8 millones. Adicionalmente, mantiene una posición corta de S/ 127.5 millones en swaps de negociación de tasa de interés (en operaciones en moneda extranjera). Adicionalmente, Interbank mantiene una posición neta corta de S/ 216.8 millones en swaps de negociación de monedas. Asimismo, Interbank negocia opciones de tipo de cambio Dólar/Sol y otras divisas por un nominal de S/ 227.6 millones. Las ganancias y pérdidas de estos instrumentos derivados y las correspondientes posiciones de cobertura son registradas mensualmente en los estados financieros del Banco, de acuerdo con la normativa de la SBS. Interbank no mantiene otras posiciones en instrumentos derivados, sea por cuenta propia o de clientes.

Descalces y sensibilidad de tasas de interés Debido a las características propias del mercado financiero peruano, los plazos medios de las operaciones activas son intrínsecamente diferentes a los plazos de captación. Ello genera diferencias o descalces entre el vencimiento de unas y otras. La política de la empresa enfatiza el prudente manejo de dichas diferencias, calzando los vencimientos de activos y pasivos. Sin embargo, la Tesorería puede, dentro de sus facultades delegadas y límites aprobados, administrar activamente dichos

descalces en el corto plazo, a fin de maximizar las utilidades o mejorar el perfil de riesgo del Banco. La sensibilidad de tasas de interés se refiere al efecto de un cambio en las tasas de interés sobre los resultados del Banco, producto de los descalces entre las fechas de reprecio de los activos y los pasivos, y las diferentes tasas base de dichos activos y pasivos. El Banco mide el potencial impacto de estos descalces mediante un modelo ALM basado en el modelo de la SBS. Dicho modelo busca cuantificar el impacto negativo de una variación en la tasa de interés sobre el margen financiero de la empresa. De acuerdo con el modelo mencionado líneas arriba, el valor absoluto de la reducción en los márgenes financieros del Banco ante una variación en la tasa de interés estimada en 300 pbs en moneda nacional; 100 pbs en tasa VAC; 100 bps en otras tasas flotantes (ION – Operaciones Interbancarias Overnight); 100 pbs en la tasa base en moneda extranjera y 50 pbs en la tasa LIBOR, fue S/ 147.5 millones al 31 de diciembre de 2017 y S/ 115.7 millones al 31 de diciembre de 2016. En moneda nacional, el crecimiento de los depósitos a plazo y obligaciones a la vista incrementaron la brecha negativa, contribuyendo al aumento en el valor absoluto de la variación del margen. Por el contrario, en moneda extranjera, el mayor crecimiento de pasivos como operaciones a futuro de venta de moneda extranjera, depósitos a plazo y adeudados, redujeron la brecha positiva, contrarestando el aumento del valor absoluto de la variación del margen generado por las operaciones en moneda nacional. Asimismo, el modelo también registra el efecto en el valor patrimonial del Banco producto de los cambios en las tasas de interés descritos anteriormente. Al 31 de diciembre de 2017, dicho impacto fue S/ 701.5 millones (S/ 566.9 millones al 31 de diciembre de 2016). El crecimiento del Valor Patrimonial en Riesgo se debe principalmente al crecimiento de los créditos e inversiones en moneda nacional tanto a mediano como a largo plazo, acompañado de una reducción de plazo remanente de las operaciones de reporte de monedas con el BCRP. El Banco busca mitigar los efectos de posibles variaciones en la tasa de interés mediante acciones


de cobertura, tales como calce de plazos y reformulación de tasas. Debe indicarse que el mencionado modelo no mide las consecuencias que sobre el nivel general de actividad económica tendría una variación en la tasa de interés de la magnitud enunciada en el supuesto base.

Descripción de los principales activos: Estados Financieros

Balance General Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016 (auditado)

2017

2016

S/(000)

S/(000)

Activo

Disponible

Caja y canje 2,072,874

1,545,594

Depósitos en el Banco Central de Reserva del Perú 5,879,731

5,304,901 Depósitos en bancos del país y del exterior 703,630

840,547

Fondos sujetos a restricción 1,976,725

3,266,161

10,632,960

10,957,203

Fondos interbancarios 403,526

5,002

Inversiones a valor razonable con cambios en resultados – negociación

-

10,909

Inversiones disponibles para la venta 4,827,881

3,927,729 Inversiones a vencimiento 1,248,474

611,293

Cartera de créditos, neto 26,771,412

25,226,907 Inversiones en subsidiarias y asociadas 134,472

131,318

Inmuebles, mobiliario y equipo, neto 429,414

416,015 Otros activos, neto 814,751

869,017

Activo diferido por impuesto a la renta, neto 59,313

77,365

Total activo 45,322,203

42,232,758

Riesgos y compromisos contingentes 22,183,166

22,768,142

2017

2016

S/(000)

S/(000)

Pasivo Obligaciones con el público 30,132,185

26,724,753

Fondos interbancarios 30,008

332,255 Depósitos de entidades del sistema financiero 462,522

200,281

Cuentas por pagar por pactos de recompra 2,223,812

3,089,956 Adeudos y obligaciones financieras 2,162,913

2,169,529

Valores, títulos y obligaciones en circulación 4,537,981

4,599,027 Provisiones y otros pasivos 1,015,777

932,758

Total pasivo 40,565,198

38,048,559

Patrimonio Capital social 3,064,509

2,670,725

Acciones en tesorería -33,910

-33,910 Reservas legales y especiales 704,554

617,047

Resultados no realizados 119,852

55,262 Resultados acumulados 902,000

875,075

Total patrimonio 4,757,005

4,184,199

Total pasivo y patrimonio neto 45,322,203

42,232,758

Riesgos y compromisos contingentes 22,183,166

22,768,142

Estado de ganancias y pérdidas Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y de 2016 (auditado)

2017

2016

S/(000)

S/(000)

Ingresos por intereses 3,369,385

3,295,743 Gastos por intereses -1,010,325

-975,086

Margen financiero bruto 2,359,060

2,320,657 Provisión para créditos de cobranza dudosa, neta de recupero

-817,608

-750,692

Margen financiero neto 1,541,452

1,569,965 Ingresos por servicios financieros 931,664

897,561

Gastos por servicios financieros -241,519

-238,308 Margen financiero neto de ingresos y gastos por servicios financieros

2,231,597

2,229,218

Resultados por operaciones financieras 358,009

306,045 Gastos de administración -1,314,729

-1,287,451

Depreciación -64,426

-61,025 Amortización -64,854

-57,356

Amortización de prima por intereses -19

-4 Margen operacional neto 1,145,578

1,129,427

Provisiones para contingencias y otros -16,250

-18,869 Deterioro de inversiones disponibles para la venta -

-

Resultado de operación 1,129,328

1,110,558 Otros ingresos, neto 68,874

60,334

Resultados antes del impuesto a la renta 1,198,202

1,170,892 Impuesto a la renta -296,202

-295,817

Resultado neto 902,000

875,075

Utilidad por acción básica y diluida (en soles) 0.296

0.287

Número de acciones promedio ponderado en circulación (en miles)

3,046,122

3,046,122

Cambios en los responsables de la elaboración y revisión de la información financiera Durante los últimos dos años no se ha producido la renuncia o destitución del principal funcionario contable. Asimismo, se ha mantenido durante el ejercicio 2017 a los mismos auditores externos, los cuales al cierre del ejercicio no han emitido ningún tipo de opinión con salvedad negativa acerca de los estados financieros del Banco o acerca de las personas sobre las cuales ejerce control.

Información sobre los servicios prestados por las Sociedades de Auditoría Externa (Resolución SBS N° 17026-2010) Durante el ejercicio 2017, los honorarios de auditoría para la firma Paredes,Burga y Asociados fueron de S/ 1,358.1 mil. Para la misma empresa también se registraron S/ 202.7 mil por honorarios de impuestos y S/ 1,570.8 mil por otros honorarios. Estos otros honorarios incluyeron S/ 583.8 mil para revisión limitada de la emisión de bonos, S/ 520.3 mil para la revisión de la migración del SAT, S/ 204.4 mil por programas de capacitación, S/ 90.0 mil por el programa Corporate Compliance, S/ 74.2 mil por el estudio de precios de transferencia, S/ 49.8 mil por la Auditoria de LAP, S/ 48.0 mil por lavado de activos, entre otros.


Durante el ejercicio 2016, los honorarios de Auditoría para la firma Paredes,Burga y Asociados fueron de S/ 1,337.8 mil. Para la misma empresa también se registraron S/ 204.9 mil por honorarios de impuestos y S/ 895.1 mil por otros honorarios. Estos otros honorarios incluyeron S/ 689.0 mil para la revisión de la migración del SAT, S/ 54.4 mil por procedimientos de auditoria, S/ 49.8 mil por la auditoría de LAP, S/ 48.0 mil por lavado de

activos, S/ 34.6 mil por el estudio de precios de transferencia, entre otros. El detalle de los honorarios facturados al Banco, incluye los servicios profesionales de las empresas Paredes, Burga & Asociados S. Civil de R.L. y Ernst & Young Asesores S. Civil de R.L., firmas miembro de Ernst & Young Global Limited.


SECCIÓN IV: ANEXOS

ANEXO I: INFORMACIÓN RELATIVA A LOS VALORES INSCRITOS EN EL REGISTRO PÚBLICO DEL MERCADO DE VALORES

ANEXO II: DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS

ANEXO III:REPORTE SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO PARA LAS SOCIEDADES PERUANAS

ANEXO IV: REPORTE DE SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA

ANEXO V: DICTAMEN DE LOS AUDITORES EXTERNOS SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS


ANEXO I INFORMACIÓN RELATIVA A LOS VALORES INSCRITOS EN EL REGISTRO PÚBLICO DEL MERCADO DE VALORES

EMISIÓN MONEDA SERIE MONTO EMITIDOSALDO EN

CIRCULACIÓNFECHA DE EMISIÓN

FECHA DE VENCIMIENTO

PAGO DE PRINCIPAL

TASA DE CUPÓNCÁLCULO INTERES

TIPO DE TASA DE INTERÉS

INTER1BS2 Dólares B 30,000,000 30,000,000 31/10/2008 31/10/2023 A vencimiento 9.50000% Nominal Fija

INTER1BS3 Soles Única 110,000,000 110,000,000 10/09/2008 10/09/2023 A vencimiento VAC+3.50000% Nominal Variable

INTER1BS5 Soles A 3,300,000 3,300,000 17/07/2009 17/07/2019 A vencimiento 8.50000% Nominal Fija

INTER1BS6 Dólares A 15,110,000 15,110,000 17/07/2009 17/07/2019 A vencimiento 8.15630% Nominal Fija



INTER2BS3 Dólares A 50,000,000 50,000,000 13/12/2013 13/12/2023 A vencimiento 7.50000% Nominal Fija

Única (1)

Dólares Única 300,000,000 300,000,000 18/03/2014 19/03/2029 (2)

A vencimiento 6.62500% (2)

Nominal De Fija a Variable




PAGO DE PRINCIPAL



Única (1)

Dólares Única 200,000,000 200,000,000 23/04/2010 23/04/2070 (4)

A vencimiento 8.50000% (4)

Nominal De Fija a Variable




PAGO DE PRINCIPAL



Única (1)

Dólares Única 650,000,000 (5)

650,000,000 07/10/2010 (5)

07/10/2020 A vencimiento 5.75000% Nominal Fija

Notas:(1)

Inscrita en la Bolsa de Luxemburgo(2)

Al final del año 10, existe la opción de rescate y se reajusta LIBOR de 3 meses + 576 puntos básicos(3)

Emisión internacional a través de la Sucursal de Panamá(4)

Al final del año 10, existe la opción de rescate y se incrementa a la tasa a la que resulte mayor entre LIBOR de 3 meses + 674 puntos básicos ó 10.50000%(5)

La emisión original por US$400 millones fue reabierta el 27/09/2012 por un monto adicional de US$250 millones

III.- Bonos Corporativos

I.- Bonos Subordinados

II.- Bonos Híbridos (3)


Cotizaciones mensuales, correspondientes al ejercicio 2017, de los valores de renta variable y valores representativos de deuda emitidos e inscritos para su negociación en la Bolsa de Valores de Lima.

BANCO INTERNACIONAL DEL PERU S.A.A. - INTERBANK

Renta Variable

PrecioCódigo ISIN Nemónico Año - Mes Apertura Cierre Máxima Mínima Promedio

S/ S/ S/ S/ S/

PEP148001006 INTERBC1 2017-01 3.62 3.70 3.70 3.62 3.62

PEP148001006 INTERBC1 2017-02 4.15 4.29 4.30 4.15 4.14

PEP148001006 INTERBC1 2017-03 4.29 4.24 4.30 4.20 4.27

PEP148001006 INTERBC1 2017-04 4.24 4.00 4.35 4.00 4.22

PEP148001006 INTERBC1 2017-05 4.11 3.87 4.44 3.87 4.22

PEP148001006 INTERBC1 2017-06 3.80 3.70 3.80 3.65 3.72

PEP148001006 INTERBC1 2017-07 3.70 3.90 3.90 3.70 3.72

PEP148001006 INTERBC1 2017-08 3.90 3.95 3.95 3.90 3.91

PEP148001006 INTERBC1 2017-09 3.95 3.99 4.05 3.95 4.00

PEP148001006 INTERBC1 2017-10 4.00 4.20 4.20 3.99 4.15

PEP148001006 INTERBC1 2017-11 4.30 4.40 4.40 4.25 4.31

PEP148001006 INTERBC1 2017-12 -.- -.- -.- -.- 4.37

Renta Fija

PrecioCódigo ISIN Nemónico Año - Mes Apertura Cierre Máxima Mínima Promedio

% % % % %

PEP14800D154 INTER2BS2A 2017-02 95.1932 95.1932 95.1932 95.1932 95.1932

PEP14800D154 INTER2BS2A 2017-03 93.7311 93.6006 93.7311 93.6006 93.6612

PEP14800D154 INTER2BS2A 2017-07 98.1718 98.1718 98.1718 98.1718 98.1718

PEP14800D154 INTER2BS2A 2017-09 98.7744 98.7744 98.7744 98.7744 98.7744

PEP14800D154 INTER2BS2A 2017-10 99.9705 99.9705 99.9705 99.9705 99.9705

PEP14800D162 INTER2BS3A 2017-02 112.6518 113.5543 113.5543 112.6518 113.2527

C O T I Z A C I O N E S 2 0 1 7

C O T I Z A C I O N E S 2 0 1 7


ANEXO II DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS La Gestión Integral de Riesgos es un proceso efectuado por el Directorio, la Gerencia y el personal, aplicado en todo el Banco, diseñado para identificar potenciales eventos que puedan afectarlo y gestionarlos de acuerdo con su apetito por el riesgo. En el siguiente gráfico se muestra el modelo organizacional que soporta la gestión integral de riesgos del Banco:

EL DIRECTORIO Es responsable de establecer una gestión de riesgos acorde a la naturaleza, tamaño y complejidad de las operaciones y servicios del Banco, tomando en cuenta el entorno competitivo, el entorno macroeconómico que afecta a los mercados en los que opera el Banco, los requerimientos regulatorios y sus objetivos a largo plazo. Es el responsable de aprobar el sistema de apetito por el riesgo entendido como el conjunto de políticas, límites, procesos, roles y responsabilidades mediante los cuales el apetito por el riesgo es establecido, comunicado y vigilado. EL COMITÉ DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS Es un órgano colegiado creado por el Directorio cuya principal función es aprobar las políticas y la organización para la gestión integral de riesgos, proponer los límites de riesgo que el Banco está dispuesto a asumir en el desarrollo del negocio y decidir las acciones necesarias para la implementación de las medidas correctivas requeridas, en caso existan desviaciones con respecto de los niveles de apetito y límites de riesgo y a los grados de exposición asumidos.


LA GERENCIA GENERAL Es responsable de implementar la gestión integral de riesgos y asegurar que las actividades del Banco sean consistentes con la estrategia del negocio, el sistema de apetito por el riesgo, la cultura y valores del Banco, una adecuada conducta de mercado, y las políticas aprobadas por el directorio; así como de informar al directorio de manera periódica los resultados de dicho aseguramiento. LA VICEPRESIDENCIA DE RIESGOS Es la encargada de apoyar y asistir a las demás áreas del Banco para la realización de una buena gestión de riesgos en sus áreas de responsabilidad. Es responsable de proponer las políticas, procedimientos y metodologías apropiadas para la gestión integral de riesgos y vela por una adecuada gestión integral de riesgos, promoviendo el alineamiento de la toma de decisiones del Banco con el sistema de apetito por el riesgo. LAS UNIDADES DE NEGOCIOS Y SOPORTE Constituyen la primera línea de defensa en la gestión de riesgos y son responsables de asegurar la consistencia entre las operaciones bajo su ámbito de actuación y el sistema de apetito por el riesgo definido. EL COMITÉ DE AUDITORÍA Tiene como propósito principal vigilar que los procesos contables y de reporte financiero sean apropiados, así como evaluar las actividades realizadas por los auditores internos y externos.

I. RIESGO DE CRÉDITO El riesgo de crédito se origina por la posibilidad de pérdidas derivadas del incumplimiento total o parcial de las obligaciones financieras, contraídas con cada institución financiera por parte de clientes, y por ello constituye una parte intrínseca del negocio bancario. GESTIÓN DEL RIESGO DE CRÉDITO La gestión del riesgo de crédito es el proceso que permite mantener el riesgo de crédito dentro de los parámetros aceptables, establecidos en las políticas y procedimientos internos aprobados por el Directorio, y alcanzar sus objetivos de rentabilidad y eficiencia en los segmentos de negocio que nuestra Institución viene atendiendo. Dichas políticas y procedimientos le permite tomar medidas prudentes y oportunas para enfrentar los posibles incumplimientos, con el objeto de minimizar las pérdidas y además definen los criterios y la forma de evaluar, asumir, calificar, controlar y cubrir su riesgo crediticio de manera eficiente y acorde a lo establecido por el órgano regulador. Para la gestión del riesgo de crédito, la Vicepresidencia de Riesgos, cuenta con una estructura organizacional conformada por unidades especializadas para cada uno de los procesos en cada segmento de negocio, los que comprenden tres etapas fundamentales: la admisión de los riesgos, el seguimiento, monitoreo de los mismos y la recuperación de la cartera problema, procesos que tienen la finalidad de mantener una calidad de cartera acorde al apetito de riesgo definido por la Alta Dirección del Banco, los que se detallan a continuación: El proceso de admisión de créditos se basa fundamentalmente en el buen conocimiento del cliente y


su actividad económica, siendo determinante la evaluación de su capacidad de pago, historial crediticio y su solvencia. Este proceso se apoya en la utilización de metodologías y herramientas de gestión de riesgos, que permiten medir y valorar la calidad del riesgo a otorgar, el mismo que se apoya en modelos y sistemas de calificación automáticos para la admisión de créditos. Para el proceso de seguimiento y monitoreo de la cartera, se cuenta con un sistema integrado de alertas para la detección temprana del riesgo crediticio, que permiten identificar a clientes con riesgos potenciales que afectarían su capacidad de pago con posible impacto en el desarrollo crediticio del deudor y sobre los cuales se deben tomar acciones inmediatas, que pueden ser preventivas, correctivas o de seguimiento. Dispone para ello con sistemas, modelos y lineamientos, mediante los cuales se realiza el seguimiento a los deudores respecto de la evolución de los riesgos detectados y se definen y decide la gestión de los mismos para su normalización o cobranza. Finalmente, el proceso de cobranza de los créditos de la cartera problema, se realiza a través de un conjunto de acciones coordinadas y aplicadas para la adecuada y oportuna recuperación de los créditos, que tienen como finalidad minimizar pérdidas en exposiciones con elevado riesgo de crédito Nuestra Institución ha segmentado a sus clientes en tres tipos: a) Clientes Comerciales, b) Clientes Pequeña Empresa y c) Clientes Banca Personas y la gestión de riesgos se efectúa siguiendo la tipología de cada negocio. A continuación se explican los procesos en la gestión del riesgo de crédito en cada segmento de negocio:

I. Gestión de Riesgos Banca Comercial La gestión de riesgos para clientes de la Banca Comercial es aplicada para los diferentes segmentos de negocio: Corporativo, Empresarial, Institucional y Negocio Inmobiliario.

Admisión de Riesgos El proceso de Admisión de Riesgos de la Banca Comercial es responsabilidad de la División de Admisión de Riesgos Corporativos y la División de Admisión de Riesgos Empresariales. Para efectuar una adecuada gestión del riesgo crediticio, el área de Admisión de Riesgos para la Cartera de la Banca Comercial realiza lo siguiente: a) Evaluación y análisis de las transacciones individuales correspondientes a la Banca Comercial;

para ello lleva a cabo una evaluación tanto cualitativa como cuantitativa de las empresas.

b) Asignación de un rating en función a la calidad de riesgo crediticio identificado. A partir de 2012 el Banco inició el proceso para integrar la herramienta del rating estadístico a la gestión de Admisión de Riesgos, con el objeto de ordenar y clasificar a los clientes (empresas) en clases de riesgo homogéneas, en función de la probabilidad de incumplimiento esperada, independiente del monto, del tipo y de las condiciones del crédito otorgado. El sistema asigna a cada cliente una puntuación en función a su información cualitativa, financiera, de comportamiento en nuestra entidad y en el sistema financiero. Es necesario indicar que esta herramienta no es de aplicación para clientes con deuda contra garantizada, empresas públicas, promotores inmobiliarios, instituciones financieras, compañías de seguros, municipios y otras instituciones.

Durante el presente año se ha venido trabajando en la actualización del modelo, enfocada


fundamentalmente en los módulos financiero y de comportamiento interno. La incorporación del nuevo modelo en la gestión se realizará a inicios de 2018. Para los clientes que no pueden ser calificados por rating estadístico, se aplica el rating ponderado, el cual es un sistema de valoración subjetiva, que mide la capacidad de pago (actual y de mediano plazo), que tiene toda empresa para hacer frente a sus compromisos.

c) Se consideran también otros criterios, como la estructura de garantías de las operaciones así como el nivel de concentración individual, grupal y por sector económico; estando esta última definida por políticas internas del banco. Además, a partir de 2016, se ha empezado a utilizar el cuestionario de riesgo medioambiental para operaciones que se encuentren dentro de la resolución SBS correspondiente. De esta manera, el banco mitiga el riesgo de financiar proyectos que no cuenten con las medidas necesarias para el sostenimiento medioambiental.

La evaluación crediticia se inicia con la solicitud de análisis de la Banca Comercial, acompañada de un planteamiento tentativo de exposición de riesgo a asumir por el Banco. La resolución de la misma estará a cargo de los diferentes comités de crédito en función a las facultades delegadas por la alta dirección del Banco y según las políticas desarrolladas en los distintos manuales de riesgos aprobados. El cumplimiento de las condiciones aprobadas y la existencia de documentación de respaldo que acredita la acreencia del Banco, son controladas y desembolsadas/ emitidas por el área de Gestión y Transformación de Procesos.

Seguimiento La División de Seguimiento de Riesgos de la Banca Comercial, tiene como encargo lo siguiente: • Velar por el normal desarrollo y desempeño de los créditos de la cartera comercial, compuesta por

Banca Corporativa, Banca Empresa Lima y Provincia, Negocio Inmobiliario y Banca Institucional. • Clasificar la cartera de créditos del Banco asignando las categorías de riesgo dispuestas por el ente

regulatorio. • Administrar las provisiones por riesgo crediticio y riesgo país del Banco conforme a la regulación

local. La función de Seguimiento es proactiva, ya que busca actuar oportunamente para corregir y evitar el deterioro de la calidad de cartera. En resumidas cuentas, se trata de un sistema preventivo cuyo fin es minimizar las posibles pérdidas que puedan producirse por el deterioro de los créditos con distintos riesgos identificados. En línea con lo descrito, esta función preventiva es llevada a cabo por las áreas de Seguimiento de Riesgos de Banca Corporativa y Negocio Inmobiliario y por el área de Seguimiento Banca Empresas Lima y Provincias. Ambas áreas tienen como principal función la detección temprana de posibles desviaciones en los comportamientos crediticios y evolución financiera de los clientes a través de procedimientos internos que generan alertas. Para la clasificación de la cartera de créditos del Banco, se utilizan herramientas con soporte tecnológico, las que aunadas al conocimiento experto, les permite administrar satisfactoriamente los procesos requeridos por la SBS logrando así el adecuado cálculo de las provisiones crediticias y de riesgo país. Para todo ello se utilizan las siguientes herramientas:

• Comités de vigilancia especial, se realizan mensualmente tomando en cuenta un sistema con grados de vigilancia que incorpora a aquellos clientes cuya información financiero-crediticia y de


entorno presentan algún deterioro o efecto adverso sobre su desempeño.

• Proceso de clasificación del deudor No minorista, el que se realiza mensualmente tomando en consideración parámetros establecidos por el ente regulador. Para tal fin se han diseñado formatos que se ajustan a las características del deudor evaluado.

• Procesos de evaluación de deudores con criterios unificados, el cual permite identificar aquellos clientes que no presentan señales de alerta crediticias o financieras permitiendo con esto mantener su clasificación y cumplir con lo establecido por la SBS en su resolución SBS N°11356-2008.

• Sistemas de detección temprana, que se realizan a través de varios controles tales como: i) señales de alerta crediticia, que funcionan como detección de aquellos clientes que pudieran presentar alguna desviación en su comportamiento crediticio, ii) alertas financieras, a partir de indicadores clave que identifican a los clientes que exceden parámetros establecidos, iii) sistema de detección de variaciones en importaciones y exportaciones, iv) seguimiento de operaciones adelantadas y desembolsadas con autonomías comerciales, v) señales de alerta en proyectos inmobiliarios, vi) reporte y seguimiento de vencidos, vii) reporte de leasing no activados, viii) reporte de operaciones reprogramadas, ix) reporte de revisión de FEVE y clasificación, entre otros.

• Proceso de implementación de panel inmobiliario, cuya implementación la está llevando a cabo

el área de Administración de Proyectos Inmobiliarios en colaboración con las diferentes áreas que interactúan con el negocio. A la fecha, Seguimiento de Riesgos y Recuperaciones está brindando data y sugerencias para que el modelo arroje alertas automáticas de seguimiento y cuadre de proyectos, entre otros.

• Categorizador de clientes, soporte tecnológico que permite identificar a los clientes del banco y

segmentarlos según lo estipulado por la SBS en su Resolución N° 11356-2008. • Plataforma tecnológica para el cálculo de provisiones crediticias y clasificación de cartera de

créditos del Banco que recoge los criterios indicados por la SBS en su Resolución N° 11356-2008. • Metodologías de seguimiento permanente del grado de concentración de la cartera a nivel

individual, por grupos económicos, por sectores económicos y finalmente por zona geográfica, tal como lo indica la resolución SBS N°3780-2011.

• Revisión del apetito de concentración de los sectores económicos en la banca comercial,

tomando en consideración el comportamiento de los mismos en el banco, en la economía y en el sistema financiero.

• Metodología para la Gestión del Riesgo Social y Ambiental, la cual se implementó a inicios del

año 2016, junto con el ingreso en vigencia de la Norma SBS Nº1928-2015. Comprende políticas y procedimientos necesarios para identificar, evaluar y gestionar de manera estructurada y constante, los riesgos e impactos ambientales y sociales, cuyo proceso va desde la admisión, aprobación y seguimiento de los créditos, hasta la información a reportarse a dicho órgano supervisor. Dicha implementación, contó con la asesoría de un consultor independiente experto en el tema, quien capacitó a los principales ejecutivos a través de talleres presenciales, y que se complementaron con cursos inhouse respecto del tema.

Estas herramientas y metodologías permiten una identificación de clientes con su nivel de riesgo asociado y determinar qué acciones tomar, que van desde su registro en algún grado de vigilancia hasta la suspensión de sus líneas de crédito de ser el caso.


Recuperaciones El Departamento de Recuperaciones es un área especializada en la gestión de cobranza de los créditos de la cartera de los clientes comerciales (Banca Corporativa, Banca Empresa, Banca Pequeña Empresa, Leasing y Negocio Inmobiliario), la gestión de cobranza se realiza a través de un conjunto de acciones coordinadas y estructuradas que tienen como finalidad la adecuada y oportuna recuperación de los créditos y la protección de los intereses e imagen del Banco. La gestión de cobranza se realiza a través de cuatro fases: • Proceso de negociación: se ofrecen fórmulas de solución eficientes teniendo en consideración las

características de cada caso, buscando: (i) mejorar las posibilidades de cobro a través de la constitución de nuevas garantías, o (ii) interponer medidas cautelares antes del proceso judicial. Todas estas acciones son debidamente registradas con la finalidad de realizar un seguimiento oportuno de la cartera problema y el cumplimiento de los acuerdos de pago a los que se haya llegado con los clientes.

• Procesos judiciales: los abogados responsables de las acciones de recuperación judicial determinan

la estrategia legal a seguir a efectos de realizar, supervisar y controlar las gestiones de cobranza judicial. Todo ello con la finalidad concretar el recupero, minimizando la pérdida de los créditos ingresados a cobranza judicial.

• Procesos de Ejecución del Fideicomiso: El Departamento de Recuperaciones coordina con El

Fiduciario los términos y condiciones de la ejecución del patrimonio fiedicometido en garantía de las obligaciones del Fideicomitente.

• Procedimientos Concursales: Son aquellos procesos de Reestructuración y Liquidación que se

realizan ante el INDECOPI, en los que participamos como acreedores, tomando decisiones que convengan al banco para lograr la mayor recuperación posible de sus acreencias.

En los casos de negocio inmobiliario, el Departamento de Recuperaciones realiza el saneamiento físico y legal de los proyectos inmobiliarios, manteniendo una buena relación con los terceros compradores y protegiendo la imagen e intereses del Banco. Adicionalmente el Departamento de recuperaciones se encarga de la ejecución de las Garantías Mobiliarias a su cargo o aquellas que son encargadas por otras áreas del banco. Con la finalidad de gestionar eficientemente la cartera a su cargo, el Departamento de Recuperaciones cuenta con las siguientes áreas especializadas: • Créditos Especiales; diagnóstico inicial del cliente, refinanciamiento crediticio y obtención de

garantías para el logro de una mejor posición del banco. • Cobranza Judicial; interposición de medidas cautelares, inicio de acciones judiciales, elaboración

de transacciones, asesoría legal, saneamiento físico y legal de inmuebles y finalmente ejecución de garantías que hacen posible la recuperación de los créditos.

• Administración y Venta de Activos; donde se reciben, sanean, administran y realizan los bienes

adjudicados y recuperados como consecuencias de las actividades de cobranza antes referidas. Una adecuada gestión dependerá del ingreso temprano de los deudores con problemas, una evaluación y diagnóstico oportuno, seguido de acciones eficientes y anticipadas. Estos son los elementos esenciales que aseguran la recuperación de la cartera de alto riesgo.


II. Gestión de Riesgos Banca Pequeña Empresa La cartera de créditos de la Banca Pequeña Empresa en el Banco, está dirigida a los empresarios (personas naturales con negocio propio o personas jurídicas) cuyas ventas anuales oscilan entre S/ 180 Mil y S/ 3.0 millones, clasificada según el volumen de ventas en los Segmentos Aspiracional y Empresario. Las políticas y procedimientos de resolución de créditos, cobranza y seguimiento de cartera se encuentran enmarcados en pautas estandarizadas y especializadas que se integran en un circuito sistematizado denominado plataforma BPE de Interbank. La gestión del riesgo de este negocio está a cargo de la División de Riesgos de Banca Pequeña Empresa y está conformada por las áreas de Admisión de Riesgos y de Gestión y Seguimiento. Sus funciones específicas se detallan a continuación: Admisión de Riesgos Estudio y Evaluación crediticia: El área de negocios recaba, evalúa y valida la información que sustenta la necesidad de crédito de un cliente, sometiéndola a una calificación por medio de las herramientas y modelos estadísticos implementados en BPE (Scoring de Originación) para prospectos nuevos, y de Comportamiento para clientes recurrentes, y de acuerdo con el perfil de riesgo resultante para dicha solicitud, se continúa con el proceso de verificación y desembolso asignado a la División Comercial BPE o es presentada al área de Admisión de riesgos para su resolución, todo esto dependiendo de las facultades discrecionales delegadas. El personal que integra la organización se encuentra técnicamente capacitado mediante una “Certificación en políticas de riesgos” especializada en Banca Pequeña Empresa (evaluable y/o renovable anualmente), con lo cual se estandarizan los criterios para el cálculo y la toma de información económico-financiera que respalda cada presentación, se aplica la denominada Tecnología de Evaluación de Riesgos de BPE (TER). Con esta política se logra incorporar la cultura de riesgos desde el inicio del proceso a todos los integrantes Negocio y Riesgos, respectivamente. Gestión y Seguimiento La función está a cargo del Área Gestión y Seguimiento de Riesgos de Banca Pequeña Empresa, cuyo objetivo principal es mantener permanentemente evaluada la gestión del riesgo de este portafolio, mediante el monitoreo de los indicadores de calidad de cartera y la verificación de la correcta aplicación de las políticas de Riesgos en la concesión de créditos. A su vez está encargada de analizar las variables exógenas que podrían provocar desviaciones en el desempeño de la cartera, de tal manera que se tomen decisiones de gestión y políticas para su mitigación; y por otro lado, tiene a su cargo el proceso de cobranza de los créditos en los diferentes tramos de atraso. Entre las actividades desarrolladas específicamente se encuentran: a) Contraloría, revisión periódica de la concesión de operaciones crediticias, con el objeto de

verificar la correcta aplicación de las políticas de riesgos, siguiendo procedimientos de evaluación a distancia o de campo.

b) Señales de Alerta, ex-ante y ex-post, se trata de reportes que distinguen clientes u operaciones presentadas que denotan irregularidades al momento de solicitar un crédito o en su desempeño como cliente del Banco.

c) Sistema de Sobreendeudamiento, proceso que califica el grado de exposición de un cliente de acuerdo con los niveles establecidos. Tomando en cuenta el endeudamiento (a nivel del sistema financiero) respecto de su información económico-financiera.


d) Seguimiento Especial BPE, permite calificar la cartera en grupos de riesgo proporcionando

información acerca del comportamiento registrado en el Banco y determina las acciones anticipadas de gestión o bloqueos para la concesión de nuevos financiamientos.

e) Cobranzas, tiene establecido un proceso de gestión de cobro que va desde el primer día de atraso

de un crédito hasta los 90 días, transferido luego al área de Recuperaciones la gestión dura y especializada en normalización o procesos prejudiciales o judiciales. La gestión se encuentra tipificada y estandarizada diferenciando el nivel del riesgo (Scoring de cobranzas) y los tramos que lleva vencido un crédito para asignar a los canales implementados de gestión (telefónica, Ejecutivo Comercial, Gestor de campo).

Durante el año 2017, la División de Riesgos BPE implementa una área denominada Inteligencia de Riesgos BPE, con el objetivo de fortalecer el análisis y gestión del portafolio BPE, tomando en cuenta la metodología de pérdidas esperadas y comportamiento de la cartera con los Modelos estadísticos. A su cargo está la función de otorgar información analítica en forma permanente a toda la División de Riesgos BPE que distinga: tendencias, desviaciones y comportamientos del portafolio, del mercado BPE, de las campañas comerciales desplegadas, de los pilotos de riesgos o comerciales que tengan que ver con el riesgo crediticio; entre otros análisis.

III. Gestión de Riesgos Banca Personal La Gestión de Riesgos en Banca Personas tiene como objetivo garantizar el desarrollo y crecimiento sostenible de los negocios de tarjetas de crédito, créditos por convenio, créditos hipotecarios, préstamos personales y créditos vehiculares, ello dentro del marco del apetito por el riesgo definido por el Banco, estableciendo para ello estrategias que permitan cuantificar y valorar la calidad del riesgo del portafolio así como de las nuevas colocaciones. Asimismo, tiene la función de ejecutar las acciones necesarias para la recuperación de los créditos de esta Banca, y definir las estrategias de cobranza que optimicen dicha recuperación logrando un equilibrio adecuado entre rentabilidad y riesgo. La Gestión del Riesgo en Banca Personas se encuentra soportada en herramientas tecnológicas de clase mundial y sistemas de información que permiten hacer el seguimiento de la vida del crédito para todos los productos de Banca Personal, brindando efectividad, agilidad, y homogeneidad en los procesos de decisión. Asimismo, permite identificar variables discriminantes de riesgo, proponiendo un monitoreo proactivo y preventivo de la cartera.

La Gerencia Central de Riesgos Retail, tiene el objetivo de optimizar la relación riesgo-rentabilidad del portafolio de Banca Personal en función del apetito de riesgo del Banco, esta está conformada por la División de Riesgos Banca Personas, la División de Cobranzas y la Subgerencia de Estrategias de Cobranzas.

La gestión de riesgos de la cartera de Banca Personas, está a cargo de la División de Riesgos de Banca Personas y está conformada por cinco (5) áreas de soporte para las distintas etapas de la gestión y mitigación de riesgos:

a) Admisión de Riesgos Banca Personal En el proceso de originación, realiza la evaluación crediticia de las solicitudes de crédito de los clientes. Utiliza un conjunto de herramientas de información, tales como:

• Workflow de Adquisición Banca Personal: tiene por objetivo ordenar el flujo de procesos y


distribuir las cargas de solicitudes de créditos, según las condiciones deseadas. • Motor de decisiones de crédito: facilita la implementación de las reglas generales de negocio,

las reglas particulares de cada producto, la posibilidad de introducir reglas “Challenger” y la implementación de modelos estadísticos.

b) Modelos de Riesgos

Tiene entre sus funciones principales el desarrollo y ajuste de modelos de score, aplicados para todo el ciclo de vida del cliente: admisión, gestión/seguimiento y cobranzas. Asimismo, es el equipo encargado del desarrollo de herramientas analíticas en general y metodologías que contribuyan a una adecuada gestión y medición de riesgos.

c) Herramientas y Gestión de Información

Es la encargada de la administración y control de las herramientas tecnológicas de riesgos para la Banca Personas, que se utilizan tanto en los procesos de originación como de seguimiento, asegurando que las políticas y parámetros de riesgos considerados, se ajusten a los establecidos en los Manuales de Riesgos, y así contribuir a una eficiente y adecuada gestión del riesgo a través de la administración y uso óptimo de herramientas tecnológicas y motores de decisión.

La Sub Gerencia participa en la definición de proyectos y desarrollos que afectan a la plataforma de evaluación crediticia y que requieran de la implementación de estrategias y políticas en el motor de decisiones.

En relación a la Gestión de la Información, este equipo es el encargado de generar y administrar información de calidad para desarrollar estrategias y análisis tanto en la originación de créditos como en la gestión de clientes, así como de generar información para el seguimiento y monitoreo de estrategias, modelos y políticas implementadas en el motor de decisiones.

d) Gestión y Seguimiento de Riesgos

Tiene como función identificar y cuantificar los factores de riesgo del portafolio, generados en la etapa de originación, gestión y recuperación así como optimizar la relación riesgo-rentabilidad del portafolio, ello de acuerdo con el apetito por el riesgo definido por el Banco. El área es responsable de monitorear el comportamiento de la cartera crediticia y de las nuevas colocaciones, identificando oportunamente desviaciones de las principales variables de riesgo, ello a partir de la revisión y análisis periódico de los niveles de riesgo así como de la identificación de riesgos potenciales, vigilando en todo momento el cumplimiento de lo establecido en las políticas de riesgo. La gestión implica la comunicación oportuna a la Alta Dirección, acerca del nivel de exposición por riesgo de crédito de la Banca Personas. Así mismo el área soporta sus análisis y decisiones en las siguientes herramientas analíticas:

• Score Buró de clientes, Score de Comportamiento, Score Hipotecario, etc. Estos modelos perfilan el desarrollo crediticio del cliente y permiten estimar e identificar clientes con elevado nivel de riesgo y exposición.

• Sistema de Sobreendeudamiento, conjunto de reglas que se basan en la evolución crediticia del cliente tanto en el Banco como con el Sistema Financiero, permitiendo realizar acciones preventivas sobre aquellos deudores con elevado nivel de endeudamiento.

En relación a la función de Políticas y Estrategias, tiene como misión principal proponer y revisar periódicamente las políticas para la admisión y gestión de clientes en los distintos productos de


Banca Personas. Asimismo, está encargada de la definición, evaluación y documentación de campañas masivas para todos los productos de Banca Personal. Finalmente, el área contribuye con el análisis relacionado a la modificación o creación de nuevos productos, o atención de nuevos segmentos.

e) Control de Gestión de Riesgo Tiene como función la formalización y monitoreo del cumplimiento de las políticas establecidas por la gestión de riesgos de la cartera de Banca Personas, estableciendo mecanismos de control para optimizar el proceso crediticio. Este equipo es el responsable de monitorear el avance y cumplimiento de las observaciones emitidas por Auditoría Interna, Externa y SBS, en sus Visitas de Inspección.

Cobranzas de Banca Personal La gestión de cobranza de la cartera de la Banca Personas, está a cargo de la División de Cobranzas de Banca Personal y se encarga de la recuperación de los créditos en mora, para lo cual ejecuta diversas estrategias de cobranza y acciones necesarias para el recobro de los créditos, cumpliendo con los niveles de efectividad y resultados establecidos por la Alta Dirección. Dentro del proceso de recuperación, se puede identificar claramente las siguientes etapas: cobranza temprana, cobranza intermedia, cobranza prejudicial y judicial y recovery (gestión de cobranza de cartera castigada).

Para realizar la gestión de recuperación, se cuenta con un equipo interno y el soporte de empresas externas especializadas. Asimismo, se utilizan diversos canales, tales como SMS, correos electrónicos, envíos de cartas, llamadas telefónicas y visitas domiciliarias. En 2017 se fortaleció la División de Cobranzas en los siguientes frentes: Equipo y Organización:

a) Se reforzó el equipo, con la creación de la Subgerente de Cobranza Tardía, con esto la División queda conformada por un Gerente y cuatro Subgerencias: Temprana, Intermedia, Tardía y Gestión de la Información.

b) Se unificaron las funciones de análisis que estaban en los canales de gestión, en la Subgerencia de Gestión de Información y se reforzó el equipo con una jefatura de gestión de información intermedia y tardía.

Modelo de Gestión:

a) Se realizaron cambios en los modelos de comisiones para los equipos internos y estudios

externos, con la finalidad de maximizar el recupero.

b) Se trabajaron acciones rápidas como la optimización de tercerización, incremento de la contactabilidad y enmascaramiento de teléfonos, para mejorar la eficiencia en la gestión de cobranzas.

c) Se ajustaron y mejoraron los scores de cobranzas para afinar la estrategia de gestión.


d) Se diseñaron nuevos reportes y tableros de seguimiento de información para tener una mejor

visibilidad de cómo van los resultados del negocio. Plataformas Tecnológicas:

a) Se implementó el Nuevo Sistema de Cobranzas “Cyber Financial”, con los módulos de gestión de campo puerta a puerta, gestión judicial, gestión de cartera castigada, gestión de acuerdos de pago y el módulo de generación de informes operativos; quedando pendiente el despliegue de los módulos de gestión telefónica y el módulo de generación de dashboard para Enero 2018. El nuevo sistema permitirá tener la trazabilidad de todo el proceso de cobranza por etapas. Además, a nivel estratégico nos permitirá segmentar mejor la cartera por medio de árboles de decisión, generar pilotos Champion Challenger, y diseñar informes y dashboards para la toma de decisiones.

b) Se realizó el despliegue del Nuevo Marcador Predictivo “Interactive Intelligence”, que permite tener una mayor autonomía y flexibilidad, con enmascaramiento y filtro de contestadores automáticos para una mejor contactabilidad.

c) Se desplegó el sistema Speech Analytics, que permite la transcripción de llamadas, categorización de palabras, y monitoreo y calibración para lograr mayor eficiencia en la gestión de cobranza.

La Subgerencia de Estrategias de Cobranzas, es la responsable de definir las políticas y acciones que buscan reducir el ratio de entradas en mora, así como maximizar el recupero en todas las etapas de cobranza. Para ello realiza acciones como:

- Perfilamiento y Analytics de la cartera en cobranza. - Definir e implementar modelos de riesgo y recupero. - Acciones preventivas a la cartera con alerta temprana y sobreendeudamiento. - Segmentación de la cartera para su priorización e intensidad.

Para lo anterior se apoya de un equipo altamente analítico, herramientas estadísticas y de pilotos Champion-Challenger.

II. RIESGO OPERACIONAL Interbank define el riesgo operacional como “la posibilidad de pérdidas debido a procesos inadecuados, fallas del personal, de la tecnología de información, o eventos externos”2. El modelo de gestión de riesgo operacional se sustenta en metodologías, procedimientos y herramientas de primer nivel que nos permiten identificar, valorar, mitigar y monitorear estos riesgos. El principal responsable de la gestión del riesgo operacional es el Directorio, quien encarga al Comité de Gestión Integral de Riesgos la aprobación de políticas, el conocimiento de las principales exposiciones, la toma de decisiones para mitigar esta clase de riesgo y asegurar la implementación de la administración de los mismos a través de la División de Riesgo Operacional. Esta división especializada forma parte de la Vicepresidencia de Riesgos y desarrolla la cultura, metodología e infraestructura que permiten a las divisiones de negocios y soporte, gestionar los riesgos operacionales inherentes a los productos y servicios ofrecidos por el Banco.

2 Esta definición incluye el riesgo legal, pero excluye el riesgo estratégico y de reputación.


La metodología para la gestión de riesgos de operación en Interbank, se basa en cuatro herramientas para la identificación y medición de los riesgos, las mismas que calculan el nivel de exposición y facilitan la toma de decisiones para mitigar exposiciones no alineadas al apetito y tolerancia al riesgo del Banco. Estas herramientas son: a) Auto-evaluación de riesgos y controles: Herramienta de gestión preventiva para identificar y

valorar los principales riesgos y controles. La valoración se realiza a través de cuestionarios de auto-evaluación, permitiéndonos conocer las principales causas por las cuales se pudiesen materializar los riesgos identificados, así como la frecuencia y pérdida estimada. A la fecha el banco cuenta con un mapa de riesgos actualizado con 394 riesgos identificados siendo las principales causas las fallas en los procesos, los fraudes externos y los fraudes internos, representando estas categorías el 79% de las exposiciones identificadas.

b) Recolección de eventos de pérdida: Herramienta para medir los eventos de pérdida materializados, cuantificando los montos asociados y sus recuperos. Es la base del desarrollo de herramientas cuantitativas para medir el riesgo operacional. El Banco recolecta eventos de pérdida de manera sistemática desde el 2004, mejorando constantemente el proceso de captura y cuantificación de la misma.Al cierre del año, la base de eventos de pérdidas cuenta con 18,944 eventos registrados.

c) Indicadores de riesgo: Herramienta que nos permite monitorear los riesgos y verificar que se encuentren dentro de los niveles de control aceptados.

d) Seguimiento a Planes de Acción: Herramienta que busca a través de una serie de actividades priorizadas y enfocadas a reducir o eliminar la exposición al riesgo operacional. Un plan de acción pasa por las etapas de diseño, ejecución y seguimiento.

Durante el año 2017, Interbank continuó aplicando el método estándar alternativo para el cálculo del requerimiento de patrimonio efectivo, autorizado por la SBS hasta noviembre de 2018. Esta autorización es un reconocimiento a la gestión de los riesgos operacionales, seguridad de Información y continuidad de negocio, consistente con el apetito de riesgo del banco, sustentado en el cumplimiento de los requerimientos regulatorios y las mejores prácticas internacionales. Programa de Continuidad del Negocio (PCN) Integrado a la gestión de riesgos operacionales del Banco, el PCN se constituye como una de las principales medidas de mitigación ante el riesgo de interrupción operativa que pueda afectar a la organización. En ese sentido, durante el año 2017 se continuó trabajando en aspectos propios del mantenimiento del programa, como en la cobertura de brechas halladas en dichas actividades, los que se detallan a continuación: a) Cursos de continuidad del negocio: el principal objetivo de los cursos fue lograr que los

participantes tomen cabal conocimiento de los principales elementos y características que integran una adecuada gestión de la continuidad del negocio, a través del entendimiento de las mejores prácticas, de la comprensión de una adecuada definición y planificación estratégica, y del aprendizaje de actividades de implementación y mantenimiento de un programa de continuidad. Se dictaron a los integrantes de los Equipos de Recuperación (responsables de gestionar la recuperación del banco ante un evento de desastre) bajo formato de clases presenciales y adicionalmente bajo formato digital

b) Pruebas y ejercicios: realizados con la finalidad de probar y mejorar el funcionamiento de los mecanismos de contingencia del Banco, se realizaron pruebas de alto nivel, para medir la efectividad de los procedimientos alternos diseñados por la empresa. En tal sentido, se llevó a cabo una prueba integral que implicó la utilización –en simultáneo y en tiempo real– de las


principales herramientas de continuidad. También se realizó un ejercicio sectorial en el que el Banco participó –junto a otras empresas del sistema financiero, gremios de la industria y reguladores– de un simulacro de sismo de gran magnitud ocurrido en Lima, atendiendo situaciones en las que el sistema financiero debía actuar de manera conjunta y coordinada.

c) Mantenimiento de los planes de Continuidad: se ejecutó regularmente el procedimiento

implementado para mantener actualizados los planes de continuidad del Banco, de acuerdo con la meta planteada.

III. MODELOS DE GESTIÓN DEL RIESGO En el año 2009 se crea el Departamento de Modelos de Gestión del Riesgo de Crédito (MGR), que pertenece a la Vice Presidencia Ejecutiva de Riesgos, cuyo principal objetivo es liderar la implementación de herramientas y metodologías para la mejora en la medición, cuantificación y gestión del riesgo de crédito, acorde con los lineamientos del Comité de Supervisión Bancaria (Basilea) adoptados por la SBS.

Metodologías de Medición del Riesgo del Crédito Métricas de Riesgo La medición del Riesgo del Crédito se realiza principalmente utilizando dos métricas, la Pérdida Esperada (PE) y el Capital Económico (CE). La primera representa el valor medio de las pérdidas crediticias, se considera como un costo y puede ser calculada a distintos niveles/ejes, ya sea a nivel de unidad de negocio o producto. Por otro lado, el Capital Económico, es el colchón de capital necesario para cubrir las pérdidas inesperadas, es decir, aquellas que surgen de la posibilidad de obtener pérdidas reales por encima de las esperadas. Estas dos medidas le dan un nuevo enfoque no solo en la manera de gestionar el riesgo, dándole una visión prospectiva, sino que combinadas con medidas de rentabilidad, convierten a la gestión del riesgo en uno de los elementos importantes en la generación de valor. Para el cálculo de la PE y el CE, se necesitan de tres parámetros de riesgos: la Probabilidad de Incumplimiento (PD), la Severidad de la Pérdida (LGD) y la Exposición al momento de Incumplimiento (EAD). Estos parámetros son calculados utilizando información histórica y se presentan principalmente a nivel operación o cliente/producto pero también se pueden utilizar otros ejes como sector, distribución geográfica, tipología de cliente por mencionar algunos. Herramientas de Calificación Para una gestión avanzada en materia de riesgos no se puede dejar de mencionar las herramientas de calificación, que son modelos que asignan un puntaje y ordenamiento a las operaciones y/o cliente en función a su calidad crediticia permitiendo de esta manera identificar también posibles nichos de cartera en las que se puede crecer como negocio, alineados siempre el apetito de riesgo del Banco. En este sentido, Interbank viene implementando desde hace algunos años modelos analíticos de valoración y calificación interna de operaciones y clientes para apoyar las diferentes etapas en la gestión de riesgos, es decir, desde la originación y admisión, el seguimiento y la recuperación de las operaciones que se encuentra en mora temprana.

a) Scoring: Herramientas estadísticas orientadas a calificar y estimar la probabilidad de incumplimiento de una operación o un cliente, se utilizan para los segmentos retail. Dentro de este tipo de herramientas encontramos scorings de origen o reactivos, evalúan la calidad crediticia de las operaciones, tratan de predecir la morosidad de las mismas al momento de la solicitud del


crédito; scorings de comportamiento, evalúan el comportamiento de las operaciones de un cliente una vez concedidas, utilizan información de performance interno y externo, calculan la probabilidad de incumplimiento en cualquier momento del tiempo; scorings buró, se utilizan principalmente para hacer prefiltros de nuevos clientes o incursionar en nuevos segmentos. En Banca Pequeña Empresa se desarrollaron e implementaron durante 2012 scoring de origen y de comportamiento, orientados a evaluar operaciones y clientes de los segmentos de menores ventas de la banca (ventas menores a 1 millón de soles). Actualmente, se vienen actualizando los modelos para mejorar los niveles de predicción. Para el segmento de ventas superiores al millón de soles, se implementó en el segundo semestre del año un modelo de originación desarrollado in-house.

b) Rating: Herramienta orientada a evaluar y calificar la calidad crediticia de los clientes empresas a partir del cálculo de la probabilidad de incumplimiento del cliente. Desde finales de 2011, Interbank cuenta con un modelo rating estadístico que se diseñó para evaluar clientes empresas con ventas superiores a S/ 3.0 millones.

Hay que destacar que el Rating Estadístico asigna a cada cliente una puntuación a partir de la suma ponderada de los puntajes obtenidos por cada uno de los cuatro módulos que tiene la herramienta, tres de ellos de carácter cuantitativo (Módulos: financiero, comportamiento interno y comportamiento externo) y uno cualitativo.

Durante 2017 se trabajó en la mejora de los niveles de predicción de la herramienta, realizando cambios en el módulo financiero y el de comportamiento interno, el nivel de facturación mínimo para ser evaluado por la herramienta se ha fijado encima de S/ 1.0 millón. Se segmentó el portafolio en dos grupos según el monto de facturación3 Empresas, para un nivel de facturación entre S/ 1.0 millón y S/ 50.0 millones y Gran Empresa; para un nivel de facturación mayor a S/ 50.0 millones. Adicionalmente, la herramienta se calibró de tal forma que no sólo se podrá contar con una Probabilidad de Default TTC (through the cycle) que responde a un promedio histórico de PDs dentro de un ciclo económico, similar a la calculada en la versión anterior, sino también, con una probabilidad de default PIT (point in time), que es la que se obtiene en el momento económico en la que se realizó el nuevo ajuste. Así con el uso combinado de ambas medidas, se podrá gestionar de mejor manera, en términos de capital económico, pérdidas esperadas y asignación de precios para la Banca de Empresas y Corporativa.

Validación y Monitoreo de Herramientas Para velar por el buen funcionamiento de las herramientas y para verificar que estas siguen prediciendo y ordenando adecuadamente el riesgo, el área de MGR realiza dos tipos de análisis. Por un lado, se realiza un monitoreo mensual, donde se revisa que la herramienta mantiene los niveles de predicción y que la distribución de la población no ha sufrido cambios significativos con respecto del desarrollo. Para cumplir con dichos objetivos, se hace seguimiento a distintos indicadores como el coeficiente de GINI y el indicador de estabilidad (PSI), así como de otras pruebas complementarias para una revisión más exhaustiva de la performance de la herramienta (análisis de cosechas, matrices de confusión, indicador de KS, etc). Este monitoreo se realiza tanto para las herramientas que fueron desarrolladas internamente (in house), como por terceros (proveedores externos). Adicionalmente al monitoreo, el área de MGR realiza una validación integral, con frecuencia anual, de aquellas herramientas que han sido desarrolladas por terceros. Dicha evaluación consiste en una validación cuantitativa y cualitativa, cuyo esquema detallado se encuentra en el Gráfico N°01. 3 Esta segmentación responde únicamente a conseguir mejores niveles de discriminación de la herramienta y no corresponde a la segmentación comercial cómo es la que se gestiona actualmente la cartera.


Para las herramientas desarrolladas internamente (in house), la validación es realizada por un tercero, de preferencia una empresa de reconocido prestigio en el mercado.

Gráfico N° 01

Pricing

En el primer semestre de 2015, se culminó con el desarrollo de la Calculadora RAR (Rentabilidad Ajustada al Riesgo) para Banca Corporativa, Banca Empresa y Banca Pequeña Empresa. Dicha herramienta permite determinar la rentabilidad ajustada al riesgo de la operación y sugiere un precio para alcanzar la rentabilidad objetivo del banco. Durante el año 2016, se integró la herramienta en la toma de decisiones. Apetito al Riesgo Como parte del Marco de Apetito al Riesgo del banco, durante el primer trimestre del año, se definen y aprueban los indicadores y límites que establecen el nivel de riesgo que estamos dispuestos a asumir para la consecución del plan de negocio, los cuales constituyen la Declaración de Apetito. Actualmente el banco cuenta con una herramienta que permite monitorear el perfil del riesgo del banco y la evolución del mismo respecto de los límites establecidos. IFRS 9 En el primer trimestre de 2017 se iniciaron los trabajos de adecuación y adaptación a la normativa NIIF 9 (IFRS 9) para el cálculo de provisiones por riesgo de crédito, la cual entra en vigencia el 1 de enero de 2018.

IV. RIESGOS DE MERCADO Los riesgos de mercado se definen como la posibilidad de pérdida por variaciones en el comportamiento de los principales factores del mercado financiero, como por ejemplo: tipos de cambio, tasas de interés, precios bursátiles, precios de materias primas (commodities) y liquidez. La posibilidad de pérdida puede ocurrir por disminuciones en el valor de los activos y posiciones de la cartera negociable, lo que es conocido como riesgo del portafolio o cartera de negociación. Puede también producirse por movimientos adversos en la proyección de ingresos financieros netos de la institución o por la falta de recursos líquidos para las distintas necesidades del Banco, situaciones que


se conocen como riesgo de balance. La gestión de Riesgos de Mercado comienza a operar independientemente de las áreas tomadoras de decisión de riesgos, desde 1998, año en el que el Banco desarrolló el primer modelo local de medición del Valor en Riesgo para medir el riesgo del portafolio. La División de Riesgos de Mercado, además de la gestión del riesgo de portafolio y del riesgo de balance, tiene a su cargo dos funciones relacionadas al riesgo crediticio: la gestión del riesgo de instituciones financieras y la gestión del riesgo país. La gestión del riesgo de portafolio se basa en el control permanente de las inversiones para que no excedan el riesgo máximo tolerable. Para ello se emplean diversos instrumentos de medición entre los que destacan el valor en riesgo (VaR), pruebas de stress de los principales factores de riesgo y límites a las posiciones de instrumentos. Estos indicadores son calculados y monitoreados en forma diaria. La gestión del riesgo de balance se efectúa tanto por los aspectos de liquidez como de tasa de interés, a través del análisis de GAPs de vencimientos y de re-precios respectivamente. Desde el cierre del año 2013 se ha incluido como parte de los estados financieros, información de acuerdo con la Norma Internacional de Información Financiera 7 (NIIF 7), en cumplimiento de la regulación vigente de la SBS. La revelación consiste principalmente en mostrar la gestión que se ejerce sobre los activos y pasivos financieros, en especial con atención en la gestión de riesgos. Dentro de los riesgos más importantes que se consideran están el de crédito, el de moneda, el de tasa de interés y el de liquidez. Durante el año 2017, por parte de los riesgos de portafolio (Trading Book), se ha trabajado en la definición una nueva Política de Deterioro de Inversiones y de Cobertura de Derivados alineada a los estándares IFRS9 que rigen a partir del 1 de Enero de 2018 para efectos de la información que se reporta a IFS. En la cuanto a la cartera de derivados, se realizaron mejoras en el proceso de valorización y se validó el proceso de valorización con EY. También se han calculado nuevos factores de riesgos de riesgos de crédito para derivados (para IRS y Forwards) y se ha elaborado un backtesting del cálculo de riesgo de crédito de derivados (CVA por sus siglas en inglés). Por el lado de la cartera de bonos, se ha realizado una primera versión del análisis del riesgo de liquidez de los bonos en cartera. Por el lado de los riesgos de balance (Banking Book), se ha continuado con el desarrollo de Proyecto de Automatización de Información con el fin de incorporar información de derivados y adeudados, estando actualmente en la etapa de pruebas. En la gestión del riesgo de tasa de interés, se incorporó la medición de un Backtesting de las Ganancias en Riesgo, el cual se realiza en forma mensual. En la gestión del riesgo de liquidez, se realizó la actualización del Plan de Contingencia de Liquidez al reestructurar las fuentes de financiamiento a aplicar, así como incorporar la evaluación de su factibilidad. El nuevo plan incluye: liquidación de inversiones, venta de cartera hipotecaria y toma de adeudados del exterior. En relación al riesgo crediticio de instituciones financieras, se incorporó la medición de la probabilidad de default en los informes crediticios, con el objetivo de profundizar en el análisis de riesgo de las mencionadas instituciones. Asimismo se diseñaron reportes de seguimiento de los principales indicadores de los bancos del exterior. En cuanto al riesgo país, se implementó un cálculo preliminar al cierre del riesgo país, con el objetivo de prever el gasto en provisiones que genera dicha exposición. Asimismo, se aprobó un línea de USD 1.6 millones para Argentina por una operación puntual.


SECCIÓN A:

Carta de Presentación

El Banco Internacional del Perú S.A.A. - Interbank, reconoce que la implementación de las

prácticas de buen gobierno corporativo genera un valor agregado para la sociedad,

consolidando fuertes lazos entre ésta y sus accionistas, grupos de interés y la comunidad en

general, en un marco de actuación que eúne eficiencia, equidad, transparencia y cumplimiento

de responsabilidades al interior de la organización.

En razón de lo anterior, durante los últimos años, Interbank ha desarrollado prácticas dirigidas

a fortalecer su sistema de gobierno corporativo. En particular, durante el año 2017,

considerando la publicación, en el mes de enero, del Reglamento de Gobierno Coporativo y

Gestión Integral de Riesgos por la Superintendencia de Banca Seguros y AFP (en adelante, SBS),

principal regulador del Banco, Interbank realizó una evaluación y diagnóstico de su sistema de

Gobierno Corporativo, el cual tuvo como resultado el desarrollo de un plan de actualización y

adecuación del referido sistema, que será implementado hasta el mes de abril del presente

año.

En la elaboración del plan de actualización y adecución del Sistema de Gobierno Corporativo,

Interbank revisó sus principales documentos de gobernabilidad, dentro de los que destacan el

Código de Principios de Gobierno Corporativo, Reglamento de Junta General de Accionistas,

Reglamento de Directorio y los reglamentos de los respectivos comités de Directorio, con

finalidad de adecuarlos a los lineamientos establecidos por la SBS, así como los principios

internacionales de Gobierno Corporativo para Empresas del Sistema Financiero.

Por otro lado, en el marco del Decreto Legislativo 1352, publicado en enero de 2017, que

amplía la responsabilidad administrativa de las personas jurídicas, Interbank implementó un

Programa Anticorrupción y actualizó su Política Anticorrupción de Tolerencia Cero. Esta

política es aplicable dentro de nuestra organización y en la relación con nuestros grupos de

interés, como son los clientes, proveedores, socios comerciales, inversionistas, accionistas y en

general, con todos aquellos con quienes directa o indirectamente se establezca alguna relación

comercial, contractual o de cooperación. El programa tiene como finalidad minimizar la

probabilidad de que en el banco se cometan actos de corrupción y, de esta forma, contribuir

con la continuidad y sostenibilidad de nuestros negocios y relaciones con los grupos de interés.

Finalmente, con el propósito de fortalecer la relación con nuestros usuarios, uno de los

principales grupos de interés, Interbank participó activamente en el análisis y formulación de

comentarios sobre la prepublicación del proyecto de Reglamento de Gestión de Conducta de

Mercado del Sistema Financiero. Posteriormente, ante la publicación de la referida norma,

Interbank implementó un plan de adecuación a las políticas internas de Conducta de Mercado,

con objetivo de mejorar las prácticas en la oferta de productos de y servicios, la transparencia

de información y la gestión de reclamos.

Página Web:

RPJ

REPORTE SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL CODIGO DE BUEN GOBIERNO

CORPORATIVO PARA LAS SOCIEDADES PERUANAS (10150)

Banco Internacional del Perú S.A.A. - INTERBANK

(1) Solo es aplicable en el caso en que la información contenida en el presente informe haya sido revisada por alguna empresa

especializada (por ejemplo: sociedad de auditoría o empresa de consultoría).

Denominación:

Ejercicio: 2017

www.interbank.pe

Denominación o razón social de la

empresa revisora: (1)

Si No

X

Si No

X

Capital suscrito al

cierre del ejercicio

Capital pagado al

cierre del ejercicio

Número de acciones

con derecho a voto

S/ 3,064’509,200.00 S/ 3,064’509,200.00 3,064,509,200

Clase Número de acciones Derechos(*)

Si No

SECCION B:

(*) Se entiende por mismas condiciones aquellas particularidades que distinguen a los accionistas, o hacen que cuenten con una

característica común, en su relación con la sociedad (inversionistas institucionales, inversionistas no controladores, etc.). Debe

considerarse que esto en ningún supuesto implica que se favorezca el uso de información privilegiada.

Evaluación del cumplimiento de los Principios del Código de Buen Gobierno

Corporativo para las Sociedades Peruanas

PILAR I: Derecho de los Accionistas

Explicación:

Principio 1: Paridad de trato

Pregunta I.1

Explicación:

¿La sociedad reconoce en su actuación un trato

igualitario a los accionistas de la misma clase y que

mantienen las mismas condiciones(*)?

¿La sociedad promueve únicamente la existencia de

clases de acciones con derecho a voto?

En caso la sociedad cuente con acciones de

inversión, ¿La sociedad promueve una política de

redención o canje voluntario de acciones de

inversión por acciones ordinarias?

Número total de

acciones

representativas del

capital

3,064,509,200

Valor nominal

Explicación:

Pregunta I.2

Pregunta I.3

a. Sobre el capital de la sociedad, especifique:

b. En caso la sociedad cuente con más de una clase de acciones, especifique:

(*) En este campo deberá indicarse los derechos particulares de la clase que lo distinguen de las demás.

Si No

X

X

X

Principio 2: Participación de los accionistas

Pregunta I.4

Explicación:

a. ¿La sociedad establece en sus documentos

societarios la forma de representación de las

acciones y el responsable del registro en la

matrícula de acciones?

b. ¿La matrícula de acciones se mantiene

permanentemente actualizada?

Indique la periodicidad con la que se actualiza la matrícula de acciones, luego de haber tomado conocimiento

de algún cambio.

Dentro de las cuarenta y ocho horas

Semanal

Otros / Detalle (en días)

Periodicidad:

Si No

a. ¿La sociedad tiene como política que las

propuestas del Directorio referidas a

operaciones corporativas que puedan afectar el

derecho de no dilución de los accionistas (i.e,

fusiones, escisiones, ampliaciones de capital,

entre otras) sean explicadas previamente por

dicho órgano en un informe detallado con la

opinión independiente de un asesor externo de

reconocida solvencia profesional nombrado por

el Directorio?.

X

b. ¿La sociedad tiene como política poner los

referidos informes a disposición de los

accionistas?

X

Si No

Principio 3: No dilución en la participación en el capital social

Pregunta I.5

(*) Los Directores Independientes son aquellos seleccionados por su trayectoria profesional, honorabilidad, suficiencia e

independencia económica y desvinculación con la sociedad, sus accionistas o directivos.

En caso de haberse producido en la sociedad durante el ejercicio, operaciones corporativas bajo el

alcance del literal a) de la pregunta I.5, y de contar la sociedad con Directores Independientes(*)

, precisar

si en todos los casos:

Explicación:

Si bien ante una operación corporativa como la descrita,

el Directorio emitiría un informe, esto no se encuentra

plasmado en ninguna política. Cabe señalar que el

único acto de reorganización societaria aprobado

durante el período 2017 fue una fusión simple por la

cual Interbank absorbió a su subsidiaria al 100%,

Corporación Inmobiliaria de la Unión 600 S.A, lo que no

generó emisión de nuevas acciones.

Dado que no existe como política la emisión de un

informe, éste no se presenta a accionistas.

¿Se contó con el voto favorable de la totalidad de los Directores

Independientes para la designación del asesor externo?

¿La totalidad de los Directores Independientes expresaron en forma clara la

aceptación del referido informe y sustentaron, de ser el caso, las razones de su

disconformidad?

Si No

X

Medios de comunicaciónReciben

información

Correo electrónico x

Vía telefónica x

Página web corporativa X

Correo postal

Reuniones informativas X

Otros / Detalle

Si No

X

Principio 4: Información y comunicación a los accionistas

Pregunta I.6

Pregunta I.7

X

X

x

Solicitan

información

X

X

Explicación:

¿La sociedad determina los responsables o medios para

que los accionistas reciban y requieran información

oportuna, confiable y veraz?

Información publicada a través de los organismos reguladores (SBS, SMV)

Explicación:

Durante el desarrollo de la JGA y alternativamente mediante los canales indicados en el Principio 4.a.

a. Indique los medios a través de los cuales los accionistas reciben y/o solicitan información de la

sociedad.

Plazo máximo (días)

b. ¿La sociedad cuenta con un plazo máximo para responder las solicitudes de información presentadas

por los accionistas?. De ser afirmativa su respuesta, precise dicho plazo:

¿La sociedad cuenta con mecanismos para que los

accionistas expresen su opinión sobre el desarrollo de la

misma?

De ser afirmativa su respuesta, detalle los mecanismos establecidos con que cuenta la sociedad para que

los accionistas expresen su opinión sobre el desarrollo de la misma.

Si No

X

X

En efectivo En efectivo En acciones

Clase 0.148466630 0.166985437 S/. 0.166985437

Clase

Acción de Inversión

Principio 5: Participación en dividendos de la Sociedad

Pregunta I.8

b. Indique, los dividendos en efectivo y en acciones distribuidos por la sociedad en el ejercicio y en el

ejercicio anterior.

Ejercicio que se reporta

En acciones

S/. 0.148466630

Por acción

Dividendos por acción

Ejercicio anterior al que se reporta

Explicación:La JGA de accionistas revisa y establece la política

de dividendos cada 3 años

Se pone en conocimiento a través de un hecho de

importancia comunicado el día de la JGA

31/03/2016

JGA. 2016 a 2018: Distribución ente los accionistas de un mínimo del

20% de las utilidades del periodo.

a. ¿El cumplimiento de la política de dividendos se

encuentra sujeto a evaluaciones de periodicidad

definida?

b. ¿La política de dividendos es puesta en

conocimiento de los accionistas, entre otros medios,

mediante su página web corporativa?

Fecha de aprobación

Política de dividendos

(criterios para la distribución de utilidades)

a. Indique la política de dividendos de la sociedad aplicable al ejercicio.

Si No

X

Si No

X

X

X

Otras de naturaleza similar/ Detalle

Principio 6: Cambio o toma de control

Pregunta I.9

Indique si en su sociedad se ha establecido alguna de las siguientes medidas:

Explicación:Se toman las decisiones, según se presente la situación a

través de los órganos respectivos.¿La sociedad mantiene políticas o acuerdos de no

adopción de mecanismos anti-absorción?

Requisito de un número mínimo de acciones para ser Director

Número mínimo de años como Director para ser designado como Presidente

del Directorio

Acuerdos de indemnización para ejecutivos/ funcionarios como consecuencia

de cambios luego de una OPA.

Si No

a. ¿El estatuto de la sociedad incluye un convenio

arbitral que reconoce que se somete a arbitraje de

derecho cualquier disputa entre accionistas, o entre

accionistas y el Directorio; así como la impugnación

de acuerdos de JGA y de Directorio por parte de los

accionistas de la Sociedad?

X

b. ¿Dicha cláusula facilita que un tercero

independiente resuelva las controversias, salvo el

caso de reserva legal expresa ante la justicia

ordinaria?

X

Número de impugnaciones de acuerdos de JGA

Número de impugnaciones de acuerdos de Directorio

Pregunta I.10

Principio 7: Arbitraje para solución de controversias

En caso de haberse impugnado acuerdos de JGA y de Directorio por parte de los accionistas u otras que

involucre a la sociedad, durante el ejercicio, precise su número.

0

0

Explicación:

Si No

¿Es función exclusiva e indelegable de la JGA la

aprobación de la política de retribución del Directorio?X

Si No Órgano

X Lo puede disponer el Directorio

XXXXDesignar auditores externos

Explicación:

Indique si las siguientes funciones son exclusivas de la JGA, en caso ser negativa su respuesta precise el

órgano que las ejerce.

PILAR II: Junta General de Accionistas

Disponer investigaciones y auditorías especiales

Acordar la modificación del Estatuto

Acordar el aumento del capital social

Acordar el reparto de dividendos a cuenta

Principio 8: Función y competencia

Pregunta II.1

Si No

X

Si No

X

X

X

X

X

Otros relevantes/ Detalle

Principio 9: Reglamento de Junta General de Accionistas

Pregunta II.2

¿La sociedad cuenta con un Reglamento de la

JGA, el que tiene carácter vinculante y su

incumplimiento conlleva responsabilidad?

De contar con un Reglamento de la JGA precise si en él se establecen los procedimientos para:

Explicación:

Convocatorias de la Junta

El nombramiento de los directores se realiza de acuerdo con lo dispuesto en la Ley General de Sociedades

El nombramiento de los miembros del Directorio

El desarrollo de las Juntas

Brindar información adicional a los accionistas para las Juntas

Incorporar puntos de agenda por parte de los accionistas

Si No

X

Especia

l

Gene

ral

No

A tra

vés d

e

pod

ere

s

Eje

rcic

io d

irecto

(*)

No e

jerc

ió s

u

dere

cho d

e v

oto

15/02/2017 27/03/2017 Oficina

Principal

Interbank

X X99.31 3 99.3 0.01 0

X

Pregunta II.4

No

No

X

Adicionalmente a los mecanismos de convocatoria

establecidos por ley, ¿La sociedad cuenta con

mecanismos de convocatoria que permiten establecer

contacto con los accionistas, particularmente con aquellos

que no tienen participación en el control o gestión de la

sociedad?

Si

b. ¿Qué medios, además del contemplado en el artículo 43 de la Ley General de Sociedades y lo dispuesto

en el Reglamento de Hechos de Importancia e Información Reservada, utilizó la sociedad para difundir las

convocatorias a las Juntas durante el ejercicio?

Correo postal

Redes Sociales

¿Se incluyó como puntos de agenda: “otros temas”, “puntos varios” o similares?

X

Otros / Detalle

Si

X

¿La sociedad pone a disposición de los accionistas

toda la información relativa a los puntos contenidos en

la agenda de la JGA y las propuestas de los acuerdos

que se plantean adoptar (mociones)?

En los avisos de convocatoria realizados por la sociedad durante el ejercicio:

Principio 10: Mecanismos de convocatoria

Pregunta II.3

Fecha de aviso

de convocatoria

Fecha de la

Junta

Lugar de la

Junta

Tipo de Junta

Explicación:

Correo electrónico

Vía telefónica

Página web corporativa

Explicación:

¿Se precisó el lugar donde se encontraba la información referida a los puntos de

agenda a tratar en las Juntas?

a. Complete la siguiente información para cada una de las Juntas realizadas durante el ejercicio:

(*) El ejercicio directo comprende el voto por cualquier medio o modalidad que no implique representación.

Junta Universal

Si Q

uóru

m %

Nº

de

Acc. A

sis

ten

tes

Participación (%) sobre el total

de acciones con derecho de

voto

Si No

X

Denegadas

0

Sí No

Principio 11: Propuestas de puntos de agenda

Pregunta II.5

b. En caso se hayan denegado en el ejercicio solicitudes para incluir puntos de agenda a discutir en la

JGA indique si la sociedad comunicó el sustento de la denegatoria a los accionistas solicitantes.

Número de solicitudes

Explicación:

Aceptadas

0

Recibidas

0

¿El Reglamento de JGA incluye mecanismos que

permiten a los accionistas ejercer el derecho de formular

propuestas de puntos de agenda a discutir en la JGA y

los procedimientos para aceptar o denegar tales

propuestas?

a. Indique el número de solicitudes presentadas por los accionistas durante el ejercicio para incluir

puntos de agenda a discutir en la JGA, y cómo fueron resueltas:

Si No

X

Co

rre

o

ele

ctr

ón

ico

Pá

gin

a w

eb

co

rpo

rativa

Co

rre

o

po

sta

l

Otr

os

Si No

X

Si No

x

X

Si No

X

Principio 12: Procedimientos para el ejercicio del voto

Pregunta II.6

Pregunta II.7

Explicación:Se contempla la representación para los casos de

imposibilidad de asistencia de un accionista a la JGA.

Voto por medio electrónico Voto por medio postal

¿La sociedad permite, a quienes actúan por cuenta de

varios accionistas, emitir votos diferenciados por cada

accionista, de manera que cumplan con las

instrucciones de cada representado?

Explicación:

a. De ser el caso, indique los mecanismos o medios que la sociedad tiene para el ejercicio del voto a

distancia.

b. De haberse utilizado durante el ejercicio el voto a distancia, precise la siguiente información:

% voto distancia / total

Si bien no se encuentra detallado en los documentos societarios, los accionistas pueden votar

separadamente los asuntos que sean sustancialmente independientes.Otras/ Detalle

Fecha de la Junta

% voto a distancia

Indique si la sociedad cuenta con documentos societarios que especifican con claridad que los accionistas

pueden votar separadamente por:

Explicación:No se especifica en los documentos societarios; dado

que el marco normativo vigente no establece

restricciones para ejercer el voto de manera

independiente.

El nombramiento o la ratificación de los Directores mediante voto individual por

cada uno de ellos.

La modificación del Estatuto, por cada artículo o grupo de artículos que sean

sustancialmente independientes.

Pregunta II.8

¿La sociedad cuenta con documentos societarios que

especifican con claridad que los accionistas pueden

votar separadamente aquellos asuntos que sean

sustancialmente independientes, de tal forma que

puedan ejercer separadamente sus preferencias de

voto?

¿La sociedad tiene habilitados los mecanismos que

permiten al accionista el ejercicio del voto a distancia

por medios seguros, electrónicos o postales, que

garanticen que la persona que emite el voto es

efectivamente el accionista?

Si No

X

No

De otro accionista

De un Director

De un gerente

Si No

X

X

Si No

X

X

Principio 13: Delegación de voto

Pregunta II. 9

Pregunta II.10

Explicación:

Explicación:

¿El Estatuto de la sociedad permite a sus

accionistas delegar su voto a favor de cualquier

persona?

No existe tal política. Se facilita la representación.

En caso su respuesta sea negativa, indique si su Estatuto restringe el derecho de representación, a favor

de alguna de las siguientes personas:

b. ¿La sociedad pone a disposición de los

accionistas un modelo de carta de representación,

donde se incluyen los datos de los representantes,

los temas para los que el accionista delega su

voto, y de ser el caso, el sentido de su voto para

cada una de las propuestas?

Si

a. ¿La sociedad cuenta con procedimientos en

los que se detallan las condiciones, los medios y

las formalidades a cumplir en las situaciones de

delegación de voto?

a. ¿La sociedad tiene como política establecer

limitaciones al porcentaje de delegación de votos a

favor de los miembros del Directorio o de la Alta

Gerencia?

b. En los casos de delegación de votos a favor de

miembros del Directorio o de la Alta Gerencia, ¿La

sociedad tiene como política que los accionistas

que deleguen sus votos dejen claramente

establecido el sentido de estos?

Explicación:

No existe tal política. Se facilita la representación.

Indique los requisitos y formalidades exigidas para que un accionista pueda ser representado en una

Junta:

Formalidad (indique si la sociedad exige carta simple,

carta notarial, escritura pública u otros).

Pregunta II.11

Carta simple

Hasta 24 horas antes de la JGA

No

Anticipación (número de días previos a la Junta con que

debe presentarse el poder).

Costo (indique si existe un pago que exija la sociedad

para estos efectos y a cuánto asciende).

Si No

X

X

Área encargada

Nombres y Apellidos Área

Roberto Espinoza Checa Departamento de Regulación y Banca Retail

Principio 14: Seguimiento de acuerdos de JGA

Pregunta II.12

Explicación:

Se emiten reportes trimestrales al Directorio, y

son puestos a disposición de accionistas a través

de MVNET

a. ¿La sociedad realiza el seguimiento de los

acuerdos adoptados por la JGA?

b. ¿La sociedad emite reportes periódicos al

Directorio y son puestos a disposición de los

accionistas?

Subgerente Legal

Persona encargada

Cargo

De ser el caso, indique cuál es el área y/o persona encargada de realizar el seguimiento de los acuerdos

adoptados por la JGA. En caso sea una persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo y área en

la que labora.

Departamento de Regulación y Banca Retail

Si No

X

N° de acciones Part. (%)

Carlos Rodríguez- Pastor

Persivale



Es graduado en ciencias

sociales en la Universidad de

California, Berkeley. Tiene una

maestría en administración de

empresas en Dartmouth

College. Es Director de 60

empresas, de las cuales 31

pertenecen al Grupo

Intercorp.

Directores (sin incluir a los independientes)

Término (***)Inicio (**)

Formación

Profesional (*)Nombre y Apellido

22/08/1995

25/08/1994

29/03/2000

El señor Barua es graduado en

ingeniería civil Universidad

Nacional de Ingeniería del

Perú y es Licenciado en

Economía

Pura de la Universidad

Católica de Lovaina,

Bélgica. Es Gerente

General de Intercorp Perú Ltd.

Es Director de 38 empresas,

de las cuales 35 pertenecen al

Grupo Intercorp.

El señor Morris es economista

de la

Universidad del Pacífico y

cuenta con una maestría

en economía de la Universidad

de Pittsburgh y una maestría

en finanzas de American

University. Es consultor

internacional en temas de

desarrollo de mercados

financieros y de vivienda. Es

Director de 14 empresas de

las cuales 12 pertenecen al

grupo Intercorp.

PILAR III: EL DIRECTORIO Y LA ALTA GERENCIA

Explicación:

¿El Directorio está conformado por personas con

diferentes especialidades y competencias, con

prestigio, ética, independencia económica,

disponibilidad suficiente y otras cualidades

relevantes para la sociedad, de manera que haya

pluralidad de enfoques y opiniones?

a. Indique la siguiente información correspondiente a los miembros del Directorio de la sociedad durante

el ejercicio.

Principio 15: Conformación del Directorio

Pregunta III.1

Part. Accionaria (****)Fecha

Directores Independientes

Alfonso de los Heros Pérez

Albela

José Alfonso Ernesto

Bustamante y Bustamante

David Fischman Kalincausky

Carmen Rosa Graham

Ayllón

La señora Graham es

administradora de empresas

de la Universidad del Pacífico

y cuenta con un MBA de

Adolfo Ibañez School of

Management y ha participado

en diversos programas en

Georgetown University,

Harvard Business School y la

Universidad de Monterrey. Es

consultora internacional en

gestión de instituciones de

educación superior.

Adicionalmente, es Directora

de 8 empresas de las cuales 1

pertenece al grupo Intercorp.

29/03/2007

25/08/1994El señor de Los Heros se

graduó como abogado en la

Pontificia Universidad Católica

del Perú. Es socio del Estudio

Echecopar y árbitro del CIAD.

Adicionalmente, es Director

de 1 empresa que pertenece

al grupo Intercorp.

El señor Bustamante es

ingeniero agrónomo por la

Universidad Nacional Agraria

La Molina con Posgrado de la

Universidad de Michigan, Ann

Arbor.



pertenecen al grupo Intercorp.

30/03/2005

El señor Fischman es

ingeniero civil en Georgia Tech

University y tiene una

maestría en Administración de

Empresas de Boston

University. Es consultor

internacional en temas de

Liderazgo y de Cultura

Empresarial.



pertenece al grupo Intercorp

31/03/2003


Carlos Miguel Heeren

Ramos

Hugo Santa María Guzmán

Mayor a 65Entre 35 a 55 Entre 55 a 65

(***) Completar sólo en caso hubiera dejado de ejercer el cargo de Director durante el ejercicio.

Menor a 35

(**) Corresponde al primer nombramiento en la sociedad que reporta.

(****) Aplicable obligatoriamente solo para los Directores con una participación sobre el capital social igual o mayor al 5% de las

acciones de la sociedad que reporta.

% del total de acciones en poder de los Directores

Indique el número de Directores de la sociedad que se encuentran en cada uno de los rangos de

edades siguientes:

(*) Detallar adicionalmente si el Director participa simultáneamente en otros Directorios, precisando el número y si estos son parte

del grupo económico de la sociedad que reporta. Para tal efecto debe considerarse la definición de grupo económico contenida en

el Reglamento de Propiedad Indirecta, Vinculación y Grupos Económicos.

22/11/2016El señor Santa María se

gradúo como economista en la

Universidad del Pacífico y es

doctor en Economía por la

Washington University en

Saint Louis. Se desempeña

como socio-gerente de

estudios económicos y

economista en jefe de APOYO

Consultoría, donde dirige el

Servicio de Asesoría

Empresarial (SAE).

Es director de 5 empresas de

las cuales 2 pertenecen al

grupo Intercorp.

El señor Heeren se graduó

como economista en la

Universidad del Pacífico y

realizó una maestría en

Economía en la Universidad de

Texas en Austin. Se

desempeña como Director

Ejecutivo de la Universidad de

Ingeniería y Tecnología (UTEC)

y TECSUP.

Es director de 9 empresas de

las cuales 1 pertenece al grupo

Intercorp.

25/03/2015

El señor Briceño es Ingeniero

Industrial de la Universidad

Nacional de Ingeniería y

cuenta con un diploma en

Economía del Desarrollo en la

Université Catholique de

Louvain, así como con

una Maestría en Desarrollo y

Finanzas Públicas de la

Universidad de Amberes.

Fue Presidente de la CONFIEP

y de la Sociedad

Nacional de Minería, Petróleo

y Energía. Es director de 6

empresas de las cuales 1

pertenece la grupo Intercorp.

25/03/2010

4

Sí No X

Sí X No

2 4

b. Indique si existen requisitos específicos para ser nombrado Presidente del Directorio, adicionales a

los que se requiere para ser designado Director.

En caso su respuesta sea afirmativa, indique dichos requisitos.

c. ¿El Presidente del Directorio cuenta con voto dirimente?

Si No

X

Término (**)

Si No

X

Co

rre

o

ele

ctr

ón

ico

Pá

gin

a w

eb

co

rpo

rativa

Co

rre

o

po

sta

l

No

in

form

a

X

X Resúmen de hoja de vida

Memoria AnualO

tro

s /

De

talle

Explicación:

La sociedad regula la designación de directores

suplentes.

Explicación:

Pregunta III.2

Su condición de independiente o no

¿La sociedad divulga los nombres de los

Directores, su calidad de independientes y sus

hojas de vida?

Hojas de vida

Pregunta III.3

(*) Corresponde al primer nombramiento como Director alterno o suplente en la

sociedad que reporta.

(**) Completar sólo en caso hubiera dejado el cargo de Director alterno o suplente

durante el ejercicio.

Indique bajo qué medios la sociedad divulga la siguiente información de los Directores:

Nombre de los Directores

Inicio (*)

De contar con Directores alternos o suplentes, precisar lo siguiente:

Nombres y apellidos del

Director suplente o alterno

¿La sociedad evita la designación de Directores

suplentes o alternos, especialmente por razones de

quórum?

Si No

X

X

X

X

Sí X No

Principio 16: Funciones del Directorio

Pregunta III.4

b.¿El Directorio delega alguna de sus funciones?

Dirigir y controlar los negocios y actividades de la sociedad, así como evaluar, aprobar y dirigir su estrategia. Establecer un sistema de

gestión integral y conocer los principales riesgos afrontados estableciendo adecuados niveles de tolerancia y apetito por el riesgo.

Aprobar reglamentos y normas necesarios para la adecuada gestión social y su propio funcionamiento. Velar por la integridad de los

sistemas de contabilidad y de los estados financieros, incluida una auditoría independiente y la existencia de los debidos sistemas de

control. Nombrar al Gerente General y a los miembros de la Gerencia. Autorizar la constitución de empresas subsidiarias y aprobar la

apertura de oficinas en el país o en el extranjero. Establecer comités especiales. Aprobar las más importantes operaciones de crédito que

otorgue la sociedad. Realizar seguimiento y control de posibles conflictos de interés entre la administración, miembros del Directorio y

accionistas.

Explicación:

¿El Directorio tiene como función?:

a. Aprobar y dirigir la estrategia corporativa de la

sociedad.

b. Establecer objetivos, metas y planes de acción

incluidos los presupuestos anuales y los planes de

negocios.

c. Controlar y supervisar la gestión y encargarse del

gobierno y administración de la sociedad.

d. Supervisar las prácticas de buen gobierno

corporativo y establecer las políticas y medidas

necesarias para su mejor aplicación.

a. Detalle qué otras facultades relevantes recaen sobre el Directorio de la sociedad.

Indique, de ser el caso, cuáles son las principales funciones del Directorio que han sido

delegadas, y el órgano que las ejerce por delegación:

Funciones

Durante el año 2017 se delegó al Gerente General la aprobación de

los términos y condiciones del contrato con la sociedad de auditoria

externa, designada por el Directorio, mediante el Acuerdo 38-2017

Órgano / Área a quien se ha delegado

funciones

Gerencia General

Si No

X

X

X

Sí No

Sí No

Sí No

(%) Ingresos

Brutos

Principio 17: Deberes y derechos de los miembros del Directorio

Pregunta III.5

a. En caso de haberse contratado asesores especializados durante el ejercicio, indique si la lista de

asesores especializados del Directorio que han prestado servicios durante el ejercicio para la toma de

decisiones de la sociedad fue puesta en conocimiento de los accionistas.

b. De ser el caso, indique si la sociedad realizó programas de inducción a los nuevos miembros que

hubiesen ingresado a la sociedad.

c. Indique el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones y de las bonificaciones anuales

de los Directores, respecto a los ingresos brutos, según los estados financieros de la sociedad.

Explicación:

¿Los miembros del Directorio tienen derecho a?:

a. Solicitar al Directorio el apoyo o aporte de

expertos.

b. Participar en programas de inducción sobre sus

facultades y responsabilidades y a ser informados

oportunamente sobre la estructura organizativa de

la sociedad.

c. Percibir una retribución por la labor efectuada,

que combina el reconocimiento a la experiencia

profesional y dedicación hacia la sociedad con

criterio de racionalidad.

De ser el caso, precise si alguno de los asesores especializados tenía alguna vinculación con algún

miembro del Directorio y/o Alta Gerencia (*)

.

(*) Para los fines de la vinculación se aplicarán los criterios de vinculación contenidos en el Reglamento de Propiedad Indirecta,

Vinculación y Grupos Económicos.

Directores (sin incluir a los

independientes)Directores Independientes

(%) Ingresos

Brutos

0.006

0.037

Retribuciones

Otros (detalle)

Bonificaciones

Entrega de acciones

Entrega de opciones

Entrega de dinero

Si No

¿La sociedad cuenta con un Reglamento de Directorio

que tiene carácter vinculante y su incumplimiento

conlleva responsabilidad?

X

No

X

Principio 18: Reglamento de Directorio

Pregunta III.6

Indique si el Reglamento de Directorio contiene:

Explicación:

Si

XPolíticas y procedimientos para su funcionamiento

Estructura organizativa del Directorio

Funciones y responsabilidades del presidente del Directorio

Procedimientos para la identificación, evaluación y

nominación de candidatos a miembros del Directorio, que son

propuestos ante la JGA

Procedimientos para los casos de vacancia, cese y sucesión

de los Directores

Otros / Detalle

X

X

X

Si No

X

Si No

X

X

X

X

X

X

X

X

Otros / Detalle

Si No

X

X

Principio 19: Directores Independientes

Pregunta III.7

No haber sido durante los últimos tres (3) años, socio o empleado del Auditor

externo o del Auditor de cualquier sociedad de su mismo grupo.

No tener más de ocho (8) años continuos como Director Independiente de la

sociedad.

No tener, o haber tenido en los últimos tres (3) años una relación de negocio

comercial o contractual, directa o indirecta, y de carácter significativo (*)

, con la

sociedad o cualquier otra empresa de su mismo grupo.

No ser cónyuge, ni tener relación de parentesco en primer o segundo grado de

consanguinidad, o en primer grado de afinidad, con accionistas, miembros del

Directorio o de la Alta Gerencia de la sociedad.

No ser director o miembro de la Alta Gerencia de otra empresa en la que algún

Director o miembro de la Alta Gerencia de la sociedad sea parte del Directorio.

No haber sido en los últimos ocho (8) años miembro de la Alta Gerencia o

empleado ya sea en la sociedad, en empresas de su mismo grupo o en las

empresas accionistas de la sociedad.

Explicación:

Indique cuál o cuáles de las siguientes condiciones la sociedad toma en consideración para calificar a

sus Directores como independientes.

No ser Director o empleado de una empresa de su mismo grupo empresarial,

salvo que hubieran transcurrido tres (3) o cinco (5) años, respectivamente, desde

el cese en esa relación.

No ser empleado de un accionista con una participación igual o mayor al cinco

por ciento (5%) en la sociedad.

¿Al menos un tercio del Directorio se encuentra

constituido por Directores Independientes?

Para la determinación de los criterios para seleccionar directores independientes se toma en cuenta lo establecido

en la regulación de la Superintdencia de Banca, Seguros y AFP, así como lo establecido en la normativa emitida por

la Superintendencia de Mercado de Valores.

(*) La relación de negocios se presumirá significativa cuando cualquiera de las partes hubiera emitido facturas o pagos por un

valor superior al 1% de sus ingresos anuales.

a. ¿El Directorio declara que el candidato que

propone es independiente sobre la base de las

indagaciones que realice y de la declaración del

candidato?

b. ¿Los candidatos a Directores Independientes

declaran su condición de independiente ante la

sociedad, sus accionistas y directivos?

Explicación:

No existe un acto formal de declaración.

No existe un acto formal de declaración.

Pregunta III.8

Si No

X

Si No

X

12

0

1

0

0


Carlos Rodríguez-Pastor Persivale

Alfonso de los Heros Pérez Albela

Alfonso Bustamante y Bustamante.


Carmen Rosa Graham Ayllón


Mayor a 5 días

Información no confidencial

Información confidencial

Si No

83

Principio 20: Operatividad del Directorio

Pregunta III.9

Pregunta III.10

Pregunta III.11

Número de sesiones en las que se haya prescindido de convocatoria (*)

Número de sesiones en las cuales uno o más Directores fueron representados por Directores

suplentes o alternos

Número de Directores titulares que fueron representados en al menos una oportunidad

100

Nombre



92

92

100

83

92

Explicación:

De 3 a 5 días

X

X

92

92

c. Indique con qué antelación a la sesión de Directorio se encuentra a disposición de los Directores toda

la información referida a los asuntos a tratar en una sesión.

Menor a 3 días

92Hugo Santa María Guzmán

¿El Directorio cuenta con un plan de trabajo que

contribuye a la eficiencia de sus funciones?

Explicación:

¿La sociedad brinda a sus Directores los canales

y procedimientos necesarios para que puedan

participar eficazmente en las sesiones de

Directorio, inclusive de manera no presencial?

Explicación:La participación no presencial no está contemplada en el

estatuto.

(*) En este campo deberá informarse el número de sesiones que se han llevado a cabo al amparo de lo dispuesto en el último

párrafo del artículo 167 de la LGS.

a. Indique en relación a las sesiones del Directorio desarrolladas durante el ejercicio, lo siguiente:

b. Indique el porcentaje de asistencia de los Directores a las sesiones del Directorio durante el ejercicio.

% de asistencia

Número de sesiones realizadas

Número sesiones en las cuales no asistió el Presidente del Directorio

X

X

b. ¿Se alterna la metodología de la

autoevaluación con la evaluación realizada por

asesores externos?

No se realiza una evaluación del Directorio por parte de

los asesores externos.

No se cuenta con un procedimiento formal.a. ¿El Directorio evalúa, al menos una vez al

año, de manera objetiva, su desempeño como

órgano colegiado y el de sus miembros?

Si No

X

X

Fecha FechaEntidad

encargada

Difusión (*)

(*) Indicar Si o No, en caso la evaluación fue puesta en conocimiento de los accionistas.

Evaluación

Evaluación externa

A sus miembros

En caso la respuesta a la pregunta anterior en cualquiera de los campos sea afirmativa, indicar la

información siguiente para cada evaluación:

Autoevaluación

Difusión (*)

Como órgano colegiado

a. Indique si se han realizado evaluaciones de desempeño del Directorio durante el ejercicio.

Si No

X

X

X

X

Si No

X

Si No

X

Principio 21: Comités especiales

Pregunta III.12

Pregunta III.13

Pregunta III.14

a. ¿El Directorio de la sociedad conforma comités

especiales que se enfocan en el análisis de aquellos

aspectos más relevantes para el desempeño de la

sociedad?

b. ¿El Directorio aprueba los reglamentos que rigen

a cada uno de los comités especiales que constituye?

c. ¿Los comités especiales están presididos por

Directores Independientes?

d. ¿Los comités especiales tienen asignado un

presupuesto?

Explicación:

No en totalidad. La presidencia se determina en

función del conocimiento y habilidades de cada

Director o miembro.

No cuentan con un presupuesto específico por

comité; el presupuesto utilizado para sus

actividades es el de Presidencia de Directorio

Explicación:

Explicación:

COMITÉ 1

¿La sociedad cuenta con un Comité de

Nombramientos y Retribuciones que se encarga de

nominar a los candidatos a miembro de Directorio,

que son propuestos ante la JGA por el Directorio, así

como de aprobar el sistema de remuneraciones e

incentivos de la Alta Gerencia?

21/03/2000

Apoyar al directorio en el cumplimiento de sus responsabilidades relacionadas con la

evaluación de la gestión del riesgo; vigilar que los procesos contables y de reporte financiero

sean apropiados y evaluar las actividades realizadas por los audtores internos y externos.

Denominación del Comité:

Fecha de creación:

Principales funciones:

X

X

Comité de Riesgos

Comité de Gobierno Corporativo

¿La sociedad cuenta con un Comité de Auditoría que

supervisa la eficacia e idoneidad del sistema de

control interno y externo de la sociedad, el trabajo de

la sociedad de auditoría o del auditor independiente,

así como el cumplimiento de las normas de

independencia legal y profesional?

Comité de AuditorÍa

a. Precise si la sociedad cuenta adicionalmente con los siguientes Comités Especiales:

b. De contar la sociedad con Comités Especiales, indique la siguiente información respecto de cada

comité:

NoSi

Existe un Comité de Compensación; sin

embargo, no se encarga de la nominación de los

Directores, pues ésta se realiza en sesión plena.

Inicio (**)

16/04/2013

16/04/2013

19/04/2016

Sí X No

Sí No X

Inicio (**)

20/01/1999

18/04/2017

24/04/2012

Sí x No

Sí No X

Miembro

Felipe Morris Guerroni Miembro

Ricardo Briceño Villena Miembro

Denominación del Comité: Comité Ejecutivo de Directorio

Fecha de creación: 26/01/1999

Principales funciones: Apoyar a la administración en el seguimiento de metas y para acelerar la toma de decisiones.

(*)Se brindará información respecto a las personas que integran o integraron el Comité durante el ejercicio que se reporta.

(**) Corresponde al primer nombramiento como miembro del Comité en la sociedad que reporta.

(***)Completar sólo en caso hubiera dejado de ser parte del Comité durante el ejercicio.

COMITÉ 2

Ramón Barúa Alzamora Presidente


El comité o su presidente participa en la JGA

Cargo dentro del Comité

Presidente

Miembro

67

9



Cuenta con facultades delegadas de acuerdo con el artículo

174 de la Ley General de Sociedades:

Miembros del Comité (*)

:

Nombres y Apellidos Término (***)

Fecha

% Directores Independientes respecto del total del Comité

Número de sesiones realizadas durante el ejercicio:


:

Nombres y Apellidos

FechaCargo dentro del Comité

Término (***)

% Directores Independientes respecto del total del Comité 33

Número de sesiones realizadas durante el ejercicio: 8






Denominación del Comité: Comité Gestion Integral de Riesgos

COMITÉ 3




Tiene como propósito principal abarcar las decisiones que atañen a los riesgos significativos a

los que esté expuesto el Banco, incluyendo: (i) aprobar las políticas y organización para la

Gestión Integral de Riesgos (GIR); (ii) definir el nivel de tolerancia y el grado de exposición al

riesgo; (iii) decidir las acciones necesarias para la implementación de las acciones correctivas

requeridas; (iv) aprobar la toma de exposiciones que involucren variaciones significativas en el

perfil de riesgo definido; (v) evaluar la suficiencia de capital de la empresa para enfrentar los

riesgos; (vi) Proponer mejoras en la GIR; (vii) Aprobar el informe anual de riesgos, y el plan de

capacitación para las unidades de riesgos; (viii) Elaborar el proyecto de la declaración anual de

cumplimiento del Directorio a que se refiere el reglamento GIR; y (IX) Revisar y proponer al

Directorio las modificaciones necesarias al presente reglamento, de modo que responda

permanentemente a las necesidades particulares del Banco.

Inicio (**)

18/04/2017

28/04/2015

19/04/2011

11/07/2016

16/09/2008

16/09/2008

28/04/2009

01/09/2012

28/01/2014

13/12/2016

28/04/2015

26/01/2016

16/09/2008

Sí X No

Sí No X

Inicio (**)

28/04/2015

28/04/2015

28/04/2009

Sí X No







Felipe Morris Guerinoni Miembro


Miembro


:

Nombres y Apellidos


Término (***)

Hugo Santa María Guzman Miembro



Tiene las siguientes funciones: (i) difundir al Directorio la adaptación, implementación y

seguimiento de las buenas prácticas de gobierno corporativo; (ii) elaborar un informe anual de

buenas prácticas de gobierno corporativo; (iii) velar por que el Banco cumpla con los más altos

estándares de gobierno corporativo;(iv) velar por el adecuado funcionamiento del Sistema

Integrado de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), y, (v) Proponer al Directorio las medidas

que crea conveniente adoptar con el fin de alcanzar y mantener en la sociedad los más altos

estándares de gobierno corporativo.

Ricardo Briceño Villena Miembro


Alfonso Bustamante y Bustamante Miembro Alterno

Miembro

Miembro

Miembro

Miembro

Miembro

Miembro

Miembro AlternoRamón Barúa Alzamora

Miembro

Miembro


Denominación del Comité: Comité de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo




David Fischman Kalincausky Miembro


COMITÉ 4


:

Nombres y Apellidos


Término (***)

Alfonso de los Heros Pérez Albela Miembro

Luis Felipe Castellanos López Torres -

Gerente General

Gabriela Prado Bustamante -

Vicepresidente de Riesgos

Giorgio Bernasconi Carozzi -

Vicepresidente de Mercado de Capitales

Michela Casassa Ramat - Vicepresidente

de Finanzas

Carlos Tori Grande - Vicepresidente de

Negocios Retail

Alfonso Diaz Tordoya – Vicepresidente de

Canales de Distribución

César Andrade Nicoli - Vicepresidente de

Operaciones

Víctor Cárcamo Palacios - Vicepresidente

de Banca Comercial

Zelma Acosta-Rubio Rodríguez - Gerente

de Asuntos Legales

Sí x No

Inicio (**)

16/04/2013

18/04/2017

19/04/2016

18/04/2017

11/07/2016

Sí X No

Sí No X

Ramón Barúa Alzamora Miembro Alterno

MiembroHugo Santa María Guzman




Denominación del Comité: Comité de Aprobación de Financiamiento a Vinculadas


Cargo dentro del ComitéTérmino

(***)

Carmen Rosa Graham Ayllón Miembro

Miembro Alterno


Principales funciones:Tiene la facultad de aprobar financiamientos que el Banco otorgue a las personas naturales o

jurídicas vinculadas con él.




COMITÉ 5





Alfonso Bustamante y Bustamante

Fecha



:

Nombres y Apellidos

Alfonso de los Heros Pérez Albela Miembro Alterno

Si No

X

Si No

X

X

Si No

X

Xx

Cargo

Principio 22: Código de Ética y conflictos de interés

Pregunta III.15

Pregunta III.16 / Cumplimiento

Si la sociedad cuenta con un Código de Ética, indique lo siguiente:

a. Se encuentra a disposición de:

Gerente General, Vicepresidente de Canales de

Distribución, Gerente de la División de Gestión y

Desarrollo Humano y Gerente de la División Legal

y Asuntos Corporativos

a. ¿La sociedad cuenta con un Código de Ética (*)

cuyo cumplimiento es exigible a sus Directores,

gerentes, funcionarios y demás colaboradores (**)

de la

sociedad, el cual comprende criterios éticos y de

responsabilidad profesional, incluyendo el manejo de

potenciales casos de conflictos de interés?

Explicación:

Indique, de ser el caso, cuál es el área y/o persona responsable para el seguimiento y control de posibles

conflictos de intereses. De ser una persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo y área en la que

labora.

Comité de Ética

Persona encargada

Accionistas

Demás personas a quienes les resulte aplicable

Del público en general

¿La sociedad adopta medidas para prevenir, detectar,

manejar y revelar conflictos de interés que puedan

presentarse?

Área encargada

Área encargada COMITÉ DE ÉTICA

Persona encargada

b. Indique cuál es el área y/o persona responsable para el seguimiento y cumplimiento del Código de Ética.

En caso sea una persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo, el área en la que labora, y a quien

reporta.

(**) El término colaboradores alcanza a todas las personas que mantengan algún tipo de vínculo laboral con la sociedad,

independientemente del régimen o modalidad laboral.

(*) El Código de Ética puede formar parte de las Normas Internas de Conducta.

Nombres y Apellidos Área Persona a quien reporta

Nombres y Apellidos Cargo

Integrantes del Comité de Ética: Luis Felipe Castellanos,

Alfonso Díaz , Susana Llosa, Zelma Acosta Rubio

Área

Gerencia General, VP Canales de

Distribución, División de Gestión y

Desarrollo Humano y División Legal y

Asuntos Corporativos

Explicación:

b. ¿El Directorio o la Gerencia General aprueban

programas de capacitación para el cumplimiento del

Código de Ética?

Gerente

General,

Vicepresidente

de Canales de

Distribución,

Gerente de

Desarrollo

Humano y

Gerente de

División Legal y

Asuntos

Corporativos

Sí X No

109

Gerencia General,

Vicepresidencia de Canales de

Distribución, Gerencia de

Gestuón y Desarrollo Humano,

Gerencia de Division Legal y

Asuntos Corporativos

Miembros del Comité de Ética: Luis

Felipe Castellanos, Carlos Tori, Susana

Llosa, Zelma Acosta - Rubio

Integrantes del Comité de Ética: Luis Felipe

Castellanos, Alfonso Díaz, Susana Llosa, Zelma Acosta

Rubio

c. ¿Existe un registro de casos de incumplimiento a dicho Código?

d. Indique el número de incumplimientos a las disposiciones establecidas en dicho Código, detectadas o

denunciadas durante el ejercicio.

Número de incumplimientos

Si No

X

X

Si No

X

Pregunta III.17

Pregunta III.18

b. ¿Las denuncias se presentan directamente al

Comité de Auditoría cuando están relacionadas con

aspectos contables o cuando la Gerencia General o la

Gerencia Financiera estén involucradas?

a. ¿El Directorio es responsable de realizar

seguimiento y control de los posibles conflictos de

interés que surjan en el Directorio?

a. Indique la siguiente información de los miembros de la Alta Gerencia que tengan la condición de

accionistas en un porcentaje igual o mayor al 5% de la sociedad.

Nombres y apellidos

% del total de acciones en poder de la Alta Gerencia

Cargo Número de acciones% sobre el total de

acciones

b. En caso la sociedad no sea una institución

financiera, ¿Tiene establecido como política que los

miembros del Directorio se encuentran prohibidos de

recibir préstamos de la sociedad o de cualquier

empresa de su grupo económico, salvo que cuenten

con la autorización previa del Directorio?

c. En caso la sociedad no sea una institución

financiera, ¿Tiene establecido como política que los

miembros de la Alta Gerencia se encuentran prohibidos

de recibir préstamos de la sociedad o de cualquier

empresa de su grupo económico, salvo que cuenten

con autorización previa del Directorio?

Explicación:

a. ¿La sociedad dispone de mecanismos que

permiten efectuar denuncias correspondientes a

cualquier comportamiento ilegal o contrario a la ética,

garantizando la confidencialidad del denunciante?

Explicación:

Accio

nis

ta (

*)

Dir

ecto

r

Alta

Ge

ren

cia

Término (**)

Nombres y apellidos del

accionista / Director /

Gerente

Nombres y apellidosInformación

adicional (***)

Vinculación

con:

Tipo de vinculación (**)

b. Indique si alguno de los miembros del Directorio o de la Alta Gerencia de la Sociedad es cónyuge,

pariente en primer o segundo grado de consanguinidad, o pariente en primer grado de afinidad de:

(*)Accionistas con una participación igual o mayor al 5% del capital social.

(**)Para los fines de la vinculación se aplicarán los criterios de vinculación contenidos en el Reglamento de Propiedad Indirecta,

Vinculación y Grupos Económicos.

(***)En el caso exista vinculación con algún accionista incluir su participación accionaria. En el caso la vinculación sea con algún

miembro de la plana gerencial, incluir su cargo.

c. En caso algún miembro del Directorio ocupe o haya ocupado durante el ejercicio materia del presente

reporte algún cargo gerencial en la sociedad, indique la siguiente información:

Nombres y apellidos

Fecha en el cargo gerencial

Inicio (*)

Cargo gerencial que desempeña o

desempeñó

Tipo de Relación Breve Descripción

(*)Corresponde al primer nombramiento en la sociedad que reporta en el cargo gerencial.

(**) Completar sólo en caso hubiera dejado de ejercer el cargo gerencial durante el ejercicio.

d. En caso algún miembro del Directorio o Alta Gerencia de la sociedad haya mantenido durante el

ejercicio, alguna relación de índole comercial o contractual con la sociedad, que hayan sido importantes por

su cuantía o por su materia, indique la siguiente información.

Nombres y apellidos

Si No

X

X

Importe (S/.)

Intercorp Perú LTD Grupo EconómicoPagaré Tasa

Vencida280,000,000

Intercorp Perú LTD Grupo Económico Forward 12,805,000

Supermercados Peruanos Grupo Económico Leasing 135,000,000

GTP Inversionistas Vinculado Leasing 106,438,640

Financiera Oh Grupo EconómicoPagaré Tasa

Vencida79,000,000

Cineplex VinculadoPagaré Mediano

Plazo49,349,206

Principio 23: Operaciones con partes vinculadas

Pregunta III.19

c. Detalle aquellas operaciones realizadas entre la sociedad y sus partes vinculadas durante el

ejercicio que hayan sido importantes por su cuantía o por su materia.

b. Indique los procedimientos para aprobar transacciones entre partes vinculadas:

Nombre o denominación social

de la parte vinculada

Naturaleza de la

vinculación(*)

Tipo de la

operación

Explicación:

La valoración se hace de manera interna, a través de la

VP Riesgos y el Comité de aprobación de financiamiento

a vinculadas.

a. De cumplir con el literal a) de la pregunta III.19, indique el(las) área(s) de la sociedad encargada(s)

del tratamiento de las operaciones con partes vinculadas en los siguientes aspectos:

Todas las transacciones que involucren algún financiamiento directo y/ó indirecto a partes vinculadas son aprobadas en el Comité de

Financiamiento a Vinculada. El Comité de Financiamiento a Vinculadas deberá contar con un mínimo de 3 miembros, de los cuales será

necesaria la presencia de al menos dos Directores y el Gerente General.

El proceso de financiamiento a una parte vinculada se rige según lo establecido en el Manual de Admisión de Riesgos Banca Comercial.

Inicia con el área comercial, quien es la responsable de elaborar y estructurar la propuesta de crédito como resultado de un análisis que

incluye aspectos cualitativos y cuantitativos. La evaluación de la propuesta de crédito es realizada por el área de Admisión de Riesgos

Corporativos utilizando los mismos criterios de evaluación respecto a una parte no vinculada.

Área EncargadaAspectos

Valoración

Aprobación

Revelación

VP Riesgos

Comité Financiamiento a Vinculadas

Comité Financiamiento a Vinculadas

a. ¿El Directorio cuenta con políticas y

procedimientos para la valoración, aprobación y

revelación de determinadas operaciones entre la

sociedad y partes vinculadas, así como para

conocer las relaciones comerciales o personales,

directas o indirectas, que los Directores mantienen

entre ellos, con la sociedad, con sus proveedores

o clientes, y otros grupos de interés?

b. En el caso de operaciones de especial

relevancia o complejidad, ¿Se contempla la

intervención de asesores externos independientes

para su valoración?

Interligobank Grupo EconómicoSaldo promedio de

depósitos22,360,020

Intercorp Financial Services INC Grupo Económico Forward 12,805,000

Colegios Peruanos Grupo EconómicoPagaré Tasa

Vencida12,000,000

Tiendas Peruanas Grupo Económico Leaseback 10,500,000

Eckerd Peru Grupo EconómicoPagaré Tasa

Vencida10,403,200

Interseguro Compañía de Seguros Grupo Económico Carta Fianza 3,708,572

Sí x No

(*)Para los fines de la vinculación se aplicarán los criterios de vinculación contenidos en el Reglamento de Propiedad

Indirecta, Vinculación y Grupos Económicos.

d. Precise si la sociedad fija límites para realizar operaciones con vinculados:

Si No

X

X

x

X

X

X

Variable

0.56

Entrega de acciones

Entrega de opciones

Entrega de dinero

Otros / Detalle

Principio 24: Funciones de la Alta Gerencia

Pregunta III.20 / Cumplimiento

d. Indique si el Directorio evaluó el desempeño de la Gerencia General durante el ejercicio.

Se establece en función del grado de cumplimiento de los objetivos empresariales del banco.

X X

c. En caso de existir un componente variable en la remuneración, especifique cuales son los principales

aspectos tomados en cuenta para su determinación.

Remuneración (*)

Fija

1.63

Gerencia General

Gerencia General y Plana Gerencial

Cargo

(*) Indicar el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los miembros de la Alta Gerencia, respecto

del nivel de ingresos brutos, según los estados financieros de la sociedad.

b. En caso la sociedad abone bonificaciones o indemnizaciones distintas a las determinadas por mandato

legal, a la Alta Gerencia, indique la(s) forma(s) en que éstas se pagan.

Gerentes

Explicación:

Ambas funciones recaen el Directorio

La resposabildiad recae en la Secretaría del

Directorio

f. ¿La remuneración de la Alta Gerencia tiene un

componente fijo y uno variable, que toman en

consideración los resultados de la sociedad, basados en

una asunción prudente y responsable de riesgos, y el

cumplimiento de las metas trazadas en los planes

respectivos?

a. Indique la siguiente información respecto a la remuneración que percibe el Gerente General y plana

gerencial (incluyendo bonificaciones).

El Presidente del Directorio realiza una evaluación

anual al Gerente General.

a. ¿La sociedad cuenta con una política clara de

delimitación de funciones entre la administración o

gobierno ejercido por el Directorio, la gestión ordinaria a

cargo de la Alta Gerencia y el liderazgo del Gerente

General?

b. ¿Las designaciones de Gerente General y

presidente de Directorio de la sociedad recaen en

diferentes personas?

c. ¿La Alta Gerencia cuenta con autonomía suficiente

para el desarrollo de las funciones asignadas, dentro del

marco de políticas y lineamientos definidos por el

Directorio, y bajo su control?

d. ¿La Gerencia General es responsable de cumplir y

hacer cumplir la política de entrega de información al

Directorio y a sus Directores?

e. ¿El Directorio evalúa anualmente el desempeño de

la Gerencia General en función de estándares bien

definidos?

Sí No X

Si No

X

X

Sí X No

Si No

X

X

Sí X No

Gabriela Prado Bustamante

Si No

X

a. ¿La Gerencia General gestiona los riesgos a los

que se encuentra expuesta la sociedad y los pone en

conocimiento del Directorio?

b. ¿La Gerencia General es responsable del sistema

de gestión de riesgos, en caso no exista un Comité de

Riesgos o una Gerencia de Riesgos?

Explicación:

PILAR IV: Riesgo y Cumplimiento

Explicación:

La política de gestión integral de riesgos de

Interbank no alcanza a todas las empresas del

grupo económico, en tanto el Banco no es la

empresa matriz última del grupo con control

sobre las demás.

¿La sociedad cuenta con una política de delegación de gestión de riesgos que establezca los límites de

riesgo que pueden ser administrados por cada nivel de la empresa?

a. ¿El Directorio aprueba una política de gestión

integral de riesgos de acuerdo con su tamaño y

complejidad, promoviendo una cultura de gestión de

riesgos al interior de la sociedad, desde el Directorio y la

Alta Gerencia hasta los propios colaboradores?

b. ¿La política de gestión integral de riesgos alcanza a

todas las sociedades integrantes del grupo y permite

una visión global de los riesgos críticos?

Principio 25: Entorno del sistema de gestión de riesgos

Pregunta IV.1

Pregunta IV.2

01/07/2008 Gerencia General

Área / órgano al que reporta

¿La sociedad cuenta con un sistema de control interno y

externo, cuya eficacia e idoneidad supervisa el

Directorio de la Sociedad?

Explicación:

Nombres y apellidos

(*) Corresponde al primer nombramiento en la sociedad que reporta.

(**) Completar sólo en caso hubiera dejado de ejercer el cargo durante el ejercicio.

Pregunta IV.3

¿La sociedad cuenta con un Gerente de Riesgos?

Fecha de ejercicio del cargo

Inicio (*)

Término (**)

En caso su respuesta sea afirmativa, indique la siguiente información:

Si No

X

X

X

Sí X No

Depende de:

Sí No X

Si No

X

Principio 26: Auditoría interna

Pregunta IV.4

b. Indique si la sociedad cuenta con un Auditor Interno Corporativo.

Explicación:

a. Indique si la sociedad cuenta con un área independiente encargada de auditoría interna.

Directorio

En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, dentro de la estructura orgánica de la

sociedad indique, jerárquicamente, de quién depende auditoría.

¿El nombramiento y cese del Auditor Interno

corresponde al Directorio a propuesta del Comité de

Auditoría?

Explicación:Corresponde al Directorio, aunque no

necesariamente a propuesta del Comité de

Auditoría.

Pregunta IV.5

Indique cuáles son las principales responsabilidades del encargado de auditoría interna y si cumple otras

funciones ajenas a la auditoría interna.

a. ¿El auditor interno realiza labores de auditoría en

forma exclusiva, cuenta con autonomía, experiencia y

especialización en los temas bajo su evaluación, e

independencia para el seguimiento y la evaluación de

la eficacia del sistema de gestión de riesgos?

b. ¿Son funciones del auditor interno la evaluación

permanente de que toda la información financiera

generada o registrada por la sociedad sea válida y

confiable, así como verificar la eficacia del

cumplimiento normativo?

c. ¿El auditor interno reporta directamente al Comité

de Auditoría sobre sus planes, presupuesto,

actividades, avances, resultados obtenidos y acciones

tomadas?

La División de Auditoria Interna tiene como función determinar si los procesos de gobierno, gestión de riesgos y control del Banco, concebidos y

representados por su gerencia, son adecuados y funcionan según lo prescrito, y poder dar una seguridad razonable que:

• Los riesgos están apropiadamente identificados y administrados.

• La información financiera, de gestión y operativa significativa es precisa, confiable y oportuna.

• Las acciones de los colaboradores cumplen con las políticas, normas, procedimientos, y leyes y regulaciones aplicables.

• Los controles relacionados con la adquisición y uso eficiente de los recursos funcionan tal como fueron establecidos, y están adecuadamente

protegidos.

• Las leyes o regulaciones significativas que afectan al Banco están reconocidas y consideradas apropiadamente.

Si No

X

Sí X No

Sí No X

Sí X No

Sí X No

Si No

X

69.7

Explicación:Si bien la designación de los auditores externos

es una facultad que corresponde a la JGA, ésta

suele delegar dicha función en el Directorio del

Banco, tal como ocurrió en la última JGA

celebrada el 27/03/2017

En caso la pregunta anterior sea afirmativa, describa el procedimiento para contratar a la sociedad

de auditoría encargada de dictaminar los estados financieros anuales (incluida la identificación del

órgano de la sociedad encargado de elegir a la sociedad de auditoría).

Los parámetros a tener en consideración para la selección y contratación de los auditores externos se encuentran en función de lo

establecido por la SBS, normativa vigente sobre la realización de la auditoría externa. Para escoger a los auditores externos, se toma en

cuenta la experiencia, el personal del auditor y la propuesta que realice. Cabe señalar que el Comité de Auditoría propone la sociedad de

auditoría externa a contratar a la JGA o al órgano que ésta delegue dicha función.

b. En caso la sociedad de auditoría haya realizado otros servicios diferentes a la propia auditoría de

cuentas, indicar si dicha contratación fue informada a la JGA, incluyendo el porcentaje de facturación que

dichos servicios representan sobre la facturación total de la sociedad de auditoría a la empresa.

a. ¿La sociedad cuenta con una política para la designación del Auditor Externo?

% de remuneración(*)

60.8

Servicios adicionales

PAREDES,BURGA & ASOCIADOS S. CIVIL DE R.L. Capacitaciones, LAP, emisión de bonos y

lavado de activos

Principio 27: Auditores externos

Pregunta IV.6

c. ¿Las personas o entidades vinculadas a la sociedad de auditoría prestan servicios a la sociedad,

distintos a los de la propia auditoría de cuentas?

En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, indique la siguiente información respecto

a los servicios adicionales prestados por personas o entidades vinculadas a la sociedad de auditoría

en el ejercicio reportado.

¿La JGA, a propuesta del Directorio, designa a la

sociedad de auditoría o al auditor independiente, los

que mantienen una clara independencia con la

sociedad?

Nombre o razón social

ERNST & YOUNG ASESORES S.CIVIL DE R. L.Asesoría tributaria y proyecto sistemas (SAT)

d. Indicar si la sociedad de auditoría ha utilizado equipos diferentes, en caso haya prestado servicios

adicionales a la auditoría de cuentas.

(*)Facturación de los servicios adicionales sobre la facturación de los servicios de auditoría.

No se cuenta con una política particular, dado

que se observa lo establecido en el artculo 12

de la Res SBS 17026-2010, según la cual la

sociedad de auditoría tienen la obligación de

rotar a los socios responsables de emitir la

opinión despues de 5 años.

a. ¿La sociedad mantiene una política de renovación

de su auditor independiente o de su sociedad de

auditoría?

Explicación:

Pregunta IV.7

X

No se cuenta con una política para el efecto,

sin embargo el equipo de trabajo de la

sociedad de auditoría externa, rota como

máximo cada 5 años.

b. En caso dicha política establezca plazos mayores

de renovación de la sociedad de auditoría, ¿El equipo

de trabajo de la sociedad de auditoría rota como

máximo cada cinco (5) años?

% de los ingresos

sociedad de auditoría

0.0394

Si No

X

Sí X No

Pregunta IV.8

Razón social de la

sociedad de auditoríaServicio (*) Periodo

Denominación o Razón Social de la (s) sociedad (es) del grupo económico

Indique si la sociedad de auditoría contratada para dictaminar los estados financieros de la sociedad

correspondientes al ejercicio materia del presente reporte, dictaminó también los estados financieros del

mismo ejercicio para otras sociedades de su grupo económico.

En caso su respuesta anterior sea afirmativa, indique lo siguiente:

En caso de grupos económicos, ¿el auditor externo es

el mismo para todo el grupo, incluidas las filiales off-

shore?

Explicación:

Retribución (**)

Auditoria

financiera, confort

letter para la

emisión de bonos,

lavado de activos,

precio de

transferencia y

asesoría proyecto

SAT

0.4337

(**) Del monto total pagado a la sociedad de auditoría por todo concepto, indicar el porcentaje que corresponde a retribución por

servicios de auditoría financiera.

PAREDES, BURGA & ASOCIADOS S.

CIVIL DE R.L.

(*) Incluir todos los tipos de servicios, tales como dictámenes de información financiera, peritajes contables, auditorías operativas,

auditorías de sistemas, auditoría tributaria u otros servicios.

Indique la siguiente información de las sociedades de auditoría que han brindado servicios a la sociedad

en los últimos cinco (5) años.

2017

InRetail Perú Corp.

Financiera Uno S.A.

Tiendas Peruanas S.A.

Tiendas Peruanas Oriente

BANCO INTERNACIONAL DEL PERU - INTERBANK

Intercorp Perú Ltd

Intercorp Financial Services Inc

Inteligo Sociedad Agente de Bolsa S.A.

Interfondos S.A. Sociedad Administradora de Fondos - Interfondos S.A.F.

INTERNACIONAL DE TITULOS SOC. TITULIZ. S.A.

INMOBILIARIA MILENIA S.A.

Intercorp Retail Inc.

Horizonte Global Opportunities Perú S.A.C.

San Miguel Global Opportunities S.A.C.

SUPERMERCADOS PERUANOS SOCIEDAD ANONIMA

Servicios Educativos Empresariales SAC

HOMECENTERS PERUANOS S.A.

Homecenters Peruanos Oriente

REAL PLAZA S.R.L.

INMOBILIARIA PUERTA DEL SOL S.A.

INRETAIL PROPERTIES MANAGEMENT S.R.L.

CENTRO COMERCIAL ESTACION CENTRAL S.A.

InRetail Consumer

InRetail Real Estate Corp.

Eckerd Perú S.A.

COLEGIOS PERUANOS S.A.C.

INTERSEGURO COMPAÑIA DE SEGUROS S.A.

URBI PROPIEDADES S.A.

Inteligo Bank Ltd.

INTELIGO REAL ESTATE PERU S.A.C.

Domus Hogares del Norte S.A.

Interproperties Perú / IPH I / IPH II

Compañía de Servicios Conexos Expressnet

UTP

Urbi Proyectos

Club de Socios

Seguros Sura S.A.

Hipotecaria Sura E.A.H.

Si No

X

Si No

X

X

X

X

X

Otros / Detalle

Sí X No

Si No

X

x

X

x

X

X

x

X

X

Si No

X

Pregunta V.2

Política de riesgos

Explicación:

¿La sociedad cuenta con una oficina de relación con

inversionistas?

Código de Ética

Principio 28: Política de información

Pregunta V.1

PILAR V: Transparencia de la Información

Responsabilidad Social Empresarial (comunidad, medio ambiente, otros)

Canal ético (mecanismo para formular denuncias)Otros / Detalle

Objetivos de la sociedad

Lista de los miembros del Directorio y la Alta Gerencia

Estructura accionaria

Descripción del grupo económico al que pertenece

Estados Financieros y memoria anual

Una sección especial sobre gobierno corporativo o relaciones con

accionistas e inversionistas que incluye Reporte de Gobierno Corporativo

Hechos de importancia

Información financiera

Estatuto

Reglamento de JGA e información sobre Juntas (asistencia, actas, otros)

Composición del Directorio y su Reglamento

b.¿La sociedad cuenta con una página web corporativa?

La página web corporativa incluye:

¿La sociedad cuenta con una política de información

para los accionistas, inversionistas, demás grupos de

interés y el mercado en general, con la cual define de

manera formal, ordenada e integral los lineamientos,

estándares y criterios que se aplicarán en el manejo,

recopilación, elaboración, clasificación, organización

y/o distribución de la información que genera o recibe

la sociedad?

Explicación:

a. De ser el caso, indique si de acuerdo a su política de información la sociedad difunde lo siguiente:

Responsable de la oficina de

relación con inversionistas

Ernesto Ferrero Merino - Subgerente de Relaciones con Inversionistas

De no contar con una oficina de relación con inversionistas, indique cuál es la unidad (departamento/área) o

persona encargada de recibir y tramitar las solicitudes de información de los accionistas de la sociedad y

público en general. De ser una persona, incluir adicionalmente su cargo y área en la que labora.

Área encargada

Persona encargada

ÁreaCargoNombres y Apellidos

En caso cuente con una oficina de relación con inversionistas, indique quién es la persona responsable.

Sí No

En caso existan salvedades en el informe por parte del auditor externo, ¿dichas salvedades han sido

explicadas y/o justificadas a los accionistas?

Principio 29: Estados Financieros y Memoria Anual

Si No

X

Si No

X

Sí No X

Otros /Detalle

Pregunta V.4

Principio 30: Información sobre estructura accionaria y acuerdos entre los accionistas

Porcentaje de acciones en cartera sobre el capital social:

Pregunta V.3

¿La sociedad informa sobre los convenios o pactos

entre accionistas?

Explicación:

a. ¿La sociedad tiene registrados pactos vigentes entre accionistas?.

b. De haberse efectuado algún pacto o convenio entre los accionistas que haya sido informado a la

sociedad durante el ejercicio, indique sobre qué materias trató cada uno de estos.

Elección de miembros de Directorio

Ejercicio de derecho de voto en las asambleas

Restricción de la libre transmisibilidad de las acciones

Cambios de reglas internas o estatutarias de la sociedad

Menor al 1%

Entre 1% y un 5%

Entre 5% y un 10%

Mayor al 10%

Total

Número de tenedores (al cierre

del ejercicio)% de participación

Entre 5% y un 10%

Mayor al 10%

Total

Tenencia acciones de inversión

(de ser el caso)

Menor al 1%

Entre 1% y un 5%



Tenencia acciones sin derecho a

voto (de ser el caso)

1.29

98.71

100

915

0

0

1

916

Menor al 1%

Entre 1% y un 5%

Entre 5% y un 10%

Mayor al 10%

Total

Explicación:

Indique la composición de la estructura accionaria de la sociedad al cierre del ejercicio.



Tenencia acciones con derecho a

voto

¿La sociedad revela la estructura de propiedad,

considerando las distintas clases de acciones y, de

ser el caso, la participación conjunta de un

determinado grupo económico?

Si No

X

Sí X No

Reporte anual de Gobierno Corporativo que se difunde a través de la web y el MVNET

a. La sociedad cuenta con mecanismos para la difusión interna y externa de las prácticas de gobierno

corporativo.

De ser afirmativa la respuesta anterior, especifique los mecanismos empleados.

Principio 31: Informe de gobierno corporativo

Pregunta V.5

¿La sociedad divulga los estándares adoptados en

materia de gobierno corporativo en un informe anual,

de cuyo contenido es responsable el Directorio, previo

informe del Comité de Auditoría, del Comité de

Gobierno Corporativo, o de un consultor externo, de

ser el caso?

Explicación:

1Política para la redención o canje de acciones sin

derecho a voto1 X

2Método del registro de los derechos de propiedad

accionaria y responsable del registro2 x

Manual de valores Cavali

3

Procedimientos para la selección de asesor externo

que emita opinión independiente sobre las

propuestas del Directorio de operaciones

corporativas que puedan afectar el derecho de no

dilución de los accionistas

3 X

4Procedimiento para recibir y atender las solicitudes

de información y opinión de los accionistas4 X

Reglamento JGA

Código de Buenas Prácticas

de Gob. Corporativo

5 Política de dividendos 5 X Acuerdo JGA 2016

6Políticas o acuerdos de no adopción de

mecanismos anti-absorción6 X

7 Convenio arbitral 7 X

8Política para la selección de los Directores de la

sociedad8 x

9Política para evaluar la remuneración de los

Directores de la sociedad8 X


de Gob. Corporativo

10Mecanismos para poner a disposición de los

accionistas información relativa a puntos contenidos

en la agenda de la JGA y propuestas de acuerdo

10 x x

Reglamento JGA/ Código de

Buenas Prácticas de Gob.

Corporativo

11Medios adicionales a los establecidos por Ley,

utilizados por la sociedad para convocar a Juntas10 X X



Corporativo

12Mecanismos adicionales para que los accionistas

puedan formular propuestas de puntos de agenda a

discutir en la JGA.

11 X X



Corporativo

13Procedimientos para aceptar o denegar las

propuestas de los accionistas de incluir puntos de

agenda a discutir en la JGA

11 X X



Corporativo

14Mecanismos que permitan la participación no

presencial de los accionistas12 X

15Procedimientos para la emisión del voto

diferenciado por parte de los accionistas12 X

16Procedimientos a cumplir en las situaciones de

delegación de voto13 X X

Reglamento JGA

17Requisitos y formalidades para que un accionista

pueda ser representado en una Junta13 X X

Reglamento JGA

SECCIÓN C:

Indique en cual(es) de los siguientes documento(s) de la Sociedad se encuentran regulados los

siguientes temas:

Contenido de documentos de la Sociedad

Deno

min

ació

n d

el do

cum

ento

(**)

Otr

os

No r

egu

lado

No A

plic

a

Pri

ncip

io

Esta

tuto

Regla

mento

In

tern

o (*

)

Manu

al

18Procedimientos para la delegación de votos a favor

de los miembros del Directorio o de la Alta

Gerencia.

13 X

19Procedimiento para realizar el seguimiento de los

acuerdos de la JGA14 X X

Reglamento de JGA Acta

de JGA

20El número mínimo y máximo de Directores que

conforman el Directorio de la sociedad15 X X

Reglamento de Directorio

21Los deberes, derechos y funciones de los Directores

de la sociedad17 X X X

Reglamento de Directorio/


de Gob. Corporativo

22Tipos de bonificaciones que recibe el directorio por

cumplimiento de metas en la sociedad17 X

23Política de contratación de servicios de asesoría

para los Directores17 X X



de Gob. Corporativo

24 Política de inducción para los nuevos Directores 17 XReglamento de Directorio

25Los requisitos especiales para ser Director

Independiente de la sociedad19 X


de Gob. Corporativo

26Criterios para la evaluación del desempeño del

Directorio y el de sus miembros20 X

27Política de determinación, seguimiento y control de

posibles conflictos de intereses22 X X


Código de Ética/ Canal Ético

28Política que defina el procedimiento para la

valoración, aprobación y revelación de operaciones

con partes vinculadas

23 X X

Manual de Riesgos/

Normas internas de

conducta/ Manual de

Admisión de Riesgos Banca

Comercial

29Responsabilidades y funciones del Presidente del

Directorio, Presidente Ejecutivo, Gerente General, y

de otros funcionarios con cargos de la Alta Gerencia

24 X X X


MOF

30Criterios para la evaluación del desempeño de la

Alta Gerencia24 X

31Política para fijar y evaluar la remuneraciones de la

Alta Gerencia24 X

32 Política de gestión integral de riesgos 25 XManual Gestión Integral de

Riesgos

33Responsabilidades del encargado de Auditoría

Interna.26 X X

MOF/ Reglamento del

Comité de Auditoria

34Política para la designación del Auditor Externo,

duración del contrato y criterios para la renovación.27 X

Reglamento del Comité de

Auditoria

35Política de revelación y comunicación de

información a los inversionistas28 x

Normas internas de

conducta

(*) Incluye Reglamento de JGA, Reglamento de Directorio u otros emitidos por la sociedad.

(**)Indicar la denominación del documento, salvo se trate del Estatuto de la sociedad.

abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij

x s d abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij

Página Web:

RPJ

REPORTE DE SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA (10180)

www.interbank.pe

Denominación o Razón Social

de la Empresa Revisora: 1

Banco Internacional del Perú - Interbank

Denominación:

Banco Internacional del Perú - Interbank

Ejercicio: 2017

abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghijabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghi jabcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij abcdefghij

Pregunta A.1 SI NO

x

Dichos informes o reportes pueden ser de acceso a través de:

x

NO

x

SIEstos reportes se elaboran:

Sección A: Implementación de acciones de Sostenibilidad

Corporativa

Fecha de adhesión

En Interbank apostamos por tener un

Perú con un desarrollo económico

sostenido, liderado por un sector

empresarial dinámico enfocado en el

valor compartido

Explicación:

Estándar

En caso de ser afirmativa la respuesta indicar el estándar y fecha de adhesión:

¿La sociedad se ha adherido voluntariamente a estándares

de buenas prácticas en materia de Sostenibilidad

Corporativa?

Pacto Mundial de Naciones Unidas

En caso de elaborar informes o reportes de sostenibilidad distintos al presente reporte, indique la

información siguiente:

01/06/2013

01/10/2014Global Reporting Initiative

El Portal de la SMV

Página web corporativa

Redes Sociales

Otros / Detalle

Voluntariamente

Por exigencia de inversionistas

Otros (detalle):

Por exigencia de instituciones públicas

SI NO

x

SI NO x

SI x NO

SI x NO

SI x NO

b. ¿La sociedad cuantifica las emisiones de gases de efecto invernadero que son generadas en sus

actividades (huella de carbono)?

De ser afirmativa su respuesta indique los resultados obtenidos:

c. ¿La sociedad cuantifica y documenta el uso total de la energía utilizada en sus actividades?


El consumo total de energía en sedes y tiendas de Lima y provincias en el 2017 fue 28,114.920 KWh.

d. ¿La sociedad cuantifica y documenta el total de agua utilizada (huella hídrica) en sus actividades?


El consumo total de agua en el 2017 fue de 178,977 m3.

e. ¿La sociedad cuantifica y documenta los residuos que genera producto de sus actividades?


Book de Obras - Especificaciones Electromecánicas de Tiendas y

SedesGerencia de Administración

Explicación:

¿La sociedad tiene una política corporativa que contemple el

impacto de sus actividades en el medio ambiente?

El banco implementa iniciativas y prácticas

que promueven internamente el respeto

por el medio ambiente.

a. En caso de ser afirmativa su respuesta a la pregunta A.2 indicar el documento societario en el que se

regula dicha política y el órgano que lo aprueba.

Documento Órgano

Pregunta A.2

En Interbank , dada su naturaleza de negocio, los principales residuos generados son: papel y tintas/ toner. Sobre el papel, el total de residuos

de sus principales sedes (9) son tratados por un proveedor externo que define su clasificación para reciclaje. En relación a las tintas y toners,

Interbank es parte del Programa Reciclaje de Tintas y Toners de nuestro proveedor Xerox, que permite una reducción del 90% en este tipo de

desechos.

Pregunta A.3 SI NO

x

SI x NO

SI x NO

SI x NO


Según el estudio de clima aplicado en Interank bajo los criterios del ranking Great Place to Work, Interbank alcanza un 86% de

satisfacción en clima interno. En el 2017 Interbank ocupó el segundo puesto de este ránking internacional en el Perú.

En caso de ser afirmativa su respuesta indicar el órgano societario que aprueba dicho plan y la

periodicidad con que evalúa el cumplimiento de dicho plan:

Órgano Periodicidad de evaluación

Gerencia de Gestión y Desarrollo Humano Trimestral

d. ¿La sociedad realiza encuestas o evaluaciones referentes al clima laboral?

Explicación:

¿La sociedad tiene una política para promover y asegurar los

principios y derechos fundamentales en el trabajo de sus

colaboradores? 1

Interbank busca ser el mejor banco

a partir de las mejores personas.

Por tanto, asegurar los principios y

derechos de sus colaboradores es

parte del enfoque de negocio del

banco.

1 De acuerdo con la Declaración de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) relativa a los principios y derechos fundamentales en el

trabajo, adoptada en 1998, los principios y derechos se encuentran comprendidos en las siguientes cuatro categorías: (i) la libertad de

asociación y la libertad sindical y el reconocimiento efectivo del derecho de negociación colectiva, (ii) la eliminación del trabajo forzoso u

obligatorio, (iii) la abolición del trabajo infantil y, (iv) la eliminación de la discriminación en materia de empleo y ocupación.

c. ¿La sociedad tiene un plan de capacitación o formación para sus colaboradores?

a. En caso de ser afirmativa su respuesta a la pregunta A.3 indicar el documento societario en el que

se regula esta política y el órgano que aprueba este documento.

Documento Órgano

Código de Ética Comité de Gerencia

b. ¿La sociedad lleva un registro de accidentes laborales?

En caso de ser afirmativa su respuesta indicar el área encargada de llevar el registro y de quien

depende jerárquicamente dicha área.

Área encargada Depende jerárquicamente de

Area de Experiencia del Colaborador Gerencia de Gestión y Desarrollo Humano

Pregunta A.4 SI NO

x

SI NO x

SI x NO

SI x NO

(%) Ingresos Brutos 0.28

En caso de que su respuesta sea afirmativa, explique el impacto de dichos conflictos sociales

en la actividad de la sociedad.

Explicación:

¿La sociedad tiene una política que establece los lineamientos

básicos para su relación con las comunidades con las que

interactúa?

El Plan Estratégico de Interbank

considera el enfoque de Valor

Compartido para su

relacionamiento con los

principales stakeholders.

a. En caso de ser afirmativa su respuesta a la pregunta A.4 indicar el documento societario en el

que se regula esta política y el órgano que aprueba este documento.

Documento Órgano

Plan Estratégico Comité de Gerencia

b. ¿La sociedad ha afrontado conflictos sociales (huelgas, marchas, otros) en la comunidad donde

tiene sus actividades principales a consecuencia de sus operaciones?

c. ¿La sociedad trabaja en colaboración con la comunidad en la creación conjunta de valor,

incluyendo la identificación y solución de sus principales problemas comunes?

d. ¿La sociedad invierte en programas sociales en la comunidad donde tiene sus actividades

principales?

De ser afirmativa su respuesta, indique el porcentaje que representa su inversión en dichos

programas respecto a los ingresos brutos, según los estados financieros de la sociedad:

SI NO

x

SI x NO

SI x NO

SI NO x

d. ¿La sociedad tiene una política de compra o contratación que seleccione a proveedores que

cumplen con estándares de gestión sostenible o medios ambientales?

Código de Ética para Proveedores y Manual de Compras Comité de Ética y la Gerencia de Administración

b. ¿La sociedad lleva un registro actualizado de sus proveedores?

En caso de ser afirmativa su respuesta indicar el área encargada de llevar el registro y de quien

depende jerárquicamente dicha área.


Subgerencia de Logística Gerencia de Administración

c. ¿La sociedad tiene un criterio para la selección de proveedores que contemple aspectos éticos y

el cumplimiento de la legislación laboral?

Explicación:


básicos para gestionar la relación con sus proveedores?

El Código de Ética para

proveedores es el documento

que contempla los lineamientos

de relacionamiento con

proveedores, y es

complementario a los alcances

definidos en los contratos

comerciales.

a. En caso de ser afirmativa su respuesta a la pregunta A.5 indicar el documento societario en el que

se regula esta política y el órgano que aprueba este documento.

Documento Órgano

Pregunta A.5

Pregunta A.6 SI NO

x

SI x NO

SI x NO

SI NO x

d. ¿La sociedad ha recibido algún reconocimiento por la calidad en el servicio de atención a sus clientes?

En caso de ser afirmativa su respuesta indique los reconocimientos obtenidos:


Subgerencia de Servicio al Cliente Gerencia de Experiencia del Cliente

c. ¿La sociedad cuenta con canales de atención permanentes para la atención al público y para la

recepción de sugerencias y reclamos relativos a los productos y servicios que brinda?

b. ¿La sociedad lleva un registro actualizado de reclamos de sus clientes?

Explicación:


básicos para la gestión de las relaciones con sus clientes?

Interbank cuenta con Manuales y

Procedimientos que regulan su

modelo de atención, en las

diferentes interacciones que tiene

con sus clientes, tales como

transacciones, consultas, pedidos

y reclamos.

a. En caso de ser afirmativa su respuesta indicar el documento societario en el que se regula esta política y

el órgano que aprueba este documento.

Documento ÓrganoManual de Atención de Consultas, Pedidos y Reclamos del

Usuario. Manual de Transparencia de la Información y Publicidad División Experiencia del Cliente

Banco Internacional del Perú S.A.A. - Interbank

Estados financieros al 31 de diciembre de 2017 y de 2016 junto con el dictamen de los auditores independientes


Estados financieros al 31 de diciembre de 2017 y de 2016

junto con el dictamen de los auditores independientes

Contenido

Dictamen de los auditores independientes

Estados financieros

Estado de situación financiera

Estado de resultados

Estado de resultados integrales

Estado de cambios en el patrimonio

Estado de flujos de efectivo

Notas a los estados financieros

Inscrita en la partida 11396556 del Registro de Personas Jurídicas de Lima y Callao

Miembro de Ernst & Young Global

Dictamen de los auditores independientes

Paredes, Burga & Asociados Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada

A los Accionistas del Banco Internacional del Perú S.A.A. - Interbank

Hemos auditado los estados financieros adjuntos del Banco Internacional del Perú S.A.A. - Interbank

(una entidad financiera peruana, subsidiaria de Intercorp Financial Services Inc. que a su vez es

subsidiaria de Intercorp Perú Ltd.) que comprenden el estado de situación financiera al 31 de

diciembre de 2017 y de 2016, los correspondientes estados de resultados, de resultados integrales,

de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados el 31 de diciembre de

2017, de 2016 y de 2015, así como las políticas contables significativas y otras notas explicativas.

Responsabilidad de la Gerencia sobre los Estados Financieros

La Gerencia es responsable de la preparación y presentación razonable de los estados financieros

de conformidad con normas contables establecidas por la Superintendencia de Banca, Seguros y

AFP (SBS) para las entidades financieras en el Perú, y del control interno que la Gerencia determina

que es necesario para permitir la preparación de estados financieros que estén libres de errores

materiales, ya sea debido a fraude o error.

Responsabilidad del Auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros basada

en nuestras auditorías. Nuestras auditorías fueron realizadas de acuerdo con las Normas

Internacionales de Auditoría aprobadas para su aplicación en el Perú por la Junta de Decanos de

Colegios de Contadores Públicos del Perú. Tales normas requieren que cumplamos con

requerimientos éticos y planifiquemos y realicemos la auditoría para tener una seguridad razonable

de que los estados financieros están libres de errores materiales.

Una auditoría comprende la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre

los importes y la información revelada en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados

dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de que existan errores

materiales en los estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar esta evaluación de

riesgos, el auditor toma en consideración el control interno pertinente del Banco para la

preparación y presentación razonable de los estados financieros a fin de diseñar procedimientos de

auditoría de acuerdo con las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre

la efectividad del control interno del Banco. Una auditoría también comprende la evaluación de si los

principios de contabilidad aplicados son apropiados y si las estimaciones contables realizadas por la

Gerencia son razonables, así como una evaluación de la presentación general de los estados

financieros.

Dictamen de los auditores independientes (continuación)

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para

proporcionarnos una base para nuestra opinión.

Opinión

En nuestra opinión, los estados financieros antes indicados presentan razonablemente, en todos sus

aspectos significativos, la situación financiera del Banco Internacional del Perú S.A.A. - Interbank al

31 de diciembre de 2017 y de 2016, así como su desempeño financiero y sus flujos de efectivo por

los años terminados el 31 de diciembre de 2017, de 2016 y de 2015, de conformidad con las

normas contables establecidas por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) para las

entidades financieras en el Perú, ver nota 2.

Otros asuntos

Como se explica en mayor detalle en la nota 2(u) adjunta, durante el ejercicio 2017 la SBS modificó

retrospectivamente la presentación en el estado de resultados de los ingresos correspondientes a

las comisiones sobre tarjetas de crédito, las cuales a partir de dicho año se presentan en el rubro

“Ingresos por servicios financieros” y ya no en el rubro “Ingresos por intereses”; esta modificación

no ha tenido impacto ni en la utilidad neta ni en la utilidad por acción reportada por el Banco en los

ejercicios 2016 y 2015.

Lima, Perú,

27 de febrero de 2018

Refrendado por:

Cristian Emmerich

C.P.C.C. Matrícula No.39801

Las notas a los estados financieros adjuntas son parte integrante de este estado.


Estado de situación financiera Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016

Nota 2017 2016 S/(000) S/(000)

Activo

Disponible 3

Caja y canje 2,072,874 1,545,594

Depósitos en el Banco Central de Reserva del Perú 5,879,731 5,304,901

Depósitos en bancos del país y del exterior 703,630 840,547

Fondos sujetos a restricción 1,976,725 3,266,161 ____________ ____________

10,632,960 10,957,203

Fondos interbancarios 403,526 5,002

Inversiones a valor razonable con cambios en resultados –

negociación

- 10,909

Inversiones disponibles para la venta 4(a) 4,827,881 3,927,729

Inversiones a vencimiento 4(i) 1,248,474 611,293

Cartera de créditos, neto 5 26,771,412 25,226,907

Inversiones en subsidiarias y asociadas 6 134,472 131,318

Inmuebles, mobiliario y equipo, neto 7 429,414 416,015

Otros activos, neto 8(a) 814,751 869,017

Activo diferido por impuesto a la renta, neto 12 59,313 77,365 ____________ ____________

Total activo 45,322,203 42,232,758 ____________ ____________

Riesgos y compromisos contingentes 15 22,183,166 22,768,142 ____________ ____________

Nota 2017 2016

S/(000) S/(000)

Pasivo

Obligaciones con el público 9 30,132,185 26,724,753

Fondos interbancarios 30,008 332,255

Depósitos de entidades del sistema financiero 462,522 200,281

Cuentas por pagar por pactos de recompra 3(c), 4(b) y 4(i) 2,223,812 3,089,956

Adeudos y obligaciones financieras 10 2,162,913 2,169,529

Valores, títulos y obligaciones en circulación 11 4,537,981 4,599,027

Provisiones y otros pasivos 8(a) 1,015,777 932,758 ____________ ____________

Total pasivo 40,565,198 38,048,559 ____________ ____________

Patrimonio 13

Capital social 3,064,509 2,670,725

Acciones en tesorería (33,910) (33,910)

Reservas legales y especiales 704,554 617,047

Resultados no realizados 119,852 55,262

Resultados acumulados 902,000 875,075 ____________ ____________

Total patrimonio 4,757,005 4,184,199 ____________ ____________

Total pasivo y patrimonio neto 45,322,203 42,232,758 ____________ ____________

Riesgos y compromisos contingentes 15 22,183,166 22,768,142 ____________ ____________

Las notas a los estados adjuntas son parte integrante de este estado.


Estado de resultados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017, de 2016 y de 2015

Nota 2017 2016 2015 S/(000) S/(000) S/(000) Nota 2(u) Nota 2(u)

Ingresos por intereses 16 3,369,385 3,295,743 2,977,874

Gastos por intereses 16 (1,010,325) (975,086) (827,673) __________ __________ __________

Margen financiero bruto 2,359,060 2,320,657 2,150,201

Provisión para créditos de cobranza dudosa, neta

de recupero 5(e) (817,608) (750,692) (662,406) __________ __________ __________

Margen financiero neto 1,541,452 1,569,965 1,487,795

Ingresos por servicios financieros 17 931,664 897,561 834,927

Gastos por servicios financieros 17 (241,519) (238,308) (219,232) __________ __________ __________

Margen financiero neto de ingresos y gastos por

servicios financieros 2,231,597 2,229,218 2,103,490

Resultados por operaciones financieras 18 358,009 306,045 449,646

Gastos de administración 19 (1,314,729) (1,287,451) (1,268,444)

Depreciación 7(a) (64,426) (61,025) (61,274)

Amortización 8(f) (64,854) (57,356) (41,635)

Amortización de prima por intereses (19) (4) (87) __________ __________ __________

Margen operacional neto 1,145,578 1,129,427 1,181,696

Provisiones para contingencias y otros (16,250) (18,869) (18,816)

Deterioro de inversiones disponibles para la venta 4(g) - - (2,362) __________ __________ __________

Resultado de operación 1,129,328 1,110,558 1,160,518

Otros ingresos, neto 20 68,874 60,334 8,438 __________ __________ __________

Resultados antes del impuesto a la renta 1,198,202 1,170,892 1,168,956

Impuesto a la renta 12(b) (296,202) (295,817) (308,615) __________ __________ __________

Resultado neto 902,000 875,075 860,341 __________ __________ __________

Utilidad por acción básica y diluida (en soles) 21 0.296 0.287 0.233 __________ __________ __________

Número de acciones promedio ponderado en

circulación (en miles) 21 3,046,122 3,046,122 3,046,122 __________ __________ __________



Estado de resultados integrales Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017, de 2016 y de 2015

Nota 2017 2016 2015 S/(000) S/(000) S/(000)

Resultado neto del ejercicio 902,000 875,075 860,341

Otros resultados integrales:

Ganancia (pérdida) neta en inversiones disponibles

para la venta 13(e) 88,968 178,588 (119,694)

Movimiento neto de coberturas de flujo de efectivo 13(e) (3,971) 2,482 27,211

Efecto en resultados acumulados de cobertura por

flujos de efectivo

8(b) y 13(e) - - (16,949)

Participación en subsidiarias y asociadas 13(e) 65 (864) 1,828

Impuesto a la renta 12(a) y 13(e) (20,472) (42,873) 22,515 __________ __________ __________

Otros resultados integrales del ejercicio, neto de

impuesto a la renta

64,590 137,333 (85,089) __________ __________ __________

Total resultados integrales del ejercicio, neto de

impuesto a la renta

966,590 1,012,408 775,252 __________ __________ __________

Las notas a los estados financieros adjuntas son parte integrante de este estado.


Estado de cambios en el patrimonio Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017, de 2016 y de 2015

Número de acciones Resultados no realizados ___________________________________ _____________________________________________________

Emitidas En tesorería Capital social

Acciones en tesorería

Reservas legales y

especiales

Inversiones disponibles para

la venta

Derivados designados como

cobertura de flujo de efectivo

Inversiones en asociadas y subsidiaras

Resultados acumulados Total

(en miles) (en miles) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Saldos al 1 de enero de 2015 1,972,290 18,387 1,972,290 (33,910) 461,839 11,315 (25,391) 145 708,686 3,094,974

Cambios en el patrimonio durante 2015

Utilidad neta - - - - - - - - 860,341 860,341

Otros resultados integrales, nota 13(e) - - - - - (94,901) 24,933 1,828 (16,949) (85,089) __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Total resultados integrales - - - - - (94,901) 24,933 1,828 843,392 775,252

Transferencia, nota 13(c) - - - - 70,869 - - - (70,869) -

Capitalización de utilidades, nota 13(a) 318,909 - 318,909 - - - - - (318,909) -

Dividendos declarados y pagados, nota 13(a) - - - - - - - - (318,908) (318,908) __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Saldos al 31 de diciembre de 2015 2,291,199 18,387 2,291,199 (33,910) 532,708 (83,586) (458) 1,973 843,392 3,551,318


Utilidad neta - - - - - - - - 875,075 875,075

Otros resultados integrales, nota 13(e) - - - - - 136,438 1,759 (864) - 137,333 __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Total resultados integrales - - - - - 136,438 1,759 (864) 875,075 1,012,408




Saldos al 31 de diciembre de 2016 2,670,725 18,387 2,670,725 (33,910) 617,047 52,852 1,301 1,109 875,075 4,184,199


Utilidad neta - - - - - - - - 902,000 902,000

Otros resultados integrales, nota 13(e) - - - - - 67,324 (2,799) 65 - 64,590 __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Total resultados integrales - - - - - 67,324 (2,799) 65 902,000 966,590




Saldos al 31 de diciembre de 2017 3,064,509 18,387 3,064,509 (33,910) 704,554 120,176 (1,498) 1,174 902,000 4,757,005 __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________


Estado de flujos de efectivo Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017, de 2016 y de 2015

2017 2016 2015 S/(000) S/(000) S/(000)

Flujos de efectivo de las actividades de operación

Utilidad neta 902,000 875,075 860,341

Ajustes para conciliar la utilidad neta con el efectivo

proveniente de las actividades de operación – Más (menos)

Provisión para créditos de cobranza dudosa, neta de recupero 817,608 750,692 662,406

Depreciación y amortización 129,280 118,381 102,909

Provisiones para contingencias y otros 16,250 18,869 18,816

Deterioro de inversiones disponibles para la venta - - 2,362

Impuesto a la renta diferido (2,420) 1,346 (32,441)

Ingreso por venta y valorización de inversiones, neto (88,009) (44,633) (33,624)

Participación por inversiones en subsidiarias y asociadas (33,994) (34,093) (34,195)

Pérdida por venta de bienes realizables, recibidos en pago y

adjudicados 174 66 1,242

Cambios netos en el activo y pasivo

Aumento neto en la cartera de créditos (2,374,057) (1,792,810) (3,748,647)

Aumento neto de inversiones (1,325,731) (725,623) (143,324)

Aumento neto en obligaciones con el público 3,407,432 1,030,633 4,744,059

Aumento (disminución) neto de depósitos de entidades del

sistema financiero 262,241 (8,093) 17,835

Aumento de rendimientos devengados (13,441) (18,377) (67,952)

Aumento (disminución) de intereses por pagar devengados 1,589 (11,429) 45,057

Disminución (aumento) de fondos sujetos a restricción 1,289,436 383,700 (2,739,019)

Disminución de otros activos, neto 133,061 127,782 305,602

Aumento (disminución) de provisiones y otros pasivos 236,117 (153,964) (509,921) __________ __________ __________

Efectivo neto proveniente de (utilizado en) las actividades de

operación 3,357,536 517,522 (548,494) __________ __________ __________


Estado de flujos de efectivo (continuación)

2017 2016 2015 S/(000) S/(000) S/(000)

Flujos de efectivo de las actividades de inversión

Adiciones de inmuebles, mobiliario y equipo (77,827) (50,949) (58,908)

Adiciones de intangibles (151,015) (130,116) (95,529)

Venta de bienes recibidos en pago, adjudicados e inmuebles,

mobiliario y equipo 583 3,457 2,552 __________ __________ __________

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversión (228,259) (177,608) (151,885) __________ __________ __________

Flujos de efectivo de las actividades de financiamiento

Cobros de pactos de recompra obtenidos 5,700,338 9,468,815 14,285,796

Pagos de pactos de recompra (6,566,482) (9,429,529) (11,924,196)

Cobros de adeudos y obligaciones financieras obtenidos 10,322,215 7,708,676 7,080,863

Pagos de adeudos y obligaciones financieras obtenidas (10,411,946) (8,616,736) (6,560,710)

Emisión de valores, títulos y obligaciones en circulación 110,550 85,132 539,701

Pagos de valores, títulos y obligaciones en circulación (26,860) (175,636) (54,324)

(Aumento) disminución neto de fondos interbancarios activos (398,524) 240,026 65,002

Cobros de fondos interbancarios pasivos obtenidos 28,283,407 24,856,993 34,360,341

Pagos de fondos interbancarios pasivos (28,584,345) (24,524,738) (34,360,341)

Cobro de dividendos, neto de disminución de inversiones en

subsidiarias y asociadas 30,905 36,063 26,397

Pago de dividendos (393,784) (379,527) (318,908) __________ __________ __________

Efectivo neto (utilizado en) proveniente de las actividades

de financiamiento (1,934,526) (730,461) 3,139,621 __________ __________ __________

Aumento (disminución) neto de efectivo antes del efecto de

las variaciones en el tipo de cambio 1,194,751 (390,547) 2,439,242

Efecto de las variaciones en el tipo de cambio en el efectivo y

equivalente de efectivo (230,695) (113,157) 597,961 __________ __________ __________

Aumento (disminución) neto de efectivo 964,056 (503,704) 3,037,203

Saldo de efectivo al inicio del ejercicio, nota 2(t) 7,691,301 8,195,005 5,157,802 __________ __________ __________

Saldo de efectivo al final del ejercicio, nota 2(t) 8,655,357 7,691,301 8,195,005 __________ __________ __________


Notas a los estados financieros Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016

1. Actividad económica

El Banco Internacional del Perú S.A.A. – Interbank (en adelante “el Banco”) es una subsidiaria de

Intercorp Financial Services Inc., (en adelante “IFS”), una entidad constituida en Panamá en el año de

2006, que posee el 99.30 por ciento del capital social del Banco al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.

A su vez, IFS es subsidiaria de Intercorp Perú Ltd.

El Banco está autorizado a operar como banco múltiple por la Superintendencia de Banca, Seguros y

AFP – SBS, de acuerdo con los dispositivos legales vigentes en el Perú. Las operaciones del Banco están

normadas por la Ley General del Sistema Financiero y de Seguros y Orgánica de la SBS, Ley N°26702 y

modificatorias (en adelante la “Ley de Banca y Seguros”), que establece los requisitos, derechos,

obligaciones, garantías, restricciones y demás condiciones de funcionamiento a las que se encuentran

sujetas las personas jurídicas de derecho privado que operan en el sistema financiero y de seguros.

La sede del Banco está localizada en Av. Carlos Villarán 140, Urb. Santa Catalina, La Victoria, Lima,

Perú. Al 31 de diciembre de 2017, el Banco tenía 272 oficinas y una sucursal constituida en la

República de Panamá (282 oficinas y una sucursal constituida en la República de Panamá al 31 de

diciembre de 2016).

Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016 han sido aprobados por la Junta General de

Accionistas realizada el 27 de marzo de 2017. Los estados financieros del ejercicio 2017 adjuntos han

sido aprobados por la Gerencia el 27 de febrero de 2018, y serán presentados para la aprobación del

Directorio y la Junta General de Accionistas dentro de los plazos establecidos por ley. En opinión de la

Gerencia, los estados financieros adjuntos serán aprobados por el Directorio y por la Junta General de

Accionistas sin modificaciones.

2. Principios y prácticas contables

En la preparación y presentación de los estados financieros adjuntos, la Gerencia del Banco ha

observado el cumplimiento de las normas de la SBS vigentes en el Perú al 31 de diciembre de 2017 y de

2016. A continuación se presentan los principales principios contables utilizados en la preparación de

estos estados financieros.

(a) Bases de presentación y uso de estimados –

Los estados financieros adjuntos han sido preparados en soles a partir de los registros de

contabilidad del Banco, los cuales se llevan en términos monetarios nominales de la fecha de las

transacciones, de acuerdo con las normas de la SBS vigentes en el Perú al 31 de diciembre de

2017 y de 2016 y supletoriamente, cuando no haya norma específica de la SBS, con las Normas

Internacionales de Información Financiera – NIIF oficializadas en el Perú a través de las

resoluciones emitidas por el Consejo Normativo de Contabilidad (CNC) y vigentes al 31 de

diciembre de 2017 y de 2016, ver párrafo (v.1) siguiente.

Notas a los estados financieros (continuación)

2

La preparación de los estados financieros adjuntos requiere que la Gerencia realice estimaciones

que afectan las cifras reportadas de activos y pasivos, de ingresos y gastos y la divulgación de

eventos significativos en las notas a los estados financieros. Las estimaciones son continuamente

evaluadas y están basadas en la experiencia histórica y otros factores. Los resultados finales

podrían diferir de dichas estimaciones.

Las estimaciones más significativas en relación con los estados financieros adjuntos

corresponden a la provisión para créditos de cobranza dudosa, la valorización de instrumentos

financieros derivados, la valorización y deterioro de inversiones, la estimación de la vida útil y el

valor recuperable de los inmuebles, mobiliario y equipo e intangibles y los activos y pasivos por

impuesto a la renta diferido. Los criterios contables de dichas estimaciones se describen en esta

nota.

Los estados financieros adjuntos no incluyen los efectos de la consolidación del Banco con sus

subsidiarias detalladas en la nota 6, debido a que su no consolidación, de manera individual o

agregada, no genera un efecto material en la posición financiera, resultado de operaciones y

flujos de efectivo. Las subsidiarias son registradas por el método de participación patrimonial

(ver nota 2(h)) después de uniformizar sus saldos a las normas de la SBS. Sobre esta base

contable, la consolidación no hubiera modificado el patrimonio neto ni el resultado del ejercicio

del Banco al 31 de diciembre de 2017, de 2016 y de 2015.

Asimismo, los estados financieros de la Sucursal en la República de Panamá han sido

uniformizados a las normas contables de la SBS.

(b) Moneda –

Moneda funcional y de presentación -

El Banco considera al sol como su moneda funcional y de presentación, debido a que refleja la

naturaleza de los eventos económicos y las circunstancias relevantes para el Banco, dado que

sus principales operaciones y/o las transacciones tales como: créditos otorgados,

financiamientos obtenidos, ingresos y gastos por intereses, así como las principales compras; son

establecidas y liquidadas en soles.

Transacciones y saldos en moneda extranjera -

Los activos y pasivos en moneda extranjera se registran al tipo de cambio de la fecha en que se

realizan las transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera

son convertidos a soles al cierre de cada mes utilizando el tipo de cambio fijado por la SBS, nota

24.2(b)(ii). Las ganancias o pérdidas que resultan de reexpresar los activos y pasivos monetarios

en moneda extranjera a las tasas de cambio vigentes a la fecha del estado de situación financiera

se registran en los resultados del ejercicio como “Ganancia neta por diferencia de cambio y

operaciones de cambio” del rubro “Resultados por operaciones financieras”, ver nota 18.


3

Los registros contables de la sucursal del Banco establecida en el exterior son mantenidos en

dólares estadounidenses y, para propósitos de consolidación con el Banco, han sido convertidos a

soles utilizando el tipo de cambio vigente a la fecha de cada estado de situación financiera,

reconociéndose los efectos de dicha conversión en los resultados de cada año.

(c) Instrumentos financieros -

Los instrumentos financieros se clasifican en activos, pasivos o patrimonio según la sustancia del

acuerdo contractual que les dio origen. Los intereses, dividendos, las ganancias y las pérdidas

generadas por un instrumento financiero clasificado como activo o pasivo, se registran como

ingresos o gastos. Los instrumentos financieros se compensan cuando el Banco tiene el derecho

legal de compensarlos y la Gerencia tiene la intención de cancelarlos sobre una base neta o de

realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.

Los activos y pasivos financieros presentados en el estado de situación financiera corresponden

al disponible, los fondos interbancarios, las inversiones a valor razonable con cambios en

resultados, disponibles para la venta y a vencimiento, la cartera de créditos, neto, los activos

presentados dentro del rubro “Otros activos, neto”, excepto por los identificados como

instrumentos no financieros, y los pasivos en general, excepto por los identificados dentro del

rubro de “Provisiones y otros pasivos” como instrumentos no financieros, ver nota 8(a).

Asimismo, se consideran instrumentos financieros todos los productos derivados y los créditos

indirectos.

Las políticas contables sobre el reconocimiento y la valuación de estas partidas se divulgan en las

respectivas políticas contables descritas en esta nota.

(d) Reconocimiento de ingresos y gastos -

Los ingresos y gastos por intereses son registrados en los resultados del período en que se

devengan, en función al tiempo de vigencia de las operaciones que los generan y a las tasas de

interés pactadas libremente con los clientes; excepto en el caso de los intereses generados por

créditos en situación de vencidos, refinanciados, reestructurados y en cobranza judicial; así como

los créditos clasificados en las categorías de dudoso y pérdida, cuyos intereses se reconocen

como ganados en la medida que son cobrados. Cuando la Gerencia determina que la condición

financiera del deudor ha mejorado y el crédito es reclasificado a la situación de vigente y/o a las

categorías de normal, con problemas potenciales o deficiente, los intereses se reconocen

nuevamente sobre la base de lo devengado.

Los ingresos por intereses incluyen los rendimientos devengados sobre las inversiones de renta

fija, clasificadas como disponibles para la venta y a vencimiento, así como el reconocimiento del

descuento y la prima sobre dichos instrumentos financieros. Los dividendos se registran como

ingresos cuando se declaran.

Las comisiones por servicios financieros relacionados al mantenimiento de los créditos otorgados

se reconocen como ingresos cuando se perciben.


4

Las comisiones y gastos por formalización de créditos, así como por apertura, estudio y

evaluación de créditos directos e indirectos, son registrados como ingreso en función a su

devengamiento en el plazo de sus contratos respectivos.

Los otros ingresos y gastos se reconocen como ganados o incurridos en el periodo en que se

devengan.

(e) Cartera de créditos y provisión para créditos de cobranza dudosa -

Los créditos directos se registran cuando se realiza el desembolso de los fondos a favor de los

clientes. En el caso de las operaciones con tarjeta de crédito, éstas son registradas como créditos

por el monto de los consumos y/o retiros de efectivo realizados. Los créditos indirectos

(contingentes) se registran cuando se emiten los documentos que soportan dichas facilidades de

crédito.

En el caso de los arrendamientos financieros se reconoce el valor actual de los pagos de

arrendamiento como crédito otorgado. La diferencia entre el monto total de las cuotas por

cobrar y el valor presente de las mismas es registrada como intereses no realizados, que son

reconocidos durante el plazo del arrendamiento utilizando el método de la tasa de interés

efectiva, que refleja una tasa de retorno constante. El Banco no otorga operaciones de

arrendamiento operativo.

La provisión de cobranza dudosa se determina siguiendo los criterios de la Resolución

SBS N°11356-2008 “Reglamento para la evaluación y clasificación del deudor y la exigencia de

provisiones” y la Resolución SBS N°6941-2008 “Reglamento para la Administración del Riesgo

de Sobreendeudamiento de Deudores Minoristas”. Dichos criterios incluyen, en términos

generales, tres componentes que son: (i) la provisión que resulta de la clasificación de riesgo

asignada a la cartera de créditos, (ii) la provisión procíclica que es activada por la SBS

considerando el comportamiento de determinadas variables macroeconómicas del país, y (iii) la

provisión por sobreendeudamiento de la cartera minorista.

La provisión por la clasificación de riesgo de la cartera se realiza en base a la revisión que realiza

periódicamente la Gerencia del Banco, clasificando cada deudor en las categorías de normal, con

problemas potenciales, deficiente, dudoso o pérdida; dependiendo del grado de riesgo de

incumplimiento en el pago.

En el caso de los deudores no minoristas, la clasificación a una de las categorías mencionadas

anteriormente considera, entre otros, los siguientes factores: la experiencia de pagos del deudor,

la historia de las relaciones comerciales con la gerencia del deudor, la historia de las operaciones,

la capacidad de pago y disponibilidad de fondos del deudor, las situaciones de los colaterales y las

garantías recibidas, el análisis de los estados financieros del deudor, el riesgo del deudor en otras

instituciones financieras del mercado; así como otros factores relevantes. En el caso de

deudores minoristas, la clasificación se realiza, principalmente, sobre la base del número de días

de atraso en los pagos.


5

El cálculo de la provisión se realiza según la clasificación otorgada y considerando porcentajes

específicos, los cuales varían dependiendo si los créditos están respaldados por garantías

preferidas autoliquidables - CGPA (depósitos en efectivo y derechos de carta de crédito), o

garantías preferidas de muy rápida realización - CGPMRR (instrumentos de deuda pública

emitidos por el Gobierno Central, valores mobiliarios pertenecientes al Índice Selectivo de la

Bolsa de Valores de Lima, entre otros) o garantías preferidas - CGP (primera prenda sobre

instrumentos financieros o bienes muebles e inmuebles, primera prenda agrícola o minera,

seguro de crédito a la exportación, entre otros). Las garantías recibidas son consideradas a su

valor estimado de realización, determinado por tasadores independientes. Asimismo, para el

cálculo de la provisión se debe considerar la clasificación del fiador o avalista, en caso los

créditos cuenten con la responsabilidad subsidiaria de una empresa del sistema financiero o de

seguros (créditos afectos a sustitución de contraparte crediticia - CAC).

La provisión de clientes clasificados en las categorías de dudoso o pérdida por más de 36 y 24

meses, respectivamente, se determina sin considerar el valor de las garantías.

Para los créditos con más de 90 días de atraso se estima su pérdida esperada y, si es mayor a la

provisión constituida, se registran provisiones adicionales.

La provisión para los créditos indirectos es determinada sobre la base de la “Exposición

equivalente a riesgo crediticio”, de acuerdo al factor de conversión crediticio.

La provisión procíclica se calcula para los créditos clasificados en la categoría normal y de

acuerdo a los porcentajes establecidos por la SBS. Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el

componente procíclico de la provisión está desactivado; sin embargo, a dichas fechas, el Banco

mantiene provisiones procíclicas ascendentes a S/136,182,000 y S/137,339,000,

respectivamente, que a la fecha no han sido reasignadas a provisión específica, ver nota 5(d).

La provisión por sobreendeudamiento de la cartera minorista requiere que las empresas del

sistema financiero establezcan un sistema de administración del riesgo de sobreendeudamiento

que permita reducir el riesgo antes y después del otorgamiento del crédito; efectuar seguimiento

permanente de la cartera con el objeto de identificar a los deudores sobreendeudados, que

incluye la evaluación periódica de los mecanismos de control utilizados, así como de las acciones

correctivas o mejoras requeridas, según sea el caso. Las empresas que no cumplan con tales

disposiciones a satisfacción de la SBS deberán, para fines de provisión, calcular la exposición

equivalente al riesgo crediticio aplicando un factor del 20 por ciento al monto no usado de las

líneas de crédito revolventes de tipo microempresas y consumo, y sobre dicho monto calcular la

provisión según la clasificación del deudor. En aplicación de esta norma, el Banco mantiene

provisiones por aproximadamente S/14,745,000 y S/15,950,000 al 31 de diciembre de 2017 y

de 2016, respectivamente.

Las provisiones para los créditos directos se presentan deduciendo el saldo de los mismos en

el activo, mientras que las provisiones para créditos indirectos se presentan en el pasivo, ver

nota 5(e).


6

Adquisición de cartera de créditos -

De acuerdo a los requerimientos establecidos por la SBS, el registro contable de la adquisición de

cartera de créditos se realiza a sus valores brutos, el cual considera el costo histórico y la

provisión de cobranza dudosa acumulada a dicha fecha. Asimismo, la ganancia originada por la

adquisición se reconocerá como un ingreso diferido que se irá devengando en el estado de

resultados conforme los clientes vayan cancelando los saldos adeudados; en tanto que la pérdida

resultante, si la hubiere, se registra en el estado de resultados en la fecha de adquisición.

Durante el año 2017, el Banco adquirió una cartera créditos hipotecarios a Seguros Sura S.A. e

Hipotecaria Sura EAH S.A., cuya ganancia diferida ascendió aproximadamente a S/8,715,000,

ver nota 5(a).

(f) Instrumentos financieros derivados -

La Resolución SBS N°1737-2006 “Reglamento para la Negociación y Contabilización de

Productos Financieros Derivados en las Empresas del Sistema Financiero” y modificatorias

establece los criterios para el registro contable de las operaciones con derivados clasificados

como negociación o cobertura; así como de los derivados implícitos; conforme se explica a

continuación:

Negociación -

Los instrumentos financieros derivados son inicialmente reconocidos en el estado de situación

financiera del Banco al costo y posteriormente son llevados a su valor razonable, reconociéndose

un activo o pasivo en el estado de situación financiera, y la correspondiente ganancia o pérdida

en el estado de resultados. Asimismo, las operaciones con instrumentos financieros derivados

son registradas en cuentas fuera de balance a su valor de referencia en la moneda

comprometida, nota 8(b).

Los valores razonables son obtenidos sobre la base de los tipos de cambio y las tasas de interés

de mercado.

Cobertura -

Un instrumento financiero derivado que busca lograr una cobertura económica de un

determinado riesgo es designado contablemente como con fines de cobertura si, en la fecha de

su negociación, se prevé que los cambios en su valor razonable o en sus flujos de efectivo serán

altamente efectivos en compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de

la partida cubierta directamente atribuibles al riesgo cubierto desde un inicio, lo cual debe quedar

documentado a la negociación del instrumento financiero derivado y durante el plazo de

cobertura. Una cobertura es considerada como altamente efectiva si se espera que los cambios

en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento cubierto y del utilizado como

cobertura se encuentren en un rango de 80 a 125 por ciento.

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Banco sólo mantiene instrumentos de cobertura de

flujos de efectivo, nota 8(b). Para este tipo de coberturas, la parte efectiva de los cambios en el

valor razonable es reconocida directamente en el patrimonio en el rubro “Resultados no

realizados” como una reserva de cobertura de flujos de efectivo, neto de su efecto impositivo, y


7

la ganancia o pérdida relacionada con la porción inefectiva es reconocida inmediatamente en el

estado de resultados. Los importes registrados en el patrimonio son transferidos al estado de

resultados en los periodos en que la partida cubierta es registrada en el estado de resultados o

cuando una transacción prevista ocurre.

Por otro lado, si el instrumento de cobertura vence, es vendido, finalizado o ejercido, o en el

momento en el que la cobertura deja de cumplir los criterios de contabilidad de cobertura, la

relación de cobertura es terminada de manera prospectiva y los saldos registrados en el

patrimonio neto son transferidos al estado de resultados en el plazo de vigencia de la partida

cubierta.

Derivados implícitos -

De acuerdo con las normas de la SBS, al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Banco no

mantiene instrumentos financieros por los cuales deban separarse derivados implícitos.

(g) Inversiones a valor razonable con cambios en resultados (negociables), disponibles para la venta

y a vencimiento -

Las inversiones se valúan de acuerdo con las Resoluciones N°10639-2008 y SBS N°7033-2012.

Los criterios para la clasificación y valorización de las inversiones se presentan a continuación:

- Clasificación -

(i) Inversiones a valor razonable con cambios en resultados

Esta categoría tiene dos sub-categorías:

- Instrumentos para negociación, son adquiridos con el propósito de

venderlos o recomprarlos en el corto plazo.

- Instrumentos de inversión al valor razonable con efecto en resultados desde

su inicio, son parte de una cartera de instrumentos financieros identificados

que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón

reciente de toma de ganancias a corto plazo. Al 31 de diciembre de 2017 y

de 2016, el Banco no mantenía instrumentos clasificados en esta sub-

categoría.

(ii) Inversiones disponibles para la venta

Son aquellas designadas como tales debido a que se mantienen por un tiempo

indefinido y pueden ser vendidas debido a necesidades de liquidez o cambios en la

tasa de interés, tipos de cambio o en el precio de capital; o no califican para ser

registradas como a valor razonable con efecto en resultados o mantenidas hasta su

vencimiento.

(iii) Inversiones a vencimiento

Los instrumentos financieros que son clasificados dentro de esta categoría deben

cumplir con los siguientes requisitos:


8

- Haber sido adquiridos o reclasificados con la intención de mantenerlos hasta

su fecha de vencimiento, salvo los casos en los que la venta, asignación o

reclasificación sean permitidas por la SBS.

- Deberán contar con clasificaciones de riesgo de acuerdo a lo requerido por

la SBS.

Asimismo, una entidad financiera podrá clasificar inversiones en esta categoría,

sólo si tiene la capacidad financiera para mantener el instrumento de inversión

hasta su vencimiento. Dicha capacidad deberá evaluarse al cierre de cada ejercicio

anual.

- Fecha de registro de transacciones -

Las transacciones se registran utilizando la fecha de negociación; esto es, la fecha en la

que se asumen las obligaciones recíprocas que deben consumarse dentro del plazo

establecido por las regulaciones y usos del mercado en el que se efectúe la transacción.

- Reconocimiento inicial y valuación –

(i) Inversiones a valor razonable con cambios en resultados - El registro contable

inicial se efectúa al valor razonable, registrando los costos de transacción

relacionados como gastos. Su valorización corresponde al valor razonable y la

ganancia o pérdida originada por la variación entre el registro contable inicial y su

valor razonable se reconoce directamente en el estado de resultados.

(ii) Inversiones disponibles para la venta – El registro contable inicial se efectúa al valor

razonable, incluyendo los costos de transacción que sean directamente atribuibles

a su adquisición. Su valorización corresponde al valor razonable y la ganancia o

pérdida originada por la variación entre el registro contable inicial y su valor

razonable se reconoce directamente en el patrimonio, a menos que exista un

deterioro permanente en su valor. Cuando el instrumento es vendido o realizado,

la ganancia o pérdida, previamente reconocida como parte del patrimonio, se

transfiere a los resultados del ejercicio.

En el caso de los instrumentos representativos de deuda, previamente a la

valorización a valor razonable, se actualiza contablemente el costo amortizado

aplicando la metodología de la tasa de interés efectiva, y a partir del costo

amortizado obtenido se reconocen las ganancias o pérdidas por la variación en el

valor razonable.

(iii) Inversiones a vencimiento - El registro contable inicial se efectúa al valor

razonable, incluyendo los costos de transacción que sean directamente atribuibles

a su adquisición. Su valorización corresponde al costo amortizado, utilizando el

método de la tasa de interés efectiva.


9

Los intereses se reconocen utilizando la metodología de la tasa de interés efectiva, la cual

incorpora tanto los intereses que van a ser cobrados como la amortización de la prima o

descuento que exista en su adquisición.

La diferencia entre los ingresos recibidos por la enajenación de las inversiones y su valor

en libros se reconoce en el estado de resultados.

- Evaluación de deterioro –

La Resolución SBS N° 7033-2012 establece una metodología estándar para la

identificación del deterioro de los instrumentos financieros clasificados como inversiones

disponibles para la venta e inversiones a vencimiento. Dicha metodología contempla un

análisis a dos filtros, según lo descrito a continuación:

(i) Primer filtro:

Al cierre de cada trimestre, se deberá evaluar las siguientes condiciones para toda

la cartera representativa de deuda y de capital afecta a deterioro:

- Disminución significativa del valor razonable: En el caso que el valor

razonable a la fecha de los estados financieros disminuya por debajo del 50

por ciento de su valor costo.

- Disminución prolongada en el valor razonable: En el caso que el valor

razonable promedio mensual disminuya de forma consecutiva durante los

últimos 12 meses, y la caída acumulada del valor razonable en ese período

sea por lo menos del 20 por ciento.

Dicho análisis se realiza en la moneda original del instrumento, a efectos de aislar

la variación por el tipo de cambio.

(ii) Segundo filtro:

Se evalúa, para los instrumentos que pasaron el primer filtro, las siguientes

circunstancias referidas a aspectos cualitativos del emisor:

- Deterioro de la situación financiera o ratios financieros del emisor y de su

grupo económico.

- Condiciones adversas de la inversión y del emisor. Las condiciones adversas

incluyen los cambios desfavorables en el entorno económico, tecnológico o

de mercado en los que la inversión o el emisor operan.

- Disminución en la clasificación de riesgo como consecuencia de factores

adicionales a los mencionados.

- Interrupción en el pago de intereses o capital debido a dificultades

financieras del emisor.

- Interrupción de transacciones o de un mercado activo debido a dificultades

financieras del emisor.

- Renegociación forzada de las condiciones contractuales del instrumento por

factores legales o económicos vinculados al emisor.


10

- Evidencia de que el emisor entrará en proceso de reestructuración forzosa o

quiebra.

- Disminución del valor por cambios normativos (impositivos, regulatorios u

otros gubernamentales).

- La empresa no tiene la intención y la capacidad de mantener la inversión

con pérdidas hasta el recupero del valor. Para ello, se deberá hacer una

proyección del plazo estimado para el recupero del valor y un análisis de las

pruebas que demuestren, en base a información histórica y la situación

financiera del Banco, si se tiene la intención y capacidad para mantener la

inversión por ese horizonte de tiempo.

De acuerdo a lo establecido en la indicada Resolución, si por lo menos dos de los

factores antes analizados son afirmativos, existe un deterioro del valor. Una vez

que se reconozca una pérdida por deterioro de valor, las evaluaciones posteriores

se efectúan sobre el valor en libros de los instrumentos, neto de las pérdidas por

deterioro de valor reconocidas anteriormente.

Por otro lado, si la SBS considera que es necesario constituir alguna provisión adicional

para cualquier tipo de inversión, dicha provisión será determinada en base a cada título

individual y deberá ser registrada en el resultado del ejercicio en que la SBS solicite dicha

provisión.

- Reconocimiento de las diferencias de cambio –

Las ganancias o pérdidas por diferencias de cambio relacionadas al costo amortizado de

instrumentos representativos de deuda afectan el resultado del ejercicio y las

relacionadas con la diferencia entre el costo amortizado y el valor razonable se registran

como parte de la ganancia o pérdida no realizada en el patrimonio. En el caso de los

instrumentos representativos de capital, éstos se consideran partidas no monetarias y, en

consecuencia, se mantienen a su costo histórico en la moneda local, por lo que las

diferencias de cambio son parte de su valorización y se reconocen en los resultados no

realizados en el patrimonio.

- Cambios en la categoría de clasificación –

En el caso de cambios de categorías de inversiones disponibles para la venta hacia

inversiones a vencimiento, el importe en libros del valor razonable del instrumento de

inversión en la fecha del cambio se convertirá en su nuevo costo amortizado. Cualquier

resultado anterior de ese instrumento, que previamente se hubiera reconocido

directamente en el patrimonio, se llevará al resultado del periodo a lo largo de la vida

restante de la inversión mantenida hasta el vencimiento, utilizando el método de la tasa de

interés efectiva. Cualquier diferencia entre el nuevo costo amortizado y el importe al

vencimiento se amortizará también a lo largo de la vida restante del instrumento de

inversión utilizando el método de la tasa de interés efectiva, de forma similar a la

amortización de una prima o un descuento. Si el instrumento de inversión sufriese

posteriormente un deterioro en el valor, cualquier ganancia o pérdida que hubiera sido

reconocida directamente en el patrimonio se transferirá y reconocerá en el resultado del


11

periodo. Durante el año 2017 y de 2016, el Banco reclasificó un grupo de inversiones

disponibles para la venta a la categoría de inversiones a vencimiento por un importe

ascendente a S/62,796,000 y S/129,548,000, ver nota 4(i).

- Baja de activos y pasivos financieros –

Activos financieros

Un activo financiero (o, cuando sea aplicable una parte de un activo financiero o una parte

de un grupo de activos financieros similares) es dado de baja cuando: (i) los derechos de

recibir flujos de efectivo del activo han terminado; o (ii) la Compañía ha transferido sus

derechos de recibir flujos de efectivo del activo o ha asumido una obligación de pagar la

totalidad de los flujos de efectivo recibidos inmediatamente a una tercera parte bajo un

acuerdo de traspaso (“pass-through”); y (iii) la Compañía ha transferido sustancialmente

todos los riesgos y beneficios del activo o, de no haber transferido ni retenido

sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo, ha transferido el control del

activo.

Pasivos financieros

Un pasivo financiero es dado de baja cuando la obligación de pago se termina, se cancela o

expira. Cuando un pasivo financiero existente es intercambiado por otro del mismo

prestatario en condiciones significativamente diferentes, o las condiciones son

modificadas en forma importante, dicho intercambio o modificación se trata como una

baja del pasivo original y se reconoce un nuevo pasivo, la diferencia entre ambos se

reconoce en el estado de resultados.

(h) Inversiones en subsidiarias y asociadas -

En esta categoría sólo se incluyen los valores representativos de capital adquiridos con la

finalidad de participar patrimonialmente, tener control y/o ejercer influencia significativa en

otras empresas o instituciones.

Estas inversiones se contabilizan inicialmente al valor razonable incluidos los costos de

transacción que sean directamente atribuibles a su adquisición. Posterior a su registro inicial,

estas inversiones se contabilizan por el método de participación patrimonial. En el caso de

valores que coticen en mecanismos centralizados de negociación, cuando su valor de mercado

muestra una tendencia decreciente por causas consideradas no temporales, el Banco registra

una provisión; sin embargo, la SBS, a su criterio, puede requerir el registro de una mayor

provisión por deterioro. De acuerdo con el método de participación patrimonial, los dividendos

declarados por las subsidiarias en efectivo se registran disminuyendo el valor de la inversión.

(i) Inmuebles, mobiliario y equipo -

El rubro inmuebles, mobiliario y equipo se registra al costo de adquisición más las revaluaciones

voluntarias efectuadas en años anteriores y autorizadas por la SBS, menos la depreciación

acumulada. Dado que la revaluación antes indicada fue hecha por única vez, no existe la

intención de que los bienes revaluados estén a su valor razonable, razón por la cual se considera

como costo de adquisición el valor revaluado.


12

La depreciación es calculada siguiendo el método de línea recta, utilizando las siguientes tasas

de depreciación por tipo de activo:

Tasa de

depreciación (%)

Inmuebles e instalaciones 3 - 10

Mobiliario y equipo 10 - 20

Vehículos 20

La depreciación de las mejoras en locales alquilados se realiza en el plazo de los respectivos

contratos de alquiler.

Las unidades por recibir y obras en curso se registran al costo y representan instalaciones,

mobiliarios y equipos por recibir o en construcción. Esto incluye el costo de adquisición o

construcción y otros costos directos. Estos bienes no se deprecian hasta que los activos

relevantes se reciban o terminen y estén operativos.

Los costos de mantenimiento y reparación se cargan a resultados; toda renovación y mejora se

capitaliza únicamente cuando los desembolsos mejoran la condición del activo. El costo y la

correspondiente depreciación acumulada de los activos vendidos o retirados son eliminados de

las cuentas respectivas y la utilidad o pérdida generada se incluye en los resultados del ejercicio.

(j) Bienes realizables, recibidos en pago y adjudicados -

Los bienes recibidos en pago, adjudicados y recuperados (provenientes de la resolución de un

contrato de arrendamiento financiero) se registran inicialmente al valor de adjudicación judicial,

extrajudicial, valor de mercado o valor insoluto de la deuda, el menor; reconociéndose a su vez

una provisión equivalente al 20 por ciento del valor de adjudicación o recuperación del bien,

pudiendo mantenerse para este fin la provisión que se tenía constituida por el crédito

relacionado.

Posteriormente, se constituirán provisiones adicionales siguiendo los siguientes criterios:

- Bienes muebles - Se constituye una provisión mensual uniforme a partir del primer mes de

la dación, adjudicación o recuperación, por un período de doce meses hasta alcanzar el

cien por ciento del valor neto de adjudicación o recuperación.

- Bienes inmuebles – Se constituye provisiones mensuales uniformes sobre el valor neto en

libros obtenido al décimo segundo mes; siempre que no se haya obtenido la prórroga de

seis meses contemplada en la Resolución SBS N°1535-2005, en cuyo caso, se constituyen

provisiones mensuales uniformes sobre el valor neto en libros obtenido al décimo octavo

mes. En ambos casos, las provisiones se constituyen hasta alcanzar el cien por ciento del

valor neto en libros en un plazo de tres años y medio, contados a partir de la fecha en la

cual se empezaron a constituir las provisiones mensuales.


13

La actualización anual de las valuaciones de estos bienes, determinadas por un perito

independiente, implica, de ser necesario sólo la constitución de provisiones por

desvalorización.

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el saldo de los bienes recibidos en pago y adjudicados

ascienden a S/332,000 y S/3,024,000, respectivamente, y se presentan en el rubro “Otros

activos, neto - Otros” del estado de situación financiera.

(k) Activos intangibles de vida limitada -

Los activos intangibles de vida limitada incluidos en el rubro “Otros activos, neto” del estado de

situación financiera, están relacionados principalmente con la inversión efectuada en la

adquisición de software de cómputo utilizado en las operaciones propias del Banco y en otros

activos intangibles menores. La amortización de los activos intangibles de vida limitada es

calculada siguiendo el método de línea recta en un plazo de 5 años, ver nota 8(f).

(l) Valores, títulos y obligaciones en circulación -

El pasivo por la emisión de valores, títulos y obligaciones en circulación es contabilizado a su

valor nominal, reconociéndose los intereses devengados en los resultados del ejercicio. Los

descuentos otorgados o los ingresos generados en su colocación son diferidos y se presentan

netos de su valor de emisión, y se amortizan durante el plazo de vigencia de los valores, títulos y

obligaciones en circulación relacionados utilizando el método de la tasa de interés efectiva.

(m) Impuesto a la renta -

El impuesto a la renta corriente se calcula sobre la base de la renta imponible determinada para

fines tributarios, la cual es determinada utilizando criterios que difieren de los principios

contables que utiliza el Banco.

Asimismo, el Banco ha registrado el impuesto a la renta diferido; considerando los lineamientos

de la NIC 12 – Impuestos a la Ganancias. El Impuesto a la renta diferido refleja los efectos de las

diferencias temporales entre los saldos de activos y pasivos para fines contables y los

determinados para fines tributarios. Los activos y pasivos diferidos se miden utilizando las tasas

de impuesto que se espera aplicar a la renta imponible en los años en que estas diferencias se

recuperen o eliminen. La medición de los activos y pasivos diferidos refleja las consecuencias

tributarias derivadas de la forma en que se espera, a la fecha del estado de situación financiera,

recuperar o liquidar el valor de los activos y pasivos.

El activo y pasivo diferido se reconocen sin tomar en cuenta el momento en que se estime que las

diferencias temporales se anularán. Los activos diferidos son reconocidos cuando es probable

que existan beneficios tributarios futuros suficientes para que el activo diferido se pueda aplicar.

A la fecha del estado de situación financiera, la Gerencia evalúa los activos diferidos no

reconocidos y el saldo de los reconocidos; registrando un activo diferido previamente no

reconocido en la medida en que sea probable que los beneficios futuros tributarios permitan su

recuperabilidad o reduciendo un activo diferido en la medida en que no sea probable que se

disponga de beneficios tributarios futuros suficientes para permitir que se utilice parte o todo el

activo diferido reconocido contablemente.


14

Conforme lo establece la NIC 12, el Banco determina su impuesto a la renta diferido sobre la base

de la tasa de impuesto aplicable a sus utilidades no distribuidas, reconociendo cualquier impuesto

adicional por la distribución de dividendos en la fecha que se reconoce el pasivo.

(n) Desvalorización de activos de larga duración -

Cuando existen acontecimientos o cambios económicos que indiquen que el valor de los

inmuebles, mobiliario y equipo e intangibles pueda no ser recuperable, la Gerencia del Banco

revisa el valor de dichos activos a fin de verificar que no existe ningún deterioro permanente en

su valor. Cuando el valor del activo en libros excede su valor recuperable, se reconoce una

pérdida por desvalorización en el estado de resultados. El valor recuperable es el mayor entre el

precio de venta neto y su valor en uso. El precio de venta neto es el monto que se puede obtener

en la venta de un activo en un mercado libre, mientras que el valor en uso es el valor presente de

los flujos futuros estimados del uso continuo de un activo y de su disposición al final de su

período de depreciación. En opinión de la Gerencia, no existe evidencia de deterioro en el valor

de dichos activos al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.

(o) Actividades fiduciarias -

Los activos e ingresos provenientes de operaciones fiduciarias en las que exista el compromiso

de devolver tales activos a los clientes y en las que el Banco se desempeña en calidad de

fiduciario no se incluyen en los estados financieros adjuntos, debido a que los activos no son de

propiedad del Banco, sino que se registran para su control fiduciario en cuentas fuera de balance.

(p) Provisiones -

Se reconoce una provisión sólo cuando el Banco tiene una obligación presente (legal o implícita)

como resultado de un evento pasado, es probable que se requieran recursos para cancelar dicha

obligación y, al mismo tiempo, es posible estimar confiablemente el monto de la obligación. Las

provisiones se revisan cada período y se ajustan para reflejar la mejor estimación que se tenga a

la fecha del estado de situación financiera. Cuando el efecto del valor del dinero en el tiempo es

importante, el monto de la provisión es el valor presente de los desembolsos que se espera

incurrir para cancelarla.

(q) Contingencias -

Los pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros. Estos se revelan en notas

a los estados financieros, a menos que la posibilidad de que se desembolse un flujo económico

sea remota.

Un activo contingente no se reconoce en los estados financieros, pero se revela cuando su grado

de contingencia es probable.

(r) Utilidad por acción -

La utilidad por acción básica y diluida se calcula dividiendo la utilidad neta entre el promedio

ponderado del número de acciones comunes en circulación durante el periodo, deducidas las

acciones en tesorería. Las acciones que provienen de la capitalización de utilidades constituyen

una división de acciones y; por lo tanto, para el cálculo del promedio ponderado del número de

acciones se considera que esas acciones siempre estuvieron en circulación, nota 21.


15

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Banco no mantiene instrumentos financieros con

efecto dilutivo, por lo que las utilidades básica y diluida por acción son las mismas.

(s) Operaciones de reporte –

A través de la Resolución SBS N°5790-2014, la cual entró en vigencia a partir de 3 de setiembre

de 2014, la SBS aprobó el “Reglamento de las operaciones de reporte aplicables a las empresas

del sistema financiero”, la cual reemplazó al “Reglamento de las operaciones de reporte y los

pactos de recompra”, la Resolución SBS N°1067-2005 y su modificatoria.

La Resolución SBS N°5790-2014 permite el desarrollo de las operaciones de venta con

compromiso de recompra, operaciones de venta y compra simultáneas de valores y operaciones

de transferencia temporal de valores; asimismo, establece el tratamiento contable de dichas

operaciones.

Las operaciones de reporte de moneda que efectúe el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP)

se consideran de acuerdo a lo establecido en el circular N° 017-2014 BCRP.

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Banco mantiene operaciones de reporte de moneda y

de valores según la definición del BCRP. En consecuencia, los fondos en moneda extranjera y los

valores entregados como garantía se presentan en el rubro “Disponible – Fondos sujetos a

restricción” e “Inversiones disponibles para la venta”, respectivamente y; el pasivo

correspondiente a presenta en el rubro “Cuentas por pagar por pactos de recompra” del estado

de situación financiera, reflejando la sustancia económica de la operación como un préstamo

recibido por el Banco.

(t) Efectivo y equivalentes de efectivo -

El efectivo y equivalentes de efectivo considerados en el estado de flujos de efectivo

corresponden a los saldos de fondos disponibles del estado de situación financiera; que incluyen

depósitos con menos de tres meses de vencimiento desde la fecha de adquisición, los depósitos a

plazo en el BCRP, los fondos depositados en los bancos centrales y los depósitos “overnight”,

excluyendo los rendimientos devengados y los fondos restringidos.

(u) Estados financieros al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 -

Cuando ha sido necesario, los importes del año anterior han sido reclasificados para hacerlos

comparables con la presentación del año corriente.


16

En ese sentido, a través de la Resolución SBS No.3274-2017, la presentación de las comisiones

sobre tarjetas de crédito en el estado de resultados se ha modificado retrospectivamente; ello

implica que a partir del año 2017 el ingreso por dichas comisiones debe presentarse en el rubro

"Ingresos por servicios financieros" y ya no en el rubro "Ingresos por intereses" como se

presentaba hasta el año 2016. A continuación se detallan los efectos de dicha modificación:

Año 2016

Antes de

reclasificación Reclasificación

Después de

reclasificación

S/(000) S/(000) S/(000)

Ingresos por intereses 3,631,271 (335,528) 3,295,743

Margen financiero bruto 2,656,185 (335,528) 2,320,657

Margen financiero neto 1,905,493 (335,528) 1,569,965

Ingresos por servicios financieros 562,033 335,528 897,561

Margen financiero neto de ingresos y

gastos por servicios financieros 2,229,218 - 2,229,218

Año 2015

Antes de

reclasificación Reclasificación

Después de

reclasificación

S/(000) S/(000) S/(000)

Ingresos por intereses 3,284,709 (306,835) 2,977,874

Margen financiero bruto 2,457,036 (306,835) 2,150,201

Margen financiero neto 1,794,630 (306,835) 1,487,795

Ingresos por servicios financieros 528,092 306,835 834,927

Margen financiero neto de ingresos y

gastos por servicios financieros 2,103,490 - 2,103,490

El impacto de esta modificación sólo ha sido a nivel de presentación del estado de resultados y no

ha modificado ni la utilidad neta ni la utilidad por acción reportada en años anteriores.

Excepto por lo explicado en los párrafos anteriores, la Gerencia considera que las

reclasificaciones efectuadas en los estados financieros del Banco no son significativas tomando

en consideración los estados financieros en su conjunto a dichas fechas.

(v) Nuevos pronunciamientos -

(v.1) NIIF emitidas y vigentes en el Perú al 31 de diciembre de 2017:

Durante el año 2017, el Consejo Normativo de Contabilidad (en adelante “CNC”) emitió las

siguientes resoluciones, mediante las cuales oficializó las siguientes normas:

- Resolución N°002-2017-EF/30 emitida el 28 de abril de 2017, que oficializó las

mejoras anuales a las normas NIIF Ciclo 2014-2016, la interpretación CINIIF 22

“Transacciones en moneda extranjera y contraprestaciones anticipadas” y las

modificaciones a la NIC 40 “Propiedades de Inversión”.

- Resolución N°003-2017-EF/30 emitida el 23 de agosto de 2017, mediante la cual

oficializó la versión 2017 de las NIC, NIIF, CINIIF y SIC.

- Resolución N°005-2017-EF/30 emitida el 13 de diciembre de 2017, mediante la

cual se postergó la aplicación de la NIIF 15 “Ingresos de actividades ordinarias

procedentes de contratos con clientes” al 1 de enero de 2019.


17

La aplicación de dichas normas es a partir del día siguiente de la emisión de la Resolución

o posteriormente, según entrada en vigencia estipulada en cada norma específica.

(v.2) NIIF emitidas internacionalmente pero no vigentes al 31 de diciembre de 2017

Emitidas en el 2017:

- NIIF 17 “Contratos de Seguro”, efectiva para periodos anuales que comiencen en o

a partir del 1 de enero de 2021.

- CINIIF 23 “La Incertidumbre frente a los Tratamientos del Impuesto a las

Ganancias”, efectiva para períodos anuales que comiencen en o a partir del 1 de

enero de 2019.

Emitidas en el 2016:

- NIIF 16 “Arrendamientos”, efectiva para periodos anuales que comiencen en o a

partir del 1 de enero de 2019.

- CINIIF 22 “Transacciones en Moneda Extranjera y Contraprestaciones anticipadas”,

efectiva para períodos anuales que comiencen en o a partir del 1 de enero de

2018.

- Modificaciones a la NIIF 2 “Clasificación y Medición de las Transacciones de Pagos

Basados en Acciones”, efectiva para periodos anuales que comiencen en o a partir

del 1 de enero de 2018.

- Aclaraciones a la NIIF 15 “Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de

Contratos con Clientes”, efectiva para periodos anuales que comiencen en o a

partir del 1 de enero de 2018.

- Mejoras (ciclos 2014 – 2016) a la NIIF 1 “Adopción por Primera vez de las Normas

Internacionales de Información Financiera”, y NIC 28 “Inversiones en Asociadas y

Negocios Conjuntos”, efectivas para períodos anuales que comiencen en o a partir

del 1 de enero de 2018.

Emitidas hasta el 2015:

- NIIF 9 "Instrumentos financieros: Clasificación y Medición", efectiva para períodos

anuales que comiencen en o a partir del 1 de enero de 2018.

- NIIF 15 “Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con

Clientes”, efectiva para períodos anuales que comiencen en o a partir del 1 de

enero de 2018.

- Modificaciones a la NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y NIC 28

“Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos” efectivas para periodos anuales

que comiencen en o partir de una fecha a fijar por el IASB.

Debido a que las normas detalladas en los párrafos (v.1) y (v.2) sólo aplican en forma supletoria a

las desarrolladas por las normas de la SBS, las mismas no tendrán ningún efecto en la

preparación de los estados financieros adjuntos, a menos que la SBS las adopte en el futuro a

través de la modificación del Manual de Contabilidad para Empresas de Sistemas Financieros o la

emisión de normas específicas. El Banco no ha estimado el efecto en sus estados financieros si

dichas normas fueran adoptadas por la SBS.


18

3. Disponible

Los fondos disponibles incluyen el encaje legal que el Banco debe mantener por sus obligaciones con el

público y se mantiene dentro de los límites fijados por las disposiciones vigentes. A continuación se

muestra los saldos mantenidos por el Banco:

2017 2016

S/(000) S/(000)

Caja y canje (a) 2,072,874 1,545,594

Depósitos en Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) (a) 5,878,534 5,304,343

Depósitos en Bancos del país y del exterior (b) 703,630 840,547

Rendimientos devengados 1,197 558 ___________ ___________

Total caja y equivalente de caja 8,656,235 7,691,042

Fondos sujetos a restricción (c) 1,976,725 3,266,161 ___________ ___________

Total 10,632,960 10,957,203 ___________ ___________

(a) A continuación se presenta la composición del encaje legal:

2017 2016

S/(000) S/(000)

Encaje legal

Depósitos en Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) 5,178,949 4,663,823

Caja en bóveda 1,948,711 1,522,791 ___________ ___________

Subtotal encaje legal 7,127,660 6,186,614

Encaje no obligatorio

Depósitos overnight BCRP 699,585 640,520

Caja y canje 124,163 22,803 ___________ ___________

Subtotal encaje no obligatorio 823,748 663,323 ___________ ___________

Total 7,951,408 6,849,937 ___________ ___________

El encaje legal corresponde a fondos depositados en las bóvedas del propio Banco y en el Banco

Central de Reserva del Perú (BCRP), y se mantienen dentro de los límites fijados por las

disposiciones legales vigentes.

Los fondos de encaje que representan el mínimo legal no generan intereses; sin embargo, los

fondos de encaje en exceso del mínimo legal mantenidos en el BCRP, devengan intereses a una

tasa nominal establecida por el BCRP. Al 31 de diciembre de 2017, el exceso mensual en moneda

extranjera devengó intereses en dólares estadounidenses a una tasa promedio de 0.37 por ciento

anual (devengó intereses en dólares estadounidenses a una tasa promedio de 0.18 por ciento

anual al 31 de diciembre de 2016), mientras que el exceso en moneda nacional devengó


19

intereses en soles a una tasa promedio de 0.05 por ciento anual (devengó intereses en soles a

una tasa promedio de 1.05 por ciento anual al 31 de diciembre de 2016).

(b) Los depósitos en bancos del país y del exterior corresponden principalmente a saldos en soles y

en dólares estadounidenses, son de libre disponibilidad y generan intereses a tasas de mercado.

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Banco no mantiene depósitos significativos con ningún

banco en particular.

(c) El Banco mantiene fondos restringidos relacionados a:

2017 2016

S/(000) S/(000)

Pactos de recompra con el BCRP (*) 1,882,244 3,071,424

Instrumentos financieros derivados, nota 8(b) 90,093 192,137

Otros 4,388 2,600 ___________ ___________

Total 1,976,725 3,266,161 ___________ ___________

(*) Al 31 de diciembre de 2017, corresponde a depósitos en el BCRP que garantizan

préstamos con dicha entidad por un importe de S/1,890,962,000, dichos préstamos

presentan vencimientos entre abril de 2018 y junio de 2019, y devengan intereses a tasas

efectivas entre 3.00 y 6.38 por ciento (garantizaban préstamos por S/2,990,031,000 y

presentan vencimientos entre enero de 2017 y marzo de 2019 y tasas efectivas entre

3.00 y 6.38 por ciento al 31 de diciembre de 2016).


20

4. Inversiones disponibles para la venta y a vencimiento

(a) A continuación se presenta el detalle de las inversiones disponibles para la venta:

2017 2016 ________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________

Resultado bruto no realizado Resultado bruto no realizado ___________________________________ ___________________________________

Costo

amortizado Ganancias Pérdidas

Valor razonable

estimado

Costo

amortizado Ganancias Pérdidas

Valor razonable

estimado

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Certificados de Depósito Negociables emitidos por el Banco

Central de Reserva del Perú (b) 1,933,640 2,328 (18) 1,935,950 1,709,845 2,523 (84) 1,712,284

Bonos corporativos y financieros (c) 767,694 3,728 (4,454) 766,968 782,637 2,115 (5,331) 779,421

Bonos Soberanos de la República del Perú (d) 721,010 6,372 (271) 727,111 468,173 1,659 (10,438) 459,394

Bonos Globales de la República del Perú (d) 349,122 - (2,274) 346,848 163,778 - (5,637) 158,141

Certificados de Depósito Reajustables emitidos por el

Banco Central de Reserva del Perú 169,002 - (1,599) 167,403 39,414 51 - 39,465

Bonos Globales de la República de Colombia 153,343 - (1,509) 151,834 44,957 - (1,091) 43,866

Bonos Globales de la República de México 34,215 - (273) 33,942 88,371 - (928) 87,443

Certificados de Depósitos Liquidables emitidos por el Banco

Central de Reserva 21,446 - (1) 21,445 - – - -

Bonos Globales de los Estados Unidos de América 15,928 - (281) 15,647 32,685 - (410) 32,275

Letras del Tesoro Peruano 2,484 2 - 2,486 - - - - __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Total 4,167,884 12,430 (10,680) 4,169,634 3,329,860 6,348 (23,919) 3,312,289 __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Acciones cotizadas

Intercorp Financial Services Inc. (IFS) (e) 431,067 192,292 - 623,359 464,580 125,617 - 590,197

Otras 72 108 - 180 75 130 - 205

Acciones no cotizadas 936 670 - 1,606 968 694 (129) 1,533 __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

432,075 193,070 - 625,145 465,623 126,441 (129) 591,935 __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

4,599,959 205,500 (10,680) 4,794,779 3,795,483 132,789 (24,048) 3,904,224 __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Más

Rendimientos devengados 33,102 23,505 __________ __________

Total 4,827,881 3,927,729 __________ __________


21

(b) Al 31 de diciembre del 2016, el Banco mantiene un préstamo con el BCRP por aproximadamente

S/99,925,000, incluyendo intereses, el cual está garantizado con Certificados de Depósito

Negociables emitidos por el propio BCRP por un importe de aproximadamente S/101,054,000,

dicha operación devengó una tasa de interés de 4.58 por ciento y venció en enero de 2017.

(c) A continuación se presenta el detalle de los bonos corporativos y financieros:

2017 2016

S/(000) S/(000)

Emitidos por entidades peruanas -

BBVA Continental S.A. 169,046 149,546

Corporación Financiera de Desarrollo S.A. 124,719 42,973

Banco de Crédito del Perú S.A. 107,891 113,071

Hunt Oil Company of Peru S.A. – Patrimonio titulizado 33,731 34,111

Orazul Energy Egenor S. en C. por A. 31,805 -

Compañía Minera Milpo S.A.A. 21,119 -

Cerro del Águila S.A. 20,815 -

Fondo MiVivienda S.A. 19,187 39,251

Redesur y Tesur – Patrimonio titulizado 14,625 15,553

Unión Andina de Cementos S.A.A. 13,525 14,726

Engie Energia Perú S.A. 12,174 -

Cineplex S.A. 10,102 12,791

Intercorp Perú Ltd. 5,617 7,349

Volcán Compañía Minera S.A.A. - 15,248

Minsur S.A. - 7,502

Enersur S.A. - 5,099

Pesquera Exalmar S.A. - 4,973

Otros 12,912 12,252

Emitidos por entidades del exterior -

Corporación Andina de Fomento – CAF 97,671 103,939

Bancolombia S.A. 65,086 117,314

Banco Latinoamericano de Exportaciones – Bladex 6,943 14,756

Corpbanca N.Y. S.A. - 50,504

Banco de Bogotá S.A. - 18,463 _________ _________

Total 766,968 779,421 _________ _________


22

(d) Durante el año 2016, el Banco participó en un programa de intercambio de valores ofrecido por

el Gobierno Peruano mediante el cual:

- Entregó bonos globales y soberanos por US$52,360,000 (equivalentes aproximadamente

a S/178,128,000) y S/74,152,000, respectivamente, con vencimiento entre marzo de

2019 y julio de 2025 y que generaba tasas de interés efectivas entre 1.50 y 2.59 por

ciento anual y 4.8 por ciento anual, respectivamente; y

- Recibió bonos soberanos por S/249,863,000 con vencimiento en agosto 2028 y tasas de

interés efectivas entre 6.35 y 6.38 por ciento.

Este intercambio generó una ganancia de S/3,770,000, la cual fue registrada en el rubro

“Ingreso por venta y valorización de inversiones, neto”, nota 18. Asimismo, a la fecha del

intercambio, el Banco mantenía una ganancia no realizada correspondiente a los bonos

entregados ascendente a S/1,997,000, la cual fue transferida al rubro “Ingreso por venta y

valorización de inversiones, neto” del estado de resultados, ver nota 18.

(e) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, corresponden a 4,996,000 y 5,496,000 acciones de IFS

a sus valores de mercado, que ascendió a US$38.50 y US$32.00 por acción, respectivamente, y

que representan 4.41 por ciento y 4.86 por ciento del capital social de IFS a dichas fechas.

En junio 2017, el Banco compró a través de la Bolsa de Valores de Lima 500,000 acciones a sus

valores de mercado por aproximadamente US$16,185,000 (equivalente a aproximadamente

S/52,909,000).

En diciembre 2017, el Banco vendió a través de la Bolsa de Valores de Lima 1,000,000 de

acciones a su valor de mercado, por aproximadamente US$34,780,000 (equivalente a

aproximadamente S/114,391,000) generando una utilidad ascendente a S/27,227,000, la cual

fue registrada en el rubro “Ingreso por venta y valorización de inversiones, neto” del estado de

resultados, ver nota 18.

(f) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, la Gerencia ha estimado el valor de mercado de las

inversiones disponibles para la venta sobre la base de las cotizaciones disponibles en el mercado

o, de no existir, descontando los flujos de efectivo esperados a una tasa de interés que refleje la

clasificación de riesgo del título.

(g) Como resultado de la evaluación del deterioro de sus inversiones disponibles para la venta el

Banco no registró pérdida alguna durante los años 2017 y 2016; no obstante, al 31 de diciembre

de 2015 el Banco registró una pérdida aproximada de S/2,362,000, la cual se presenta en el

rubro “Deterioro de inversiones disponibles para la venta” del estado de resultados.

La Gerencia del Banco ha determinado que las pérdidas no realizadas al 31 de diciembre de 2017

y de 2016 son de naturaleza temporal. El Banco tiene la intención y la capacidad de mantener

cada inversión por un periodo suficiente que permita la recuperación anticipada del valor

razonable o hasta la fecha de vencimiento.


23

(h) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, los vencimientos y las tasas anuales de rendimiento de mercado de las inversiones disponibles para la venta en instrumentos representativos de deuda son:

Vencimiento Tasas de interés efectivas anuales _________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________

2017 2016 2017 2016 _____________________________________________________ _____________________________________________________

S/ US$ S/ US$ _________________________ _________________________ _________________________ _________________________

Min Max Min Max Min Max Min Max

% % % % % % % %

Certificados de Depósito Negociables emitidos por el BCRP Ene-18 / Jun-19 Ene-17 / Mar-18 3.00 3.17 - - 4.25 4.51 - -

Bonos corporativos y financieros Jul-18 / Abr-30 Ene-17 / Abr-30 4.47 5.83 2.41 5.97 4.33 7.05 1.30 23.92

Bonos Soberanos de la República del Perú Feb-18 / Ago-46 Feb-18 / Ago-46 2.67 5.17 - - 1.90 7.19 - -

Bonos Globales de la República del Perú Jul-25 / Ago-27 Mar-19 / Jul-25 - - 2.96 3.08 - - 2.10 3.49

Certificados de Depósito Reajustables emitidos por el BCRP Feb-18 Ene-17 - - 0.00 0.00 - - 0.00 0.00

Bonos Globales de la República de Colombia Mar-19 / Feb-24 Mar-19 / Jul-21 - - 2.36 3.36 - - 2.24 3.29

Bonos Globales de la República de México Oct-23 Mar-22 / Oct-23 - - 3.12 3.12 - - 3.61 4.00

Certificados de Depósito Liquidables emitidos por el BCRP Ene-18 - 3.30 3.30 - - - - - –

Bonos Globales de los Estados Unidos de América Oct-23 Oct-23 - - 2.27 2.27 - - 2.24 2.24

Letras del Tesoro Peruano Ene-18 / Abr-18 - 3.85 3.85 - - - - - -

(i) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, las inversiones a vencimiento se encuentran compuestas en su totalidad por bonos soberanos de la República del Perú, por un importe de S/1,248,474,000 y

S/611,293,000, respectivamente, incluyendo rendimientos devengados.

Durante el año 2017, el Banco reclasificó Bonos Soberanos de la República del Perú clasificados como inversiones disponibles para la venta hacia inversiones a vencimiento con un valor en libros y una ganancia no

realizada acumulada en el patrimonio neto a dicha fecha ascendente aproximadamente a S/62,796,000 y S/298,000, respectivamente (durante el año 2016, se reclasificaron Bonos Soberanos de la República del

Perú con un valor en libros y una ganancia no realizada acumulada en el patrimonio neto ascendente a aproximadamente a S/129,548,000 y S/220,000, respectivamente; y durante el año 2015, se reclasificaron

Bonos Soberanos de la República del Perú con un valor en libros y una pérdida no realizada acumulada en el patrimonio neto ascendente a aproximadamente a S/295,041,000 y S/25,208,000, respectivamente).

De acuerdo con los requerimientos contables de la SBS, dicha ganancia y pérdida no realizada será transferida a resultados durante el plazo remanente de los instrumentos. Como consecuencia de estas

transferencias, a la fecha el Banco ha registrado en los resultados del ejercicio 2017, 2016 y 2015 una pérdida neta de aproximadamente S/2,626,000, S/2,537,000 y S/1,511,000, respectivamente.

Al 31 de diciembre del 2017, el Banco mantiene un préstamo con el BCRP por aproximadamente S/332,850,000, incluyendo intereses, el cual está garantizado con Bonos Soberanos de la República del Perú

clasificados como restringidos, por aproximadamente S/362,644,000, dichos préstamos presentan vencimientos entre junio 2018 y julio de 2020, y devengan intereses a tasas efectivas entre 4.05 por ciento y

4.72 por ciento.

Al 31 de diciembre de 2017, el vencimiento de estas inversiones fluctúa entre agosto de 2020 y agosto de 2037, han devengado intereses a una tasa efectiva anual de entre 4.05 por ciento y 6.33 por ciento, y su

valor razonable estimado asciende aproximadamente a S/1,303,196,000 (su vencimiento fluctúa entre agosto de 2020 y agosto de 2037, han devengado intereses a una tasa efectiva anual de entre 5.34 y 6.33

por ciento, y su valor razonable estimado asciende aproximadamente a S/605,299,000, al 31 de diciembre de 2016).


24

(j) A continuación se presenta el saldo de las inversiones disponibles para la venta y a vencimiento

al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, clasificado por vencimiento (sin considerar sus intereses

devengados):

2017 2016 ___________________________ ___________________________

Inversiones disponibles

para la venta Inversiones a vencimiento


para la venta Inversiones a vencimiento

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Hasta 3 meses 1,544,565 - 454,873 -

Más de 3 meses y hasta 1 año 711,742 - 1,315,440 -

Más de 1 a 5 años 781,288 193,998 1,011,384 102,254

Más de 5 años 1,132,038 1,027,252 530,592 495,934

Acciones (sin vencimiento) 625,145 - 591,935 - ___________ __________ ___________ __________

Total 4,794,779 1,221,250 3,904,224 598,188 ___________ __________ ___________ __________


25

5. Cartera de créditos, neto

(a) A continuación se presenta el detalle de la cartera de créditos:

2017 2016

S/(000) S/(000)

Créditos directos

Préstamos 12,105,365 11,350,482

Créditos hipotecarios para vivienda 5,536,650 4,871,127

Tarjeta de crédito 3,795,395 3,855,401

Arrendamiento financiero 1,706,629 1,760,812

Préstamos para comercio exterior 1,442,706 1,446,139

Préstamos en efectivo 1,244,123 1,058,900

Documentos descontados 547,857 407,435

Préstamos vehiculares 213,041 254,564

Operaciones de factoring 162,597 201,896

Sobregiros y avances en cuenta corriente 53,864 30,925

Créditos refinanciados 273,448 296,485

Créditos vencidos y en cobranza judicial 794,655 693,320 ___________ ____________

27,876,330 26,227,486

Más (menos)

Rendimientos devengados de créditos vigentes (f) 261,338 272,252

Intereses por devengar e intereses cobrados por

anticipado (37,576) (26,509)

Provisión para créditos de cobranza dudosa (e) (1,328,680) (1,246,322) ___________ ____________

Total créditos directos 26,771,412 25,226,907 ____________ ____________

Créditos indirectos (c), nota 15(a) 4,289,543 4,435,854 ____________ ____________

En octubre 2017, el Banco adquirió una cartera de créditos hipotecarios a Seguros Sura S.A. e

Hipotecaria Sura EAH S.A. por un importe ascendente a S/217,776,000 y S/3,757,000,

respectivamente; a dicha fecha el valor bruto de la cartera de créditos y la provisión de cobranza

dudosa acumulada ascendió a S/262,119,000 y S/32,770,000, respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2017, el 51 por ciento del saldo de la cartera de créditos comerciales

directos e indirectos se concentró en aproximadamente 75 clientes (69 clientes al 31 de

diciembre de 2016). Los créditos se han concedido principalmente a empresas localizadas en el

Perú o a empresas cuyos accionistas realizan inversiones principalmente en el Perú.


26

(b) A continuación se presenta la clasificación de la cartera de créditos directos:

2017 2016

S/(000) S/(000)

Créditos comerciales 12,232,508 11,729,154

Créditos de consumo 9,187,010 8,888,561

Créditos hipotecarios 5,770,711 5,039,892

Créditos a pequeñas y microempresas 686,101 569,879 ____________ ____________

Total 27,876,330 26,227,486 ____________ ____________

(c) De acuerdo con las normas de la SBS, al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, la cartera de créditos del Banco está clasificada por riesgo como sigue:

2017 ____________________________________________________________________________________________________________________________

Categoría de riesgo Créditos directos Créditos indirectos Total _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________

S/(000) % S/(000) % S/(000) %

Normal 25,753,059 92.4 3,923,080 91.5 29,676,139 92.3

Con problemas potenciales 638,107 2.3 272,076 6.3 910,183 2.8

Deficiente 364,827 1.3 54,644 1.3 419,471 1.3

Dudoso 485,040 1.7 27,795 0.6 512,835 1.6

Pérdida 635,297 2.3 11,948 0.3 647,245 2.0 ___________ ______ ___________ ______ ___________ ______

Total 27,876,330 100.0 4,289,543 100.0 32,165,873 100.0 ___________ ______ ___________ ______ ___________ ______

2016 ____________________________________________________________________________________________________________________________

Categoría de riesgo Créditos directos Créditos indirectos Total _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________

S/(000) % S/(000) % S/(000) %

Normal 24,088,747 91.8 4,320,353 97.5 28,409,100 92.6

Con problemas potenciales 733,702 2.8 90,637 2.0 824,339 2.7

Deficiente 355,404 1.4 10,797 0.2 366,201 1.2

Dudoso 507,046 1.9 7,627 0.2 514,673 1.7

Pérdida 542,587 2.1 6,440 0.1 549,027 1.8 ___________ ______ ___________ ______ ___________ ______

Total 26,227,486 100.0 4,435,854 100.0 30,663,340 100.0 ___________ ______ ___________ ______ ___________ ______


27

(d) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, las entidades financieras en el Perú deben constituir su

provisión para créditos de cobranza dudosa sobre la base de la clasificación de riesgo indicada

anteriormente y utilizando los porcentajes indicados en las Resoluciones SBS N°11356-2008 y

N°6941-2008, según se detalla a continuación:

(i) Para los créditos clasificados en la categoría “Normal”

Tipos de crédito Tasa fija Componente procíclico (*)

% %

Créditos comerciales -

Corporativos 0.70 0.40

Grandes empresas 0.70 0.45

Medianas empresas 1.00 0.30

Créditos a pequeñas y microempresas -

Pequeñas empresas 1.00 0.50

Microempresas 1.00 0.50

Hipotecarios para vivienda 0.70 0.40

Créditos de consumo -

Consumo revolvente 1.00 1.50

Consumo no revolvente 1.00 1.00

(*) En el caso que el crédito otorgado cuente con garantías preferidas autoliquidables (CGPA), el

componente procíclico será de 0 por ciento, 0.25 por ciento ó 0.30 por ciento, dependiendo

del tipo de crédito.

La SBS, mediante Circular SBS N°B-2224-2014 de fecha 27 de noviembre de 2014,

informó a las empresas del sistema financiero la desactivación de las tasas del

componente procíclico de las provisiones sobre los créditos directos e indirectos de

deudores clasificados en la categoría “Normal”.

(ii) Para los créditos clasificados en las categorías “Con problemas potenciales”, “Deficiente”,

“Dudoso” y “Pérdida”, según se trate de Créditos sin Garantías (CSG), Créditos con

Garantías Preferidas (CGP), Créditos con Garantías Preferidas de Muy Rápida Realización

(CGPMRR) o Créditos con Garantías Preferidas Autoliquidables (CGPA), al 31 de diciembre

de 2017 y de 2016, se utilizan los siguientes porcentajes:

Categoría de riesgo CSG CGP CGPMRR CGPA

% % % %

Con problemas potenciales 5.00 2.50 1.25 1.00

Deficiente 25.00 12.50 6.25 1.00

Dudoso 60.00 30.00 15.00 1.00

Pérdida 100.00 60.00 30.00 1.00

Para los créditos que presentan montos afectos a sustitución de contraparte crediticia, nota 2(e),

el requerimiento de provisiones depende de la clasificación de la respectiva contraparte, por el

monto cubierto, independientemente de la clasificación del deudor; utilizando los porcentajes

indicados anteriormente.


28

(e) El movimiento de la provisión para créditos de cobranza dudosa (directo e indirecto) fue como sigue:

2017 ____________________________________________________________________________________________________

Comerciales Hipotecarios Consumo Pequeñas y

microempresa Total S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) (*)

Saldo al inicio del periodo 326,011 197,834 750,839 51,224 1,325,908

Provisión reconocida como gasto del ejercicio, neta de recupero de cuentas

castigadas 170,697 58,884 752,121 33,962 1,015,664

Recupero de provisiones (124,036) (38,287) (30,095) (5,638) (198,056)

Recupero de cuentas castigadas 187 - 123,226 4,723 128,136

Provisión proveniente de la cartera adquirida a Hipotecaria Sura, nota 5(a) - 32,770 - - 32,770

Cartera castigada y ventas (19,817) (955) (835,406) (26,174) (882,352)

Diferencia en cambio, neta (5,528) (2,107) (1,367) (296) (9,298) __________ __________ __________ __________ __________

Saldo al final del periodo 347,514 248,139 759,318 57,801 1,412,772 __________ __________ __________ __________ __________

2016 ____________________________________________________________________________________________________



Saldo al inicio del periodo 290,826 174,870 723,007 44,206 1,232,909

Provisión reconocida como gasto del ejercicio, neta de recupero de

cuentas castigadas 141,211 46,539 703,327 30,289 921,366


Recupero de cuentas castigadas 527 1 115,107 3,429 119,064


Diferencia en cambio, neta (2,689) (1,112) (791) (134) (4,726) __________ __________ __________ __________ __________


2015 ____________________________________________________________________________________________________



Saldo al inicio del periodo 268,884 134,562 542,066 41,124 986,636

Provisión reconocida como gasto del ejercicio, neta de recupero de

cuentas castigadas 141,544 37,303 551,766 26,136 756,749


Recupero de cuentas castigadas 5,161 - 100,543 3,022 108,726


Diferencia en cambio, neta 10,260 7,490 19,967 2,218 39,935 __________ __________ __________ __________ __________


(*) El saldo de la provisión para créditos de cobranza dudosa incluye la provisión para créditos indirectos y para riesgo crediticio asociado a sobreendeudamiento por aproximadamente

S/84,092,000, S/79,586,000 y S/90,780,000 al 31 de diciembre de 2017, de 2016 y de 2015, respectivamente, que se presenta en el rubro “Provisiones y otros pasivos” del

estado de situación financiera, ver nota 8(a).

En opinión de la Gerencia del Banco, la provisión para créditos de cobranza dudosa registrada al 31 de diciembre de 2017, de 2016 y de 2015, se encuentra constituida

de acuerdo con las normas de la SBS vigentes en esas fechas.


29

(f) Los intereses que genera la cartera de créditos son pactados libremente teniendo en cuenta las

tasas de interés vigentes en el mercado.

(g) Los intereses, comisiones y gastos sobre créditos o cuotas que se encuentren en situación de

refinanciados, vencidos, en cobranza judicial, o clasificados en las categorías “Dudoso” o

“Pérdida”, se contabilizan como ingresos o rendimientos en suspenso y son reconocidos como

ingreso en el estado de resultados cuando son efectivamente cobrados. Los importes no

reconocidos como ingresos por este concepto ascendieron a S/479,261,000, S/351,166,000 y

S/307,725,000 en los años 2017, 2016 y 2015, respectivamente.

(h) A continuación se presenta la cartera de créditos directos al 31 de diciembre de 2017 y de 2016,

según su vencimiento:

2017 2016

S/(000) S/(000)

Por vencer -

Hasta 1 mes 2,611,253 2,730,423

Más de 1 mes a 3 meses 3,466,774 3,021,291

Más de 3 meses a 1 año 5,153,370 4,962,832

Más de 1 a 5 años 10,484,336 10,057,821

Más de 5 años 5,365,942 4,761,799 ___________ ____________

27,081,675 25,534,166 ___________ ____________

Vencidos -

Hasta 4 meses 171,189 155,765

De 4 meses a más 280,238 242,499

En cobranza judicial 343,228 295,056 ___________ ____________

27,876,330 26,227,486 ___________ ____________


30

6. Inversiones en subsidiarias y asociadas

(a) A continuación se presenta el detalle de las inversiones en subsidiarias y asociadas:

Porcentaje de participación Valores en libros _____________________________ _____________________________

2017 2016 2017 2016

% % S/(000) S/(000)

Inversiones en subsidiarias

Interfondos S.A. Sociedad

Administradora de Fondos

Mutuos (c) 100.00 100.00 58,813 55,468

Internacional de Títulos Sociedad

Titulizadora S.A. – Intertítulos S.T. 100.00 100.00 10,249 9,719

Compañía de Servicios Conexos,

Expressnet S.A.C. 100.00 100.00 8,729 7,864

Contacto Servicios Integrales de

Crédito y Cobranzas S.A. 100.00 100.00 390 442

Inversiones Huancavelica S.A. 100.00 100.00 100 100

Corporación Inmobiliaria de la

Unión 600 S.A. (d) - 100.00 - 5,755 _________ _________

Sub total 78,281 79,348 _________ _________

Inversiones en asociadas

Procesos MC Perú S.A. 50.00 50.00 39,834 36,618

Compañía Peruana de Medios de Pago

S.A.C. – Visanet 16.60 16.16 6,495 7,027

La Fiduciaria S.A. 35.00 35.00 5,479 4,835

Otras menores - - 4,383 3,490 _________ _________

Sub total 56,191 51,970 _________ _________

Total 134,472 131,318 _________ _________

(b) Durante los ejercicios 2017, 2016 y de 2015, el Banco registró ingresos netos como resultado

de aplicar el método de participación patrimonial en sus subsidiarias y asociadas por

aproximadamente S/33,994,000, S/34,093,000 y S/34,195,000, respectivamente, que se

incluyen en el rubro “Resultado por operaciones financieras” del estado de resultados, nota 18.

En los ejercicios 2017, 2016 y 2015, el Banco recibió dividendos de sus subsidiarias y asociadas

por aproximadamente S/26,871,000, S/36,776,000 y S/27,479,000, respectivamente,

disminuyendo el valor de las inversiones de acuerdo al método contable indicado en la nota 2(h).


31

(c) Interfondos S.A. Sociedad Administradora de Fondos (en adelante “la Sociedad Administradora”) fue constituida en julio de 1994, con el objeto de dedicarse a la administración de fondos mutuos y fondos de inversión

autorizados a operar por la Superintendencia del Mercados de Valores – SMV. Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, administraba fondos mutuos y de inversión con valores patrimoniales totales de aproximadamente S/4,196

millones y S/3,511 millones, respectivamente.

(d) En Junta General de Accionistas de fecha 27 de marzo de 2017 se aprobó la propuesta de fusión por absorción entre el Banco y Corporación Inmobiliaria de la Unión 600. Mediante Resolución SBS N°4129-2017 de fecha 19 de

octubre de 2017, la SBS autorizó al Banco dicha fusión con fecha efectiva 31 de octubre de 2017; los activos absorbidos ascendieron a aproximadamente S/5,546,000 y correspondían principalmente a depósitos en efectivo en

el Banco.

(e) A continuación se presenta un resumen de los principales datos de los estados financieros de las principales subsidiarias y asociada al 31 de diciembre de 2017 y de 2016 y por los años terminados el 31 de diciembre de 2017, de

2016 y de 2015:

Activos Pasivos Patrimonio neto Resultado del Ejercicio ____________________________ _____________________________ _____________________________ __________________________________________

Actividad 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2015

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Subsidiarias -

Interfondos S.A. Sociedad Administradora de Fondos

Mutuos Administración de fondos 69,403 61,497 9,281 6,159 60,122 55,338 11,405 7,701 15,109

Internacional de Títulos Sociedad Titulizadora S.A. –

Intertítulos S.T. Servicios fiduciarios 11,125 10,142 741 388 10,384 9,754 800 750 1,112

Compañía de Servicios Conexos, Expressnet S.A.C. Administración de tarjetas de crédito 55,152 34,467 45,092 25,641 10,060 8,826 9,004 7,770 8,635

Corporación Inmobiliaria de la Unión 600 S.A. (e) Inmobiliaria - 5,716 - 18 - 5,698 - (125) 356

Asociada -

Procesos MC Perú S.A. Administración de tarjetas de crédito 217,847 190,985 135,889 115,925 81,958 75,060 13,432 13,378 8,842

Compañía Peruana de Medios de Pago S.A.C. –

Visanet Administración de tarjetas de crédito 300,234 238,426 257,881 194,462 42,353 43,964 28,278 29,889 24,743

La Fiduciaria S.A. Servicios fiduciarios 23,963 18,877 7,904 5,315 16,059 13,562 12,300 10,003 10,966


32

7. Inmuebles, mobiliario y equipo, neto

(a) A continuación se presenta el movimiento del rubro por los ejercicios 2017 y de 2016:

Descripción Terrenos

Inmuebles e

instalaciones

Mobiliario

y equipo Vehículos

Mejoras en locales

alquilados

Unidades por

recibir y obras

en curso

Total

2017

Total

2016

Total

2015

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Costo

Saldo al 1 de enero 76,115 490,120 509,932 617 137,661 44,438 1,258,883 1,232,058 1,182,248

Adiciones - 3,127 41,104 - 1,969 31,627 77,827 50,949 58,908

Incorporación de Corporación Inmobiliaria

de la Unión 600 158 1,297 - - - - 1,455 - -

Transferencias - 6,921 13,947 - 5,834 (26,702) - - -

Retiros y/o castigos - (411) (20,661) - (4,173) - (25,245) (24,124) (9,098) __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Saldo al 31 de diciembre 76,273 501,054 544,322 617 141,291 49,363 1,312,920 1,258,883 1,232,058 __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Depreciación acumulada

Saldo al 1 de enero - 357,050 379,140 617 106,061 - 842,868 802,510 748,509

Depreciación del año - 13,317 41,444 - 9,665 - 64,426 61,025 61,274

Incorporación de Corporación Inmobiliaria

de la Unión 600 - 874 - - - - 874 - -

Retiros y castigos - (404) (20,107) - (4,151) - (24,662) (20,667) (7,273) __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Saldo al 31 de diciembre - 370,837 400,477 617 111,575 - 883,506 842,868 802,510 __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Valor neto en libros 76,273 130,217 143,845 - 29,716 49,363 429,414 416,015 429,548 __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

(b) Las entidades financieras establecidas en el Perú están prohibidas de dar en garantía los bienes de su activo fijo.

(c) La Gerencia revisa periódicamente el método de depreciación utilizado, con la finalidad de asegurar que sea consistente con el beneficio económico de los activos fijos. En opinión de la Gerencia del Banco, no existe evidencia de

deterioro de los activos fijos mantenidos por el Banco al 31 de diciembre de 2017, 2016 y de 2015.

(d) El Banco, con autorización de la SBS, registró entre los años 2000 y 2003 revaluaciones voluntarias de ciertos activos fijos a sus valores de mercado determinados por un perito independiente por un importe ascendente a

S/61,140,000; la revaluación generó un pasivo diferido por impuesto a la renta, ver nota 12(a). El valor de dichas revaluaciones, neto de su depreciación acumulada, al 31 de diciembre de 2017 y de 2016 asciende a

aproximadamente S/33,241,000 y S/34,594,000, respectivamente.


33

8. Otros activos, neto y provisiones y otros pasivos

(a) A continuación se presenta el detalle de estos rubros:

2017 2016

S/(000) S/(000)

Otros activos, neto

Instrumentos financieros

Cuentas por cobrar diversas, neto 157,174 86,766

Cuentas por cobrar por instrumentos financieros derivados (b) 95,679 208,965

Operaciones en trámite (d) 62,731 36,409

Cuentas por cobrar por venta de inversiones (c) 47,061 105,029

Comisiones por cobrar por tarjetas de crédito 14,551 14,845

Participación en fondo de inversión (e) 117 18,005 __________ __________

377,313 470,019 __________ __________

Instrumentos no financieros

Activos intangibles, neto (f) 324,973 238,812

Cargas diferidas 47,583 36,923

Crédito fiscal por Impuesto General a las Ventas - IGV (g) 23,909 51,354

Impuesto pagado por recuperar 16,502 40,022

Derechos pagados a vinculada (h) 10,876 13,390

Alquileres pagados por anticipado 7,437 8,633

Otros 6,158 9,864 __________ __________

437,438 398,998 __________ __________

Total 814,751 869,017 __________ __________

Provisiones y otros pasivos

Instrumentos financieros

Cuentas por pagar diversas 374,072 302,064

Operaciones en trámite (d) 147,828 113,419

Cuentas por pagar por instrumentos financieros derivados (b) 130,684 226,128

Participaciones y remuneraciones por pagar 95,819 92,426

Provisiones para créditos contingentes y para riesgo crediticio

asociado a sobreendeudamiento, nota 5(e) 84,092 79,586

Cuentas por pagar por compra de inversiones (c) 70,500 7,874

Dividendos por pagar 187 161 __________ __________

903,182 821,658 __________ __________

Instrumentos no financieros

Provisiones para otras contingencias (i) 37,527 39,704

Ingresos diferidos 19,635 20,780

Tributos por pagar 31,465 17,000

Otros 23,968 33,616 __________ __________

112,595 111,100 __________ __________

Total 1,015,777 932,758 __________ __________


34

(b) El riesgo en contratos de derivados nace de la posibilidad que la contraparte no cumpla con los términos y condiciones acordadas, y que las tasas de referencias, con las cuales las transacciones fueron acordadas, cambien.

El siguiente cuadro presenta al 31 de diciembre de 2017 y de 2016 el valor razonable de los instrumentos financieros derivados, registrados como un activo o pasivo, junto con sus importes nominales y vencimientos. El monto de referencia,

presentado bruto, es el monto del activo subyacente del derivado y es la base sobre la cual los cambios en el valor razonable de los derivados son medidos.

2017 2016 2017 y de 2016 ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ _______________

Nota Activos Pasivos

Monto de

referencia Vencimiento Activos Pasivos

Monto de

referencia Vencimiento

Instrumentos

coberturados

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Derivados para negociación -

Forward de moneda extranjera 22,252 17,138 5,473,644 Entre enero 2018 y octubre 2018 45,115 20,741 3,961,083 Entre enero 2017 y marzo 2018 -

Swaps de tasas de interés 18,046 11,937 2,220,102 Entre febrero 2018 y diciembre 2029 26,878 18,263 2,761,079 Entre diciembre 2017 y diciembre 2029 -

Swaps de moneda 53,447 47,405 989,181 Entre enero 2018 y enero 2025 134,693 121,655 1,464,297 Entre enero 2017 y enero 2025 -

Swap cruzado de moneda (*) - 48,432 190,759 Enero de 2023 - 64,545 197,528 Enero de 2023 -

Opciones 6 1,587 227,647 Entre enero 2018 y abril 2018 432 924 192,573 Entre enero 2017 y julio 2017 - __________ __________ ___________ __________ __________ ___________

93,751 126,499 9,101,333 207,118 226,128 8,576,560

Derivados designados de cobertura -

De flujo de efectivo:

Swap de tasas de interés (IRS) 10(e) 217 - 162,050 Enero 2018 499 - 167,800 Enero de 2018 Adeudado

Swap de tasas de interés (IRS) 10(f) 1,036 - 162,050 Octubre 2018 967 - 167,800 Octubre de 2018 Adeudado

Swap de tasas de interés (IRS) 10(g) 675 - 129,640 Agosto 2018 381 - 134,240 Agosto de 2018 Adeudado

Swap cruzado de moneda (CCS) 11(h) - 4,185 64,820 Octubre 2020 - - - - Bonos senior __________ __________ ___________ __________ __________ ___________

1,928 4,185 518,560 1,847 - 469,840 __________ __________ ___________ __________ __________ ___________

95,679 130,684 9,619,893 208,965 226,128 9,046,400 __________ __________ ___________ __________ __________ ___________

(*) Proviene de la revocatoria de una cobertura contable al 31 de diciembre de 2015. De acuerdo a lo establecido por la SBS, la pérdida no realizada neta del impuesto a la renta, acumulada en el rubro “Derivados designados como cobertura de flujo de efectivo” del

estado de cambios en el patrimonio neto a la fecha de revocatoria, ascendente a S/16,949,000, fue transferida al rubro “Resultados acumulados”. A partir del 1 de enero de 2016, las variaciones en el valor razonable del contrato de instrumento financiero

derivado son reconocidas en los resultados del ejercicio del Banco.

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, existen operaciones forwards de moneda extranjera y swaps de intercambio de moneda y de tasas de interés que, de acuerdo a los contratos firmados, han requerido la constitución de depósitos en

garantía por aproximadamente US$27,798,000 (equivalente a S/90,093,000) y US$57,252,000 (equivalente a S/192,137,000), respectivamente, nota 3.

(c) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, corresponden a cuentas por cobrar y por pagar por la venta y compra de valores en los últimos días del mes, las cuales han sido liquidadas durante los primeros días del mes siguiente.

(d) Las operaciones en trámite están relacionadas con transacciones de depósitos recibidos los últimos días del mes, otorgamiento y cobranzas de créditos, transferencias y operaciones similares; las cuales son transferidas a sus cuentas contables

correspondientes en el mes siguiente. La regularización de estas transacciones no afecta los resultados del Banco al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.

(e) Corresponde a certificados de participación que el Banco mantiene en un fondo de inversión dedicado a otorgar arrendamientos financieros a empresas locales. En atención a la naturaleza de la operación, y de acuerdo a lo indicado por la SBS,

estos certificados se mantienen registrados al costo amortizado y se presentan como cuenta por cobrar. Durante el 2017, 2016 y 2015, el Banco reconoció ingresos por rendimiento de aproximadamente S/25,000, S/4,680,000, y

S/2,932,000; respectivamente, los cuales se incluyen en el rubro “Otros ingresos (gastos), neto” del estado de resultados, nota 20.


35

(f) El movimiento de los activos intangibles durante los años 2017, 2016 y de 2015 fue como sigue:

Descripción Software

Software por

recibir

Total

2017

Total

2016

Total

2015

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Descripción

Costo

Saldo al 1 de enero 418,962 88,746 507,708 377,592 282,063

Adiciones 32,486 118,529 151,015 130,116 95,529

Transferencias 76,432 (76,432) - - - _________ _________ _________ _________ _________

Saldo al 31 de diciembre 527,880 130,843 658,723 507,708 377,592 _________ _________ _________ _________ _________

Amortización acumulada

Saldo al 1 de enero 268,896 - 268,896 211,540 169,905

Amortización del año 64,854 - 64,854 57,356 41,635 _________ _________ _________ _________ _________

Saldo al 31 de diciembre 333,750 - 333,750 268,896 211,540 _________ _________ _________ _________ _________

Costo, neto 194,130 130,843 324,973 238,812 166,052 _________ _________ _________ _________ _________

La Gerencia revisa periódicamente el método de amortización utilizado con la finalidad de asegurar que sea consistente con el beneficio económico de los

intangibles. En opinión de la Gerencia, no existe evidencia de deterioro de los intangibles mantenidos por el Banco al 31 de diciembre de 2017, de 2016 y de

2015.

(g) Corresponde al IGV resultante de la compra de bienes destinados a operaciones de arrendamiento financiero que realiza el Banco y que se recupera a través del

cobro de las cuotas correspondientes a dichas operaciones.

(h) En diciembre de 2003, el Banco firmó con Supermercados Peruanos S.A., una entidad vinculada, un contrato de concesión en usufructo de espacios para la

instalación de módulos de servicios financieros y otros en los locales de Supermercados Peruanos S.A. por un plazo de 15 años. El monto pagado fue equivalente a

S/32,323,000, incluyendo el Impuesto General a las Ventas (IGV), el cual viene siendo amortizado en un plazo de 15 años. Adicionalmente, durante el año 2009,

se celebró un nuevo contrato de concesión en usufructo por los nuevos espacios cedidos al Banco en nuevos locales de Supermercados Peruanos S.A. pagando

aproximadamente S/16,494,000 importe que ha sido amortizado en el plazo del contrato (6 años y 8 meses).

Durante el año 2017, el gasto anual registrado por el Banco fue aproximadamente S/2,284,000 (S/3,319,000 y S/4,768,000 durante los años 2016 y 2015,

respectivamente) y se incluye en el rubro “Gastos de administración” del estado de resultados.

(i) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, incluye provisiones por las diversas contingencias legales por demandas que el Banco mantiene dada la naturaleza de sus

operaciones. Por dichas demandas, el Banco realiza provisiones cuando, en opinión de la Gerencia y de sus asesores legales internos, es probable que el pasivo sea

asumido por el Banco y la suma puede ser estimada razonablemente.


36

9. Obligaciones con el público

(a) A continuación se presenta el detalle del rubro:

2017 2016

S/(000) S/(000)

Depósitos a plazo (d) 9,997,713 7,952,674

Ahorros 9,045,314 8,876,279

Cuentas corrientes 8,829,733 7,833,997

Compensación por tiempo de servicio 1,582,278 1,490,213

Obligaciones con el público restringidas (*) 671,312 565,889

Otras obligaciones 5,835 5,701 ___________ ___________

30,132,185 26,724,753 ___________ ___________

(*) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, incluye S/471,634,000 y S/363,935,000, respectivamente,

de depósitos entregados en garantía por clientes en respaldo de créditos directos e indirectos

otorgados por el Banco.

(b) El Banco tiene como política remunerar las cuentas corrientes y de ahorros de acuerdo con una

escala creciente de tasas de interés, dependiendo del plazo y saldo promedio mantenido en

dichas cuentas. Adicionalmente, como parte de esta política, se estableció que los saldos

menores a un importe determinado por cada tipo de cuenta no generen intereses.

Las tasas de interés aplicadas a las diferentes cuentas de obligaciones con el público son

determinadas por el Banco considerando las tasas de interés vigentes en el mercado peruano.

(c) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, del total de las obligaciones con el público,

aproximadamente S/8,689,589,000 y S/8,269,694,000, están cubiertas por el Fondo de Seguro

de Depósitos, respectivamente. Asimismo, a dichas fechas la cobertura del Fondo de Seguros de

depósito por cada cliente es de hasta S/97,529 y S/97,644, respectivamente.

(d) A continuación se presenta el saldo de las obligaciones por depósitos a plazo al 31 de diciembre

de 2017 y de 2016 por vencimiento:

2017 2016

S/(000) S/(000)

Hasta 1 mes 4,296,028 2,707,908

Más de 1 a 3 meses 2,310,626 2,279,277

Más de 3 meses a 1 año 2,825,880 2,626,270

Más de 1 a 5 años 535,225 319,681

Más de 5 años 29,954 19,538 __________ ___________

9,997,713 7,952,674 __________ ___________


37

10. Adeudos y obligaciones financieras


2017 2016

S/(000) S/(000)

Por tipo -

Líneas de crédito promocionales (b) 1,441,931 1,610,587

Obligaciones con entidades del exterior (c) 712,777 552,986 ___________ __________

2,154,708 2,163,573

Intereses y comisiones por pagar 8,205 5,956 ___________ __________

2,162,913 2,169,529 ___________ __________

Por plazo -

Corto plazo 824,384 177,921

Largo plazo (g) 1,338,529 1,991,608 ___________ __________

Total 2,162,913 2,169,529 ___________ __________

(b) Las líneas de crédito promocionales representan préstamos en soles y dólares estadounidenses

recibidos de la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) con el objetivo de promover el

desarrollo en el Perú. Estos pasivos se encuentran garantizados con cartera crediticia hasta por

el monto de la línea utilizada e incluye acuerdos específicos sobre cómo deben ser usados los

fondos, las condiciones financieras que deben mantenerse y otros asuntos administrativos. En

opinión de la Gerencia, el Banco viene cumpliendo con esos requerimientos. Estos préstamos

generaron una tasa de interés efectiva anual en moneda nacional que fluctuó entre 7.55 y 10.00

por ciento y vencimientos entre diciembre de 2018 y noviembre de 2031 y en moneda

extranjera de 4.62 y 8.55 por ciento y vencimientos entre diciembre de 2021 y marzo de 2030

(en moneda nacional 7.55 y 10.00 por ciento de interés efectivo anual y vencimientos entre

enero de 2019 y noviembre de 2031 y moneda extranjera de 4.13 y 8.06 con vencimientos

entre diciembre de 2021 y marzo de 2030, al 31 de diciembre de 2016).


38

(c) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, corresponde a los siguientes financiamientos:

Entidad País de origen Moneda Vencimiento final 2017 2016

S/(000) S/(000)

Corporación Andina de Fomento (d) Multilateral US$ 2018 243,075 -

HSBC Bank PLC (e) Inglaterra US$ 2018 162,050 167,800

Wells Fargo Bank & Co. (f) Estados Unidos de América US$ 2018 162,050 167,800

JP Morgan Chase (g) Estados Unidos de América US$ 2018 129,640 134,240

Banco Latinoamericano de Exportaciones – Bladex Supranacional US$ 2018 15,962 49,586

Sumitomo Bank – EE.UU. Estados Unidos de América US$ 2017 - 33,560 __________ __________

712,777 552,986 __________ __________

Las operaciones con entidades del exterior generaron una tasa de interés efectiva anual promedio de 2.23 por ciento durante el 2017 (2.48 por ciento durante el 2016).

Algunos de los contratos de préstamos incluyen cláusulas estándar referentes al cumplimiento de ratios financieros, al uso de los fondos y otros asuntos administrativos.

En opinión de la Gerencia del Banco, estas cláusulas no limitan las operaciones del Banco y se cumplen siguiendo las prácticas usuales a nivel internacional para estas

transacciones.

(d) Corresponde a un préstamo recibido en setiembre de 2017 por US$75,000,000 que devenga intereses a la tasa Libor a 4 meses más 0.30 por ciento y cuyo vencimiento

fue en enero de 2018.

(e) Corresponde a un préstamo recibido en diciembre de 2015 por US$50,000,000 que devenga intereses a la tasa Libor a 3 meses más 0.90 por ciento. En julio de 2016, el

Banco firmó un swap de tasa de interés, el cual fue designado como una cobertura de flujos de efectivo, ver nota 8(b); mediante esta operación el préstamo fue

económicamente convertido a tasa fija.

(f) Corresponde a dos préstamos recibidos en setiembre de 2016 por US$40,000,000 y US$10,000,000 que devengan intereses a la tasa Libor a 3 meses más 1.20 por

ciento y a la tasa Libor a 3 meses más 1.10 por ciento, respectivamente. En octubre de 2016, el Banco firmó dos swaps de tasa de interés, los cuales fueron designados

como coberturas de flujos de efectivo, ver nota 8(b); mediante estas operaciones el préstamo fue económicamente convertido a tasa fija.

(g) Corresponde a un préstamo recibido en julio de 2016 por US$40,000,000 que devenga intereses a la tasa Libor a 6 meses más 1.15 por ciento. En julio de 2016, el

Banco firmó un swap de tasa de interés, el cual fue designado como una cobertura de flujos de efectivo, ver nota 8(b); mediante esta operación el préstamo fue

económicamente convertido a tasa fija.

(h) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el calendario de amortización de las obligaciones a largo plazo es el siguiente:

Año 2017 2016

S/(000) S/(000)

2018 - 605,437

2019 115,978 130,319

2020 118,410 133,454

2021 en adelante 1,104,141 1,122,398 __________ __________

Total 1,338,529 1,991,608 __________ __________


39

11. Valores, títulos y obligaciones en circulación


Tasa de interés

nominal anual

Pago de

intereses Vencimiento Monto emitido 2017 2016

(000) S/(000) S/(000) Emisiones locales

Bonos Subordinados – Primer programa (b)

Segunda emisión (Serie B) 9.50% Semestral 2023 US$30,000 97,230 100,680

Tercera emisión (Serie A) 3.5% + VAC Semestral 2023 S/110,000 143,321 141,141

Quinta emisión (Serie A) 8.50% Semestral 2019 S/3,300 3,300 3,300

Sexta emisión (Serie A) 8.16% Semestral 2019 US$15,110 48,972 50,709

Octava emisión (Serie A) 6.91% Semestral 2022 S/137,900 137,900 137,900 ___________ ___________

430,723 433,730 ___________ ___________

Bonos Subordinados – Segundo programa (b)

Segunda emisión (Seria A) 5.81% Semestral 2023 S/150,000 149,729 149,684

Tercera emisión (Serie A) 7.50% Semestral 2023 US$50,000 161,674 167,360 __________ __________

311,403 317,044 __________ __________

Total emisiones locales 742,126 750,774 ___________ ___________

Emisiones Internacionales

Bonos Subordinados (c) 6.625% Semestral 2029 US$300,000 966,948 1,000,573

Notas Subordinadas junior (d) 8.50% Semestral 2070 US$200,000 643,314 664,287

Bonos senior – Primera y segunda emisión (e) 5.75% Semestral 2020 US$650,000 2,119,160 2,116,298 ___________ ___________

Total emisiones internacionales 3,729,422 3,781,158 ___________ ___________

Total emisiones locales e internacionales 4,471,548 4,531,932 ___________ ___________

Intereses por pagar 66,433 67,095 ___________ ___________

Total 4,537,981 4,599,027 ___________ ___________


40

(b) Los bonos subordinados no cuentan con garantías específicas y de acuerdo a lo establecido por la

SBS califican como patrimonio de segundo nivel (“Tier 2”) en la determinación del patrimonio

efectivo.

(c) A partir de marzo de 2024, la tasa de interés se convierte a una tasa de interés variable de Libor

a tres meses más 576 puntos básicos pagaderos trimestralmente. A partir de dicha fecha, el

Banco puede redimir la totalidad de los bonos sin penalidades. Esta emisión, de acuerdo a lo

establecido por la SBS, califica como patrimonio de segundo nivel (“Tier 2”) en la determinación

del patrimonio efectivo.

Al 31 de diciembre de 2017, la Gerencia no tiene la intención de redimir estos bonos antes de su

fecha de vencimiento.

(d) A partir de abril de 2020, la tasa de interés se convierte a una tasa de interés variable de Libor a

tres meses más 674 puntos básicos pagaderos semestralmente, asegurando que la tasa de

interés variable para cualquiera de los períodos no sea menor a 10.5 por ciento anual. A partir

de dicha fecha, el Banco puede redimir la totalidad de los bonos sin penalidades. El pago de

intereses no es acumulable en caso estos dejen de ser pagados, ya sea porque el Banco ejerza su

derecho de cancelación del pago de intereses por prohibiciones establecidas por la SBS o porque

se determine que el Banco no se encuentra dentro de los límites de capital regulatorio mínimo

aplicables; en cualquiera de los casos antes mencionados, el Banco no puede declarar, pagar o

distribuir dividendos a partir de que no se realice el pago de intereses. El pago del principal

tendrá lugar en la fecha de vencimiento de las notas o cuando el Banco realice la redención de las

mismas.

Esta emisión califica como patrimonio de primer nivel (“Tier 1”); sin embargo, la SBS establece

un límite del 17.65 por ciento, el cual se calcula sobre el capital, reservas y utilidades con

acuerdo de capitalización del Banco para que sea considerado de primer nivel en la

determinación del patrimonio efectivo; el exceso califica como patrimonio de segundo nivel (“Tier

2”).

Al 31 de diciembre de 2017, la Gerencia no tiene la intención de redimir estas notas antes de su

fecha de vencimiento.


41

(e) A partir de abril de 2016 el Banco puede redimir la totalidad de los bonos en cualquier fecha de

pago de cupón, teniendo que pagar una penalidad equivalente a la tasa del tesoro de los Estados

Unidos de América americano más 50 puntos básicos.

Al 31 de diciembre de 2017, la Gerencia no tiene la intención de redimir estos bonos antes de su

fecha de vencimiento; sin embargo, en enero de 2018 efectuó un intercambio de una parte de

estos bonos, ver nota 25.

En junio de 2017, Interbank firmó swaps cruzados de moneda por US$20,000,000 (equivalentes

aproximadamente a S/64,820,000), los cuales fueron designados como coberturas de flujos de

efectivo, ver nota 8(b); mediante estas operaciones parte del monto emitido de estos bonos fue

económicamente convertido a soles.

(f) Las emisiones internacionales se encuentran listadas en la Bolsa de Valores de Luxemburgo. Por

otro lado, las emisiones locales e internacionales mantienen ciertos “covenants” financieros y

operativos, los cuales, en opinión de la Gerencia, no limitan sus operaciones y el Banco ha

cumplido a las fechas del estado de situación financiera.

(g) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el calendario de amortización de estas obligaciones es el

siguiente:

Año 2017 2016

S/(000) S/(000)

2017 - 67,094

2018 66,433 -

2019 en adelante 4,471,548 4,531,933 __________ __________

Total 4,537,981 4,599,027 __________ __________


42

12. Activo diferido por impuesto a la renta, neto

(a) A continuación se presenta el detalle y el movimiento de este rubro:

Saldos al 1 de

enero de 2015

(Cargo) abono a

resultados

(Cargo) abono

patrimonio

Saldo neto al

31 de diciembre

de 2015

(Cargo) abono

a resultados

Cargo

patrimonio

Saldo neto al

31 de diciembre

de 2016

(Cargo) abono

a resultados

Cargo a

patrimonio

Saldo neto al

31 de diciembre

de 2017

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Activo diferido

Provisiones genéricas para créditos y otras provisiones 123,077 37,909 - 160,986 15,846 - 176,832 8,084 - 184,916

Pérdida no realizada por fluctuación de inversiones disponibles

para la venta 3,828 - 3,386 7,214 697 (6,300) 1,611 (697) 417 1,331

Pérdidas (ganancias) no realizadas por valorización de derivados

con fines de cobertura 9,048 - (2,278) 6,770 (6,591) (723) (544) - 1,172 628 __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Total activo diferido 135,953 37,909 1,108 174,970 9,952 (7,023) 177,899 7,387 1,589 186,875 __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Pasivo diferido

Amortización de intangibles (27,041) (11,894) - (38,935) (1,610) - (40,545) (11,373) - (51,918)

Ganancias no realizadas por fluctuaciones de inversiones

disponibles para la venta (21,508) - 21,407 (101) - (35,850) (35,951) - (22,061) (58,012)

Revaluación voluntaria de activo fijo 7(d) (9,792) 391 - (9,401) (804) - (10,205) 399 - (9,806)

Otros (10,984) 6,035 - (4,949) (8,884) - (13,833) 6,007 - (7,826) __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Total pasivo diferido (69,325) (5,468) 21,407 (53,386) (11,298) (35,850) (100,534) (4,967) (22,061) (127,562) __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Total activo diferido, neto 66,628 32,441 22,515 121,584 (1,346) (42,873) 77,365 2,420 (20,472) 59,313 __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

(b) La composición de los saldos del estado de resultados por los años terminados en esas fechas son los siguientes:

2017 2016 2015

S/(000) S/(000) S/(000)

Corriente – Gasto 298,622 294,471 341,056

Diferido – Gasto (Ingreso) (2,420) 1,346 (32,441) __________ __________ __________

Total 296,202 295,817 308,615 __________ __________ __________


43

(c) A continuación se presenta la reconciliación de la tasa efectiva del impuesto a la renta con la tasa tributaria por los ejercicios 2017, 2016 y 2015:

2017 2016 2015 _____________________________ _____________________________ _____________________________

S/(000) % S/(000) % S/(000) %

Utilidad antes del impuesto a la renta 1,198,202 100.00 1,170,892 100.00 1,168,956 100.0 _________ _________ _________ _________ _________ _________

Gasto teórico (29.5% en 2017 y 28.0% en 2016 y en 2015) 353,470 29.50 327,850 28.00 327,308 28.00

Efecto de los ingresos exentos

Rentas exoneradas e inafectas (74,013) (6.18) (55,510) (4.74) (39,591) (3.39)

Efecto de gastos no deducibles

Gastos no deducibles 16,745 1.40 33,910 2.89 20,898 1.79

Efecto del cambio de tasa del impuesto a la renta diferido (d) - - (10,433) (0.89) - - _________ _________ _________ _________ _________ _________

Impuesto a la renta registrado 296,202 24.72 295,817 25.26 308,615 26.40 _________ _________ _________ _________ _________ _________

(d) Debido al aumento de la tasa del impuesto a la renta mencionada en la nota 14 (a), al 31 de diciembre de 2016 se generó un aumento de S/17,308,000 y

S/6,875,000 en el activo y pasivo diferido, respectivamente, generando una ganancia neta de S/10,433,000, la cual se incluyó en el rubro “Impuesto a la renta” del

estado de resultados.

(e) En opinión de la Gerencia, el activo diferido neto por impuesto a la renta será recuperado con las ganancias gravables futuras que genere el Banco en los siguientes

años, incluyendo la porción que se encuentra registrada en el patrimonio neto.


44

13. Patrimonio neto

(a) Capital social –

Al 31 de diciembre de 2017, de 2016 y de 2015, el capital social del Banco está representado

por aproximadamente 3,064,509,000, 2,670,725,000 y 2,291,199,000 acciones comunes

suscritas y pagadas respectivamente, cuyo valor nominal es de un Sol por acción.

En Junta General de Accionistas de fecha 27 de marzo de 2017, se acordó la capitalización de

utilidades del ejercicio 2016, neta de la reserva legal y de la distribución de dividendos, por

aproximadamente S/393,784,000. Los dividendos distribuidos ascendieron a aproximadamente

S/393,784,000.

En Junta General de Accionistas de fecha 31 de marzo de 2016, se acordó la capitalización de



S/379,527,000.

En Junta General de Accionistas de fecha 25 de marzo de 2015, se aprobó la capitalización de



S/318,908,000.

En Junta General de Accionistas de fecha 31 de marzo de 2016, se aprobó como política de

dividendos del Banco para los años 2016 a 2018, la distribución de un mínimo del 20 por ciento

de las utilidades registradas en cada uno de dichos periodos; la cual estará supeditada a la

aprobación anual de la Junta General de Accionistas.

De acuerdo con las normas legales vigentes, no existe restricción para la remesa de dividendos al

exterior ni a la repatriación de la inversión extranjera.

(b) Acciones en tesorería –

Al 31 de diciembre de 2017, de 2016 y de 2015, corresponde a 18,387,000 de acciones del

Banco, cuyo costo de adquisición ascendió a S/33,910,000.

(c) Reservas legales y especiales –

De conformidad con las normas legales vigentes, el Banco debe alcanzar una reserva legal no

menor al 35 por ciento de su capital pagado. Esta reserva se constituye mediante el traslado

anual de no menos del 10 por ciento de la utilidad neta y sólo puede utilizarse para compensar

pérdidas o su capitalización, existiendo en ambos casos la obligación de reponerla.

En las Juntas Generales de Accionistas celebradas el 27 de marzo de 2017, el 31 de marzo de

2016 y el 25 de marzo de 2015, se acordó la constitución de la reserva legal por las utilidades de

los ejercicios 2016, 2015 y 2014 por aproximadamente S/87,507,000, S/84,339,000, y

S/70,869,000, respectivamente.


45

En Junta General de Accionistas de fecha 29 de marzo de 2004, se acordó la constitución de una reserva especial por aproximadamente S/10,822,000. Esta reserva se constituyó mediante el traslado

de las utilidades generadas en el ejercicio 2003 y no puede ser distribuida o dispuesta sin autorización de la SBS.

(d) Resultados no realizados –

Los resultados no realizados incluyen la ganancia (pérdida) no realizada generada por la valorización de las inversiones disponibles para la venta y de los instrumentos financieros derivados designados

como coberturas de flujo de efectivo, así como la ganancia no realizada resultante de los movimientos en los patrimonios individuales de las inversiones en subsidiarias y asociadas en aplicación del

método contable de participación patrimonial. El movimiento de los resultados no realizados durante los años 2017, 2016 y 2015 fue como sigue, y se presenta neto de su efecto impositivo:

Ganancias (pérdidas) no realizadas __________________________________________________________________________________

Inversiones disponibles para la

venta

Derivados designados como cobertura de

flujo de efectivo

Inversiones en asociadas

y subsidiarias Total S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Saldo al 1 de enero de 2015 11,315 (25,391) 145 (13,931)

Pérdida no realizada en inversiones disponibles para la venta, neta de ganancia no realizada (89,193) - - (89,193)

Transferencia a resultados de ganancia realizada en inversiones disponibles para la venta, neto de pérdida realizada (9,581) - - (9,581)

Transferencia de la pérdida por deterioro de inversiones disponibles para la venta a resultados, nota 4(g) 2,362 - - 2,362

Devengado de la pérdida realizada de inversiones a vencimiento a resultados, nota 4(i) 1,511 - - 1,511

Ganancia no realizada en derivados de cobertura de flujo de efectivo - 3,190 - 3,190

Transferencia a resultados de pérdida realizada en derivados de cobertura de flujos de efectivo - 4,794 - 4,794

Transferencia a resultados acumulados de pérdida realizada en derivados de cobertura de flujos de efectivo, nota

8(b) - 16,949 - 16,949

Ganancia no realizada neta en patrimonio de subsidiarias y asociadas - - 1,828 1,828 ________ ________ ________ ________

Saldo al 31 de diciembre de 2015 (83,586) (458) 1,973 (82,071)

Ganancia no realizada en inversiones disponibles para la venta, neta de pérdida no realizada 161,983 - - 161,983


Devengado de la pérdida realizada de inversiones a vencimiento a resultados, neto de ganancia realizada, nota 4(i) 2,537 - - 2,537

Ganancia no realizada en derivados de cobertura de flujos de efectivo - 1,111 . 1,111

Transferencia a resultados de pérdida realizada en derivados de cobertura de flujos de efectivo - 648 - 648

Pérdida no realizada neta en patrimonio de subsidiarias y asociadas - - (864) (864) ________ ________ ________ ________

Saldo al 31 de diciembre del 2016 52,852 1,301 1,109 55,262

Ganancia no realizada en inversiones disponibles para la venta, neta de pérdida no realizada 125,073 - - 125,073


Devengado de la pérdida realizada de inversiones a vencimiento a resultados, neto de ganancia realizada, nota 4(i) 2,626 - - 2,626

Pérdida no realizada en derivados de cobertura de flujos de efectivo - (2,940) - (2,940)

Transferencia a resultados de pérdida realizada en derivados de cobertura de flujos de efectivo - 141 - 141

Ganancia no realizada neta en patrimonio de subsidiarias y asociadas - - 65 65 ________ ________ ________ ________

Saldo al 31 de diciembre del 2017 120,176 (1,498) 1,174 119,852 ________ ________ ________ ________


46

(e) Componentes de otros ingresos integrales -

El estado de resultados integrales incluye otros resultados integrales de inversiones disponibles

para la venta, de instrumentos financieros derivados usados como coberturas de flujo de efectivo

y de inversiones en asociadas y subsidiarias; su movimiento es como sigue:

2017 2016 2015

S/(000) S/(000) S/(000)

Inversiones disponibles para la venta:

Ganancia (pérdida) no realizada de inversiones

disponibles para la venta 125,073 161,983 (89,193)

Transferencia de la ganancia realizada de

inversiones disponibles para la venta a

resultados, neta de la pérdida realizada (60,375) (28,082) (9,581)

Transferencia de la pérdida por deterioro de

inversiones disponibles para la venta a

resultados, nota 4(g) - - 2,362

Transferencia de la pérdida realizada en

inversiones a vencimiento a resultados 2,626 2,537 1,511 _________ _________ _________

Sub total 67,324 136,438 (94,901)

Impuesto a la renta 21,644 42,150 (24,793) _________ _________ _________

88,968 178,588 (119,694) _________ _________ _________

Coberturas de flujo de efectivo:

(Pérdida) ganancia neta de cobertura de flujo de

efectivo (2,940) 1,111 3,190

Transferencia a resultados de pérdida realizada

en derivados de cobertura de flujos de efectivo 141 648 4,794

Transferencia a resultados acumulados de

pérdida realizada en derivados de cobertura de

flujos de efectivo, nota 8(b) - - 16,949 ________ ________ ________

Sub total (2,799) 1,759 24,933

Impuesto a la renta (1,172) 723 2,278 ________ ________ _________

(3,971) 2,482 27,211 ________ ________ ________

Inversiones en asociadas y subsidiarias:

(Pérdida) ganancia neta de inversiones en

asociadas y subsidiarias 65 (864) 1,828 ________ ________ ________

Sub total 65 (864) 1,828

Impuesto a la renta - - - ________ ________ _________

65 (864) 1,828 ________ ________ _________


47

(f) Patrimonio efectivo –

De acuerdo a lo dispuesto por el Decreto Legislativo N°1028, el patrimonio efectivo deber ser

igual o mayor al 10 por ciento de los activos y créditos contingentes ponderados por riesgo

totales que corresponden a la suma de: el requerimiento de patrimonio efectivo por riesgo de

mercado multiplicado por 10, el requerimiento de patrimonio efectivo por riesgo operacional

multiplicado por 10, y los activos y créditos contingentes ponderados por riesgo de crédito.

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, en aplicación del Decreto Legislativo N°1028 y

modificatorias, el Banco mantiene los siguientes importes en relación a los activos y créditos

contingentes ponderados por riesgo y patrimonio efectivo (básico y suplementario):

2017 2016

S/(000) S/(000)

Activos y créditos ponderados por riesgos totales 37,745,504 35,475,270

Patrimonio efectivo total 6,066,349 5,638,867

Patrimonio efectivo básico (Nivel 1) 4,250,426 3,789,347

Patrimonio efectivo suplementario (Nivel 2) 1,815,923 1,849,520

Ratio de capital global sobre el patrimonio efectivo 16.07% 15.90%

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Banco viene cumpliendo con las Resoluciones SBS

N°2115–2009, N°6328-2009, N°14354-2009, Reglamentos para el Requerimiento de

Patrimonio Efectivo por Riesgo Operacional, por Riesgo de Mercado y por Riesgo de Crédito,

respectivamente, y modificatorias. Estas Resoluciones establecen, principalmente, las

metodologías a ser utilizadas por las entidades financieras para calcular los activos y créditos

ponderados para cada tipo de riesgo.

En julio de 2011, la SBS emitió la Resolución N°8425-2011, mediante la cual establece que para

determinar el nivel de patrimonio efectivo adicional las instituciones financieras deberán contar

con un proceso para evaluar la suficiencia de su patrimonio efectivo en función a su perfil de

riesgo, de acuerdo con la metodología descrita en dicha Resolución. En aplicación de dicha

norma, el requerimiento de patrimonio efectivo adicional será igual a la suma de los

requerimientos de patrimonio efectivo calculados para cada uno de los siguientes componentes:

ciclo económico, riesgo por concentración, riesgo por concentración de mercado, riesgo por tasa

de interés en el libro bancario y otros riesgos. Al 31 de diciembre de 2017, el requerimiento

adicional de patrimonio efectivo estimado por el Banco asciende a aproximadamente a

S/710,314,000 (S/657,852,000 al 31 de diciembre de 2016). En opinión de la Gerencia, el

Banco ha cumplido con los requerimientos establecidos en la Resolución anteriormente

mencionada.


48

14. Situación tributaria

(a) El Banco está sujeto al régimen tributario vigente peruano. La tasa del impuesto a la renta al 31

de diciembre de 2017 fue de 29.5 por ciento, sobre la utilidad gravable, en tanto que la tasa del

impuesto a la renta al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 fue de 28 por ciento, sobre la utilidad

gravable.

Mediante Decreto Legislativo 1261 publicado el 10 de diciembre de 2016 se ha modificado la

tasa aplicable a la renta de tercera categoría de los contribuyentes domiciliados, estableciendo

así una tasa del 29.5 por ciento vigente a partir del 01 de enero de 2017.

Mediante Decreto Legislativo 1261 publicado el 10 de diciembre de 2016 se ha establecido la

tasa del 5 por ciento para los dividendos y cualquier otra forma de distribución de utilidades de

fuente peruana, la cual será de aplicación a partir del 01 de enero de 2017. A los resultados

acumulados u otros conceptos susceptibles de generar dividendos gravados a que se refiere el

artículo 24-A del Texto Único Ordenado(En adelante TUO) de la Ley del Impuesto a la Renta,

obtenidos entre el 01 de enero de 2015 y el 31 de diciembre de 2016, que formen parte de la

distribución de dividendos o de cualquier otra forma de distribución de utilidades, se les aplicará

la tasa del 6.8 por ciento, salvo al supuesto establecido en el inciso g) del artículo 24 –A del TUO,

al cual se les aplicará la tasa del 4.1 por ciento.

(b) A partir del ejercicio 2011, con la modificación introducida por la Ley No. 29645 a la Ley del

Impuesto a la Renta, se incluye también como uno de los supuestos exonerados del Impuesto a la

Renta a los intereses y demás ganancias provenientes de créditos externos concedidos al Sector

Público Nacional.

Asimismo, se consideran rentas de fuente peruana a las obtenidas por la enajenación indirecta de

acciones o participaciones representativas del capital de personas jurídicas domiciliadas en el

país. Para tales efectos, se debe considerar que se produce una enajenación indirecta cuando se

enajenan acciones o participaciones representativas del capital de una persona jurídica no

domiciliada en el país que, a su vez, es propietaria – en forma directa o por intermedio de otra u

otras personas jurídicas – de acciones o participaciones representativas del capital de una o más

personas jurídicas domiciliadas en el país, siempre que se produzcan ciertas condiciones que

establece la ley. También define los supuestos en los cuales el emisor es responsable solidario.

Actualmente la Ley del Impuesto a la Renta señala que se configura un supuesto de transferencia

indirecta de acciones, cuando en cualquiera de los 12 meses anteriores a la enajenación, el valor

de mercado de las acciones o participaciones de la persona jurídica domiciliada equivalga al 50

por ciento o más del valor de mercado de las acciones o participaciones de la persona jurídica no

domiciliada. Adicionalmente, como condición concurrente, se establece que en un período

cualquiera de 12 meses se enajene acciones o participaciones que representen el 10 por ciento o

más del capital de una persona jurídica no domiciliada.


49

Mediante Decreto Legislativo N° 30341, Ley que fomenta la liquidez e integración del mercado

de valores, se ha extendido hasta el 31 de diciembre de 2019 el plazo de la exoneración a las

rentas provenientes de la enajenación de determinados valores. Se incorpora dentro de dicha

exoneración a las rentas originadas por la enajenación de: i) Valores representativos de deuda, ii)

Certificados de participación en fondos mutuos de inversión en valores, iii) Certificados de

participación en Fondo de Inversión en Renta de Bienes Inmuebles (FIRBI) y certificados de

participación en Fideicomiso de Titulización para Inversión en Renta de Bienes Raíces (FIBRA); y,

iv) Facturas negociables.

Para que resulte de aplicación la exoneración en el caso de rentas originadas por la enajenación

de acciones, acciones de inversión, ADR y GDR, y bonos convertibles en acciones, se debe

cumplir con lo siguiente:

- La enajenación debe realizarse a través de un mecanismo centralizado de negociación

situado en el país y supervisado por la SMV.

- No transferir en un periodo de 12 meses, la propiedad de 10 por ciento o más del total de

acciones emitidas por la empresa. En el caso de ADR y GDR se toma en cuenta las

acciones subyacentes. Se consideran las transferencias personales y las de las partes

vinculadas.

- Tener presencia bursátil.

Para los demás valores comprendidos se exige que la enajenación se realice a través del

mecanismo centralizado de negociación supervisado por la SMV y que se cumpla con tener

presencia bursátil. En el caso de facturas negociables solamente se requiere que la enajenación

se realice a través del mecanismo centralizado de negociación supervisado por la SMV.

Finalmente, se incorpora como causal de pérdida de la exoneración que el emisor desliste los

valores del Registro de Valores de la Bolsa, total o parcialmente, en un acto o progresivamente,

dentro de los 12 meses siguientes de efectuada la enajenación. Mediante el Reglamento se

establecerán las excepciones.

(c) En cuanto al Impuesto General a las Ventas, no se encuentran gravados los intereses generados

por valores mobiliarios emitidos mediante oferta pública o privada por personas jurídicas

constituidas o establecidas en el país; así como los intereses generados por los títulos valores no

colocados por oferta pública, cuando hayan sido adquiridos a través de algún mecanismo

centralizado de negociación a los que se refiere la Ley del Mercado de Valores.


50

Mediante Decreto Legislativo N° 1347 publicado el 07 de enero de 2017, se ha modificado el

artículo 17 del TUO de la Ley del Impuesto General a la Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo

(IGV), reduciendo la tasa del impuesto a 17 por ciento. Conforme a la Única Disposición

Complementaria Final, la modificación entrará en vigencia el 01 de julio de 2017 siempre que la

recaudación anualizada neta del IGV al 31 de mayo de 2017 alcance el 7.2 por ciento del PBI

(d) Para propósito de la determinación del Impuesto a la Renta, los precios de transferencia de las

transacciones con empresas relacionadas y con empresas residentes en países o territorios de

baja o nula imposición, deben estar sustentados con documentación e información sobre los

métodos de valoración utilizados y los criterios considerados para su determinación. Sobre la

base del análisis de las operaciones del Banco, la Gerencia y sus asesores legales internos opinan

que, como consecuencia de la aplicación de estas normas, no surgirán contingencias de

importancia para el Banco al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.

Mediante Decreto Legislativo N° 1312 publicado el 31 de diciembre de 2016 se modifican las

obligaciones formales para entidades comprendidas dentro del ámbito de aplicación de Precios

de Transferencia, incorporando tres nuevas declaraciones juradas informativas; la primera de

Reporte local, la segunda de Reporte Maestro y la tercera de Reporte País. La primera vigencia

es a partir del 2017 por las operaciones ocurridas durante el año 2016 y las dos últimas a partir

del 2018 por las operaciones ocurridas a partir del ejercicio 2017.

(e) La Autoridad Tributaria tiene la facultad de revisar y, de ser aplicable, corregir el impuesto a la

renta calculado por el Banco en los cuatro años posteriores al año de presentación de la

declaración de impuestos respectiva. Las declaraciones juradas del impuesto a la renta e

impuesto general a las ventas de los años 2012 a 2016 están sujetas a fiscalización por parte de

la Autoridad Tributaria. Debido a las posibles interpretaciones que la Autoridad Tributaria puede

dar a las normas legales vigentes, no es posible determinar a la fecha si de las revisiones que se

realicen resultarán o no pasivos para el Banco, por lo que cualquier mayor impuesto o recargo

que pudiera resultar de eventuales revisiones fiscales sería aplicado a los resultados del ejercicio

en que éste se determine.

Por otro lado, en abril de 2004, junio de 2006, febrero de 2007, junio de 2007, noviembre de

2007, octubre de 2008 y diciembre de 2010 el Banco recibió diversas Resoluciones de

Determinación y Multa correspondientes principalmente a la determinación del impuesto a la

renta de los ejercicios 2000 al 2006; por las cuales interpuso recursos de reclamación y

apelación. En marzo de 2009, agosto de 2010 y diciembre de 2011, la Autoridad Tributaria

emitió Resoluciones de Intendencia sobre los ejercicios 2000 al 2006 por los cuales el Banco

presentó los recursos de apelación respectivos. Con fecha 5 de diciembre de 2014 la Autoridad

Tributaria emitió la Resolución de Intendencia No. 0150140011647 declarando fundada en

parte la impugnación interpuesta por el Banco correspondiente al Impuesto a la Renta del

Ejercicio 2001. Por la parte de la impugnación no aceptada, el Banco interpuso un nuevo recurso

de apelación. Con fecha 29 de febrero de 2016, el Banco obtuvo la Resolución del Tribunal Fiscal

N° 00783-3-2016 declarando fundado en parte el caso relativo al Impuesto a la Renta

correspondiente al ejercicio 2001. En febrero de 2017, la Corte Superior de Justicia de Lima

declaró la nulidad de la sentencia en primera instancia ordenando al Juez que se vuelva a emitir


51

un nuevo pronunciamiento sobre el caso relacionado a la determinación del impuesto a la renta

de ejercicio 2002. Con fecha 29 de septiembre de 2017, el Banco obtuvo la Resolución del

Tribunal Fiscal N° 08225-1-2017 declarando fundado en parte el caso relativo al Impuesto a la

Renta correspondiente al ejercicio 2004. En opinión de la Gerencia del Banco y de sus asesores

legales, cualquier eventual liquidación adicional de impuestos no sería significativa para los

estados financieros al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.

Respecto de los litigios tributarios seguidos por el Banco relacionados con la declaración anual

del Impuesto a la Renta de los años 2000 al 2006, que la Gerencia del Banco y nuestros asesores

legales externos estimamos al 31 de diciembre de 2016 como contingencia remota, el asunto

más relevante sujeto a discrepancia con la Administración Tributaria corresponde a si los

“intereses en suspenso” están o no sujetos al Impuesto a la Renta. En ese sentido, el Banco

considera que los intereses en suspenso no constituyen un ingreso devengado, según las normas

de la SBS y las Normas Internacionales de Información Financiera, lo que además tiene como

sustento un fallo de la Sala de Derecho Constitucional y Social Permanente de la Corte Suprema

de agosto de 2009.

No obstante lo antes mencionado, en febrero de 2018, hemos tomado conocimiento que la

Tercera Sala de Derecho Constitucional y Social Transitoria de la Corte Suprema de Justicia de la

República, emitió un fallo respecto a un tercer banco que impacta nuestra estimación original

respecto al grado de contingencia indicado en el párrafo anterior; la cual, basada en esta nueva

circunstancia y en cumplimiento de las Normas Internacionales de Información Financiera,

estimamos a la fecha de este informe como posible.

La deuda tributaria pretendida por éste concepto y otros menores por la Administración

Tributaria al 31 de diciembre de 2017, asciende aproximadamente a S/359 millones, de los

cuales S/50 millones corresponden a tributos y la diferencia a multas e intereses moratorios.

Del análisis tributario y jurídico realizado, la Gerencia del Banco y nuestros asesores legales

externos, consideramos que existe suficiente soporte técnico para que la posición del Banco

prevalezca; en consecuencia, no se ha registrado provisión alguna por esta contingencia al 31 de

diciembre de 2017 y de 2016.

(f) Durante los años 2013 y 2014 la Autoridad Tributaria cerró los procesos de fiscalización

correspondiente a la determinación del impuesto a la renta de los ejercicios 2007, 2008 y 2009,

respectivamente emitiendo diversas Resoluciones de Determinación sin liquidación adicional del

mencionado impuesto.

Con fecha 11 de enero de 2016, la Administración Tributaria cerró el proceso de fiscalización

parcial correspondiente al ejercicio 2013 por retenciones de Impuesto a la Renta a beneficiarios

no domiciliados, emitiendo diversas Resoluciones de Determinación sin liquidación adicional del

mencionado impuesto.


52

Con fecha 03 de febrero de 2017, la Administración Tributaria cerró el proceso de fiscalización

correspondiente al Impuesto a la Renta 2010; producto de la misma no se determinó liquidación

adicional del mencionado impuesto.

A la fecha, el Banco se encuentra en proceso de fiscalización por parte de la Administración

Tributaria de los ejercicios 2012 y 2013. En opinión de la Gerencia del Banco y de sus asesores

legales, cualquier eventual liquidación adicional de impuestos no sería significativa para los

estados financieros al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.

15. Riesgos y compromisos contingentes

(a) A continuación se muestra el detalle del rubro:

2016 2016

S/(000) S/(000)

Operaciones contingentes: (b)

Créditos indirectos, nota 5(a)

Avales y cartas fianza 4,048,374 4,187,856

Créditos documentarios de importación y exportación 199,454 231,606

Aceptaciones bancarias en circulación 41,715 16,392 ___________ ___________

4,289,543 4,435,854 ___________ ___________

Operaciones de instrumentos financieros derivados, nota 8 (b) 9,619,893 9,046,400

Responsabilidad por líneas de crédito (c) 7,048,951 8,423,434

Responsabilidad por líneas de crédito – comerciales y otros (d) 940,689 577,449

Otras obligaciones contingentes 284,090 285,005 ___________ ___________

Total operaciones contingentes 22,183,166 22,768,142 ___________ ___________

(b) En el curso normal de sus operaciones, el Banco realiza operaciones contingentes (créditos

indirectos). Estas operaciones lo exponen a riesgos crediticios adicionales a los montos

reconocidos en el estado de situación financiera.

El riesgo crediticio en las operaciones contingentes está relacionado con la probabilidad de que

uno de los participantes del respectivo contrato, no honre los términos establecidos en el mismo.

Los correspondientes contratos consideran los montos que el Banco asumiría por pérdidas

crediticias en las operaciones contingentes.

El Banco aplica las mismas políticas que utiliza para la concesión y evaluación de las provisiones

para créditos directos al efectuar operaciones contingentes (ver nota 5), incluyendo la obtención

de garantías cuando lo estima necesario. Las garantías son diversas e incluyen depósitos

mantenidos en instituciones financieras, valores u otros activos.

Considerando que la mayoría de las operaciones contingentes deben llegar a su vencimiento sin

que el Banco tenga que hacerles frente, el total de las operaciones contingentes no representa,

necesariamente, requerimientos futuros de efectivo.


53

(c) Las líneas de crédito de consumo y otras facilidades de créditos de consumo (tarjetas de crédito)

otorgadas a los clientes, son cancelables cuando el cliente recibe el aviso para tal efecto.

(d) Corresponde a compromisos de desembolsos de futuras colocaciones que el Banco se ha

comprometido a efectuar; siempre y cuando el prestatario cumpla las obligaciones establecidas

en los contratos de préstamo.

(e) El Banco brinda servicios de custodia, fideicomiso, administración corporativa, gerenciamiento

de inversiones y servicios de consultoría a terceras partes en los que el Banco ejecuta

instrucciones por cuenta de los clientes y no asume responsabilidad por dichas decisiones. Estos

activos no se incluyen en los adjuntos estados financieros.

16. Ingresos y gastos por intereses

A continuación se presenta el detalle del rubro:

2017 2016 2015

S/(000) S/(000) S/(000)

Ingresos por intereses

Intereses y comisiones por cartera de créditos 3,165,433 3,138,094 2,863,037

Ingresos por rendimiento de inversiones 175,124 135,502 100,583

Intereses por disponible y fondos

interbancarios 25,848 18,891 10,569

Otros ingresos 2,980 3,256 3,685 __________ __________ __________

Total ingresos por intereses 3,369,385 3,295,743 2,977,874 __________ __________ __________

Gastos por intereses

Intereses y comisiones por obligaciones con el

público 484,879 407,557 310,618

Intereses por valores, títulos y obligaciones en

circulación 297,035 309,166 293,704

Intereses y comisiones por obligaciones con

instituciones financieras 217,425 249,025 214,390

Otros gastos 10,986 9,338 8,961 __________ __________ __________

Total gastos por intereses 1,010,325 975,086 827,673 __________ __________ __________


54

17. Ingresos y gastos por servicios financieros


2017 2016 2015

S/(000) S/(000) S/(000)

Ingresos por servicios financieros

Comisión por servicios varios 427,114 402,448 365,318

Comisiones sobre tarjetas de crédito, nota 2(d) 339,049 322,275 296,668

Comisiones por operaciones contingentes 60,512 60,555 58,978

Comisiones por servicios de cobranza 32,945 30,338 26,782

Ingresos por asesorías financieras 27,430 24,964 25,536

Portes 17,246 28,791 30,457

Otros 27,368 28,190 31,188 _________ _________ _________

Total 931,664 897,561 834,927 _________ _________ _________

Gastos por servicios financieros

Seguros 161,668 164,182 149,415

Primas al Fondo de Seguro de Depósitos 37,304 35,165 31,096

Comisiones de banqueros del exterior 11,054 9,967 9,361

Otros 31,493 28,994 29,360 _________ _________ _________

Total 241,519 238,308 219,232 _________ _________ _________

18. Resultado por operaciones financieras


2017 2016 2015

S/(000) S/(000) S/(000)

Ganancia neta por diferencia de cambio y

operaciones de cambio 216,435 267,067 466,256

Ingreso por venta y valorización de

inversiones, neto 88,009 44,633 33,624

Participación por inversiones en subsidiarias y

asociadas, nota 6(b) 33,994 34,093 34,195

Ganancia por venta de cartera (b) 16,956 8,207 20,746

Ganancia (pérdida) en productos financieros

derivados de negociación, neta 2,891 (47,654) (104,691)

Otros (276) (301) (484) _________ _________ _________

Total 358,009 306,045 449,646 _________ _________ _________

(b) Durante los ejercicios 2017, 2016 y de 2015 el Banco realizó la venta en efectivo y a terceros no

relacionados de créditos castigados cuyos importes brutos ascendían a S/714,379,000,

S/302,248,000 y S/497,334,000, respectivamente.


55

19. Gastos de administración


2017 2016 2015

S/(000) S/(000) S/(000)

Servicios recibidos de terceros (b) 690,503 663,241 662,952

Gastos de personal y directorio (c) 590,569 589,998 572,161

Impuestos y contribuciones 33,657 34,212 33,331 __________ __________ __________

Total 1,314,729 1,287,451 1,268,444 __________ __________ __________

(b) Los servicios recibidos de terceros corresponden principalmente a servicios de transporte de

valorados, reparaciones y mantenimiento, alquileres de agencias, publicidad y relaciones

públicas, telecomunicaciones y honorarios, entre otros.

(c) A continuación se presenta el detalle de los gastos de personal y directorio:

2017 2016 2015

S/(000) S/(000) S/(000)

Remuneraciones 418,644 411,884 394,067

Participación legal de los trabajadores en las

utilidades del periodo 68,351 69,161 77,918

Seguridad y previsión social 39,518 38,394 36,521

Compensación por tiempo de servicios 31,639 30,894 29,782

Compensación vacacional, asistencia médica y

otros 21,315 26,179 23,999

Desvinculación de personal 11,102 13,486 9,874 __________ __________ __________

Total 590,569 589,998 572,161 __________ __________ __________

El promedio de empleados de los ejercicios 2017, 2016 y 2015 fue de 6,910, 7,103 y 7,029,

respectivamente.

20. Otros ingresos (gastos), neto


2017 2016 2015

S/(000) S/(000) S/(000)

Alquileres de cajeros automáticos (ATMs) y otros 25,574 24,040 21,189

Servicios prestados a terceros 17,051 14,690 8,110

Incentivos por operaciones de tarjetas de crédito 3,148 11,676 4,502

Recupero de siniestro 1,122 268 1,686

Fondo de inversión, nota 8(e) 25 4,680 2,932

Provisiones de bienes recibidos en pago y adjudicados (174) (569) (1,211)

Donaciones (6,696) (5,929) (4,516)

Otros ingresos (gastos) 28,824 11,478 (24,254) _________ _________ _________

Total otros ingresos (gastos), neto 68,874 60,334 8,438 _________ _________ _________


56

21. Utilidad por acción

(a) A continuación se muestra el cálculo del promedio ponderado de acciones y de la utilidad por

acción básica y diluida:

Acciones en

circulación,

netas de las

acciones en

tesorería

Acciones

base para

el cálculo

Días de

vigencia

en el año

Promedio

ponderado

de acciones

comunes

(en miles) (en miles) (en miles)

Ejercicio 2015

Saldo al 1 de enero de 2015 1,953,903 1,953,903 365 1,953,903

Capitalización de utilidades efectuada en el

año 2015, nota 13(a) 318,909 318,909 365 318,909


año 2016, nota 13(a) - 379,526 365 379,526


año 2017, nota 13(a) - 393,784 365 393,784 __________ __________ __________

Saldo al 31 de diciembre de 2015 2,272,812 3,046,122 3,046,122 __________ __________ __________

Utilidad al 31 de diciembre de 2015 708,686

Utilidad por acción básica y diluida 0.233 __________

Ejercicio 2016



año 2016, nota 13(a) 379,526 379,526 365 379,526


año 2017, nota 13(a) - 393,784 365 393,784 __________ __________ __________




Ejercicio 2017



año 2017, nota 13(a) 393,784 393,784 365 393,784 __________ __________ __________





57

22. Transacciones con partes relacionadas

(a) A continuación se detallan los principales saldos de las cuentas que el Banco mantiene con sus accionistas, subsidiarias y vinculadas al 31 de diciembre de 2017 y de 2016:

2017 2016 ______________________________________________________ ______________________________________________________

Accionistas (*) Subsidiarias Vinculadas Accionistas (*) Subsidiarias Vinculadas

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Activos

Disponible - - 6,869 - - 23,650

Cartera de créditos, neto (b) 45,004 8 783,669 119,100 1 663,163

Inversiones disponibles para la venta 629,097 - 10,233 597,710 - 12,959

Otros activos 4 980 14,416 545 1,651 23,995

Pasivos

Obligaciones con el público 200,175 35,424 365,849 1,936 26,549 331,028

Valores, títulos y obligaciones en circulación - 751 5,473 - 751 4,755

Otros pasivos - 43 82 - 16 134

Resultados

Ingresos por intereses 6,456 1 59,870 8,936 3 53,930

Gastos por intereses (1,174) (739) (10,493) (233) (381) (4,098)

Otros, neto 53,205 29,919 (86,018) 885 28,853 (89,303)

Fuera de balance

Créditos contingentes - 6,500 134,914 - 6,500 141,837

Derivados para negociación - - 129,267 - - 144,440

(*) Incluye los saldos y operaciones con accionistas directos e indirectos. Los saldos relacionados con cartera de crédito corresponden a Intercorp Perú Ltd. y los relacionados con obligaciones con

el público corresponden principalmente a Intercorp Financial Services Inc.

De acuerdo con la legislación peruana, los préstamos otorgados a partes vinculadas no pueden efectuarse en condiciones más favorables que las que un banco otorga al público en

general. La Gerencia del Banco considera que ha cumplido con todos los requerimientos establecidos en los dispositivos legales vigentes para las transacciones con entidades o

personas vinculadas.


58

(b) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el detalle de los préstamos a los accionistas y entidades relacionadas es el siguiente:

2017 2016 _______________________________________________________ _______________________________________________________

Créditos

Directos

Créditos

Contingentes Total

Créditos

Directos

Créditos

Contingentes Total

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Supermercados Peruanos S.A. 198,843 6,753 205,596 116,153 - 116,153

GTP Inversionistas S.A.C. 105,527 - 105,527 - - -

Nessus Hoteles Perú S.A. 67,767 - 67,767 80,415 625 81,040

Homecenters Peruanos S.A. 59,508 2,054 61,562 75,216 10,689 85,905

Agrícola Don Ricardo S.A.C. 57,933 - 57,933 9,924 15 9,939

Cineplex S.A. 44,317 12,594 56,911 3,093 16,193 19,286

Colegios Peruanos S.A. 50,006 810 50,816 50,033 839 50,872

Intercorp Perú Ltd. 45,004 - 45,004 118,300 - 118,300

San Miguel Industrias Pet S.A. 9,750 31,173 40,923 9,750 11,342 21,092

San Miguel Industrias Ecuador 32,500 - 32,500 32,500 - 32,500

Procesos de Medios de Pago S.A. 10,357 19,770 30,127 13,638 20,472 34,110

Bembos S.A.C. 26,802 855 27,657 29,796 1,065 30,861

Eckerd Perú S.A. 19,926 4,862 24,788 26,725 5,034 31,759

Tiendas Peruanas S.A. 20,249 4,032 24,281 26,618 11,019 37,637

PF Interproperties Perú - 21,292 21,292 - 21,423 21,423

Servicio de Transferencia Electrónica de Beneficios y Pagos S.A. 569 13,522 14,091 806 11,014 11,820

EP Franquicias S.A.C. 12,971 257 13,228 13,667 311 13,978

EP de Restaurantes S.A.C. 12,311 186 12,497 13,761 264 14,025

Corporación Peruana de Restaurantes S.A. 11,322 299 11,621 11,970 682 12,652

Alameda Colonial S.A. - 9,451 9,451 - 9,718 9,718

Alert del Perú S.A. 8,784 418 9,202 9,981 948 10,929

Nessus Hoteles Perú Selva S.A. 8,690 - 8,690 9,614 - 9,614

Homecenter Peruanos Oriente S.A.C 8,448 - 8,448 11,723 - 11,723

Urbi Propiedades S.A. 5,304 657 5,961 10,624 1,467 12,091

Domus Hogares del Norte S.A. - 1,811 1,811 19,267 - 19,267

Interseguro Compañía de Seguros S.A. 105 226 331 68 13,181 13,249

Financiera OH S.A. 6 321 327 73,811 338 74,149

Otros 11,682 10,071 21,753 14,811 11,698 26,509 _________ _________ __________ _________ _________ __________

828,681 141,414 970,095 782,264 148,337 930,601 _________ _________ __________ _________ _________ __________

(c) Préstamos al personal -

El Banco otorga préstamos a sus empleados y funcionarios por plazos que fluctúan de acuerdo a las diferentes modalidades de colocaciones que mantiene el Banco hacia terceros; los préstamos

son principalmente créditos hipotecarios y se presentan en el rubro de “Cartera de créditos, neto” del estado de situación financiera. Las tasas de interés aplicadas generalmente están por

debajo de las tasas de interés existentes en el mercado; sin embargo, otros términos de los préstamos son sustancialmente los mismos que los del mercado. El saldo de los préstamos a

empleados fue de S/167,473,000 y S/137,363,000 al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, respectivamente.

(d) Remuneración del directorio -

La remuneración total de los directores ascendió aproximadamente a S/1,467,000, S/1,470,000 y S/1,488,000 por los años 2017, 2016 y de 2015, respectivamente, y se incluye en el rubro de

“Gastos de administración” del estado de resultados.


59

23. Clasificación de instrumentos financieros

A continuación se presentan los importes de los activos y pasivos financieros de los rubros del estado de situación financiera clasificados por categoría según la Norma Internacional de Contabilidad N° 39

“Instrumentos Financieros”:

2017 2016 ______________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________

Activos y pasivos

financieros

designados a

valor razonable

Activos y pasivos

financieros

designados a

valor razonable

______________ ______________

Para negociación o con fines de cobertura

Créditos y cuentas por

cobrar


para la venta

Inversiones a

vencimiento

Pasivos financieros al

costo

amortizado Total


Créditos y cuentas por

cobrar


para la venta

Inversiones a

vencimiento

Pasivos financieros al

costo

amortizado Total

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Activos financieros

Disponible - 10,632,960 - - - 10,632,960 - 10,957,203 - - - 10,957,203

Fondos interbancarios - 403,526 - - - 403,526 - 5,002 - - - 5,002

Inversiones a valor razonable con cambios

en resultados - negociación - - - - - - 10,909 - - - - 10,909

Inversiones disponibles para la venta - - 4,827,881 - - 4,827,881 - - 3,927,729 - - 3,927,729

Inversiones a vencimiento - - - 1,248,474 - 1,248,474 - - - 611,293 - 611,293

Cartera de créditos, neto - 26,771,412 - - - 26,771,412 - 25,226,907 - - - 25,226,907

Otros activos, neto, nota 8(a) 95,679 281,634 - - - 377,313 208,965 261,054 - - - 470,019 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

95,679 38,089,532 4,827,881 1,248,474 - 44,261,566 219,874 36,450,166 3,927,729 611,293 - 41,209,062 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Pasivos financieros

Obligaciones con el público - - - - 30,132,185 30,132,185 - - - - 26,724,753 26,724,753

Fondos interbancarios - - - - 30,008 30,008 - - - - 332,255 332,255

Depósitos de entidades del sistema

financiero - - - - 462,522 462,522 - - - - 200,281 200,281

Cuentas por pagar por pactos de

recompra - - - - 2,223,812 2,223,812

- - - - 3,089,956 3,089,956

Adeudos y obligaciones financieras - - - - 2,162,913 2,162,913 - - - - 2,169,529 2,169,529

Valores, títulos y obligaciones en

circulación - - - - 4,537,981 4,537,981 - - - - 4,599,027 4,599,027

Provisiones y otros pasivos, nota 8(a) 130,684 - - - 772,498 903,182 226,128 - - - 595,530 821,658 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

130,684 - - - 40,321,919 40,452,603 226,128 - - - 37,711,331 37,937,459 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________


60

24. Gestión de riesgos financieros

Comprende la administración de los principales riesgos, que por la naturaleza de sus operaciones

enfrenta el Banco; éstos son: el riesgo de crédito, mercado, liquidez y operación.

- Riesgo de crédito: es la posibilidad de pérdida por incapacidad o falta de voluntad de los

deudores, contrapartes o terceros obligados para cumplir sus obligaciones contractuales.

- Riesgos de mercado: es la posibilidad de pérdidas en posiciones dentro y fuera del estado de

situación financiera derivadas de variaciones en las condiciones de mercado; incluye

generalmente los siguientes tipos de riesgo: cambiario, tipo de interés, de precio, entre otros.

- Riesgo de liquidez: es la posibilidad de que el Banco no pueda cumplir con el pago al vencimiento

de sus obligaciones incurriendo en pérdidas que afectan de manera importante a su posición

patrimonial.

- Riesgo de operación: es la posibilidad de pérdidas por procesos inadecuados, fallas del personal,

de la tecnología de información o eventos externos.

Para el manejo de dichos riesgos se cuenta con una estructura y organización especializada en la

gestión, sistemas de medición y reporte y procesos de mitigación y cobertura.

(a) Estructura y organización de la gestión de riesgos -

El Banco cuenta con una estructura de gobierno y gestión que le permite articular la

administración y control de los riesgos que enfrenta.

(i) Directorio

El Directorio del Banco es responsable de establecer una adecuada gestión integral de los

riesgos y de propiciar un ambiente interno que facilite su desarrollo. El Directorio se

mantiene permanentemente informado sobre el grado de exposición de los diversos

riesgos que administra el Banco.

El Directorio ha creado diversos comités especializados en los cuales ha delegado

funciones específicas con el objetivo de fortalecer la gestión de riesgos y el control

interno.

(ii) Comité de Gestión Integral de Riesgos

El Comité de Gestión Integral de Riesgos (en adelante Comité “GIR”) es un órgano

colegiado creado por acuerdo de Directorio. Es responsable de aprobar las políticas y la

organización para la gestión integral de riesgos, así como las modificaciones que se

realicen a los mismos. El Comité GIR define el nivel de tolerancia y el grado de exposición

al riesgo que el Banco está dispuesto a asumir en el desarrollo del negocio y decide las

acciones necesarias para la implementación de las medidas correctivas requeridas, en

caso existan desviaciones con respecto a los niveles de tolerancia al riesgo y a los grados

de exposición asumidos. El Comité GIR sesiona de manera mensual y está compuesto por

dos Directores, el Gerente General, los Vicepresidentes y el Gerente de Asuntos Legales.

El Comité GIR reporta mensualmente al Directorio los principales asuntos tratados y los

acuerdos adoptados en la sesión anterior.


61

(iii) Comité de Auditoría

El Comité de Auditoría es un órgano colegiado creado en sesión de Directorio. Su

propósito principal es vigilar que los procesos contables y de reporte financiero sean

apropiados, así como evaluar las actividades realizadas por los auditores internos y

externos. El Comité está conformado por tres miembros del Directorio y pueden participar

el Gerente General, el Gerente de División de Auditoría Interna, el Gerente de Asuntos

Legales y otros ejecutivos del Banco, en la medida que sean requeridos. El Comité se

reúne al menos seis veces al año en forma ordinaria y remite al Directorio la copia del Acta

de Comité informando así los temas tratados de mayor relevancia.

(iv) Comité de Activos y Pasivos

El Comité de Activos y Pasivos (en adelante “el Comité ALCO”, por sus siglas en inglés) es

un órgano colegiado creado por acuerdo de Directorio. Tiene como principal función

gestionar la estructura financiera del estado de situación del Banco, en función de la

metas de rentabilidad y riesgo. El Comité también es responsable de proponer nuevos

productos u operaciones que contengan componentes de riesgo de mercado. Asimismo,

es el canal de comunicación con las áreas generadoras de riesgo de mercado. El Comité

sesiona mensualmente y está conformado por el Gerente General, los Vicepresidentes de

Mercado de Capitales, Finanzas, Riesgos, Comercial, Negocios Retail, Canales de

Distribución, Operaciones y el Gerente de Mesa de Posición, y tiene como invitados

permanentes al Gerente de Riesgos de Mercado y al Gerente de Planeamiento y Control de

Gestión.

(v) Gerencia General

El Gerente General tiene la responsabilidad de implementar en el Banco una adecuada

gestión integral del riesgo. Dirige y coordina los esfuerzos de las diversas vicepresidencias

comerciales y de apoyo, velando por establecer un adecuado balance entre el riesgo y la

rentabilidad. La Vicepresidencia de Riesgos es un órgano de línea y depende

directamente de la Gerencia General; es la encargada de proponer las políticas,

procedimientos y metodologías para una gestión integral de riesgos competente,

promueve el alineamiento de las medidas de tratamiento de los riesgos del Banco con los

niveles de apetito y tolerancia al riesgo y el desarrollo de controles apropiados. La

Vicepresidencia de Riesgos está conformada por las Divisiones de Admisión de Riesgos

Corporativos, Admisión de Riesgos Empresariales, Seguimiento de Riesgos y

Recuperaciones, Riesgos Operativo, Riesgos de Banca Personas, Riesgos de Banca

Pequeña Empresa, Riesgos de Mercado, Cobranzas y el Departamento de Modelos de

Gestión de Riesgo de Crédito.

(vi) Auditoría Interna

La División de Auditoría Interna reporta funcionalmente al Directorio. Proporciona

servicios independientes y objetivos de aseguramiento y consulta. Ayuda al Banco a

cumplir sus objetivos, aplicando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y

mejorar la eficacia de los procesos de gobierno, gestión de riesgos y control.


62

(b) Sistemas de medición y reporte de riesgos -

El Banco utiliza para la gestión de riesgos diferentes modelos y herramientas de calificación a

nivel cliente o producto. Estas herramientas miden y valoran el riesgo con una visión

prospectiva, permitiendo así tomar mejores decisiones de riesgos en las diferentes etapas o ciclo

de vida del crédito.

Las herramientas son monitoreadas permanentemente y validadas periódicamente a fin de

asegurar que los niveles de predicción y performance se mantienen y realizar las medidas

correctivas o ajustes a los modelos de ser necesario.

El control del riesgo es realizado sobre la base del presupuesto. Anualmente el Banco establece

la estrategia comercial por banca o producto y el nivel de riesgo máximo a asumir, con la

finalidad de obtener una rentabilidad deseada y un nivel de capital o solvencia objetivo.

Los indicadores de gestión son revisados y analizados permanentemente con la finalidad de

identificar posibles desviaciones en el perfil del riesgo respecto al apetito de riesgo estipulado y

tomar medidas correctivas oportunamente. Esta información se presenta mensualmente al

Comité GIR y periódicamente al Directorio.

(c) Mitigación y cobertura de riesgos -

El riesgo de crédito es el principal riesgo que debe administrar el Banco. A efectos de mitigar el

riesgo de las exposiciones y brindarles una adecuada cobertura se ha establecido una serie de

medidas, entre las que destacan las siguientes:

- Políticas, procedimientos, metodologías, modelos y parámetros que permitan identificar,

medir, controlar y reportar el riesgo de crédito.

- Revisión y evaluación del riesgo de crédito, a través de las unidades especializadas de

admisión de riesgo, independientes del área comercial del Banco y que evalúan todos los

riesgos de crédito previo a las aprobaciones de créditos a clientes o previo a la adquisición

de inversiones específicas.

- Monitoreo y seguimiento oportuno del riesgo de crédito y su mantenimiento dentro del

nivel de tolerancia definido.

- Cumplimiento de límites regulatorios y el establecimiento de límites internos a las

concentraciones de exposición de deudores y contrapartes, como las relacionadas a

concentración sectorial (para créditos), por emisor, calificación crediticia y liquidez.

- Procedimientos para la administración de garantías en respaldo de los financiamientos

concedidos, a fin de que éstas se constituyan en un efectivo mitigador del riesgo asumido.

De igual manera, como parte del manejo integral de riesgos, el Banco, en ciertas circunstancias,

utiliza instrumentos financieros derivados para mitigar el riesgo de las exposiciones, el cual

resulta de las variaciones en las tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera.


63

(d) Concentración del riesgo

El Banco a través de sus políticas y procedimientos, establece las pautas y mecanismos

necesarios para evitar una concentración excesiva de riesgos manteniendo así una cartera

diversificada. En el caso que se identifique un riesgo de concentración, el Banco cuenta con

unidades especializadas que le permiten controlar y gestionar dicho riesgo. Como ejemplo de ello

el Banco realiza un seguimiento mensual a la concentración sectorial de los clientes que

pertenecen a la Banca Comercial, establecidos en el Manual de Políticas de Seguimiento de Banca

Comercial, y cuyos límites son monitoreados y controlados por la División de Seguimiento de

Riesgos y Recuperaciones, considerando la regulación pertinente y los límites legales estipulados

por la SBS.

24.1 Riesgo crediticio -

El riesgo de crédito se define como la probabilidad de incurrir en pérdidas financieras originadas

por el incumplimiento de las obligaciones contractuales de una contraparte o terceros obligados

por motivos de insolvencia, incapacidad o falta de voluntad de pago.

(a) El Banco opta por una política de riesgos que asegura un crecimiento sostenido y rentable

en todas las bancas; para ello incorpora procedimientos de análisis para la adecuada toma

de decisiones, herramientas y metodologías que permitan identificar, medir, mitigar y

controlar los diferentes riesgos de la manera más eficiente y acorde a lo establecido por la

SBS. Asimismo, desarrolla modelos de gestión que permitan una adecuada medición,

cuantificación y monitoreo de los créditos que se otorgan por cada unidad de negocios,

impulsando la mejora continua de las políticas, herramientas, metodologías y procesos.

La exposición al riesgo de crédito del Banco es administrada a través del análisis continuo

de la capacidad de los deudores y potenciales deudores de cumplir con los pagos de

intereses y capital de sus obligaciones y a través del cambio de los límites de préstamos

cuando es apropiado. La exposición al riesgo de crédito también es manejada, en parte,

por garantías personales y corporativas, pero existe una parte significativa de los

préstamos donde dichas garantías no pueden ser obtenidas.

El Banco realiza operaciones indirectas como son por ejemplo las cartas fianza, los avales

y las cartas de crédito documentario, que representan un riesgo de crédito en la medida

que el cliente incumpla las condiciones del crédito pactado.

El Banco aplica las mismas políticas que utiliza para la concesión y evaluación de los

créditos directos al otorgar créditos indirectos (ver nota 15(b)), incluyendo la obtención

de garantías cuando lo estima necesario.

(i) Gestión de garantías -

(i.1) Políticas y procedimientos para su gestión y valoración

La política de mitigación del riesgo de crédito en el Banco proviene de su

concepción del negocio, muy centrada en la banca de relación. En esta línea,


64

la exigencia de garantías puede ser un instrumento necesario pero no

suficiente para la concesión de riesgos.

El Banco cuenta con políticas y lineamientos establecidos para la

administración de las garantías recibidas en respaldo de los financiamientos

concedidos, lo cual permite que se constituyan en mitigadores del riesgo de

crédito asumido. Los bienes que garantizan operaciones de crédito cuentan

con un valor antes de la aprobación de los créditos y los procedimientos

para su actualización se encuentran descritos en el Manual de Tasación de

Bienes en Garantía, el mismo que incorpora lo establecido por la SBS en la

Resolución N°11356-2008 “Reglamento para la evaluación y clasificación

del deudor y exigencia de provisiones” y sus modificatorias.

Para la gestión de las garantías, el Banco cuenta con áreas especializadas

para la constitución, gestión y liberación de garantías.

(i.2) Tipos de garantía

Las garantías en respaldo de operaciones crediticias están constituidas,

entre otras, por bienes muebles e inmuebles, títulos valores e instrumentos

financieros y su carácter preferente está evidenciado con las siguientes

condiciones:

- Fácil convertibilidad en dinero, con el cual se puede cancelar la

obligación garantizada.

- En documentación legal adecuada, debidamente inscrita en los

correspondientes registros públicos.

- No presentan obligaciones previas que pudieran disminuir su valor.

- Su valor se encuentra actualizado.

(b) Máxima exposición al riesgo de crédito -

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, la Gerencia del Banco ha estimado que el monto

máximo de riesgo crediticio al que se encuentra expuesto el Banco está representado por

el valor en libros de los activos financieros que presentan un riesgo crediticio potencial y

que consisten principalmente en los depósitos en bancos, los fondos interbancarios

activos, las inversiones disponibles para la venta, las inversiones a vencimiento, la cartera

de créditos (directa e indirecta), sin considerar el valor de mercado de las garantías o

colaterales, las operaciones con instrumentos financieros derivados y los otros activos

monetarios. La exposición para cada prestatario, incluidos bancos e inversiones, se

establece mediante sublímites que cubren los riesgos por operaciones en el estado de

situación financiera y fuera de éste (cuentas contingentes), así como límites de riesgo de

entrega diarios para los elementos sujetos a negociación, tales como contratos forward en

moneda extranjera. Las exposiciones reales y su comparación contra los límites

establecidos se revisan diariamente.


65

En este sentido, al 31 de diciembre de 2017 y de 2016 el:

- 94.7 por ciento y 94.6 por ciento, respectivamente de la cartera de créditos está

clasificada en los dos niveles superiores definidos por la SBS.

- 94.6 por ciento de los créditos están consideradas como ni vencidos ni

deteriorados.

- 87.5 por ciento y 85.2 por ciento, respectivamente de las inversiones disponibles

para la venta y a vencimiento tiene por lo menos grado de inversión (BBB- o mayor)

o son instrumentos de deuda emitidos por el Banco Central de Reserva del Perú

(BCRP) o por el Gobierno Central del Perú.

- 74.8 por ciento y 62.5 por ciento, respectivamente de los fondos disponibles

representan los importes depositados en las bóvedas del Banco o del BCRP,

estando el saldo en entidades financieras locales e internacionales de primer nivel.

- Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Banco mantiene

colocaciones (directas e indirectas) otorgadas a entidades vinculadas al sector

infraestructura que, en los últimos meses, vienen siendo expuestas a eventos del

ámbito local e internacional, por un importe aproximado de S/1,166,218,000

(S/102,298,000 en créditos directos y S/1,063,920,000 en créditos indirectos) y

S/1,347,063,000 (S/128,343,000 en créditos directos y S/1,218,720,000 en

créditos indirectos), respectivamente. El comportamiento de estos instrumentos

dependerá del desarrollo futuro de los eventos antes mencionados, que se

encuentran fuera del control del Banco. Sin embargo; es importante mencionar que

las colocaciones directas cuentan con garantías y coberturas que reducen

significativamente el riesgo crediticio.

Con respecto a la evaluación de la Cartera de Créditos, el Banco efectúa la clasificación de

los deudores en las categorías de riesgo establecidos por la SBS y de acuerdo a los

criterios de clasificación señalados para cada tipo de crédito: es decir, para los deudores

de la Cartera Comercial, Pequeña y Microempresa, Consumo e Hipotecario. La

clasificación de los deudores en las categorías que les corresponde se determina siguiendo

los criterios de la Resolución SBS N°11356-2008 “Reglamento para la evaluación y

clasificación del deudor y la exigencia de provisiones” y sus modificatorias, ver nota 2(e).

(c) Gestión de riesgo de crédito para colocaciones-

Para la gestión del riesgo de crédito, la Vicepresidencia de Riesgos cuenta con procesos

para cada segmento de negocio, que comprenden tres etapas fundamentales: la admisión

de los riesgos, el seguimiento y monitoreo de los mismos, y la recuperación de la cartera

problema; procesos que tienen la finalidad de mantener una calidad de cartera acorde al

apetito de riesgo definido por la alta dirección del Banco.


66

El proceso de admisión de créditos se basa fundamentalmente en el buen conocimiento

del cliente y su actividad económica, siendo determinante la evaluación de su capacidad

de pago, historial crediticio y solvencia. Este proceso se apoya en la utilización de

metodologías y herramientas de gestión de riesgos que permiten medir y valorar la calidad

del riesgo a otorgar, el mismo que se apoya en modelos y sistemas de calificación

automáticos para la admisión de créditos.

Para el proceso de seguimiento y monitoreo de la cartera se cuenta con un sistema

integrado de alertas para la detección temprana del riesgo crediticio, que permiten

identificar a clientes con riesgos potenciales que afectarían su capacidad de pago con

posible impacto en el desarrollo crediticio del deudor y sobre los cuales se deben tomar

acciones inmediatas, que pueden ser preventivas, correctivas o de seguimiento, contando

para ello con sistemas, modelos y lineamientos mediante los cuales se realiza el

seguimiento a los deudores respecto a la evolución de los riesgos detectados, toma de

decisiones y gestión de los mismos para su normalización o cobranza.

Para cada línea de negocio se hace un monitoreo permanente de las principales

tendencias de la cartera, en términos de evolución de indicadores de calidad,

concentración sectorial, geográfica, entre otros.

Finalmente, el proceso de cobranza de los créditos de la cartera problema se realiza a

través de un conjunto de acciones coordinadas y aplicadas para la adecuada y oportuna

recuperación de los créditos, que tienen como finalidad minimizar pérdidas en

exposiciones con elevado riesgo de crédito.


67

A continuación se presentan los créditos directos clasificados en tres grupos: (i) Créditos no vencidos ni deteriorados, que comprenden aquellos créditos directos que actualmente no tienen características de morosidad y están

relacionados con clientes clasificados como “Normal” o “Con problemas potenciales”, (ii) Créditos vencidos pero no deteriorados, que comprenden créditos vencidos de clientes clasificados como “Normal” o “Con problemas

potenciales” y (iii) Créditos deteriorados, aquellos créditos vencidos clasificados como “Deficientes”, “Dudosos” o “Pérdida”; también se presenta la provisión para créditos de cobranza dudosa para cada uno de los tipos de

préstamos.

2017 2016 ________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________

Clasificación de la cartera de créditos

Créditos comerciales

Créditos de consumo

Créditos hipotecarios

Créditos a pequeñas y

microempresas Total % Créditos

comerciales Créditos de

consumo Créditos

hipotecarios

Créditos a pequeñas y

microempresas Total %

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

No vencidos ni deteriorados-

Normal 11,788,105 8,055,082 5,297,760 610,623 25,751,570 97 11,273,299 7,662,703 4,646,822 504,701 24,087,525 96

Con problemas potenciales 225,788 295,006 89,331 17,879 628,004 2 259,806 363,599 86,550 12,423 722,378 3 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____

12,013,893 8,350,088 5,387,091 628,502 26,379,574 99 11,533,105 8,026,302 4,733,372 517,124 24,809,903 99

___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____

Vencidos pero no deteriorados-

Normal 1,439 46 - 4 1,489 - 1,195 27 - - 1,222 -

Con problemas potenciales 9,815 81 207 - 10,103 - 10,862 139 313 10 11,324 - ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____

11,254 127 207 4 11,592 - 12,057 166 313 10 12,546 - ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____

Deteriorados-

Deficiente 68,334 208,946 77,688 9,859 364,827 1 35,951 237,686 75,138 6,629 355,404 1

Dudoso 26,148 353,943 93,846 11,103 485,040 2 52,257 370,106 75,807 8,876 507,046 2

Pérdida 112,879 273,906 211,879 36,633 635,297 3 95,784 254,301 155,262 37,240 542,587 2 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____

207,361 836,795 383,413 57,595 1,485,164 6 183,992 862,093 306,207 52,745 1,405,037 5

___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____

Total colocaciones brutas 12,232,508 9,187,010 5,770,711 686,101 27,876,330 105 11,729,154 8,888,561 5,039,892 569,879 26,227,486 104 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____

Menos: Provisión para créditos

de cobranza dudosa 281,712 744,739 (*) 248,139 54,090 (*) 1,328,680 5 265,621 735,026 (*) 197,834 47,841 (*) 1,246,322 4 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____

Total, neto 11,950,796 8,442,271 5,522,572 632,011 26,547,650 100 11,463,533 8,153,535 4,842,058 522,038 24,981,164 100 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ _____

(*) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, se excluye la provisión por sobreendeudamiento de la cartera de créditos ascendentes a S/84,092,000 y S/79,586,000 que se presenta en el rubro de “Provisiones y otros pasivos”, ver nota 8(a).

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, los créditos refinanciados vigentes ascienden a S/273,448,000 y S/296,485,000, respectivamente. Los créditos refinanciados vencidos a dichas fechas ascienden a S/41,724,000 y

S/59,505,000, respectivamente, de los cuales S/4,022,000 y S/116,000, respectivamente, son clasificados como vencidos pero no deteriorados y S/37,702,000 y S/59,195,000, respectivamente como deteriorados.

En consideración al Oficio Múltiple No.10250-2017-SBS emitido en marzo de 2017 y otras normas relacionadas emitidas por la SBS, el Banco modificó las condiciones contractuales de los créditos otorgados en áreas afectadas por

el fenómeno climatológico ("Evento del Niño Costero") durante el primer trimestre del año 2017, sin que dicha modificación resulte en un "crédito refinanciado". El saldo de los créditos reprogramados ascendió aproximadamente a

S/388,000,000, los cuales no son considerados como créditos refinanciados tal como lo indica dicho Oficio Múltiple. Al 31 de diciembre de 2017 el saldo de los créditos reprogramados y no considerados como “créditos

refinanciados” asciende aproximadamente a S/274,300,000.


68

A continuación se presenta el detalle del monto bruto de los créditos deteriorados por tipo de crédito, junto con el valor razonable de la garantía relacionada y

los montos de provisión para créditos de cobranza dudosa:

2017 ____________________________________________________________________________________________________

Créditos deteriorados

Créditos

comerciales

Créditos de

consumo

Créditos

hipotecarios (*)

Créditos pequeñas

y microempresas Total

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Préstamos deteriorados 207,361 836,795 383,413 57,595 1,485,164 __________ __________ __________ __________ __________

Valor razonable de la garantía 237,113 39,989 540,027 38,734 855,863 __________ __________ __________ __________ __________

Provisión para créditos de cobranza dudosa 122,477 533,057 187,610 41,864 885,008 __________ __________ __________ __________ __________

2016 _____________________________________________________________________________________________________

Créditos deteriorados

Créditos

comerciales

Créditos de

consumo

Créditos

hipotecarios

Créditos pequeñas

y microempresas Total

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Préstamos deteriorados 183,992 862,093 306,207 52,745 1,405,037 __________ __________ __________ __________ __________

Valor razonable de la garantía 180,914 41,206 412,126 46,439 680,685 __________ __________ __________ __________ __________

Provisión para créditos de cobranza dudosa 108,689 528,113 139,191 39,542 815,535 __________ __________ __________ __________ __________

(*) Incluye la provisión de cobranza dudosa acumulada correspondiente a la cartera adquirida a Seguros Sura S.A. e Hipotecaria Sura EAH S.A., ver nota 5(a), ascendente a S/32,770,000.


69

(d) Gestión de riesgo crediticio en inversiones-

El Banco controla el riesgo crediticio de sus inversiones basándose en la evaluación de

riesgo de los emisores e instrumentos. En el caso de inversiones en el exterior la

evaluación considera los ratings emitidos por las clasificadoras de riesgos internacionales,

así como también el riesgo del país del emisor, el cual es evaluado considerando sus

principales variables macroeconómicas. La siguiente tabla presenta la clasificación de

riesgo de las inversiones disponibles para la venta y a vencimiento:

2017 2016 ___________________ ___________________

S/(000) % S/(000) %

Instrumentos emitidos y clasificados en el Perú:

AAA 75,278 1.2 64,836 1.4

AA- a AA+ 10,102 0.2 12,791 0.3

BBB- a BBB+ 890 - 1,233 - __________ ______ __________ ______

86,270 1.4 78,860 1.7 __________ ______ __________ ______

Instrumentos emitidos en el Perú y clasificados

en el exterior:

A- a A+ 1,950,848 32.1 1,070,912 23.6

BBB- a BBB+ 779,097 12.8 495,955 10.9

BB- a BB+ 73,132 1.2 23,363 0.5

Menor a BB- - - 21,079 0.5 __________ ______ __________ ______

2,803,077 46.1 1,611,309 35.5 __________ ______ __________ ______

Instrumentos emitidos y clasificados en el

exterior:

AAA 15,647 0.3 32,275 0.8

AA- a AA+ 97,671 1.6 103,939 2.3

BBB- a BBB+ 263,421 4.3 332,345 7.3 __________ ______ __________ ______

376,739 6.2 468,559 10.4 __________ ______ __________ ______

Sin clasificación

Certificados de Depósito emitidos por el BCRP 2,124,798 35.0 1,751,749 38.6

Acciones -

Intercorp Financial Services Inc. 623,359 10.3 590,197 13.0

Otras 1,786 - 1,738 - __________ ______ __________ ______

Total 6,016,029 99.0 4,502,412 99.2 __________ ______ __________ ______

Rendimientos devengados 60,326 1.0 36,610 0.8 __________ ______ __________ ______

Total 6,076,355 100.0 4,539,022 100.0 __________ ______ __________ ______


70

(e) Instrumentos financieros con exposición a riesgo crediticio -

Concentración de instrumentos financieros expuestos al riesgo crediticio

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, los instrumentos financieros con exposición a riesgo crediticio fueron distribuidos de acuerdo a los siguientes sectores económicos:

2017 2016 ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________

A valor

razonable con

efecto a

resultados

A valor

razonable con

efecto a

resultados

________________ ________________


Créditos y cuentas por cobrar

Inversiones

disponibles para

la venta

Inversiones a

vencimiento

Total


Créditos y cuentas por cobrar

Inversiones

disponibles para

la venta

Inversiones a

vencimiento

Total

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Servicios financieros 23,414 11,817,210 (***) 1,216,944 (*) - 13,057,568 28,028 11,567,383 (***) 1,236,310 (*) - 12,831,721

Créditos de consumo - 8,484,735 - - 8,484,735 - 8,187,391 - - 8,187,391

Créditos hipotecarios - 5,530,687 - - 5,530,687 - 4,853,317 - - 4,853,317

Gobierno Central - - 3,409,609 (**) 1,221,251 4,630,860 10,642 - 2,547,625 (**) 598,188 3,156,455

Manufactura 11,244 2,929,827 15,720 - 2,956,791 32,820 3,019,134 16,872 - 3,068,826

Comercio 1,475 2,524,120 - - 2,525,595 2,798 2,263,849 - - 2,266,647

Electricidad, gas y agua 10,211 987,245 116,797 - 1,114,253 12,649 1,175,386 62,905 - 1,250,940

Agricultura - 930,850 - - 930,850 49,616 962,418 - - 1,012,034

Negocios de bienes raíces y

arrendamientos 5,628 844,081 - - 849,709 14,283 916,804 - - 931,087

Comunicaciones, almacenaje y transporte 1,113 725,102 - - 726,215 4,765 713,333 - - 718,098

Minería 22,007 542,685 21,119 - 585,811 910 371,661 22,749 - 395,320

Construcción 2,393 365,354 4,488 - 372,235 23,320 401,053 - - 424,373

Servicios Comunitarios 4 299,752 - - 299,756 30 304,982 - - 305,012

Administración pública y defensa - 220,170 - - 220,170 - 10,220 - - 10,220

Pesquería - 130,785 - - 130,785 10,793 207,392 4,973 - 223,158

Educación, salud y otros servicios 5,102 111,825 10,102 - 127,029 13,757 116,296 12,790 - 142,843

Otros 13,088 1,421,342 - - 1,434,430 15,196 1,133,804 - - 1,149,000 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Total 95,679 37,865,770 4,794,779 1,221,251 43,977,479 219,607 36,204,423 3,904,224 598,188 40,926,442 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Intereses - 223,762 33,102 27,223 284,087 267 245,743 23,505 13,105 282,620 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Total 95,679 38,089,532 4,827,881 1,248,474 44,261,566 219,874 36,450,166 3,927,729 611,293 41,209,062 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

(*) Incluye las acciones de Intercorp Financial Services Inc.

(**) Incluye bonos soberanos, certificados de depósito del BCRP y bonos globales emitidos por Estados Unidos de América y países emergentes.

(***) Incluye los fondos disponibles depositados en las bóvedas del Banco, en el BCRP, en bancos del exterior y los fondos interbancarios.


71

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, la exposición a riesgo crediticio presenta la siguiente distribución geográfica:

2017 2016 _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________

A valor

razonable con

efecto a

resultados

A valor

razonable con

efecto a

resultados

________________ ________________


Créditos y

cuentas por

cobrar

Inversiones

disponibles para

la venta

Inversiones a

vencimiento

Total


Créditos y

cuentas por

cobrar

Inversiones

disponibles para

la venta

Inversiones a

vencimiento

Total S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Perú 70,733 36,892,619 4,416,254 (*) 1,221,251 42,600,857 191,918 35,229,902 3,433,926 (*) 598,188 39,453,934

Estados Unidos de América 8,969 498,225 15,647 - 522,841 15,083 626,891 32,275 - 674,249

Colombia - 172 216,920 - 217,092 - 13 179,643 - 179,656

Brasil - 111,992 - - 111,992 - 1,762 - - 1,762

Alemania 2,268 110,195 - - 112,463 - 8,180 - - 8,180

Supranacional - - 106,267 - 106,267 - - 120,425 - 120,425

Ecuador - 96,651 - - 96,651 858 29,965 - - 30,823

Panamá - 68,818 - - 68,818 - 99,493 - - 99,493

México - 2,476 33,941 - 36,417 - 443 87,443 - 87,886

Bélgica - 12,858 - - 12,858 - 179,612 8 - 179,620

Chile - - - - - - - 50,504 - 50,504

Otros 13,709 71,764 5,750 - 91,223 11,748 28,162 - - 39,910 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ __________ ___________ ___________

Total 95,679 37,865,770 4,794,779 1,221,251 43,977,479 219,607 36,204,423 3,904,224 598,188 40,926,442 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ __________ ___________ ___________

Intereses - 223,762 33,102 27,223 284,087 267 245,743 23,505 13,105 282,620 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Total 95,679 38,089,532 4,827,881 1,248,474 44,261,566 219,874 36,450,166 3,927,729 611,293 41,209,062 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

(*) Incluye las acciones de Intercorp Financial Services Inc.


72

24.2 Riesgo de mercado -

El riesgo de mercado es la posibilidad de pérdida por variaciones en las condiciones del mercado

financiero. Las principales variaciones a las que está expuesto el Banco son: los tipos de cambio,

las tasas de interés y los precios; éstas variaciones pueden afectar el valor de los activos y

pasivos financieros del Banco.

En esta línea, el Banco separa las exposiciones a riesgo de mercado en dos bloques: Libro de

negociación (Trading Book), que comprende posiciones en inversiones líquidas; y el Libro que no

es de negociación (Banking Book), que comprende activos y pasivos bancarios propios del

negocio de intermediación (principalmente depósitos y colocaciones) cuya exposición a riesgos

de mercado surge de los cambios en las posiciones estructurales de los portafolios.

(a) Libro de negociación (Trading Book) -

Para controlar y monitorear los riesgos que surgen de la volatilidad de los factores de

riesgo involucrados en cada instrumento se han establecido límites de exposición máxima

por moneda, por tipo de inversión y de Valor en Riesgo (VaR) los cuales se controlan de

manera diaria. Asimismo, se elaboran informes regulares para el Comité GIR y el Comité

ALCO.

La principal técnica de medición utilizada para medir y controlar el riesgo de mercado es el

Valor en Riesgo. El VaR es una medida estadística que cuantifica la pérdida máxima

esperada para un horizonte de tiempo y nivel de significancia determinado, en condiciones

normales de mercado. El Banco utiliza el modelo de VaR de Montecarlo con horizonte de

un día, con volatilidad exponencial y con 99 por ciento de nivel de confianza. El cálculo del

VaR se analiza por factor de riesgo: tasa de interés, precio o tipo de cambio y por tipo de

inversión: derivados, renta fija y renta variable.

Los modelos de VaR están diseñados para medir el riesgo de mercado en un entorno

normal de mercado. Los modelos suponen que todas las modificaciones de los factores de

riesgo que afectan el ambiente normal de mercado seguirán una distribución normal. La

distribución se calcula mediante el uso de datos históricos ponderados de manera

exponencial. Debido al hecho de que el VaR se basa principalmente en los datos históricos

para brindar información y no predice con claridad los futuros cambios y modificaciones

de los factores de riesgo, la probabilidad de grandes movimientos del mercado puede

estar subestimada si los cambios en los factores de riesgo no pueden alinearse con la

distribución normal considerada. El VaR también puede ser sub o sobre - estimado debido

a las hipótesis acerca de los factores de riesgo y la relación entre estos factores para los

instrumentos específicos. Para determinar la fiabilidad de los modelos de VaR, los

resultados reales son monitoreados regularmente para probar la validez de los supuestos

y los parámetros utilizados en el cálculo del VaR.


73

El Banco incluye dentro del cálculo del VaR la potencial pérdida que se puede dar por la

exposición al riesgo de tipo de cambio. Este riesgo se incluye en el cálculo dado que la

posición de cambio es el resultado de la posición de balance (spot) más la posición que se

tiene en productos derivados. Asimismo, el VaR total incluye el efecto de diversificación

que se da como producto de la interacción de los diversos factores de riesgos de mercado

a los cuales se encuentra expuesto el Banco.

La validez del cálculo del VaR se comprueba a través de una prueba de “backtesting”, la

cual utiliza data histórica para asegurar que el modelo cumpla con estimar

adecuadamente las pérdidas potenciales. Adicionalmente, se calcula la sensibilidad de los

factores de riesgo, que muestra cuál sería la pérdida del portafolio ante determinadas

fluctuaciones de los factores. Las fluctuaciones incluyen: shocks de tasas de interés,

shocks de tipo de cambio y shocks de precios.

Cabe precisar que de acuerdo con la Resolución SBS N°6328-2009 “Reglamento para el

requerimiento de patrimonio efectivo, por riesgo de mercado” se incluye como parte de la

cartera de negociación para fines del cálculo del VaR también a las siguientes inversiones

disponibles para la venta:

- Valores representativos de deuda:

- Exposiciones soberanas del Perú en CDBCRP, bonos soberanos (excluyendo

bonos VAC) y bonos globales.

- Valores representativos de capital:

- Acciones que formen parte del Índice General de la Bolsa de Valores de Lima

- Cuotas de participación en esquemas colectivos de inversión abiertos, cuyo

fondo esté invertido por lo menos en un 70 por ciento en valores

representativos del capital.

Los resultados del VaR del portafolio por tipo de activo se presentan en el siguiente

cuadro:

2017 2016

S/(000) S/(000)

Inversiones patrimoniales 14,442 15,282

Inversiones de deuda 13,139 11,059

Derivados 15,708 11,176

Efecto diversificación (26,263) (21,553) _________ ________

VaR diversificado por tipo de activo (*) 17,026 15,964 _________ ________


74

Los resultados del VaR por tipo de riesgo se presentan a continuación:

2017 2016

S/(000) S/(000)

Riesgo de cambio de moneda 2,271 14,666

Riesgo de tasa de interés 6,476 4,585

Riesgo de capital 14,442 15,336

Efecto diversificación (6,163) (18,623) ________ ________

VaR consolidado por tipo de riesgo (*) 17,026 15,964 ________ ________

(*) El VaR total es menor que la suma de sus componentes debido a los beneficios de

diversificación de riesgos.

(b) Libro que no es de negociación (Banking Book) -

El Banco tiene posiciones que no son activamente negociadas y forman parte de sus

activos y pasivos. Estas posiciones incluyen todas las colocaciones y captaciones propias

del negocio de intermediación del Banco, así como también algunas inversiones que no se

consideran como de negociación.

(i) Riesgo de tasa de interés -

Las tasas de interés fluctúan de manera permanente en el mercado. Estas

fluctuaciones afectan de dos maneras al Banco: la primera, a través del cambio en

la valorización de los activos y pasivos; y la segunda, afectando los flujos de caja al

momento de su re-precio. La variación en la valorización de activos y pasivos es

más sensible en la medida que aumente el plazo en el cual el activo o pasivo se re-

precia, para ello se lleva a cabo un análisis de los periodos de re-precio. Por otra

parte, los flujos de caja se ven afectados al momento de los vencimientos de los

instrumentos, al ser éstos invertidos o colocados a las nuevas tasas vigentes en el

mercado.

El seguimiento del riesgo de tasa de interés es informado al Comité GIR y al Comité

ALCO. El Comité GIR aprueba los diversos límites aplicables para la gestión de los

instrumentos financieros, mientras que el seguimiento está a cargo de la División

de Riesgos de Mercado.

Brecha de reprecio -

A efectos de determinar el impacto de los movimientos de las tasas de interés se

realiza un análisis de brechas de reprecio. El análisis consiste en asignar en

diferentes brechas de tiempo los saldos de las operaciones que cambiarán de tasa

de interés. En función de este análisis se calcula el impacto para cada brecha de la

variación en la valorización de activos y pasivos.


75

El siguiente cuadro resume la exposición del Banco a los riesgos de tasas de interés. Los instrumentos financieros del Banco se muestran a sus valores en libros, clasificados entre el periodo de reprecio

de tasa de interés del contrato o fecha de vencimiento, lo que ocurra primero:

2017 __________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Hasta 1mes De 1 a 3 meses De 3 a 12 meses De 1 a 5 años Más 5 años

No devengan

intereses Total S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Activos

Disponible 6,409,209 1,485,082 60,373 - - 2,678,296 10,632,960

Fondos Interbancarios 403,526 - - - - - 403,526

Inversiones a valor razonable con cambios en resultados –

negociación - - - - - - -

Inversiones disponibles para la venta 314,953 1,278,039 749,464 782,332 1,077,949 625,144 4,827,881

Inversiones a vencimiento - 27,223 - 193,998 1,027,253 - 1,248,474

Cartera de créditos, neto 3,465,531 3,185,852 4,898,746 10,400,129 5,364,092 (542,938) 26,771,412

Otros activos, neto 15,206 10,801 10,556 45,212 13,904 1,342,271 1,437,950 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Total activos 10,608,425 5,986,997 5,719,139 11,421,671 7,483,198 4,102,773 45,322,203 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Obligaciones con el público 20,732,681 2,317,482 2,929,359 536,111 29,954 3,586,598 30,132,185

Fondos interbancarios 30,008 - - - - - 30,008

Depósitos de entidades del sistema financiero 112,490 129,640 - - - 220,392 462,522

Cuentas por pagar por pactos de recompra - - 1,596,626 627,186 - - 2,223,812

Adeudos y obligaciones financieras 571,449 16,070 242,473 462,372 870,549 - 2,162,913

Valores títulos y obligaciones en circulación (*) 149,424 19,783 40,548 2,953,649 1,374,577 - 4,537,981

Provisiones y otros pasivos 13,001 10,767 7,783 44,253 54,880 885,093 1,015,777

Patrimonio - - - - - 4,757,005 4,757,005 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Total pasivos y patrimonio 21,609,053 2,493,742 4,816,789 4,623,571 2,329,960 9,449,088 45,322,203 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Fuera de balance:

Instrumentos derivados de cobertura activos 291,690 162,050 - 64,820 - - 518,560

Instrumentos derivados de cobertura pasivos 162,050 - 291,690 64,820 - - 518,560 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Brecha marginal (10,870,988) 3,655,305 610,660 6,798,100 5,153,238 (5,346,315) -

Brecha acumulada (10,870,988) (7,215,683) (6,605,023) 193,077 5,346,315 - - ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

(*) Los bonos intercambiados se presentan según su fecha original de vencimiento, ver nota 11(e).


76

2016 ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Hasta 1mes De 1 a 3 meses De 3 a 12 meses De 1 a 5 años Más 5 años

No devengan

intereses Total S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Activos

Disponible 8,039,865 270,843 166,082 62,512 - 2,417,901 10,957,203


Inversiones a valor razonable con cambios en resultados -

negociación - - - - - 10,909 10,909

Inversiones disponibles para la venta 519,017 92,359 1,456,497 840,358 427,563 591,935 3,927,729

Inversiones a vencimiento - 13,105 - 102,254 495,934 - 611,293

Cartera de créditos 3,197,409 2,987,602 4,931,532 9,912,756 4,755,692 (558,084) 25,226,907

Otros activos 26,933 13,156 15,136 110,169 43,571 1,284,750 1,493,715 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Total activos 11,788,226 3,377,065 6,569,247 11,028,049 5,722,760 3,747,411 42,232,758 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Obligaciones con el público 17,777,957 2,289,345 2,734,874 321,017 19,538 3,582,022 26,724,753


Depósitos de entidades del sistema financiero 190,281 10,000 - - - - 200,281

Cuentas por pagar por pactos de recompra 131,890 264,731 1,155,732 1,537,603 - - 3,089,956

Adeudos y obligaciones financieras 239,316 353,072 80,328 508,252 988,561 - 2,169,529

Valores títulos y obligaciones en circulación 147,226 20,222 40,790 2,834,593 1,556,196 - 4,599,027

Provisiones y otros pasivos 17,715 6,718 8,116 95,819 97,760 706,630 932,758

Patrimonio - - - - - 4,184,199 4,184,199 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Total pasivos y patrimonio 18,836,640 2,944,088 4,019,840 5,297,284 2,662,055 8,472,851 42,232,758 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Fuera de balance:

Instrumentos derivados de cobertura activos 134,240 335,600 - - - - 469,840

Instrumentos derivados de cobertura pasivos - - - 469,840 - - 469,840 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Brecha marginal (6,914,174) 768,577 2,549,407 5,260,925 3,060,705 (4,725,440) -

Brecha acumulada (6,914,174) (6,145,597) (3,596,190) 1,664,735 4,725,440 - - ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________


77

Sensibilidad a los cambios en las tasas de interés -

A continuación se muestra la sensibilidad del estado de resultados, así como de la valorización del libro de no negociación ante diversas fluctuaciones de tasa de

interés. Las fluctuaciones afectan tanto los flujos esperados como el valor de los saldos.

Para el caso del estado de resultados, el cálculo refleja la variación esperada del margen financiero en el periodo equivalente de un año. Para ello se considera la

posición de ingresos y egresos actual y anualiza el efecto de las variaciones de las tasas. Las cifras expresan el cambio esperado de valor de los activos menos los

pasivos para diversas brechas de tiempo. Asimismo, se incluye el efecto de los instrumentos financieros derivados que estuvieran afectos a las tasas de interés.

Las fluctuaciones de tasas de interés consideradas se aplican por igual a lo largo de toda la curva de rendimiento; es decir, se considera un movimiento paralelo de la

curva. Los efectos se consideran de manera independiente para cada una de las dos monedas presentadas.

Los cálculos se basan en el modelo de riesgo de tasa de interés regulatorio aprobado por la SBS, vigente a la fecha del estado de situación financiera. Las

sensibilidades son calculadas antes del efecto del impuesto a la renta.

La exposición a las tasas de interés es supervisada por el Comité ALCO, así como por el Comité GIR, siendo este último quien aprueba los límites máximos permitidos.

Los efectos de los cambios estimados en las tasas de interés al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, son los siguientes:

2017 _____________________________________________________________________________________________________________

Moneda Cambios en puntos básicos Sensibilidad en los resultados netos Sensibilidad en el patrimonio neto _____________________________________ _____________________________________

S/(000) S/(000)

Dólares estadounidenses +/-25 + / - 3,933 + / - 11,336


Dólares estadounidenses + 75 + 11,800 + 34,007


Soles +/- 50 - / + 20,084 - / + 109,356

Soles +/-75 - / + 30,126 - / + 164,034

Soles +/-100 - / + 40,167 - / + 218,712

Soles +/-150 - / + 60,251 - / + 328,068

2016 _____________________________________________________________________________________________________________

Moneda Cambios en puntos básicos Sensibilidad en los resultados netos Sensibilidad en el patrimonio neto _____________________________________ _____________________________________

S/(000) S/(000)





Soles +/- 50 - / + 12,810 - / + 84,149

Soles +/-75 - / + 19,214 - / + 126,223

Soles +/-100 - / + 25,619 - / + 168,297

Soles +/-150 - / + 38,429 - / + 252,446


78

Sensibilidad a variaciones de precios -

A continuación se presentan las sensibilidades para el caso de acciones. En el caso de acciones,

los precios dependen en menor medida de la tasa de interés.

Sensibilidad del precio de mercado

Cambios en el

precio de

mercado 2017 2016 % S/(000) S/(000)

Acciones comunes +/-10 62,515 59,193



(ii) Riesgo de cambio de moneda extranjera -

El riesgo de cambio de moneda extranjera es el relacionado con la variación del valor de las

posiciones dentro y fuera del estado de situación financiera que se vean afectadas

negativamente por los movimientos de los tipos de cambio. La Gerencia fija límites en los niveles

de exposición por moneda, los cuales son monitoreados diariamente. La mayoría de los activos y

pasivos en moneda extranjera se mantienen en dólares estadounidenses.


79

Las operaciones en moneda extranjera se efectúan a las tasas de cambio del mercado libre.

Al 31 de diciembre de 2017, el tipo de cambio promedio ponderado del mercado libre publicado por la SBS para las transacciones en dólares estadounidenses era de S/3.238 por US$1 para la compra y S/3.245 por US$1

para la venta (S/3.352 y S/3.360 al 31 de diciembre de 2016, respectivamente). Al 31 de diciembre de 2017, el tipo de cambio para la contabilización de las cuentas del activo y del pasivo en moneda extranjera fijado

por la SBS fue de S/3.241 por US$1 (S/3.356 al 31 de diciembre de 2016).

A continuación se presenta el detalle de la posición del Banco por moneda al 31 de diciembre de 2017 y de 2016:

2017 2016 __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________

Dólar

estadounidense Soles Otras monedas Total

Dólar

estadounidense Soles Otras monedas Total S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Activos

Disponible 9,103,062 1,220,787 309,111 10,632,960 9,604,416 959,961 392,826 10,957,203

Fondos interbancarios 113,449 290,077 - 403,526 - 5,002 - 5,002

Inversiones a valor razonable con cambios en resultados -

negociación - - - - - 10,909 - 10,909

Inversiones disponibles para la venta 2,111,696 2,716,185 - 4,827,881 1,718,517 2,209,212 - 3,927,729

Inversiones a vencimiento - 1,248,474 - 1,248,474 - 611,293 - 611,293

Cartera de créditos, neto 7,170,214 19,601,198 - 26,771,412 6,882,173 18,344,734 - 25,226,907

Otros activos, neto 63,893 312,679 741 377,313 68,992 397,196 3,831 470,019 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

18,562,314 25,389,400 309,852 44,261,566 18,274,098 22,538,307 396,657 41,209,062 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Pasivos

Obligaciones con el público 12,167,129 17,711,478 253,578 30,132,185 12,004,387 14,460,278 260,088 26,724,753

Fondos interbancarios - 30,008 - 30,008 332,255 - - 332,255

Depósitos de entidades del sistema financiero 249,981 212,541 - 462,522 61,783 138,498 - 200,281

Cuentas por pagar por pactos de recompra - 2,223,812 - 2,223,812 - 3,089,956 - 3,089,956

Adeudos y obligaciones financieras 1,011,580 1,151,333 - 2,162,913 987,460 1,182,069 - 2,169,529

Valores, títulos y obligaciones en circulación 4,097,746 440,235 - 4,537,981 4,161,141 437,886 - 4,599,027

Provisiones y otros pasivos 151,283 670,270 81,629 903,182 119,858 684,398 17,402 821,658 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

17,677,719 22,439,677 335,207 40,452,603 17,666,884 19,993,085 277,490 37,937,459 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Posición de forwards, neta (406,225) 458,390 (52,165) - (231,204) 270,864 (39,660) -

Posición de swaps de monedas, neta (136,390) 136,390 - - (207,111) 207,111 - -

Posición de opciones neta 127,176 (127,176) - - (6,102) 6,102 - - ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Posición monetaria, neta 469,156 3,417,327 (77,520) 3,808,963 162,797 3,029,299 79,507 3,271,603 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________


80

Al 31 de diciembre de 2017, el Banco había otorgado créditos indirectos (operaciones

contingentes) en moneda extranjera por aproximadamente US$666,120,000, equivalentes a

S/2,158,894,000 (US$675,819,000, equivalentes a S/2,268,051,000 al 31 de diciembre de

2016), nota 15.

El Banco gestiona el riesgo cambiario a través del calce de sus operaciones activas y pasivas,

supervisando diariamente la posición global de cambios. La posición global de cambios del Banco

es igual a las posiciones largas menos las posiciones cortas en monedas distintas al Sol. La

posición global incluye las posiciones del balance (spot) y también las posiciones en derivados.

A continuación se presentan las sensibilidades para el caso de la variación del dólar

estadounidense. Por su volumen, la posición en dólares estadounidenses es la única exposición

que podría causar una pérdida material para el Banco. Las variaciones negativas representan

potenciales pérdidas mientras que las positivas representan potenciales ganancias.

Análisis de sensibilidad

Cambio en tipos de

cambio 2017 2016 % S/(000) S/(000)

Revaluación -

Dólar estadounidense 5 23,458 8,140

Dólar estadounidense 10 46,916 16,280

Devaluación (*) -

Dólar estadounidense 5 (23,458) (8,140)

Dólar estadounidense 10 (46,916) (16,280)

(*) La Gerencia no estima una devaluación del dólar norteamericano frente al sol en los siguientes años.

24.3 Riesgo de liquidez -

El riesgo de liquidez consiste en la incapacidad del Banco de poder cumplir con el vencimiento de

sus obligaciones incurriendo en pérdidas que afectan de manera importante su posición

patrimonial. Este riesgo puede manifestarse como resultado de eventos diversos, como pueden

ser: la reducción inesperada de fuentes de fondeo, la incapacidad de liquidar activos de manera

rápida, entre otros.

El Banco toma depósitos de corto plazo y los transforma en préstamos a plazos mayores; por lo

tanto, aumenta su exposición al riesgo de liquidez. El Banco mantiene un conjunto de depósitos

que históricamente se renuevan o se mantienen, y que representan una fuente de fondeo

estable.


81

La liquidez del Banco es gestionada por la Vicepresidencia de Mercado de Capitales. Dicha

Vicepresidencia preside el Comité ALCO, donde se presentan las posiciones, movimientos,

indicadores y límites sobre la gestión de liquidez. El riesgo de liquidez es a su vez supervisado por

el Comité GIR, donde se define el nivel de riesgo que se está dispuesto a asumir y se revisan los

indicadores, límites y controles correspondientes.

El Banco posee un conjunto de indicadores que se controlan y reportan a diario, dichos

indicadores establecen los niveles mínimos de liquidez permitidos en el corto plazo. Los

indicadores reflejan diversos aspectos del riesgo, como son: concentración, estabilidad, posición

por monedas, principales depositantes, etc. La División de Riesgo de Mercado es la encargada de

hacer seguimiento a dichos indicadores.

Asimismo, el Banco evalúa la liquidez a mediano y largo plazo a través de un análisis estructural

de sus ingresos y salidas de fondos en diversos plazos de vencimiento. Este proceso permite

conocer para cada moneda las diversas fuentes de fondeo, cómo se incrementan las necesidades

de liquidez y qué plazos están descalzados. Tanto por la parte de los activos como de los pasivos

se consideran supuestos para las operaciones que no tienen fechas de vencimiento

determinadas, estos productos incluyen: préstamos revolventes, ahorros y similares. También se

incluyen las obligaciones estimadas producto de pasivos contingentes. En base a esta

información se toman las decisiones necesarias para mantener los niveles de liquidez objetivo.


82

A continuación se presentan los flujos de efectivo por pagar del Banco al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, de acuerdo a plazos contractuales pactados. El Banco

estima los vencimientos esperados de las obligaciones con el público que no tienen plazo de vencimiento determinado utilizando modelos estadísticos, según lo

permitido por la Resolución SBS N°7036-2012. Asimismo, los importes revelados son sin descontar, pero incluyendo los respectivos intereses por devengar.

2017 _____________________________________________________________________________________________________

Hasta 1

mes

De 1 a 3

meses

De 3 a 12

meses

De 1 a 5

años

Más de 5

años Total

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Pasivos financieros por tipo -

Obligaciones con el público 22,895,388 2,510,109 3,002,911 1,901,266 57,858 30,367,532

Fondos interbancarios 30,008 - - - - 30,008

Depósitos del sistema financiero 332,882 129,933 - - - 462,815

Cuentas por pagar por pactos de recompra - - 1,638,460 682,129 - 2,320,589

Adeudos y obligaciones financieras 506,030 31,744 451,509 780,062 1,088,029 2,857,374

Valores, títulos y obligaciones en circulación 6,497 34,733 248,373 3,769,564 1,645,321 5,704,488

Provisiones y otros pasivos 549,222 80,845 44,152 160,099 181,459 1,015,777 ___________ ___________ __________ __________ ___________ ___________

Total pasivos no derivados 24,320,027 2,787,364 5,385,405 7,293,120 2,972,667 42,758,583 ___________ __________ __________ __________ ___________ ___________

Derivados -

Importes contractuales recibidos (entrada de flujos) 875,695 1,073,337 1,007,224 1,320,374 739,406 5,016,036

Importes contractuales pagados (salida de flujos) (678,260) (1,032,535) (1,137,136) (1,324,294) (893,574) (5,065,799) ___________ __________ __________ __________ ___________ ___________

Total 197,435 40,802 (129,912) (3,920) (154,168) (49,763) ___________ __________ __________ __________ ___________ ___________

2016 _____________________________________________________________________________________________________

Hasta 1

mes

De 1 a 3

meses

De 3 a 12

meses

De 1 a 5

años

Más de 5

años Total

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Pasivos financieros por tipo -

Obligaciones con el público 20,000,393 2,427,885 2,811,193 1,656,915 37,569 26,933,955

Fondos interbancarios 332,255 - - - - 332,255

Depósitos del sistema financiero 190,318 10,068 - - - 200,386

Cuentas por pagar por pactos de recompra 132,273 269,826 1,248,673 1,717,619 - 3,368,391

Adeudos y obligaciones financieras 104,704 35,191 216,694 1,351,352 1,232,550 2,940,491

Valores, títulos y obligaciones en circulación 6,568 35,798 256,521 3,966,547 1,943,002 6,208,436

Provisiones y otros pasivos 435,830 93,547 21,562 149,390 232,428 932,757 ___________ __________ __________ __________ ___________ ___________

Total pasivos no derivados 21,202,341 2,872,315 4,554,643 8,841,823 3,445,549 40,916,671 ___________ __________ __________ __________ ___________ ___________

Derivados -

Importes contractuales recibidos (entrada de flujos) 1,267,624 589,872 1,088,323 3,429,863 934,040 7,309,722

Importes contractuales pagados (salida de flujos) (1,189,752) (820,213) (1,235,000) (3,427,262) (979,749) (7,651,976) ___________ __________ __________ __________ ___________ ___________

Total 77,872 (230,341) (146,677) 2,601 (45,709) (342,254) ___________ __________ __________ __________ ___________ ___________


83

El siguiente cuadro muestra el vencimiento del plazo contractual de los créditos contingentes otorgados por el Banco a las fechas del estado de situación financiera:

2017 _______________________________________________________________________________________________________

Hasta 1

mes

De 1 a 3

meses De 3 a 12 meses

De 1 a 5

años

Más de 5

años Total

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Créditos contingentes (créditos indirectos) 1,003,722 985,970 2,191,143 108,517 191 4,289,543 ___________ __________ __________ __________ ___________ ___________

2016 ______________________________________________________________________________________________________

Hasta 1

mes

De 1 a 3

meses De 3 a 12 meses

De 1 a 5

años

Más de 5

años Total

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Créditos contingentes (créditos indirectos) 948,925 1,174,119 2,125,811 186,840 159 4,435,854 ___________ __________ __________ __________ ___________ ___________

El Banco estima que no todos los créditos contingentes serán requeridos antes de la fecha de vencimiento de los compromisos.

El siguiente cuadro muestra los cambios en pasivos provenientes de actividades de financiamiento según lo indicado por la NIC 7:

2017 __________________________________________________________________________________

Saldo al 1 de

enero

Flujo de

efectivo

Movimiento en

moneda

extranjera Otros

Saldo al 31 de

diciembre

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Fondos interbancarios 332,255 (300,938) (1,309) - 30,008

Cuentas por pagar por pactos de recompra 3,089,956 (866,144) - - 2,223,812

Adeudos y obligaciones financieras 2,169,529 (89,731) 80,865 2,250 2,162,913

Valores, títulos y obligaciones en circulación 4,599,027 83,690 (144,075) (661) 4,537,981

Dividendos por pagar 161 26 - - 187 ___________ ___________ __________ __________ ___________

Total pasivos por actividades de financiación 10,190,928 (1,173,097) (64,519) 1,589 8,954,901 ___________ __________ __________ ___________ ___________


84

24.4 Gestión de capital -

Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el Banco ha cumplido con el Decreto Legislativo N° 1028

y con las Resoluciones SBS N°2115–2009, N°6328-2009, N°14354-2009 y modificatorias,

Reglamentos para el Requerimiento de Patrimonio Efectivo por Riesgo Operacional, por Riesgo

de Mercado y por Riesgo de Crédito, respectivamente, y modificatorias. Estas resoluciones

establecen, principalmente, las metodologías a ser utilizadas por las entidades financieras para

calcular los requerimientos de patrimonio regulatorio.

24.5 Valor razonable -

(a) El valor razonable es el monto por el que un activo puede ser intercambiado entre un

comprador y un vendedor debidamente informados, o el monto por el cual puede ser

cancelada una obligación entre un deudor y un acreedor con suficiente información, bajo

los términos de una transacción de libre competencia.

El valor razonable es una medición basada en el mercado, por lo que un instrumento

financiero comercializado en una transacción real en un mercado líquido y activo tiene un

precio que sustenta su valor razonable. Cuando el precio para un instrumento financiero

no es observable, se debe medir el valor razonable utilizando otra técnica de valoración,

procurando maximizar el uso de variables observables relevantes y minimizar el uso de

variables no observables.

Para calcular el valor razonable de un instrumento que no cotiza en mercados líquidos se

puede utilizar el valor de mercado de un instrumento que sí cotice activamente en el

mercado y que tenga características similares, o se puede obtener mediante alguna

técnica analítica, como por ejemplo el análisis de flujos descontados o la valoración por

múltiplos.

Los supuestos y cálculos utilizados para determinar el valor razonable para los activos y

pasivos financieros son los siguientes:

(i) Instrumentos financieros contabilizados al valor razonable – El valor razonable se

basa en precios de mercado o en algún método de valuación financiera. En las

posiciones valorizadas a precios de mercado se consideran principalmente las

inversiones que se transan en mecanismos centralizados. En las posiciones

valorizadas por algún método de valuación financiera se incluyen los instrumentos

financieros derivados y otros; su valor razonable se determina principalmente

utilizando las curvas de tasas del mercado y el vector de precios proporcionado por

la SBS.

(ii) Instrumentos cuyo valor razonable es similar al valor en libros – Para los activos y

pasivos financieros que son líquidos o tienen vencimientos a corto plazo (menor a

tres meses), se considera que el valor en libros es similar a su valor razonable. Este

supuesto también es aplicable para los depósitos a plazo, cuentas de ahorro sin un

vencimiento específico e instrumentos financieros a tasa variable.


85

(iii) Instrumentos financieros a tasa fija – El valor razonable de los activos y pasivos

financieros que se encuentran a tasa fija y a costo amortizado se determina

comparando las tasas de interés del mercado en el momento de su reconocimiento

inicial con las tasas de mercado actuales relacionadas con instrumentos financieros

similares. Para la deuda cotizada emitida, el valor razonable se determina en base a

los precios de mercado cotizados. El valor razonable de la cartera de créditos y de

las obligaciones con el público, según el oficio múltiple SBS N°1575-2014,

corresponde a su valor en libros.


86

(b) Instrumentos financieros medidos a su valor razonable y jerarquía de valor razonable -

El siguiente cuadro muestra un análisis de los instrumentos financieros que son medidos a valor razonable al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, incluyendo el nivel de la jerarquía de

su valor razonable. Los importes se basan en saldos presentados en el estado de situación financiera:

2017 2016 __________________________________________________________________ ___________________________________________________________________

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Activos financieros-

Valores negociables - - - - 10,909 - - 10,909

Inversiones disponibles para la venta

Instrumentos de deuda 1,472,645 2,696,989 - 4,169,634 879,873 2,432,416 - 3,312,289

Acciones-

Intercorp Financial Services Inc. 623,359 - - 623,359 590,197 - - 590,197

Otras 180 - 1,606 1,786 205 - 1,533 1,738

Cuentas por cobrar por derivados - 95,679 - 95,679 - 208,965 - 208,965 __________ __________ __________ __________ __________ __________ _________ __________

2,096,184 2,792,668 1,606 4,890,458 1,481,184 2,641,381 1,533 4,124,098 __________ __________ __________ __________ __________ __________ _________ __________

Rendimientos devengados 33,102 23,505 __________ __________

Total activos financieros 4,923,560 4,147,603 __________ __________

Pasivos financieros-

Cuentas por pagar por derivados - 130,684 - 130,684 - 226,128 - 226,128 __________ __________ _________ __________ _________ __________ _________ __________

Total pasivos financieros - 130,684 - 130,684 - 226,128 - 226,128 __________ __________ _________ __________ _________ __________ _________ __________

Todos los activos y pasivos para los que se realizan cálculos o desgloses de su valor razonable en los estados financieros están categorizados dentro de la jerarquía de valor razonable que

se describe a continuación, en base a la menor variable que sea significativa para el cálculo del valor razonable en su conjunto:

Nivel 1: Valores de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos idénticos.

Nivel 2: Técnicas de valoración para las que la variable de menor nivel utilizada, que sea significativa para el cálculo, es directa o indirectamente observable.

Nivel 3: Técnicas de valoración para las que la variable de menor nivel utilizada, que sea significativa para el cálculo, no es observable.

Durante los años 2017 y 2016, no se ha transferido instrumentos financieros desde el Nivel 3 al Nivel 1 o al Nivel 2.


87

(c) Instrumentos financieros no medidos a su valor razonable -

A continuación se presenta la revelación de la comparación entre los valores en libros y los valores razonables de los instrumentos financieros no medidos a valor razonable presentados en el estado de situación

financiera, incluyendo el nivel de la jerarquía de su valor razonable:

2017 2016 __________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3

Valor

razonable

Valor

en libros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3

Valor

razonable

Valor

en libros

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)

Activos

Disponible - 10,632,960 - 10,632,960 10,632,960 - 10,957,203 - 10,957,203 10,957,203

Fondos interbancarios - 403,526 - 403,526 403,526 - 5,002 - 5,002 5,002

Inversiones a vencimiento 879,559 423,637 - 1,303,196 1,248,474 204,275 401,024 - 605,299 611,293

Cartera de créditos, neto - 26,771,412 - 26,771,412 26,771,412 - 25,226,907 - 25,226,907 25,226,907

Otros activos, neto - 281,634 - 281,634 281,634 - 261,054 - 261,054 261,054 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Total 879,559 38,513,169 - 39,392,728 39,338,006 204,275 36,851,190 - 37,055,465 37,061,459 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Pasivos

Obligaciones con el público - 30,132,185 - 30,132,185 30,132,185 - 26,724,753 - 26,724,753 26,724,753

Fondos interbancarios - 30,008 - 30,008 30,008 - 332,255 - 332,255 332,255

Depósitos de entidades del sistema financiero - 462,522 - 462,522 462,522 - 200,281 - 200,281 200,281

Cuentas por pagar por pactos de recompra - 2,249,349 - 2,249,349 2,223,812 - 3,100,481 - 3,100,481 3,089,956

Adeudos y obligaciones financieras - 2,164,467 - 2,164,467 2,162,913 - 2,169,256 - 2,169,256 2,169,529

Valores, títulos y obligaciones en circulación 4,150,087 797,081 - 4,947,168 4,537,981 4,113,938 780,267 - 4,894,205 4,599,027

Provisiones y otros pasivos - 772,498 - 772,498 772,498 - 595,530 - 595,530 595,530 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Total 4,150,087 36,608,110 - 40,758,197 40,321,919 4,113,938 33,902,823 - 38,016,761 37,711,331 ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________

Las metodologías y supuestos empleados por el Banco para determinar los valores razonables dependen de los términos y características de riesgo de los diversos instrumentos financieros indicados anteriormente y

comprenden lo siguiente:

(i) Activos cuyo valor razonable es similar a su valor en libros – Para los activos y pasivos financieros que son líquidos o tienen vencimientos a corto plazo (menor a tres meses), se considera que el valor en libros es

similar a su valor razonable. Este supuesto también es aplicable para los depósitos a plazo, cuentas de ahorro sin un vencimiento específico e instrumentos financieros a tasa variable.

(ii) Instrumentos financieros a tasa fija – El valor razonable de los activos y pasivos financieros que se encuentran a tasa fija y a costo amortizado, se determina comparando las tasas de interés del mercado en el

momento de su reconocimiento inicial con las tasas de mercado actuales relacionadas con instrumentos financieros similares. Para la deuda cotizada emitida, el valor razonable se determina en base a los precios de

mercado cotizados. Cuando no se cuenta con precios de mercado, se usa el modelo de flujo de caja descontado en base a la curva de rendimiento de la tasa de interés por el plazo que queda por vencer. El valor

razonable de la cartera de créditos y de los depósitos y obligaciones, según el oficio múltiple SBS N°1575-2014, corresponde a su valor en libros.


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25. Eventos subsecuentes

El 18 de enero de 2018, el Banco emitió bonos corporativos denominados “3.375 Senior Unsecured

Notes” por la suma de US$200,000,000, bajo la Regla 144A y Regulación S del U.S. Securities Act de

1933 de los Estados Unidos de América. Este bono tiene vencimiento en enero de 2023 y la tasa de

interés efectiva anual pactada fue de 3.375 por ciento.

Asimismo, el 24 de enero de 2018 y 09 de febrero de 2018, el Banco realizó una oferta de intercambio

dirigida a los titulares de los bonos corporativos denominados “5.750% Senior Notes due 2010”

emitidos por la Sucursal Panamá, a efectos de que intercambien dichos bonos por los nuevos bonos

corporativos indicados en el párrafo anterior. Los bonos corporativos intercambiados ascendieron a

US$263,322,000, en tanto que los nuevos bonos corporativos emitidos ascendieron a

US$284,895,000.

El 31 de enero de 2018, el Banco vendió a través de la Bolsa de Valores de Lima 3,009,490 de acciones

a su valor de mercado, por aproximadamente US$121,133,000 (equivalente a aproximadamente

S/389,565,000) generando una utilidad ascendente a S/114,410,000.

MEMORIA ANUAL 2017 - Interbank

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