Mémoire davant projet Aménagement du toit situé face au local C1-5009 de la Faculté de génie de...
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Mémoire d’avant projet
Aménagement du toit situé face au local C1-5009 de la Faculté de génie de l’Université de
Sherbrooke
Une fenêtre sur le ciel
Présenté à
Par
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Présentation de l’équipe
Assurance qualité Nicolas Vanier, ing.
Équipe conception
Louis-Philippe Bérubé, ing. Chargé de projet
Structure / Mécanique du bâtiment Louis-P. Bérubé, ing.
EnvironnementMartine Vanderlinden, ing. Véronique Ferland, ing.
Aménagement extérieurMartine Vanderlinden, ing. Véronique Ferland, ing.
Collaboration externe Marie-Claude Dufort, design de l’environnement
Éclairage / Électricité Nicolas Vanier, ing.
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Plan de la présentation
• Description de la problématique• Objectifs du projet• Fonctions, contraintes et spécifications• Solution retenue• Faisabilité du marché• Faisabilité technique• Faisabilité sociale et environnementale• Faisabilité organisationnelle• Conclusion
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Problématique
• Caractère novateur et dynamique de l’Université
• Visibilité à l’échelle nationale
• Aménagement et valorisation de l’espace sur le toit
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Problématique (suite)
• Design du projet répondant aux besoins du demandeur:
- Récupération d’un espace vacant
- Espace de repos
- Mise en valeur du panorama
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Objectifs du projet
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Fonctions principales d’usage
• Confort et bien-être des usagers
• Aire de repos sécuritaire
• Éléments du décor harmonisés et faciles d’entretien
• Accueillir un grand nombre d’usagers
• Limiter les pertes d’énergie et dimension écologique
• Résistance des éléments d’aménagement aux intempéries
• Visibilité de l’Université de Sherbrooke
• Être utilisé toute l’année
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Solution retenue2 environnements de détente distincts
Affichage sur la structure de support du porte-à-faux
Porte à faux qui suit la ligne de fuite du bâtiment de la Faculté
Verrière qui suit la ligne de fuite du bâtiment
Fontaine extérieure avec bassin d’eau intérieur/extérieur
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Solution retenue
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Solution retenue
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Solution retenue
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Solution retenue
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Faisabilité techniqueProcédés
• Isolation du toit (toit vert)• Luminaires à énergie solaire / éolienne• Fontaine-cascade (récupération de l’eau par un
système de pompage)• Agrandissement par un système en porte-à-faux
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Faisabilité techniqueProcédés
• Aménagement paysager
• Verrière dont le verre se teinte selon l’intensité de la lumière du soleil
• Récupération des eaux pluviales pour arroser les plantes
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Faisabilité techniqueMatériaux
• Revêtement du plancher extérieur en Haltopex
• Verrière (verre double)
• Garde-corps en plexiglass
• Fontaine-cascades recréant l’aspect d’une chute naturelle (rochers)
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Faisabilité techniqueAccessoires
• Arbustes, plantes, fleurs et pierres ornementales
• Machine à café• Kiosque à journaux• Tables et chaises « bistro »• Bancs extérieurs en bois• Poubelles en plastique recyclé
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Faisabilité techniqueLois, normes, codes et règlements
• CNB
• CSA-16-1 et G40.20
• CCDG: Aménagement d’espaces verts
• ISO 14000, 14040, 14041, 14042, 14043
• CSA PLUS 1107
• BNQ 3624-027
• Guide de pratique professionnelle de l’OIQ
• Guide des végétaux d’ornement
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Principaux intrants
• Plans• Articles et codes• Ressources financières provenant de l’Université• Ressources humaines:
– Équipe de travail– Collaboration externe– Membres de l’Université– Fournisseurs– Utilisateurs
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Principales conditions critiques
• Coûts du projet ou de fonctionnement trop élevés
• Niveau d’achalandage non adapté
• Impacts négatifs de la construction sur les activités de la faculté
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Faisabilité du marché
• Disponibilité de tous les matériaux choisis
• Projet unique sur le campus
• Projet qui apparaît le mieux adapté aux besoins du client
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Faisabilité sociale et environnementale
• Minimiser les impacts lors de la construction: choix des équipements et de la période de réalisation
• Harmonisation du design au bâtiment existant
• Récupération de l’eau de pluie
• Éléments recyclés
• Énergie propre
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Faisabilité organisationnellePlanification et contrôle de projet
• Participation du client (satisfaction)
• Importance du chargé de projet:
- Encadrement et supervision
- Coordination des intervenants
- Réunions ponctuelles
- Contrôle des coûts et des échéances
• Gestion de la qualité et des coûts
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Faisabilité organisationnelleRelations entre ressources humaines
• Importance du chargé de projet
• Accessibilité des divers membres de l’équipe de travail
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Faisabilité organisationnelleGestion des ressources humaines
• Importance du chargé de projet
• Sélection des intervenants
• Environnement de travail
• Description de tâches
• Évaluation du rendement des intervenants
• Définir les besoins de l’organisation
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Conclusion
• Autres solutions analysées
• Solution retenue est un mélange des meilleurs aspects des trois autres solutions
• Projet répondant le mieux aux besoins du client